爱卡汽车_中国领先的汽车主题社区、汽车资讯、汽车论坛中心上海人去一趟上海迪士尼要花多少钱 看完震惊了
【导语】：上海迪士尼门票在3月28日开售，上海人去一趟迪士尼要花多少钱？小编来为您算一下，不算不知道，算完吓一跳！　　上海迪士尼下个月28号就可以买票了!如果不是6月16日才开园，估计迪士尼会成为情人节约会首选。超级多小伙伴已经摩拳擦掌要去玩了，可是你算过大概需要的费用吗?真是不算不知道，一算吓一跳!今天就按照一家三口去玩给大家粗算一下。　　1门票　　上海迪士尼盛大开幕期门票价格为499元，盛大开幕期后，平日门票价格为370元，高峰日门票价格为499元，儿童、老年人、残障游客等有优惠。　　也就是说常规门票价格为370元(非周末)，比其他迪士尼乐园都要便宜，价格不算贵啦!但较之其他游乐园来说还是不少的!就拿两张370元的成人票，1张280元的儿童票来算，门票需花费1020元。　　购票渠道　　门票发售将于日开始，游客可通过多个官方渠道购票。　　上海迪士尼度假区官方网站 www.shanghaidisneyresort.com　　上海迪士尼度假区预订服务中心(电话：400-180-0000 或 86-21-)　　其他官方售票渠道，包括度假区官方手机应用程序、度假区内的售票处等也将在晚些时候启动售票。　　2住宿　　既然都去玩了，就要玩得尽兴，一天肯定时间不够，就算是阿拉上海宁，也起码是要在迪士尼里住一晚的!　　目前上海有上海迪士尼乐园酒店、玩具总动员酒店，房型据说非常丰富，但价格暂时不知道。魔都君带大家来推算一下，全球迪士尼客房的费用基本属美国最便宜，目前最新的美国迪士尼平均每间客房花费在300美元左右，折合成人民币大概是1980元。重点推荐
相关推荐 &&上海迪士尼乐园（ShanghaiDisneyland Park）是中国第二个、亚洲第三个，世界第六个迪士尼主题公园。迪士尼的基础设施已基本完工，随后进入设备调试阶段。并将在2016年春与大家见面，万众期待！ 大陆首个迪士尼乐园在上海开幕，听说还有全球最大迪士尼城堡。到底上海迪士尼有哪些好玩的项目呢？上海本地宝小编带你先睹为快！
上海迪斯尼乐园将于2016年春季正式开园啦！它将会是中国第二个、亚洲第三个，世界第六个迪斯尼主题公园！模拟的游客入园时间将为5.4秒到8.3秒。今天，小编就为大家抢先带来上海迪斯尼的亮点和玩法！ 上海迪士尼乐园预计将于2016年上半年开业，迪士尼乐园位于上海哪个地方？建成后会有哪些公交、地铁可以到达呢？随小编来看看。 上海迪士尼将于日开门迎客，对于上海及周边的游客来说，来一场自驾游最方便不过了！那上海迪士尼怎么停车呢？上海迪士尼有哪些停车场，要是迪士尼没有停车位了，附近有停车的地方吗？
上海迪士尼乐园还没开业，全球最大的迪士尼商店已经要点燃中国人的卡通热情了——5月20日，坐落在陆家嘴丰和路上的上海迪士尼旗舰店将闪亮登场，这是全球最大零售面积的迪士尼商店，拥有860平方米的零售上海迪士尼乐园什么时候开业？票价是多少？现在就跟上海本地宝的小编来了解一下吧，希望能够帮助你。 在上海迪士尼，吃饭也是件有趣的事喔~你能在“皇家宴会厅”中品尝美食的同时享受皇家般礼遇;在“星露台餐厅”用餐，俯瞰乐园……迪士尼CEO罗伯特·艾格表示，70%的上海乐园食物都是中餐，还有亚洲风味餐是否有可能缩短在上海迪士尼乐园景点排队等待的时间?是的！上海迪士尼推出了迪士尼快速通行证。迪士尼快速通行证是什么?享受此服务需要支付多少费用?我们一起去看看吧！上海迪士尼的详细地址在哪儿？上海迪士尼在哪儿？怎么去？上海本地宝的小编为您带来了上海迪士尼乐园的详细地址及交通指南！上海迪士尼乐园乐园即将开业，酒店价格虽然还没公布，但酒店价格肯定不便宜，小编为您搜罗了上海迪士尼周边酒店，经济、实惠、上档次，将会是您的不二之选！上海迪士尼乐园的门票价格是多少？与其他国家对比有什么差别？现在就跟上海本地宝的小编来了解一下吧。 上一篇文章：下一篇文章：猜你喜欢
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桔子水晶（上海迪斯尼康桥店） 酒店离浦东机场有多远
全部答案（共1个回答）
25一30分钟
距离迪士尼,大约是7公里。
除了打车,地铁也可,走路几百米,就有地铁11号线,可直达迪士尼。
附件截图供你参考。
但目前,11号线的延伸段,正在修建中,...
