很多公司的SEO我们都是一个人人吗

  新媒体的崛起,让大家对于原创内容越加的看重,百度早在前几年就针对原创内容保护上推出了很多功能,不过效果都不尽如意。这次百度站长平台全新改版,也推出了熊掌号原创保护,下面我们就具体介绍一下熊掌号一些功能以及如何使用熊掌号。
  我记得有一个朋友说过,做SEO优化,首先你得是一个产品经理,再是推广员,因为在没有了解产品的情况下,所以写的内容都是为了做优...
最近由胡歌主演的《猎场》正在各大视频网络热播中,在第九集的最后胡歌在为自己公司网站找SEO,就是我们熟知的搜索引擎优化,英文简称SEO。看到这个情节,作为一个有7年SEO工作经验的“老”人,内心是无比的激动。SEO行业总有人进来,有人离开,有人唱衰,也有人坚持,虽然自己现在转型了,但对SEO这块却一直关注着。
  距百度闪电算法出来没多久,近期百度平台发布公告,宣布将于12月底正式推出惊雷算法,旨在打击刷点击作弊行为,原公告如下:
  百度搜索将于11月底推出惊雷算法,严厉打击通过刷点击,提升网站搜索排序的作弊行为;以此保证搜索用户体验,促进搜索内容生态良性发展。
  惊雷算法会例行产出惩罚数据,对存在点击流量作弊的行为进行惩罚,另对有判罚纪录...
2017年10月初,“闪电算法”上线,移动搜索页面首屏加载时间将影响搜索排名。移动网页首屏在2秒之内完成打开的,在移动搜索下将获得提升页面评价优待,获得流量倾斜;同时,在移动搜索页面首屏加载非常慢(3秒及以上)的网页将会被打压。
广大站长优化页面首屏加载时间,优化的技术建议包括但不限于:
资源加载:
1、将同类型资源在服务器端压缩合...
  我们知道站群,指的是批量的网站,一般是指一个人或者一个团队操作多个网站。均益这个是泛站群,一个人管理就可以了。
  什么是泛站群呢?
  就是通过域名泛解析,生成成千上万的二级域名。如下图,就是泛站群,收录的大都是二级域名的页面。
  现在我们知道什么是泛站群了,接下来看一下泛站群的效果。
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一个人的SEO,累死也没人心疼
11:49&&来源:维诺seo团队&
  单打独斗在SEO圈并不陌生,很多个人站长一人身兼数职是在平常不过的事情了,我也是其中之一。先来说说我们公司的情况吧,一直以来都是两个人,当然其中一个是我,很多人也许会认为另外一个人是美工?程序?外链专员?编辑?你们都错了,另外一个人是老板。你们可想而知,我身兼多少职。除了公司的业务,回去还要打理自己维诺seo团队的事情,真的好累。
