哈罗单车也是蓝色,与小蓝单车押金是什么关系?

小蓝单车人去楼空 共享单车还能活多久? - 互联网 - 科技讯
小蓝单车人去楼空 共享单车还能活多久?
共享单车行业加速洗牌,除了摩拜和ofo双雄并立之外,第二阵营节节败退。前一阵刚刚曝出小鹿单车退市,悟空单车、3Vbike接连出局,更有小鸣单车、酷骑单车曝出押金难退丑闻,永安行收购哈罗单车,近日不少网友在微博上反映,红极一时的小蓝单车,押金也不能正常退还了。
【讯】11月1日消息,共享单车行业加速洗牌,除了摩拜和ofo双雄并立之外,第二阵营节节败退。前一阵刚刚曝出小鹿单车退市,悟空单车、3Vbike接连出局,更有小鸣单车、酷骑单车曝出押金难退丑闻,永安行收购哈罗单车,近日不少网友在微博上反映,红极一时的小蓝单车,押金也不能正常退还了。据成都商报报道,小蓝单车位于四川成都航天科技大厦的共享办公室,已经好几天没有人来上班。而且原本成都市的三个小蓝单车维修点,现在也仅剩下一个,而且还无人管理,其他两个已经被撤,撤离现场留下不少修理单车所需的零部件。科技讯致电小蓝单车曾经负责北京地区业务的公关公司负责人,对方也表示已经很久没有收到小蓝单车官方的消息了。实际上,小蓝单车此前就被其他媒体曝出融资受阻的消息,不过市场运营负责人胡宇沸对其他媒体回应时称,希望大家不要”听信谣言”,“有些真的特别荒谬。”当时小蓝单车创始人、CEO李刚并未正面回应有关融资受阻的传闻,只是表示“近期会有大动作。”
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& 科技讯版权所有共享单车首起合并!永安行为什么选择哈罗,而不是小鸣、小蓝?
文/ 安小兮
摘要:曾有消息称,小蓝单车和小鸣单车此前均与永安行沟通过并购事宜,但哈罗单车是谈的最早的一方,因认为哈罗单车团队运营能力强,永安行最终选择哈罗单车。
10月25日上午,共享单车领域出现首例合并案。&
哈罗单车CEO杨磊确认“哈罗单车与永安行低碳科技有限公司合并”,他本人将出任新公司CEO。新公司的实际业务将由哈罗单车团队负责。&
杨磊表示,哈罗单车在共享单车、共享电单车、共享汽车等业务领域,推动和蚂蚁金服、永安行以及众多合作方的合作。&
可以说,哈罗和永安行的合并,将成共享单车领域的一个变量和有力的竞争者,市场不再是摩拜和ofo两家唱双簧。&
曾有消息称,小蓝单车和小鸣单车此前均与永安行沟通过并购事宜,但哈罗单车是谈的最早的一方,因认为哈罗单车团队运营能力强,永安行最终选择哈罗单车。&
但就创业邦看来,这次合作事宜最重要在于双方业务互补性。今年7月,哈罗单车获得威马汽车B+轮战略投资,双方将联手建立二三线城市“共享单车+共享电单车+共享汽车”出行新模式。&
据界面新闻报道,哈罗单车同时开始试水共享电单车领域。今年9月22日,首批500辆共享单车产品已经正式投放并运营。
同时,哈罗单车方面也表示,共享电单车将是其今后的一个重点产品和主要战略之一。&
此前,永安行董事长孙继胜曾发表“商业模式与出行变革”演讲时表示,永安行的下一目标就是将有桩共享单车、无桩共享单车、共享助力自行车和共享电动汽车结合在一个平台上,建设城市1-30公里的绿色共享出行生态链。&
这一愿景无疑与哈罗单车的布局不谋而合。&
来源:猎豹大数据&
据相关媒体报道,有桩公共自行车起家的永安行,一直想要补短板布局共享单车,但截至目前并不如意。
数据显示,2016年永安行共享单车业务收入只有36.83万元,在总营收中占比仅为0.05%。在共享单车市场上排名较为靠后。&
作为“共享单车第一股”,8月登陆资本市场,资金充裕,股价一度从26.85元每股到发行价上涨到100元每股,市值翻了好几倍。
永安行低碳是永安行旗下全资子公司。2014年8月,永安行低碳成立。日,永安行低碳获得深创投、上海云鑫、上海龄稷8.1亿元战略投资。可以说,不差钱。&
创业邦认为这次合并,除了战略布局的考虑外,还因为哈罗单车是第二梯队共享单车中发展最稳定的一家公司。除了资金稳定外,城市布局、用户数据等,都相对呈现良好的发展态势。
据了解,哈罗单车成立1年多,已经先后完成A、A+、B、B+四轮融资。其联合创始人李开逐还透露,或在月底披露哈罗单车的C轮融资。&
截止目前,哈罗单车已经进入国内100多座城市,投放了约400万辆左右的共享单车,日均骑行订单突破1000万单,注册用户数超过4000万。&
另外,据深谙共享单车领域媒体人士了解,永安行和哈罗单车有一个共性——与政府关系良好。&
此前,哈罗单车就拿到了十几家城市独家运营权,比如河南省洛阳市、山东东营市、西省贵溪市等,哈罗单车凭借手中的政府资源,不断寻求另一套生存法则。
哈罗单车与河南省洛阳市西工区城管局达成战略合作
