mbti职业性格测试,霍兰德职业性格测试题,九型性格测试,mbti性格测试 - 星座屋
现在的你还剩多少天真无邪？ 很多时候，我们会怀念起童年，回味起童年时的美好时光，在那里充满了善良与纯真，每一天好像都是放纵的时光，雨天是最泥泞的，却也是记忆中最干净的曾经。随着时间的流逝，我们渐渐长大了，在生活中变得越来越物质，远离了童年时...
你性格像品着杯怎样的茶？ 有人说：品人如品茶，每个人的性格总能在众多茶品中对号入座。茶备受现代人的喜爱，它既没有酒的浓烈，也不像水那样平淡。不同茶叶的品种，都有着各自的清香，以及不同的味道，总是让人回味无穷。而在这众多的茶品中，你给人的感觉...
你潜在的自我是有多腹黑呢？ 腹黑，通常用来形容那些表面善良温柔，内心却黑暗邪恶的人，跟我们常说的口蜜腹剑异曲同工。或许表面上，我们自以为对自己很了解。但事实上，我们只是了解到自己的冰山一角。而在我们的内心深处，是否也存在那样的黑暗因素？你潜...
选愿望测你性格上最大的软肋 。所谓：金无足赤，人无完人再完美的人也会有弱点，看清自己的弱点，并努力去克服它，才能够让你更完美地显露出自己好的一面，让你感觉不会活得那么累。不同性格的人有不同的弱点，那么，你性格上最大的软肋是什么？请随星座屋小...
滥好人是种病，你躺枪了吗？ 到处都提倡存好心，做好事，当好人，人好固然不错，但是好到没原则就有点过度了。日常生活中，我们对这种有求必应缺乏主张，不管对错都照帮的人会贴上滥好人的标签。社会上人心负责，是非对错我们要懂得分辨，人好也有帮与不帮的...
你在别人心中是什么形象？ 每一个人在别人看来都是不同的，你以为你在别人眼中是怎么样，怎么样，其实也就那样，你认为最不好的，或许在别人眼中是最 好的；在别人眼中最不好的，或许你自己会认为那是最好的。那么，你在别人心中的形象到底是哪一种类型呢？...
你的性格是不是强势的刚刚好？ 过于强势的人在社交场合中一般不是很受欢迎，总是需要别人都拢着他们团团转，不管是在说话、还是办事总是要占上风。虽然这类人都很优秀，既能干又有主见，但大多数人却总是接受不了他们为人处世方式方法。下面，请随星座屋小编...
你的性格更贴近哪类动物？ 人的性格与动物的习性是有某些共通处的，这些共通处被称为动物性，在每个人的性格里，都潜藏着动物性。动物有成千上万种，人的性格也多种多样，人与动物之间却有着很多相似的特质。那么，你的性格与哪类动物有相似之处呢？请随星座...
你的性格中是否有决绝的一面？ 生活中有一些人，不管是在感情的问题上，还是生活小事上，常常会表现出拖泥带水，犹豫不决的一面。结果往往是导致一些问题越来越严重，解决起来更加费时费力。那么，你的性格中是否有决绝的一面？还是总是喜欢拖泥带水呢？请随...
你的性格硬伤体现在哪方面？ 几乎每一个人都有性格上的硬伤，性格直来直去，性格内向不善交际、瞻前顾后犹犹豫豫都是一个人的性格硬伤。其实，每个人的性格具有多面性的，那么，你的性格硬伤体现在哪一方面？请随星座屋小编做个测试。 你的性格硬伤体现在哪...
你是否铁柱磨成针级的耐心？ 俗话常说：世上无难事，只怕有心人，世界上很多困难都会败在有耐心恒心的人手上。不管当下的局面多么的糟糕，只要多一点耐心便能理顺。而拥有耐心，能够让你免除掉很多的麻烦。那么，你是否铁柱磨成针级的耐心？测试后，星座屋小...
追求爱情时的你有多厚脸皮？ 自由恋爱的当下，幸福大多是要靠自己争取的。采取主动的一方，能够赢得机会，同时也要丢掉点面子包袱。脸皮厚的人不管在哪儿都能吃得开，而追求爱情同样如此。不过对于你来说，是爱情重要，还是面子更重要呢？你是否会为追爱而放...