为住店客人免费寄存行李是世界性的行业规定,全世界任何一家合法经营的酒店都必须提供此项服务,任何时间任何地点无一例外,如发生寄存行李丢失,酒店还必须承担赔偿责任。
桔子水晶酒店(上海康桥店)拥有 免费停车场。
答: 不属于! 特殊工种：指容易发生人员伤亡事故，对操作本人、他人及周围设施的安全有重大危害的工种。如：焊工、电工、锅炉工、驾驶员、起重工等。 从事特种作业人员岗位类...
答: 我帮你问了专业男科医师了，医师的答复是这样的：
精液有时出现发黄的现象，这是正常的。阴茎勃起时的分泌物不一定是精液，有时可能是前列腺液，所以不一定含有精子......
答: ●做好病人的安全管理。
●为病人安排一个合理的作息时间。
●做好病人的服药护理：常对病人讲坚持服药的重要性；防止病人一时冲动大量服药；观察病人是否主动服药和把药...
根本就没有正式的国际驾照，如果到国外开车，正式的程序：
1、到公证处办理驾照的公证书，可以要求英文或者法文译本（看看到哪个国家而定）；
2、拿公证书到外交部的领事司指定的地点办理“领事认证”，可以登录外交部网站查询，北京有4、5家代办的，在外交部南街的京华豪园2楼或者中旅都可以。
3、认证后在公证书上面贴一个大标志；
4、有的国家还要到大使馆或者领事馆盖章一下。
偶前几天刚刚办过。
铝属于两性金属，遇到酸性或碱性都会产生不同程度的腐蚀，尤其是铝合金铸件的孔隙较多，成分中还含有硅和几种重金属，其防腐蚀性能比其他铝合金更差，没有进行防护处理的铝铸件只要遇到稍带碱性或稍带酸性的水，甚至淋雨、水气、露水等就会受到腐蚀，产生白锈。
解决的办法。
铝铸件完成铸造后，在机械加工前，先要进行表面预处理，如预先对铸件进行喷砂，涂上一道底漆（如锌铬黄底漆），在此基础上再进行机械加工，以避免铸铝件在没有保护的情况下放久了被腐蚀。
你用的是工行的卡吗？到工行网站问了一下，下面是它们版主的回答——您好～
1、您可以拨打95588或通过网上银行等渠道查询消费明细。
2、若您的信用卡开通了网上银行。请您按照以下地址进行登录。工行网站地址： 点击“个人网上银行登录”或工行个人网上银行地址： 按照系统提示输入相关信息后即可登录。
“网页错误”请您进行以下操作：
（1）打开IE浏览器，选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“高级”标签--&点击“还原默认设置”，点击“确定”后关闭所有IE浏览器窗口；
（2）打开IE浏览器，选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“常规”标签--&Internet临时文件设置中的“检查所存网页的较新版本”选择“每次访问此页时检查”。并在Internet临时文件设置中点击“删除文件”，在“删除所有脱机内容”前打勾后点击确定关闭对话框，关闭所有IE窗口；
（3）打开IE浏览器，选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“安全”标签，在“请为不同区域的Web内容制定安全设置（z）”窗口内选择“Internet”，然后选择“自定义级别”，将“Activex控件和插件”中“下载已签名的Activex控件”、“运行Activex控件”等设置为“启用”或“提示”，点击确定后，请重新启动电脑；
（4）若您安装了3721上网助手之类的软件，请您将其完全卸载；
（5）请登录工行门户网站 ，点击“个人网上银行登录”下方的“下载”。进入下一个页面后，下载并安装控件程序。
（6）若仍无法正常使用，建议您重新安装IE6.0或以上版本的IE浏览器，并使用WINDOWS系统的UPDATE功能安装补丁。
3、您可以通过网上银行查看对账单进行还款。
4、是可以的。您需要通过网上银行办理跨行转账业务。
如果您想在网上办理跨行汇款，请使用“工行与他行转账汇款”功能，您除了需要申请开通网上银行对外转账功能，还需要您所在地区开通网上跨行汇款功能。若未开通，那么在操作时系统会提示您的（国际卡及香港信用卡无法使用此功能）。
从日起，柜台注册且未申请U盾或口令卡的客户，单笔交易限额、日累计限额以及总支付交易限额均为300元，9月1日前支付额度已经达到300元的客户需到网点申请电子口令卡或U盾（从注册日起计算支付额）。
若目前已达到交易限额但急需支付，建议您可通过下列方法变更交易限额：
1.申请U盾。u盾客户不再受交易限额和支付次数的限制。此外，使用u盾，您可以享受签订理财协议等服务项目，并在您原有使用基础上大大加强了安全性。如需办理U盾，请您本人携带有效身份证件和网上银行注册卡到当地指定网点办理U盾，办理手续及网点信息请您当地95588服务热线联系咨询。
2.申办口令卡。您本人可持有效身份证件、网上银行注册卡到当地指定网点申办口令卡。申办电子口令卡后，个人网上银行单笔交易限额1000元；日累计交易限额5000元，没有总支付额度控制；电子银行口令卡的使用次数为1000次（以客户输入正确的密码字符并通过系统验证为一次），达到使用次数后即不能使用，请及时到我行营业网点办理申领新卡手续。
一般都是对着电视墙，这样的感觉有一些对私密的保护..
