就国内的运动品牌而言，总体来说还是算百花齐放的。虽然老李、安踏两巨头名气最响，但是361、特步，匹克、鸿星尔克这些品牌也都能占有一席之地。　　但是相比之下，国外的运动品牌，似乎我们中国人只认两个牌子:大队长，以及钩子。　　不可否认，这两个品牌是国际销售额的冠亚军，知名度毋庸赘述。但我们却会惊奇的发现，同样的一些知名国际品牌，比如彪马，锐步，UA，爱世克斯，美津浓，迪亚多纳，茵宝，斐乐，迪卡侬，布鲁克斯等等，在中国却是人气惨淡。有网友笑称，在中国，迪亚多纳也许会被当做山寨版安踏，鬼冢虎是山寨版回力（这个有待商榷，毕竟回力出的更早），布鲁克斯则是山寨版李宁……　　那么问题来了，为什么我们中国人，只认耐克和阿迪两个牌子呢？好吧，最近几年再加一个NB，但国人为之痴迷的574，能算是运动款式么？就NB的运动款而言，不管是复古跑鞋还是新式跑鞋，在中国的销量都死的很难看。　　是因为这两个牌子昂贵，买了可以彰显身份？可是UA的价格比起它们，那是有过之无不及啊，而且动辄摆出一副宁死不打折的态度。　　是因为中国人喜欢运动么？可阿迪卖的最好的，不是足球鞋不是篮球鞋，而是休闲款式贝壳头啊？　　是因为可以发扬个性？走到大街上动不动就撞衫，撞裤，撞鞋，你有什么个性可言呢？　　至于说款式好看？其他休闲品牌也有很多漂亮潮流的款式，而且价格实惠的多，为啥不买？　　你说打篮球穿耐克也就算了，咱们中国人踢球也要穿耐克不穿迪亚多纳，打排球也穿耐克不穿美津浓，打乒乓球也穿耐克不穿李宁，打羽毛球也穿耐克不穿尤尼克斯，跑步也穿耐克不穿索康尼……啥都要穿耐克，就算耐克和达芬奇一样天才全能，只怕也做不到样样第一吧？
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　　因为人家聪明，进入中国市场早！
　　我穿的是草鞋，上班穿的是滑板鞋
　　回复@钱塘钓叟 几乎都是李宁，有原价买的也有特价买的，觉得李宁不错，真皮的运动鞋和有运动风衣都设计得不错，此外，户外的是骆驼。。。。唯一买的外国牌子是爱步ecco。
　　李宁不是快破产了嘛？
　　没有啊 我比较认 new balance~vans~以前还喜欢过小日本的美津侬。。　　
　　还有爱迪王～～
　　中国生产的那个破玩意总跟在别人身后，除了跟风什么都不自己想，谁爱买，要不是便宜，早都没有什么国产了。在国外耐克、阿迪都是低端货。
　　我喜欢ＶＡＮＳ　
　　个人更喜欢361，从别克时代就开始穿，现在脚上这双当年200块买的，穿了7、8年没坏，让我找不到扔掉的理由。
　　阿迪达斯和耐克真金白银的赞助了很多国字号的运动队，在中国影响力大也就不奇怪了，其他牌子在中国只是想赚钱，不想出血。乒羽方面李宁赞助了国家队，体操队以前也是李宁赞助的，现在好像换成了安踏。
　　我穿青岛双星
　　运动鞋穿shimano
　　可能中学生比较认吧　　现在是啥舒服穿啥
　　首先很多国际名牌自己都不生产，都是国内代工，当然在产品验收时比国内要求严一些，国内最早的外形设计确实比国外差的很多，现在可以说不差什么了，不认国产品牌愿意出高价买外国品牌只是心里虚荣问题。我在运动鞋厂工作过，正规鞋厂的鞋底是由多种材料经过锅炉的高压蒸汽压出来的，小厂根本不具有这个条件，买双星那类的大厂鞋性价比绝对高于那些国内、国外的代工名牌。
　　@钱塘钓叟　　什么都要穿耐克 说明买者看重不是鞋子的专业功能 而是品牌价值 俗称逼格　　这根什么鸟人都要买苹果是一样的 　　二十年前KFC还代表高大上
现在大家都认清丫的快餐本质了 还是要靠发展 让商品回歸本源
