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干货PPT | 百度发布全新租用车行业报告
无论是滴滴与快旳的厮杀与牵手，易道的新能源专车，还是Uber的粉丝爆棚，都把租用车行业掀得风生水起。这背后是怎样的商业秘密，百度大数据带你寻求答案。
整体趋势用户需求迅速增长，无线端愈加明显
泛需求搜索大增，品牌认知逐步加深
检索趋势显示，通用词迅速增长，说明大量新用户开始关注在线租用车，从最简单的泛需求开始搜索了解。而品牌词迅速增长，则表明各大公司进行的品牌宣传整体上取得成效，用户从对品类的认知，逐步转向对具体品牌的认知。
品牌高度集中
15Q1，前7家租用车公司品牌词搜索，占据整体品牌词搜索90%以上，神州仍占据近半壁江山。虽然神州租车仍然保持较高的检索份额，但市场空间正受到竞争者如滴滴专车、PP租车的侵食。
搜索需求集中于一二线城市，苏州、成都无线端快速增长
随着二线城市经济增长与人们收入水平的不断提高，用车需求也越来越旺盛，租用车公司也开始加快在二线城市的布局步伐。租用车市场，开始从一线城市，逐渐向二线城市扩散与蔓延。
租赁模式分析
P2P模式异军突起，快速抢占市场检索份额
虽然传统B2C平台检索份额仍然很大，但新兴P2P平台同比检索大幅上涨，开始抢夺传统B2C平台的空间。这说明P2P租用车，作为新兴的模式，正在受到越来越多用户的关注与认可，逐渐成为租用车行业的一种主流商业模式。
B2C模式搜索占比变动不大，赫兹，租租车同比增长强劲
神州和一嗨占据传统B2C租车领域绝对领导地位，份额达到82%，同比小幅增长；赫兹、租租车同比大幅增长。
P2P模式混战正酣，滴滴专车异军突起
滴滴专车异军突起，从14Q4开始，检索份额大幅增长，15Q1已经超过易到检索份额，接近40%，成为该领域最大黑马。今年Q1，宝驾租车检索份额大幅降低，季度环比下滑明显。
新兴专车业务相关搜索增长强劲
新兴专车业务相关词搜索从14Q3起增长迅猛，说明用户对这种新兴的业务模式，给予越来越多的认可与关注。
价格敏感、对规则陌生
越来越多的新用户开始在线检索租车相关信息，愿意尝新试用租车服务，但对于价格敏感。我们看到，各租车企业已经采取各种促销返利手段，吸引新用户。同时，由于刚开始接触租车服务，许多用户对租用车流程和规则还不熟悉，需要企业制定更简单明了的规则，同时加大市场宣传与教育力度。
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【对话HRVP】我不能左右命运,但能左右选择丨PP租车杜宏
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阅读，只需一秒。精彩，尽在掌握！选择杜宏作为采访对象,不仅仅是因为他离开刚刚上市的汽车之家加入了一个全新的创业公司PP租车,更重要的是他自己的职业转型...
选择杜宏作为采访对象，不仅仅是因为他离开刚刚上市的汽车之家加入了一个全新的创业公司PP租车，更重要的是他自己的职业转型经历，因为其实每个人心中都有个转行的梦。但是，杜宏自己也承认，他的经历基本不具有可复制性。那么，我们为什么还要花时间采访他花时间写他呢？因为我们始终相信，人生最重要的是一场经历，我们期待每个人都经历人生的精彩，我们也努力把每个人的精彩分享给更多人。你凭什么精彩？“我只是用比较踏实的态度换取了人生的变化，理解了只要踏实去做就一定能得到回报。”在大学里，杜宏应该算是出尽了风头那种。长得不错、学习不差，关键文娱活动还不落下。那些年，杜宏在学校电视台毫无回报地拍电视片子，各种纪录片都是自己拍自己剪，结果还凭借作品集拿了两个省级大奖，也算是无欲无求却名利双收。但是这些并没有成为杜宏离开校园步入社会时可以骄傲的理由。最终，他选择进入航天系统做一名普通技术人员，其实是给了自己一个再平凡不过的起点。在航天系统研究院的前两年，杜宏只知道埋头苦干。那一段时间，除了学技术和业务，更重要学的是一种面对未来和人生的态度。所以，杜宏坚信一点，一个聪明的人学的是方法，是如何在看起来再平凡不过的事情里培养自己举一反三的能力。