你在面对什么时能淡定自如？ 淡定自如，是人保持心平气和时的一种沉稳状态。我们的情绪很多时候容易受到外界的惊扰，而出现起伏波动的情况。此时，内心是翻云覆雨，还是静如湖水，就要看个人对情绪的控制能力。而在面对某些方面的事情时，我们却能始终保持淡...
一言不合就伤人，是你吗？ 人与人之间的关系是脆弱的，大多数时候，由于我们不注意说话的语气和方式，说的越多，两人之间的矛盾也越多。有时候为了一吐为快，所说出的一些伤人的话，很容易就导致我们与对方的关系越来越远。那么，一言不合就伤人，说的是你吗...
生活中的你是否扮演了孔雀女？ 网络上衍生的词汇孔雀女，用于形容在顺风顺水环境中长大，看重男人能力的纯真女生。从小受到宠溺，几乎饭来张口的她们，并不需要花心计去争夺任何东西，便能轻松拥有。这是幸福且有福气的幸运女孩，而你会否成为其中的一员呢？...
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& 星座屋 www.xzw.com 粤网文[3号MBTI测评-ESFJ维度-销售岗测试问卷_中华文本库
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A 、在他阅读时，解释销售重点
B 、先推销宣传印刷品，然后再按重点念给对方听
C 、把印刷品留下来，以待调查后让他自己阅读 D 、希望他把这些印刷品张贴起来
12、客户告诉你，他正在考虑竞争者的产品，他征求你对竞争者产品的意见，你应该
A 、指出竞争者产品的缺点
B 、称赞竞争者产品的特征
C 、表示知道他人的产品，然后继续推销你自己的产品
D 、开个玩笑以引开他的注意力
13、当客户有购买的征兆，如“什么时候可以送货? ”你应该：
A 、说明送货时间，然后继续推销你的产品特点
B 、告诉他送货时间，并请求签订单
C 、告诉他送货时期，并试做销售促成
D 、告诉他送货时间，并等候客户的下一步骤
14、当客户有怨言时，你应该：
A 、打断他的话，并指责其错误之处
B 、注意聆听，虽然你认为自己公司错了，但有责任予以否认
C 、同意他的说法，并将错误归咎于疏忽的业务经理
D 、注意聆听，判断怨言是否正确，适时答应立予纠正
15、假如客户要求打折，你应该：
A 、答应回去后向业务经理要求
B 、告诉他没有任何折扣了
C 、解释公司的折扣情形，然后热心的推销产品特点
D 、不予理会
16、当零售店向你说“这种产品销路不好”时，你应该：
A 、告诉他其他零售店销售成功的实例
B 、告诉他产品没有照应该陈列方法陈列
C 、很技巧的建议他商品计划的方法
D 、向他询问销路不好的原因，必要时将货取回
17、在获得订单之后，你应该：
A 、高兴地多谢他后才离开
B 、略为交谈他的嗜好
C 、谢谢他，并恭喜他的决定，扼要的再强调产品的特征
D 、请他到附近去喝一杯
18、在开始做推销说明时，你应该：
A 、试图去发觉对方的嗜好并交换意见
B 、谈谈气候
C 、谈今早的新闻
D 、尽快的谈些你拜访他的理由，并说明他可获得的好处
19、在下列的情况，哪一种是销售员充分利用时间的做法?