因为一般人在自己家里是比较随便的，有时来了客人也来不及收敛，但是如果正对的是电视墙，就给了主人一个准备的时间，就不至于显得很尴尬..
具体如下：
LG智能衣物护理机的外形，看起来更像是一个柜式空调，机身外表为简约大方的白色。操作面板上有触屏键与触控面板，由于大小限制，对于一般的租客来说，这款衣物护理机不适合放在房内。LG智能衣物护理机最大的限制就是大小问题，因而拒绝了大部分的消费者。当然，在功能方面，还是值得认可。虽然租房选用这款产品不方便，但是新居装修可以毫不大意地选择这款护理机。
一、除异味：衣物护理最大的功能便是打理衣物，LG智能衣物护理机最值得点赞的优势便是能够在39分钟内将衣物进行成功塑形。这作用相当于取代了一般的挂烫机，用了这款智能衣物护理机后，不需要自己动手熨烫。平时只需要将衣物放在护理机里面，就能够成功将自己的衣物进行熨烫了。平日里大家使用熨烫机后，一般会从衣服上感到一股塑料味。有时和朋友一起吃火锅，身上也有浓重的火锅味，很难去除。而这款护理机最大的优势就是能够去除异味，而且会有一种香香的感觉!
二、抚平褶皱：除了以上提到的除异味的功能外，这款衣物护理机还有很强大的抚平褶皱的功能。这算是这款护理机最大的亮点之一，直接将皱巴巴的衣服丢进去，再拿出来时衣物的褶皱就自动被抚平了。一件衣服就算清洗得再干净，但是如果看起来皱巴巴的会让人穿在身上显得没精神。而这款护理机很好的改变了这一点。
睡硬板床、用硬床垫”历来被以为是人们保背、健体的好习惯。但专家告诫，床铺的硬度要因人而异。尤其是属于成长发育期的小孩，如睡过硬的床垫，反而会造成骨骼发育不良，甚至留下“脊柱侧凸”的隐患。
罗马瓷砖是罗马国际集团提供的高端产品，集团成立于1974年，自开创以来就非常关注创新以及人的需求，致力于打造更适合人居住的生活空间，是建材行业中的典范代表。罗马瓷砖本着创新与突破的理念，从精耕红岗砖到彩色瓷砖，再到罗马岗石，一步步地发展见证了其品牌的力量。
芬琳漆的优点
芬琳墙漆，低碳环保，真正实现了VOC低至未检出(国家级专业检测)，全面实现低碳、低排放、无刺激，无污染，创造绿色居室环境，其特殊设计的漆膜结构另产品具备超强的透气性和抗碱防霉性能，能轻松应对多变天气对家居的影响，丝滑细腻的漆质效果令居室焕然一新。强效抗污，超易擦洗，同时具备超万次耐擦洗，优越防霉，超细滑手感和持久亮丽等的多项金装性能，全方位提升家居生活品质。
净味环保，气味清新，具备超万次耐擦洗性能，能轻松应对墙面的污渍，同时遮盖力突出，透气性好，优异的抗碱防霉性能，实现对墙面更持久的呵护，另品质再度升级，细腻柔滑的手感，让家居环境更亮丽。
集成吊顶品牌
宝兰集成吊顶是浙江宝兰电气有限公司旗下品牌，结合着欧洲的集成空间概念，以其多元化的产品为现代家庭营造出一度身定制的完美生活空间，被评为集成吊顶排名之首位。
二：美尔凯特
美尔凯特集成吊顶是中国高端厨卫集成吊顶行业中最具有影响力的品牌企业，位于嘉兴美尔凯特卫厨科技有限公司旗下，具有相当高的知名度。
三：法狮龙
法狮龙集成吊顶品牌是浙江海盐法狮龙建材科技有限公司旗下品牌，经过多年来的发展，公司已成为中国集成吊顶行业中的协会副会长单位，其品牌位于集成吊顶十大品牌中的领军品牌，为国内吊顶市场奠定了良好的基础。
我妹妹在深圳市罗湖区森派职业培训学校学习的，里面有西餐，包含糕点，挺不错的，很多资深的西点师在他们学校任教，学校采用一对一教学模式和小班制结合的方法教学，教学质量好。
竹山县PE管材管件的话可以去找湖北狮城商贸公司买，价格非常低，质量也很好的，耐老化，使用寿命长。
微信小程序如何进行有效的推广，小程序越来越多流量入口的开放，让越来越多的线下商家看到了低门槛低成本高体验度的小程序价值所在，这对商家来说，无疑是一个高性价比的营销推广工具。1，文章内嵌小程序； 2.菜单栏，公众号菜单栏是小程序众多入口中的主要入口之一，通过引导公众号的粉丝到小程序中，可以大大提升小程序的点击率，其方式就是，运营者可以将小程序添加到菜单栏上，用户点击菜单栏即可跳转到小程序。3.Profile页绑定相关小程序；4.文中支持小程序落地页投放；5.底部广告支持小程序落地页投放，在公众号底部广告处也支持了小程序的落地页投放。
