公司为什么宁愿高薪请新人，也不给老员工加工资？
为什么公司高薪聘请新人，面对老员工离职潮，老板却不同意提高老员工的薪水？
这是很多的老员工的心声，但是从来没有人告诉你老板不给你加薪的原因，我在公司呆了那么久，给公司做出的贡献怎么都不亚于新人，对于公司的忠诚度也比新人高，但私底下去打听发现，我们同样岗位的工作，新人的工资比你高出不少，甚至去找领导申请加薪，也没人离你，加薪遥遥无期，感觉对工作发展没有信心，对人生也感到灰心失意。那么到底公司不给你加薪呢？
一、老板的想法：
老板有老板的一套想法，老板开公司就是为了赚钱，他所做的都是为了能够自己赚钱，对于加薪问题，他联想到很多问题，比如：
（1）、假设给你加薪提高20%，职位一样，工作强度一样，给你加薪就会使得公司的支出成本提高了；
（2）给你加薪了其他跟你同等位置的同等工作强度的人，他们会怎么想，他们会不会向你一样又要要求加薪？
（3）对于跨部门的同事他们知道了他们会怎么想，会担心，为什么他们岗位的可以加薪，我们部门没得加薪？
（4）要是不加薪，你辞职了就辞职了，就请一个比你更加年轻有激情的新人，廉价又有工作效率，最多重新去培养，总比你在这里整天嚷嚷要加薪烦人要强；
二、你的职位关系
要是你是公司基层的普通员工，新人比你工资高是正常的，毕竟公司现在用人也很紧张，公司的支出需要考虑成本。这里的基层岗位的替代性很强，毕竟对于公司来说不是非常具有价值的岗位，而且新人的培养成本很低，但是要是你是业务的范畴，对于公司的贡献业绩有很大的提升作用，工资还保持在一个相抵的水平，就该找领导好好谈谈，前提是你的业绩要好。
三、新人的调整薪资相对容易
很容易理解新人在本公司的阅历浅，公司的薪资规章制度调整难度低，新人的流入对于公司来讲可能会更加有利，公司会想尽一切办法，用公司的企业文化、其他的补助、团队氛围、同事之间的年龄阶段等替代掉新人的薪资水平，首先给新人的感觉咱们的公司是有活力健康激情的团队，让新人觉得这里很温暖，提升新人的对公司的认可度。
四、公司的战略决策
虽然每个公司的发展方向不一样，每种岗位都是为了一个方向进军，但是一旦公司阶段性决策变了，有些岗位就变得没有那么重要，在老板心里的位置有一把不对等天平秤。如果你很专业，对于这一块有自己的独特见解，又有所建树，那么还是维持在这里的薪资就该好好找领导谈一谈，或者申请换岗，争取更多的机会。
五、关系问题
如果有的新人是通过关系进来的，别人受到的照顾比较多，没有办法，这是别人的后台比较硬，这是先天的，不能通过自己的去改变什么的，要是能忍则忍，不能忍只能另谋高就。
最终如何都是看自己的工作态度和给公司产生的价值，只要对公司的认可度高，具有较高的前瞻性，把自己的手头的工作一件一件做好，新人刚阿里时候的工作状态和激情都比老员工好，有些老员工对于公司的业务，公司的内部实际情况比较清楚会导致偷懒现象，所以公司宁愿给你新人机会而不愿意给老员工舒服，人是自私的，公司也是，所以一切的决策和个人的能动性都是靠自己，机会靠自己争取，只要公司对你认可了，升职加薪是迟早的事。
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90职场新人领第一笔工资 开支大不同
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90后职场新人中，大多数人第一笔工资的开销主要还是用在自己身上，买手机、添置衣服鞋子、为了职业发展考虑，办健身卡、用于社交，也有人选择努力攒钱便于日后需求，当然，留出部分钱孝敬父母也是许多90后职场新人的选择。
走过毕业季，踏上求职季，不知不觉，大部分2014届的大学毕业生都已走上了工作岗位，随着10月的到来，他们也陆续拿到了自己人生的第一笔工资。
这第一笔工资有多少？又是如何花的？昨日，记者采访了20多位福建高校毕业的应届大学生，发现这些中，大多数人第一笔工资的开销主要还是用在自己身上，买手机、添置衣服鞋子、为了职业发展考虑，办健身卡、用于社交，也有人选择努力攒钱便于日后需求，当然，留出部分钱孝敬父母也是许多90后职场新人的选择。
“犒劳”自己型换手机添置衣物工资一次性消费
“我第一笔月工资是2300元。”从闽江大学毕业后，黄伟强到了一家银行工作，9月份领到了人生中的第一笔工资。“第一笔工资，那是相当激动啊！”