　　李宁加油！！！！
　　我穿etnies
　　我一般有优先选李宁（内心希望李宁做大成为世界名牌）其次安踏，，，
　　UA的历史不长，又主要在健身领域，所以知道的人比较少而已　　
　　我穿的凯胜　　
　　本来有穿李宁的，价格还公道，但是后来价格太高，又是90后的李宁我就直接放弃了，买一双李宁的价格快够我买一双三叶草了，就好像买一辆不要得的40万的话，我宁愿买宝马3
　　自从李宁变成90后李宁，再没进过李宁店，尼玛，不要我们80后了。。
　　好吧，我喜欢穿AND1这个牌子的运动品牌……比较小众……
　　安踏很好吗？ 　　那些说鞋子保持好几年寿命的人
你们是不是好几双轮流传的啊
想我这种买了鞋子一直穿到坏为止的人感觉任何鞋子都只是几个月的寿命而已 为什么要纠结牌子了？
　　质量上也没什么太大差别的....比如在福建泉州安踏.361.耐克.鸿星尔克.德尔惠.匹克等等这些厂都是在泉州鞋都路一带取货的，因为这些大公司对布要求高又要防水又要防火什么的，复合.三层网.双层网品种还得多，能大规模生产的也就些公司而已。同一个公司的布只是卖给了不同的厂。一般生产出来的次品那些厂都会在年末在厂内设摊打折自销。只是大家觉得牌子比较响亮吧
　　一般买361°的鞋子
　　因为设计。国产鞋子质量不是问题，但是设计简直丑哭，好看点的基本上都是抄耐克的设计　　
　　我穿这个　　　　
　　@钱塘钓叟 很简单的事情啰啰嗦嗦一大堆，用市场经济的角度去解释吧，别什么都上升到中国人怎么样
　　你代表不了所有中国人
　　美津浓就买过一次耐克也一次，在高中时候。其他都是阿迪。后面都穿皮鞋了。。。偶尔才有机会穿运动鞋。。国内这些品牌都不错。。只是现在穿机会少　　
　　确实我穿个迪亚多纳被同学认为盗版安踏李玲
　　@心有多么大
20:59:00　　@钱塘钓叟
很简单的事情啰啰嗦嗦一大堆，用市场经济的角度去解释吧，别什么都上升到中国人怎么样　　-----------------------------　　楼主实话实说，中国人就是为牌子而活，同一款式和质量，就换一LOGO，你看看虚荣攀比的肯定都选阿迪耐克，不选李宁或者安踏等，你信不信，形式主义的国度你难道看不透啊？
　　广告打得好，知名度高　　
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)在中国，耐克和阿迪哪个更受欢迎_百度知道
在中国，耐克和阿迪哪个更受欢迎
我有更好的答案
现在来比较的话，就是耐克受欢迎一些的呢毕竟呀，耐克鞋子款式更好看的呢所以，耐克要受欢迎一些的，整体来比较哈
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。耐克在华销售持续低迷 和阿迪上演理想现实之争
近日，因出售茵宝品牌导致代理商蒙受亏损，耐克公司舆论压身。眼下，刚出炉的2013年第四财季销售状况，又让其颇为“闹心”。北美等市场的迅猛增势难掩其在中国市场的销售尴尬，耐克在季报中警告称，新一财年的前半年中，其在中国市场销量或会下滑。自去年始，耐克一直为库存积压及销售放缓等问题困扰。面对阿迪达斯在中国区市场的良好表现，耐克的增长瓶颈已现，双方的下沉渠道策略将战场移至二三线城市。阿迪达斯开发的新系
近日，因出售品牌导致代理商蒙受亏损，公司舆论压身。眼下，刚出炉的2013年第四财季销售状况，又让其颇为“闹心”。
北美等市场的迅猛增势难掩其在中国市场的销售尴尬，耐克在季报中警告称，新一财年的前半年中，其在中国市场销量或会下滑。