A 、及时客户资料更新
B 、当他和客户面对面的时候
C 、在销售会议讲座上学习更好的推销方法
D 、和销售同事讨论销售问题
20、当你的客户被第三者打岔时，你应该：
A 、继续推销不予理会
B 、停止推销并等候有利时刻
C 、建议他在其他时间再来拜访
D 、请客户去喝一杯咖啡
第二部分：3分钟，请按照自己的实际想法选择答案，但不要进行第二次猜测
1、当你乘飞机时，突然感到气流使飞机上下颠簸，此时你会怎么做？
A 、继续读你的杂志，或接着看电影，不理会这个气流
B 、有紧迫感，盯着空姐，看她们的反应，读紧急情况须知
C 、以上两者都有可能
D 、不好说，从未注意过
2、当你带一群4岁小孩上公园的时候，其中一个小孩因为别人不想跟他玩而哭起来了，你会：
A 、走开，让孩子自己解决
B 、同他谈话，帮助他回到孩子的身边
C 、温和地告诉他不要哭
D 、给孩子一些别的东西以吸引他的注意
3、如果你是一个大学生，很想某门课得到“优秀”，但考试中你只得到“及格”，你会：
A 、拟出一个改进分数的计划，然后发誓实现它
B 、决定在将来努力学习
C 、安慰自己，不要放在心上，集中精力在其他可能得高分的学科上
D 、去找老师，让他给你更高一些的分数
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寻找更多 ""PDP性格测试&MBTI职业性格测试~大家都来测测吧~
PDP是行为风格测试的一项工具，英文简称Professional Dynamitic Program 。行为风格是指一个人天赋中最擅长的做事风格，并且区分了天生本我、工作中的我及他人眼中的我。性格测试,你是老虎、孔雀还是猫头鹰、变色龙.. "先试试回答以下的问题：如果答案是非常同意，请给自己打5分；如果是比较同意，则打4分；如果是差不多，打3分；如果只是有一点同意，请打2分；如果答案是不同意，就打1分。
提醒你注意一点&&回答问题时不是依据别人眼中的你来判断，而是你认为你本质上是不是这样的，看看问题吧：&1.你做事是一个值得信赖的人吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意2.你个性温和吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意3.你有活力吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意4.你善解人意吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意5.你独立吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意6.你受人爱戴吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意7.做事认真且正直吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意8.你富有同情心吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意9.你有说服力吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意10.你大胆吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意11.你精确吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意12.你适应能力强吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意13.你组织能力好吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意14.你是否积极主动？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意15.你害羞吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意16.你强势吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意17.你镇定吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意18.你勇于学习吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意19.