马国安任华润（集团）有限公司董事&
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　　马国安任华润（集团）有限公司董事。
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华润医疗整合难题 或是第二个华源
来源：21世纪经济报道
　　本报记者 孟岩峰 北京报道　　成立一年多的华润医疗集团一直在默默的攻城略地。　　2月19日，华润医疗与武钢在香港签署合资合作协议，武钢总医院以净资产出资占股49%，华润医疗以货币资金出资占股51%，华润拉开整合武钢总医院的序幕。　　武钢集团规划处处长左锐表示：“目前具体合作还没正式开展，因此涉及金额等也未详谈。武钢总医院一直是有改制的想法的，但现在改制细节还没制定出来。”　　算上武钢总医院，华润医疗目前流露出有收购意图的各地医院至少在5家以上，包括北京、天津、广东高州、武汉、太原等地。此前华润已经收购了昆明市儿童医院66%的股权。　　不仅如此，由上海医疗器械集团、万东医疗、三九脑科医院等华润集团旗下业务板块拆分重组而成的华润医疗还在医疗器械领域高歌猛进。1月18日，华润万东（600055.SH）公告称，华润万东已经完成对上海医疗器械厂100%股权的收购，而华润集团旗下的医疗器械板块也正式并入华润医疗。除此之外，华润医疗还在重庆、漳州等地继续收购医疗器械企业。　　华润医疗大跃进般的扩张背后，却也潜藏着不为人知的另一面。3月5日，华润集团董事长宋林也承认：“医院整合起来难度是比较大，花的精力会多一些。”　　被动整合　　“我们预计在3至5年内，收购50家内地医院。通过对原有医院设施进行新建或改扩建的方式，为内地提供更多优质医疗资源。”日，华润集团副总经理马国安在漳州这样向港媒表述。　　当日，华润集团与漳州市政府签署合作框架协议，计划重组福建瑞祺堂药业，建立医药流通网络，并进一步发掘可合作的医院资源。华润此前已经与漳州最知名的片仔癀（600436，SH）达成合作协议。　　华润医疗成立于2011年10月，由著名作家、笔名“冯唐”的张海鹏担任首席执行官。华润医疗的定位是“打造中国规模最大、管理精益、医术领先的医院网络；成为技术创新、全球运营、中国领先的医疗设备解决方案提供商”。　　成立之初，华润医疗除了万东医疗、华润三九旗下的三九脑科医院以及上海医疗器械集团之外别无他物。但很快，2012年1月份，公司就开始筹划与天津市卫生局合作，投资建设综合医院。　　其后，华润医疗与昆明儿童医院、高州市人民医院、卫生部中日友好医院、武钢总医院、太原市八院以及太原市妇幼保健院都签订了合作协议。有的希望和医院达成重组收购计划，有的则希望合作办医。　　但除了昆明儿童医院之外，其他拟合作的医院还只处于意向阶段。高州市人民医院院长叶观瑞向记者明确表示：“双方只是有个意向，并没有签署明确协议。华润方面原本计划控股51%，他们的人来我们医院召开了两次座谈会，听取医务人员的意见，仅此而已。”武钢总医院方面也传来类似的说法。　　这些医院合作的背后，均是华润集团的“全方位合作”作保障。例如，早在2009年，华润集团电力、燃气和房地产三大板块就已经开始涉足天津的经济建设；太原则是华润“总部基地”项目的所在地，仅其中一项旧城改造项目就已经投入近300亿元；昆明也是华润商超和房地产同时推进的地方。　　被收购的医院本身并没有太大的选择权。叶观瑞表示：“高州市也和华润有地产等方面的合作意向。医院都是国有的，政府方面答应了自然什么都好办。”　　复制华源？　　在“50家医院”的宏愿之下，华润医疗就这样不断在各地搜寻可到手的猎物。