黄伟强的第一笔工资，用来换了部新手机。他以前的手机很旧了，刚好从网上抢到了一部，就下单买了。毕竟是辛苦赚来的第一笔工资，他还是想好好犒劳下自己。
因为刚开始工资不高，买完手机黄伟强的工资就基本花完了。“幸好家里之前给的生活费能坚持到下个月发工资，不然买了这部手机，我可得喝西北风了。”黄伟强笑着说。
黄莹今年刚从福建师范大学研究生毕业，回到了广西老家，在一所学校当辅导员，因为刚开学不久，第一笔工资还没有拿到手。
“不过我工作后拿到了过节费500元，一领到就拿去买鞋子了，没了！”黄莹说，自己比较爱美喜欢打扮，所以人生第一笔工资还是投资给了“臭美”事业。
对于即将到来的9月份的工资，黄莹是这么计划的。“这2000多元工资一到手，我就打算拿去还信用卡，如果不欠债了，就再给自己买个手机，基本上工资就花光了。”黄莹说，因为自己回到了老家，住在家里，所以工资就先供自己花销了。
自我提升型
办健身卡、参加画展看交响乐
7月份从福建工程学院毕业的沈翔去了浙江，从事IT行业。
“第一笔钱是试用期的工资，很少，基本用于交房租、生活费和社交。”沈翔说，转正后工资也只有5000多元，他觉得没有积攒的必要，投入到社交圈和个人修养的培养，为未来投资更有意义。所以他在原来的基础上，加大了社交和参加艺术画展和交响乐的开销，给祖辈买了500元左右的礼物表达了一下心意，父母那里暂时不表示。
“我自己对画展和音乐方面比较喜欢，所以对这块投资比较大，而且我觉得多社交看看自己圈子以外的人生活，给自己的启发更大。”沈翔说。
福州大学至诚学院毕业的张勇在拿到第一笔工资后，在养活自己和办健身卡之间纠结不已。“我现在在漳州一家外贸公司工作，还在实习期，第一个月工资只有1000多元，这点钱用作生活费，只能勉强养活自己，可是我想办健身卡，办一张年卡也要1000多元。”张勇说，想了很久，他还是决定把人生第一笔工资投入到自己热爱的健身事业中。
张勇说，大学期间他就有在外面兼职当健身教练，虽然毕业工作了，身材的维持还是不能少的。
“实习期工资太低了，我还是租单位宿舍的，1000多元只能维持温饱，办完卡这个月就先靠小伙伴们的救济度日吧。”张勇笑道。
努力攒钱型
扣除开销工资结余全部存起来
小潘是集美大学的应届毕业生，毕业后回到了福州工作，第一个月领到了3000多元的工资。
“我还记得发工资那天是个下雨天，所以没有出去吃大餐。”小潘说，他拿了300多元给妈妈买了双鞋子，拿了1000元给女朋友家里装了宽带，其他全部攒了起来。
今年师大研究生毕业的何燕真去漳州一所高校当了老师，第一个月的工资要10月4日才发，大概3000元左右，不过怎么花，她已经做好了计划。
“1500元用作下个月的生活费，拿500元给自己买新衣服，剩下的一千存起来。”何燕真说，以后得靠自己和男友买房买车，所以现在就要开始努力存钱赚首付了。
孝敬父母型
3000多元工资全部给父母
福建师大毕业的小黄在一家报社实习，第一个月领到了3000多元的工资。“当时我的工资卡还没办好，领的是现金，回家就全部上交给老爸了，老爸又给了我五百，让我日常开销。”小黄说，毕竟以前都是花父母的钱，现在赚了钱，第一笔工资给他们，还是很有意义。
师大毕业的许孝庆拿到第一个月工资后，也是选择把钱寄回家给了父母。“第一笔工资有几千，扣掉房租剩下的2000元全部寄回去了，算是孝敬父母吧。”许孝庆说。
人生第一笔工资，对每个人，都有着与众不同的意义，它象征着你迈入社会的第一步，也是你从懵懂逐渐成长为青年的必经之路。
今天，看了这些90后毕业大学生的消费观，你是否想起自己当年领到第一笔工资时的情景和故事
本文来源：东南快报
责任编辑：王晓易_NE0011
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到新的公司只做了半个月能拿到工资吗？
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以企业身份回答&
那就说不不定了 要是小公司 &可能不会给 大公司辞职也要走流程 麻烦
看老板人怎么样了
要看公司的制度.我之前去到一个门店,做了一周.因为有事情就走了.后来那老板很好,给我发了一个星期的工资.