你反应快吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意20.你外向吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意21.你注意细节吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意22.你爱说话吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意23.你的协调能力好吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意24.你勤劳吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意25.你慷慨吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意26.你小心翼翼吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意27.你令人愉快吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意28.你传统吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意29你亲切吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意30.你工作足够有效率吗？非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意好啦，现在把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的&老虎&分数；把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的&孔雀&分数；把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就是你的&考拉&分数；把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就是你的&猫头鹰&分数；把第4、9、12、19、23、27题的分加起来就是你的&变色龙&分数。&&&&&& 假若你有某一项分远远高于其它四项，你就是典型的这种属性，假若你有某两项分大大超过其它三项，你是这两种动物的综合；假若你各项分数都比较接近，恭喜你，你是一个面面俱到近似完美性格的人；假若你有某一项分数特别偏低的话，想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。我们就来逐一分析一下各种迥然不同的&动物&吧！
■老虎型 (支配型Dominance)
总结：&老虎&一般企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，凡事喜欢掌控全局发号施令，不喜欢维持现状，但行动力强，目标一经确立便会全力以赴。它
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文明办网文明上网举报电话： 举报邮箱：admin1@renren-inc.com&&&&&&&&&&&&&&&&职场色商（MBTI职业性格测试与职涯规划经典著作，10分钟色商自我评估，找准你的性格类型与职业方向)
开&&&&&&本：16开页&&&&&&数：301页字&&&&&&数：200千字I&&S&&B&&N：5售&&&&&&价：33.87元
原书售价：38.8元品&&&&&&相：运&&&&&&费：重庆渝中
至快递：10.00元上书时间：微信购买商品分类：关 键 字：品相描述：全新正品详细描述：版次：1页数：301字数：200000印刷时间：开本：16开纸张：胶版纸印次：1包装：平装丛书名：国际标准书号ISBN：5【编辑推荐】　　服务全球500强的著名职业导师经典力作　　10分钟色商自我评估，让你找准自己的性格类型与职业方向！　　如果你不知道如何解决以下问题，请翻开本书阅读吧！　　◆干一行怨一行怎么办？　　◆如何找到称心如意的工作？　　◆如何征服面试官的心？　　◆如何与HR讨价还价？　　◆如何面对挑剔的老板与不合作的同事？　　◆如何在忙碌的事业与深爱的家庭之间保持平衡？　　……　　本书四大看点：　　★一部将MBTI创新地运用于职业发展与职场规划领域的杰作！　　虽然每个人都有其特殊性，但是他们性格中的核心部分则是普遍而稳定的。MBTI正是根据这一核心特征发展起来的。本书作者索亚?