但一家大型药企负责人表示：“华润的资源确实比较丰富，他们在收购医院时能够发挥其他领域的协同优势。但在内部整合上，华润做的就不那么出色了。”　　公立医院都为非营利性质，一旦实现股份制，外界普遍担心的是公益性能否保证。但实际上，公立医院改制的最大障碍并不在此，而是在医院的核心生产力：医生身上。　　在此之前，平安集团、方正集团也试图对地方医院进行股份制改革。但要么浅尝辄止，要么被迫离场，其中　　失败的关键因素正是人员编制问题。昆明儿童医院的改制和其他医院一样，实行“老人老办法”，即原有医务人员保有事业编制。　　同为昆明市定点改制医院之一的昆明第一人民医院有医生表示：“目前来看改制后身份没变化，待遇还提高了，但时间长了就不好说。”这正代表了众多儿童医院医生的心声，事业单位的身份和职称令很多医生为之奋斗了大半辈子，突然面临改制，引发的反弹不亚于当年的国企改革。　　由于改成了股份制，2012年昆明儿童医院未能拿到国家的3000万元项目经费，省卫生厅也没能争取到。尽管华润明确表示不会派人员进驻医院，医院内部的抵触情绪却一直在悄悄弥漫着。　　高州医院一度被认为最有可能成为华润医疗第二家正式收购的医院。叶观瑞表示：“华润已经详细介绍过体制怎么改、怎么合作，但医生们还是很担心身份的变化。”　　在历史上，并不是没有央企收购医院失败的案例。2003年，华源集团在涉足了医药生产、流通之后，认为公司独缺医院一环，就能凑成医药“产供销”产业链，因此斥巨资进行医院收购。当时华源计划在北京建立“首都国际医院”，在上海则收购知名的华山医院。　　在上述计划均流产之后，华源将目光投向河南新乡、江苏镇江、徐州等地，并最终成功的将新乡市5家医院整体收购，成立了“华源控股中原医院管理有限公司”，意图在中原地区先开辟出一条“大生命产业链”来。　　中原医院管理公司遇到的一切，和今天的昆明儿童医院、高州市人民医院并无二般：财政停止拨款，医生担心编制问题。华源还通过药品、医疗设备的销售从医院获取收益，更加引发医院的不满。　　这种缺乏有效整合的扩张随着华源集团的资金链断裂而最终失败，5家医院中有的甚至一度关门。2005年，华源集团被重组，重组方正是今天的华润集团。　　有趣的是，华润医疗此刻正走上了它的“前辈”华源的老路。在尚未拿出一个成熟案例的情况下，华润医疗还在一步步地往医院收购的丛林深处高歌猛进，一切都像极了10年前的华源。　　上械之痛　　不仅在医院领域，华润医疗在医疗器械领域的整合也并不能算成功。　　“上械厂的技术骨干和一批老专家目前都走掉了，还好销售人员大部分还在。”一位熟悉上海医疗器械集团的人士这样介绍。　　上海医疗器械集团原来隶属于华源集团，2004年华润和华源重组，上械集团也就转到了华润旗下。但随着2010年华润控股了万东的母公司北药集团，万东和上械集团的关系就变得微妙起来。　　万东医疗为上市公司，被认为医疗器械整合平台的不二之选。在市场上，上械集团与万东较为同质化，且一直次于后者列业内第二。因此，上械集团担心重组之后业务被完全抛弃，技术、市场则归入万东医疗。　　于是，上械厂的一些技术人员开始不断流失，到一些民营企业寻求出路。更重要的是，2008年之后医疗器械开始集中招标采购，民营企业在花费两年时间之后，有一批也取得了生产资质，直接参与到和万东、上械的竞争之中。　　“这几年，上械厂的产品没有多大的技术改善，品种和价格也没什么优势。之前靠政府订单还能活得挺滋润，现在招标了又要压价销售，上械厂遭遇到的是多重打击。”上述人士表示。　　2011年前10月，上械厂亏损1500多万元，而2010年同期还是盈利的。　　知情人士透露：“华润内部的相关医药板块似乎对华润医疗也有所不满，认为其占用集团太多资源，又没有拿得出手的产出。” 记者在与华润医药等华润集团相关子公司的交流过程中得知，华润医疗在华润体系内一直特立独行，“和其他业务板块没什么联系，除了公司总机，我们也不知道他们的联系方式”。（21世纪经济报道）
