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英媒批温格有眼无珠 维埃拉之后再无合格队长
小法是不是合格队长？　　腾讯体育讯 半个月之内阿森纳三线溃败，联赛杯决赛最后时刻丢球输给伯明翰，欧冠被巴萨淘汰出局，更让人汗颜的是客场竟然没有1次射门，足总杯也0-2被曼联淘汰。近几个赛季，枪手似乎已经习惯这种大面积崩盘。在英国《卫报》看来，阿森纳总在关键时刻溃败，还是因为球队缺乏一个坚强有力的队长和领袖。　　英国人向来非常重视队长的作用，因此在甄选队长时，各个球队的教练也都非常谨慎，能够成为队长的人要么是球队的明星球员，要么就具备坚强的品质和绝不屈服的精神，但后一种球员更适合领导球队，尤其是当球队处于逆境时，他们能够率队完成绝地反击。　　在这个问题上英超豪门更是慎之又慎。拿曼联主教练弗格森来说，他经常选择那些在球场和更衣室有重大影响力的球员担任队长，布莱恩-罗布森、罗伊-基恩和加里-内维尔就是他任内最著名的三大队长，这中间也穿插着布鲁斯、坎通纳、费迪南德和吉格斯担任代理队长，目前球队的第一队长则是后防核心维迪奇。这些球员都拥有强大的人格力量、极强的应变能力以及克服个人缺陷的超强韧性，因此哪怕这些人不在巅峰时期，曼联也从来没有显得在场上缺乏领袖。　　温格治下的阿森纳也曾有过令人敬仰的队长，曾带领枪手4次捧起联赛冠军的托尼-亚当斯就是一位合格的队长，他是一位天生的领袖，他鼓舞队友、振奋士气的能力是一流的，无论顺境还是逆境都能带领球队夺取比赛胜利，永不放弃、永不罢休，亚当斯身上具备英国足球最珍视的斗士精神。而在2002年托尼-亚当斯退役后，阿森纳又让中场大将维埃拉接过队长袖标，法国人在球场上的作用同样无与伦比，与曼联队长罗伊-基恩多次的公开对抗就能看出他极强的个性，而且维埃拉也具备在关键时刻改变比赛的能力，正是在他的带领下，阿森纳才有了2003-04赛季的不败夺冠。　　2005年温格将维埃拉卖给尤文图斯，“国王”亨利转而开始行使队长职责，但法国人在球队担任队长的两年间，阿森纳始终未能重夺联赛锦标，好不容易杀入了欧冠决赛，结果亨利还在巴萨面前毫无作为。2007年亨利离开后，温格选择让自己的另一个老乡、中后卫加拉接过队长袖标，但他给人留下的最深印象，就是2008年爱德华多遭遇断腿噩梦的比赛中，加拉竟在球队最后时刻被逼平后坐地低泣。　　2008-09赛季仅仅过了14场比赛，温格就将加拉的队长袖标戴到了法布雷加斯胳膊上，但西班牙人迄今也没能证明自己是个出色的队长，部分原因是伤病限制了他的发挥，但在关键时刻，尤其是每到转会时小法就与旧主巴塞罗那联系起来，这岂能是一个队长的做派？就像亨利和加拉一样，作为队长的小法至今没能真正给球队施加影响。　　不可否认，温格是一位伟大的足球导师，他也给英格兰足球做出了卓越的贡献，但法国人的一些怪癖让人难以理解，比如他让司职中后卫的加拉身披10号战袍，右后卫萨尼亚则穿上代表左后卫的3号球衣。而尤为关键的是，法国人不相信，或者说不太接受队长能够影响整个团队的心态，现在他正在为此付出沉重的代价。（Anckie）　　分享到空间　　转播到微博　　争当转播第一人
责任编辑：李正军
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24小时热门搞笑钦定了！温格：wilshere若留队，可成下任队长和球队传奇_虎扑
温格已经告诉杰克·威尔谢尔，如果他留在酋长球场，他可以成为阿森纳的下一任队长。Boss温格说威尔谢尔拥有球队所需的领袖品质（leadership qualities），对阿森纳的深爱也能让他成为兵工厂传奇。26岁的威尔希尔在归队后有着出色的表现，仿佛获得了重生。还能保持健康。但是，由于赛季末他的合同到期，使得他未来依然扑朔迷离。但是，温格说威尔希尔毫无疑问想要留在阿森纳，会跟球队签下新合同。温格高度赞扬了威尔谢尔：“我从他十岁就看到了他...他好棒的...balabala...”, "他拥有足球大脑（football brain）。能真的专注于阿森纳。"说实话，威尔谢尔在伯恩茅斯的租借经历，让他的足球生涯获得了新生。假如他上赛季没出去，继续在阿森纳蹉跎一年，可能现在也就那样了。感谢伯恩茅斯，上个赛季租借的锻炼，对威尔谢尔来说真的是质的变化，对我厂和曾经的金童威尔谢尔，都是宝贵的。加油吧！Wilshere！另外多说一句，温格说的一点没错（看来他也不糊涂），威尔谢尔拥有阿森纳急缺的领袖品质，现在这支球队没有任何球员能代替威尔希尔在这方面的作用。尤其是对比之下让人失望的扎卡（都说他有领袖气质，但球场上真看不出，防守责任心一点不强）。
因为再打几年，周薪就降到0了？
TX.....
