作为一名保安队长应怎样带好保安队伍管理与建设?您有那些打算?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-06-02 00:26 标签： 恐吓一名队长
如何做好保安队长（保安主管）的工作？
保安队长或者保安主管是一支保安队伍的最高管理者和领导者，同时保安队长或者保安主管长作为保安公司的中层管理人员，是链接保安公司和客户单位的重要纽带，由此可见保安队长的作用举足轻重，那么作为一名保安分队长应该如何做好自己的工作呢？的分队长在这里和大家分享一下：
1.&严以律己，一方面提高自身的身体素质，加强体育锻炼，这样才有能力处理突发事件，预防和制止犯罪活动，另一方面勤于学习，树立乐观积极的心态，做为一名保安队长，千万不能有混日子的心态，放松工作即使对自己不负责任，也是对下面的保安队员部分责任，更是有负于保安公司和客户单位的期望。这就要求保安公司的分队长们在日常工作中要有明确，实用的人生规划和职业规划，认认真真工作，踏踏实实生活，处理好工作与个人生活的关系，上班时间严格履行保安职责，生活上切忌抽烟，赌博，酗酒，等不健康的生活习惯。
2.&宽以待人，除了保安队长要以身作则，冲锋在前，享受在后，先把自己的工作做好外，分队长要想管理好保安队伍，还需要有宽广的心胸和与人为善的心态，对于保安队员的错误要积极纠正，耐心教导，做到以理服人，以德服人，而不能以简单粗暴的方法来管理保安队员。
3.&要树立安全防范意识。例如，现在临近2015年春节，是安全事件的多发期，分队长就需要加强年前的安全检查和夜间巡查，特别是对一些容易出问题的薄弱环节要重点做好安全防范工作，勤于检查的同时，多动脑筋，巧于检查，在实践中摸索最有效的方法。
4.&努力和周围的人处理好关系，这既包括和客户单位的关系，也包括和上级领导，下属保安员以及其他保安队长的关系，这样工作才能得心应手，不然保安队长没有一点协调沟通的能力，就很难处理岗位上的各种问题。分队长需要善于发现日常安保工作中的问题，随时了解客户单位需求并予以解决；保质保量完成公司领导分配的工作；做好保安分队队员的培训和工作指导；同时和其他区域护卫点的队长要多多交流，相互帮助，取人之长，补已之短，不断提升自己的分队管理经验和各方面的能力，跟随公司一同进步和成长。
5.&积极参加保安公司组织的各种，珍惜每一次培训机会。威远保安公司专业的保安培训既有助于队长们调整自身的心态又可以学习到队伍管理的经验，与此同时提供了保安队长们相互交流的机会，可谓一举多得。
-----“以智为保，以智为安”
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如何做好保安队伍管理工作？
如何做好保安队伍管理工作？发布日期：
要打好保安管理这张牌，首要的就是治安问题。 驻勤点良好的治安环境需要一个作风过硬、技能优良、机动快速的保安队伍做保障。如何搞好保安队伍管理，已成为保安管理人普遍关注的课题。搞好保安队伍的管理，营造祥和的安居环境，应做好以下几个方面的工作：　一、留住优秀的人才如何留住优秀人才，企业应作为首位的议题。& & 企业应完善管理，并在个人成长培训、发展空间等激励方面多些举措。让优秀人才在企业做得舒心，从而减少人员的流失，保持队伍的稳定。& & 二、各项管理制度的完善和实施高效的管理需要完善的制度来支持& & 制定并及时完善各项管理规章制度，对日常管理将起到较好的指导作用。企业应制订行之有效的《员工手册》，组织学习并监督落实。让基层管理有章可循、有章可依，让员工清楚自己的行为准则。　　& & 三、过细的思想教育工作管理者在认真贯彻企业指示精神的基础上，要注重管理的张驰& & 借鉴人性化管理的做法，以法治队、以情带兵，发扬团队精神和主人翁精神。管理者应多到基层调研，全面了解队伍的思想和工作开展情况。找准关键，搞好思想疏导。这样才能形成向心力和凝聚力。& & 四、保安人力护卫服务的培训和教育&& & &保安员进入队伍，前期的理论技能培训是必要的。编制科学合理的培训教案，辅以灵活多样的培训方法是需要考虑的首要问题。教案中侧重理论和实践相结合，走集中培训、单兵考核的路子。培训中注重对人才的发掘和使用，了解人员的特长、技能、爱好，适才专用。只有充分发现和挖掘人才的潜力，恰如其分地发挥他的作用和专长，才能营造一种宽松公正的管理氛围。培训项目要进行基础考核，了解和掌握培训的质量，同时运用奖优罚懒的管理杠杆。例行军事技能训练和理论知识培训相辅相成，真正做到周有计划、月有计划安排。同时不忽视消防和其他应急突发事件处理的模拟演练。从实战中总结摸索经验，真正做到有备无患。从而提高保安队伍整体战斗力，为全年工作顺利推进打下良好基础。& & 五、广西保安服务的素质把关&& &&& & &保安服务企业是一个人口密集型的企业，企业的发展需要高素质员工的积极参与。招聘优秀的人才是每个企业人力资源部门的首要任务，要想招聘到优秀的保安员，首先，企业应多渠道的招聘，挖掘高素质的人才进入企业服务；其次，企业的福利待遇应在同行业内有一定的优势，这样，对人才才有一定的吸引力。一名优秀的保安员，必须具备良好的思想业务素质，才能胜任这项工作。对保安员的录用和考核，要严格按照标准，层层筛选，综合考评。考核面应涵盖技能、文化水平、普通话、协调能力等方面。保安员直接与客户接触，良好的工作态度、得体的语言、热忱的服务是客户衡量我们管理水平的标尺。& & 保安行业是朝阳产业及服务性行业，通过向客户提供安全护卫等多种无形的服务形式，来产生经济效益。要打好保安这张牌，首要的就是治安问题。保安队伍管理是一个常说常新的话题。治军治道，得之于严，失之于宽。因此，科学管理将是保安管理的真正内涵。有了一支纪律严明、作风优良、保障有力的队伍，将全面提升保安服务质量。

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