健身房创始会员办卡后推了我们半年还没开业，要求退卡也办不下来，怎么投诉？_百度知道
健身房创始会员办卡后推了我们半年还没开业，要求退卡也办不下来，怎么投诉？
健身房创始会员办卡后推了我们半年还没开业，要求退卡也办不下来，怎么投诉？17年11月份，跟闺蜜两个人想要健身所以考虑了莱茵发的传单，那个女生说莱茵健身刚开业所以有活动，创始会员买一年送一年名额有限，我们两个一人交了20块押金保留了这个名额，20押金...
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这种事归工商局管你可以到工商局消费者协会投诉因为这种事是企业侵犯消费者合法权益的侵权行为你不要说投诉没有用因为你还没有去投诉只有投诉以后你才知道投诉有没有用去投诉吧让工商局维护你的合法权益让工商局去追健身房给你退钱
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直接拨打12315给消费者协会打电话啊。
当然有用了，消费者协会就是专门管这个的
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真实经历告诉你我是怎么被健身房套路的，揭秘老板跑路真相
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% A, xbｂs.05１3.org7 Q' F来# ]- R源：濠0 x$ K滨0 k论7 p# K坛3 f短短十天，南通艾克斯健身会所和维体利亚健身会所相继关门，老板不知所踪，只留下一群疑惑和愤怒的会员诅咒叫骂。这让人自然而然地想到了去年的濠滨健身会所和瑞美尔特。很不幸的，平时自认为小心谨慎的楼主这次也被套路了，不过楼主既不会诅咒别人祖宗十八代，也不会脑热冲进店里搬器材，而是要告诉你发生了什么，为什么会发生，是怎样发生的，否则路人的教训永远不是自己的教训，总有一天自己也会被套路。
$ K' O3 CＢＢＳ.0５１3.ｏｒｇ# }/ w& S& D1 ZＢBs.0５１3.org7 q5 G所谓的健身会所，就是普通健身房，套个高大上的名字只是让你觉得这钱掏得值。一个健身房的投入成本其实比较有限，抛开店面房租、装修、广告等先期大投入，剩下的只有员工工资、器材维护这些支出，所以能稳定正常运营一年以上的健身会所其实都有盈余。也有例外，比如五洲国际三楼的艾克斯开业近三年，可是整个五洲人气始终火不起来，自身管理又非常松懈，客户流失严重。但是无论如何，会关门跑路一定不是因为开健身房亏钱，而是因为在别处有了填不上的窟窿。
) pＢBs.0５１3.org/ W! r: w: o濠7 @滨% m* g论7 E, y坛, z简单一笔账，租用一个二百平房的楼层，算上装修广告费至多砸进去三百万，也别看现在人工费畸高，请点店员和野鸡健身教练花费根本不是太大投入。但是具体营销是怎么来的，一个人办年卡约1400! O) g7 |濠% Q滨4 h论8 T+ }坛* g' S元，有10004 bＢBs.0５１3.org0 ]- D& V个人办卡就回了大半的本。你可能觉得这很夸张，但是健身房盈利根本不靠办会员，大头在私教那边。按照普通市场价教练排课206 {1 s来0 f源：濠4 F1 u滨4 H论, S% T坛% N# I节，平均每个人一季度到半年就要缴纳8 Rbｂs.05１3.org s元左右的额外费用，这笔钱具体跟健身房怎么分，楼主不是非常清楚比例，但是一个稍微有点人气的教练非全职月入近两万是差不多的，况且即便没有人气健身房也会拼命打广告帮你炒作人气。
