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音乐不停，生命不止
没有音乐，生命是没有价值的。 —— 尼采
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网易公司版权所有(C)杭州乐读科技有限公司运营：传统的推荐手段已经不能解决这个问题了。&br&&br&原因如下：&br&1、可推荐的位置总是有限的，而用户渴望获得“存在感”的需求却是无限的。&br&2、传统推荐手段容易造成资源的浪费。如推荐给用户的内容，用户不感兴趣，而那些用户感兴趣的内容却没能推荐给用户。&br&&br&&b&目前比较行之有效的方案是：个性化推荐！&/b&&br&根据用户的地区、年龄、性别、职业、语言、学历、标签，甚至是其浏览记录，来判断哪些用户喜欢哪些内容，用户之间谁可以成为朋友。然后通过算法进行个性化推荐（常见有内容推荐与好友推荐两种手段），让用户找到那些与他志同道合的人，建立关系，讨论话题。&br&&br&&b&技术与产品驱动的运营，非传统人力运营。&/b&题主应该要的就是这种吧。&br&&br&如今许多社区产品都会引导用户填写个人资料，个人标签等之类的信息，就是如此。因为这对产品运营来说，是非常重要的。甚至后期的广告精准投放，都要依赖这个。
传统的推荐手段已经不能解决这个问题了。 原因如下： 1、可推荐的位置总是有限的，而用户渴望获得“存在感”的需求却是无限的。 2、传统推荐手段容易造成资源的浪费。如推荐给用户的内容，用户不感兴趣，而那些用户感兴趣的内容却没能推荐给用户。 目前比较…
&b&豆瓣知乎lofter&/b&&br&越是简洁有限制的编辑器越能控制整体视觉质量&br&都说排版了的话重要的是内容&br&完全不受限的排版带来的后果是恐怖而不能控制的如&b&各大博客以及论坛&/b&&br&即使是有限制的编辑器，也能满足排版狂的需求——用图片&br&但是过度自由的编辑器一定是灾难的整体效果
豆瓣知乎lofter 越是简洁有限制的编辑器越能控制整体视觉质量 都说排版了的话重要的是内容 完全不受限的排版带来的后果是恐怖而不能控制的如各大博客以及论坛 即使是有限制的编辑器，也能满足排版狂的需求——用图片 但是过度自由的编辑器一定是灾难的整体…
首先豆瓣网站最初的定位就非常的清晰和明显，就是为书影音的爱好者提供交流分享的平台，这样的方向确定好了后，整个网站的设置、布局都是遵循的这群人的喜好，所以吸引了最初的一批追随者。而豆瓣网以后的发展更多的是通过口碑营销才取得如此多的用户，并且这些被吸引来的用户素质还不差，如此一来就造成了一种良性循环，越来越多高素质的用户加入豆瓣网，他们创造越来越多优质的内容，而这些又反过来促使越来越多的人慕名加入豆瓣。
首先豆瓣网站最初的定位就非常的清晰和明显，就是为书影音的爱好者提供交流分享的平台，这样的方向确定好了后，整个网站的设置、布局都是遵循的这群人的喜好，所以吸引了最初的一批追随者。而豆瓣网以后的发展更多的是通过口碑营销才取得如此多的用户，并且…
1、话题引导。这个是必不可少的，必须要通过人为的方式去引导用户朝着自己期望的方向去走。&br&2、放大优质UGC内容。优质内容如果还不是很多的话，要大力去推荐这些为数不多的内容，包括用户本身也要多多去推荐。因为大部分用户的心里都是希望自己是个“名人”，通过这种方式去刺激用户多发优质内容。&br&3、重点用户维护。对于部分经常能够提供优质内容的用户，要做好维护工作。&br&4、提高产品体验。这点相对于上面三点来说，可能不是太太太重要，但是一款好的产品会让更多用户慕名而来。比如，分享功能。
1、话题引导。这个是必不可少的，必须要通过人为的方式去引导用户朝着自己期望的方向去走。 2、放大优质UGC内容。优质内容如果还不是很多的话，要大力去推荐这些为数不多的内容，包括用户本身也要多多去推荐。因为大部分用户的心里都是希望自己是个“名人”…
Core POI 来源是 NavInfo (四维图新), 这和某公司是一样的.&br&但 Extended POI 来自多家供应商, 你看到的小而琐碎的, 或许是来自 UGC 类的 LBS 网站 (比如街旁网, 是 HERE 地图的数据提供商之一)&br&&br&缺少某个地点, 用户自行添加 (add a missing place) 目前在国内由于政策问题无法上线, 但是在大陆之外的地区是支持的, 详情可翻墙访问 &a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//here.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&here.com&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 玩一下.
