想问问职场上为什么老员工都不愿意带新员工，或者说不仔细教新员工？-企业文化从心开始的回答-悟空问答
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想问问职场上为什么老员工都不愿意带新员工，或者说不仔细教新员工？
1、新老员工的关系，没有绝对的标准。企业内老员工与新员工之间的关系，没有应该如何或不应该如何的明确要求，一般都是与这个企业的内部文化氛围、老员工的个性特征、新员工的为人处事等有密切关系。2、企业文化对新老员工关系有重大影响。对一个企业来说，员工内部关系是企业文化建设的重要内容。如果企业文化倡导互帮互助，同时在制度规定中对落实互帮互助好的人员和行为有相应的激励措施，并且这种激励能够鼓励员工大胆地互帮互助，那么这个企业内的员工之间相互帮助风气就会盛行，老员工帮助新员工就会成为一种正常的行为。反之，则难以做到。3、老员工的个性特征对新老员工关系有决定作用。人与人之间的交流，许多时候是一种心与心的理解，特别是对于老员工来说，如果没有特殊的理由，他凭什么要帮助新员工?俗话说，教会徒弟饿死师傅。所以，对于老员工不愿意教新员工关键的技术、不愿意给新员工太多的帮助，应该给予理解与包容。因为职场本来就是有能者居之，你既然应聘了这个岗位，就应该具备相应的专业技能。所以说，在企业文化没有这方面要求的情况下，老员工教新员工是胸怀、是大度，而不是义务。4、新员工的为人处事对新老员工关系有不可替代的作用。对职场员工来说，新员工处于天然的弱势，对单位情况不熟悉，对上级领导、同级伙伴与下属员工同样不熟悉，而人总有利己的考虑，在这种情况下，如果新员工在为人处事上不能妥善处理，很容易出现水土不服的问题。比如说，某个新员工在交往中大大咧咧，对老员工没有礼貌，对别人的帮助认为是理所当然，那么极易出现老员工都对这个新员工不待见，发现问题不指出，遇到难题不帮助，平时交往不搭理。而对一个善于处理人际关系的新员工，许多时候也许老员工是可说可不说、可帮可不帮的，但看这个新员工为人处事比较好，老员工就会多说一句、多帮一把。5、遇到问题多找自己的原因，从自身出发寻找解决的办法。对职场新人来说，新老员工关系的处理，也是职场生存与发展的一项基本功，不管在哪个单位，有一个原则一定要记住，就是做事先做人。一是自己要行得端、坐得正，不搞歪门邪道，不做上不了台面的事。二是要放宽胸怀，多包容理解他人，不要抓住别人的小错误、小问题不放。三是要主动走出去，多为他人付出。新员工对情况不熟悉，所以更应该多向老员工学习，平时眼睛里要能够看到事，发现老员工遇到困难，只要自己能够帮上，不管老员工有没有向你发现请求，你都要积极主动地帮助老员工解决；发现工作中出现漏洞，也许暂时没有人来处理，你要积极主动先沟通、协助处理，不要等着别人来找你。总之，职场关系处理，离不开人与人之间的正常交往，只要本着一颗善良的心，多为他们着想，多为别人服务，不做上不得台面的事，既坚持原则又不损害他人或团队的利益，既为自己创造工作成果也帮助别人取得成果，你的职场关系，就会越来越好！
有以下几种原因：1、人都是自私的，自己好不容易总结出的经验无偿的教给别人，你乐意吗？大部分人都是不乐意的，因为经验也不是白得的，也是人家多年的积累，是一种无形资产，当然不乐意无偿告诉别人了；2、新人啥也不懂，对老员工来讲已经是常识的东西，当然没有耐心给新人去讲解这些东西了；3、老员工一般从心里上都瞧不起新员工，当你瞧不起某个人的时候，就只是敷衍对方了，当然不会仔细教了；4、老员工也是从新员工过来的，当初自己做新员工时也是受了不少委屈的，因此，他当然也会把这份委屈传递下去，应该说，大部分普通人都是有点小肚鸡肠的；5、带新员工会浪费老员工很多时间及精力，如果企业不给予相应补贴的话，没有多少人愿意无私奉献的，现在的社会已经完全是金钱社会，额外付出而无所得，你乐意吗？6、新员工如果快速成长的话，必然会对老员工造成压力，可以讲，新员工有可能是老员工的掘墓人或替代品，老员工不得不考虑这些因素，当然不会认真去教新员工了。大致就这些原因吧，职场就是这样的，不仅仅是团结还有竞争！