湖北的狮城商贸公司营PP-R/PVC-U管材管件，PE管材管件等系列产品，您可以去问问，他们的价格比较实惠，我以前和他们公司合作过的。
原因：1、樱花国际日语提供日语培训，留学签证，语言学校私塾一站式服务，报读樱花留学日本无忧。2、樱花国际日语留学签证通过率达到90%以上。
3、樱花国际日语是唯一一家在日拥有自己语言学校的留学机构。
4、樱花国际日语在东京拥有分公司，可以协助留生日常生活上遇到的困难，定期举办留学生聚会，让学生在国外留学不再感到孤单。
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这个不是我熟悉的地区超1400亿滴滴帝国背后最大功臣 就是这位80后！
　　4年前，他带着几十万创业， 4年后，他创立了估值超220亿美元的出行独角兽。　　4年前，他是一员最普通的创业者，　　4年后，他是随习大大访美的唯一一位80后企业家，　　《财富》最具影响力50位商界领袖唯一上榜80后。 　　今天，他又拿到了苹果10亿美元的投资。　　相信大多数人会和小编有同样感叹：　　为啥他咋这么幸运啊？　　但真实情况到底如何呢？　　今天带大家一起来听听这个最“幸运”的80后，　　滴滴帝国背后的掌舵人程维，回顾滴滴的创业之路。　　下文为程维的口述：　　创业路上都是孤独的　　在创业的时侯，我就告诉自己，专心做公司，3年内不出来分享所谓的经验。我觉得还在创业就出来分享，都是在吹牛。如果只是做到了七八十分，就会吹到一百分；做到五六十分，就会吹成七八十分。　　这次决定出来参加分享，是因为我对创业者的处境深有体会，创业的路上都是孤独的。　　当初，我在阿里支付宝工作，决定创业后，没有直接辞职而是又在阿里待了9个月，在想创业做什么。当时觉得创业的机会很多，但现在想来，当时对创业的想法都是很浅薄的。　　创业前期需要冲动，但不能一直只靠冲动，最后要形成自己对商业的判断。　　美团的CEO王兴鼓励我出来创业。当时王兴就已经创业了三四次了，他有了经验，对商业有自己的价值判断。在巨头的阴影里与巨头共舞　　我也一直生活在巨头的阴影里，这是一个时代的背景。　　早期，BAT创业的时侯，当时的巨头是华为、万科，而且他们看不懂互联网。但今天，巨头都身处时互联网行业，他们对创业公司也很紧张，也有自己的顾虑。　　如果他们盯上了你，来找你谈，是一件好事，说明你做的事情已经引起了他们的重视。如果他们还没来找你，说明你做的还不够大，没引起他们的重视。　　但在细分领域，如果做的最好，一定能够打败巨头。　　做滴滴就是不断的闯关　　最后决定做滴滴，其实更多的是靠个人直觉的。　　我之前在阿里工作，杭州北京两边跑，经常因为打不到车误机。我老家是江西的，有一次老家的亲戚来北京，定了在7点（）附近吃饭，结果他们5点半来电话告诉我在打车了，等到8点又电话问我能不能去接他们。　　有创业的想法后，我咨询了周围的人，所有的人都说不靠谱。但这是正常的，这就是创业的第一关，只有闯过这一关才可能成功。　　一开始(2011年，对司机师傅来说，智能手机还没有普及)，所有的都跟我说，司机连智能手机都没有，做打车软件这种想法根本不靠谱。　　但正是市场基础不成熟的情况下，创业才可能成功。现在，智能手机已经普及了，司机和乘客的用户习惯也教育好了，市场已经成熟了，但这时候，你再做打车软件，基本上没有机会了。　　所以，你会听到很多质疑的声音。我每天都在问我自己这个事能不能做，反复衡量，不停的问自己，不停的磨砺自己。这就是创业的第一关。　　投资人的建议是可以听一听的，好的投资人看过很多项目，对行业有判断，他们的建议确实能够帮助你。　　要不停的补短板。　　很多人问我滴滴创业过程中最大的困难是什么。在我看来，创业很少有最大的困难。　　