  说的好听一些,我也是网络部主管啊,其实就是一个光杆司令,老板是不干活的,所以基本上公司的大小事务都是我在负责。一人平时维护管理6个公司的网站,说不累,那是骗人的,编辑、推广、优化这是最基本的工作,其他诸如接待客户,发货接货,售后处理等等都是我一个人在忙,可想而知,每天是有多累。在之前还好一些,上线一个新站,基本半个月时间排名就已经全部做好,现在随着搜索引擎算法的不断改变,越来越难做,也觉得一个人管理那么多网站越来越力不从心。所以我想说,如今做SEO,已经不是一个单打独斗的年代了,哪怕只有一个帮手帮助自己写几篇原创文章,那也能轻松不少。并且现在我们公司的网站效果并不理想,去年因为备案问题,关停一个月时间,现在网站流量和去年同期相比,差了五分之四,老板发怒,我也很着急。对于企业来说,一个SEOER已经不足以让公司网站辉煌起来。基本上现在都是团队运营,所以如果还坚持一个人战斗,对于网站来说,弊大于利。无论从时间还是综合效率,肯定都会落于人后。
  我们也算传统企业吧,教育行业,我们是负责招生的,原来的招生手段主要是做电视报纸广告,随着网络概念的发展,我们公司在10年的时候也就开始建立网站,做优化推广,还开了百度竞价。那个时候网站排名真的很容易做,一个人,五个新网站,半个月时间,一二十个主关键词,总结的627个长尾词,基本上全部进入首页,招生数量也是不断攀高,老板也是乐得合不拢嘴。在12年520百度大地震时,排名依然坚挺。直到去年因为备案问题,关停一个月后,排名哗啦啦的掉了不少,后来也是我一个人一直在坚持每天每个网站一篇原创文章,然后写一些软文投稿,偶尔会发一些博客,可是排名依然不见好转,眼看对手的网站一个个的超越我们,老板给下了最后的死命令,要么恢复,要么离职,并且要求短时间恢复。也许有很大一批和我类似的SEOER,你们是不是也像我一样向对老板说以下这些话呢。
  第一:老板,你对搜索引擎并不了解
  你是做传统企业的,但是你不能认为关键词有排名就会有学员报名,并且短时间内恢复排名也是不太可能的。用户搜索某个关键词,代表用户的搜索习惯,如果我们的网站排名靠前,那么还要标题和百度所展现的网站描述有足够吸引力,这样才有可能让用户浏览我们的网站,此时我们的网站内容如果可以解决用户所想要了解的知识或者问题,那么才有可能报名我们学校。所以说并不是有了排名就会有效果,这是由很多因素相互影响的,并且搜索引擎优化,需要时间的积累,并不是网站上线就能立刻得到排名,更何况咱们的网站是被降权的。
  第二:老板,你把搜索引擎想的跟傻子一样
  虽然我一直在和据理力争,给你讲一些搜索引擎的基础知识,可惜你还是一根筋,要求短时间出效果,如果搜索引擎真有那么容易,也轮不到咱们来做排名了,分析整个行业可以得知,今年咱们这个行业的新网站数量突飞猛进,并且都是至少四五个人的团队在操作,竞争力可想而知,但是你充耳不闻,只说10年的时候怎么怎么样,这现实吗?或者你在逃避什么?我现在还比10年高了胖了呢?在更新换代速度最快的互联网行业,能没有变化吗?
  第三:我坚持原创和投稿,你觉得我整天无所事事
  现在为了应对搜索引擎的一系列变化,每天我写原创,写软文投稿,你却感觉效果慢,感觉我每天的工作量很少,逼着我给我下死规定一天发100条外链,我想说,你是看我有多闲啊,我真有那么偷懒吗,写原创真的很伤脑筋,每天都要坚持原创文章10篇左右,这是闹着玩吗?再说你让我发那些垃圾外链有什么用呢?