其实这个问题应该倒过来问，作为一个职场新人，为什么老员工不愿意带我？首先，来看看新人和老员工是什么关系。亲戚关系？一般这种情况特别少。朋友关系？其实认识也没几天。师生关系？应该没有职场新人给职场老手交学费的吧，也应该不会举办什么拜师仪式了，最多口头上喊一句师傅罢了。那么问题来了，既然是没什么关系的人，凭什么让别人愿意教我宝贵的知识和经验？换个角度来说，知识等于财富，我怎么才能让别人把他的财富交给我？要么靠道德绑架，要么，还是想办法把老师傅们哄开心了吧。怎么哄？嘴甜，手勤，谦虚，努力，感恩，回赠。1.嘴甜。平时多捧捧老员工，夸夸师傅，特别是在领导与客户前面。千穿万穿，马屁不穿，不过得夸到实处，让老师傅觉得新人是自己人，可培养的人。2.手勤。在单位摆正自己的位置和心态，我就是个新人，来学习的，创造大量价值的事目前还做不了，那就把周围的小事解决掉。比如老员工的体力劳动呀，跑腿呀，小任务呀，主动揽过来，勤快一些，让老员工认可自己。我见过很多职场新人，什么事情都不愿意做，也不愿意帮老员工分担任务，试问，哪个老员工愿意帮你。我就遇上过这样的新人，平时教他东西，偶尔让他帮我做点事情，得求着他，还得给他发红包。这样的人教了一次后，再也不愿意教他了。摆不正这个心态，想从老员工那挖到宝贵的知识，那是难上加难。3.谦虚。老员工在教的时候，多学，多问，多记。有问题不怕，主动去请教就好。怕就怕那些什么也不懂的新人，还不愿意去学，去问，还得让老员工把知识强行挤到自己头脑里，这样的人，即使在学校里估计也学不到什么东西，更不用说在企业里了。老师傅也没这个义务去分析新人哪里学会了，哪里还没有学会。我经常会问新人，这个你会不会？新人如果说不会，我还可能会指点一下；可是如果新人说会呢，那我还死皮赖脸地凑上去教嘛？4.努力。当老师傅教了一些东西，新人除了记笔记之外，还得努力去消化它，吸收它，掌握它。最理想的情况是教一遍就学会，别让人一次又一次以重复教。一般来说，老师傅的时间和精力都是比较值钱的，而那些时间不值钱的师傅，估计也教不出多少有价值的知识来。千万别考验老师傅们的耐性，因为自己的耐性都很难过关。我遇到过很多这样的新人，教的时候在听，也在记，就是回头一问起来，什么也不会。这样的人教着特别没意思，如果新人自己是这样的人，别去指责别人不教自己，学习是自己的事情。5.感恩。当自己学到了一点东西，做出一定的效果后，别忘了感谢老师傅；当别人夸你水平高，技术好的时候，别忘了加一句：都是师傅教的好；当自己发奖金、涨工资或者升职的时候，别忘了给师傅发个小红包，即使以后不在一个单位了，最好也这样做几次。最好还能学会帮老师傅背一些小黑锅~~~就是不能过河拆桥。6.回赠。这个就看个人情况了，节假日，或者外出归来，都可以给师傅带些小礼物等。方法不限，金额不用太大，聊表心意就好。不要去声讨为什么老员工不教新员工，先把新员工自己做好了，老员工就乐意去教了。
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燕山脚下的桂花
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为什么老员工不愿意培训新进员工? 我的亲身感悟
经常在外贸论坛的职场版上看到许多新人们发的贴子:&我刚来公司,为什么老员工都不教我呢?&&我很苦闷,不知道从哪里开始?&等等之类的贴子,除了有同感与同情之外,我有着自己另一个想法.
为什么这么说呢?其实我做外贸到今天刚好13个月了,期间还断断续续过,别也算得上是个外贸新手吧.但刚才,公司新进同事的一句话让我听了很不爽:&不就是问一下吗？不说就算了，有什么了不起的？& 这个语气我可以接受,毕竟他的年龄比我要长些,还要来问我,可能已经是很放下自尊了. 但我不知道他有没有想过,这句话说出来后的会有什么结果呢? 换作了是他自己,听到这句话不知道是怎么想的呢?
