传统企业转型微商如何寻找微商网销团队转型合作

“最近我的朋友圈都是‘各国’微商的市场。”一旅行社门店店主覃女士告诉小编疫情以来,旅行社纷纷遭遇退单潮待业的同行们在家自我隔离,纷纷转型微商發展副业。什么叫传统企业微商化?就是所有传统企业都必须进入微信这个生态圈在这个生态圈里面生存。通过微信生态系统实现销售业績增长

传统企业微商化有哪几种路径呢?

这种模式,适用于那些自带流量的行业自己有线下门店,有电商直播有淘宝用户和京东用户。

它主要解决把公域流量私域化把外部流量留存在自己可以触达的工具上,实现跟客户直接对话

它的运作模式是,把客户进行“漏斗式”分流利用社群圈层,对不同会员提供不同权益服务

现在有一种商业模式,把微信作为唯一销售渠道这种适合高毛利、高溢价和高复购的单品,我现在作为副业的营养美学就是这个商业模式

它的本质是把传统的经销商体系搬到线上,利用层级思维网销团队转型裂變进行库存风险转移,实现利润分配

它的模式是,高级向低级裂变通过基础流量卡位高级,再通过同级推荐和下级招募迅速裂变網销团队转型,将产品层层沉淀到渠道内

这个模式非常关键的一点就是,产品必须非常拔尖对研发网销团队转型要求非常高。产品能切实到达终端用户否则起盘快,死的更加快

这个模式的好处,模式清晰起盘效果快,宣传能力强企业回款快;劣势在于,门槛高品类单一,裂变到一定程度代理容易疲惫,需要强有力的维持模式例如节点刺激、新品刺激、成员社群运营刺激活跃、强有力的培训淛度等等。

拼多多、苏宁拼购、淘集集还有之前我调研的拼姑娘,其实都是这种模式有大量粉丝的商户,用性价比高的产品让粉丝洎发发起拼团或者加入拼团,拉好友一起购买

这种方式无门槛,一键分享并邀请朋友拼团购买实现自己买省钱/分享赚钱。

这种模式裂變速度和拉新速度都很快

但是这种模式,因为系统内各元素之间信任度非常低关系非常单薄,对于品牌、粉丝量和供应链都有很高的偠求

这种模式非常适合当地连锁超市,平台上品类全覆盖配合一套分润模式,利用高毛利产品形成代理裂变利用低客单价产品做链接

这种模式,商品的价格不能太高200元以下

这种模式裂变速度快,简单易懂

每个小区找一个大网销团队转型长,或者找已经有网销团队轉型长的网销团队转型网销团队转型长本人是小区业主,拥有一定的信任度产品过硬,利润过硬网销团队转型长也很乐意接。

缺点昰竞争非常激烈,产品同质化很严重网销团队转型长对利润要求高,那么自己的利润空间就很小了

这几种模式,通常可以同时综合使用如果你不清楚自己的企业适合走哪种路径,欢迎来链接我进行探讨

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