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华润燃气（集团）有限公司
华润燃气集团是央企的全资附属企业（一级利润中心），是由华润燃气有限公司、华润燃气投资有限公司及华润集团持有的燃气企业于2007年1月，合并改组而设立的专业化燃气公司。
华润燃气（集团）有限公司企业简介
华润燃气主要在中国内地投资经营与大众生
华润燃气logo
活息息相关的城市燃气业务，包括管道燃气、车载燃气、瓶装燃气及燃气器具销售等。自2004年于苏州投资运营第一家城市管道燃气项目后，业务发展迅速，目前已在南京、成都、昆明、济南、武汉、厦门、苏州、无锡、镇江、大同、安阳、襄阳、岳阳、景德镇、昆山、启东、等100多座大中城市投资了燃气企业，燃气年销量超过80亿立方米，已成为中国最大的燃气运营商之一。2007年4月，华润燃气与中国最大燃气供应商之一----中国石油化工股份有限公司签署战略合作协议，华润燃气将在气源、技术、市场开拓等方面获得上游供应商的支持。
华润燃气（集团）有限公司管理团队
：华润集团董事，党委副书记、纪委书记，兼任华润燃气（集团）有限公司董事长。
王传栋：华润燃气（集团）有限公司董事、党委书记、总经理。
：华润燃气（集团）有限公司董事、副总经理。
郑喜凤：华润燃气（集团）有限公司副总经理、纪委书记。
：华润燃气（集团）有限公司副总经理。
秦序文：华润燃气（集团）有限公司副总经理。
朱锂坤：华润燃气（集团）有限公司助理总经理。
史宝峰：华润燃气（集团）有限公司营运总监。
华润燃气（集团）有限公司组织机构
办公室、财务部、人力资源部、审计部、营运部、投资部、北京代表处、上海代表处、成都代表处、沈阳大区等。
华润燃气（集团）有限公司2006年前
2004年1月，苏州华润燃气有限公司成立，这是华润进军城市燃气行业的第一个管道燃气项目。
2005年3月，成都城市燃气有限责任公司（和华润合资）成立。
2005年9月，无锡华润燃气有限公司公司成立。
2005年12月，富阳华润燃气有限公司成立。
2005年12月，临海华润燃气有限公司成立 。
2006年9月，镇江华润燃气有限公司成立。
2006年11月，淮北华润燃气有限公司成立。
华润燃气（集团）有限公司2007年
2007年1月，燃气业务从华润石化分离出来，华润燃气集团正式成立，成为华润集团旗下的一级利润中心，主营城市燃气业务。
2007年3月，华润万通燃气股份有限公司成立。
2007年3月，厦门华润燃气有限公司成立。
2007年4月，济宁华润燃气有限公司成立。
2007年4月，华润集团与中石化在北京签署战略合作协议，中石化承诺支持华润集团发展城市燃气业务，优先向华润的城市燃气项目提供气源供应。
2007年7月，大同华润燃气有限公司成立。
2007年7月，华润燃气集团收购原属中石化的襄樊、岳阳、宜城和潜江等四家燃气公司。
2007年8月，华润燃气集团成功中标江门市管道燃气项目。
2007年8月，华润燃气集团成功中标惠州大亚湾管道燃气项目。
2007年9月，阳泉华润燃气有限公司成立。
2007年9月，景德镇华润燃气有限公司成立。
2007年9月，淄博华润燃气有限公司成立。
2007年9月，岳阳华润燃气有限公司与临湘市政府签署天然气工程项目合同，取得临湘市30年的天然气特许经营权。