5 \; Nbｂs.05１3.org+ B" h6 n% C来' [源：濠5 J, q滨$ \* m0 R论5 q! p坛, n先来说说楼主为什么会中艾克斯的招。以前常跟朋友调侃，说这世界上那么多骗子，总有一款适合自己，只是还没撞上。想不到这话果然应验了，几个因素导致自己掉进了这个陷阱，第一个是工作前期是拿命换钱，身体每况愈下，心想再不锻炼肯定是药丸了，所以终于打定主意开始健身，意图拿钱换命，甚至咬牙请了私教。第二个是印象里五洲这家健身房已经开了好多年，“要不行早跑路了”，正是店员这句套路让楼主卸下了防御，没有想到它连半年都没能撑下去。卡里的钱肯定是打水漂了，私教还能联系上，但咬着他不放也没啥用。
6 K5 n濠9 x滨: r论4 S: j坛0 a4 H! a来! p源：濠% u# ^ a滨+ R7 a: j论, H' A3 B坛/ K就在关门前几天，楼主经过五洲还遇到北边另外一家健身房的推销员，现在回想起来有点佩服他们的敏锐嗅觉，或许我们这些普通会员不知道的事情，在健身的核心圈子里早就已经人尽皆知了吧。
! r濠2 A, Q滨; m论 E8 X1 l坛& P& @ＢＢＳ.0５１3.ｏｒｇ1 E为什么开个健身房这种几乎是稳赚不赔的店也会跑路？就像你能想到的，健身不是那些老板的主营行当，假如不是健身，那也可以是美体、整容、餐饮、酒吧等等，因为这些行当容易利用预付卡套现大量资金。又或者，原本主营健身赚了钱的老板脑袋发热，把钱又投在了别的地方。为什么经济飞速增长的时候没有那么多跑路的事情发生，为什么从2013: Jbｂs.05１3.org) F$ z年开始就跑个没完？无非就是全球经济不景气，外加投进股市、楼市以及P2P6 N! eＢＢＳ.0５１3.ｏｒｇ! ^) |理财的钱亏空资金量断裂，关店跑路既是一种止损策略，也是一种自保策略。
) TＢBs.0５１3.org" s2 V' e1 E2 wＢＢＳ.0５１3.ｏｒｇ) {那么到底怎么才能防止上当？刚看了濠滨上看到另外一个网友的帖子，大部分内容可取，最主要的就是能不办卡尽量不办，能办短期的就别办长期，不给无良老板跑路的机会，不要轻信任何“口碑好”“经营多年”的推销，就算百年老店也可能一朝跑路。但是这些思路在套路面前可能依然没有什么卵用，亡羊补牢不能挽回已有的损失，遵循现行的法律体系是没有办法帮你维权的，无一成功案例！虽然不够理智，但楼主的建议是，遇到这类事情不要觉得法不责众拉着一票人去闹事搬东西，目标太大反而不好办而且不好分赃，要先下手为强搬掉东西再来堵门，损失会小很多。什么，你说违法？对不起，请把那个能告我的老板先找到，再让他起诉我吧。- k* M# n濠* M9 Y滨* f3 ?/ Q论' a Y) a坛5 P
“遵循现行的法律体系是没有办法帮你维权的，无一成功案例！”，这句是亮点，政府那些人只知道收税，都是蛀虫，养猪肥了还能宰！一句话：体制问题，可预见的将来，这些事情会一直无解！&
现在跑路的太多了，什么都办卡，什么都跑&
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技术支持：健身房购买了私教课程没时间去可以退款么_百度知道
健身房购买了私教课程没时间去可以退款么
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基本不会退的。与健身房协商，能找到私下转给别人比退靠谱多。办健身卡属于你的真实行为，即为有效。没有签订协议可尝试打12315.没有时间，健身房会答应给你延期，等到你有时间再去练习。
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这你得问你所在的健身房啊，每家健身房的规定又不一样，一般是可以退的，不过会扣你一点，建议你说你不喜欢他们这健身房，或者说他们哪儿不好，别把责任放自己身上，要不不占理啊
