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从制作时长两小时的小照片看天真蓝的影像消费升级之路
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《从制作时长两小时的小照片看天真蓝的影像消费升级之路》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《从制作时长两小时的小照片看天真蓝的影像消费升级之路》 精选一拍摄证件照是每个人在一生中都会经历的事情，而拍摄证件照这件事也并不复杂，**小小的照相馆，甚至是随处可见的文印社都可以解决。如果不用排队的话，进店5分钟就可以快速解决拍照的问题，然后你可以选择马上打印，或是过几天来取，区别仅仅在于是否要多出那十几或是几十元钱。但有一家叫做天真蓝的照相馆却把小照片这个生意做的和别人有些“不一样”，他们把原本5分钟就能快速解决的事情，做成了2个小时，他们认为自己做的是高品质、“更美”的证件照，而不是仅仅可以用的证件照。2010年创立的天真蓝希望为年轻的、在乎生活质量的人群提供优质的生活服务。像它的名字一样，天真蓝代表了消费者对美好的向往。公司成立7年来，已经为超过90万用户拍摄了“拿得出手”的证件照。天真蓝目前的主要业务有证件照、职业照、形象照、网络社群头像照、结婚登记照、、企业外拍、“动卡”短视频服务等。公司目前在全国16个城市拥有23家门店，员工人数超过500人，每天拍照数万张，制作照片数千张。天真蓝的创始人希望天真蓝不仅仅是照相馆，而是一家能够为用户提供美的服务的专业公司。北京购物中心的天真蓝店面从没人注意到的小照片中看到机会据天真蓝总经理苏立钢介绍，天真蓝创始人7年前创业的时候，当时市场上主流的证件照拍摄地点还是依靠类似于柯达、富士这种彩扩店提供证件照快照服务。从业人员普遍年龄偏大，也并没有把这个行业真正做好，当时无论是拍照者还是用户更像是一种满足刚需。比如说出国办签证时急需拍个证件照，一般花30~50块钱就可以解决了。像这种彩扩店属于快餐性质的服务，用户的想法都是能用就行，但是天真蓝想改变这个行业现状。在创业之初，天真蓝的创始人发现证件照市场没有年轻人的参与，有经验的从业人员也没有进一步提升业务能力的热情，从而形成了良莠不齐的局面，由此天真蓝的创始人发现了机会，觉得可以通过自己的努力做出改变：为客户提供整洁匀称的造型、均匀又兼具立体感的布光、从容平和的神态捕捉、周全而不过度的后期修饰、准确的照片输出和裁切，而这些也成为天真蓝的行业定位。在2010年其实运营的非常好的婚纱影楼已经很多了，拍写真的影楼包括后来崛起的很多大牌的摄影工作室，他们都可以拍的非常好，价位也不低。所以当时如果还要在这个领域跟别人去拼品质、特色或知名度，其实是无从下手的。甚至包括一些儿童摄影店都已经形成连锁形式了，但是唯独证件照、小照片其实在当时谁都不觉得是一个很大的生意。但在天真蓝的创始人看来，在小照片的领域，其实只要在某几个方面去加以改进、革新，天真蓝在这个市场上就很有机会。比如通过年轻人的激情，然后去改造产品和服务，去迎合一些爱美的消费者对于照片的诉求。天真蓝锁定的第一个用户群体是学生群体，第一家店铺选址的位置靠近上海两所知名的大学，复旦与财大。当时打的就是学生的刚性需求，毕业求职，需要照证件照放在简历上。天真蓝从在上海杨浦区的大学路做第一家店开始，通过慢慢改良、改造产品，把原来的服务时间从五分钟变成了两个小时，把消费者体验环节增加到从前台服务、化妆、选衣服，在到拍照、后期、裁片这一系列流程，比原来的服务丰富了很多。对于学生群体来讲，100~200块钱也并不是消费不起。而一张非常专业、从容、自信的照片，会让或者企业老板增加对面试者的好感度。而当时天真蓝证件照的定价也就是比当时的市场价贵了50%左右，但结果是学生对此很认可。天真蓝恰巧是满足了这些年轻人的需求，天真蓝的市场也由此打开。“我们在当时的定位是非常精准的，差不多就是18到25岁、女性为主的学生群体。然后到现在来讲，因为我们产品线的扩大，再加上影响力的扩大，我们的客户群不像原来那么集中，还是女性偏多，但是年龄段扩大了”。苏立钢从过往聊到了现在。店铺内摆放的各种精美照片筑建小照片的行业壁垒如果说天真蓝早期取得的市场成就得益于对其对市场需求的敏锐判断，那么天真蓝品牌能够走过7年的历程，则是凭借对产品和服务不断的升级改造，以及在这个过程中逐渐形成的行业壁垒。“天真蓝真正走到今天可能靠两个部分，一个就是说我反复强调的我们自己内部的“苛求”二字。这是我们对产品服务的极致程度，我们自己对内部有一个非常严格的要求；第二个就是不断的坚持”苏立钢将天真蓝的成功总结为两点。“因为大家也都知道，当品牌没有广告费，不做推广，单靠用户口口相传的时候，这个传播是非常慢的。所以在头三年可能都没利润的情况下，是不是还要接着往下走，这是一个影响企业能否能生存下去的问题。但是创业者仍然够像创业之初那样，兢兢业业，一丝不苟的把这张小照片做好，我觉得是特别难能可贵的一件事”。天真蓝改变了客人消费的环境：舒适的座椅、宽敞的店面、轻松的音乐、可以免费上网、个别店铺还提供免费饮料等服务，能够让今天年轻的消费者觉得这是一种很享受的拍摄过程。这不仅仅提升了照片的品质，还让消费者享受到了高品质服务，此外还大幅度提升了小照片拍摄的价格，影响和带动了整个行业的发展。产品是天真蓝在影像市场立足的根本，因此天真蓝也在这方面下了最大的功夫，例如在摄影器材和打印设备的选择上，天真蓝团队内部就做了非常详尽而细致的市场调查工作，最终选择佳能作为天真蓝影像解决方案的供应商。“为了能够输出最好的照片，我们在设备的选择上也同样苛求”，苏立钢认为设备也是形成好照片最重要的环节之一。天真蓝为客人提供的照片基本都是在佳能imagePROGRAF PRO-100 专业照片喷墨打印机输出的，输出耗材也全部采用佳能原装耗材，以最大程度保证输出照片的高品质。”我们对打印机的要求很高，既要有高的影像品质，又不能太慢，保证产能，还不能经常坏。像佳能打印机，输出品质和色彩都很有保证，照片作品色细节丰富，色彩真实。高品质的原装墨水，保证了输出照片色彩的一致性和稳定性；较快的打印速度和稳定的输出保证了员工输出效率”。天真蓝全国的店面都使用的是佳能PRO系列专业打印机“佳能的相机色调方面比较的柔和，肤色比较自然，所以这 更适合我们在棚里拍摄人像的需求。照片输入到输出，其实从前到后需要有一个一体化的解决方案。例如后期修图电脑，我们开业前每一台电脑都要经过专业的工具和软件进行色彩管理；而打印机也有专门配套的ICC的配置文件。拍照是用佳能产品，输出也是用佳能产品，这样在整个生产流程当中，有利于我们在保证高的品质的同时能够做到很好的一致性，这个对于既要追求品质，又要追求数量的天真蓝来讲是非常重要的”。除了一流的输入输出设备，天真蓝还要给用户提供最好的软环境，苏立钢介绍：从去年天真蓝开始与北京一家知名化妆培训机构合作，机构会常年向天真蓝提供专家名师的指导，并且对于部分化妆品的选品、适用范围、使用技巧等，都提供相关的培训。“化妆品要用在客人的脸上，产品质量就尤为重要，所以我们不断地在升级店铺内使用的化妆品品牌，同时也严格管理所有的进货渠道。自从我来负责采购以后，包括在一些品牌的选用上，几乎都是选择与品牌合作的模式，而不是通过简单的代购、网上购买等渠道。我们基本上都通过大品牌的直销，或通过品牌的专柜销售去拿货。尽可能的保证挑选值得信赖的品牌并严格管控进货渠道，不让假冒伪劣产品跑到我们的化妆台上去”，苏立钢对保障用户安全的事情尤为用心。天真蓝细致的化妆服务为用户提供整洁的服饰店面与产品线规划齐头并进在谈到天真蓝的未来市场战略时，苏立钢坚定天真蓝小照片的市场发展战略不会变，只是在战术上会有一些调整。第一是继续提升产品的品质。例如天真蓝在一线城市做了店铺的升级，北京街店摄影灯及其他店内的设计都在做升级改造，目的就是通过不断努力把天真蓝的产品和服务做好，让大家持续的喜欢天真蓝。第二就是在未来天真蓝要继续增加门店的数量。第三，除了核心产品外，天真蓝还要继续拓展产品线。但这个产品线并不是随便开发一些不相干的业务，而是将跟“美”相关的部分，逐步纳入到产品线里；在拍照方面，会不断的推陈出新。例如像一线城市，企业的拍摄需求非常高。