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街舞（Street Dance或 Street dancing）诞生于二十世纪六十年代末，是美国黑人城市贫民的舞蹈，到了七十年代它被归纳为嘻哈文化（Hip-Hop Culture）的一部分，具有较强的表演性，参与性和竞争性。跳街舞使人注意力集中，兴趣浓厚，动作优美随意，能培养一个人的意志力，也可使大脑想念力，创造力发挥到极致。最吸引人之处是以全身的活力带来热情澎湃的感觉，经常练习还可增强全身协调性。街舞属一种中低强度的有氧运动，有一定的瘦身功效，一个小时运动后消耗全身脂肪的作用。不可忽视哦！韩国人能把街舞当成国家三大经典舞蹈之一，是因为能让孩子们从小做一个德、智、体全面发展的人，做一个对社会有贡献的人。
充满了弹跳与弹性，有时硬有时软，重视身体规律的移动与音乐节奏的呈现，为时下最流行也最让大家快速接受的街舞类型。HipHop最重要的基础就是身体的律动本初级课程将会以简单的律动搭配音乐，让同学们了解律动的不同变化性，并且指导当律动搭配音月时的基本表现方式。要求舞者的动作协调性和舞感，以及肢体灵活性和控制力。
本课程除了加强在初级课程中的律动复杂变化之外，并也增加了手脚的连续动作作搭配身体运动的运用与练习，并开始了解对拍于技巧的运用方式.要求舞者的动作协调性和舞感，以及肢体灵活性和控制力。本课程是HipHop课程中最进阶的课程之一，除了高难度技巧与复杂的音乐的训练之外，也会强调每位舞蹈老师的舞蹈风格与特点。要求舞者的动作协调性和舞感，以及肢体灵活性和控制力，并融合了部份的地板动作与FreeStyle的呈现方式，达到令人惊讶之音乐的视觉表现。
重视特殊技巧，舞者常利用身体各部位与地板接触玩花招。 这是一种技巧性较高的体育舞蹈，要求舞者具有较高的力量、柔韧性和协调性，跳这种类型舞蹈的青少年叫做B-Boy、B-Girl。Breakin舞蹈动作技术含量高，具有一定的危险性，是适合喜欢耍酷的年轻人选练的舞种。 由于舞种对体能的要求较高，一般不建议女孩首选练。
街舞power move练习技巧
街舞breaking分Style move和power move两个种类。其中power move对个人的身体素质、量力要求很高， 如托马斯，回环、风车、头转等，这些都需要有力量的支撑才能完成。所以练power move就要很辛苦，要苦练，而街舞的基础练习又是很枯燥的，所以也要有耐力和恒心才行。给街舞power move练习的一些建议：体素质、量力要求很高， 如托马斯，回环、
1.power move对力量的要求很高，所以一定要重视个人力量的练习，这个东西是不能偷懒的，如果你想学好街舞的话。建议你每天坚持锻炼自己的力量，吧力量练好了，才可以去做高难度的动作。
2.学习power move不要先急着去做高难，要循序渐进的学习，不可以急躁。
3.惯性对power move来说尤为重要，练power move练的就是这个。没惯性就没速度，没速度就让人激情不起来。如风车要注意把第一圈练好了再开始学接圈。我最开始练舞的时候跟我一起有个朋友就是先把第一圈练好了，之后直接就上无手。他的风车是我至今为止看过最好看的。风车、头转等，这些都需要有力量的支撑才能
4.你可以先练风车,头旋，然后再是托马斯。
5.关于增强腰部力量，你可以每天坚持做腹背肌，也就是仰卧起坐和两头起（脚和头部一起往上起），再就是负重做鞠躬90度的动作。
6.要大胆。街舞有些动作，初学者很多都怕了做，有恐惧感。要学会街舞不去练，不去做是永远学不会的。体素质、量力要求很高， 如托马斯，回环、
7.要注意保护好自己。街舞有些动作做起来还是比较危险的，所以在练习的时候要注意保护好自己，如果受伤了，不但影响街舞的学习，还影响你正常的生活。
&&&&&&& 重庆TOPKING流行舞蹈培训中心是重庆拓品文化传播有限公司旗下的流行舞蹈培训基地，开设有幼儿班、少儿班、成人学生班、成人白领班、妈妈亲子班、老年班；从课程内容的角度出发，全方位开设Popping、Locking、Hiphop、Jazz、Breaking、Waccking、House、编排舞、大师精品课程；从私人定制的角度出发，还进行了5大非常规课程的制定：小课、精品小课、编排舞课程、教练班、门徒班等，
&&&&&&& TOPKING流行舞蹈培训中心目前共有20余位老师，来自全国各地，均持有国家体育总局CSDA全国街舞教练员等级证书，在舞龄、教学水平及教学经验上都堪称一流，TOPKING重庆三家店面均有宽敞的舞蹈操房和舒适的休息环境，每一家店面均有3个舞蹈操房及以上，最大的操房面积为100m2，可同时容纳50人上课，TOPKING流行舞蹈培训中心除了进行流行舞蹈培训之外，还将继续从事各种商业的演出，明星编舞、伴舞，参加全国各种演出、比赛，参加电视台的节目录制、广告拍摄等，并承接各种文化推广、商业演出、舞蹈编排以及电视节目、广告拍摄活动等，OPKING流行舞蹈培训中心真诚邀请喜欢舞蹈的学员前来学习，成为TOPKING大家庭中的一员。
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Copyright &&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-d6c13fac20e8_b.jpg& data-rawwidth=&1000& data-rawheight=&750& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1000& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-d6c13fac20e8_r.jpg&&&/figure&&p&如今，每年在中国有数千万的小孩子和年轻人学习街舞，而且自16年之后，这个数字不仅不会减少，而且一定会增加，我来告诉你为什么。&br&&/p&&p&1，&strong&跳舞让人更自信&/strong&&strong&，而自信的孩子在以后的社会能活的更好&/strong&。前些日子，阿里巴巴的员工因为受不了上级主管的恶言相向，被气休克的事情大家都知道，不过当我们在痛斥互联网公司超负荷工作体制和浮躁的世界时，也该反观这位因为几句话就被气休克的男孩，而且我不建议他去创业，以免被这个社会真的气死，我建议他辞职去学学街舞，去参加几次演出，几次比赛，找到自己丢失的那份“自信”。&/p&&p&2，&strong&跳舞让人更更聪明&/strong&。想要学好街舞，就要懂得街舞的历史，而街舞来源于美国，很多知识和前辈的大师课也都是英文的，所以想要学好街舞就一定要学好英语的，多语言学习会开发少儿智力这个我想大家都应该知道的。&/p&&p&3，&strong&更健康的身体&/strong&。人的一生3万天，除了休假，睡觉，吃饭之外，如果你隔一个月生一次病，怎么能扛得起来生活丢给你的压力。&/p&&p&4，&strong&国家的支持，高校政策的开放&/strong&。目前中国舞蹈家协会已经开始在全国范围内推广街舞考级，现在在北京，武汉的高校已经出现了街舞专业，未来几年，随着高校政策的开发，街舞教育这一争议最大的培训项目势必要走向正轨。&/p&