还是说回来吧,看看他问的是什么吧.是客户的一封邮件,如下所示:
So I'm looking forward for your quote for:
2) postal service cost (UPS)
我想意思都很明白了. 他问我这句话的意思,我简单解释了一下,便让他自己去理解. 我想,这些简单的问题总不可能要让别人教他吧, 自已理解得方才是自己的东西,我总不可能把中文意思都告诉他吧.明天我都专门就这些问题找他聊了近一个小时,我们以自己理解为主,然后我再解释,更何况这个根本就不复杂. 他之前还在一公司做过几个月的&外贸专员&,除了接单,其他的,听他说都有做的.
其实这样的事情已经发生过不只一次了,我真不明白,他为什么会这个样子. 一边还说为什么我不教他,而教的时候又是这个样子. 我觉得老总对前阵子来公司实习的两个女生讲过的一句话很好:&来公司上班参加工作后,首先要做的就是转变心态. 这里不是学校不是你交了钱然后老师来教你学东西的.这里,你是来上班,为公司做事拿公司的 公司其他同事没有任何义务来教你任何东西,一切要靠自己. &
心态的问题很重要. 无论你有多强,多历害,那都是将来的事情. 记起以前新进公司的时候, 心态就放得很低,虚心请教,其实同事也是乐于教你的,只要他是不很忙的情况下而你的方法方式都比较合适.其实,从那天我收到新询盘转给他开始,我就帮他分析客户要求,告诉他如果是我来回复,我会怎么写.他发的邮件我反复地修改,前后都有五次之多.我不想说他的英语写作能力,这都是练出来了. 在改的过程中,我都可以回10封这样的邮件了. 我教了他这么多,可是他呢,最后又如何对我? 或许在他的意识中,我就应当要教他的, 是我的义务之所在.就算我有义务,但我不知道他在学校里是不是也这样对待教他的教师的呢? 我的本职就是老师,做老师的过程中,深深地体会到其中的微妙,这样的学生,放在任何学校,估计都不是受欢迎的.
我想,如果新人都是这样,估计真的就如许多新人所言了&怎么没人教我呢?& 我想,任何事情要从两面出发. 不知道自己说得对与错否?
但我真的不希望新进来的像他这样. 这样的员工,能否过得和试用期呢?至少,在我这里就过不了. 不知道老总那边什么怎么样?
[ 本帖最后由 big-melon 于
11:53 编辑 ]
骄傲的米粉
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心态很重要, 这句话很重要. 无论是新人还是前辈们都是有各自的难处的!
燕山脚下的桂花
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原帖由 rainie4420 于
12:12 发表
心态很重要, 这句话很重要. 无论是新人还是前辈们都是有各自的难处的! 确实是这样的.
&态度决定一切'!
或许这句话说过了,但真的是不无道理.
这个贴子觉得也挺不错的.
[ 本帖最后由 big-melon 于
12:29 编辑 ]
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想学东西,就必须靠自己
如果永远靠别人,我想也学不了什么真本事的
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自己摸索出来的印象最为深刻，做事要独立是新人从学校走向社会头一个要学习的东西。
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IT'S RIGHT!我进入公司到现在都是自己学习真的,不懂问经理,她有的时候忙都不理睬我的,我就自己翻资料结合起来理解,而且我经常向我们工厂的职工问,他们虽然是中专呢,可是我觉得他们的经验比我多多了我应该称他们师傅地,
不过关键是我们公司不看中新人,另我很火,厂里职工他们所有的英语资料都叫我翻译,他们觉得叫个大学英语6级的大学生帮他们翻译,他们身价好象高了许多!我有次,就听说:XXX,她啊呵呵大学生呢,英语6级,现在是我的助手,什么他助手啊,只是老板说英语资料叫我帮他翻译下,这样的又太恶心的,!
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原帖由 helen1982 于
15:02 发表
IT'S RIGHT!我进入公司到现在都是自己学习真的,不懂问经理,她有的时候忙都不理睬我的,我就自己翻资料结合起来理解,而且我经常向我们工厂的职工问,他们虽然是中专呢,可是我觉得他们的经验比我多多了我应该称他们师 ... 你可以帮就帮他们一点,有你这个大学生帮他们,他们觉得是一种骄傲,你又何必在乎他们的言语呢
燕山脚下的桂花
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原帖由 lotusfang 于
14:50 发表
想学东西,就必须靠自己
如果永远靠别人,我想也学不了什么真本事的 呵,我想也是. 或许我太急,但是我想,如果有一天,我不在公司, 他要急着回客户邮件怎么办,难道还要打电话问下我怎么回吗?