尤其是在北上广深、杭州等地，也经常会接到企业的拍摄需求。未来企业的需求会是一个比较大的增长点。最后，苏立钢认为小照片的整个市场处在发展期，天真蓝也在进行快速布局，预计到年底会把门店开到30家。天真蓝希望通过和其他同行的共同努力，让更多的消费者能够提高对美的意识，让每一个人拥有满意的小照片，展现他们的幸福与自信。免责声明：本文仅代表企业观点，与华商网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。相关热词搜索：《从制作时长两小时的小照片看天真蓝的影像消费升级之路》 精选二人民网北京10月17日电 （牛广文）作为中国两大的购物狂欢节之一，11·11年终大促马上就要来临。在半年前的618全民年中购物节上，京东集团cmo徐曾表示，今年或将成为整个中国零售的分水岭。半年过去了，也确实如其判断，中国零售市场风起云涌，无人超市、智能家居、无人仓配、门店科技等新产品、新业态和新玩法一次次冲击着人们的眼球。零售革命的浪潮之下，今年的11·11又与往年有何不同呢？10月17日，中国最大的零售商京东正式推出一系列的零售融合创新产品及方案，揭开了11·11全球好物节的帷幕。徐雷认为，未来的零售一定是无界的。从消费者、场景、供应链到营销，变得极为分散、多变，跨越时间、空间的任何限制，打破生产商、品牌商、平台商的界限，数据充分融合流动，推动行业效率全面提升，而京东也将以全面拥抱“无界零售”的战略思维打造一个全新的11·11，推动各种融合产生化学反应，为消费者创造全新的购物体验，并为行业带来积极的变革力量。在会上，京东不仅宣布与腾讯共同面向线下品牌商推出了中国首个线上线下融合的无界零售解决方案，而且还一揽子推出了无人超市、无人便利店、全流程无人仓、无人配送货车、智慧供应链商家开放平台等大量黑科技产品，并联合今日头条、百度、奇虎360、网易、搜狗等众多互联网合作伙伴共同启动了集时尚、科技、创新、无边界于一体的11·11全球好物节！线上线下齐参与京东全球好物节覆盖200多个国家和地区据京东集团副总裁韩瑞介绍，今年京东11·11将全面覆盖全球200多个国家和地区，同时不仅仅在线上，京东在全国线下布局的超过160家京东之家和京东专卖店、近200家京东母婴体验店、超过1700家京东帮服务店，超过5000家京东家电专卖店，以及沃尔玛在全国的400余家门店、京东合作品牌商家的近万家门店以及接入京东掌柜宝的数十万家便利店都将通过全新的门店科技与系统完成和京东平台的融合，打造一个集时尚、科技、创新、无边界于一体的全球好物节。从11月1日-11月12日的整个促销活动中，京东将联合十几万家品牌商共同大规模让利。贯穿12天的活动，将包括plus会员日、超级秒杀日、神券日、超级单品日以及王牌代言等多个主题。同时，今年的11·11京东将重点服务女性用户，主打“时尚的另一面”。专为女性用户推出的“女神日”将联合国际顶尖品牌联袂促销。京东旗下全新奢侈品电商平台toplife也将正式运营，为用户提供定制化的时尚顾问服务。上海奢侈品仓也已开通，将提供品质包装、专属客服和专业售后的高品质服务。11·11期间，京东还将大面积通过短视频、直播、社区、内容导购等形式增强用户体验和参与感。不仅有当红主播将带来数百场直播，还有上万达人为消费者准备了各类清单和图集攻略。智能科技也将派上大用场，无人客服、互动、ar试妆等新潮科技也将登场，让消费者在线上也能获得媲美线下的购物体验。将投入1亿元开展立减优惠，并赠送1.1亿京东京豆；将不限量赠送保额超百万的大礼包；京东金融还提前为中小商家“提额发”，商户平均上浮达50%，针对信用优质商户的优惠最低达1.1折。京东各类线下门店也将与线上开展同步狂欢。线上线下同价促销、边玩边买体验黑科技，让消费者在家门口就能享受优质的服务和产品。无人仓、无人货车、无人店闪耀登场，黑科技提升供应链效率发布会上，京东还一口气推出了包括全流程无人仓、无人货车、无人超市、无人便利店、智慧供应链开放平台等多个黑科技的产品，向外界集中展示了京东在未来无界零售当中的技术创新和科技布局。京东集团高级副总裁马松介绍，11·11期间，京东自主研发的无人便利店和无人超市将在京东全球总部园区正式开业。无人便利店背后的京东智能门店科技系统是全球首个可模块化组装的智能门店系统，其中包含“智能货架”、“智能感知摄像头”、“智能称重结算台”、“智能广告牌”等模块，能灵活组合，适应超市、便利店、加油站、机场、酒店等各种应用场景。无人超市则通过人脸识别、图像识别等技术，打造了全场景、即拿即走、数字化运营的完整无人店方案，有效推动了线下店的成本、效率、用户体验优化。京东物流集团联手京东y事业部打造了“诸葛·智享”智慧供应链商家开放平台，帮商家智能预测消费需求、智能布局库存并补货、智能排产，卖什么、卖多少、库存怎么安排、什么时间送到顾客手上都一目了然，让商家对11·11销售运筹帷幄。除了无人店，京东自主研发的全球首个全流程无人仓11·11期间也将在上海投用。全流程无人仓实现了从入库、存储、包装、分拣的全流程、全系统的智能化和无人化，具备日处理20万单的能力。此外，今年6.18京东就已正式运营的无人机、配送机器人运营范围进一步扩大。目前京东的无人机已经在西安、宿迁等地开通数十条航线，飞行上万公里；配送机器人也已在北京、浙江、陕西、湖南等多地园区运营；京东在国内物流领域首次推出的无人货车也在密集测试中。超两千万日运力覆盖城乡末梢协同开放共创11.11优质体验除了科技创新，京东引以为傲的供应链服务也将在11·11期间实现重大业务升级。京东集团副总裁、京东物流规划发展部负责人傅兵表示，京东物流拥有的全球唯一的中小件、大件、冷链、b2b、跨境和众包六张物流大网，11·11期间将全面发力支持大促，六大网的单日总运力超两千万包裹量，全面覆盖全国城乡末梢。另外，京东将调动超过500万的物流人员，2万余条运输线数万辆车24小时不间断滚动发车。京东物流还将借助大数据，在三四线城市布局更多本地仓，并利用京东各类线上线下结合的门店推进“前店后仓”模式。此次11·11，京东还专门为农村消费者打造的“京东帮移动仓”，将适合农村市场的大件商品提前部署到离消费者最近的“京东帮服务店”中，实现农村最快3小时极速达，最大化地提升村里人的用户体验。另外，京东物流整合各大品牌商、门店等社会化资源，实现了商家线上线下库存共享，从门店就近发货。目前，京东已经与沃尔玛合作试点“库存互通”，11·11期间，遍布全国的沃尔玛超市将秒变京东仓库，消费者订购的商品只要在周边沃尔玛门店有货，京东小哥立马取到送货上门。通过这些办法，京东把库存全力前置，使得物流“短链化”，从而做到极速送达。11·11期间，京东物流还将有约20万个生鲜冷链智能保温箱投入运营，消费者可以随时查看在京东上所购自营生鲜商品的运输位置以及温度反馈，实现全流程可溯源。这标志着京东物流建立起中国首个生鲜冷链物流全流程智能监控体系，实现了“0断链”、“0腐损”，创建并引领中国冷链物流市场标准。11·11日当天，除了3c品类的仓配系统会启动“迅雷计划”外，刚刚投入运营的奢侈品仓也将安排进行凌晨生产，购买3c产品以及奢侈品等高端商品的用户将有机会享受到11·11凌晨下单上午送达的极致服务体验，而且toplife及其他高值商品的消费者将享受到“京尊达”的配送服务，届时经过专业严格的商务礼仪培训的高颜值帅哥，为消费者带来“专人、专车、专线”的顶级配送服务。京东腾讯联手，为品牌商推出国内首个无界零售解决方案大会上，京东宣布和腾讯重磅合作，在11·11期间将面向线下品牌商推出“京腾无界零售解决方案”，以腾讯的社交、内容体系和京东的交易体系为依，为品牌商打造线上线下一体化、服务深度定制化、场景交易高融合的零售解决方案。这也是京东提出无界零售理念之后，推出的全面赋能品牌商的解决方案。11·11期间，将有几个零售巨头参与该方案的测试，覆盖线下几千家品牌门店，加入该方案的品牌商将会迎来京东优质会员和腾讯海量用户资源的强力支持。以往某个品牌的消费者可能在电商平台浏览并购买商品，在社交媒体看到这个品牌的广告，还会去线下门店购物，但这三个场景是完全孤立的。品牌商只能在不同的场景(电商上做促销、社交平台上投广告、线下门店打折或会员促销)分别投入资源，产生的大量数据也无法融合，交易也不能同步。这成为品牌商的三大痛点。