然后再卖掉
教授:别急，等你当了队长，有人拿着大把钞票来买你
感觉教授眼里都是生意，当队长培养，最后看到新人又忍不足卖个好价再培养一个
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其他人正在看温格为什么不花钱？|界面新闻 · JMedia扫一扫下载界面新闻APP作者｜傅强 @经济学漫谈(TalkEcon)
英国华威大学(University of Warwick)的沃尔丁格教授(Fabian Waldinger)和我一样，是英超阿森纳队的铁杆球迷。三年前，沃尔丁格教授访问我校，聊起学术圈里的八卦，发现吾道不孤，经济学教授里枪迷（注：阿森纳队别名枪手，因此其球迷被称为枪迷）的比例极高。究其原因，我们一致的结论是，经济学家与枪迷具有一个共同的特质，那就是经得起虐。
在过去的十二年里，每一个枪迷的心情都有固定的周期: 每逢夏末，英超开季，必定踌躇满志，满怀憧憬；一到初春，赛季接近尾声，才发现两手空空，于是嗟叹苦海无边，一年又成了蹉跎。鲁迅先生说，希望与绝望，都是一种虚妄，枪迷听来不啻棒喝。
十二年无冠，伦敦的枪迷终于忍无可忍不能再忍，掌控球队二十年的功勋教练、有&（经济学）教授&之称的温格如今眼看晚节不保。当年俱乐部修建新球场，忍受了七年的财政困难，年年靠卖队长度日，全仗教授苦心经营，才让这个持续失血的球队留在欧洲一流、英超前四的行列。可是如今的阿森纳，现金流充裕，盈利水平全欧第二，季票全欧最贵，财政已不再掣肘，教授却似乎把穷日子过成了情怀，依然一毛不拔，对阵容中的明显短板好似视而不见。本赛季前的转会窗口，手握6000万英镑预算，阿森纳竟然成了全欧主流联赛中唯一没有引进内场球员（注：非守门员球员）的球队，其结果，就是在所有传统豪门尽数低迷的大好形势下，再一次毫无悬念地在争冠路上提前掉队。
教授在花钱上坚持不懈的保守，已成了足球界的不解之谜。其它的球会，都是教练为老板的悭吝发飙，在阿森纳却是太阳从西边出来，要老板来敦促教练用掉预算。省的又不是自己的钱，招来的是球迷一浪高过一浪要求换个活法(&time for change&)的怒吼，这真是何苦来哉？
温格教授不可理喻、近乎固执的吝啬，或许正是一种理性的选择。麻省理工的经济学大师Bengt Holmstrom在1979年为经济学研究引入了&生涯考量&（Career Concern）的概念。
在大师看来，人的真实能力，是一种隐藏的信息，外界不得其详，只能通过其所作所为来做出测度与评估，而每个人都希望别人能够对自己的能力给出更积极的评价。Holmstrom教授指出，这种生涯考量，或者说对声誉的向往，可以影响人的行为与决策。近年来，&生涯考量&研究的一个重要分支，是探讨一个决策者对声誉的追求如何影响其改变现状的积极性。从这个角度而言，温格偏执一般的吝啬，或许就有了一个理性的解释。
如果处在一个低起点，输无可输，自然不妨放手一搏；相反，如果已经功成名就，赌赢了好处有限，失败了就是满盘皆输。
世事以成败论英雄，对一位足球教练而言，有大把转会预算当然是好事，但是烧钱争冠永远是把后果难料的双刃剑。巨资收揽球星，即使夺冠也未必是执教水平的明证，人们或许认为这不过钱能通神，一旦运气不佳，成绩不如人意，却必然沦为笑柄。君不见名帅范加尔手上的曼联，两年花了接近三亿英镑重建球队，换来的却是跌出英超Big Four的尴尬，一世英名自此付之东流。
