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信息14级ERP期末试卷A()
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ERP期末复习及答案
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ERP期末复习题以及答案
1.在下述哪种情况下，一个公司不必控制它的生产过程？
A．如果生产过程非常短
B．如果生产过程非常简单
C．JIT环境
D．以上说法都不对
2.一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是
3.下面哪一项不是生产计划环境？
面向库存装配
面向库存生产
面向订单设计
面向订单生产
4.计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任？
主生产计划员
5.计划行为是下列哪项活动的结果？
分析操作数据确定实现计划需要采取什么行动
建立年度的经营规划所需的行动
运行计算机化的主计划系统
实现生产计划系统的预测
6．对产品做销售预测是谁的责任？
A.订单录入人员 B.市场部门
C.主生产计划员 D.制造部门
7、如果一个公司的产品结构为X型，应当选择下列哪种生产计划方式？
面向库存生产
面向订单生产
面向订单装配
面向订单设计
8.物料代码的作用是：
A.在工艺路线文件中识别工作中心 B.物料的唯一标识
C.作为产品物料清单的一部分 D.A和B
9.在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单？
A.生产部门 B.市场部门
C.生产控制部门 D.工程设计部门
10．物料清单的作用是：
A.用来帮助计划物料需求计划 B.设计新产品
B.市场部门对新客户的计划 D.以上都不对
11．下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标？
A. 客户服务 B. 以最低的成本实现最大的分销效率
C. 最小的库存投资和最低的分销成本 D. 效率、成本和对众多客户的及时的服务
12．多层物料清单是：
A.多个单层物料清单连接在一起得到 B.用来描述最终产品
C.组装产品的选项和特征 D.用于车间作业的工艺路线
13．工作中心是：
A.具体的机器 B.一组机器
C.人 D.以上都是
14.下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点，在其之前如果改变计划将会对子项的计划、能力计划、客户交货和成本产生负面影响？
A. 需求时界 B. 预计库存量 C. 计划时界 D. 可承诺量
15. 根据下表中的信息制定主生产计划，第4时区的可承诺量将是什么？
现有库存量：15
需求时界：3
计划时界：7
安全库存：6
时区 1 2 3 4 5
预测 10 22 20 24 28
客户订单 5 26 15 6 30
预计可用量 可承诺量 主生产计划 注：在需求时界之前，毛需求量取实际的客户订单量，在需求时界之后，毛需求量取预测量和客户订单量之大者。
A. 22 B. 24 C. 35 D. 37
16．周期盘点是：
A.在每个财务年度检测库存准确度的一种方法 B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法
C.通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法
D.以上都不对
17.制定生产规划的目的是什么？
A. 确定客户服务水平 B. 确定毛销售量
C. 为制定经营规划作准备 D. 确定产品族生产率
18．下面哪些库存事务应当在计算机中进行处理？
A.当一些物料从一个库位移动到另一个库位时 B.当从某供应商那里接受货物时
C.当一些物料从一道工序移动到下一个工序时 D.以上都对
19.“ABC”分类法：
A.意味着每年A类物料的盘点次数要比B类物料的盘点次数多3次
B.是一种最实用的方法
C.需要计算机去决定ABC各类物料的价值
D.强调关注高价值的物料
20. 根据下表的销售预测，如下哪一项表示了均衡生产所要求的月生产量？
期初库存量 200 期末库存量 200
月 1 2 3 4 5
销售预测 200 300 200 400 300
21．循环盘点不包括以下哪项活动？
A.选择被盘点的物料 B.盘点物料
C.把一些物料搬运到易于存取的地方 D.调整库存记录
22．物料需求计划是：
A.一种关于生产加工的新的管理方法 B.一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法
C.仅仅适用于面向库存生产的公司
D.管理层用于做出生产管理决定的工具
23.下列哪些项不是MRP系统的输入？
A.主生产计划 B.物料清单
C.库存记录 D.工艺路线
24．预计库存量
PAB 等于：
A．在每个时区，将未完成订单减去毛需求
B．在每个时区，将毛需求减去未完成订单
C. 在每个时区，将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单
D. 在每个时区，将上个时区的预计库存量减去本时区的毛需求加上本时区到期的计划订单
25．如果一份采购件的订单误期了，应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响？
物料用在哪里的报告
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文档介绍：