-17日，华润燃气在惠州召开战略研讨会，会议明晰了公司的战略定位、战略目标及战略举措。
2007年10月，昆山华润燃气有限公司成立。
2007年10月，景德镇华润燃气有限公司揭牌成立。
2007年 10月17－19日，华润燃气在白洋淀管理学院召开行动学习分享暨总经理工作会议。会议强调，要在各成员公司全面推广、持续开展行动学习，以此提升管理水平。
-12日，在白洋淀召开的华润集团行动学习经验分享会上，华润燃气被授予“行动学习最佳实践奖”，王传栋总经理代表华润燃气作了题为《多点突破 经验分享 整体进步》的发言。
2007年11月，安阳华润燃气有限公司成立。
2007年12月，华润燃气集团与四川省什邡市国资委签署资产转让合同，合资成立什邡市华润燃气有限责任公司，华润燃气持股51%。
华润燃气（集团）有限公司2008年
日-11日，华润燃气集团召开2008年工作会议。会议强调，要细化未来3年的发展战略，加强企业文化建设，努力建设价值创造型总部。
2008年4月，淄博华润燃气有限公司揭牌成立。
2008年4月，华润燃气集团与沧州燃气总公司签署城市燃气项目合作协议，华润燃气持股51%。
2008年5月，江门华润燃气有限公司成立。
2008年5月，昆明煤气（集团）控股有限公司与华润燃气集团签署《昆明市燃气项目框架协议书》，双方将共同建设经营昆明新区城市燃气项目，华润燃气拟持股64%。
2008年5月，华润燃气集团踊跃向四川地震灾区捐款。截至5月20日，累计捐款捐物近1000万元。
2008年6月，湖北枣阳市政府同意华润燃气集团在枣阳投资成立独资有限责任公司。
日-7月1日，华润燃气在深圳召开以“贯彻管理指引”为主题的总经理工作会议。宋林董事长特意致信本次会议，指出华润燃气今后要重点加强经理人领导力和企业文化建设。
日，成都城市燃气公司管线分公司抢险中心被全国总工会授予“抗震救灾重建家园全国工人先锋号”荣誉称号。
2008年7月，浙江省台州市政府同意华润燃气集团在路桥设立一家独资管道燃气公司，并承诺新公司注册成立后，授予管道燃气特许经营权。
2008年7月，滕州华润燃气公司揭牌成立。
2008年 7月23日，淄博华润燃气公司员工、全国劳动模范陈虎参加了奥运圣火接力济南站的传递活动。
日，安阳华润燃气公司李海云作为安阳市青年技术能手，参加了奥运圣火接力安阳站的传递活动。
2008年 7月，湖北省宜城市政府明确了宜城华润燃气公司在宜城辖区内30年的管道天然气特许经营权。
2008年 9月，遂宁市政府明确了华润万通燃气公司在遂宁市建成区、规划区等区域30年的特许经营权。
2008年10月，华润燃气集团与武汉通宝燃气有限公司签署股权转让协议，华润燃气持股51%。
2008年10月，华润燃气集团与泸州市兴泸投资集团有限公司签署燃气项目合作协议，华润燃气持股40%。
日，华润燃气成功上市，与国际资本市场接轨。通过上市，为华润燃气的持续发展获得了稳定长期的融资渠道，有利于推动公司规范管理、提升企业品牌价值和市场影响力。
2008年11月，宋林董事长寄语苏州华润燃气成立5周年，希望华润燃气正视企业面临的重大挑战，再接再厉，力争实现从有到卓越的飞跃，成为中国最受尊重的燃气行业领导者。
日-7日，华润燃气集团在苏州召开以风险管理为主题的总经理工作会议。会议要求，各成员公司要主动提高风险防范意识，完善内控体系，保持企业持续、稳定、健康发展。
日，华润励致有限公司更名为华润燃气控股有限公司，成为华润集团旗下燃气业务的整合旗舰。
2008年12月，襄樊市建委授予襄樊华润燃气在襄樊市城区22年的特许经营权。