反观温格教授，十二年无冠，究竟是吝啬的恶果，还是因为执教能力的不足呢？球迷与专家纷纷为教授的吝啬痛心疾首，殊不知这正是教授最好的自我保护：小本经营，坚持到底，如果成功，必是能力使然，即使无冠，也有不花钱能当个借口，这是个理念问题，不是能力问题。笔者与加拿大Concordia University的李明教授曾经在《公共经济学学刊》发表有一篇题为《声誉驱动的政策制定者与内生性制度偏见》的论文（Reputation-Concerned Policy Maker and Endogeneous Institutional Bias, Journal of Public Economics），就是运用一个不完全信息之下的博弈论模型讲述了这样一个故事。
我们的研究预测，当决策者的既有声誉越高，投身有风险的变革活动的可能性就会越低。这个道理非常简单，当决策者把外界对自己的评价当作追求的目标，如果处在一个低起点，输无可输，自然不妨放手一搏；相反，如果已经功成名就，赌赢了好处有限，失败了就是满盘皆输，好比温格教授，冠军也不是没得过，财政困境掣肘也撑住了球队，又何必改弦易辙赌上一世英名？
我们在文中提问，当外部环境改善、更有利于变革的时候，一个组织一定会从中得益吗？答案是不确定的。试想一个当权者坐在台上因循守旧、碌碌无为，这可能有两种原因，一种可能是客观条件的制约，另一种可能则是当权者能力不足。但是当环境得到了改善，你就会认为原因更可能是后者。有鉴于此，当权者必定压力倍增，为了避免恶评或许会不顾能力有限而铤而走险，以组织的命运来搏个人的荣辱，其结果可能适得其反。如今的阿森纳，摆脱了财政困境，是不是也在也落入这种陷阱呢？传言今夏的教授准备豪掷1.5亿英镑取悦球迷，对于其个人，对于阿森纳，福兮祸兮，这都是未知数。
我们在文中再问，组织决策过程具有透明度是一件好事吗？现代民主把知情权当作天经地义，但是我们的答案又是否定的，还是对声誉的考量在惹祸。还是上边所说的道理，你看到当权者无所作为，你无法确定是能力所限，还是他受到了其它因素的限制。以温格教授为例，他不花钱，球迷就常常指责球会老板是铁公鸡、吸血鬼，为了捞钱处处掣肘。但是如果决策过程彻底透明，不作为又没了掩饰与借口，如果真的能力不足，又偏偏被舆论逼上梁山，结果同样不妙。近来俱乐部前内部人士的一系列爆料，洗掉了老板的罪名，正是把教授彻底暴露在了球迷的枪口之下。
这篇论文被归类于政治制度的经济学分析之列，作为一个资深枪迷，从来想到教授的故事与我们的模型丝丝入扣，这颇有些黑色幽默的意味。温格教授学经济出身，有人笑话他，说经济学训练让他只知道成本收益分析而丢了夺冠的雄心，其实锱铢必较绝非经济学的要义，或许教授从这个学科中的收获远非谋事，更在某身吧。
至于我，作为一个常年受虐的枪迷，前路漫漫，又该何去何从呢？想起三年前保（前）四危机时，我在Facebook上转发了一篇质疑温格的文章，一个学生给我留言：&Come on, professor must stay with professor。&一语双关，可谓一时佳句，我看了不觉失笑，也回了一句：&Yes, especially for an economics professor.&吝啬是温格的选择，受虐于我辈，或许也是一种选择。
作者简介：傅强，美国印第安纳大学经济学博士，新加坡国立大学商学院副教授
经济学漫谈原创，转载须注明出处
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