电子信息科学学院《企业资源计划系统》课程期末试卷( A)卷 2015—— 2016学年第一学期闭卷考试时间: 100 分钟学生所在学院专业、班级学号姓名一、单项选择题(每小题 1 分,共 15分) 1、 ERP 系统中的主业务流程包括() 模块。 I. 物流管理Ⅱ. 财务管理Ⅲ. 生产管理Ⅳ. 库存管理 V. 采购管理。 A.I、Ⅱ、VI B.I、Ⅱ、ⅢC.I、Ⅱ、ⅣD.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ 2、 ERP 系统的形成和发展大致经历了五个阶段,其中第四个阶段是( )。 A. 闭环 MRP B. 订货点法 C. MRP Ⅱ D. ERP 3、能力需求计划是把( )需求转换为( )需求。 A. 物料、采购 B. 物料、能力 C. 能力、物料 D. 能力、采购 4、在 ERP 的计划层次中,下列属于微观计划开始的具体详细计划是( )。 A. 战略计划、经营规划和生产规划 B. 主生产计划 C. 车间作业控制 D. 物料需求计划、能力需求计划 5、有一种维修件仅有独立需求, 在周预测系统中 MAD 为 50 单位, 服务水平为 99% , 安全因子为 2.91 ,则安全库存为( )单位。 A. 50.5 B. 145.5 C. 49.5 D. 146.97 6 、如果一个公司的产品结构为 X 型,应当选择下列哪种生产计划方式?( ) A. 面向库存生产 B. 面向订单生产 C. 面向订单装配 D. 面向订单设计 7 、工作中心是: A.具体的机器 B. 一组机器 C.人 D. 以上都是 8 、下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标?( ) A. 客户服务 B. 以最低的成本实现最大的分销效率 C. 最小的库存投资和最低的分销成本 D. 效率、成本和对众多客户的及时的服务 9 、周期盘点是( ) A. 在每个财务年度检测库存准确度的一种方法 B. 通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法 C. 通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法 D. 以上都不对 10 、下列哪些项不是 MRP 系统的输入? A. 主生产计划 B. 物料清单 C. 库存记录 D. 工艺路线 11 、如下哪种物料最适合于应用按需订货( lot for lot )的批量策略? A. 成本价值高的物料 B. 准备成本高的物料 C. 具有均衡而连续需求的物料 D. 固定批量的物料 12 、最早提出 ERP 概念的咨询公司在( )。 A. 英国 B. 美国 C. 印度 D. 中国 13 、以下不属于提前期的类型是( ) A. 生产准备提前期 B. 采购提前期 C. 装配提前期 D. 销售提前期 14 、如果一个企业的年销售成本是 60 万元,它平均的库存价值是 30 万元,那么,库存周转次数就是一年两次。如果该企业的平均库存价值是12 万元, 那么, 它的库存周转次数就是每年() 次。 A.3 B.4C.5 D.6 15、 ERP 实施中最先接受培训的人员是( )。 A. 项目实施小组 B. 领导层 C. 部门业务人员 D. 程序员二、填空题(每空 1 分,共 20分) 1、 ERP 首先发端和应用于____ 1 ___ 。 2、企业资源计划的英文缩写是___2 _____。 3、粗能力计划的计划对象是__3_ 物料,主要面向的是_ 4__。 4、 MPS 生成的竖式报表对照地显示___ 5_ ___ 和___ 6 ___ 的来源及__ _7__ _。 5、 CRP 的制定方式有两种方式: _ __8 __、__ _9 ___ 。 6、拉式作业方式和原有的推式作业方式最大的不同就在于__ _10 ____ 的不同。 7、系统需求分析可采用___ 11 ___ 、企业建模工具如 IDEF 、 ARIS 、__ 12_ __ 等形式化的方法来描述系统的组织机构、___ 13 ___ 和信息流程。 8、系统切换有三种方式: __ _14_ __、__ _15 ____ 、____ 16 ___ 。 9、 MRP 重排方法包括___ 17_ ____ 和净改变法。 10、 ERP 软件通常分为物流管理、__ _18__ __、__ _19_ ___ 、___ 20 __ 四大部分。。 X A(2) B(2) A(1) C(2) 0层 1层 2层三、简答题(每小题 5 分,共 20分) 1、 ERP 的发展经历了哪几个阶段? 2、 MRP Ⅱ的生产销售环境有哪些类型?请简要说明。 3、能力计划层次体系包括哪几个层次?请简要说明。 4、企业产品成本的构成包括哪些?请简要说明。四、综合题(第 1、3、4 题每题 10 分,第 2题 15 分,共 45 分) 1 、某工厂生产某种产品 A。A由2个B和3个C 组成,每个 B由D(2个), E(2 个)和F(3 个)组成。每个 C 需要 D(1 个)和 G(3个) ,每个 D 需要 E(2 个)和 H(3个) 。其中 F为外协件, E、H、G 为采购来的原材料,这些零部件的提前期如表 1: 表1 零部件的提前期物料 ABCDEFGH 物料号
提前期(周)
)请画出该 A 产品的产品结构图,要求标出各物料的数量及提前期,并回答产品 A的累计提前期、采购提前期、加工提前期和总装配提前期各为多少?( 5 分) (2 )请完善表 2 产品 A 的汇总式 BOM 。(5 分) 表2 产品 A 的汇总式 BOM 产品物料号: 10000 产品名称: A 层次: 0 物料号物料名称数量计算单位低层码个个个个个个个 2 、已知 X 产品结构如下图 1 ,产品 A 在时段 2 有独立需求件 30 ,请计算填写完成如下表 3所示的 MRP 报表。( 15 分) 图1X 产品结构树表3 MRP 报表提前期现有量分配量安全库存低层码批量物料号时段当期 12345 10X 计划产出量 60 50 60 计划投入量 1 40 20 201 50B 毛需求计划接收量 100 (PAB 初值) 预计库存量净需求计划产出量计划投入量 1 30 202 100 A 毛需求计划接收量 90 (PAB 初值) 预计库存量净需求计划产出量计划投入量 3、A 制造公司生产甲产品,本期正常生产能力 1500 小时,计划生产甲产品 250 件。期初在产品 20 件,本期产成品 190 件,期末在产品 30 件,期初、期末在产品完工率均为 50% ,直接材料在生产开始时一次投入,有关资料见下表 1-1 所示。( 10 分) 表4 甲产品资料单位(元) 项目标准成本实际成本单耗单价总金额总用量总金额直接材料 5 公斤 4– 990 公斤 4158 直接人工 6 小时 6–
变动制造费用 5 小时 2- 2380 固定制造费用-- 1500 - 1500 请进行成本差异分析(要求写出计算公式) 4 、采用 ABC 分类法对列表的项目进行分类。设定 A 类项目占总价值的1
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