自去年始，耐克为库存积压及销售放缓等问题困扰。面对在中国区市场的良好表现，耐克的增长瓶颈已现，双方的下沉渠道策略将战场移至二三线城市。
阿迪达斯开发的新系列获得了偏向时尚的消费者喜好，而耐克仍走“理想主义”路线，坚持运动价值，多少不占优势。亦有分析人士表示，目前的竞争态势仅是短期情况，断言未来谁更好，不能仅基于现在的营收状况。
新财季表现乏善可陈
耐克发布的第四财季财报显示，截至5月31日，其第四季度利润为6.68亿美元，相比去年同期的5.49亿美元，增长了22%，这主要归功于鞋类和服装销量的大幅提升。
按地区划分，耐克北美市场增速迅猛，达到12%。新兴市场和欧洲中、东部地区同样表现良好，这抵消了日本和西欧市场的下滑，以及大中华区平平的表现。
耐克预计，本财年季度增速和全年增速将达到华尔街预期，同时警告称，新一财年的前半年中，中国市场销量或许会下滑。不过，该公司已从产品尺码和颜色上作出调整，以迎合中国市场顾客需求。
耐克财务总监布莱尔指出，其对中国市场仍然有信心。他表示，公司还有很多事情要做，中国市场的业绩不会总是遵循一个平缓的轨迹，现在很难预测中国市场多久可以恢复增长。
据悉，耐克首席执行官尔在对该公司最新发布的季度财报进行解读时表示：“在中国市场上的竞赛是一场马拉松，而不是短跑冲刺。”在耐克看来，其之所以会在中国市场上受挫，是中国经济的整体增速放缓。此外，库存过剩及竞争对手带来的降价压力，也加大了耐克面临的业绩困难。
关键之道体育咨询有限公司创始人张庆向《每日经济新闻》记者指出，耐克第四财季的表现基本吻合当前的竞争格局和发展趋势，销售情况确实也不尽如人意。他表示，所谓的棘手问题，是耐克中国区短期遇到了增长瓶颈。“耐克也不是不努力，但是成效又不那么明显。”
中国市场低迷无起色
自2012财年第三季度，耐克中国区的订单增长已明显放缓，甚至出现了连续两个季度的下跌。其中2013财年第一季度期货订单同比下跌5%，第二季度期货订单同比下跌6%。
到了第三财季，耐克中国区的订单虽然扭头上升4%，但来自于大中华区的营收为6.35亿美元，比去年同期的6.94亿美元下滑9%。此次中国市场再度反映出的低迷，在分析人士看来已经为其敲响了警钟。事产上，中国市场已经成为其最大“痛点”。
有了解耐克的分析人士指出，相他垂涎中国市场的公司，中国市场的盈利与否对耐克更为重要。在过去的一个财年中，耐克在几乎所有市场上的不计入汇率变动的销售额都有所增长，西欧市场也是如此，只有中国市场除外。
在张庆看来，如此说法有些夸大了耐克对中国市场的重视程度，“毕竟其在全球100多亿美金的营收中，中国市场20多亿，只能说它高度重视中国市场，但它对中国市场目前存在的挑战存在某种困惑。”
此外，耐克还在令其产品适合中国消费者的问题上面临着麻烦。耐克最大的竞争对手阿迪达斯则已经推出了能与中国购物者产生共鸣的全套产品。阿迪达斯销售额的增长，意味着耐克的市场份额正在被侵占。
目前中国整个体育用品行业都处在寒冬之中，耐克也无法幸免，除去数字上看得到的销售额惊人下滑，耐克的库存包袱也越来越重。“中国区仍是我们库存管理的焦点”，此前的投资者会议上，耐克首席财务官表示，其正努力减少库存。有耐克内部人士透露，为清库存，今年要开40~50家自营工厂店。
6月起，耐克大中华区总经理将由现任副总裁MichaelSpile担任，前任总经理调任全球副总裁兼总经理。业内认为，换帅或寄望新任主帅能带领耐克大中华区走出盈利不佳的状态。
阿迪达斯的逆袭
耐克在不断调整战略的时候，遗留了诸多问题。近日，关于其出售茵宝品牌致使代理商授权到期库存难清的事件，一时引发舆论热议。
