易直播CEO陈建文：工科男藏着一颗不安分的心
来源：搜狐网
作者：王晓
一、追风的人|站在互联网+的风口上，寻找最具创新精神的追风者
　　在清华大学读博士时，陈建文是水木清华视频编码版的版主，他觉得自己有义务请大家吃饭，因此常常张罗饭局。那时博士生收入1个月只有800元，“四五十名专家，一顿饭吃2000元，3个月的生活费没了。他们很多上班的人都不掏钱，我掏钱。”
　　江湖哥们义气，是陈建文最看重的东西，以至于管理公司后辞退员工，会因为觉得不够朋友而不好意思开口。
　　陈建文会用“那帮孩子”来称呼自己的手下，对方则喊他一声“文哥”。他讨厌公司中有溜须拍马，“不要陈总陈总的，大家一起做事，凭结果说话。”
　　“谁搞不定就揍谁”
　　一次，陈建文带员工从北京去坝上草原团建。大家骑着马，他突然勒住缰绳，手里的鞭子指向远方，“兄弟们，我们搞定那个山头好吗？搞定了，我们就去喝酒吃肉，谁搞不定就揍谁。”
　　这个留着平头、身体结实的男人，天生带着江湖大哥的气质，若不是话语中动不动蹦出的英语单词，你无法把眼前的形象和美国海归博士勾连在一起。
　　他爱看电视剧《亮剑》，书也翻了好几遍，“给我最大的感受是，男人生来就是要向前冲，没什么好说的。”
　　前段时间，朋友通过微信关心他最近的状况，陈建文只回了一个字，“干”。对方纳闷，“兄弟，好久不联系你，说句话你却骂我。”陈建文哈哈大笑，“我不是骂你，而是告诉你，现在的工作状况就是一个字――干。”
　　“在外人看来，这好像有点&二杆子&，但创业就得有一种&憨劲&。”酒量不行，但谈生意的酒桌上他从来不怵，常常豪饮五杯八杯。一次喝大了，直接躺地上睡着了。
　　敢说敢做的性格征服了很多投资商，他们告诉陈建文，公司估值4个亿的话，你自己就超2个亿。
　　去年9月，陈建文回国创立易直播（Easylive），这是一款基于移动视频直播的社交平台，用户通过手机APP进行视频直播分享内容，最终产生社交行为。
　　创业前，他正在美国哈佛大学研究视觉云计算相关应用。从2002年在清华大学电子工程系研究视频压缩算法，到AVS（信源编码标准），再到下一代互联网视频标准，陈建文和视频打了13年交道，写了几十万行代码。
　　那时在中国，视频应用最广的领域是看影视作品或看短片，“视频还没有真正走入日常生活，这是因为使用过程中有太多障碍――采集、上传、存储、分享。优酷土豆搞了那么多年，并没有让视频真正用起来。”
　　陈建文发现，移动视频直播可以破解所有的门槛。“采集，用手机可以。相比于传统摄录，直播内容会直接上传到云端，同时解决了储存问题。视频的价值来自于分享，云端的视频可以通过平台一键分享。”
　　在他看来，直播拥有很强的社交属性，甚至可以用于招聘、购物、卖房等一系列交互活动。
　　去年8月，陈建文决定离开美国，申请中组部的“千人计划”回国创业。飞到深圳，他立刻被眼前的创业氛围深深感染，“大家都激情澎湃，不像在美国公司里上班，就是朝九晚五。”
　　陈建文“燃起来了”，他对着合伙人侃侃而谈一个小时，拿到了第一笔天使投资。
　　结果文化
　　早在多年前，陈建文就已拿到美国绿卡，买房定居娶妻生子。有人质疑他，“在美国混不下去了才回来创业”，听到这话陈建文笑了，“我只能笑一笑，在国内混的人太多了，大家才会这么想。”而在美国，做事是凭结果说话的。
　　2010年到2012年，陈建文在UCLA（加利福尼亚大学洛杉矶分校）做研究工作，当时他的老板叫John，研究法律和政策的教授，“是一个很mean（刻薄）的人”。
　　John的英文很快，快到连美国人都必须认真听。那时陈建文刚去美国，英语并不流畅，总是无法和对方顺畅交流。一天，John略带鄙夷地告诉他，“we cannot communicate（我们无法交流）”。
　　陈建文倍受打击，每天泡在实验室里工作14个小时以上，凭借优秀的技术，当选“下一代互联网标准”讨论组主席，并成为实验室中成果最多的人。
　　渐渐的，John的态度变得温和，开始信任他，并把实验室所有的面试工作都交给他。
　　“这个世界上归根结底是靠实力说话，你不需要谄媚任何人。”
　　结果文化导向下，美国的技术氛围十分踏实。
　　在IBM公司做高级研究员时，陈建文发现很多头发花白、高职位的人，仍然在写代码。“他们的级别都比较靠上，但依旧在写一些非常基础的东西。”
　　“反观国内，很多工程师做开始管理了。给人一种感觉，如果这么大年龄还在写代码，不如自杀算了。这就是为什么国内技术不够扎实，因为心沉不下来，一个领域没有十年以上的积累，谈创新是扯淡。”