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来自 shenzhen
正如楼主说的那样,留心工作上所遇的问题,并要求自己经过独立的思索才是最能学到东西的途径.再不通才请教他人,毕竟同事们都有自己的任务,他们根本没有义务帮自己解答属于自己的问题.
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或许他说的时候没注意他的语气,不要生气了.
态度确实重要,只能说他有点幼稚.
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我觉得其实只要没有利益冲突，老同事教教新同事也属正常这就要看个人素质。
记得我刚进公司我一问老同事，他的第一反应就是“不知道”，而且老是跟你唱反调。
(扑哧扑哧)
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老是看到有新人发帖子，终于也看到前辈们关于这个问题的想法了，其实怎么说呢，人总是这样子的哦，在下意识中考虑的总是自己，楼主在想：我没有义务教你哦，你的态度还这么菜，而且说自己做过外贸，结果这个都不会哦，说不定是撒谎的．呵呵，这个我是假设的，楼主别当真，只是想说明一下，新人可能觉得问一下，大家是同事，不要不友好哦，而前辈就觉得你什么都不会，态度低调点是应该的．呵呵，反正我现在是新人，我有不懂就问，同事愿意教我更好，不愿意我就记下来，等他下次愿意了再请教，呵呵，等大家熟了，彼此了解了，关于教与不教就都好说多了．嘿嘿，不知道我的意思表达清楚了没哦？：）　前辈们别砸我哦，鞠个躬先，反正我对前辈是绝对尊敬的
(扑哧扑哧)
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原帖由 CoCo@Helen 于
15:17 发表
正如楼主说的那样,留心工作上所遇的问题,并要求自己经过独立的思索才是最能学到东西的途径.再不通才请教他人,毕竟同事们都有自己的任务,他们根本没有义务帮自己解答属于自己的问题. 终于看到你在线了哦，对你为我解答问题一直心存感激，在这里再谢谢你哦
(shaoying01)
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作为新人,不论人家肯不肯教你,都要自己去学的呀,因为别人没这个义务.而且老板是请你来做事的,不是请你来学习的.
在一些公司里,教会了新人,就是和自己作对.
有时也关乎老员工的素质和新员工的会不会DO啰!
我刚来公司那时,公司唯一的业务员要走了.手把手教了我三天,看了我两天.老板就付了当月的薪金,说我可以一个人做了.
接下来的两个月,每天早上7点多就去公司看文件,中午人家休息,我又看文件.事情刚接手,做得慢,做到下班没做完,被人嫌.又一个人晚上在办公室看到8点多才回家.
原本,老板说不懂可以问他,但是作为新人,有太多的东西要学要问.问多了,老板也会烦的.
对于公司的业务,只能通过平时做事和看文件去了解.而整体的业务,就找FOB里认识的朋友解答啰.
有FOB这个论坛,真好!
燕山脚下的桂花
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原帖由 天南地北 于
18:05 发表
我觉得其实只要没有利益冲突，老同事教教新同事也属正常这就要看个人素质。
记得我刚进公司我一问老同事，他的第一反应就是“不知道”，而且老是跟你唱反调。 其实不是我不愿意教他, 而是.
怎么说呢,我现在的情况是&皇帝不急太监急呢?& 我真希望他一星期就能够把这些事情都搞定, 我也可以休息了.
可问题是, 就算我什么都告诉他, 最终他还是不会的. 有的东西就是要自己体会出来的啊. 要不然,有一天,我不在公司,他难不成还要打电话问我要怎么回客户的邮件吗?&&我是想培养他自己独立操作的能力啊.
或许是我太急了吧....
但他那样的心态,真的是有待于改进..