如今，每年在中国有数千万的小孩子和年轻人学习街舞，而且自16年之后，这个数字不仅不会减少，而且一定会增加，我来告诉你为什么。 1，跳舞让人更自信，而自信的孩子在以后的社会能活的更好。前些日子，阿里巴巴的员工因为受不了上级主管的恶言相向，被气休…
&p&打开应用市场，相同功能的应用软件一大堆。怎么样才能在同类型软件中脱颖而出，是很多开发者都很头疼的问题。毕竟，同质化产品太多，冒尖的往往只有那么一两个。在冒尖的产品中，能保持较长生命力的，更是少之又少。&/p&&p&&br&&/p&&p&最近看到易观智库发布《2018年中国互联网十大盘点及十大预测》报告。这份报告总结了去年一年互联网行业的发展特点，并对2018年的互联网走势进行了预测。2017年由于线上获取流量的成本持续走高，导致市场规模和用户规模的增速放缓，但也因此催生了诸如新零售这样的新事物的诞生。&/p&&p&&br&&/p&&p&在这份报告当中，「消费升级」是一个难以忽视的点，消费升级不仅是从实用性转变为享受型、追求大牌、高端服务的消费，更是从用户自身出发，做好用户体验，让用户肯从自己的惰性中走出来，尝试你的产品，并成为你的产品的忠实粉丝。&/p&&p&&br&&/p&&p&要抓准用户要求，提升用户体验，首先需要找准用户「痛点」，这能最直接地提升产品的差异性。痛点有大有小，大的痛点涉及到整个产品的主要功能，想想目前市场上还有什么地方是服务缺失的，还有哪些用户的哪些问题没有被解决。凭着这样的思路，诞生很多在某个领域上拔尖的产品，比如运动健身领域的 KEEP，时间管理软件 forest...随着社会变化，人的发展，更多的需求会涌现。能不能把握住这些，直接关系到产品自身的特殊性。&/p&&p&&br&&/p&&p&小的痛点则要开发者从产品的细微之处着眼。细微之处包含产品外观设计、使用的方方面面。不知道大家有没有听说移动认证，这个产品最近很受软件开发商门的欢迎。它最直接的作用就是解决了软件手机验证码登录的繁琐。加入了这一服务的产品，其用户在登录中就减少了验证码这一步，直接认证登录，免去了一大堆认证短信塞住邮箱的困扰，也免去了登录时耗费的时间。简单的一个设置，对开发商而言并不是什么难事，却大大提升了用户的体验。&/p&&p&&br&&/p&&p&在移动认证之前，也有指纹认证，只是如今指纹认证普遍，有这一功能谈不上优势，但少了绝对会是弱势。&/p&&p&&br&&/p&&p&除了找准「痛点」之外，消费品质和消费品类的升级也很重要。新奇的产品能引起注意，但再新奇的产品如果没有品质的保证，最后都只会让用户白白流失。另外，消费品类的重要性现今对产品的影响则更为明显。多样化、一站式成为了很多产品的发展方向，即使是以做新闻分发起家的今日头条，现在也做起了小视频，接着可能还会踏进金融、零售等大门。如果某一产品在横向的发展上已经成熟，不妨往纵向拓展，以目前产品的功能为起点，借着已有优势，打开更广阔的市场。&/p&&p&&br&&/p&&p&用户都是有惰性的，当用户接受某一套产品技术的时候，会自然产生以下的心理惰性，认可自己选择的合理性，对其他人有可能获得的更强的产品合理性的妒嫉心理，导致其打击别人过度的创新构想，认可自己已经熟悉的产品技术，对转而使用其他技术的陌生恐惧心理。&/p&&p&&br&&/p&&p&将用户从惰性解放，让其关注到自身的产品，要抓住用户的痛点、提升产品的服务、增加自己产品的品类，最后，适当地输出自己的产品理念，做好用户的维护工作，提高其对产品的依赖性，才能赢得一批忠诚度高的优质用户。相信很多开发者明白用户这一点的重要性，但却苦于缺乏突破口，而找准突破口，最简单的方法是，在原来的基础的上更进一步，比如，从「手机验证码登录」到「手机直接登录」。&/p&&p&&br&&/p&&p&觉得有帮助欢迎点赞~&/p&
打开应用市场，相同功能的应用软件一大堆。怎么样才能在同类型软件中脱颖而出，是很多开发者都很头疼的问题。毕竟，同质化产品太多，冒尖的往往只有那么一两个。在冒尖的产品中，能保持较长生命力的，更是少之又少。 最近看到易观智库发布《2018年中国互联…
&p&下面是半年多以前我对消费升级做的一些研究，希望对回答这个问题有所帮助。&/p&&p&在回答消费升级是什么，以及发生的原因之前，我想先讲一下构成消费类生意的关键要素。在明确了关键要素之后，我们就可以更清楚的甄别出变化背后的真正驱动力。&/p&&h2&&b&1. 消费类生意的核心要素&/b&&/h2&&p&个人的总结是任何消费类生意，都可以归结于两个关键要素：&/p&&ul&&li&心智的显著性（Mental Availability）&/li&&li&购买的便利性（Physical Availability）&/li&&/ul&&p&先解释一下这两个概念的含义。&/p&&p&心智的显著性，是指一个品牌在人脑海中可以被主动回想起的能力。&/p&&p&我们都知道，人类的记忆其实是由一个个信息节点组成的，不同的节点可以通过联接相连。每一个品牌在人们的脑海中都会有一系列的其他节点和它相连，比如，麦当劳与“汉堡”，“黄色的M”，“快餐”等相连。而这些与品牌相关的联接会因为人们的购买行为、使用体验以及营销活动等被不断刷新。&/p&&p&当人们对一个品牌的记忆联接越广泛，越新鲜时，这个品牌就越容易被注意到和想到，这就是心智的显著性。有时候，我们可以把这种显著性简称为心智份额（share of mind）。&/p&&p&而购买的便利性是指人们购买这个品牌产品的便捷程度。&/p&&p&这里需要注意的是，一个品牌不应该满足于“产品有售”和“可以买到”。以可口可乐为例，在城市里任何一个地方，方圆1公里以内很大可能可以买到可口可乐，可口可乐在不断的拓展自己购买的便捷程度，而不满足于“可以买到”。同样的，在同一家超市，一个品牌的货架越大，促销越明显，消费者也会越容易买到，这些都会提高购买的便利性。&/p&&p&购买便利性的提高，可以大大提高品牌被选择的概率。&/p&&p&&b&心智的显著性和购买的便利性，是所有消费类生意的关键。&/b&基于这种认知，我们可以进一步得出消费类生意背后的三个关键驱动力量：&/p&&ul&&li&人口，包括人口年龄的变化、消费世代的变化、主流消费群体的消费心理变化，这些直接导致了消费者需求的变化和品类的变化趋势；&/li&&li&渠道，是指消费者购买产品的关键渠道的变迁。这直接影响「购物的便利性」（Physical Availability）；&/li&&li&媒体，是指消费者接受信息的媒介和方法的变化。这直接影响了影响如何建立、维持品牌的「心智的显著性」（Mental Availability）。