  就写到这吧,吐槽一下,不妨碍正常工作,一个人的战斗,没人体会没人心疼,我正准备给老板申请,招两个助手,不知道他能否同意,生活不能停止,明天还要继续,像我一样苦逼的SEOER,大家一起加油努力吧。
  本文由维诺seo团队 http://www.ibmseo.com/yingxiao/65.html 原创首发A5,尊重原创,转载请保留原文出处
责任编辑:sunpeipei
作者:冰泽
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做企业SEO推广过程中经常会遇到的一些问题
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做SEO已经很多年了,这期间也积累了很多的合作客户,所以平时遇到的SEO问题还是比较多的,今天写的这篇文章主要是因为一些客户通过我的SEO指导,在执行操作SEO优化的过程中总是莫名其妙的出一些问题,导致SEO工作无法进行或完善,针对这些所谓的问题我也做了一些调查,通过反馈的情况来看:很多小、中、大型企业SEOer在实施SEO的时候,几乎都会面临一些懵逼的问题,而且还都是套路,想想也是醉了。
我相信,很多人看完这篇文章都会与我产生共鸣,都会认为这篇文章写的是你亲身经历及现状问题,还有很多人会认为这篇文章写到了他的心坎,其实这篇文章我个人感觉是很悲催的,企业的SEO专员在实施SEO工作时,如果遇到了这些问题,可能会严重的阻碍了SEO工作的进行,甚至有的时候直接关联着加薪升职等问题,接下来,废话不多说,我们来看下问题:
1、针对营销的企业网站架构不足
首先,对于企业网站SEO很重要的一点,就是针对营销的企业网站建设,内部链接开始阶段需要我们在网站结构上做好文章,这一点其实不用我们多说,因为现在很多的企业都有最专业的SEO,他们在结构上的要求肯定是相当重视并且合理的,但是合理的却不一定是用户最想要的,打开我们的网站看一看,多少是模版型的网站,多少网站只是简单的介绍了公司的信息。
或许有人会说,简单的是最经典的,但是对于现在越来越挑的客户,简单已经满足不了客户的要求,从营销的角度来说,我们需要在网站内部着重介绍自己的产品和优势,并在每个页面介绍足够醒目的联系方式,最好多种联系方式覆盖,QQ、旺旺、在线表单等,而且需要做好引导性的链接建设,如详细的产品分类以及站内搜索查询工具,让用户最快最准确的找到自己想要的信息,这才是一个好的网站(具体可查看马海祥博客《》的相关介绍)。
2、网站栏目和产品分类设置不合理的综合问题
企业B2B网站结构看起来简单,无非是供应信息、求购、信息、产品库、企业库等主要栏目,以及每个栏目下对不同行业、不同产品类别的分类,将相应的信息发布到相应的分类中。
但实际上,B2B网站分类方法对于网站的整体优化状况是至关重要的,因分类目录不合理将造成用户难以获取网站信息、搜索引擎忽略二级栏目及二级栏目中的信息,以及网站PR值低等综合问题。根据新竞争力对B2B网站优化研究的体会,B2B网站的栏目和分类目录设置中的问题比较突出。
3、符合用户搜索习惯的文章互链
其实对于一个已经成型的企业网站,我们能够改动的东西不多,也要求我们对网站不进行大幅度的改动,具体原因我就不多介绍了,但是我们一定要注意在网站内部进行符合用户搜索习惯的文章互链建设。
如一般来说我会在内容页面添加上&相关文章&模块,让每个用户在搜索进入网站,遇到所了解的信息量还不足够的问题的时候,让他转向另外的相关页面了解更多的信息。
我们也要主动的去推荐自己的一些重点服务和产品,所以可以在文章页面设置&推荐文章&模块,让用户对我们的产品和服务更容易接受(具体可查看马海祥博客《》的相关介绍)。
在我们的网站文章页面,最起码的需要做好上一篇、下一篇文章的介绍,但是这是不够的,我们需要在内容当中穿插介绍自己的产品信息,特别是对于一些的产品信息,在这些关键词上通过产品页面的互链,达到组建强大内链的效果。
4、企业网站内链结构与404页面