所以在端了航天系统三年铁饭碗之后，杜宏大胆地选择了互联网创业公司——泡泡网和汽车之家。如果让我说，即使今天我依然很难理解他当初所做的这个选择。泡泡网和汽车之家给他的职位是总裁助理，建立之前还完全没有的人力资源部门。我不认为这是一个可以让他毅然决然离开养尊处优的工作环境的Offer。但是就是这个总裁助理，却通过自己持续的思考和学习，帮助泡泡网完成了整个人力资源体系的建立。杜宏自己，就这么从此走上了HR的不归路。不断变化的职责内容，你就没想过放弃？“我是金牛座，我的生活态度就是一旦做了选择就会全力以赴。唯有这样，面对不断产生的新机会，才会明白自己应该抓住哪一个，也才有可能具备抓得住的能力。”刚刚成为HR的杜宏靠的是自己的手勤嘴勤脑子勤，每天都在不断的反思中摸索。没有HR的经验，就凭着自己的努力去发现问题、分析问题、解决问题。杜宏不认为完成这样的转变是一件值得炫耀的事情，他还是那句话，人生中刚好经历了这些，那么就努力做好，不仅要做“完”，还得做“美”，才能最大限度的完成自己的转变。两年的时间里，杜宏渐渐熟悉了HR的业务。但是万万没想到，公司在08年的时候，上海分公司出了一些状况，需要北京派人去管。于是他又一次临危受命，自己冲到了一线。这一次的经历帮助他离业务更近，他认为，这是一个HR难能宝贵的经历。同时，他承认，正是一个人在外面不得不做出很多决定，所以他做事更决绝了，这对于他日后的成长也起了至关重要的作用。这之后由于资本层的变化，杜宏还经历了公司的整合，泡泡网、汽车之家、IT168等网站因澳电收购整合为了新的传媒集团——盛拓传媒。而新的管理团队空降给他的工作带来了新的困难。但是他坚信努力做事和积极沟通是扭转一切困难局面的法宝。慢慢地他被新的管理团队认可和接受，和管理团队一起帮助公司进入到一个新的高速发展期。这一系列的变化给杜宏最大的启发就是，很多道理别人说了你听的和你自己在事情中领悟的是完全不一样的。但有一点是不变的，事情都是做出来的，说什么都没用。就一个字，干。脚踏实地地干，全力以赴地干。离开上市公司去创业公司重新开始，你不傻吗？“我希望自己能够以更重要的角色帮助企业成功。我并不能左右我的命运，但我可以左右我的选择，并为之全力以赴。”在汽车之家8年的时间，经历了起起落落，又看着它上市成功，杜宏也在思索自己的未来。PP租车是比较新型的P2P租车模式，简单说就是把私家车主的闲置资源对外出租。而保险的问题、服务的问题、安全的问题，都在平台上得到了统一的解决。对于租车者而言，他们更容易找到位置比较近的车。对于私家车车主而言，解决了闲置车辆的成本问题，甚至还可以赚钱。杜宏认为，与传统租车平台相比， PP租车平台在保持高信任度的同时，大大提升了灵活度。传统租车要去网点，价格也比较贵，手续也麻烦。而在PP租车这个新平台，因为没有资产压力，完全是盘活闲置车源，价格比传统租车行业便宜 30％；使用手机查看最近的车辆，非常方便；用手机能够完成所有功能，操作便利。最值得一提的是，在信任度足够的情况下，PP租车提供了不用钥匙用手机就可以打开车的服务，将服务的便捷性做到极致。但是真正最终让杜宏下定决心加盟的还是与核心管理团队的沟通。杜宏认为，选择创业公司，除了业务的足够优质，核心管理团队是最重要的。一定要看CEO的胸怀，一定要看目前已经搭建的管理团队的实力有多强。他给所有还没有能力自己创业但是想加入创业公司一搏的经理人提醒，看人太重要了，光看事和看钱是很危险的。总结起来，杜宏觉得自己这些年还能够一关一关地脱胎换骨地闯过来，是因为他始终告诫自己的是不断思考如何解决业务的问题，而不仅仅是如何做好一个HR。他说，一个人的思考格局决定了一个人的一生。所以，他从来不盯着所谓的职责，而是把自己当成一个独立思考的人，独立思考、面对和解决每一件事情。“我并不能左右自己的命运，但我能够左右自己的选择，并为之全力以赴。”——杜宏用这句话结束了我们的谈话，也再一次肯定了自己的抉择和信心。查看更多PP租车热招职位，与杜宏在面试中面对面PK，请猛戳阅读原文。
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