&/li&&/ul&&h2&&b&2. 消费升级背后的驱动力量&/b&&/h2&&p&接下来，我们不妨看看这些驱动力量是否变化，并判断它们会导致怎样的商业趋势变化。&/p&&p&一般来说，很多大势的形成都是多个变量作用后的结果。需要特别提出的是，从单一变量可能可以得到一些关于趋势的预判，但我们应该对这种预判的结果持谨慎的态度。这是为了避免陷入「手上拿着锤子的人，看什么问题都是钉子」的片面中。&/p&&h2&&b&2.1 消费者变化&/b&&/h2&&p&消费升级一个表面的答案是：消费者正在买越来越贵的东西。&/p&&p&这里暗含的意思是：如果我们生产更加高端，更加大气，更加独特，更加满足消费者形象需求的商品，就能成为“风口上的猪”，抢占市场。&/p&&p&我想很多人未必同意这种观点。下面是我个人的一些分析。&/p&&p&&b&2.1.1 人口年龄：当我们在讨论消费者时，我们在讨论谁？&/b&&/p&&p&「消费者」是一个很宽泛的概念，从人口的角度看，可以让我们弄清楚当我们在讨论消费者时，我们在讨论谁。&/p&&p&下图是一个中国从1990年到2040年的人口结构图。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-713e106c9b44d4ecf8eb035e1619835e_b.png& data-rawwidth=&552& data-rawheight=&529& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&552& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-713e106c9b44d4ecf8eb035e1619835e_r.jpg&&&/figure&&p&&i&Source: 美国人口局&/i&&/p&&p&从图中我们可以看出，在中国有两次人口高峰。分别发生在年，和年。&/p&&p&年的人口高峰，原因是：&/p&&p&1961年，三年人口自然灾害结束。国家鼓励多生、早生；&/p&&p&年，十年文化大革命，除了批斗就是生娃；&/p&&p&我国在1973年提倡少生优生、1979年正式提出实行计划生育的国策。但是由于育龄人口基数大（由于这一波的生育高峰造成的），1980年到1995年的新增人口持续增长。这就是第二波的生育高峰。&/p&&p&而可能会出现的第三波人口高峰，在上面的图中没有体现，是我国在2016年开始，开放了二胎的政策。&/p&&p&但1995年以后，直到2016年，育龄的主要人群是1975年以后出生的人群，由于计划生育的国策，再加上育龄人口减少，造成了1995年到2015年出生人口的锐减。如果算10年的话，大概可以相差到30%-40%。&/p&&p&消费领域，很多的趋势都是和人口年龄分布有直接关系的。&/p&&p&年这群人，今天是42到57岁。所以未来10年，老龄化的趋势也就呼之欲出了。他们不同于今天70岁以上的这群人，不管是在个人财富积累、受教育程度，还是消费的理念上。&/p&&p&这一群体年龄增长，可能会带来很多的和老龄化相关的投资机会。&/p&&p&而年的这群人，今天是22到37岁。他们是中国的主流消费人群。这群人的消费心理和消费倾向，特别是22到32岁（85-95年出生）这群人，是社交媒体主流用户和意见领袖。他们的偏好构成了大部分消费品品类的主流趋势。&/p&&p&最后就是2016年以后因为二胎政策而更多出生的婴儿，他们可能会导致和婴儿有关的消费品类更快的增长。&/p&&p&&b&2.1.2 主流消费者变化和消费世代迁移&/b&&/p&&p&往未来看，从年，在10年里，&/p&&p&年群体由20-35岁，变为30-45岁&/p&&p&年群体由40-55岁，变为50-65岁&/p&&p&年出生的人成为新的消费主流。中国的主流消费群体，正在发生迁移。&/p&&p&新的主流消费群，也会表现出新的消费心理，和消费偏好。&b&所以「消费升级」背后的第一个因素，是主流消费世代迁移所带来的变化&/b&。这一点我们会在后面详细分析。&/p&&p&我们先来看一下有哪些消费趋势没有变化。&/p&&p&&b&2.1.3 不变的消费趋势&/b&&/p&&p&&b&1) 消费信心强劲。&/b&&/p&&p&在中国经济崛起的大背景下，虽然近几年GDP增速放缓，但不同群体的中国消费者都保持了乐观的心态。&/p&&p&根据麦肯锡2016年中国消费者调查报告，当被问及未来收入预期时，55%的受访者相信未来五年中自己的收入将显著增长，较2012年仅下降2个百分点。相比美国和英国，2011年持这一说法的消费者分别为32%和30%。如下图所示。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-f7cd1fab78abc891d86954_b.png& data-rawwidth=&1340& data-rawheight=&686& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1340& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-f7cd1fab78abc891d86954_r.jpg&&&/figure&&p&这一点也进一步被尼尔森最近的研究所证实。&/p&&p&尼尔森在2016年8月发布的中国2016年二季度消费者信心指数显示，在全球范围内，中国消费者信心指数与第一季度持平，稳定在98点。中国的消费者信心指数始终保持在全球前十的高位，今年第二季度位列全球第八名。&/p&&p&尼尔森报告还显示，2016年上半年消费者对就业和收入的感知比去年下半年都更加积极。有59%的受访者认为个人就业前景好或者极好，比去年下半年上升了3个百分点。同样，54%的受访者认为个人当下的经济状况非常好，而去年下半年有50%的人持有同样的观点。&/p&&p&&b&2) 中产阶级崛起&/b&&/p&&p&在消费信心强劲的背后，是不断崛起的中产阶级。&/p&&p&根据麦肯锡在2014年的一项报告。&/p&&p&就在2000年，中产阶级仅占中国城市家庭的4%，到2012年，这一比例已飙升至68%。2014年，城市人口占到中国总人口的52%，而到2022年，还将涌现1.7亿城市新居民，届时城市化比例可能攀升至63%。&/p&&p&到2022年，中产阶级的数量将达到6.3亿，为城市家庭的76%和总人口的45%。中国正在快速成长为中产阶级国家。这股浪潮的核心是城市化，以及伴随而来的居民收入的水涨船高。&/p&&p&在中产阶级崛起的趋势下，尤其值得关注的是上层中产阶层（家庭月可支配收入为人民币元）及富裕阶层（家庭月可支配收入在人民币24000元以上），因为根据波士顿咨询和阿里研究院的一项研究显示：以2020年，这两群人的消费将以17% 速度增长，为中国城镇消费贡献1.5万亿美元的增量。