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老员工不愿意教新人，是什么心理？
这个问题很有意义，可以说这种情况在职场中很常见，不足为怪。每当一个新员工进入公司后，领导总会安排老员工带新员工，所谓的以老带新，尽快熟悉公司业务。这样的安排非常合理，新员工可以快速学习技能，适应新岗位；有些老员工还是很尽责的，会好不耐烦的教你如何迅速开展工作，适应新环境，这样做，公司会省去很多时间时间和金钱，无需专门培训新人。而那些不愿意教新人的老员工，我想一部分是因为待遇的问题，公司领导安排带新人，其实在工资待遇上也不会有相应的补助，相当于免费为公司服务，费力不讨好，如果带好了，公司领导会夸奖你，表扬你，为公司做出了贡献，而如果没有带好，公司领导会质疑你的能力，埋怨你不尽心尽力培养新人，自私为己，也会给领导的心理留下不好的影响。另一方面，带新人，肯定要教授一些技能和工作经验，把自己的工作经验免费教给其他人，还没有任何报酬，你的这些经验都是自己辛辛苦苦在工作中学到的，现在这样毫无保留的传授给新人，心里不服气。而且俗话说教会徒弟，饿死师傅，这样的道理老员工不是不知道，毕竟在公司混，靠的就是自己独特的工作能力和经验，新人学会了，在以后的工作中就会与老员工形成竞争关系，在利益面前，有些人还是不会考虑新老友谊的，有的只是谁给领导留下了好印象，能够获得相应的奖励。再者就是老员工本身的本职工作就很忙，这时如果再带新人的话，没有太多的精力，而且也确实麻烦，如果可以不用干这本就不是自己的分内事，那多好，干好自己的活儿，领该领的工资，每天轻轻松松的多好，何必那么累呢。希望我的回答能对您有所帮助，文中图片来源于网络，版权属于原作者，侵权必删，谢谢！
公司来了新人，为了让新员工能快速上手融入新环境，公司一般会安排一些资历稍老的员工来做带路人。可是有些公司老员工们，总是敷衍了事，对于新人的求助熟视无睹。新员工们无所适从，会感觉很寒心，工作积极性也大打折扣。出现这种情况，公司的管理制度是要背锅的。铁打的阵营流水的兵，一家公司员工总免不了来来走走。新老员工的交替，承接转合是需要一定的制度来把控的。公司总不能因为某个员工离职就陷入了停滞状态吧？这是从公司层面来讲，那么作为一个新员工，如果遇到这种老油条，如何去避免融入不了的状况呢？破罐破摔是肯定不行的，公司招你进来也不会白养你，你实在融入不了公司也不会留你。一定要让公司二选一的话，走的一定是你。不管是从你是否能完美契合公司的风险来看，还是开除一个老员工的成本，公司的选择是显而易见的。新鲜血液的到来，有时候的确是会让一些习惯了安逸的老油条感到不安，但还不至于非要整掉你的地步。老员工不愿带你，从你自身来看，你有反省过自己是否有做得不对的地方吗？你在求教的时候是否具备了足够的职场礼仪呢？职场不是学堂，不会再有那个敦敦不倦逼着你去学习的老师了。职场上的知识就是竞争力，别人为何一定要全部教给你？你要别人教，首先你是否尊重了他？即使对于公司来说，老员工是有一定的责任带新人，但你绝不能表现得太理所当然。你需要适当表示一下诚意，哪怕嘴巴甜一点也好啊。老员工除了带你，自己手上也会有自己的事情要处理。学习要主动，但你也不能有事没事就上前去问，过多打扰别人的工作。公司管理规章制度的问题，麻烦你也先看一下员工手册吧。行业内常识性的知识，容易查得到的自己先动手查下，也不会让人觉得你像一张白纸一样。能自学的尽量自学，自己机灵一点，勤快一点。要善于利用资源，一个老油条不好相处，多找几个试试看呢？同样是在公司做事，你没有特权要求别人一定要给你特别照顾。遇到能主动跟你分享知识的，要懂得感恩。每一个老员工都是从新人阶段熬过来的，等你成了老员工之后，记得把好为人师的好品质传承下去。面对新人不要太吝啬，这样不仅能在公司收获同事的好感，在以后的职业道路上也多了一个朋友。喜欢的话可以点一波订阅哦，专注分享职场那些常见的困惑。谢谢大家！你在求教的时候是否具备了足够的职场礼仪呢？职场不是学堂，不会再有那个敦敦不倦逼着你去学习的老师了。职场上的知识就是竞争力，别人为何一定要全部教给你？你要别人教，首先你是否尊重了他？即使对于公司来说，老员工是有一定的责任带新人，但你绝不能表现得太理所当然。你需要适当表示一下诚意，哪怕嘴巴甜一点也好啊。老员工除了带你，自己手上也会有自己的事情要处理。