&按照QuestMobile的数据显示,哈罗单车9月份月活跃用户为359.66万,排名第三。ofo和摩拜列举第一和第二,月活跃用户数分别为4186.74万和3987.51万。
当然,对于哈罗单车而言,无疑多了家上市公司为其输血,除了一级市场资本的注入外,哈罗单车还多了二级市场的融资机会。而摩拜和ofo目前也不过只能拿一级市场的钱。
再者,蚂蚁金服也将直接为哈罗单车方面提供导流、免押金等支持,而相比于仅与蚂蚁金服有合作关系的其他单车品牌,无疑这也将成为哈罗单车有利的竞争优势。
ofo投资人朱啸虎曾表示,目前ofo与摩拜已经占据共享单车95%的市场份额。
综合目前共享单车市场来看,永安行低碳和哈罗单车在共享单车领域占据市场份额,还不足以对摩拜和ofo单车构成威胁。&
但市场占比永远是动态的,行业最后是呈现“双寡头”,还是“三足鼎立”,或者像滴滴那样一家独大的局面也不无可能。最终还要看他们之间如何分这个“蛋糕”。&
但永安行的发展路径是实现有桩共享单车、无桩共享单车、共享助力自行车和共享电动汽车结合,“四位一体”共享出行体系。从这个角度来看,永安行和哈罗单车的合并具备明显的先发优势。
9月底,首汽约车与摩拜也达成了战略合作,双方将共同展开深度全方位合作,构建“4+2”的大出行平台。&
永安行孙继胜曾表示城市出现的3个商业机会:自行车与步行组合;共享助力自行车取代电动自行车;共享电动汽车把人们出行范围从10公里,扩大到30公里,解决城市私家车拥堵。
&而接下来,共享单车领域的竞争,比拼的将是精细化运作,未来可能会上演抢人大战,ofo、摩拜此时挖Uber等公司人才也不难理解。
回顾共享单车疯狂的一年,为用户出行提供便捷的同时,也造成了共享单车无度的浪费。但这个行业也逐渐趋于冷静,该出局的出局,该出海的出海,该下沉到三四线城市的下沉,该并购的并购,是最坏的开始,也是最好的开始。
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安小兮,责编:冯群英。转载()请联系原作者。本文仅代表作者观点,不代表品途商业评论观点。
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共享单车尾部再紧缩 摩拜、ofo、哈罗单车三足鼎立 此蓝非彼蓝
  巴菲特曾说过一句“至理名言”:“当潮水退去,才知道谁在裸泳”。一度被推上创业风口的共享单车似乎正在经历这种状况,从 6 月份开始,悟空单车、3Vbike,国内两家共享单车企业相继宣布停止营运、退回押金。继而町町单车曝出退款难,8 月初人去楼空。酷骑单车 8 月中旬起出现退押金迟缓问题,进而演变为挤兑,退押用户围堵各地办公室排起长龙,最终宣布倒闭。小蓝单车创始人李刚:“我们战到了最后一刻”,为小蓝的死盖棺定论。进入市场刚满一年,“最好骑”的小蓝单车也倒在了寒冬。    小蓝单车  《对话》栏目主题为:共享单车,挑战宿命。正如宿命一般,当期的嘉宾是摩拜单车创始人CEO胡玮炜、酷骑单车CEO高唯伟、小蓝单车CEO李刚。    左起:摩拜单车、酷骑单车、小蓝单车  节目中,主持人要求首先出场的胡玮炜与李刚互相评价一下对方的车,李刚是这样说的:摩拜单车像小蓝车一样好看,像小蓝车一样好骑。并称小蓝车是最符合亚洲人群的共享单车。在李刚力捧Bluegogo Pro的时候,摩拜单车投资人李斌对胡玮炜提出一个建议:“你们应该尽快上一些一万元一辆的车,这样的话你们就可以号称有全世界、全宇宙最好的自行车。”针锋相对的建议对小蓝单车的市场投放量留下了一个问号。  小蓝在行业内从保三冲二,到转变思路找到 ofo 小黄车和摩拜单车寻求收购。永安行合并小蓝单车的传言几乎都敲定了,甚至传出先行提供给小蓝单车 1000 万的救命钱,但最终也变为了永安行与哈罗单车的携手并肩。  如今共享单车市场仅剩“三雄逐鹿”,摩拜、ofo与哈罗单车。值得一提的是,哈罗单车、酷骑单车与小蓝单车均是2016年11月左右上线运营。同样没有强大资本加持的情况下,前者没有进入一线城市,避开了激烈的竞争,通过发展科技提升精细化运营降低成本,并且转型成为城市智慧交通出行运营商。上线一年,哈罗单车从携共享单车下沉至二三线城市,到持共享助力电踏车与共享汽车归来,与摩拜、ofo三足鼎立,反观另外两家却已折戟沉沙。    哈罗单车3代车  在小蓝单车创始人李刚的公开信中,他无奈的说道:小蓝和野兽团队,不要伤心。我们战到了最后一刻……欠大家的工资,我会想尽办法尽快解决。“市场竞争是惨烈的,共享单车这场热闹,会逐渐冷静下来,理性终将回归。
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