本回答被提问者和网友采纳
一般他们都不给退，他们一定会找借口的，不过你可以试着转让。这样还是可行的
这得问下比较好，有些是可以退的，不过一般是不可以的
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作为一个训练者，我为什么不喜欢大部分的商业健身房？
作为一个训练者，我为什么不喜欢大部分的商业健身房？原创
陈柏龄 陈柏龄的酱油台版权声明本文作者为陈柏龄，本文首发于知乎网。转载要求：1.本文仅允许在正文前注明作者和作者公众号陈柏龄的酱油台（soychen01）的情况下，进行非商业性转载。2.转载时本文正文时不可减少内容、修改内容或者增加内容（包括图片）。并请附上版权声明和转载要求。3.转载请邮件通知。一、健身者的刚需健身者想要的是什么？健身者想要的就是我要练得更好，更有效果。能够让健身者练得更好，更有效果的东西，就是健身者的刚需。运动装备。补剂。健身指导。健身场地。这四样东西就是健身者的刚需。二、健身房的商业模式：预售运动装备主要就是运动服装、电子运动设备、运动护具这些有专门的产商来做，轮不到健身房。训练者一般也都有自己购买补剂的渠道，要么网购，要么海淘，要么代购。在健身房购买补剂的人，有，但不占主流。现在的健身房只能去满足四点刚需中的健身指导和健身场地这两点。而且前一点还做的很糟糕。现在的健身房的主要盈利模式只有两种：销售年卡，销售私教。为了销售年卡，商业健身房往往把短期卡的价格抬到极高，让顾客不可能考虑购买短期卡，而转而购买年卡，这其实是冲动性消费。当然，有一些健身房会做一些短期卡的团购活动来来引流，但目的还是为了提高年卡的销售量。为什么健身房只卖年卡而不卖短期卡呢？因为健身房无法把当下的市场做起来，健身房如果要依靠顾客来健身房的次数结算费用，健身房是赚不到钱的。健身房只能做未来市场。在健身房里，很多人来了一两次就不想来了，健身房如果要做短期卡，就无法赚取这部分人更多的钱了。健身房依靠销售年卡来盈利。销售年卡本质上是在“租赁健身房未来一年的使用权”。健身房的盈利模式，围绕着两个字：预售。私教的销售很多时候也是预售模式。很多健身房运营者甚至很乐意看到一些顾客办了健身卡后不来健身房训练，他们觉得自己赚了。但从整个行业的角度看，这是捡了芝麻，丢了西瓜。他们损失了未来能从这个人身上获得的健身消费。三、健身房模式的缺陷为什么很多人来了健身房一两次就不来了呢？因为健身房没人指导顾客！健身房的私教太贵了！或者根本就是，健身房私教的技术水平和职业道德都不够高！要么解决不了顾客想要的问题，要么是一节课能讲完的东西藏着掖着分十节课卖给你。健身身房的突破点，理应在教学上。健身行业的本质，理应在教育业，而不只是租赁业。健身者最大的需求是把自己练好，这种需求往往表现为购买各式补剂，各种先进的运动装备，过度训练和在网络上盲目求医问药。其实一个好的老师（也就是教练）就能够解决这些问题。现在的市场是供不应求，有无数的健身者愿意花钱去请好的教练教自己健身，却不知道哪里有这些教练。一个优秀的健身教练在中国，基本就是稀缺商品。中国的健身房模式也发展了十几年了，但除了北上广地区以外，其他地区的健身房都一直很难培养出优秀的健身教练。原因有外部的社会原因，也有健身房内部的原因，但内因还是占多数。在我看来，对客户来说，他需要的是健身教练三方面的能力：训练经验、技术水平、教学能力。训练经验意味着他能够告诉你他走过的弯路，他能够更好地从他自己的经验出发帮助你成长，授之以鱼；技术水平意味着他能够用科学的方法解决你身体的不同问题，授之以鱼；而教学能力意味着他能够把他的技术用语言很好地表达给你，授之以渔。