日，昆明华润燃气有限公司成立，云南省委常委、市委书记仇和与华润集团宋林董事长共同为公司揭牌。
华润燃气（集团）有限公司2009年
2009年1月，武汉华润燃气有限公司成立。
2009年1月，洪洞华润恒富燃气有限公司成立。
2009年 1月，启东华润燃气有限公司揭牌成立。
日，华润燃气在深圳召开了领导力项目PDMP启动会。会议指出，要以实施领导力项目为契机，不断提升经理人的领导力，以适应华润燃气未来发展的需要。
2009年3月，衡水华润燃气有限公司成立。
2009年3月，丹东华润燃气有限公司成立。
日，鹰潭华润燃气项目签约暨揭牌仪式在鹰潭隆重举行。
2009年4月，济南华润燃气有限公司成立。
2009年4月，襄樊市谷城县政府授予华润燃气在谷城县28年的特许经营权。
2009年4月中旬，在海南召开的华润集团经理人年会上，华润燃气被授予华润集团2008年度“营业额增长奖”和“最佳持续增长奖”。
日-10日，华润燃气集团在无锡召开客户服务工作会议。会议指出，要始终坚持以客户为导向的价值理念，不断提升客户满意度。
2009年5月，鱼台华润燃气有限公司成立。
2009年6月，泸州华润兴泸燃气有限公司成立。
日，“福州市国有燃气企业股权转让项目授让暨签约仪式”在福州市于山堂举行。根据协议，华润燃气（集团）有限公司和深圳盛凯投资有限公司共出资8亿元，受让福州市新榕燃气投资有限公司所持有的福州市煤气有限公司和福州市液化气有限公司50%的股权。其中，华润燃气出资7.84亿，获49%的股权。
日，河源华润燃气有限公司隆重举行揭牌暨开工奠基庆典仪式。
2009年7月，海城华润燃气有限公司挂牌成立。
2009年7月，宁波杭州湾华润燃气有限公司成立。
日，赤壁市天然气利用项目顺利签约。
日至21日，华润燃气集团在佛山召开以“领导力发展”为主题的总经理工作会议。会议提出，要把华润集团领导力素质模型“燃气化”，使之成为燃气经理人的行为准则。
2009年8月，云南华润天然气有限公司成立。
日，丹东华润燃气举行特许经营权签字仪式。
2009年9月，霍州华润燃气有限公司成立。
日，华润燃气与通化市经济开发区签署燃气经营协议。
2009年9月，湖北省枣阳市建设委员会代市政府与枣阳华润燃气签署了《枣阳市管道燃气特许经营协议》，授予枣阳华润燃气在枣阳市30年的管道燃气特许经营权。
2009年10月，辽阳华润燃气有限公司成立。
2009年12月，兖州华润燃气有限公司成立。
2009年12月，大连花园口华润燃气有限公司成立。
日，河源市高新技术开发区管委会授予河源华润燃气在高新技术开发区30年的管道燃气特许经营权，并将汽车加气业务纳入特许经营范围。
日，阳曲华润燃气有限公司正式完成注册，阳曲华润燃气公司拥有阳曲县辖区（含太原工业新区）的天然气经营权。
日，郑州华润燃气有限公司成立，华润集团董事长宋林、河南省委常委、郑州市委书记王文超共同揭牌，华润燃气占据合资公司80%的股权。
2009年 12月23日，重庆燃气集团增资扩股暨中外合资签约仪式在重庆希尔顿酒店举行，华润集团宋林董事长和重庆市代市长黄奇帆出席仪式。华润燃气（集团）有限公司以11.6亿元人民币增资成为重庆燃气集团战略投资者。
华润燃气（集团）有限公司2010年
日至28日，华润燃气集团召开了以“财务管理”为主题的经理人会议。会议指出，要进一步加强商业计划与预算管理，全面提升成员企业的预算管理水平。
日，华润燃气集团与上海林内有限公司燃气具项目合作签约仪式在深圳举行，双方就华润燃气自有品牌燃气具的制造合作事宜达成共识。
2010年1月，宜宾华润燃气有限公司成立。
2010年1月，福州华润燃气有限公司成立。
2010年2月，中山公用燃气有限公司（和华润合资）成立。