泽奇在深入钻研性格类型理论尤其是MBTI的基础上，综合分析了上万名来自各行各业客户的信息，创新性地提出了色商理论，并将其运用于职场当中。她认为，每一种性格类型都是天生的、平等的、可以观察的、可以预测的，而且每一种性格都能取得成功。完美的性格并不存在。我们只有理解并接受自己真实的性格特征及其优劣，才能在任何时候都作出*正确的职业决策。　　★10分钟自我定位，全球数百万人验证！　　按照色商评估体系，每个人有一种基本色彩性格和一种辅助色彩性格，以及一种内向或外向的倾向。这个自我评判过程只需要十分钟，之后你就可以全方位地了解自己的性格。数十年来，色商理论在全世界数百万人身上得到了验证，它改变了人们的命运，包括两位作者的生活与事业。索亚?泽奇的分析对象既包括瑞士银行、荷兰银行、德勤会计事务所、美林公司、北美信托公司、保诚人寿公司与美国财政部等大型企业或政府部门，也包括美国国务卿希拉里、好莱坞明星安吉丽娜?朱莉、房地产大亨唐纳德?特朗普等各行各业的知名人士。　　★找准你的性格，找对你的工作！　　色商理论并不能改变一个人，却可以改变你对自身的看法。它不会要求你过分追求条理性、自我肯定或效仿成功人士，你甚至不用改变自己的装束。相反，它鼓励你按自己内心深处*自然的禀性行事，充分激发你的热情，找到让自己乐在其中的工作。不仅如此，本书还将帮助你全方位地了解自我性格与理想职业之间的深刻关联：什么类型的工作适合你，什么样的老板与工作环境能够助你一臂之力，如何发挥自己的优势，如何避免性格盲点的影响，如何确立自己的面试风格等。　　★迅速提升你的“阅人”功力，令你与他人更加有效地沟通与合作！　　色商是一种有效的工具，它能帮助你更好地认识老板、同事、朋友、伴侣的性格，理解他们的行为举止，从而在工作与生活中与他们和谐相处。绝大多数职业成就取决于你的“交际技巧”，一旦你了解了一个人的色彩性格，便可以调整与他交往的方式，改善与他交流的效果。你会更加尊重他的性格优势，也将从他那里获得更多帮助。你会发现，阅读本书的一大收获就是你的“阅人”与人际交往能力得到了大幅度提升。&【内容推荐】　　一部将MBTI运用于职场的经典之作　　运用色商内观自身每个人都可以找到激发自我热情的职业　　运用色商外观他人每个人都可以与别人有效地沟通与合作　　每一种色彩性格都能打造一片属于自己的职业天地并闪闪发光！　　《职场色商》是一本帮助人们发现与获得理想职业的必备指南，经典、科学、实用！　　经过多年的学习研究与丰富的职场实践，索亚?泽奇女士在迈尔斯—布里格斯性格分类指标（MBTI）的基础上独创了精彩而实用的色商理论，并率先将其运用于职场实践。色商理论将人划分为4种色彩性格类型——绿色、红色、蓝色、金色，进而又将其划分为更加细致的16种类型。在书中，索亚?泽奇生动地讲解了每一种色彩性格的基本特征、行为方式、思维倾向，帮助人们识别自己的性格类型；然后通过典型的职场案例，分析每一种色彩性格的优势与盲点，提出富有针对性的建议；最后详尽列举了适合每一种色彩性格的职业种类、面试技巧、工作环境，乃至上司与同事……从而引领读者找到最能够激励与鼓舞他们的工作，最终实现职业梦想与事业成就！【作者简介】　　索亚·泽奇(ShoyaZichy)　　全球知名职业导师，教育与咨询硕士，纽约迈尔斯—布里格斯协会（Myers-BriggsAssociation）前任会长，曾在教育、媒体、私有银行、商业房地产和培训等多种行业中就职。她的著作曾被《财富》（Fortune）、《巴伦周刊》（Barron’s）、《新闻日报》（Newsday）、《芝加哥太阳报》（ChicagoSun-Times）、CNN等新闻媒体广泛报道。她经常举办对外演讲与主持研讨会，她的客户包括荷兰银行及旗下子公司拉萨尔、德勤会计事务所、美林证券、北美信托公司、保诚保险、瑞士银行和美国财政部等。欲知更多信息，请登录其个人网站www.colorqprofiles.com。　　安·毕度（AnnBidou）　　曾发表过数百篇文章，并为《芝加哥论坛报》（ChicagoTribune）等媒体定期撰稿。她一直研究索亚?泽奇的色商理论，并因此改变了自己的人生道路——从华尔街的高级主管变成伯克郡的小企业主。此前，她曾为主管养老金业务的财经官员撰写过色商理论的应用性文章。