学习要主动，但你也不能有事没事就上前去问，过多打扰别人的工作。公司管理规章制度的问题，麻烦你也先看一下员工手册吧。行业内常识性的知识，容易查得到的自己先动手查下，也不会让人觉得你像一张白纸一样。能自学的尽量自学，自己机灵一点，勤快一点。要善于利用资源，一个老油条不好相处，多找几个试试看呢？同样是在公司做事，你没有特权要求别人一定要给你特别照顾。遇到能主动跟你分享知识的，要懂得感恩。每一个老员工都是从新人阶段熬过来的，等你成了老员工之后，记得把好为人师的好品质传承下去。面对新人不要太吝啬，这样不仅能在公司收获同事的好感，在以后的职业道路上也多了一个朋友。喜欢的话可以点一波订阅哦，专注分享职场那些常见的困惑。谢谢大家！
老员工不愿意教新人？这情况很正常，很常见。作为一个新人，当然希望老员工能毫无保留地为我们提供大量的经验传授工作。但是老员工是怎么看待新员工的呢？1.太忙不愿意教。一般来说，新人被安排的工作往往比较少，而且相对简单，只需要处理好手上的这一块即可；但对老员工来说，除了安排新人做事情外，还需要考虑到很多其他事情，如客户处理，细节处理等等，除此之外，还需要考虑工作之外的事情，如个人生活、休闲、娱乐等。当自己的事情和新人的教学发生冲突时，我相信不论是什么样的老员工都会选择自己。2.新人不值得教。说这个估计很多新人都会有意见了，什么叫我不值得教？老员工们见过了太多的新人不懂感恩，不尊敬老员工，稍有成绩就忘了师傅，更有甚者总是想办法挤走老员工。虽然说对老员工来说，被新人挤走人的情况不多，但新人人品在那里摆着，谁也不愿意上演第二幕农夫与蛇的故事。3.新人不愿意学。有时候老员工也会指点新员工一些东西，如果新员工学的很快还罢了，怕的就是那些教了一遍两遍三遍四遍还不会的人。老员工时间一般都比较值钱，和新人在那里耗着，费力不讨好，怎么看都不划算。很多新员工总是希望老员工能把自己教会，忽略了学习的主体其实是自己才对。4.新人态度不好。我见过有些新人，自我意识非常强烈，稍有点成绩就洋洋得意，平时老员工教他东西的时候还在那自吹自擂，表现的比老师傅还高调。老员工当然不会求着他学习，你爱学不学，不学，我还轻松了。5.吃力不讨好。对老师傅来说，自己的经验和知识是自己生活的来源，也是自己价值的体现之处。有很多单位希望老员工能把自己的知识无偿地传授给新人，除非新人非常会讨好老员工，不然没几个人愿意无保留地去传授。另外，教育新人需要花费老员工自己的时间，在这个时间就是金钱的时代里，教新人就是一个吃力不讨好的事情。6.老员工其实没什么高深的技能。这种情况也存在，特别是在现在到处吹牛的社会里。即使是老员工，他掌握的知识技能也并不一定比新人强上多少。说是老员工，只是他在单位的时间长一些罢了，并不代表他学习的广，掌握的多，研究的深。如果三两下就把自己的技能说完了，那还不如保留一丝神秘感，让自己能在这个单位多混上一段时间。但是不管怎么说，作为新人，积极、主动、勤快、谦虚、低调，都是必备的修养。想办法让老员工愿意教自己才是正道，方法很多，给老员工地位，给他成就感，给他欣喜，给他实惠，总有一条会让他传授。如果老员工不管怎么样都不愿意教你的话，尝试寻找另一位师傅吧，或许，这个老员工就根本称不上师傅。谢谢大家，我是职场老实人，努力寻找老实人的职场生存方案，期待大家关注！欢迎大家留言或发私信，分享您的经历或困惑！
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为什么老员工不肯教新员工？问她只是勉强说说
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因为竞争关系的存在、因为老员工的危机意识，怕自己倾囊相授了，有一天会被新人竞争下去
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这个你得会说，也就是俗话说的拍马屁
怎样可以让她全心全意教我
你学的什么？是男师傅还是女师傅啊！
有些是怕抢饭碗
怕你超越他呗.就像传统生意一样.教会了徒弟就会卧死师傅.
他们教会你有什么好处？
我当初实习的时候也是这样
那怎么办？
跟一个你觉得比较好说话的老员工，勤快点给点好处给他啊，像带点吃的，嘴巴甜点啊
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