目前腾讯的社交产品，包括微信、手机qq、腾讯新闻、腾讯视频等已经占据中国人手机浏览时长的60%。但在这个场景当中，还没有任何一个平台商或品牌商形成完整的数据闭环。对品牌商来说，这是未来零售最大的蓝海所在。京东也有超过2.58亿活跃用户，腾讯的连接能力和京东的交易、履约能力，恰恰能帮助品牌商完成走向无界零售的最后一环。京东和腾讯将在业内首次全面整合线上线下购物和媒体社交大数据，为品牌方设计专属的营销活动并实现线上线下一站式营销推广服务。品牌商可以精准地在腾讯和京东的场景中触达潜在消费群体，无论是投放京东站内广告，还是投放朋友圈、公众号广告，相较过去都更加精准并大幅提升转化率。在账户融合、权益互通方面，品牌商的消费者用京东优惠券也可以在该品牌线下门店核销，还可以在其微信商城购物；在线下门店办理的会员卡、积分和优惠折扣，照样可以用于其在京东商城的旗舰店和微信场景当中。这将**提升消费者的购物体验，也帮助品牌更有效地与用户沟通和连接。“我们将通过数据赋能反哺品牌商，帮助品牌商应对线下增长乏力、线上营销过度等困局。”京东集团cmo徐雷表示。此外，京东在大会前宣布和搜狗达成战略合作。加上之前京x计划中的腾讯、今日头条、百度、奇虎360、网易，京东已与国内互联网行业的几大“流量天王”结盟，触达近100%互联网用户，打通数据壁垒，让商家获得革命性的营销升级。京东集团副总裁门继鹏介绍，京东将在京x计划基础上联合长期合作的品牌商，推出“市场朋友”计划(marketing friends)，通过“头部媒体 京东”的方式，从营销、品牌和数据三方面赋能，为品牌商提供品牌曝光、销量快速提升、精准店铺营销、精准效果引流等全方位解决方案。徐雷认为，未来一个人会面对无数多的屏、无数多的场景和入口，智能商业将完全打破零售边界，让你随处随想、所见即得。另一方面技术将赋予我们洞察并满足消费者个性化需求的能力，也就是说零售一定会越来越精准，比你更懂你。“无界代表的是宽度，意味着无处不在、不时不在；精准代表的是深度，意味着从“大众市场”到“人人市场”，这就是京东看到的未来零售图景。”徐雷说，“未来零售的大门已经打开，‘无界零售’将给零售行业带来深远的变化，使零售基础设施变得极其可塑化、智能化、协同化。这个11·11也是京东从一个零售平台向零售基础设施提供商转型的开始，我们将以开放姿态输出多年累积的自营经验和技术、物流、金融能力，赋能品牌商、回馈消费者，与整个行业一起共创、共享价值。”《从制作时长两小时的小照片看天真蓝的影像消费升级之路》 精选三近日，赫美集团对外公示，旗下全资子公司赫美商业拟通过，收购温州崇高百货有限公司100%股权。本次收购完成之后，崇高百货将成为赫美商业全资子公司。至此，赫美商业落地赫美集团全球高品质品牌运营平台的战略布局持续扩展。温州崇高百货有限公司自1996年开始从事国际知名奢侈品牌服饰授权零售业务，在中国温州、杭州、无锡、长沙、武汉、长春等地区代理众多国际高端品牌，包括有42家不同品牌线的Armani店铺、8家Hogan店铺、6家DolceGabbana店铺。另还有5家Boss奥莱店铺、4家Armani奥莱店铺、2家综合奥莱店铺，合计67家店铺。此次收购表明赫美集团在高品质消售业中打造产业联盟的步骤的加快，同时扩大赫美商业与各国际高端品牌合作范围和规模，进一步稳固赫美集团的行业地位，成为国际品牌进入中国的首选平台合作伙伴。而赫美商业也将成为这个战略中服务于品牌的全方位运营商。据悉除了温州崇高百货的收购之外，赫美集团已确认赫美商业将把深圳臻乔时装有限公司将成为近日的交易。重组臻乔公司后，赫美商业将成为中国最优秀的国际品牌运营商。臻乔是中国领先的高级时尚品牌零售商彩虹集团在内地设立的全资子公司。彩虹集团在国内及澳门代理众多的国际时装品牌，包括： Giorgio Armani 、Bally、Emporio Armani、a.testoni、Jimmy Choo、Dsquared2、Belstaff、Versus Versace、Escada、Armani、Versace Collection、Versace Jeans、Justcavalli、Jil Sander、AJ｜Armani Jeans、Rene Caovilla、MCM等，拥有逾三十年国际奢侈品牌零售经验。此前，赫美商业还通过及增资方式，将上海欧蓝纳入旗下商业版图，开启赫美商业在高品质高端零售业的篇章。未来，赫美商业将持续并购、孵化国内外有潜力的高端时尚品牌。赫美集团的目标是打造为全球高品质品牌全方位的服务平台，其中包括了国际高品质品牌在中国的落地和发展，中国高品质品牌在国际渠道的拓展，，以及从扶持中国原创设计力量、促进文化与品牌的跨界合作到国际化等全方位助力。关于赫美集团：成立于1994年11月，2010年2月于深圳证券（：002356）。经过2016年度的产业布局及结构调整，现以时尚品牌快消产业切入品质消费市场，致力于成为全球最具影响力的品质消费产业集团。（赫美集团总部大楼）赫美集团以商业运营为战略核心，整合具有全球影响力的品牌，打造国际品牌联盟，通过对国际品牌的代理、运营、推广等线上线下渠道的建设，服务产业链上下游B端企业；通过对当代消费趋势的精准把控，设计、规划、跨界整合品质消费品，服务C端品质受众；通过了解、梳理国际品牌运营的标准体系，制定行业标准并打通适合民族品牌走向国际化的通道。赫美集团现有各板块业务为场景化消费产业链各环节提供服务与支撑，商业领域的全球设计师团队在现有国际化设计视野下，通过与中国非物质文化遗产项目相结合，凝练出具有跨界属性的文化艺术品，推动中国文化走向世界；旗下旅业板块致力于中国旅游消费品产业升级，以地域历史文化为载体，建立一个立足中国、面向世界的旅游大消费产业平台，打造品质消费生态圈；旗下金融平台通过对产业链资源的梳理，在产业投资、、、金融服务、品牌等方面肩负着积极的推动作用，让金融服务生活；旗下创意科技板块着重于对智能科技产品的研发，科技指引生活，也为打造品质生活提供保证！赫美集团现有赫美商业、赫美旅业、每克拉美、欧祺亚、、浩美资产、惠州浩宁达等子公司，各子公司在集团“中国文化+”战略指导下，为实现全球最具影响力的品质消费产业集团的战略目标提供全面支持与服务。《从制作时长两小时的小照片看天真蓝的影像消费升级之路》 精选四?记录和的点滴回忆???易升级后的这段时间里，我们尝试着将视角关注到每一位实现财富背后的精神追求。我们相信，方式的进步，是为了实现你我更好的生活。看似冰冷的数字背后，都散发着人性的温暖，以及对生活的热诚。财富的点滴积累，正是你我投入生活的最好印证。于是我们创立“我与易”板块，渴望将这感动的故事记录下来，与更多人分享。???讲述人：周女士生活城市：东莞QAQ：您是怎样接触到易？可以讲一下对资的第一印象吗？A：我是在脉脉上遇到咱们平台的，当时鲜红的“易”字着实吸引了我的眼球。Q：是什么原因让您决定成为我们的用户呢？A：新平台有新平台的优势我愿意尝试投资一下，但我是抱着有去无回的心态投资。呵呵。。。Q：最喜欢投什么类型的标的？原因是什么呢？A：所有的标我都有投，非让我说一个那我只能说，时间短，加上优惠券，利率相对于来说还可以。Q：现在易投资还有哪些让您觉得不满意的地方？A：目前来说没有不满意的地方。Q：作为易投资的老朋友，可以给大家传授一些面的经验吗？A：我是白白，每个人的理财理念不同，我没什么分享啦，我都需要向官群里的投资精英学习哒。我与易投资的故事By周女士每个人都有自己的人生故事，而今天我要讲述一下我与易投资的：我和易投资偶然相遇是在一个叫脉脉的平台上，当时是给我账号发了一个红包，我也没有在意抢了红包就继续工作。在某一天晚上我在次打开脉脉的时候“易投资”这三个字又出现在我的眼前。一种力量指引我，让我不由自主的注册并绑定了。当时易投资是我接触的第一个，也是我从注册到现在重仓的平台。在日易投资获得中起6000万元，我很荣幸被邀请参加战略融资发布会，此次前行参观了易部、技术部、客服部、部、财务部。也听了李总阐述易投资，翻阅了的，顺便在董事长办公室留了影，哈哈。。让我遗憾的就是没有坐坐李总的专坐。呵呵...在易投资的官群里听到很多种声音，抢不到活期标“抱怨”的声音；“质疑平台安全”的声音；“上”的声音；尤其是每天晚上10点“抢红包”的声音更为激烈哈哈。。特别是遇到会员日，那就更加热闹啦，我就不一一说啦。。。