看公司规定吧，我们公司是有带薪试用期的，你上班多久都能相对应得到多少，所以在我们这是能拿的。
能呀，为什么不能，做了半个月也是做呀
通常是可以的，除非你的合同上另有规定。
按说是应该有的 看公司规定吧 有的就没有的
看你老板的意思了
只要不走肯定能拿到
这个要看老板怎么说了。常规的话是拿不到工资的。
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如何开除老员工？新员工拿钱少，干活那么卖力。 新员工拿的工资
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如何开除老员工？新员工拿钱少，干活那么卖力。老员工拿的工资这么多，干活却老油条。老员工知道的技术和资料太多，直接开除，担心他成为竞争对手的帮手。
尾大不掉呀！
公司的人死气沉沉，没有新脸孔，没有新感觉。
没有时间可以浪费了
这是你们人资方面的失责，在签订工作合约的时候，就应该有：“涉及公司技术，机密等相关信息的从业人员，在离职或被辞退后，三年内不允许从事本行业，违约者以对公司造成的经济损失，来衡量公司的相应赔偿问题。”的这种规定。
你不要在员工身上找毛病，老员工为什么会变这样你怎么不反省你自己？如果你什么都做到位了，他们会这样？李嘉诚的员工最后一个进入时间是十五年前，当然不包括他最近几年的生意，他的老员工真是元老级的，而且到现在都一直是当初的那种心态，十年如一日，这，就是管理者的学问！不要总挑别人毛病多看看自己哪里不足！
新员工还没经验，老员工也许可以磨砺他们一下
老员工有什么问题吗？为什么要开除？怠工？抱怨？还是别的什么与公司格格不入的？
能让老员工最心寒的是鸟尽弓藏。。
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。有几位翅膀硬了，有本事了，老要升迁，拿高工资。第一，公司并没有那么多的管理职位，只可以升迁一位。第二，升迁后造成用人成本的增加，开支增加。第三，同样的活，新人培训1个月也干得来。新人拿的工资少，干得多热情，多卖力。很多新员工都是为积累工作经验，为学习技术而来上班，用人成本节约不少。………………………………于是，这几位老员工懈慢，怠工，耍老油条，上班情绪化。不好处理。
男女同样能干好的职位，招女人比较好。普工多招阿姨。女人受怀孕，安胎，相夫教子所累，对事业没有太强的追求，没有太强的人主意识。基层管理，中层管理，女人好沟通，少争执。招女人也不错。
老员公为公司苦了一辈子
老了做不动了做点轻松的也很正常 年轻人多干点精神点有啥呢
老员工还不是从很少工资做起的不是吗
且是会做老板的人是不会去嫌弃员老功臣的
就算到了一定岁数了要退休了也不能亏待老功臣们这才是会做老板的人该做的
只有这样的公司才留得住更好的人
员工们才会更卖力舍不得离去的是那分人情
做老板心要仁慈，对大家一碗水摊平。但一定要有制度，谁违反了制度，就开除。我的经验是：一、把好源头关。把最优秀，最信任的人调到招聘组，招人时那些不良分子坚决不要。忠诚度差，服从性差的坚决不要。二、潜龙勿用关。潜龙勿用。例如像刘备类型的。龙是人主。潜龙是潜在的人主，不要培训，不要使用。不是每个人都有大志向，都想当队长，都在事业上追求成功。很多人为家庭，为亲情，为养家而工作，为一生一世过得踏实而工作。这一类型的员工，工作愈久，忠诚度愈高。招这一类型的员工比较安稳。总之请记住，潜龙勿用。三、用好女人关。女人的雄心壮志比较少。女人受怀孕，安胎，相夫教子所累，对事业没有太强的追求，没有太强的人主意识。普工多招阿姨。基层管理，中层管理，招女人也不错。女人少争执，好沟通，对统一思想，统一信仰，统一价值观的帮助很大。男女同样能干好的职位，招女人是很好的选择。
这个没办法按劳分配吗
如果是个别现象，多半是个人问题，降薪降级处理。如果是一些人的现象，必须从企业的管理上反思，制度、管理者有问题了。
慢慢卸权，培养新人
还是要制度管理，老员工也是一种资源。
通病！要不叫老油条么！
即使工作再好，工资再高，老员工做了2年，3年。……………………………………每日都做同样的事，这有可能是枯燥乏味的。每日都面对同样的，但必须完成的工作，老员工再无新人的激情，新人的新动力。每日都面对一样的场地，一样的设备，老员工再无新鲜感，新感觉。于是在心态上散慢，老油条。……………………………………很多老员工，想把他升迁上去，第一，他没有足够的实力。第二，公司没有足够的基层管理岗位。留着老老实实干活，感觉又老油条，干活不带劲。难题。难题呀。……………………………………请大神教导一下，怎样使老员工对集团对公司，日久生情，而不是日久生厌。？？？
现在我一般是，每月都设定一个营业目标。每月都设定一个不低不高的营业目标，完成了就有一定的奖励。希望把大家带动起来。
帮顶，然后十五字十五字十五字十五字十五字十五字十五字十五字十五字十五字十五字
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这不是老员工有问题，是管理～制度体系的问题，都说90后不听话轻看看雕爷怎么管理90后的，人家都是半夜了还在手机上激情澎湃的聊公司事务～那能量是不一样的，有悟性就去经典案例里领悟，没事听听王智华讲课，看看德鲁克经典。
领导者的格局 、见识到了一定程度智慧自现，这种事难不倒的。
最恶心的就是你这样的。
主要是让老员工有危机感，不然就会消极怠工
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