&/p&&p&而新兴中产阶层及中产阶层仅以3%的年均复合增长率增长，形成明显的双速并行趋势。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-c83bc6ed23efc103d4a1d0_b.png& data-rawwidth=&1434& data-rawheight=&870& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1434& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-c83bc6ed23efc103d4a1d0_r.jpg&&&/figure&&p&所以，除了从人口年龄群体划分看到的消费行业的机会，另一个关键的维度是消费者的收入。在这样的划分下，中国的主流消费者可以分为以下两个群体：&/p&&ul&&li&上层中产及富裕家庭。未来5年，将占城镇私人消费的55%，并贡献81%的消费增量。到2020年，数据现实上层中产及富裕家庭数量将达到1亿户，占中国家庭总数的30%。&/li&&li&新兴中产和中产阶层。到2020年，在消费中的占比将降到39%。虽然消费占比下降，但由于相当一部分低收入家庭进入中产，数量占比更大。他们是很多产品品类最大的消费者，尤其是个人护理、日化、食品等快速消费品品类。&/li&&/ul&&p&我们可以看到，虽然中国的主流消费世代在迁移，但人们的消费信心，以及中产阶级崛起的趋势没有大的变化。这是我关于「消费升级」的第二个观点：&/p&&p&「消费升级」不是突然间出现的，中国一直存在的消费信心强劲和中产阶级崛起是背后的原因之一，这是一个一直存在的趋势。&/p&&p&&b&真正变化的，是新兴主流消费者的消费心理。&/b&&/p&&p&&b&2.1.4 消费心理变化&/b&&/p&&p&根据世界第二大市场调研公司凯度的「2017中国城市新消费者趋势完整报告」，中国现在的主流消费者，已经是更加自信的个体。西方的影响、现代生活方式和物质的丰富已经唤醒了他们的“自我”意识。&/p&&p&这催生了以下三个消费者心理的变化。&/p&&ul&&li&&b&品牌不再从众，而是自我的表达。&/b&随着消费者的基本需求得到满足以及市场的蓬勃发展导致商品和服务琳琅满目，知名度高的大品牌已经不足以成为产品大卖的保证。新生代消费者不会满足于那些大众品牌，而是需要足够独特的、能够让自己显得与众不同的品牌。&/li&&li&&b&珍惜自己，注重生活的品质。&/b&「我不想为别人而活，相比而言，我的感受更重要。」自我定义的幸福感已经替代传统上对成功的定义（即财富和地位），成为人们新的追求。这种心态的变化影响着人们如何选择自己的职业、如何以及和谁共度时光。有些人开始向低线城市回迁。&/li&&li&&b&追求便利。&/b&「没时间」一直是当今消费者的痛点。他们常常在家庭、工作和现代生活中的许多有趣的活动之间疲于奔命。现在，消费者愿意花钱买时间，把自己从无聊、重复性的事务中解脱出来，投身于自己的业余爱好和其他热爱的活动。&/li&&/ul&&p&新一代主流消费者，消费心理的变化，造成了他们对于品类和品牌选择的差异。由他们的消费心理，我们可以看出：&/p&&ul&&li&他们追求生活的品质，也愿意为真正好的产品买单。为了优质的产品，他们往往可以接受更高的溢价；&/li&&li&同时，他们也注重性价比。他们希望同样的价钱，可以买到更好的产品。&/li&&li&他们更注重品牌的品味，和设计感。因为品牌本身更多的成为他们个人的表达；&/li&&/ul&&p&我们都知道，日本在人口的结构、GDP发展、文化等诸多方面都和中国有很强的相似性（一般来说，中国可以和大概16年前的日本做类比）。下面是节选自日本人三浦展的《第四消费时代》一书中的总结 ，个人认为非常适合如今的中国。&/p&&blockquote&在很长一段时间内我们都凭借经济这把利器一路走来，任何事情都以经济价值来判断，否则无法理解，无法满足。&br&但最近出现了一些不同的征兆……因为美的东西本身就是美的，所以牺牲一些经济价值和经济效益也无妨，这种纯朴的感受在每个人的心中，在社会上生根发芽。只有经济的繁荣无法实现人人富裕，现实生活的实际感受激发了人们的觉醒。&/blockquote&&p&这是我关于「消费升级」的第三个观点：&/p&&p&「消费升级」背后的第三个因素，是主流消费群体变得更加注重生活的品质/自我的表达。所以，他们对于品牌的品味、产品的质量有了更高的追求。他们追求的是实实在在的性能体验提升。&/p&&p&正如前面所说，在分析了消费者变化之后，渠道的变化也会影响人们的消费行为。&/p&&h2&&b&2.2 渠道：零售的变革&/b&&/h2&&p&我想每个人对于过去5年里我们正在经历的零售变革都应该深有体会，从电商的崛起，到外卖、便利店的发展，再到购物中心的演变、区域零售商的整合、品类专营店的蓬勃，零售这个商业历史上最悠久的行业正在发生前所未有的变革。&/p&&p&更不用说上半年马云提出「新零售」的概念以后，各界对于这个话题的持续关注。&/p&&p&在一年多以前，我写过一篇叫&b&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&一瞥5年后的零售&/a&&/b&的文章，大家可以看看，现在看仍然有一定的参考价值。&/p&&p&零售的发生，无疑对于人们的消费也会产生不同的影响。&/p&&h2&&b&2.3 传播：媒体环境的变革&/b&&/h2&&p&媒体环境的变革同样深刻地影响者消费行为。&/p&&p&但我们在聊这个问题之前，有必要先讨论一个基本的问题：从最早的传统媒体时代，到现在传统媒体和蓬勃的新媒体共存的时代，到底发生了怎样的变化？&/p&&p&&b&2.3.1. 话语权的转移&/b&&/p&&p&在微博时代，其实本质上还是类似于传统的大喇叭时代，只是扬声器由电视台变成了明星和千万粉丝的大V。除此之外，现在的微博还出现了一些新的特点，那就是二次、三次传播。&/p&&p&但是，从传统媒体到微博，本质上都是典型的自上而下的传播。我们每个普通人更多是信息的接受方，而没有太多的话语权。&/p&&p&由于话语权在少数人手中，所以企业仍然可以利用大量的资金，达到某种程度上的传播垄断。而现在这种垄断也正在被打破。&/p&&p&在微信出现后，个人话语权真正崛起。每个人都传播节点，微信上没有大V，有个十几万粉丝已经是一个很大的微信公众号了。大家主动关注自己感兴趣的以产生公内容为核心的公众号，而且主动打开率变低，大家更多的从朋友圈获取信息。&/p&&p&微信的公众号在2016年底的数量有1777万，今年一定会超过2000万。集中的话语权被打破，微信上的传播异常分散。所以会看到很多传统消费巨头一时很难适应。&/p&&p&&b&2.3.2. 社群的兴起&/b&&/p&&p&过去的几年，包括未来的5-10年，我认为一个很重要的趋势是社群的兴起。