日，在深圳举办的华润燃气2010年春茗晚会上，宋林董事长亲手点亮主题为“华润燃气，二次创业”的水晶球，预示华润燃气从开疆拓土的外延式扩张，正式跨入内涵式增长的二次创业阶段。
日，华润燃气控股有限公司（股票代码：HK1193）被甄选为恒生综合指数系列成份股。
2010年3月，东营华润燃气有限公司成立。
日，兖州华润天然气有限公司成立。
2010年4月，内江华润燃气有限公司成立。
日，华润燃气在深圳召开管理模型项目启动会。该项目将优化总部对成员企业的管控体系，梳理成员企业管理及业务流程，并形成详细的操作手册，在成员企业逐步推广。
-16日，在济南召开的华润集团经理人年会上，华润燃气被授予华润集团2009年度“营业额增长奖”。
2010年5月，华润燃气集团踊跃向玉树灾区捐款。截至5月10日，累计捐款捐物近300万元。
2010年6月，南京江宁华润燃气有限公司成立。
2010年6月，凤城华润燃气有限公司成立。
日，华润燃气岳阳县天然气利用工程项目正式签约。
日 大连花园口华润燃气有限公司举行奠基仪式。
日，华润燃气集团在无锡举行“PERCEN百尊”燃气具品牌全国统一上市发布会。华润燃气集团推出自有燃气具品牌“PERCEN百尊”，预示着华润燃气向下游延伸产业链迈出关键一步。日，华润(集团)有限公司与中国石油天然气集团公司在北京签署战略合作协议，华润集团宋林董事长和中石油集团总经理蒋洁敏出席仪式。根据协议，双方同意加强在城市燃气业务领域的合作，中石油承诺优先向华润集团城市燃气项目供气。
日，华润燃气和天津燃气集团签署合作协议。双方约定成立合资公司，共同经营天津市管道燃气及相关业务。合资公司注册资本为40亿至50亿元，华润燃气出资49%，天津燃气集团出资51%。
日，大同华润燃气签约朔州市右玉县燃气项目。
2010年7月，赤峰华润燃气有限公司成立。
日，辽阳市宏伟区授予辽阳华润燃气管道燃气特许经营权。
日，华润燃气集团资金管理项目一期正式进入上线试运行阶段。
2010年8月，隆昌华润燃气有限公司成立。
日，凤城市人民政府授予凤城华润燃气有限公司城市燃气特许经营权。
日，阳曲县人民政府授予阳曲华润燃气有限公司燃气特许经营权。
日，四川内江隆昌、资中华润燃气公司挂牌成立。
日，砀山华润燃气 “特许经营协议”签约暨天然气项目奠基庆典仪式隆重举行。
日，奉化市政府授予奉化华润兴光燃气公司管道燃气特许经营权。
2010年10月，昆明华润车用燃气有限公司成立。
日，华润燃气集团召开以“务实 创新 增值”为主题的价值创造型总部研讨会。会议梳理了总部价值创造关键事件，研讨了华润燃气如何建立符合燃气行业特征和公司实际的总体管控模式，明确了集团组织架构和价值创造型总部的职能定位。
2010年10月，景德镇华润燃气获乐平市30年燃气特许经营权。
2010年10月，淮北市政府授予淮北华润燃气有限公司30年管道燃气特许经营权。
日，华润燃气集团与万和新电气股份有限公司在深圳签署燃气具项目合作协议。华润燃气与万和的双方合作，将进一步丰富华润燃气自有品牌燃气具“百尊”产品系列，更好地满足不同消费层次客户的需要，为客户提供增值服务。
2010年12月，本溪华润燃气有限公司成立。
日，江门新会华润燃气有限公司成立并揭牌。
日，闽侯县建设局与福州华润燃气有限公司正式签署管道燃气特许经营协议，授予福州华润燃气公司闽侯县管道燃气特许经营权，特许经营期限为25年。
华润燃气（集团）有限公司2011年
日，福州华润燃气有限公司管网分公司喜获“全国工人先锋号”称号。
日，宜宾市政府授予宜宾华润燃气30年的管道燃气特许经营权。