Core POI 来源是 NavInfo (四维图新), 这和某公司是一样的. 但 Extended POI 来自多家供应商, 你看到的小而琐碎的, 或许是来自 UGC 类的 LBS 网站 (比如街旁网, 是 HERE 地图的数据提供商之一) 缺少某个地点, 用户自行添加 (add a missing place) 目前在国…
最本质的原因，&b&社区是一个过气的产品&/b&，就像博客，QQ空间....慢慢都会陨落&br&&br&但是回归到社区本身，回归到用户最本质的需求，个人觉得社区最基本的要求：&br&&br&1.&b&高质量内容，专业话题&/b&，每个社区都是由于固定的话题组成的，可以是玩机社区，可以是户外社区，而这些社区必须拥有大量业界专业话题，当目标用户想了解这个领域的时候，才会访问这个社区，当这个社区的话题专业或者有意思的时候，&b&用户才会留下来&/b&，并且&b&UGC产生内容&/b&。&br&&br&2.&b&用户互动&/b&，社区具有社交的属性，假如是自high，不用几天用户就会流失，而互动可能是官方跟用户的互动，可能是用户间的互动，这就要求&b&官方能够及时响应用户&/b&的问题，或者社区必须有&b&忠实用户&/b&能够自愿做出贡献。&br&&br&3.&b&荣誉，归属感&/b&，用户在社区中能够获得荣誉或归属感，这就要求官方能够对用户进行&b&等级管理&/b&，不同的用户拥有不同的特权或荣誉，能够让用户在社区的活跃中获得激励及归属感。&br&&br&所以，为什么社区没有做起来？想一想：&br&&b&社区有没有目标用户关注的内容？&br&用户在社区活跃能不能获得激励？&/b&&br&&b&用户在社区中能不能得到及时的响应？&/b&&br&这几个做好了没有？
最本质的原因，社区是一个过气的产品，就像博客，QQ空间....慢慢都会陨落 但是回归到社区本身，回归到用户最本质的需求，个人觉得社区最基本的要求： 1.高质量内容，专业话题，每个社区都是由于固定的话题组成的，可以是玩机社区，可以是户外社区，而这些社…
&figure&&img data-rawheight=&537& data-rawwidth=&720& src=&https://pic3.zhimg.com/4de4934cafb3aad7c07cac0005ecf656_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic3.zhimg.com/4de4934cafb3aad7c07cac0005ecf656_r.jpg&&&/figure&
把UGC视频框定在自制剧太狭窄了。Gif快手DAU千万级别，虽然用户格调不够高雅，但却依然是一个重要的平台并且在不断产生内容。用作品吸引粉丝再转成主播的人已经不是个例了。&br&&br&用低门槛和方便的工具，让用户能够生产出最个性化、最优质的UGC内容，并从中得到分享和赞美的成就感，进而成为用户的进一步动力。让特定口味的人群能够不断得到符合自身口味的内容产出，这样的平台自然就有发展空间。&br&&br&通过剪辑已有的视频，用诡异的重复画面达成极高的视频节奏和同步率的所谓“鬼畜”，你能说它不是UGC么？&br&&br&已有的UGC视频商业模式，大多集中在：1、以片前或植入广告来变现；2、高端内容以收费点播变现；3、以宣传和营销为目的，通过后续操作变现。但随着时间推移，利用粉丝经济转向周边、服务业、其他娱乐等方向，都有着持续渗透的机会。优质UGC内容的特征，是不断提供让受众可感受到的元素，产生情感代入的过程，最终影响到用户的喜好度和忠诚度。这样的内容往往会有特定的节奏感、易于规模化的量产，拥有统一的内容形式并创造出固化的商业模式。&br&&br&&p&高大上的切入点往往会很困难，一方面是中国人思维方式拜物，缺少持续投入、钻研献身的人。另一方面，草根群体、娱乐人群相关的产业链逐渐发达，对于二次创作或拼贴式创作产生的视频，只要能逐步建立口味标杆，很容易转化变现。在这条线上，还有很多可以开拓的空间。&/p&
把UGC视频框定在自制剧太狭窄了。Gif快手DAU千万级别，虽然用户格调不够高雅，但却依然是一个重要的平台并且在不断产生内容。用作品吸引粉丝再转成主播的人已经不是个例了。 用低门槛和方便的工具，让用户能够生产出最个性化、最优质的UGC内容，并从中得到…
shit一般的搜索体验
shit一般的搜索体验
&p&这说的像天涯和人人网，还有Twitter、豆瓣和QQ空间。&/p&&p&社区的兴起有原因，衰落也有原因。除了自身，很大的原因是新兴产品竞争，用户迁移。&/p&&p&知乎几千万用户中，用过天涯、人人网、豆瓣的不在少数，但你们为何都抛弃这些网站了呢？&/p&&p&热点发源地转移到微博、公众号，移动端更便利。相比之下，天涯感觉是上个时代的产物。&/p&&p&同学联系更多的用微信群、朋友圈，不再使用人人网。&/p&&p&豆瓣的电影、图书评价功能也在被知乎侵蚀，尤其是新上映电影。&/p&&p&不管已衰落的社区产品，还是正兴盛的产品，都满足了某几方面的人类需求。产品和产品之间竞争，对用户成本最低、收益最高的产品胜出。&/p&&p&天涯、人人网、Twitter、豆瓣、QQ空间衰落背后，肯定有对用户成本更低、收益更高的产品出现，接替原有社区核心功能。&/p&
这说的像天涯和人人网，还有Twitter、豆瓣和QQ空间。社区的兴起有原因，衰落也有原因。除了自身，很大的原因是新兴产品竞争，用户迁移。知乎几千万用户中，用过天涯、人人网、豆瓣的不在少数，但你们为何都抛弃这些网站了呢？热点发源地转移到微博、公众号…