这里的社群不是指那些自媒体做的几千上万人的社群。而是指因为兴趣不同，喜欢不同等原因组成的社群。&/p&&p&社群或者说同好的聚集，最早开始于各种论坛和百度贴吧，直到现在。想邀请大家回答一个问题：中国现在最大的社群有哪些？&/p&&p&我觉得B站可能是中国最大的也是粘性最强的社群。月活跃用户有1.5亿，注册通过答题的用户也有6千多万。&/p&&p&而即便在B站内部，也形成了7000多个核心的文化圈层。从核心的动画衍生出时尚、音乐、娱乐、科技、舞蹈和游戏等不同的圈层。更进一步的，B站的文化标签有200多万个。&/p&&p&知乎也是最大的社群之一，月活跃用户6000多万。这些都是平台型的社群。&/p&&p&当然，我们也看到其他类型社群的崛起。&/p&&p&&b&产品型社群。&/b&一个典型的代表是小米。小米手机不再是一个简简单单的产品，它具有了图腾的性质。这类社群的兴起完全系于产品。&/p&&p&&b&人格型社群。&/b&是以某一个人物或人格化载体为核心的。比如孙燕姿或李宇春的粉丝群、吴晓波的社群。这种社群成立的前提是有一个精神领袖能凝聚人群。&/p&&p&&b&社交型社群。&/b&它是以成员之间的扁平化链接为组织的。从微信群到QQ群、QQ兴趣部落、陌陌小组等。&/p&&p&举个简单的例子，有很多朋友喜欢动漫人物的手办。手办是动漫在现实世界中具有收藏价值的模型，多以人物为主。很多特别喜欢某一个动漫角色的人，会购买这个角色的手办。&/p&&p&这个群体我估计在中国大概有1000万人。如果你只是看百度贴吧手办吧，也有超过50万人关注。如果你不喜欢手办或者不是动漫的爱好者，你可能从来没有听说过这个东西。一个正常手办的价格几百到几千不等。但真正喜欢的人，每年会花成千上万块，购买手办。&/p&&p&大概在十年前，有一本畅销书叫『世界是平的』，讲全球化带来的各种跨区域和国家的协同。我想接下来的5年，可能会有一本书叫『小众的崛起』，讲人和人之间的差异化越来越明显，小众盛行，大众衰退。&/p&&p&这一点已经在明星上表露无疑。现在还有多少明星能成为全民明星？与之相对应的是社群里意见领袖的崛起。他们在社群里，掌握着媲美大众明星的影响力。&/p&&p&&b&2.3.3 媒体的本质：内容为王&/b&&/p&&p&历史上第一次，人们的喜好得到了最大的尊重。&/p&&p&不再是杂志、报纸或电视台决定我们看什么，而是我们自己。所以媒体和互联网平台都越来越趋向于一个本质：内容为王。&/p&&p&过去几年的互联网创业让「平台」蓬勃兴起，但有一天人们突然发现我们建了很多公路，但路上却没有多少辆车，更不用说好车了。&/p&&p&内容，特别是优质的内容变得越来越重要。从最早火爆的中国好声音到中国有嘻哈，从琅琊榜、欢乐颂到人民的名义，从新世相到咪蒙，引人入胜的内容产生了巨大的影响力和关注度，也成为媒体平台和品牌关注的焦点。&/p&&p&&b&话语权的转移、小众的兴起和内容为王，是最重要的三个媒体变革。&/b&&/p&&p&而在这些消费者、渠道和媒体变化中，孕育着巨大的机会：原有的竞争和垄断格局可能面临重塑。&/p&&p&Dollar Shave Club（去年被联合利华以10亿美元收购）的投资人David Pakman有一句很经典的话：&/p&&blockquote&No matter how much money spent by the incumbent, the new brand can still become very large for tiny fractions of that spend.&br&不管现有大公司花了多少钱，新品牌仍然有机会通过很少的投入变得很大。&/blockquote&&h2&&b&3. 消费变革中的机会&/b&&/h2&&p&下面我想简单聊聊可以发现的一些机会，一定不全面，给大家一些思考的出发点。&/p&&h2&&b&3.1 快速增长的新兴品类&/b&&/h2&&p&如在第二部分的分析，基于消费者方面的一些趋势，我们可以发现很多可能在未来5-10年里，快速增长的品类。在这些品类无疑也会存在很多的投资和创业机会。&/p&&p&以下仅列举一部分可能因此快速增长的品类：&/p&&ul&&li&过去，人们更多地把钱投入日常基础消费品，如吃喝。现在，人们开始把钱花到一些新的更偏服务的领域，比如文化娱乐、健身运动、出国旅游。这会带动像动漫影视周边衍生品，健身运动服装、健身食用的蛋白粉等品类的快速增长。&/li&&li&新消费世代的切换，以及下线城市和乡镇新中产阶级、中产阶级的崛起，带来汽车需求的快速增长；&/li&&li&未来10年，老龄化成为一个重要的趋势。相关的保健品，医疗药品等会快速增长。&/li&&li&由于新的主流消费群更加注重品质生活和健康，有机食品、进口食品和精致饮食。&/li&&li&……&/li&&/ul&&p&消费品是一个规模巨大，细分众多的行业。这样的新兴品类还有很多，上面只是列举了一小部分。快速增长的新品类，无疑是我们可以去关注的领域。&/p&&h2&&b&3.2 存量的变革，消费品巨头的衰落和机会&/b&&/h2&&p&一方面我们看到一些新兴品类迎来快速增长的机会，但另一方面，我们也需要看到一些基础消费品类的成熟。在这些品类，两位数的增长已经成为过去式。&/p&&p&下图可以看出，自2011年以来，快速消费品行业整体、其中的包装食品和饮料以及个人和家庭护理品类的增长速度都在放缓。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-d6f41abfafca9fa78732ae_b.png& data-rawwidth=&1580& data-rawheight=&852& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1580& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-d6f41abfafca9fa78732ae_r.jpg&&&/figure&&p&在这些基础的消费品品类，我们将愈加迎来存量竞争时代。有些会不行了，比如方便面；有些可能会穿越大周期，比如茅台。&/p&&p&但是即便在存量竞争里，同样潜藏着很多好的投资机会。&/p&&p&由于第2部分分析的主流消费者世代迁移、消费心理变化，以及渠道和媒体垄断的打破，在很多成熟品类，行业结构会出现变化。&/p&&p&一个关键的机会是消费巨头的衰落。&/p&&p&宝洁和联合利华等快消费品巨头在过去的3年里，销售额都有一定程度的下滑。这其中的原因，我在这篇文章里，有过更详细的分析：&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&快速消费品巨头为什么会衰落：一个黄金年代的逝去&/a&&/p&&p&在美国，这一趋势已经很明显了。