但是，商业健身房不需要这些，商业健身房需要的是教练的销售能力。一个教练只要他能够卖的出去课，他就能在健身房立足，无论他是否技术水平高，无论他是否训练经验丰富。要么是瘦小的帅哥受到女性粉丝的追捧，要么是壮实的硬汉得到男性会员的青睐。而身材普通、外貌平平又真正有经验、能解决问题的教练，不一定能够生存下去。（注：身材普通不等于训练经验少，身材不是训练水平的衡量标准）这就是为什么现在的健身房私教如此被人诟病的原因。因为健身房不在乎技术水平。健身教练在他们看来，不过是盈利的工具。这也是为什么我不喜欢大部分商业健身房的原因。四、饮鸩止渴健身房没有真正做好教学，顾客无法不花钱或者低价学会健身，然后本来一个可能长期健身的顾客就放弃了学习，以后再也不考虑去健身房办卡了，因为他觉得办了也不会去训练。所以整个健身行业的人，大部分时候就只能从一个顾客上赚到一张年卡的钱。然后，损失了他购买运动装备的钱、运动补剂的钱、运动指导的钱，还包括未来五年、未来十年、未来二十年，从这个人身上能够获得的健身消费。这一切的损失，仅仅是因为这个人，不知道该如何去学习健身。或者是他不愿意花那个高价的钱学习健身。做销售的人一定都听过这个故事：有三个皮鞋销售员，他们一起到了一个小岛上。这个小岛只有10%的人穿皮鞋，剩下的90%是不穿的。第一个销售员说，只有10%的皮鞋市场，哎，真难做。第二个销售员说，还有10%的皮鞋市场，挺好的。第三个销售员说，还有90%的未开发市场，太棒了。现在的健身房，其实就是那第一个和第二个销售员。他们不仅只盯着那10%的市场，还在想着怎么用最低的成本从这10%的人身上捞一笔，而不是想着去做这10%的人的长期生意，或者通过这10%的人开发剩下90%的市场。在健身行业的从业者看来，现在的健身房要做大做好赚更多的钱，都是在硬件上下狠劲，租更大的地，买更贵的器械，花更多的钱。因为他们觉得，健身房只是个租赁产品而已。这就是商业健身房的悲哀。但同时，也是那些健身工作室和健身互联网公司的机会。这是「健身行业观察」的第二篇文章《作为一个训练者，我为什么不喜欢大部分的商业健身房？》，敬请期待下一篇：《健身工作室能代替健身房吗？》陈柏龄/文-注1：我从未收过健身行业里的任何创业公司或者教练给我的费用（稿费除外）。至写本文为止，我与任何健身创业公司、健身行业从业者都从未有过推广协议、合作关系和金钱交易。注2：原文链接里有一份关于《健身行业调查》的问卷，大家有空可以填写，有一些朋友问我，为什么这个问卷调查中不要求填写所在城市和本人收入呢。因为这个问卷调查本身在填写的时候，已经录入了你所在地的信息了。自然不需要你再填写了。而我不做关于收入的情况是因为，我希望让更多的人入门健身，我在找寻大部分人能够接受的入门健身的最低消费价格，而不是想着怎么从那些高收入的人群里赚更多的钱。请相信，填写这个问卷会对大家有帮助的，感谢。声明：昨天，不少朋友和我反馈，虎扑的公众号「虎扑健身」 于发布的《无基础该如何开始训练？看一下你就知道了！》抄袭了我在知乎两年前的回答（http://www.zhihu.com/question//answer/），没有注明作者，没有注明出处，更没有按照我说的要求进行转载,而且还擅自增加和删除了不少内容，给读者造成了一些误导。这是我所知道的继健酷网、微教练、蓝堡和酷健coolfit后，第五家以营利为目的的健身公司抄袭我的文章。虎扑健身的公众号在功能介绍里号称自己是「提供最专业、最权威的健身资讯和指导」，我想，真正权威和专业的团队，应该是会尊重作原创者的版权和署名权的吧？否则，这样的说法，如何令人信服呢？希望健身行业的从业者自重，也希望各个号称「最专业、最权威」的公司团队自重，请在尊重原创者版权和署名权的原则下进行健身科普或者贩卖产品。陈柏龄的酱油台微信号:soychen01一个被数万账号抄袭的健身自媒体分享高质量的原创健身知识一直被抄袭，从未被超越赞赏82人赞赏阅读原文阅读