这个问题很泛。基本上从二大方面入手：&br&1. 降低用户创造内容的门槛，让用户很容易创造内容。&br&2. 对创造内容的用户，提供正反馈。例如积分，排名等等。&br&网站建立的最初期，还是自己先加入一些内容的。
这个问题很泛。基本上从二大方面入手： 1. 降低用户创造内容的门槛，让用户很容易创造内容。 2. 对创造内容的用户，提供正反馈。例如积分，排名等等。 网站建立的最初期，还是自己先加入一些内容的。
初入社区，在对于相应领域不太熟悉，只是产出一些普通内容的为UGC用户。&br&一个UGC用户在一个领域混的足够熟了，拥有一定的专业知识储备了，能够写出精彩的内容了，那么就成为了PGC用户。&br&一个PGC用户在一个领域有了一定的权威性引起了社区组织者的关注，为其产出内容的劳动提供酬劳，好了，那么他就荣幸的成为了OGC。&br&这如同一个打怪升级的过程，UGC与PGC其实没有很明显的分界线，UGC用户在逐渐积累中就会变成PGC，一个小v可以说是UGC，也可以说是PGC，PGC所谓的专业性也无从定义，只能在关注量上进行区别。&br&社区如同一个幼儿园，提供娱乐设施，一群小朋友在幼儿园里自嗨，互嗨，有的小朋友比较会玩，幼儿园就选他们为孩子王，给他们发饼干，让他们带着其他小朋友一起嗨，让幼儿园不至于无聊到人去楼空。&br&未来的发展必然不可能离开UGC用户，因为无论PGC还是OGC用户最初都来自于UGC用户，当然根据社区类型的不同，筛选机制也会有所不同，例如知乎，首先会推送大牛们的言论，也就是所谓的PGC或OGC，因为他们的内容产出质量比较高，能够给用户提供更好的体验，然后是你所关注的人产生的内容，如果你想看到我的产出内容，那就必须要进行相关性的搜索，或者专门对我关注才可以获得。&br&对于用户来说，能做PGC不做UGC，能做OGC不做PGC，当然如果喜欢义务劳动或者灌水吐槽我也不反对，只是一个不想做OGC用户的UGC用户不是一个好用户。&br&对于社区来说，需要OGC、PGC来引导潮流，提供性价比高的内容，也需要UGC用户来增加互动性与信息量，丰富社区内容。所以，对于未来潮流，要根据不同的社区来具体分析，才能得出科学答案，没有哪个社区不需要用户的。
初入社区，在对于相应领域不太熟悉，只是产出一些普通内容的为UGC用户。 一个UGC用户在一个领域混的足够熟了，拥有一定的专业知识储备了，能够写出精彩的内容了，那么就成为了PGC用户。 一个PGC用户在一个领域有了一定的权威性引起了社区组织者的关注，为其…
首先，只有电影分拆出 简短评论 功能，并不是书、影、音皆有的。这个原因可能比问题本身更有意思。&br&&br&回到问题上，我们就从电影讨论区来说。从字面上看就很清楚，这是用来互动的。前讨论区的内容主要是 观影感受、 在哪看、剧情、电影制作水平。&br&&br&观影感受：此类内容在讨论区中是最多的，而且从以往的用户使用情况来看，在讨论区分享感受的用户普遍收藏并添加了影片的简短评论。虽然观影感受可以通过简短评论做纪录，但目前 简短评论 功能是不能“回应”的。于是观影后，渴望用自己的观影感受与人分享交流的需求在讨论区关闭后便没有满足。&br&&br&在哪看：豆瓣系统一直在做盗版影片下载链接清理工作，但基于国内引进影片的局限（此处省略100字，你懂），此需求在豆瓣以页面右侧“在哪儿看这部电影？”模块在满足，相信随着行业发展，未来会更好满足观影需求。&br&&br&剧情、电影制作水平：评论功能不论是内容表现上，还是存储上能更好完成这些用户需求。从以往的用户使用情况来看，讨论区中涉及剧情和电影制作水平的内容比较少，而且比较“随意”，所包含的信息量较少。&br&&br&总结一下，讨论区存在与否与评论质量的关系并不密切，所以也就无所谓关闭后评论质量是否拔高的问题了。豆瓣要用什么方式去满足互动需求，我们拭目以待。
首先，只有电影分拆出 简短评论 功能，并不是书、影、音皆有的。这个原因可能比问题本身更有意思。 回到问题上，我们就从电影讨论区来说。从字面上看就很清楚，这是用来互动的。前讨论区的内容主要是 观影感受、 在哪看、剧情、电影制作水平。 观影感受：此…
看你对UGC、评测的限定到什么程度了。&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//bbs.a9vg.com/forum.php& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&A9VG电玩部落社区论坛&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&A9VG算是这方面做得比较好的，而且特色就只有这个，不像3DM之类更多的依赖下载。&br&（我不太了解这个网站的盈利机制）&br&&br&再小众一些的 &br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//wanga.me/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&拼命玩游戏 | 最好玩的小游戏推荐&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&这个已经几乎到了个人站的地步了。&br&&br&我觉得国内这个市场太血腥，核心向游戏没有太有实力的厂商，所以也就没有合适的土壤。
看你对UGC、评测的限定到什么程度了。
A9VG算是这方面做得比较好的，而且特色就只有这个，不像3DM之类更多的依赖下载。 （我不太了解这个网站的盈利机制） 再小众一些的
这个已经几乎到了个人站的地…
最近一两年大家在做产品的时候总是在大谈特谈什么互联网思维，逼格，情怀，但是却忘了最根本的出发点。