现在的创业是平衡的创业，不像过去依靠长板去赢。现在的创业过程其实是不停的补短板的过程。　　一开始，决定做滴滴，主要就解决两个问题：开发软件和线下找司机。　　我是从阿里出来的，业务能力是偏线下的。我认识的有线下背景的创业者，95%面临的困难都是找不到技术合伙人。我自己也是，线下的执行力是有，但是我没有技术合伙人。　　当时就做了决定，用两个月的时间上线滴滴软件。　　摆在面前的就两条路，要么自己组织团队开发，要么外包。自己也不懂，当时就觉得，自己找团队的时间也挺浪费的，不如找外包。看了好几家外包，其中一个自称，E代驾是他们做的。当时就觉得，既然做过E代驾，应该可以。就去跟他们谈，我问他们做一个打车软件多少钱。结果，他问我，“你想要多少钱的。”我知道，原来这个也是可以讨价还价的啊。　　他介绍说，有10万的，有8万的，也有6万的。我想了一下，要了个8万的，常识吗，选中间价位的。当时候，自己根本不知道技术分iOS端、安卓端、前端、后端。　　2个月后出来，对方交付产品时，完全不能用。对方说，50%的几率可以响了，就是说用户呼叫两次，司机师傅那里可能响一次了。因为当时没办法，又着急上线，我就跟对方说，能不能再改进一下，75%能响的时候在上线。　　人总要为自己不了解的领域付出代价，创业没有侥幸。等到你真的痛的时候，你就会去补短板。　　比做产品更不容易的是线下　　当时，北京有189家出租公司。我们定的目标是两个月内突破1000个司机。结果40天里，还没有一家出租车公司肯跟我们签约。　　每天早上，线下的同事都信心满满的出发，晚上又灰心丧气的回来。每次回来他们都很气馁，他们每天都会被问同一个问题：你们有没有没有交通委员会的红头文件。每天都会被问，有个同事就问我，家里有没有在交通委员会的亲戚，我还真的去问，但我老家是江西的，真的没有。　　当时就像，换个城市试一试。想到深圳，觉得深圳是个比较开放的城市，结果，还是碰到一样的问，对方都会问我们地推人员：你们有没有交通委员会的红头文件。　　等到你努力到无能为力的时候，你觉得走投无路的时候，上天就会给你开启一扇窗。　　到了第40多天的时候，一个同事就高兴的给我打电话，说有一家出租车愿意跟我们合作了。是昌平一家出租车公司，很小只有70辆出租车，叫做营商(音)出租。　　当时对方也不知道滴滴能做什么，就是跟我们的兄弟喝酒喝高兴了，觉得挺不容易的，趁着酒劲就答应了。我现在在路上看到了营商出租还会特别的亲切，充满了感激。　　我们就觉得看到了曙光。　　一家签约之后，我们再推广，就可以跟其他人说：你看营商都和我们合作了，你要是不和我们合作，人家的司机赚钱多，回头你们的司机就都跑人家那里去了。　　接下来一个星期内，我们又签了4家出租公司。　　我打电话给深圳的兄弟说，你看北京有突破了，你们还没有突破就是你的问题啊。他想了一下，觉得我说的也对。　　慢慢的，出租车公司有了，我们就要组织给司机培训。　　我记得特别清楚，有一次是我亲自去做的，那个出租公司在大兴，在监狱旁，我打车过去，对方一听去大兴监狱附近，就不愿去，对我说：要不，你再换一辆出租车吧。　　我觉得自己讲的特别的真挚。我说，我是阿里出来的，我虽然是出租车行业的门外汉，但是我做互联网很久了，我在阿里，帮很多行业提高了效率帮他们赚了钱。　　说自己出租车是门外汉，但互联网做了很久了。帮很多人提高了效率，但是出租车行业没有变化，我们的软件可以提高你们效率，帮你们赚更多的钱。我自己觉得讲得很诚恳，但下面的司机根本没人看我。他们最讨厌的就是开会，耽误赚钱还经常被推销各种机油汽油，他们就觉得滴滴是新型的骗术。　　当时100个司机中不到20个人有智能手机，一般每天只能装7、8个。有天有个同事特别高兴的打电话跟我说：今天获得了巨大的突破，装了12个。　　我自己想一想，觉得特别凄凉，我们计划两个月装1000个，现在一天只装7、8个，真不知道公司什么时侯能做起来。　　努力到无路可走，上天就会给你一扇窗　　创业的时候，很多事都没有想到过，没有考虑过技术合伙人，也没有思考过市场、运营、CFO这些都可以干什么。　　