这些声音都不会影响到我。在易官群里，我感受到了家一般的温暖与幸福，也与投资伙伴们聊的很开心，互相讨论理财观念。让我感到意外的是李总偶尔低调出来解决客服回答不了的问题。在群里我还结识了来自五湖四海的土豪级别的“易友”们，个个都是理财精英，让我这个“灰姑娘”突然感觉高大上了一层。他们让我学到了什么叫避雷，什么叫，什么叫，重点知道了什么叫“”！总之一句话来形容就是“投资理财的多样化”理财，顾名思义就是对财产的管理运营。当投资伙伴们问我？易投资能投长期标吗？我只能告诉你没有相对的安全，钱放银行都不安全更何况高利率的P2P平台，对于易投资能不能投长期标我只能说我也投了易计划A，B，C。随着金融时代悄然到来，是未来的趋势所在，投资的人越来越多，但我相信绝大多数投资伙伴都经历过投资的大涨大跌，可能有的投友和我一样有过投资低谷的经历，但是易投资绝对不会让你失望，我相信易投资是我直得信赖的平台也是小而美的平台，也相信李总不会让大家失望哒！最后祝易投越来越好，越走越远，我一直坚信干实事有信用的平台才能走得远，才能做的大，易投资正是这样的平台！阳春三月，投资易投资，资产翻翻翻！！！大家和我一起加入易！！???在此，再次感谢周女士对易投资的支持，我们会不忘初心，继续前行！亲爱的您看了周女士的故事，是否感触良多呢？“我与易投资的故事”正在进行长期征集，您可以将您的照片和与易投资的故事分享给我们。您的照片将会应用于手机APP进入页面时产生的界面，通常维持在3至5秒之间或用于网站上活动、宣传等内容的封面及海报等；您的故事会用于封面内容页、官网首页“我们和的故事”板块及微信推文中。我们会为您献上价值200元的奖励！期待您的加入。○征集规则性别不限，用户以【我与易投资的故事】为主题，以邮件形式发送下列规范内容至**或“财女小易”微信（YiTouZi_**aoyi）。邮件中注明本人的姓名及易投资注册手机号。由易投资CEO李宝利携专业评审团队进行评选（人数不限）。评选结束后易投资会告知您并与您签订《肖像权使用授权协议书》，之后会将选定照片设定为官方APP启动页或其他宣传封面使用，您的故事也将搭配照片一同使用，内容一经采用，即可获得100元现金券+100元现金，共计200元奖励！为了不辜负每一位撰写投资人故事的朋友宝贵的时间、精力和期许，我们在这里设立撰写文稿的格式和分享照片的规范，确保大家提供的故事能够顺利在易“我与易投资的故事”板块发布，且达到最优效果。1、照片规范：不限张数，具备您个人肖像权、独立版权的生活照、艺术照、个人写真等等，在您分享的上述照片中，至少有一张照片中的内容含有易投资元素（照片中有易投资的logo、名称、网站页面等）；要求照片中同屏人数为1人，且面容清晰；背景干净不杂乱，照片必须为竖版（见下图示例），由单反或高清拍照手机完成拍摄。建议：人物占图片1/3位置，留出写广告语及个性介绍语的位置，背景为纯色、虚化或较为干净的颜色，突出人物主体，发送照片源文件。2、文稿格式：请您按照我们所提的问题，用文字的方式进行说明与分享：1、来和我们聊一聊，您是什么时候接触易投资平台的？2、还记得您对易投资的第一印象吗？3、易投资的哪一个点“戳中”了你，让你决心投资？4、现在易投资还有哪些让您觉得不满意的地方吗？5、作为易投资的老粉丝，可以和大家分享一些投资方面的经验吗？6、用文字的形式分享您与易投资之间的理财故事（字数要求 500-800字）○常见问题1、上传的照片非本人照可以参与活动么？答：照片中人物必须为用户本人，未经他人同意而使用其照片导致侵权或其他纠纷的，由照片发送者承担相应责任。2、发送戴墨镜、口罩或遮面类型的照片可以参与活动么？答：不可以，用户需上传可见面部的清晰图才可成功参与活动。3、红包多久能够到账？答：红包将于公布评选结果后的3个工作日内发送至用户的易投资账户中。点击阅读原文，查看邀请好友3重好礼！《从制作时长两小时的小照片看天真蓝的影像消费升级之路》 精选五原标题：营销观察 | 与百度、阿里争夺广告份额，腾讯的办法是比拼生态生态，已经成了一个被某些偶然事件污名化的词语。但其实，放在当下的数字营销环境中，它似乎也代表了媒体平台发展的一种趋势。去年，腾讯提出了ONE Tencent的理念，按照官方说法是准备从集团层面将腾讯内部的内容、技术和数据打通，并统一对外输出营销方案，表明腾讯开始在营销资源整合方面进行尝试。与此同时，阿里妈妈新任总裁董本洪也在大力推进阿里集团提出的UniMarketing（全域营销）理念，简单说就是整合全链路、全媒体、全数据和全渠道资源进行消费者运营。两网巨头都将目光投向了资源整合，这多少表明了数字平台在营销上的竞争将愈加规模化。真正考验平台实力的不再只是单独的个案，更是资源层面的整合程度。而这背后是广告主开始提出了更加复杂的诉求，当对效果的要求布满决策链条的各个环节时，对所有资源进行整合就成为了必然趋势。曾在广告公司有过长期工作经验的腾讯公司副总裁郑香霖也感受到了这一点。譬如今年的腾讯智慧营销大赏上邀请了不少广告主和广告公司代表参加，他发现那些能在上同时使用腾讯资源的案例更受客户青睐。“看起来，ecosystem的挑战是我们需要面对的，”郑香霖认为这会催促互联网公司提升资源整合的步伐。这是营销观察大咖专访系列的第六篇，我们讨论的话题集中在数字营销的趋势变化，以及在生态量级上如何展开。以下是郑香霖的专访摘录：36氪：你感受到的数字营销与几年前相比，最大的不同在哪？郑香霖：最大的区别是移动化。之前基本上是PC端的营销，现在95%的互联网用户都有移动设备，这跟过去有很大的不同。先不说数据和技术，光是内容的呈现上就能支撑更多营销内容的精致呈现。举个例子，我们以前习惯在电视上看NBA，随后当我们用小屏看的时候会不习惯，会担心是不是看不到篮球在哪。但现在这会成为问题吗？我们连奥运会上的乒乓球比赛都能在手机屏幕上直播，当用户行为和我们的技术进步到这个阶段时，移动端的营销也就被盘活了。36氪：那数据和技术层面呢？郑香霖：移动端的数据可以实现全链条的追踪。QQ和微信的用户规模很庞大，因此行业很认可这里的大数据价值。所以基本上这两个入口就能够保证覆盖绝大部分的受众，这在国外根本做不了。这是中国的特色，也是腾讯这个品牌的特色。但其实目前的广告主还没有真正意识到这个现象，也就是我们活在一个全球唯一的市场，有这么好的生态环境，其实可以把营销做得更好。36氪：那在生态层面的竞争，腾讯有什么优势？今年阿里也提出了全域营销，是不是意味着未来广告生态级的竞争将会开始？郑香霖：腾讯的内容产品矩阵覆盖资讯、文学、动漫、体育、游戏、音乐、影视七大领域。通过QQ和微信，我们能关注到人们的媒体接触和社交行为；在电商的部分，我们也在通过跟京东的合作补齐这部分。腾讯的完整的产品矩阵可以覆盖用户生活的各个场景。媒体加上社交之后，几乎100%可以接触到所有互联网用户。反过来，这是对客户的服务和数据能力的打通。36氪：在决定广告投放的过程中，生态层面的协作多大程度上能打动他们？郑香霖：并不是所有的客户必须要用生态。因为每个客户的目标不一样，所以需要具体情况具体分析，但是广告投放的精准程度在生态协作下一定可以提高。36氪：有相关的案例吗？郑香霖：我在广告行业的从业经历已经有二十多年了，“整合”在十几年前就是我们梦想。但是我觉得不能单纯的拼接式整合，而是应该在生态中选择有价值的点和数据进行组装，这样才能达到客户的目标。比如客户想做一个直播，那么我需要用数据追踪到TA（目标受众），局部的技术我们帮助搞定，然后用上实现销售转化，最后通过微信支付完成整个过程，这才算是真正意义上的整合。例如有时客户会提出需求，像现在《芳华》很火，广告主说你能不能利用一些70年代题材的网剧，和品牌进行商业化的合作，那么我们就会把这些资源整合起来。另外，最近《王者荣耀》很火，OMG也尝试推进对《王者荣耀》的皮肤进行商业化运作，这些事是以前想都没想过的。现在的平台方基本上是为单一客户定制，这不像以前电视广告的标准化。事实上，我们也想要标准化，但面对的现实是客户需求越来越不标准化了。标准化的部分基本就是大曝光和常规投放，但差异化的部分才是更好玩的。36氪：那营销部分未来会更多地扮演直接服务广告主的角色？郑香霖：不是未来，我们现在已经是这样做的了。我们今年改变了销售队伍，譬如针对汽车这些行业，会针对性地提供行业解决方案。而这其中有些是标准化的，但面对一些大客户时，仍然会提供定制化方案。