4P理论----产品（product） 价格（price） 渠道（place） 促销（promotion）&br&&br&永远的永远是产品做到第一位。&br&&br&再看看KFC 和 霸王的广告为什么会被吐槽我觉得最根本的原因是产品有巨大缺陷或者问题其广告才会被黑。&br&&br&广告永远是副产品 产品才是第一位。产品做不到位，逼格再高再完美的产品都会被吐槽。
最近一两年大家在做产品的时候总是在大谈特谈什么互联网思维，逼格，情怀，但是却忘了最根本的出发点。 4P理论----产品（product） 价格（price） 渠道（place） 促销（promotion） 永远的永远是产品做到第一位。 再看看KFC 和 霸王的广告为什么会被吐槽我…
首先，我不认为“文化”和“分享精神”这些差异是导致类似WAZE的服务在国内没能做起来的主要原因，文化和氛围此类的差异会影响到产品形态的走向和受众面大小，只能说在国内做路况众包服务的门槛更高一些。&br&WAZE导航的众包模式能够让用户接受的原因在于解决了传统导航（地图APP）没法解决的问题：实时路况、交通事件的更新。这些路况信息的即时性和碎片化很强，使得大公司也没法通过单方面的信息采集来更新和发布，只能通过UGC来满足即时又多样化信息的上传（类似门户新闻时代向社交媒体时代的过渡）。既然有这么切实的需求和成型的解决方案来满足，我相信类WAZE产品在国内会有很好的发展。&br&扯了一圈好像话题又回到了：国内做不起来WAZE的原因在于国人不乐于分享，导致WAZE的核心功能没法实现，从而WAZE做不起来。实际上，“国人没有分享精神”是个不成立的命题，任何无私分享的需求都是不切实际的，我为什么要分享？&br&想让用户分享路况信息就要给他理由（比如帮自己标记，帮好友标记，甚至是通过注释路况来结交同好和陌生人），这一点上不存在国内外差异。要说异同，我暂时只能想到国内用户在分享方面更倾向于熟人圈子，在接收他人分享信息方面更加信服“权威”而不是普通陌生用户，差异的根源在于国内用户间的信任度相对差一些。这些差异造成国内做WAZE跟国外做会有些策略上的区别，本质是一样的。我认为在国内要做好WAZE，做好路况UGC需要满足以下几点：&br&1.品牌信任：大家认可的地图、导航产品（公司），可以提供用户信任的基础地图信息和服务；&br&2.初期数据：WAZE的第一批即时路况的信息，可以由专门的数据采集员实时维护（成本高），也可以找出租车公司或者出行爱好者合作（成本中，操作难度较大）。有了这批实时数据，第一批用户来回来使用软件，也只有软件确实能给用户产生价值，用户才有可能在上面产生内容；&br&3.种子用户：想办法在产品初期就获取能产生内容的用户，对于路况的兴趣是一个很好的切入点，可以参考豆瓣、贴吧和知道等社区运营的成功经验；&br&当然还有经验丰富的团队，丰富的市场推广渠道，推广资源等等就不细说了~
首先，我不认为“文化”和“分享精神”这些差异是导致类似WAZE的服务在国内没能做起来的主要原因，文化和氛围此类的差异会影响到产品形态的走向和受众面大小，只能说在国内做路况众包服务的门槛更高一些。 WAZE导航的众包模式能够让用户接受的原因在于解决…
07年开发过fanhow这个项目，同样是mediawiki的开源进行了底层开发，过程中研究过一些wiki产品，国内的就不提了，推荐几个wiki的国外产品。&br&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.wikihow.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&wikihow.com&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.fanhow.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&fanhow.com&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.chickipedia.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&chickipedia.com&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.mahalo.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&mahalo.com&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.productwiki.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&productwiki.com&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.wikia.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&wikia.com&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.freebase.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&freebase.com&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& (被google收购)&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.knol.