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-5feab5180ad5_b.png& data-rawwidth=&1516& data-rawheight=&953& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1516& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-5feab5180ad5_r.jpg&&&/figure&&p&从图中，我们可以看到在美国，大部分宝洁的强势品类，都在面临新品牌的侵袭。其中很有代表性的是吉列所在的剃须市场。&/p&&p&吉列在5年前，在美国剃须市场的份额在90%左右。但5年过去，在这个领域就涌现出了两个估值10亿美元左右的品牌：Dollar Shave Club 和 Harry’s。&/p&&p&这一趋势同样适用于中国。在过去的3年里，宝洁和联合利华中国区的业务，都面临着不同程度的下滑。2013年以前的双位数增长恐怕以后很难再有了。&/p&&p&与消费巨头衰落并行的，是另一个趋势：在很多基础的品类，消费者也在寻求更高品质的产品。由于收入的增加和对生活品质、自我表达的追求，消费者往往愿意为真正好的产品支付一定的溢价。&/p&&p&如下图所示，在快速消费品品类，近几年的增长，几乎完全由售价的提高所贡献。这其中一个典型的案例就是云南白药牙膏在过去5年的崛起。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-df53bd5d99b104a69e64082d79edd952_b.png& data-rawwidth=&1620& data-rawheight=&882& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1620& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-df53bd5d99b104a69e64082d79edd952_r.jpg&&&/figure&&h2&&b&3.3 渠道和媒体变化带来的新品牌机会&/b&&/h2&&p&除了快速增长品类和成熟品类结构变化的机会，如前面Dollar Shave Club创始人所言，当媒体和渠道的垄断被打破，会带来大量的新兴品牌机会。&/p&&p&比如电商的流量红利带动了如三只松鼠、全棉时代等一批新兴品牌的崛起。而微博等媒体的红利也带动了像野兽派、Roseonly等品牌的崛起。&/p&&p&现在，建立一个新品牌的方式也发生了很大的变化。高投入不再是一个必须的选项。相信我们可以期待在未来，很多品类产生新一代的消费品牌。&/p&&p&以上是今年年初我做的一些简单的研究，结合了我自己在消费品行业的从业经验，以及很多专业机构的报告。希望能对回答这个问题有所帮助。&/p&
下面是半年多以前我对消费升级做的一些研究，希望对回答这个问题有所帮助。在回答消费升级是什么，以及发生的原因之前，我想先讲一下构成消费类生意的关键要素。在明确了关键要素之后，我们就可以更清楚的甄别出变化背后的真正驱动力。1. 消费类生意的核心…
现在的社会，人民已经不缺吃穿，就想精神方面，娱乐方面过度。那么未来的发展就是娱乐，健康，文化，体育，养老，保健这些方面，当然还有高科技。
现在的社会，人民已经不缺吃穿，就想精神方面，娱乐方面过度。那么未来的发展就是娱乐，健康，文化，体育，养老，保健这些方面，当然还有高科技。
&p&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-7adddb03ff8aec26c14a76_b.png& data-rawwidth=&750& data-rawheight=&315& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-7adddb03ff8aec26c14a76_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&连帽衫、球鞋、棒球帽、墨镜......早在20年前的时候，这种穿着打扮历经欧美、日韩、香港之后传至中国大陆。但在很长一段时间内，所代表的潮流文化一直处于主流文化的边缘，如此打扮的年轻人一度成为叛逆的代名词。&/p&&p&《中国有嘻哈》的火爆，以及一大批围绕嘻哈、街舞、滑板等项目网综的出现，开始有人将潮流文化形容为当下的“青年文化”。曾有投行估算中国潮流市场的商业体量达到了5000亿的规模，在人们审视这个领域的同时，潮流却在不断和文化、艺术、影视、时装等泛娱乐产业碰撞、交织，由之诞生的潮流文化逐步形成了综合性的产业，市场规模恐早已突破万亿的级别。&/p&&p&当然，觊觎潮流文化商业前景的玩家也开始出现，余文乐、李晨等就在多年前开始以偶像身份自创潮流品牌，一二线城市的商业街上出现了越来越多的潮牌店，视频网站们开始着手策划和“青年文化”相关的综艺节目，国内最大的在线潮流贩售平台有货正在打造“潮流界第一狂欢节”。潮流文化和潮流产业经过了萌芽期之后，开始一步步走向成熟。&/p&&p&&b&潮流文化元年？源于文化认同和商业崛起&/b&&/p&&p&进入2017年，潮流产业开始在国内井喷，且不乏一些被大众所熟知的现象。MC天佑等网红让“喊麦”深入人心，《中国有嘻哈》又带红了国内的嘻哈文化，肯德基的潮流网店KFC ltd，以及adidas NMD、宋仲基同款的“小脏鞋”等等，好一番热闹。&/p&&p&究其根本，潮流文化元年的到来可以追溯两个原因，一个是基于文化的认同，一个是根植于潮流的商业崛起。&/p&&p&联合国将青年定义为15-24岁，在互联网上引发了好大一轮争议，可在调侃之余需要正视的一点是，这个时期的青年文化是建立在90后、95后乃至00后群体的基础上的。或是受到好莱坞大片的影响，或是从小浸淫于互联网的缘故，90年以后出生的孩子比前辈们更加热衷街头文化，在街边的马路上伴着音乐跳一段街舞，或是经常出没LiveHouse感受现场的躁动，已经成为很多年轻人的生活方式。而几乎所有潮流现象的爆发都抓住了新生代年轻人的兴趣，嘻哈是如此，MC亦是如此。&/p&&p&有货发布的《国民潮流消费报告》也显示，90后、95后已经成为了潮流消费的主力军，并且95后正逐渐进入社会，潮品消费潜力更是被业内人士看好。&/p&&p&当然，这也可以从经济发展的角度来解释。千禧年之后，大多数城市家庭摆脱了衣食住行的束缚，这从城镇居民基尼系数的变化也能窥知一二。简而言之，工厂流水线出品的千篇一律的产品，开始让广大食色男女觉得审美疲劳，甚至说毫无G点可言，他们更追求与众不同的东西，原先的小众文化开始走向大众，人们对潮流文化的认知也发生了根本性的改变。曾经问起一个95后朋友为何不喜欢优衣库，对方给我的回答是：撞衫不可怕，谁丑谁尴尬。