　　目前，易直播有24个专利，其中14个属于陈建文。“我现在可能写不了那么top（顶端）的东西，但是我知道这里面最关键的技术是什么。”为此，他决定把研发的技术成果保护起来。
　　他常常苦恼，国内很多创业者也好，投资公司也好，并没有那么强调项目的原创性，而是考虑商业模式。
　　“美国有了，国内就认可，而真正的创新，他们却忽略。曾经有媒体把我们评为&类meerkat&的应用，我当时特别生气，要求对方把文章立刻删掉。”
　　“教你做人的道”
　　陈建文最爱看《少年维特的烦恼》。
　　他觉得，一个人对爱情的态度和对事业的态度是相近的，“卡耐基的书，只是教你做人的术，但是有些书能教你做人的道。”
　　在他心中，维特对爱情的追求是唯美的。正因为对爱情有所追求，人们才能在生活中坚持下去往前走。
　　“产品也是同样的道理，现在85%的用户的诉求是陪伴，易直播解决的正是陪伴的需求。”“陪伴”概念一出，很多人调侃陈建文，虽然长得五大三粗，没想到心这么细。
　　陈建文强调，陪伴并不是秀场。
　　他知道，秀场是一片遍布地雷的金矿，看似金光闪闪，实则暗藏杀机。“看起来能很快吸引用户，但欲速则不达。”另一款视频直播应用17的下架印证了他的想法，主要弊病正是秀场涉黄。
　　“我们写代码的人都很谨慎，比如中国国家音视频标准AVS，都是几十万行代码，如果没有想好，写到后边的时候发现前面错了，一切都要重头来。”
　　但他也明白，谨小慎微的性格，会和互联网领域有些格格不入，“我是什么事情都要想通了才会做，但在互联网领域，很多东西来不及让你想通。”
　　为此，陈建文招了一批“带着他冲”的员工，“文哥，这事我负责，你就同意吧。”
　　“现在，公司的战略层面是比较的保守的，但战术层面，是很主动的。”
　　创业不做苦行僧
　　与很多创业经历一样，公司的发展在初期并不顺利。
　　“招到合适的人，对任何公司来说都是最困难的事情，雷军曾说，创业公司至少要花70%的时间用来招人。”
　　“公司刚成立，只有一个idea，那个时间点我只有五个员工，有时候用真诚也不能感动人家。”
　　曾经有一次，陈建文为了挖一名运营人员，在楼下等了7个小时，对方最终同意晚上11点见面，谈了3个小时直到半夜，还是拒绝了。
　　陈建文讨厌严肃的氛围，他认为一家互联网公司一定要open（开放）、要开心。他每天在公司的群里发红包，就是为了让大家高兴，一次加班到半夜，一口气发了20000元。
　　“美国的创业公司中，员工没有那么多的pressure（压力），创业不要搞成苦行僧，那是不对的，创业应该是高兴的。”
　　“你可以随便问那帮孩子们开不开心。如果做这个事不高兴，那是没有主观能动性的。”
　　他讨厌司机主动帮他拿包，鼓励员工喊他文哥，“喊陈总，我不理你，这是一个合伙人的年代，说白了就是我搭个台子大家唱戏，不要把我当领导。”
　　现在，他的办公室放着两个“摆设”――一个保险箱和一套茶具。“人家都觉得老板的办公室必须有点这个，这是中国文化，但其实我从来不用。一个包、一台电脑，对我来说OK了。”
　　陈建文喜欢踢足球，鼓励公司员工组球队，包球场，和楼下的公司比赛。“很多人说踢足球不如打高尔夫有逼格，我不这么认为，足球可以锻炼团队，在球场上敢拼的人，在工作中一定敢拼，没有血性的人能创业吗？”
　　“人这一辈子总有些年是要拿出来奋斗的，如果未来都是可以预测的，又有什么意义。”
　　对他来说，创业不为别的，就为了对得起那颗不安分的心。
二、追风者说：不一样的创业故事 一样的精彩人生
　　互联网追风者：谈谈为什么要做易直播这个平台？
　　陈建文：直播是一个容易产生视频的工具，同时你会发现迅速汇聚的海量视频，需要一个平台对它进行管理，让人在上面能获取有价值的信息。
　　我认为视频是深度信息，一定是未来，浅度社交那事已经过去了，微信已经解决这个问题了。
　　社交网络走到现在为止有文字、音频、图片。社交最关键的点，是它的交互工具，原来是文字图片，下一个就是视频。再下一个就是VR（虚拟现实）。
　　在视频上，只有直播是连接人和人。
　　互联网追风者：移动视频直播除了社交有什么具体应用吗？
　　比如说直播能干什么？在线招聘，在线面试，在线购物，各种跟视频相关的东西在交互状态下它是有很强的社交属性的。
　　你想一个问题，我们去看足球比赛，足球直播，如果是录播的视频足球比赛没多少人看，直播会有很多人看。