技术外包不靠谱，就开始找技术合伙人。　　为了找到可能搭档的技术合伙人，真的是无所不用其极。我找了支付宝的同事，让他帮我拉了一个他认识的在北京工作的技术人员名单，我一个个的跟他们去谈，但是都不愿意出来。我一个堂哥在老家开网吧，是计算机毕业的，我就问他有没有同学在北京工作的，也没有。　　有一天，我忽然看到新闻说搜狗和腾讯的新闻，当时就想，大公司有变动的话，不就有技术人员会跳槽。我去腾讯，去百度，约他们吃饭喝咖啡，但是还是没有。　　我现在就相信，等到你努力到无能为力的时候，上天就会帮你。　　我偶然加了一个微信群，在里面说了几句话，结果有一个人自称是猎头，问我想找什么样的人。但是，认识了这个猎头后，他就没消息了，一个月没消息。但突然有一天，他说，手里有一个人了。我就赶紧约了见面，就是我们现在的CTO张博。　　我现在相信，有些人真的跟你就是有缘。我很少对一个男人有这种感觉(笑)，就是一眼就知道，他就是你要找的那个人。　　当时，跟张博谈完，我特别兴奋。一出门口，我就给我的天使投资人王刚打了一个电话说：这就是上天给我的礼物。　　有了合伙人之后，一切的问题就迎刃而解。产品一定要做到70分以上　　找到张博后，张博说产品不行，但时间不能在拖了，必须要上。就硬着头皮上，能响就行吧。　　我去交通委员会演示，结果，我呼叫了两次，所有人盯着看，看了30秒没响。我当时就想钻地洞，关键的时候，它没想。再后来，我再去我就带俩手机，哪个响演示哪个(笑)。　　所以，产品一定要做到70分以上。　　我曾经把我的产品拿给王兴看，我对产品自信满满，结果他看了一眼说了俩字：垃圾。　　我说，你能不能对创业者鼓励一点。　　王兴说：你看看现在的互联网产品，哪里还有需要注册的。　　我们原本想还每个软件向司机师傅收3块钱，后来发现，我们还得给司机补贴(笑)。　　流量是一个大问题。一开始没有订单，有一天一帮司机找到我们公司，我们公司当时很偏远的，他们找来了，当着我的面摔手机，说我们是骗子，说：一天十几个m,没有一个订单。我说m是什么，后来发现是流量，他们不知道M是兆。　　没有订单，还要走流量，那些司机师傅根本就不开软件。有一天，我们看我们软件，发现北京只有16个司机在线。地图上就亮了16盏灯。　　我就说，起码有16个司机相信我们的，我们不能让这16个人失望，不能让这16盏灯灭了。　　没有订单，我就找人去打车。　　我面试了一个人，他问工作是什么，我说打车。我每天给你400块，你就绕三环打车，不要去昌平，资金有限，省着点花。　　我觉得他应该是最轻松的人，但他跟我自己很痛苦。他说：你很难体会一个打车的人的痛苦。我早上出门要设计路线，我打到了三元桥，想换一辆车去别的地方，结果那个司机师傅也不走，还等着再拉一个，我在三元桥无事可干，我想走又不能打，怕上车被看出来我是一个托。　　我说，那要不你就去发传单吧。他问我去哪里发，我说你去人多的地方。结果，他就去西站发传单，在北京西站的一个天桥下，刚把传单拿出来，就被人摁住了，给我打电话，说在派出所，被当成上访的了。跟派出所的人解释，对方也不知道滴滴什么。后来，他去了易到用车，我们还经常联系。产品上线一切才只是开始　　原以为产品上线是一个门槛，但是上线只是一个开始。　　早期太苦了，我们不知道怎么提高流量，连张博都一起想办法提高流量。我们用了很多办法，我自己还去小区的电梯里贴传单，去国贸的路边发传单，但都没有作用。　　还是那一句话，努力到无能为力，上天就会帮你开一扇窗。　　一个事情有很多面的。我当时在支付宝做团购，跟拉手的吴波，美团的王兴都聊过，吴波偏市场营销，王兴注重技术，都没错。都说拉手烧钱，我觉得拉手不叫烧钱，它只是帮大家教育了市场。(滴滴烧了很多钱后)，我有这个资格说拉手不叫烧钱。　　当时觉得，团购已经很烧钱了，但今天我们的竞争程度比团购激烈100倍。　　我们的第一个对手是摇摇。当时摇摇做专车，2012年4月他们就拿到了红杉资本和真格基金的350万美元A轮融资，我们后来的天使才80万元。