36氪：那会和广告公司产生直接竞争吗？毕竟它们也是你的客户。郑香霖：我们不是要做广告公司的活。只不过有一个关键点，刚才我说的内容、数据、技术，这三点一定是平台方掌握的资源更多。客户找到腾讯，也是看中腾讯庞大的产品体系以及以上三个方面的优势。对于广告公司来说，它们需要找到最好的资源给到客户，但很难找到一个像腾讯这样大而全的平台。所以平台方和代理方属于合作共生的关系，我们并不能做广告公司的活。36氪：对于广告主来说，他们也会觉得两者的界限变得模糊了吧？郑香霖：我认为还是清楚的，因为我们不是做广告公司的活。我们是平台，我们接投放生意，但我们并不代表客户投放。当然，广告公司会做的创意，基本上我们可以做，但是我们会建议他们找广告公司做；但如果客户想做商业化的内容，我们会更擅长。36氪：但腾讯品牌故事编辑室（腾讯内部的原生广告制作部门）涉及创意了？郑香霖：这个不一样，因为现在的消费者喜欢个性化。个性化是两层含义：一是希望找到的那个品牌有个性，二是显示自己有个性。所以品牌故事编辑室是我们一个新的尝试。我们希望通过内容满足品牌和消费者对个性化的要求。但这和传统公关不一样，我们是用了大数据和AI进行行为和技术分析，去找消费者感兴趣的话题，再找编辑写成适合的文章。我们还是偏重内容，只不过内容和品牌相关，是这样的角度。其实，中国的编辑和记者都非常专业，但是要加上商业化的话，反而不太多。我觉得这跟两年前说的原生广告相比，这种才是真正的原生广告，这是有技术含量在里面的。36氪：那腾讯营销这块未来会给自己设定边界吗？郑香霖：我们肯定希望不是“跟”，“跟”太慢了，我们希望是“带”，这也是为什么我们特别愿意尝试新的东西。我宁愿是没有边界的，最后产出的结果就是我们做的东西广告主不用担心，因为这个最适合你。常规的部分我们用程序化操作，而非标准化的部分我们就用新的技术、数据和内容来做。36氪：那怎么比较中美两国之间在数字营销上的差距？郑香霖：我们和他们之间已经拉开了差距，首先移动的渗透率更高，另外Wi-Fi变得非常普遍，二维码的使用率越来越高。当然更厉害的就是免现金支付，这个国外肯定没有流行，所以成为了进行数字营销或移动营销最困难的一步。所以中国做数字营销和移动营销是一步到位的，这跟国外不一样，我们一下子提速了很多。36氪：体系非常完整，这让他们的发展比较滞后？郑香霖：你讲到这点我们有个经典案例。我21年前来中国的时候，那个时候说的“新媒体”你知道是什么吗？叫有线电视。有线电视当时刚刚开始，不过中国的有线电视一起步就用光纤，国外有线电视因为起步早，用的是铜线。他们换的话，成本很高，我们没有换，直接一步到位用光纤。所以用这个案例就可以思考他们为什么在变动中有些滞后了，但我们反而一步到位。这又说到了另外一个游戏的案例，现在中国的手游很厉害，以《王者荣耀》为代表。我们为什么手游特别厉害呢？日本的任天堂已经提供了不错的游戏体验，而中国是从PC端直接跳到了手游。说不好听是没有中间环节，好听点是一步到位。所以有时竞争格局的变动是各种因素共同导致的。大咖专访往期文章前阿里营销副总张忆芬：对效果营销的质疑不会很快结束蓝色光标首席科学家王炼：咨询公司入侵广告营销业源于他们自身的焦虑前WPP大中华区CEO李倩玲：广告营销的下一个重要趋势就是AITUNE首席执行官Peter Hamilton：中国是个诱人但有风险的市场整合营销传播之父唐·舒尔茨：面对新技术，营销人需要冷静一些《从制作时长两小时的小照片看天真蓝的影像消费升级之路》 精选六中新网7月7日电 在买房和租房过程中，消费者最大的痛点是什么？无疑信息不够透明和虚假房源。为解决这一痛点，链家从2008年开始投入大量人力物力，做全国最大的真实房源数据库——“楼盘字典”，并再次基础上于2011年制定了真房源标准。近日，链家为“楼盘字典”注册了商标，这标志着“楼盘字典”将成为链家的品牌名片之一，为行业树立真房源的旗舰标杆。行业破壁，覆盖7500万套房源链家的“楼盘字典”目前已累计投入4.5亿元，囊括全国36个城市的7500万套真实房源，拥有1200TB数据量，收录了包括房源房间门牌号、标准户型图、属性信息、配套设施信息、历史业务数据等多维度信息，每套房源都有300字的描述字段。“楼盘字典”从房源录入的第一步便智能判别真实房源，确保房源真实性。然而，链家构建“楼盘字典”的过程并非一帆风顺。起初，为了数清北京的房子就进行了三次“房屋普查”，工程量浩大。2014年，链家专门雇佣500位兼职人员彻底数清楚了24座城市的6000万套房。为保证真实性，链家要求每人佩戴GPS定位仪，通过对比GPS记录的停留时间和照片显示的拍摄时间，若显示一致，才被视为有效数据。在积累了详尽的楼盘数据后，链家要求经纪人只能在系统中选房，最大程度减少了假房源的出现概率。信息共享，卓越用户购房体验在中国，用户缺少途径找到真实透明的楼盘信息，链家通过历时近10年的“楼盘字典”建设，才有了真房源承诺的底气，真正从根源上一定程度解决的虚假房源和信息不透明。基于”楼盘字典”数据库，链家不仅为用户提供真实、透明的房价信息，还提供房源历史成交数据、价格变动区间、房间户型图等信息帮助用户有效决策。链家依托互联网对数据进行标准化管理，实现信息的无差别共享，改变房产行业中信息不透明、虚假房源等问题，为用户带来真实透明的购房体验。权威认证，打造品质服务随着真房源理念逐步被消费者熟知和信赖，许多中介也开始纷纷效仿，推出类似“楼盘字典”的房源数据库，但却几乎没有像链家这样一对一地数清每一栋楼盘，一户一户地去实地统计，并实现信息的及时更新。拥有真房源数据库，可能是链家与其它同行得其最大区别之一。链家此次正式注册“楼盘字典”商标，一方面是对旗下数据产品的产权保护，另一方面是通过权威认证，保障消费者享有铮真的真房源服务，在行业中树立真房源的典范。《从制作时长两小时的小照片看天真蓝的影像消费升级之路》 精选七原标题:中国本土手机逆袭战持续上演中高端市场成绩骄人在经历了过去两年的高歌猛进之后，中国本土手机产业已在全球市场的竞逐中稳占有一席之地。现在，它们赶超顶级跨国品牌的“逆袭战”已从硬件比拼的“上半场”进入了“软硬兼顾”的“下半场”。4月19日，小米公司发布了2017年度双摄旗舰手机小米6，这也是国内发布的首款基于高通骁龙835平台的手机产品。据了解，小米6采用了2倍无损光学变焦的变焦双摄解决方案，使得小米6拍摄远景更清晰，拍摄人像则具有单反般的背景虚化效果。小米6与苹果iPhone 7 Plus采用的变焦双摄方案一致，在此基础上又具备了四轴光学防抖功能，拍人像效果尤其是暗光环境下效果更佳。小米6另一大亮点在于其钟表般精湛工艺，四曲面玻璃机身与高亮不锈钢边框完美结合，共有亮白、亮黑、亮蓝三个颜色版本，6GB+64GB版定价2499元，6GB+128GB版定价2899元。陶瓷版6GB+128GB，定价2999元。小米科技董事长兼CEO雷军表示，小米6是让所有小米人期待了7年的巅峰之作。他说，手机行业是目前全球竞争最激烈的战场，而小米一度只用两年半的时间成为中国第一，世界第三。而在华为P10系列手机的发布会上，华为消费者业务CEO余承东表示，在实现了进入全球市场份额前三的目标后，这家企业已经完成了从落后到赶上苹果、三星这样品牌的部分目标，“现在我们仍然处于赶超的上升进程之中。”以华为、小米、OPPO、vivo等为代表的中国本土手机品牌“异军崛起”，是过去数年间全球智能手机市场最显著的变化。在三星、苹果等市场份额不断下滑的同时，多个中国手机品牌进入全球份额前十行列，华为则以9%左右的份额稳居全球前三。作为全球最大的智能手机市场，中国国内市场的份额变化更为明显，华为、小米等为代表的本土品牌占据市场份额80%以上，以往占绝对优势的个别跨国品牌在多重因素影响下，已经“风光不再”。更重要的是，中国本土品牌也彻底扭转了“价低质次”的传统印象，在中高端市场上同样取得骄人成绩。以华为为例，售价超过3000元人民币的P9系列销售总量已经突破1200万台，最高售价接近6000元人民币的P10系列销售量也有望超过1000万台。而美国媒体也对小米MIX全面屏手机给予了高度评价，甚至惊呼：小米提前发布了IPhone。在业界人士看来，硬件能力的持续提升、产品性能的大幅改善，是过去几年中国手机品牌“逆袭”全球巨头的主要动力所在。