留住年轻员工，有什么好的方法和诀窍？ - 企划战略 --
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年终岁尾，是企业人才流动的高峰期。如何保持员工队伍的稳定，是每个企业面临的一个大问题，我们也不例外。然而很多传统的留人方式感觉效果并不是很好，新方式在网上也看到很多，什么弹性工时、安排相亲、特别的福利等等，也不知道是否适用。
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在这里特别想请教一下各位大虾，在企业留住年轻员工方面有什么比较好的策略和方法？
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我个人觉得可以让他们觉得有更好的发展空间，比如晋升计划，让他们觉得在公司是有前途的、有发展的。
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发展空间和钱，一个都不能少。
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公司最近90后居多，我也得学习学习
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&年终岁尾，是企业人才流动的高峰期。如何保持员工队伍的稳定，是每个企业面临的一个大问题，我们也不例外。然而很多传统的留人方式感觉效果并不是很好，新方式在网上也看到很多，什么弹性工时、安排相亲、特别的福利等等，也不知道是否适用。&
很多问题不能一概而论，效果好与不好和方法是否传统没有直接关系，金钱激励最为传统，但大部分情况下最为有效。% c* }+ S! G/ V&&R8 {
首先了要解员工离职的原因是什么，再对症下药才会取得好的效果。, G& l0 o7 K: F' j$ M+ C5 k
建议你先做一个详细的调查，把影响员工离职的主要因素理清楚。
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解决问题都要付出成本，在保留员工方面，看哪些因素是企业可以满足的，哪些是企业无法满足而又必须满足的，不仅要看企业的魄力还要看企业的智慧。&&_/ y- p/ |8 G. a9 ]
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任何离职因素的背后，归根结底是利益问题，利益需求的满足是多种多样的，博弈方式也是千变万化，只不过最终呈现的方式是以离职划下句号。- Q: n5 g5 e0 R' U5 t8 N5 j+ c
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所以先找准原因，再对标处理，想要解决问题，千万不要懒政。
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无尽意 发表于
&年终岁尾，是企业人才流动的高峰期。如何保持员工队伍的稳定，是每个企业面临的一个大问题，我们也不例外 ...
说的很好，感谢分享，学习了。
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是个问题，期待大虾分享。
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来看看，没人分享啊
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公司又走了好几个人
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是个问题，有没有大虾分享分享
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1月社区全勤《企业如何留住员工》100篇 第一文库网 www.wenku1.com
当今社会瞬息万变，机会如繁花似锦，职场人频繁跳槽已经成为时下再普遍不过的现象，对于员工来说跳槽意味着赔 率一比一的赌 博，一定是目前所在的企业不能买足自己的诉求才希望能够换一个环境；对于企业来说员工的流失，尤其是得力人才离开时，给企业带来的损失也是相…
摘要：如今很多企业都面临着用工荒的窘境，引进新员工的招聘成本以及培训费用都要比保留住现有员工的成本高很多，因此，对于管理者来说，如何留住员工便是其在进行人力资源管理时的一项最重要的工作。关键词：人力资源员工员工保持有学者曾经提过企业有三大利润源：第一…
摘要：一名员工的离职，除了带来招聘、培训、业务损失等显性成本，还可能使企业声望、士气受损，职业链条中断等无形成本。公司需要付出的代价，可能远比想象的要大得多。企业核心员工的流失，给企业带来的损失更惨重。留住核心员工，预防核心员工的流失，已成为企业重要…
【摘要】现代社会，商业竞争的实质不在国家之间，而是在企业之间，企业之间的竞争最终又取决于人才。已被列为第一资源的“人力资源”直接影响每一个企业的兴衰。人才是现代企业之魂，人才流失是每一个企业所面临的最大挑战。如何留住优秀员工是许多企业需要认真思考的问…