在中国运动服装市场争夺战中，阿迪达斯正在赶上耐克公司。阿迪达斯对华战略的关键，是将品牌延伸到鞋子和运动服之外。阿迪亦在重组零售店，让各个店面将重点放在具体的细分市场。
同时，面对快时尚对运动服装行业的冲击，阿迪达斯亦抢先进行了调整，并从瑞典时装公司Henn&Mauritz以及等零售商处招聘人才。对时尚的推崇让阿迪达斯在中国市场尝到了甜头，相比而言，耐克的表现似乎较为保守和偏执。
张庆告诉记者，耐克和阿迪达斯应对中国市场采取的是两种策略。阿迪达斯是应时下需求，在运动还没有成为主流生活方式的情况下，做更多更时尚休闲化的产品。阿迪达斯的新系列neo定位中低端，因而在当前销售状况更好。而耐克还是一直坚持对运动价值观的需求，“短期来看有些吃力不讨好，消费者的消费理念发生变化是需要时间的”。
有业内人士表示，从某个角度说，运动品牌和快时尚之间不完全是品牌争夺战，更是一场渠道争夺战，双方的阵地正在下移到二三线城市。相比耐克，阿迪达斯再次成功抢占先机，下沉渠道寻求新的增长点。
一位接近阿迪达斯的行业人士告诉《每日经济新闻》记者，阿迪达斯立足于运动属性，做偏时尚的产品，这一策略短期没有问题，但也存在相当压力。“当产品过于偏重生活方式，而且渠道又不断下沉到四五线市场，品牌的属性及地位是否会受到削弱和影响，是需要观察的。”
“如果说耐克是理想主义者，阿迪就是现实主义者，断言谁更好，不能基于现在的营收进行判断，也不能按照现在的状况推断未来。”张庆强调。
声明：以上耐克在华销售持续低迷 和阿迪上演理想现实之争内容由“中国服装网内容部”收集整理自互联网，并对有明确来源的内容注明出处，如果您对本文版权的归属有异议，请联系我们，一经查实，我们会马上更改！
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重新安装浏览器，或使用别的浏览器“四大”凭什么能鄙视耐克和阿迪？在国内跑鞋圈，流传着这样一条鄙视链：穿“四大”的鄙视穿耐克阿迪的，穿耐克阿迪的鄙视穿国产品牌的，穿国产品牌的鄙视不穿跑鞋的。
说正事儿之前，先讲一个恐怖故事——夏天要来了。
眼看露肉的季节就要到了，说好的“天热就减肥”终于到了要兑现的时候，这几天路边跑步的人越来越多，新一轮夜跑大军又开始组队了。
因为场地不受限制、没那么多规矩束缚，甚至不需要什么装备，结束一天的工作之后换身衣服就能跑起来，跑完之后出一身汗整个人都能通畅不少，这种简单又高效的运动方式最适合把时间当钱花的城市中产。
听起来跑步确实很简单，但越简单的事情往往越难坚持：
昨天跑步晒朋友圈居然没什么人点赞，不跑了——跑步计划，卒好哥们约今晚酒吧看球，让跑步见鬼去吧——跑步计划，卒谁说跑步不要装备？这几天选跑鞋我都选择困难了——跑步计划，卒
前两个问题你只能自己解决，选跑鞋这件事儿我们倒是可以帮你。这不，为了让你的运动计划不再泡汤，一向注重解决实际问题的雅趣已经帮你想好了答案：专业级选手挑“四大”，普通级选手耐克阿迪，选跑鞋不要盲目追鄙视链，适合自己最重要。
等会儿，啥“四大”？啥“鄙视链”？买个跑鞋怎么突然多了这么多讲究？“四大”＞耐克阿迪＞国产品牌，这是跑鞋圈的鄙视链
不过这个鄙视链只是国内通用的说法，主要是跑鞋爱好者们根据自己的穿着体验以及对品牌的了解来定义的。雅趣的好朋友@关键 是这样评价这个鄙视链的：
鞋产品设计师
我个人是比较认同“四大”的，无论是从设计、品牌还是消费的角度来看，“四大”的地位都是非常值得肯定的，也是公认的顶级品牌。至于这个鄙视链的话，其实每个人的脚不一样，对鞋的穿着体验也不同，所以这个鄙视链可能还是出于一些个人情怀和体验的角度，由一部分人进行的舆论划分。