投诉精选留言写留言 98杳我觉得不完全。大大部分人来一两次就不来的原因在他们自身，不是健身房直来一两次，而是大部分事他们都只能坚持很短一段时间。即使办卡白送课程，他们也一样。因为健身也是挺累的，他们被健身的成果所吸引，但承受不了训练的汗水。但不否认您这样做能挽回10%或20的人。日作者回复办了健身卡的人，可是已经去了健身房花了钱办了年卡的，而不是只动动嘴皮子的人。我随后会放出全国数百家健身房的行业调查。你可以看看是否和你这个观点相互印证。日 91南瓜小姐我觉得我个人经历可以值得借鉴。小学六年级2007年我就办了健身卡，后来销售软磨硬泡下，我妈给我办了私教。我是属于要减脂肪类型，私教早些年的还挺好的，但是她的东西对我没效果，可能是我本身原因。我办了卡，但是我懒，不肯去。到了大学2014.3月，我正式踏入健身坑，这次很坚持，但是没效果。原因：1.我所在健身房虽然涉及到增肌和饮食控制，但是很部专业，起码教练没有和我说清楚，按照他们的饮食谱，我基本饿死了。2.教练本身练出肌肉，但无法教会我怎么减脂肪和练肌肉。总结：现在还在健身路上走，并且终身都在。我更多的健身知识来源于知乎，柏龄等大神。健身房目前对于我而言它只是一个场地作用，而它最开始的存在应该是教练们指导的知识分享日 75。我就是办了健身卡虽然没买课，但也一直坚持着去，结果自从最近健身房来了几个新教练我就不太愿意去了。总是找你聊天，美名其曰是指导你，但每次说到重点的时候就说那是私教内容，买了课才能告诉我。烦都烦死了，我不买课，还有种冷嘲热讽的感觉。搞得都不愿意去了日 60王飞我觉得陈兄说得不完全对。健身房的营业收入无非来自于健身卡和教练；不论是否培养出会员的良好健身习惯，健身装备和补剂的利润都到不了健身房的手里。也就是说，如果健身房投入成本培养健身习惯，是在帮别人做嫁衣。日 50智宇哥虎扑真是很搞笑，这么大的公司，喊着情怀，弄个健身公众号竟然全是抄袭的。互联网的搬运工，呵呵哒。日 47行万里路_韩传统市场背离价值规律的低价竞争＋私教服务价格曲高和寡＋效果上差强人意＋私人教练收入普遍偏低，这些现象无处不在，让价值链条上的每一个人都很受伤。 健身会所本来就是一个重资产投入（人员及场地）的服务型行业，投入期缺乏明确的目标市场分析，运营期缺乏规范的行业竞争规范，上马后因生存压力导致的盲目低价竞争，成为大数健身会所无奈的选择，会所上马后举步维艰者比比皆是。 现阶段一线城市高昂的房地产价格，直接推高了商铺的租赁价格，铺租的持续上升加上年费非理性低价竞争，对实体会所经营更加是雪上加霜。会所发展竟然变成了通过低价大量吸引会员，而会员主动放弃坚持的畸形发展模式。 也导致会所把业绩希望寄托在私教课程推广上，在压榨私人教练收入的同时，把私教工作当成销售工种而非技术工种，本应类同于“医生”的高大上职业，变成了地摊货。 刚刚解决了温饱问题的国人，现在又面临了“三高的问题”，总幻想一招鲜搞定健康、缺乏正确“健康观”的亚健康人群，遇上了业绩压力山大、系统性健康知识匮乏的山寨私教，再加上幻想在私教课上狠砍一刀的会所，三方都很委屈，大家都很受伤。日 44何曦曦写得很好很有针对性、1??现在确定绝大部分健身房都这模式，我去一个地方呆3个月的话基本办不了短期卡，人家说，没有、而国外绝不会这样，短期，次卡甚至按次付费也行、2??大部分教练素质一般，我是综合健身年限，自身经验以及指导是否规范、往往3个教练有3种姿势，还有，不买私教课程的话，基本不搭理你、我现在卡5年期，我才去了13个月，就被套了5年的钱，幸好，我每周去4回，气死他们日 37袁小虫柏龄欧巴最近很勤快呀！