很多的企业网站介绍了一个产品,却没有向用户推荐相关的产品,这就是一个现在我们看到的最普遍的最典型的一个企业网站产品页面案例,这在与转化的方面是相对来说还相当不错的,但是还有不足的地方,可以在网站页面做一个相关的产品推荐或者热卖产品、最新产品推荐,马海祥建议尽可能的给每个用户介绍产品的详细信息,让用户对我们的产品优势和特点充分把握,让这个页面充满着生机和交互性。
另外,企业网站上的商品下线删除或不存在,导致网页打不开不存在,如果你想要有良好的用户体验度,马海祥建议你制作一个404跳转页面吧,可以做成导航的形式,具体制作方法就不在这里说了,大家可查看马海祥博客《》的相关介绍。
对于网站内链结构的这些细节其实是很简单的,但是却又是最容易被忽略掉的,特别是企业网站,我们要做的就是充分发挥这些内链的布局效用,让网站SEO效果最大化。
5、企业网站动态网页的制约因素
领先的网站早已经过网站优化改造实现了全部信息的静态化处理,但B2B网站发展到今天,仍然有大量网站采用全动态网页技术,甚至主栏目和二级栏目都是动态生成,这样的动态网站已经无法在搜索引擎自然检索结果中获得任何优势,即使网页被搜索引擎收录,也难以获得比其他同类内容的静态网页有任何优势,其结果是,通过搜索引擎自然检索带来的访问量越来越少。
6、网页标题设计及网页内容的相关性问题
在一般由网站维护人员编辑内容的网站中,网页标题的设计以及网页标题与网页内容的相关性问题可以得到比较好的控制,但在用户自行发布信息的行业网站,网页标题设计不专业以及与网页内容相关性不高的问题比较突出,其后果是不仅供求信息内容网页在搜索引擎中没有竞争优势,甚至可能影响整个网站的表现。
而网页标题设计的问题,则需要提高网站维护人员自身专业水平的同时对用户发布信息进行引导,关于网页标题的重要性以及设置原则,我在马海祥博客《》的文章中做过全面的介绍,有兴趣的博友可以看下。
另外,企业网站在网页标题与网页内容相关性方面的问题非常严重,除了极个别行业领先的网站之外,绝大多数网站都没有合理的解决这个问题,甚至可能还没有引起网站管理人员的重视。
7、大量新发布的信息无法被搜索引擎收录
随着供求信息发布量的增加,大量新发布的信息在不断滚动更新,但很多新的信息还为等到搜索引擎收录就已经滚动到多层次目录之下,而由于网站结构层次设计不合理的原因,即使全部网页都转化为静态网页,仍有可能造成信息无法被搜索引擎收录,对此问题,有兴趣的博友可查看一下马海祥博客《》的相关介绍,我在此就不细说了。
8、老板不想改页面,导致很多内链无法达到最佳
首先:由于老板不想改动页面,导致很多内链无法达到最佳的部署,其实这是一个很头疼的问题,很多老板只认为现在的页面是最好看的,不想再去乱改动,老板认为改了可能会影响美观。
其实老板的角度和我们SEO的角度是不一样的,他们看的是美观度,会认为大图才是最牛的,文字链接都是最low的。
但也没办法,老板想要的,我们无法改变,只能顺着老板的意思去做,除非你能说服老板,其实现在很多老板都比较重视营销型的企业网站,营销型的企业网站最大的特点与优势就是:图片配文字,整体内链部署在最底部,无用的内容放在最上面,导致首页信噪比过多,从而影响了关键词排名。
9、产品经理不同意这样修改页面,导致很多工作直接懵逼
产品经理不同意这样去修改页面,很多SEO去修改网站页面时都要通过产品经理的审核,如果审核不通过,导致很多工作直接懵逼,这是个现实的情况,很多企业都存在运营、产品经理、技术、SEO等职位,但是他们之间的关系不是很和谐,每一个职位都看不起另外一个职位,之间的工作开展也不是很顺畅。
那么问题来了,产品经理规划好的网站页面貌似都是最符合用户体验的,如果SEO人员想对网站增删改的话可能会很困难,因为你的要求很多都不会得到产品经理的认可。
例如:我前段时间聊的某找房网站长就遇到了这样的问题,SEO方案提交后直接卡死在产品经理的审核上。人家产品经理很牛逼的说:你这样修改会直接影响用户体验的,没法给你审核通过,他当时就懵逼了,他只是想在首页增加个长尾文章链接模块而已,如果都是二手房源没文章信息,这还做个毛线的SEO啊!