余承东说，和苹果、三星等相比，华为此前的差距主要集中在技术和品牌两方面，“但现在，双方产品技术性能差距已经明显缩小，一些独创技术如双摄像头、通信功能等甚至实现了反超。”与此同时，更适合中国市场需求的产品营销策略也成为中国本土手机品牌赶超国际巨头的重要推动力。过去几年中，在大力发展线上销售、加快“互联网+”的同时，包括华为、小米、OPPO、vivo等在内的手机企业都投入巨资，铺设了数百甚至数千家实体店面，满足了消费者偏爱现场体验拍照、音乐、语音等功能的市场需求转变。但在看到追赶成绩的同时，人们也应清醒地认识到，中国本土手机的“逆袭战”将是一场艰苦的“长跑淘汰赛”。去年以来，受关键零部件供应量不足导致价格上涨、品牌竞争激烈程度持续提升、市场需求增速放缓等影响，中国本土手机品牌销量增长有所放缓，利润率受到明显挤压，苹果、三星两大巨头占据全球手机市场主要利润份额的局面没有发生根本改变。“在产品性能逐步赶上的基础上，中国品牌和跨国品牌竞争的焦点已经集中在了操作性能的体验上，手机‘软件’性能的优劣将决定未来的市场方向。”余承东说。全球智能手机市场已经趋于饱和是导致这一转变的根本原因。华为消费者业务部云服务总裁苏杰说，在全球年出货量超过1亿部后，目前华为消费者云服务的全球移动用户数已经达到2.1亿人，对手机服务性能要求更高的换机需求已经成为市场主流，“安全、丰富、高品质的应用和内容服务成为争取国际国内市场的重要砝码。”余承东表示，在借鉴苹果、三星成功经验的基础上，华为正在进一步加大对安卓操作系统的研发投入，并联合国际上下游产业链条推进适合安卓系统的绿色、安全生态体系建设，以此提升中国品牌的全球竞争力。“我们将不断扩大安卓平台的适用范围，这一点不仅在中国国内市场得到体现，在国际市场上也将得到体现。”他说。领域也是中国本土手机品牌发力的重要方向。去年以来，多家手机厂商推出了智能语音、智能操作等方面的新功能、新服务。此外，、虚拟现实等也是本土手机企业关注的重点领域。一些业界专家则提醒说，在这场“淘汰长跑”中，中国本土企业必须保持高强度的研发投入，持续走特色化竞争之路。普华永道内地及香港科技、媒体及通信行业主管周伟然说，在市场接近饱和的当下，要打破消费者的审美疲劳，企业必须拿出独一无二的看家技术，避免陷入“千机一面”的恶性竞争之中。余承东说，在“下半场”竞逐中，华为将借助在通信产业上的雄厚积累，通过持续增大研发投入继续保持赶超步伐，“华为去年的研发投入超过，仅次于大众和三星排在全球第三位，我们将在通信性能和操作系统等领域持续发力改善，我们对实现自身目标充满信心。”而雷军表示，“小米过去几年成长太快，(包括)售后(在内)有很多细节的确有问题。所以，这两年在减速调整，优化细节。”对于小米的未来，雷军强势表态说：“我相信，我们迟早可以回到中国第一！”《从制作时长两小时的小照片看天真蓝的影像消费升级之路》 精选八???易牌升级后的这段时间里，我们尝试着将视角关注到每一位投资者实现财富背后的精神追求。我们相信，理财方式的进步，是为了实现你我更好的生活。互联网金融看似冰冷的数字背后，都散发着人性的温暖，以及对生活的热诚。财富的点滴积累，正是你我投入生活的最好印证。于是我们创立“我与易投资的故事”板块，渴望将这感动的故事记录下来，与更多人分享。???讲述人：陈先生来自：上海QAQ：您是怎样接触到易投资的？可以讲一下对易投资的第一印象吗？A：我接触到易投资是在新鲜说的社区里，雷总的推荐。我对易投资的第一印象是“哇，这个LOGO非常好看，清晰古朴简单，跟其他平台APP的都不一样！”Q：是什么原因让您决定成为我们的用户呢？A：让我决定成为易投资用户的原因就是平台踏实认真的工作作风。由于我本人是70后，所以在工作中的作风也是比较稳重的，易投资上下无论是领导李总、邵总亲力亲为解释各种疑惑，还是客服大珺，都非常认真专业，财女小易在微信群为大家服务都是脚踏实地的工作作风，这点非常打动我。Q：最喜欢投什么类型的标的？原因是什么呢？A：我喜欢的标是活期加易计划，因为活期比较灵活，易计划能提前锁定收益。Q：现在易投资还有哪些让您觉得不满意的地方？A：现在的易投资还没有能上银行存管，希望能尽快落实，符合政策要求。Q：作为易投资的老朋友，可以给大家传授一些投资方面的经验吗？A：作为易投资的老朋友，我建议大家在抢标的时候不要用手机抢，因为手机受网络的影响比较大，另外手机的整点还会有各种应用软件的推送信息，所以我建议大家抢标的时候用电脑抢会快很多。我与易投资的故事By陈先生我是一名70后，人到中年的我，掌管着家里的财政大权，理财方式从银行到P2P投资，我对家庭财务管理方式也与时俱进。“易投资”，一个新名词，在2016年夏天的时候走进了我的生活，清新古朴的LOGO一下子抓住了我的眼球。随着对平台的深入了解（这里要再次多谢李总在新鲜说社区里不厌其烦的讲解），我发现这真是一个理财的好平台，活期产品灵活，易计划有分各种期限，可以根据自己资金的情况，提前锁定收益，可以说是满足了我所有的理财需求，产生的收益更是银行理财产品望尘莫及的。在投资完第一笔小额尝试之后，我就一直在默默的观察平台的发展，我感觉“易投资”真的是一个有温度的平台，不像别的平台里的客服都是高高在上，爱理不理的样子。这里的客服平时会主动把一些信息告知大家，并及时解决大家的疑问和在投资中发生的问题，真正做到了及时沟通，及时解决。而且平台会紧扣一些实时热点，不定期推出的各种活动，也深受投资者的好评，让我记忆犹新的是2016年的奥运会期间，平台会根据每天的比赛项目，推出不同的竞猜和，让我们在观看奥运会比赛的时候增添了无数乐趣。一转眼，成为“易”家人快要一年了，我衷心希望“易投资”越来越好，也希望这个有温度的平台能一直陪伴在我身边。???在此，再次感谢陈先生对易投资的支持，我们会不忘初心，继续前行！亲爱的您看了陈先生的故事，是否感触良多呢？“我与易投资的故事”正在进行长期征集，您可以将您的照片和与易投资的故事分享给我们。您的照片将会应用于手机APP进入页面时产生的界面，通常维持在3至5秒之间或用于网站上活动、宣传等内容的封面及海报等；您的故事会用于封面内容页、官网首页“我们和投资人的故事”板块及微信推文中。我们会为您献上价值200元的奖励！期待您的加入。○征集规则性别不限，用户以【我与易投资的故事】为主题，以邮件形式发送下列规范内容至**或“财女小易”微信（YiTouZi_**aoyi）。邮件中注明本人的姓名及易投资注册手机号。由易投资CEO李宝利携专业评审团队进行评选（人数不限）。评选结束后易投资会告知您并与您签订《肖像权使用授权协议书》，之后会将选定照片设定为官方APP启动页或其他宣传封面使用，您的故事也将搭配照片一同使用，内容一经采用，即可获得100元现金券+100元现金，共计200元奖励！为了不辜负每一位撰写投资人故事的朋友宝贵的时间、精力和期许，我们在这里设立撰写文稿的格式和分享照片的规范，确保大家提供的故事能够顺利在易投资平台“我与易投资的故事”板块发布，且达到最优效果。1、照片规范：不限张数，具备您个人肖像权、独立版权的生活照、艺术照、个人写真等等，在您分享的上述照片中，至少有一张照片中的内容含有易投资元素（照片中有易投资的logo、名称、网站页面等）；要求照片中同屏人数为1人，且面容清晰；背景干净不杂乱，照片必须为竖版（见下图示例），由单反或高清拍照手机完成拍摄。建议：人物占图片1/3位置，留出写广告语及个性介绍语的位置，背景为纯色、虚化或较为干净的颜色，突出人物主体，发送照片源文件。2、文稿格式：请您按照我们所提的问题，用文字的方式进行说明与分享：1、来和我们聊一聊，您是什么时候接触易投资平台的？2、还记得您对易投资的第一印象吗？3、易投资的哪一个点“戳中”了你，让你决心投资？4、现在易投资还有哪些让您觉得不满意的地方吗？5、作为易投资的老粉丝，可以和大家分享一些投资方面的经验吗？6、用文字的形式分享您与易投资之间的理财故事（字数要求 500-800字）○常见问题1、上传的照片非本人照可以参与活动么？答：照片中人物必须为用户本人，未经他人同意而使用其照片导致侵权或其他纠纷的，由照片发送者承担相应责任。2、发送戴墨镜、口罩或遮面类型的照片可以参与活动么？答：不可以，用户需上传可见面部的清晰图才可成功参与活动。3、红包多久能够到账？答：红包将于公布评选结果后的3个工作日内发送至用户的易投资账户中。