哈哈就喜欢看你的文章！赞赞赞！！！日 29Oder555刚打了800多字。结果超载瞬间没了 那我简单讲一个关于健身房里私教的真实故事。主角是我一个健友Bad，上海人。身材练的超级棒，比我强百倍。他刚转入一个新健身房的时候，由于肌肉完美的高分离度。受到一个私教默默关注。后来主动和Bad搭讪～当然，你要是以为他是来卖课那就错了……在交流中那个私教自曝曾经学过五年以上的格斗。想像Bad虚心请教，以传授格斗技巧为之交换……好吧……那么问题来了，不到一个礼拜那个私教就消失了……别想歪了！被解雇了！！原因就是“跟非会员请教健身。丢不丢人？”这话谁说的可想而知了～日 29一蓑烟雨绝对赞同，济南现在就是这样，去年当地的有10几家门店的健身房跑路了，感觉就是因为商业模式做过了头，赚取了第一年的健身消费而堵死了后续的所有的一切。现在的所谓私教所教的很多还不如自己看微博来的专业，动作错误，态度蛮横，计划粗糙…这么有优势的产业做成这样，让人唏嘘！！！日 25Emily写得真好！说得都是大白话，而且贴合群众，作者支持你！日 22大聖健身真心希望健身行业健康发展！健身房不止于让参与健身的朋友们得到科学，有效的健身指导，更重要的是在全民健身的环境下，能起到积极促进的作用～作为一个小城市的小小教练，希望能贡献自己的微薄之力。日 20液体金属劣质俱乐部的盈利方式是——低价预售～劣化服务～不来最好——三部曲 简单解释就是： 大规模低价预售长期卡和大课时数的私教课程 运营期间故意劣化俱乐部的软硬件服务（比如：任由器械损坏，不进行维护保养；给会员卡休眠、退卡、退课设置种种障碍；甚至连更衣、洗浴设施都状况百出……） 这样会让会员潜意识厌弃俱乐部，放弃训练 最终实现——“赚的就是办了卡却不来的那份钱”的目的 这种套路中最无耻的——实在开业之前疯狂预售，没等开业就卷款跑路！ 反正连预售展示的器材都是租来的，就像流动戏班一样，换个城市，继续开骗……日 20大大大大王商业健身房应该不喜欢我这样的人。办了年卡，一年有三分之二时间在训练。不请私教。有时候负重太大，还把健身房的杠挂弯。日 20李不酷TECH我周围的健身玩家里，玩street?workout的一小部分就是不愿意去商业健身房而转到街头的。 不过我觉得大学生活区里的健身房气氛很棒，教练不会被店里施加太多压力。虽然教练的知识水平可能不如北上广或者某些健身高手，但他们能够平和地和会员交流健身经验而不是天天卖私教课（可能因为我们铁馆没有私教课的原因【笑 顺便提一下，教练们带减肥班和单车课，重心不在普通会员。日 18小+确实如此，私教也不是受人以渔，只是带着练却不交原理，要达到健身目的就要一直买课日 18蒸鱼??我竟然在抄袭列表里看到了蓝堡！蓝堡是我的一个同事与人合伙开办的，后来两个合伙人闹翻了各奔东西。原来几千的健身年卡办完后，去了几次完全不知如何着手，有教练问了说是要钱，一次200，15次起办！我一个普通上班族，一个月要花几千上万健身根本负担不起，于是办了卡，怕动作不正确还是只能上网搜视频看了学着练，还不知道视频是否正确，马上一年了，觉得根本没有什么进展。日 16举铁女王大人47?ψ(｀?′)ψ嗯，确实～在国外很少见到要求买长期卡的～只要你想一次一周一个月的都有～健身房会很人性化很友好，学校健身房里还有卖各种蛋白粉饮品的（忘记带带蛋白粉出门买了杯一边喝一边打字的表示）～不过私教一样不会指导不买私教课的人，水平也有一般的～但是有健身房会赠送一两节，也有各种toning的课可以上（国内也有）～确实氛围好了很多～日 15形体矫正师健身房确实少有专业的老师。日 15Steven在长肉。我在新西兰，定期和一个朋友去健身房，但是不是商业性质的那种，是公寓内部的健身房。