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-adb4d0949ed40bdc74c7fd5f37b10169_b.jpg& data-rawwidth=&1125& data-rawheight=&546& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1125& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-adb4d0949ed40bdc74c7fd5f37b10169_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&或许对于潮人来讲，与潮流同步乃是基本，做到出其不意才是最高境界。&/p&&p&有人嗅到了流行趋势，就有人嗅到了商机，当90后、95后逐渐成为大众娱乐与消费的中流砥柱，在潮流领域尝试着变现还是一件难事吗？在文化消费上，《中国有嘻哈》之后势必会诞生更多的潮流网综，而在物质消费上似乎更有故事可讲。&/p&&p&混迹于香港和台湾的偶像艺人们，比内地的明星们更理解潮流圈，余文乐、李灿森、罗志祥、薛之谦等纷纷涌入潮牌圈，并相继在国内的一线城市扎堆开设潮牌店，其中不少是与有货有着深度合作的潮流大咖。伴随而来的还有国外的潮牌，Vans、STUSSY、FUTURA、Undercover、Human made、Madness、StayReal、OAMC、Public School、GCDS、R13等被国内潮人所熟知。&/p&&p&同样受益的还有潮牌电商平台，有货在2016年的流水达到20亿元，而且预计今年将增长70%左右。在垂直电商相对低迷的情况下，聚美优品的市值已经较巅峰时跌去90%，唯品会因缺少新的增长点而不被投资者看好，好乐买、凡客等逐渐被市场所遗忘。&/p&&p&有货的崛起很大程度上证明潮流文化的红利期已至，而从京东、天猫、网易考拉等不断吸引潮牌入驻或扩增潮牌品类的动作来看，潮流文化在商业层面的崛起已经在行进中。&/p&&p&&b&占领潮流风口，或许存在这些机会&/b&&/p&&p&如今的年轻人或许不愿意花几千块买一件奢侈品，却愿意为一双新款潮鞋日夜排队，甚至与其他买家发生肢体冲突。&/p&&p&据精日传媒JingDaily报道，每年前往巴黎的中国游客有54%在25到35岁之间，他们不再像老一辈只关心高级奢侈品牌，他们更愿意购买Vetements等潮牌。当然，更大的市场还是在国内，从以往的经验来看，想要占领潮流这个黄金领域，或可以从下面几个维度做一些尝试和探索：&/p&&p&&b&1、塑造潮流风向标。&/b&&/p&&p&日本潮流的黄金十年，离不开90年代突然爆发的“里原宿”文化，直接改变了往后日本各时装品牌的影响力。彼时的日本青年被灌输了不少美国文化，包括滑板、涂鸦与嘻哈音乐为典型的街头文化，而里原宿潮流的出现离不开两个诱因，一个是潮牌的大规模诞生，Fragment Design、Wtaps、Bounty-Hunter等等；另一个是潮流刊物所塑造的潮流风向标，与《宝岛》、《Made in U.S.A》、《POPEYE》、《Boon》等杂志所号召和引领的潮流趋势不无关系。&/p&&p&就今天来看，塑造风向标的媒介要更加多元，既可以是《YOHO!潮流志》等媒体，也可以是微博、微信等新媒体，以及KOL、内容电商、潮流集会等等。利好的一面在于，主要由95后和00后组成的潮流人群更加聚焦，且天生就是互联网的原住民，对网络有着很高的依赖性。《中国有嘻哈》等网综隐现了引领潮流风向的野心，即将到来的“有货潮流新品节”，国内外的潮牌将携2017秋冬季10万+新品正式登录有货平台，跃身成为“潮流界最大的狂欢节”。不一而足。&/p&&p&&b&2、打造潮流IP。&/b&&/p&&p&潮流文化的兴起可以视作文化布道的产物，正如Michael Jordan创出了Air Jordan，洼冢洋介带红了Supreme，木村拓哉穿红了Bape等等。用比较流行的概念来形容就是IP，而且IP的形式也更加宽泛，可以是一个明星或KOL，可以是一档综艺，也可以是一场吸引眼球的潮流活动......在这个领域，国内已经出现了大批的掘金者。&/p&&p&有消息称，《中国有嘻哈》的主创团队正准备打造一档名为《中国有街舞》的新综艺节目，并且提名黄子韬、陈伟霆、易烊千玺三人担任固定嘉宾。而在这些综艺背后，是爱奇艺等视频平台想要在垂直综艺领域开发自己的新IP。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-5e0f3bc10b14efba5cf6fa_b.jpg& data-rawwidth=&744& data-rawheight=&503& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&744& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-5e0f3bc10b14efba5cf6fa_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&在潮流领域创业深耕多年的YOHO!有着同样的打算，旗下的 YOHOOD全球潮流嘉年华已经迎来了第五届，有货今年更是联合1400多家国内外潮流品牌，欲打造国内“潮流领域最大的狂欢节”。不仅如此，在“有货潮流新品节”与YOHOOD全球潮流嘉年华举办期间，潮流教父NIGO、国际巨星菲董(Pharrell Williams) 、殿堂级艺术家FUTURA、余文乐、林俊杰、李宇春、李灿森、陈柏霖等30+明星潮牌主理人、艺术家、艺人也将出席。潮流icon的参加也让有货和YOHOOD “潮流IP”形象更加深入人心。&/p&&p&不难理解其中的意图，IP提供了更多变现的可能，不管是粉丝经济还是为电商导流，都将加速潮流文化的商业化进程。&/p&&p&&b&3、布局潮流生态。&/b&&/p&&p&在潮流文化从小众走向流行的同时，消费升级成了整个社会的趋势，潮流文化也顺势形成了一条相对完整的产业链，包括电商、展会、潮牌孵化等上下游，收割市场的势必是潮流生态圈。&/p&&p&为国内创业者提供了样本的是美国最大的潮流电商Karmaloop，起步于20年前的Karmaloop依托线上线下零售，覆盖了500多个潮牌，还成立了线上视频内容生产的Karmaloop TV，而且拉斯维加斯的百年展会Magic Show、纽约长滩的Agenda展会，汇集了全球数千个品牌商家交易，弥补了Karmaloop在生态上下游的不足。&/p&&p&显然，中国的潮流产业还有很长的路要走，尤其是在商业生态领域，但这并不意味着缺少探索者。比如说YOHO！在布局杂志、电商、嘉年华、线下店等产业的同时，还通过有货以明星潮牌主理人的形式签约了余文乐、林俊杰和大批的独立设计师，同样是生态的玩法；比如余文乐的MADNESS也开始两条腿走路，一方面进军电商并扩展线下店，另一方面不断强化IP。毕竟谁能建立完整的商业闭环，谁能引领新一代的文化取向，谁就将是平台级的大公司。&/p&&p&&b&结语&/b&&/p&&p&如今的潮流文化已经成长为横跨时装、文化、体育等多个领域的大生意，且潮流文化最诱人的地方便是消费迭代，95后和00后正成为娱乐与消费的主流，他们价值观的形成将会影响未来五年甚至十年的文化形态，用万亿市场来形容它的规模似乎并不为过。&/p&