他们已经有用户基础，资金是我们的100倍，他们转型做打车。　　当时，摇摇的第一个策略是在广播电台做了一个广告，介绍自己的软件，然后说2周后去一个地方开会。他们做那个广告花了30万(数字可能有误)，我们一共只有80万元，这仗没法打。我们一筹莫展，一位负责后勤的同学说他有办法。　　当时流行电视购物节目，都会在结束后接一句：即刻起拨打电话xxx。我们负责后勤的同事就出主意，说我们接着摇摇后面做一个：现在拨打电话xxx即可下载安装，反正司机师傅也分不清摇摇还是滴滴。　　结果等到两周后，摇摇开会的时候发现没人去。他们打电话问司机，司机说，我们已经安装好了啊，不是拨打电话xxx就可以安装了吗。　　摇摇的第二招是租下了机场的一摊位。我们也找了各种资源，也认识机场的人，但是机场的摊位还是被摇摇租去了，有时候认识人也没用，还是看钱。摇摇当时比我们出得钱多的多。　　我现在的感觉就是，你遇到这样的出手狠辣的对手，一定要想尽一切办法去赢。　　后来，我们一位同事谈到了西站一个摊位，4000块(数字可能有误)，30万没有，4000块我们还是有的。　　工作人员穿着工服站在那里帮司机安装软件。那时候，司机们也不懂什么是智能机。我们的工作人员就挨个问，是不是诺基亚的(诺基亚是功能机)，要不是，就拿过来，给他们装软件，然后给他们一张宣传单，让他们回去看怎么用。一分钟装一个。　　所有的细节都要考虑到，在厕所旁边，我们要考虑是他进去的时候发传单，还是出来的时候发传单。进去的时候发，出来的时候那张传单就没了(笑)。有些事，你一辈子也不能理解　　你可能一辈子也不能理解的，就是坚持和拼搏。事情做没做成，就看有没有用心。　　我们有了司机后，订单的压力就变得更大。对平台最重要的就是运营，是线上线下的平衡。　　2012年北京的雪特别多，那个大雪的夜里，我们的订单一夜之间过了1000单。　　其实我想想都后怕的，你看2013年，2014年雪下的那么少。如果没有2012年的大雪，我也不敢想。所以，我们现在开玩笑，说我们的市场部，都变成了天气预报部了。　　我们的运气是好的，但这些运气首先是我们在不停的努力，一直把事情做到了极致上。　　平台类的打法，是双边交易市场的模型。其中的关键点是低门槛，你看马云还讲开放，淘宝这么大的体量还是不收费。今天零门槛都没用了，我们还要去补贴用户。　　一些创业公司走差异化，但是有些差异化是无效的。比如，一些租车公司投资硬件，给司机发iPad，这个也被证明了是不行的。给行业做基础建设没效的，都在装硬件的时侯，我们就不去做这个，我们把滴滴做到最好用，装到他们的硬件上去才是最有效的。　　接下来，就看谁能跑得快，然后把业务结果变成资本。　　在A轮前，我都没有见过投资人。你要记住，投资人都是锦上添花的，没有雪中送炭的。你一定要等到公司做到了一个点，自己要知道到了这个点，再去找投资人。　　当然也有一些可能做小而美。但今天的背景是，钱不值钱，人人都有钱的时候，在资本驱动下，是有可能会摧毁产品的短板的。　　我现在对创业者的忠告就是：要迅速、有效的去试错，去找到最有效的打法。　　一开始，最多在一两个城市先把自己的模式验证好，要把自己的最精锐的部队放进去验证整个打法。　　但很多人都死在上面。之前我又一次做分享，说最重要的是速度。结果，一个初创公司回去就迅速扩展到北上广深，它招了很多人，接着就是大裁员。它买了房子借了很多钱，最后又回到了原点，现在借的亲戚的钱都还没还上。　　我们烧了很多钱，也有了很多经验。一开始就打一个城市，要一个点打破了，再横向复制。我们的投资人开玩笑说，可能会把26个字幕都融完了(笑)。　　CEO的任务就是组建梦幻之队　　我40%的时间都用在了招聘上。　　我见关明生，阿里的第一任COO，他加入阿里的时侯还是2000年，就说：给我讲讲马云怎么组建团队的。　　你看三国演义，一大半的时间都是讲他们如何加盟的。怎么找到他们，怎么判断他们。　　我们早期工资只有5000块，一视同仁，但怎么样打动他们，怎么融合，这里占据了我工作的80%。