【目录】前言与致谢&&&&&&&&&&&&&&案例人物表&&&&&&&&&&&&&&Part1&开宗明义：认识自我与了解他人&&&&　第1章不要通读本书&&&&&&&&&&　第2章色商性格自我评估&&&&&&&&&&　第3章性格分类简史&&&&&&&&&&&　第4章探访棱镜公司：四色性格概述Part2&绿色性格：人性为先&　第5章绿色性格概述&&&&&&&&&&&　第6章绿金外向性格&&&&&&&&&&　第7章绿金内向性格&&&&&&&&&&　第8章绿红外向性格&&&&&&&&&&　第9章绿红内向性格&&&&&&&&&&Part3&红色性格：行动至上&&&&　第10章红色性格概述&&&&&&&&&&　第11章红蓝外向性格&&&&&&&&&&　第12章红蓝内向性格&&&&&&&&&&　第13章红绿外向性格&&&&&&&&&&　第14章红绿内向性格&&&&&&&&&&Part4&蓝色性格：即刻改变&&&&&&　第15章蓝色性格概述&&&&&&&&&&　第16章蓝金外向性格&&&&&&&&&&　第17章蓝金内向性格&&&&&&&&&&　第18章蓝红外向性格&&&&&&&&&&　第19章蓝红内向性格&&&&&&&&&&Part5&金色性格：正确实施&&&&　第20章金色性格概述&&&&&&&&&&　第21章金蓝外向性格&&&&&&&&&&　第22章金蓝内向性格&&&&&&&&&&　第23章金绿外向性格&&&&&&&&&&　第24章金绿内向性格&&&&&&&&&&Part6获得工作&&&&&&&&&　第25章调整自我，适应他人，避免做傻事&&&&　第26章我适合创业吗？&&&　第27章色商与金钱&&&&&&&Part7打造你的职业蓝图&&&&&&　第28章完备的职业发展路线&&&&&&&&&&&参考书目与资料索引【媒体评论】　　选对职业会让你对工作与生活充满激情。反观内心，去找一份最适合自己性格的工作吧。　　──吉姆·唐纳德，星巴克咖啡总裁兼首席执行官　　这是最适于职业生涯管理的好书之一。对任何从事职业管理的人来说，本书都能够指点迷津——既可以启发自己，也可以引导他人。　　──约瑟夫·F.韦尔登，花旗集团投资银行学习开发部全球总监兼总经理　　本书为你提供帮助，引导你作出正确决策，找到适合你的职业。如果你为人父母，一定常常想知道什么对孩子来说是最好的……本书将会帮你作出正确判断，并让你的建议更有成效。　　──芭芭拉·巴提桑，拉萨尔银行高级副总裁　　书中的色商理论绝对能帮助团队成员了解与欣赏彼此的长处。我认为，把这套原理运用在职业决策上，可以让每个人都作出更好的选择──无论是对自己还是对同事而言。　　──E.M.雷诺兹，西格尔公司高级副总裁　　本书与其中的色商评估让“走向成功”这件事变得轻松而有趣。它仿佛一道激光一样直指问题核心，提出了极具深度与洞察力的意见和方法，让大家可以勇往直前。　　──玛丽安娜·利德博士，催眠治疗专家　　国际教练联盟纽约分会会长，纽约大学兼职教授　　你正在找一本简洁、好用、能带给你正向力量的职场书籍吗？本书就是你想找的──它生动有趣、见解深刻、信息丰富！如果你想找到一份能真正充实自我的工作，这本书绝对是首选！　　──帕梅拉·加德纳博士，佛蒙特大学职业指导中心主任　　一种开创性的求职方式。如果老师希望引导学生找到合适的职业，那么一定要读这本书。　　──弗兰克·麦考特，全美最佳教师奖与普利策文学奖得主　　《安琪拉的灰烬》《教书匠》等书作者　　这是我们一直在寻找的必备指南。当你在寻觅心仪的工作时，它可以帮你省掉所有莫名的臆测。只要选择最适合自己发展的沃土，你就能为“一分耕耘，一分收获”写下全新的注解。　　──辛西娅·夏皮罗，人力资源管理专家，《公司绝不会告诉你的50大秘密》作者【在线试读章节】　　本书缘起　　五月一个闷热的晚上，我正在亚洲的一个机场百无聊赖地坐着。夜深人静，只有打扫地板的清洁工偶尔来回走动。我刚刚结束了一次漫长而忙碌的商务旅行——每年我都要从事很多次这样的旅行，为我们的银行寻找新客户。在候机厅的一大堆垃圾中，我看到了一本旧书。它的书页有很多折角，显然被人翻阅过很多次。不过，它却引起了我的注意，我把它捡了起来。正是这一动作，永远地改变了我对世界的看法。　　开头的第一句话是：“如果一个人与同伴不合拍，或许是因为他听到了另外一种鼓点。”这是广为人们所引用的亨利?大卫?梭罗（HenryDavidThoreau）的一句名言。这是一本阐述瑞士心理学家卡尔?荣格（CarlJung）理论的著作，行文晦涩、思维跳跃。它简要分析了人们接收信息和制定决策过程中表现出的看似明显的行为差异。凭直觉，我能理解其中的部分含义。但是，这句话让我想到，应该以某种新的方式与客户和同事打交道。&　　回到我在香港的办公室以后，我开始按照荣格理论的行为原则对我的客户进行色彩性格编码分类。我为每一份文件都加入了简要说明，以便我不在时指导员工继续工作。“如果来的是一位金色性格类型的客户，要确保所有陈述信息都是最新的，并按日期顺序进行组织。如果一位蓝色性格客户预约会谈，可以给纽约投资业务的同事打电话，征求三个新思路。”随着工作的逐步推进，针对四种色彩性格客户中的每一种类型，我们都建立了一个框架性应对策略。&事实证明，这种方法有着非常神奇的魔力。几乎是在一夜之间，我们的业务就上升了60％。但是，它的作用并不仅限于此。我开始更愿意与客户交往，精神压力越来越小，与工作圈以外的人的关系也得到大幅改观。　　