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&knol.com&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& (google已关)&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//wiki.ittoolbox.com/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&wiki.ittoolbox.com/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//chickipedia.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&chickipedia.com&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& (后被mademan收购，不知改成啥样)&br&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.wikimatrix.org/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&wikimatrix.org/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& (wiki开源比较的)
07年开发过fanhow这个项目，同样是mediawiki的开源进行了底层开发，过程中研究过一些wiki产品，国内的就不提了，推荐几个wiki的国外产品。
旅行的分享冲动随时间经过会直线下降。&br&&br&&b&今天，如果需要 UGC 的量，那么就干脆放弃＂结束后＂的概念。&/b&因为相关的产品已经被挖掘的很深入了。（类似知乎的这种，基于＂做交换＂的 UGC ）&br&&br&有数据连接的手机最适合随旅行，随纪录，随发布。抓住分享冲动最强烈的时刻收集，配合专业编辑和社交评价应该可以过滤出有价值内容。&br&&br&非要＂事后＂？&br&&br&的确还有一种方式，就是抓住非常优秀的内容生产者。如何抓住？方法是现成而且久经考验的。那就是。。。&br&&br&&b&付稿费&/b&。
旅行的分享冲动随时间经过会直线下降。 今天，如果需要 UGC 的量，那么就干脆放弃＂结束后＂的概念。因为相关的产品已经被挖掘的很深入了。（类似知乎的这种，基于＂做交换＂的 UGC ） 有数据连接的手机最适合随旅行，随纪录，随发布。抓住分享冲动最强烈的…
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UGCGL2 Antibody Cat#：PL0300818 Isotype:Rabbit Polyclonal IgG Immunogen：Peptide derived from Hu UGCGL2.
Purification: Immunogen affinity purifiedStorage Buffer: PBS, pH 7.4(1%BSA and 0.1% Sodium azide)Background：UDP-glucose:glycoprotein glucosyltransferase (UGT) is a soluble protein of the endoplasmic reticulum (ER) that selectively reglucosylates unfolded glycoproteins, thus providing quality control for protein transport out of the ER. Alternate Names：HUGT2; UGCGL 2; Moderately similar to UDP glucose:glycoprotein UDP Glc glycoprotein glucosyltransferase 2; UDP glucose ceramide glucosyltransferase like 1; UDP glucose ceramide glucosyltransferase like 2; UDP glucose glycoprotein glucosyltransferase 2; UGT2; UGGG2_Hu.
Specificity Reaction：Hu, Mo, Rat, Chi, Dog, Pig, Cow, Sheep,
Application Notes:WB: 1:100-500 E: 1:500-1000 IP: 1:20-100 IHC: 1:100-500 IF: 1:100-500 Storage ：Store at –20?C for one year. Avoid repeated freeze-thaw cycles. At 4?C for 2-3 weeks after reconstituted. This product for research use only, not for use in humans, therapeutic or diagnostic procedures. PLlabs公司可供应相应抗体的生物素、辣根过氧化物酶、荧光素（FITC、PE、
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