我得不断的让团队越来越强大。　　业务都是假的，团队才是真的。没有好的运营，没有融资，团队也是假的，所以我们的第一天条是：一切问题，都是管理者的问题。　　首先，你要敢想。看到柳青，我也紧张，不能论是能力还是人品，柳青都好的让人紧张。怎么去跟她谈，我也别紧张。　　但实际上，每个人都有自己的需求。　　迈出第一步最难的。　　柳青(加盟滴滴前，柳青是高盛亚太区董事总经理)原来的工资是400万美元，我说跟她说，工资的一半都是你的，剩下的是我们的。　　聊了一个星期，我说我们一起去一趟拉萨吧。说走就走，我们接着就定了机票，一共8个高管，一起飞到了西宁，租了两辆车，计划三天开到拉萨。我也不知道拉萨在哪里，就是有一个模模糊糊的目标。　　第一天，我们到了青海湖，原计划是住宿的，但天还没黑就继续往前走，结果下雨，又是山路。好不容易开到了一个小村庄，有个小宾馆，黑马河宾馆，我们进去又被下出来了，里面都是狗。　　那一天，我们开了1700公里，好不容找到了一个宾馆。两个司机都发烧了，他们跟我说：其实我早不行了，我一路上都是方向盘顶着胸口开过来的。在那个宾馆里，8个人吸了3000块的氧气。　　等开到了喜马拉雅山底下就哭了，我就想，这就是创业路，团队就需要信任，我是把命交给了司机，我就信任他们。　　结果，一位同事问我哭什么，我告诉他后，他也哭了，他说想起自己以前的弟兄，他们也是信任自己(自己却加盟了滴滴)(笑)。　　那天，柳青写了一个很长的短信说：决定了，上路了。　　我们一个月烧钱烧掉三四亿人民币，压力非常大。半年后，决定一起去旅游，原本是要去耶路撒冷的，但那里在打仗就改去了土耳其。　　在土耳其，周围都是外国人，我们这些背景、想法各一的人，就是一个团体。我们晚上就一起做一个生命树的活动，聊人生，聊怎么变成了现在的自己。经历了哪些些事情，哪些改变了自己的人生轨迹。我们讲别人都很厉害，但讲自己都很难的。一旦讲出来，彼此就都变得很信任。　　我们坚持了20期了，每个月都会把六七十位管理者拉到一个封闭的地方，第一天讲业务，接下来就是做各种活动，彼此融合。　　创业是一条没有尽头的路吧　　就像一艘船，船长是不能弃船的，船沉了船长要跟着一起死，企业的路大于人的一个寿命。　　就像麦哲伦航海，他当年带了三艘穿出去，碰到了无数的困难。　　人在没有希望的时侯，是会疯狂掉的，还有哗变，每天要面对无数的挑战。但他有坚定的信念，每天都清楚的知道自己要走哪条道路，所以他做到了。　　其实都是一样的，这就是人生的修炼。　　在这个时代，不创业是会后悔的。　　关于投资的建议：　　天使要找有经验的人，朋友的钱最好不要。因为创业初期，一个错误就死掉了。　　从天使到A轮，最重要的是验证自己的商业模式，在这之前，投资人是不会投你的。　　只要投资人不打款，都是扯淡。要忘记他们的nice。　　我们的投资人，见面都没有超过两次的。好的投资人，一定会告诉你，下一次见面的时间。每次要有两个备选投资人，其实，自己也不知道值多少钱，有两个，这样就不会太亏。　　A轮的时候，我没想融很多的。第一家，他说要投500万美金让我们等一下，结果等了2个月，他说有新想法。之后见了30十个投资人，在市场没有突破的时侯，见他们也不会投的。但是，当时，见他们是有帮助的，他们看过很多项目和行业，能给我们很多经验，启明，经纬给我们的建议都有帮助。　　但等到你的市场做起来后，你就要敢问他们：我要找最好的投资人，你有什么能帮助我的。　　每一次谈判，每一个条款都可能决定公司的生死。不要心疼钱，要找到好的代理中介，这是值得的。总结　　努力到无能为力，上天就会给你开一扇窗。　　回顾滴滴的创业之路，程维说得最多的一句话是：当努力到无能为力的时侯，上天自然会打开一扇窗。　　从寻找技术合伙人，到线下业务的开展，再与对手在市场上的正面碰撞。　　滴滴无数次陷入绝境，但又想尽一切办法去赢，最终他们走到了今天。
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