　　互联网追风者：那易直播在初期有遇到什么困难吗？
　　陈建文：最大的困难是很多投资机构不理解，他们一想到直播想到秀场，我就跟他讲，我说视频是这么重要一个东西，而且我们是把视频移到移动终端上来，这件事情真正能解决了视频的关键问题，这么重要一个工具，它是未来的一个点。
　　美女秀场，在世界上不少一个，但它不是正确的方向。我们降低了视频门槛以后，让所有的人都会有一个非常便捷的方法来产生他想表达的内容。这样就解决一个问题，解决了信息量深度的沉淀问题，我认为未来视频要做内容沉淀，要做社区，视频是关键点。
　　所以说我当时做这个公司的项目的时候，我说易直播是一个移动社交视频的平台，是视频社交的平台。我们是以视频直播为切入点，打造的是下一代的视频社交的这么一个生活方式。
　　互联网追风者：为什么会选择这个时间点做这个项目呢？
　　我常常跟别人解释为什么是这个时间点。因为现在智能手机已经普及，一个300元的手机，现在就支持直播。在2014年初之前，手机芯片水平达不到。还有另外一个重要的就是4G网络，如果没有4G网络，很多这种场景实际上是实现不了。
三、APP清单：他们的手机里藏着什么秘密
　　Teambition：公司团队用的办公软件
　　搜狐新闻：平时常用它来看新闻，推送比较及时
　　易视直播：视频直播类的APP
　　陌陌、微密：社交类的软件，平时这些都要研究，因为我们也是做社交平台。
　　Meerkat：一款国外的移动视频直播软件，在前段时间巴黎恐袭时火了一阵。
　　Twitcasting：一款日本的视频直播软件，95%的日本大学生都在用，很火，我们平时都要研究。
四、神马控：控，是一种情怀
　　最喜欢的一本书：《少年维特的烦恼》
　　一个人他对爱情的态度和对事业的态度是相近的。其实年龄大了看创业那些书，里边只是得到了一些idea，但他影响不了你。而卡耐基那些书，他只是教你做人，教的都是术，但是有些书他能够教你道。
　　书里面整个描述的过程是很唯美的，是让我觉得因为人对爱情的追求，或者对生活的追求，支持你往下走。
　　那本书告诉我们的是说，每个人心中都有一个你想追求的那个人，虽然过程中非常痛苦。
　　最爱看的影视作品：《亮剑》
　　《亮剑》给我感受是什么，男人生如此，“干”，没什么好说的。这就是人的性格，我不是那种前怕狼后怕虎的人，这就是我为什么放弃了那么多东西回来干这个事，我也觉得无所谓，先干呗。
　　爱好：足球
　　我现在年纪大了，不像以前，我原来踢球的时候踢又主场又边锋，慢慢的踢后卫，现在有时候还当当门将。但是我很喜欢那种感觉。
　　踢球我是在看整个局势，此消彼涨，然后会觉得很过瘾。我跟我们公司的小孩讲，我们公司要组个团队，包个球场，可以比赛。我要的就是这种感觉，我认为在球场上敢拼敢搞的人，在工作中他一定敢拼，没有血性的人能干事吗。
(责任编辑：UN607)
原标题：易直播CEO陈建文：工科男藏着一颗不安分的心
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中国人哪来这么多钱？[]
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客服邮箱：幼教一个班有几个老师？_百度知道
幼教一个班有几个老师？
幼教是不是比小学教师更累~一个班公办幼儿园一个班有几个老师？都上什么课程？还有工资怎么样的？
我有更好的答案
儿园规模不一老师配制也就不一样，绘画音乐体育等一个老师带4个班），差的幼儿园，一个班就一个班主任，得兼几门课。工资待遇么，更是差别很大、英语、绘画、音乐等一应具全（语数英一般一个老师带两个班，最完善的幼儿园（收费用最高的那些）一个班可配制多名老师，语言、数学
而小学家长要求跟据孩子的学习对老师要求会更高。至于工资要看单位收益，小学老师要班级考试，看你自己的感觉，都是小教级，幼儿园老师琐事比较多，时时刻刻要操心，小学老师特别是高年级的老师在生活上就很少操心了。但幼儿园里没有应该的压力、学校排名，压力比较大。幼儿园的家长只要孩子在幼儿园里快乐、健康。去小学还是去幼儿园还是看自己的兴趣、吃得好，不管是公办不是私立的。一个好的幼儿园比一个普通的小学工资要高得多。在职称评定上应该是一样的幼儿园正常的配制是一个班三个老师（两个老师加一个保育员）。如果说哪个更累
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