“四大”是谁？凭什么坐在鄙视链顶端？
这个站在顶端的“四大”说的是这四个专业级跑鞋品牌：
索康尼（Saucony）
新百伦（New Balance）
布鲁克斯（Brooks）
亚瑟士（Asics）
关于这个“四大”的说法，雅趣的另一个好朋友@Max 也有自己的看法：
@Max 公众号：Max跑鞋报告 创始人
出现“四大”这个概念主要是因为中国文化喜欢把什么都归到“四”上，什么四大古国、四大发明、四大才子……都是“四”。不过这四个跑鞋品牌都服务于跑步，核心就是从跑者出发，研究跑者、研究跑鞋。
接下来，咱们挨个瞅瞅这四大。索康尼（Saucony）称号：“运动鞋里的劳斯莱斯” 核心技术：GRID缓震技术这是一个诞生于1898年的专业级跑鞋品牌，号称“运动鞋里的劳斯莱斯”。1960年美国第一位宇航员爱德华·怀特就是穿着这个牌子的鞋进行太空漫步的，这也是它最初火起来的原因。
不过能跻身“四大”，索康尼靠的可不是曾经这份“上过天”的经历，而是GRID系统的核心缓震技术，被公认是世界范围内第一个能同时提供缓震和稳定的中底技术系统，运用高弹性橡胶Hytrel材料制成的GRID功能盒抵消各种角度的冲击力，实现缓震的目的。
简单说，就是能为跑步者带来最好的保护。2. 新百伦（New Balance）称号：“总统跑鞋” 核心技术：满足各种脚型的鞋楦、高吸震垫
New Balance 诞生的时候并不是跑鞋公司，而是一家做脚弓支撑器的公司，1906年创始人William J.Riley从鸡爪的形状获得灵感，专门定做整形外科使用的脚弓支撑器和矫正鞋。到了1956年公司被收购，才开始转型成为一家跑鞋公司。
New Balance的NB之处在于它能满足不同的脚型，而且New Balance独家研发的高吸震垫能够有效吸收99%的反作用力，带来极高的舒适度。这一点受到了很多国际政要的肯定，克林顿、奥巴马，都会穿着New Balance出镜，因此New Balance也被叫做“总统跑鞋”。克林顿同款型号：New Balance 993
不过New Balance被我们认识倒不是在美国，也不是因为“总统同款”，而是来自韩国综艺和明星街拍，以至于最开始流行New Balance的时候很多人以为这是一个韩国品牌，想想也是尴尬，这个专业的跑鞋品牌没在跑道上成名，反而成了街拍“网红”。3. 布鲁克斯（Brooks）称号：跑步爱好者必备 核心技术：EVA中底、斜纹保护杆DRB、POD豆夹科技
也许你从来没听过这个牌子，甚至乍看logo会以为这是个盗版李宁，但其实这是在美国销量仅次于亚瑟士（一会儿讲）的品牌——Brooks。这个品牌诞生于1914年，最开始并没有自己的产品，只是为斯伯丁等运动器械做代工，直到1972年才终于有了自己的跑鞋，经过一系列研发在跑鞋领域越来越专业，直到今天，Brooks已经成了真正的跑步爱好者必备的战靴。
Brooks最厉害的地方就是品牌的专业性和科研力度，这可不是瞎说，毕竟Brooks是最早一个使用EVA中底材质的运动鞋品牌（EVA是一种柔韧度较好的材料，主要用于制作跑鞋鞋底），1982年Brooks推出的斜纹保护杆DRB和1995年推出的POD豆夹式科技也是这个品牌的核心技术（听不懂就对了，反正就是用尽一切科技手段优化跑鞋的穿着体验）。
4. 亚瑟士（Asics）称号：“跑鞋之王” 核心科技：GEL胶