日，在深圳举办的华润燃气2011年春茗晚会上，王传栋总经理提出了华润燃气在“十二五”期间内，成为“中国第一，世界一流”燃气企业的奋斗目标。
2011年3月，南昌燃气有限公司（合资）注册成立，华润燃气集团持股49%。
日，华润燃气集团成立深圳、福州、上海、南京、济南、成都、昆明、郑州、武汉、沈阳十个区域管理中心，推行虚拟大区无边界管理模式。同时，还成立了南京、成都、郑州三个区域工程公司和设计公司。
-11日，在广州召开的华润集团经理人年会上，华润燃气被授予2010年度华润集团“营业额增长奖”。
日，华润燃气集团召开大区管理中心和区域工程公司、设计公司工作会议。会议要求各大区勇于创新，积极探索符合公司实际的大区管理模式。
2011年4月，岫岩华润燃气有限公司成立。
日，《亚洲周刊》2010年中国大陆企业香港股市排行榜颁奖典礼在香港隆重举行，华润燃气被授予“环保新能源企业大奖”。
2011年5月，三门华润燃气有限公司成立。
日，华润燃气在深圳召开管理团队会议。会议决定，华润燃气将以阳泉煤层气开发利用为突破口，进入上游气源领域，延伸产业链。
日，长乐市政府授予长乐华润燃气公司长乐市25年管道燃气特许经营权。
2011年5月中旬，华润燃气集团在深圳举行了阳泉煤层气综合利用项目论证会。会议认为，华润燃气进军上游气源领域有利于延伸产业链、保障气源供应，同时开辟新的利润增长点，保持可持续发展，符合华润燃气战略方向。
日，华润燃气在深圳召开投资工作会议。会上，王传栋总经理提出了“用重兵、全方位、大扫荡”的项目投资方针，要求各大区全力以赴争夺项目，做到“一个不能丢，一个不能少”，奠定华润燃气在行业内的领导地位。
日，辽阳市河东新城管委会与辽阳华润燃气有限公司签署了特许经营合同，授予辽阳华润燃气河东新城30年特许经营权。
日，华润燃气集团与阜阳市政府签署了《特许经营权协议》。
日，福州华润燃气有限公司举行揭牌仪式，华润集团宋林董事长、福建省委常委、市委书记袁荣祥共同为福州华润燃气有限公司共同揭牌。
2011年7月，华润燃气与南光石化签署百尊燃气具澳门合作协议。双方约定，共同推动“PERCEN百尊”燃气具澳门项目，为澳门市民提供优质燃气器具，提升生活品质。
2011年8月，丹东华润燃气有限公司获得中朝两国合作开发的黄金坪经济区管道燃气独家特许经营权。
2011年8月，攀钢集团有限公司与华润燃气控股有限公司在成都隆重举行了燃气项目合作签字仪式。
2011年9月，大同华润燃气取得“一市六区八县”特许经营权。
日，阜阳华润燃气公司隆重举行揭牌仪式。
日，兖州华润燃气有限公司成立。
2011年9月，在华润集团召开的2011未来之星训练营总结会上，由华润燃气承办的华东五营荣获第一名“最佳组织奖”，捧回“金太阳花”奖杯。
日，华润燃气在东莞召开以“无边界”为主题的团队建设年工作会议，对实施半年多的大区管理模式推行效果以及管理模型推广工作进行阶段性总结。会议认为，推行虚拟的大区管理模式是华润燃气的创新之举，有利于打破组织边界，使不同成员企业间实现了多层级、全方位的交流，同时，也促进、带动了成员企业内部不同层级、不同业务的交流，营造了“比学赶帮超”的氛围。
日，华润燃气与天津燃气在天津燃气国际交流中心签署了合资合同与章程。合资公司注册资本为50亿元人民币，华润燃气以现金出资占合资公司49%股权，这是迄今为止国内燃气界最大的一起合作并购案例。此次合资合同的签署，标志着华润燃气天津项目正式落地，将有力地推动天津燃气事业的发展，进一步奠定了华润燃气在行业内的地位。
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