虽然是公寓内部的健身房，但里面大神多，依然能得到不少指导。 新西兰这边给我的感觉，是健身氛围特别浓厚，每个学校都有商业性质的健身房，价格也不贵。日 14钟子涵???是的，我在健身房请的私教，12节课，就是叫你做动作，其他什么都没交，还没我自己看书懂得多，浪费了2000+日 14度我参加的浩沙健身免费送3节课，虽然每次课后要我签字，制度倒是挺细的，结果教练根本就是一直在给我推销私教课，上课马马虎虎，没有那种认真负责的感觉日 14YY??说的太好了?真心觉得健身房的工作人员都是吸血鬼教练又像销售??不买课也不好意思问日 13大大大大王陈兄说的很有道理。商业健身房这种模式只注重于短期收益。不利于长期的发展。关键点是不利于挖掘了一个健身者背后的群体。设想下，一个人在健身房经过训练获得重要的改变，获得很好的身材。健身者回积极地展示在健身房获得的成果，他周围的群体必然感受到在健身房健身的好处。从而吸引这些隐藏的消费人群。获得成果的健身者本来就是健身房最好的广告。我之前有遇到一个陌生人问我怎么练的，我会推荐他去健身房。无形中，我就为健身房推荐了一个潜在的消费人群。日 11Yue健身房里健身者的综合素质很重要，但这往往与硬件和氛围有一定的关系…日 10姜片君学生党对健身房教练最直接的感受是不专业。?学校健身房招的一部分教练是学校里长得比较“壮”的男生。??有一次我上了单车课到最后左下小腹疼，问旁边站着的“教练”，他呵呵一笑，“我也不太懂，你一会儿问问教单车的老师。”??留下我在单车上凌乱了好一会儿。???大部分学生(除了很漂亮的女生有教练主动上去搭讪外-_-||这是真的！)，在健身时一般是没有人管的。日 9艾孝在美国的时候去的健身club?就是交会费?然后自由选择课程?针对不同需求不同人群设计不同课?随时可以参与?不限次数?不知道这种在国内怎么样?然后外国网上卖的视频之类的课程可能也是这种效果吧??国内也没有出什么视频教程日 7优优呵呵哒。不想说什么。我办了年卡几乎没怎么去过，教练一小时的课40分钟不到就完了，几个简单的动作，剩下的时间就让我去跑步机跑步，还不如我自己在微博上看教程。而且就是这样，还一直要求我续私教课日 6小肥??钱④④这也是我为什么不喜欢商业培训机构的原因。只知道卖课程，瞎承诺，最后根本达不到学生的需求。日 6健身人大家说得都很好，都是站在自己的位置上来看待商业健身房。但我站在一个从事了13年的商业健身的投资人和一个健身爱好者的立场上说说吧，从业十几年来太多的会员办卡时热情洋溢，但很快不见，工作人员电话邀请多了还被拉黑，这样的会员有百分之九十，其实作为投资人是有计划的如果一个普通的健身房的投资需要二年收回存本的话每年是有计划发展会员的人数的，如果每个办卡的会员能在俱乐部一星期来三次左右的话他的内在和外在都会有改变，那他弟二年一定会续卡的，这样健身房都会节约一大笔开发新会员的存本。大家想想，我们作为做商业健身房的是愿意会员办卡后能坚持来还是希望他们办卡不要来？明白了吧。不过健身房也是一个无边际存本的一个项目，也不能排除那些预售团队的垃圾行为，最终还是搞坏了整个行业日 4申家启????????????我曾经是健身房的追捧者，从业者，管理者。您说的很对，大部分是老板没有长期规划。一味的开新店，预售，再预售。这家不行了，就关门，让去另一家锻炼，然后甩掉一部分怕麻烦的会员或者让老店会员再续费几年的。总之沈阳的市场是这样烂了，没有节操的。练了八九年体育的特长生，我真的已经没兴趣了。加上健身行业的销售为王，已经失望透了。日 2无明健身房现在真心只是个有器材使用的地方了。2月19日
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