点击阅读原文，查看邀请好友3重好礼！《从制作时长两小时的小照片看天真蓝的影像消费升级之路》 精选九四个月前，网易考拉海购启动欧洲战略，宣布在未来三年内将投入直接采购当地优质商品，并为国外品牌入华提供多方面的扶持，打造保姆式服务，从“精选商品平台”升级为“品质品牌合伙人”。而今，网易考拉海购在招商会许下的承诺已开始逐步进入实质性的落地阶段。九月份，在十一天的时间里，网易考拉海购就相继在欧洲六国与大批优秀品牌签订了合作协议，诸如baby-walz、Rossmann、apo-rot、Coop集团、Migros、OTTO SIMON等等，进一步的展开欧洲攻势。而正如我此前文章所言，网易考拉海购开启欧洲战略，如果执行给力，将会达到一箭三雕的效果――促进欧洲品牌供应商、中国市场消费者与网易考拉海购自身实现三方共赢。如今，随着网易考拉海购迅速将此前的战略承诺转化为实际的推进执行，显然，欧洲战略一箭三雕效果也会加速实现。一、网易考拉海购：海外供应链优势进一步升级，“品质+健康”构建跨境电商差异化用户为什么选择跨境电商，跨境电商平台之间竞争的关键是什么？艾媒咨询最新发布的《2017上半年中国跨境电商市场研究报告》显示：优质产品、高性价比、品牌丰富和正品保障是中国中产阶级用户选择海淘的Top4原因。而正品保障、知名度、品类齐全程度、品牌覆盖、新品更新速度、以及物流配送和售后服务水平基本决定了用户的平台选择。正因如此，保障平台拥有品类丰富、满足消费者需求的品质产品，其实已是用户选择使用跨境电商和跨境电商竞争的关键所在。此番，网易考拉海购在欧洲六国与大批优秀品牌进行战略合作，显然这将会进一步增进网易考拉海购的海外供应链实力，使其在市场竞争的核心要素中持续占据领先地位，进一步构建其在跨境电商平台竞争中的差异化优势。我们从两个方面来看。1.网易考拉海购此次签约品牌拥有品类丰富、覆盖消费日常核心需求的典型特征此番网易考拉海购签约的这些欧洲品牌们，不仅拥有着品质保障，其更以丰富品类覆盖了中国中产消费者最为关注的日常核心需求――母婴产品、日用百货、化妆品、药品及保健品、食品等。诸如baby-walz，作为母婴渠道品牌，其目前供应着超过3万种母婴商品，涵盖孕装、婴儿服装、婴儿用品、婴儿食品、玩具、书籍、儿童推车、儿童安全座椅等等，形成了覆盖全品类、多品牌的综合性母婴渠道品牌。又如apo-rot，作为德国最大的受认证网上注册药房，拥有包括西方成药、顺势疗法（亦称代替疗法）产品、日常保健品、医疗用品，以及彩妆美容、书本、宠物食品及用品等在内的20多万种产品，其多样化的医疗及保健产品，基本已能满足人体健康的每项需求。再如自助式日用品超市Rossmann，其当下拥有29个自有品牌，约5000个不同的单品，而此次网易考拉海购将会重点引进包括保健品，美妆，家居清洁，个人护理，母婴产品和食品在内的11个品牌。2.签约重点集中在欧洲优势领域，品质+健康构建跨境电商差异化另一方面，网易考拉海购将此次签约品牌的重心放在了品质与健康两个方面。对于品质，其实毋需多言，欧洲以其严苛谨慎的质量标准，产品品质早已享誉全球。网易考拉海购之所以启动欧洲战略，其目的就是希望把欧洲高品质商品带回中国，让中国消费者享受品质生活。但在共有的品质之外，此次网易考拉海购在促进消费者健康的药品、保健品、有机食品等方面签约了诸多品牌。诸如上面提到的apo-rot，在与网易考拉海购建立战略合作之后，apo-rot将通过网易考拉平台，把德国的优质保健品带到中国，帮助更多中国消费者在日常生活中培养健康意识，将健康掌握在自己手中，推进健康的普惠化。网易考拉海购对于健康的关注，也是其相对的差异化所在。从现实来说，跨境电商快速崛起的核心动力来源就是中产消费者对于品质、健康的需求关注的与日俱增。而此次网易考拉海购在签约欧洲六国品牌时所展现出的“品质+健康”重点关注，正是在以人为本的前提下，进一步构建网易考拉海购在跨境电商平台上的差异化。二、欧洲品牌：依托网易考拉海购进入中国大市场，更快的享受中国市场消费升级红利数据显示，当下与发达国家同等标准的中国中产阶级人数已经达到了1.09亿，同时，中国中产阶层与中国互联网居民存在着重合发展特征，而在接下来的十年里，社会的财富总量将会转移到这批互联网民的手里，因而中国电商将在未来10-20年面临新一轮的消费升级机遇。对此商机，任何有野心的品牌，自然也都会想着来中国市场分一杯羹，但从现实来说，诸多国际品牌进入中国市场，往往会在品牌端与消费端面临双重痛点。也正因如此，在四月的欧洲招商会上，网易考拉海购也将其能为海外品牌进入中国市场提供包括品牌推广、支付、运营仓储物流在内的多方面扶持，为国外品牌入华打造保姆式服务，作为了吸引海外品牌与之达成合作的“诱饵”。此番，这些品牌通过网易考拉海购平台，实现了更为快速地进入中国市场，更早享受中国市场消费升级的巨大红利，其实也是其对欧洲品牌许诺的践行。我们看到，此次合作品牌中，其实有许多品牌商品是通过网易考拉海购平台，实现了首次进入中国。诸如与网易考拉海购独家合作的欧洲最大母婴产品供应商baby-walz，其将通过网易考拉海购平台首次在大中华地区开设跨境海外旗舰店。据悉，网易考拉海购将作为baby-walz的在华独家线上合作伙伴，除直采商品外，将重点向中国市场推出baby-walz的自有品牌，尤其是在童装和玩具等产品上发力。再如apo-rot，当下，其已在网易考拉海购平台上推出了apo-rot营养保健、孕妈护肤和个人护理三大类产品。又如瑞士第一零售集团Migros旗下品牌“Orange Garten-欧瑞家”，也将通过在网易考拉上设立官方海外旗舰店，将旗下包括咖啡、零食、饮品、母婴系列等产品介绍到中国市场，而来自丹麦Irma的有机健康商品也将于10月份在网易考拉海购平台试销。三、消费者：选择更为丰富，有望真正的享受全球同步生活，而不仅仅是爆款商品的买买买随着签约的海外优秀品牌越来越多，将助力网易考拉海购进一步构建平台竞争力和促进海外品牌更快进入中国市场的同时，又能为消费者带来哪些助益？其实，其在助力自身与合作品牌的同时，也至少将会为消费者带来两方面的助益作用：一是让消费者真正的享受“淘”的乐趣，提升海淘体验；二是能让消费者以更为优惠的价格买到心仪的产品。如前所述，我们选择海淘，其实最为看重的还是“优质产品、高性价比、品牌丰富和正品保障”这四大方面。而对于品质、正品保证，其实面对网易考拉海购这类将“为消费者创造品质生活”作为了自己的目标的平台而言，无须多虑。真正挑战在于：在诸多跨境电商平台上，面临着海外优秀品牌可供选择范围小、产品品类不丰富，消费者只能对爆款产品进行买买买。从实际来说，对于绝大多数用户而言，购物的乐趣精髓是一个“淘”字，在货比三家之后发现最佳产品，这才是成就感所在。显然对于电商而言，品类不丰富影响着用户体验。从这个层面来说，随着签约海外品牌的越来越多，乃至诸多品牌开始在网易考拉海购平台上开设官方旗舰店，此举无疑将会极大的扩展其平台的品牌产品品类。而这将丰富消费者的可选择范围，打破过往只能对爆款产品进行买买买的窘境，随着合作品牌的越来越多，甚至有望让消费者享受真正的全球同步生活。可选择性的进一步丰富，其实也意味着平台更为繁荣，而这也将促进内部品牌的进一步竞争，现实的无数案例已经告诉我们，充分竞争将会助益我们消费者获得更多的实惠，让我们能够以更为优惠的价格买到心仪的产品。写在最后：短短四个月时间，网易考拉海购对欧洲市场的“3年30直采”，已从战略承诺进入到了实质性的推进执行落地阶段，其先后在欧洲多国与诸多品牌建立了合作关系，推进着欧洲品质产品快速落地网易考拉海购平台，进入中国市场，服务满足中国消费者的品质需求。而网易考拉海购所展现出的这种快速执行能力，自然也将会加速欧洲战略一箭三雕效果落地，进一步的促进网易考拉海购、海外品牌与消费者实现三方共赢。《从制作时长两小时的小照片看天真蓝的影像消费升级之路》 精选十幻想着“升职加薪、迎娶白富美、登上人生巅峰”的你，如果要在杰尼亚和班X路之间选一套行头，几乎不用眨眼都会选择前者。除非，你是《疯狂的石头》里黄渤扮演的那个用青岛话惊呼“班X路，牌子”的笨贼。不过，笨贼先生的品味虽然很可疑，却也下意识地知道：“牌子”意味着更好的东西。现实中的黄渤没准儿也说过类似的话，但肯定不是用他的家乡话。 这些天，好几个熟人都说：“？每天都能在电视上看见你们的美女总裁啊。”