十年来，我一直坚持使用这种方法。银行管理层将我调回美国，客户类型变得愈加丰富多彩——有来自阿布扎比身穿白色长袍的阿拉伯酋长，也有来自雅典的船运业大亨，还有来自西班牙的庄园贵族——不过，在他们的档案中，我仍然加入了基于色彩性格编码的指导性意见。无一例外地，这些意见都产生了预期效果，对象包括男性、女性、年长的、年轻的，以及形形色色不同种族的客户。　　在这十年中，我从未遇到过一个谈论荣格理论的人。至少，没有一个人谈论如何将他的理念应用到营销工作当中。1990年，为了躲避繁重的工作和机构重组，我前往缅因州探望一些朋友。我需要静下心来，重新规划自己的职业生涯。　　十月明媚的阳光沐浴着克莱德港的小旅馆，门口坐着的一位先生正在读一本书。我们聊了起来。书的作者是伊莎贝尔?迈尔斯（IsabelMyers），她根据卡尔?荣格的理论创造了一种新型应用体系——迈尔斯—布里格斯性格分类指标（Myers-BriggsTypeIndicator）。这正是我一直寻找的谈话内容。&随后几年，我查阅了大量生僻书籍和录音资料，多次参加座谈会或协会活动，接触了世界各地成千上万的人。我的内心形成了一种崭新而又强烈的指导性观念。很快，我的世界发生了变化，理想状态的人和事件开始成为现实。我想，荣格大概会称其为“同步性”吧。&直到一两年之后，我才有机会进行研究。不过，正是这一研究最终使我的生活越来越多地集中于性格类型在商业领域的应用上。本书资料涵盖了大量原始信息，包括10000多名参加我讲座的听众所提供的信息和众多“性格类型”专家的著作。在过去的20年中，这些专家的研究成果奠定了性格分析的基础，本书正是在此前提下构思和撰写的。书中涉及的原则很少是由我本人提出的（我的客户名录能够证明这一点），我只是以特有的创新方式将这些理念运用到了实践之中。　　为了简化叙述，我使用了自己以前提出的色彩编码体系——我称其为“色商”（ColorQ）。“当你遇到一位金色性格的客户时，确保……”多年来，我一直使用这一体系，并取得了不错的效果。我想，它同样也适用于你。本书目的　　很多人都有一种幻觉，认为自己只要稍加努力，就能做成任何事情、成为任何人……这是一种错误认识，会影响他们真实的发展过程。个人发展并不需要进行重大改变，或者效仿“行为榜样”，每个人天生都是不完美的。不过，我们必须理解并接受自己真实的性格特征，包括我们特有的优点和缺点。这意味着，我们要减少性格“盲点”的不利影响。　　我们可以通过多种方式理解他人。我发现，这是探索人类行为最本质问题的方式。它说明，每一种性格类型都是天生的、平等的、可以观察的、可以预测的，而且每一种性格都能取得相同的工作效果。　　极为优秀人士付出的努力总是大大超过一般要求的水平。能够持之以恒地这样要求自己，并且不会感到心力交瘁的唯一动力，源自自信产生的巨大热情。你就是某项工作的合适人选，天时地利都合适，而且乐此不疲！你是否对此感到不可思议？对于真正保持自我本色的人来说，这根本不是问题，尽管有人对他们冷嘲热讽，尽管父母对他们有不同的期望，尽管社会给他们施加了各种压力。本书的目的就是向你揭示通往成功的道路。色商无法解决的问题　　色商并不能回答所有职业问题，它也不是通往成熟与智慧的毫无痛苦的捷径。在大多数情况下，它无法衡量教育、智力、精神健康、特殊天赋、经济地位、动机、动力的影响，以及环境对核心性格类型的影响。我们这个星球有几十亿人口，但仅有四种色彩性格类型。如果你想知道这一现实的意义，我只能说只有你内心深处最核心的部分才会永远清楚你真正想要什么，在这一愿望得到满足前，你不会真正快乐。　　这一框架体系与性别没有关系，它同样适用于男人和女人。每一种性格类型都有男人或女人，尽管在某些类型中，他们所占的比例可能有所差异。　　最后，色商并非一种完整的、深层次的迈尔斯—布里格斯评估体系。它只是一种简短的评估过程，可能仅需十分钟，目的是让你了解适用于你职业生涯的各种理念。如果阅读本书之后，你希望彻底了解迈尔斯—布里格斯性格类型指标，请访问www.colorQProfiles.com网站，那里有专业人士帮助你进行评估，并提供信息反馈。色商能够解决的问题　　色商对人进行编码分类，包括对我们自己和他人。其实，我们一直都在使用这种编码系统。“他精明强干，富于开创精神。”“她充满活力，具有艺术家潜质。”这种编码可以帮助我们在脑海中对他人进行印象分类，并将不同印象信息储存在相应的神经突触中，以备将来使用。　　色商也是一种工具，帮助我们理解老板和同事（甚至朋友、恋人和伴侣）所表现出的看似奇怪的行为。绝大多数职业成就取决于你的“交际技巧”，你会发现阅读本书最大的收获是你的“阅人”能力得到了大幅度提升。
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