连帽衫、球鞋、棒球帽、墨镜......早在20年前的时候，这种穿着打扮历经欧美、日韩、香港之后传至中国大陆。但在很长一段时间内，所代表的潮流文化一直处于主流文化的边缘，如此打扮的年轻人一度成为叛逆的代名词。《中国有嘻哈》的火爆，以及一大批围绕嘻哈…
在中国教育逐步发展下，艺术教育正日渐受到社会和家长的重视，不管是一线大城市的家长还是二、三线城市的家长都积极将孩子送往各类艺术培训学校学习，使得少儿艺术培训市场呈现一片繁荣之景。少儿艺术对孩子性格的塑造，综合能力的提高以及艺术的熏陶都有着十分重要的作用，孩子一生都将受益。随着全面二孩政策的实施，城市化水平的提高，以及人们收入水平的提高，对少儿教育的支出呈相对上涨趋势，少儿艺术培训市场可期。目前，市场上有很多少儿培训机构，针对音乐、舞蹈、美术、书法等等。就目前艺术培训的发展趋势来看，少儿艺术及少儿英语培训将是主要市场。&br&根据中国居民储蓄存款作出的保守估计，少儿&a href=&http://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.jy.jmw.com.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&教育&/a&&a href=&http://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.jy.jmw.com.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&培训&/a&市场的潜在市场规模达5000亿元，并保持着迅猛的发展态势。“&a href=&http://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.ls.jmw.com.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&连锁&/a&经营方式成为少儿教育培训企业实现规模性扩张的有力武器，能为其带来可观的经济效益，而标准化的市场运营体系，是少儿教育培训连锁企业的核心。”这是少儿教育培训业连锁经营发展调查报告所得出的结论。&br&&br&　　1、少儿教育培训业的三大支柱&br&&br&　　少儿教育培训业连锁经营发展调查报告认为，&a href=&http://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.yr.jmw.com.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&幼儿早教&/a&、&a href=&http://link.zhihu.com/?target=http%3A//yingyu.jmw.com.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&英语培训&/a&和少儿艺术教育是目前少儿教育培训业的三大支柱。赛迪顾问最新数据表明，2010年中国的少儿艺术教育市场销售额突破300亿人民币，连续数年保持近30%的市场增长率，远高于全球少儿艺术教育市场12%的增长速度。从发展趋势来看，未来3-5年内该行业的增长率基本为20%-25%。&br&&br&　　中国社会调查所公布，当前中国少儿教育培训市场总值约为2000亿人民币，目前全国的少儿教育机构总数，已达数万家之多。预计到2017年，我国少儿教育的市场总值将会达到5000亿人民币。&br&&br&　　“少儿艺术教育”被称为21世纪的朝阳产业，其中少儿艺术教育是家长及社会的关注重点，尤其是中国。根据我国第六次人口普查统计结果：中国的少儿达到2.56亿，其中城镇3-12岁少儿为1.2亿左右。按照城镇家庭每月为孩子艺术教育投资50元保守估计，未来几年少儿艺术教育消费额可达700亿元。&br&&br&　　　　事实上，家长对孩子的艺术教育投入远不止于此。专家预计，在未来五、六年中，我国少儿艺术教育市场消费额将达到上千亿元的规模。&br&&br&2、八成品牌采用特许经营&br&&br&　　　　少儿教育培训业的连锁企业数量稳步增长，行业正逐步走向成熟，全国性连锁品牌正在形成，消费者对品牌价值的认同度越来越高。但目前少儿艺术教育领域的市场集中度还较为分散。&br&&br&　　　　中国连锁经营的年度调查显示，此参与调查的少儿教育培训连锁品牌中，总部位于北京、上海的占了近85%，连锁品牌总部选择集中在北京、上海这两个文化中心城市是因为要保持商业及信息的领先性。这两个区域的连锁培训教育中心(店铺数)占全国总数的60%左右。目前西部地区逐渐开始对少儿教育培训的重视，当地有志于少儿教育培训事业的人们同时也看中了国内连锁品牌教育机构的影响力和先进性。&br&&br&&p&消费趋势影响市场走向，家长们对孩子艺术学习的重视也吸引了众多创业者的目光。在加盟创业者看来，少儿舞蹈培训市场正处于快速发展阶段，各类培训机构充斥市场，品牌信誉度以及品牌规范化成为家长选择少儿培训机构的重要标准之一，而未来竞争也是品牌的竞争。北京星城街舞，作为全国连锁教育机构，立足北京，面向全国，无论是从师资力量、店面装修、以及舞蹈设施等等全部统一风格，全方位展现星城街舞的品牌化、专业化、规模化。另外，北京星城街舞更采用直营店及加盟店两种经营模式，全新服务体系，低风险运营模式以及专业化的指导，很有发展前景。 &/p&&p&
根据目前行业数据统计，国内少儿培训市场规模超过300亿元，并且以每年15%以上的速度在增长，每年参加各类培训的少年儿童超过1亿人次。英语、管理和少儿艺术教育培训已成为目前培训教育业的支柱。而未来，像北京星城街舞这种规模化、系统化和品牌化的少儿艺术培训学校必将脱颖而出，通过连锁以及加盟拓展市场，以独到的教学方法及经营，为孩子提供一个快乐学习的平台。&/p&&p&欲了解星城街舞更多加盟信息请添加微信号：chenxianyang0106&/p&
在中国教育逐步发展下，艺术教育正日渐受到社会和家长的重视，不管是一线大城市的家长还是二、三线城市的家长都积极将孩子送往各类艺术培训学校学习，使得少儿艺术培训市场呈现一片繁荣之景。少儿艺术对孩子性格的塑造，综合能力的提高以及艺术的熏陶都有着…
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