10、技术执行的排期时间长
技术执行的排期时间长,有的排到了几个月后,导致修改网站的执行力跟不上,其实这个是最无语的情况了,修改网站还得要排期,从年前排到年后,等的花都枯萎了,这样直接影响了工作的进度。
我发现很多中大型企业都是存在技术人员的,但技术负责的工作量太多了,今天不是这个工作,明天就是其他的工作,根本无暇顾及网站上的修改工作,所以网站修改需要排期。
我举个例子:我圈子里有位做P2P网贷网站的,优化方案都出好了,就等着执行了,但到了技术执行的环节上出了问题,技术很忙,修改网站的工作要等排期,这真要排起来了,要排到何年何月何日!更无语的问题是:这家公司还不让SEO人员自己去修改网站。
11、老板不舍得花钱,导致很多资源缺失
老板不舍得花钱,导致很多资源缺失,例如新闻源、优质外链、友链等。SEO是免费的,是这个行业里人人皆知了,但免费的东西并不是那么好做的,也没有多少免费是好的。俗话说的好:&便宜没好货,好货不便宜&估计就是这个道理吧。
然而,就因为SEO是免费获取流量的途径,所以很多企业老板不想在这个上面花大钱,那么问题来了:现在做SEO,你不花钱,怎么带来效果?不投资哪来回报?有些老板说了:&我已经投资了你,你做好分内工作就可以了,至于买外链、友链等先不做。&后来发现:都是套路.....。
我遇到过这些,简单的说两个例子:
第一个例子:有位朋友去了一家做食品的企业任职SEO,后来把网站做到了权重3,每天的咨询量也是挺不错的,于是他申请涨工资,但老板直接说了一句:工资没法涨,我给你涨的这个钱不如去投竞价了,我现在给你的工资都是按照竞价每个月花的钱去给你的,听完后顿时懵逼了。
第二个例子:圈子里有位朋友,做SEO的时候遇到了瓶颈,想通过购买外链去提升网站权重,但是老板不愿意花钱,他就想让你在短时间内把网站权重做上来,就拿昨天来说:&购买新闻源的时候,老板终于愿意了,但是预算卡的很低,还想让软文上首页置顶,但资金给的非常低。&如果是你,你能怎么办呢(实在没方法,就看下马海祥博客《》的相关介绍吧)!
12、没团队,就自己一个人,执行力大大落后
企业里没专门的SEO团队,就自己一个人闷头苦干,导致执行力大大的落后。没办法,这个是最习以为常的现状了,很多企业认为SEO是免费的,不愿投入,所以有的时候企业里就一个人去做,但有些企业就非常重视,不仅招了SEO,还招了编辑、运营、美工、技术等职位,但是这样的企业,我们只能望梅止渴了。
我遇到过很多企业网站都是一个人在&前线战斗&,例如编辑、外链、技术、推广、竞价等都是一个人去做,干得下去就接着干,干不下去只好滚蛋,没有其他的选择,老板就是不招人,其实这样做,完全是老板不看好SEO能给企业带来利益的,要知道:很多东西无团队是无效果的。
如果你是企业的老板,你看到了这篇文章,我建议您:招个编辑,去配合SEO写文章,而修改网站可以花点小钱去淘宝找人修改,美工也可以去淘宝,仅此而已,我也不让你去组建什么团队了,编辑+SEO就够了。
举个例子:我圈子里有位成员是做ROM刷机系统下载的,他们网站有一位负责SEO的,但不是很擅长,纯小白类型的,剩下的几乎都是编辑,我有一次出差去他们公司做编辑培训的时候,发现一屋子都是女编辑,当时就想:&这是金屋藏娇啊&,但是人家很厉害,SEO我来指导的,剩下的都是编辑的工作了,网站现在发展的非常好,所以,团队人员数量的多少其实无所谓的,更重要的是:核心执行者在即可。
马海祥博客点评:
最后,我想说的是企业网站问题的本质还是老板、产品经理或你的上司不懂,对于这样的情况唯一的办法是证明自己是对的,一种是自己能力的确强,坚持自己的做法(我是专业的,听我的);一种是自己能力欠缺,但自己能证明要这样做,在或者冲动的做法:直接辞职,劳资不干了,当然,冲动是魔鬼!
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