一轻人总觉得工作不顺。慈祥的老董事长微笑着听完他的抱怨，拿起一个生鸡蛋放在桌上，鸡蛋滚到地上碎了。老董事长又拿起一个如法炮制。当拿起第三个鸡蛋时，年轻人恍然大悟说：“我明白了，您是说只有熟鸡蛋才能立起来!”猎头网老董事长吐了一口烟圈：“我的意思是，不…
一网友给我留言：公司招来一批新普工，车间主任怕这批普工学徒期结束后就离职，因此而耽误生产，用什么样的办法才能最大限度留住员工？作为制造企业，基层员工最多，是企业的主体，有些制造企业虽有订单，但苦于没人无法生产，如何留住员工成了企业迫切需要解决的问题。…
一轻人总觉得工作不顺。慈祥的老董事长微笑着听完他的抱怨，拿起一个生鸡蛋放在桌上，鸡蛋滚到地上碎了。老董事长又拿起一个如法炮制。当拿起第三个鸡蛋时，年轻人恍然大悟说：“我明白了，您是说只有熟鸡蛋才能立起来!”老董事长吐了一口烟圈：“我的意思是，不愿意干…
企业如何留住员工？ 10 [ 标签：, ] ＆ヅぜルぬ 回答:9 人气:38 解决时间: 19:09 精华知识 好评率：100% 一、薪酬 1.薪酬要与绩效挂钩。绩效薪酬可以把公司与员工的利益统一起来，员工为自己目标奋斗的同时，也…
如何留住年轻员工是一个很普遍的问题。在这个案例中，该企业的新员工一开始就知道这家公司的工资低，但他们还是决定在这里工作。在问题里没有交待这家公司的成立时间，可能是家老企业也可能是家成立不久的企业。 大多数年轻员工希望自己在公司里能够得到学习的机会并且…
一到年终年初，许多企业都面临着这样的困惑：关键岗位人员频繁跳槽。这一问题轻者导致公司业务波动、人才流失，重则导致企业机密泄露，核心技术等重要资源流失，竞争地位下降甚至破产。那么造成这些问题的时候，企业又该如何应对呢？ 首先，作为企业一方，应做出以下努…
企业如何留住新老员工 ――公司只有留住老员工，才能吸引新员工 知识经济的到来，尤其近几年来民营公司的迅猛发展，就业机会的不断增加，员工已不再是单纯的体力劳动者。他们的知识、技能、经验、信息都是公司宝贵的资源，一旦流失，公司损失的不仅仅是一个劳动力，而…
企业如何留住老员工 员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题.如何得到一支优秀的员工队伍往往成为困扰公司的最大难题。对于一个员工来讲，评定他的价值可能牵涉到的因素有很多：工作主动性、工作能力、合作精神、工作业绩、职业道…
企业留不住优秀员工，这是一个普遍的问题，任何一个企业都会发生这种现象。21世纪是一个竞争激烈的时代，企业拥有的优秀员工越多，就能在竞争的浪潮中立于不败之地。如何留住优秀员工，是每一个企业管理者都必须深思的。一、优秀员工对企业的价值１、优秀员工的对企业…
企业如何留住新员工？ “流水不腐，户枢不蠹”，保持适当的员工流动率，不但可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业未来的发展起到有效的推动作用，帮助企业早日实现组织愿景。 新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。…
企业如何留住新员工？ --明阳天下拓展培训 企业的发展离不开员工，“企”无“人”则“止”，适当的员工流失率有利于保持公司的活力。目前，企业界留的是往往是企业老员工，却忽视了对新进员工关注与培养。留人有道，细节做起，人性化管理，留住新员工的“心”，将大…
企业如何留住新员工 “流水不腐，户枢不蠹”，保持适当的员工流动率，不但可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业未来的发展起到有效的推动作用，帮助企业早日实现组织愿景。 新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。新…
“流水不腐，户枢不蠹”，保持适当的员工流动率，不但可以优化公司组织的人员结构，提升企业在人力资源方面的竞争能力，而且对企业未来的发展起到有效的推动作用，帮助企业早日实现组织愿景。 新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。新员工的加入，不但可解…
人才培养模式改革和开放教育试点毕业设计（论文） 安徽广播电视大学 毕业论文 课题名称 企业如何留住核心员工 分校名称 马鞍山电视（网络）大学 年级名称 10秋工商管理专科 专业名称 工商企业管理 学生姓名 张德林 指导教师 胡本春 …
浅谈企业如何留住员工 人力资源部 刘陶荣 在当今企业日益凸显的用工荒、招聘难形势下，企业与其绞尽脑汁招聘补充员工，不如想方设法留住员工。商场如战场，如何留住优秀的士兵和将领来为企业征战沙场，对此我有如下拙见: 留住员工，具体来说就是要留住那些“好”…
以下三招帮你留住员工 第一、对公司前景认同。公司前景是指公司领导层的发展方向，多数企业人才流失都是因为自己看不到工作的方向或者感觉公司的前景不够明朗，所以才选择离开。当一个公司可以把员工的激情与奋斗目标与公司的理念相结合，那就非常成功。比如马云曾说过…他的最新文章
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