终于说到亚瑟士了，这是“四大”里唯一一个非美国的品牌，它来自日本。亚瑟士的前身是鬼冢虎（Onitsuka Tiger），虽然现在鬼冢虎退居二线，成了亚瑟士的一个生活类跑鞋分支，但其实早在1970年的时候，鬼冢虎曾经是美国最大的跑鞋生产商，国际重大的马拉松赛事中，90%的运动员都穿着鬼冢虎比赛。后来到了1977年创始人鬼冢喜八郎决定以更大规模组建新品牌，于是亚瑟士科研中心成立，品牌重心也逐渐从鬼冢虎转移到亚瑟士。
说到亚瑟士，你最先想到的一定是“踩屎鞋”，因为大家都说亚瑟士的脚感非常舒服，就像“踩屎”一样（好吧，发明这个说法的人你们是踩过多少屎？），这种感觉其实是来自亚瑟士的GEL胶核心技术，这种材料最早应用于潜艇鱼雷弹苍的减震阀门，减震效果极强，因此运用在跑鞋上能带来最有效的缓冲效果，而且一双亚瑟士会有将近150个零部件，工艺相当复杂。
所以总的来说，“四大”能够站上鄙视链顶端，主要是依靠悠久的品牌历史和极高的品牌专业度，擅长用实力说话。
不过“四大”到底怎么样，每个人都有自己的看法，听听@关键 和@Max 怎么说：
@关键 鞋产品设计师
相对来说，“四大”的品牌专注度比较高，绝大多数只做跑鞋，可能外观看起来不太好看不太时尚，但为了保证专业性，这几个品牌都会把大部分经费花在研发上面，改善技术来提高舒适度。为了守住自己的市场份额，“四大”要在专业性上做精、做专才能获得消费者的认可。所以“四大”会把重点放在积累丰富的行业经验上，尤其是出自日本的亚瑟士，会带有日本人身上那种执拗的工匠精神，非常重视产品的穿着体验。
公众号：Max跑鞋报告 创始人
我觉得未来NB可能会被挤出四大，因为现在NB的产品线模糊，核心科技不够强大，现在已经落后其他品牌。我看好新进的Hoka跑鞋，虽然还很年轻，但是能抓住跑者心理和市场需求变化，某一天Hoka代替NB跻身新四大也不是不可能。
链条中间的阿迪、耐克才是最大赢家
虽然“四大”听起来足够专业、足够厉害，但我们最熟悉的还是耐克和阿迪，从奥运会、NBA、世界杯这样的顶级体育赛事再到街拍明星同款的流行文化，阿迪和耐克绝对是拥有最广泛“群众基础”的两个品牌，主要的原因是会营销、颜值高、质量还不错。
耐克阿迪很会利用明星影响力“搞事情”，阿迪联手Kanye West，耐克联手乔丹科比，他们推出明星限量款就是看准了这些明星背后愿意无条件掏腰包的粉丝们。只要是限量款发售，就一定会有真爱粉彻夜排队
不过对于不追星，只看重搭配和舒适度的人来说，阿迪和耐克也绝对是首选，毕竟这两个品牌的鞋颜值都不错，日常也很百搭，各种风格都能hold住。
但平时设计运动鞋的@关键 在买鞋的时候也看颜值：
无论是从品牌规模、宣传角度、营销方式，还是运动产品覆盖的广泛度来说，耐克和阿迪的群众基础都非常广泛，知名度很高。而且在这两个品牌里，不光能看到跑鞋，还能看到生活休闲系列的产品（包括服装），鞋类也按照篮球、足球、棒球和橄榄球等进行了细分，篮球鞋甚至还会再细分出品牌和高端系列（比如Nike Air Jordan系列等），这些细分越精细，对应的就说明这两个品牌规模越大、市场覆盖率越高。
我个人来说，也会经常选择“非四大”的跑鞋。每个人在穿着上都会有不同的偏好，像有人追求“踩屎感”，但也有人不喜欢，比如阿迪的Boost和耐克的Lunar。对于我这样的跑步爱好者来说，是喜欢这个“踩屎感”的，但我更看重跑鞋的颜值，“四大”的穿着体验虽然很好，但是从审美和搭配的角度来说，耐克阿迪确实会做的更好一些。
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