听闻此言，非常受用。这要归因于奇妙的群体心理：当个体荣誉被大范围熟知后，集体荣誉也应运而生，此即标杆的力量。 今时今日，传播具有鲜明特点：科技手段介入、传播与更新速度快、要求极高的覆盖精度与广度、时效性强、强调参与感、娱乐化倾向等，可称之为新传播格局，要想在这样的格局下将品牌话语凸显出来，必须有的放矢，将品牌塑造当成一场事关重大的战役，定战略、立标杆、分步骤、有先后，最终赢得胜利。 e租宝上线之初，通过官网等常规渠道、结合产品线下销售进行自然的口碑传播，未进行其他渠道人工干预。随着平台业绩突飞猛进，用户基数也达到了一定规模，此时就必须有意识地进行系统化的品牌传播了。 为什么？接着题记里的“牌子”来讲，牌子意味着更好的东西，这个“更好”放在互联网金融领域，体现在四个方面：更高的品牌辨识度、更好的用户体验、更可信的品质、更深的潜在价值。 一个更字，四度升华，这就是我们要做e租宝品牌的原因。为了做成这件事，e租宝是按以下几步执行的（前方大量高能干货，准备好脑洞）。 1.梳理品牌理念，找到传播着力点（更高的品牌辨识度） “女神总裁”传播策略，基于新传播格局而来，且是e租宝品牌塑造思维的试金石与敲门砖，是打开局面的传播着力点。 在决定进行系统传播之后，我们首先挖掘了一些最能代表e租宝特质、利于传播的品牌元素，包括但不限于：A2P创新模式、、便捷融通、差异化战略、拉动实体经济、多层风控、灵活赎回、。 随后根据这些关键传播点整理出品牌话语体系，如：举手之间、财富尽揽；易享生活、易享人生；赚易取；一元起投、灵活赎回；互联网金融A2P平台；融资租赁；出租方、承租方、投资者、实体经济多方共赢；线上线下、闭环风控；存量资产、物权所有…… 整理好这些话语体系之后，需要寻找一个着力点，让公众在连续传播之后能产生初步的品牌印象。从哪里突破最合适呢？想来想去，我们选定了张敏总裁。她具有东方女性温婉大气、美丽知性的特征，又是e租宝的联合创始人，由其作为形象代言再合适不过了。事实证明，张敏女士代言的广告片投放之后，迅速抓住了受众的眼球，进而将e租宝的品牌形象植入受众脑海中。 2.建立传播机制，保障信息更新与覆盖（更好的用户体验） 整理好品牌话语体系之后，通过张敏女士找到了传播的突破口。之后就是更广范围内的全面系统传播了。相比起来，系统的品牌传播属于品牌塑造的中级范畴，可以做的事也更多。 e租宝在这个阶段主要做了哪些事情呢？ 最基本也最核心的，就是建立常规传播流程与机制，以此保证品牌信息的快速更新与全面覆盖。 官网：协调运营部门，实时更新交易数据，让用户随时都能看到投资增长信息；充分挖掘e租宝的动态新闻，每日至少更新四条，每一条新闻都有一个独特的、带有战略高度的切入点；行业重大新闻、政策等信息也要在官网实时更新，随时抓取，以此传达e租宝品牌的行业权威度。 微信订阅号：与官网相对严肃的形象不同，订阅号在风格上偏向灵活、深度、网络语言化，通过轻松活泼的行文，将同一新闻事件进行深度阐述，旁征博引、可读性强，更利于手机传播，为品牌注入互联网特性。 小型活动推广：结合品牌话语体系与公益类活动主题，进行了类似“建设e租宝山区小学电脑科技教室”、“与全国劳模e起奔跑”、“e租宝公益志愿者”等活动，进一步提升e租宝的正面品牌高度。 3.公司新闻与人物访谈（更可信的品质） 让用户初步认识并了解e租宝品牌之后，需要通过意见领袖在重要场合发声，解读行业发展趋势、优化e租宝产品特性，以潜移默化的方式为e租宝品牌不断注入值得信赖的底色。 这方面，公司领导倾力付出，通过接受央视和国内主流卫视的访谈栏目，结合融资租赁与互联网金融行业的发展态势，全面解读e租宝的A2P模式和产品特质。另外，e租宝也会以非常正面的公司形象出现在有影响力的纸媒和电视新闻报道中。 在这一阶段，发生了一个好玩的事情。北京卫视的晚间新闻栏目报道了城市电梯间平面广告存在画面低俗的倾向，除了反面案例，还顺带提了一些正面案例，巧合的是，其中有个正面案例是e租宝，新闻画面只有短短几秒钟，但足以给大家造成一种“他们肯定是花钱植入品牌了”的错觉，这条新闻被一位同事翻拍下来发到了工作群里，大家七嘴八舌，连负责品牌传播的领导也满腹狐疑：“真的不是花钱做的植入吗？”但确实是巧合，我们没有做植入。 这是个好事，但也再次提醒我们，品牌传播一方面要注意广度和深度，另一方面也要守住底线，不能为了吸引眼球而背弃品牌的核心形象，e租宝要传达给公众的是“有担当、负责任、有暖意、可信赖”的形象，绝对不能在传播物料环节违背这个核心原则。 4.事件策划与传播（更深的潜在价值） 品牌传播到达一定程度时，硬广轰炸、新闻教育都会面临一个困境：品牌话语和品牌理念疲劳。品牌传播的理想状态是潜移默化，而不是硬性灌输，为了尽力达到这种状态，除了产品本身的细节要做到极致，在传播方式上也需要进行人工干预，比如策划一些多方共赢的事件。 这是介于中级范畴与高级范畴之间的重要一环，通过事件传播能进一步挖掘品牌内涵，赋予品牌一种具象的、人性化的色彩。 e租宝策划了几个事件，“公益控烟神曲saybye烟”的传播过程最具代表性。日，《北京市控制吸烟条例》正式执行，e租宝结合这个政策背景，制作了一首公益控烟歌曲《saybye烟》，并请来著名舞者王广成、广场舞小神童郑学智加盟，拍摄了一支同名MV，定位于“广场舞神曲”。 官方MV在网上传播时，我们只是进行了一些较为常规的推广，目的是让一定范围内的受众先知道这件事。几天之后，点击量达到一定规模，我们又组织创意人员制作了教程版，将舞蹈结合音乐进行了动作分解，并同步制作了大量GIF图片，配上网络戏谑风格的文案，通过更加碎片化的方式在社交平台、社交工具之间传播。此时，《saybye烟》已经引起了公众注意，如何将传播推向高潮呢？我们制作了两个不同角色与场景的视频，并配合三种接受度较高的方言版本，开始发力进行病毒式传播，很快，网友们开始自发地模仿、解读、重新创作，并形成了具有带动效应的亚文化现象。 通过这一事件传播，e租宝并没有以直接的品牌形象进行灌输，而是通过文化事件，挖掘e租宝在公益、创意、社会责任等方面的更深层次的品牌价值。 5.输出深度观点 品牌塑造的最高一级，是建立在品牌着力点、品牌传播之上，内化、生成一种品牌特质。此时，品牌就不只是输出产品特性了，还要输出具备深度和广度的观点，要进一步教育市场、引领市场。 为了达到这个目的，e租宝组建了专业的内容研究与传播部门。对于同一件事，普通机构的解读可能只有少数几个角度，e租宝却可以将同一个主题拆解成十几个不同角度的小题目进行阐述与传播。 在这一阶段，深度与广度相辅相成。e租宝将专业水准转化为通俗易懂的文章与话语，结合行业与用户最关注的话题，抛出有针对性的、精确制导的、角度新颖的观点，进而引发更大范围的讨论。 通过上述几大步骤，一个有高度、有深度、会思辨、有力量的互联网金融品牌“e租宝”就完整地呈现于公众面前了。此时，用户在面对e租宝和别的平台时，选择前者的机率**提升，原因很简单，类似于开头提到的那句朴实的话，“e租宝，牌子”。 移动端短链接：http://m.ezubo.com
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认识你李颖我很高兴！
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别的不清楚a，不过米.族金融的这个真的投了。之前进入了上海备案前100，挺火的，感觉比较稳，继续支持。
我是熊猫BABY品牌运营部负责人，该篇帖子所编写内容完全属于与事实不符，是对我品牌的恶意中伤诋毁，本企业属于合法经营中的正规企业，从未做过以上文章所写的骗人的事，发布该篇不实文章的个人我们会追究责任。
此文章内容不属实,有意损害澳嘉公司名誉权,希望网站管理者,对此文章进行相关处理..
一个很XX的平台，客服打了四遍电话没人接，手机app告诉我在更新不能用手机操作买标，等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250，重点是提现时候系统非常卡，提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
就是都是骗子。
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