互联网行业现状与问题
自从日互联网正式进入我国以来，虽然只有短短二十多年的时间，但是已经成为整个社会和经济的底层架构和标配，不仅颠覆了传媒业，而且正对各行各业产生着革命性影响。互联网发展到今天，已经从蹒跚学步的儿童成长为茁壮的少年，自然也会存在着诸多“少年维特之烦恼”。
网民红利衰竭要求互联网由粗放型增长转变为集约型增长
长期以来我国互联网的高速发展得益于网民的快速增长，而截至2016年6月底，我国网民数达到7.10亿，手机网民达到6.56亿，网民和手机网民数不可能再保持之前的高增速。在网民红利衰竭的情况下，之前很多互联网媒体和企业采取的跑马圈地式的粗放型的外延增长方式已经难以为继，而必须转型为拼产品、拼运营、拼内功的集约型的内生增长方式，但是很多互联网企业尚未主动去适应和推动这种改变，依然走在“只要有用户，就一定有盈利模式”的老路上。
尤其需要指出的是，我国正处于消费升级的关键时期，用户需要的服务已经不是简单的“便宜就是硬道理”，而是真正满足自身需要的、精细化的精准服务，这就需要从用户出发，精准洞察出用户的真正需求，进而为其提供高质量的互联网服务。
技术的快速迭代要求互联网企业自身具有很高的自适应能力
虽然只有短短的二十多年时代，互联网已经经历了三个时代并且变化速度越来越快，已经从以门户网站为代表的WEB1.0时代进入到以微博和微信为代表的WEB2.0时代，并进入到以大数据、人工智能、个性化推荐技术为代表的WEB3.0时代。
而且随着直播技术、VR、AR、MR、区块链等技术的逐步成熟和普及，互联网将告别之前的在线时代而进入到在场时代，并给用户带来更好的用户体验，技术依然是互联网发展和变革的源动力，这就必然要求互联网企业的自身变革速度超过技术的迭代速度，否则就必然会会淘汰。
政策难以适应互联网的高度发展
我国目前正处于消费互联网向产业互联网转型的伟大进程中，即利用“互联网+传统产业”来实现向“中国智造”的转型和升级，但在这种转变中，由于多方面的原因，适应传统治理方式的政策难以快速转变为适应基于互联网的现代治理方式，在传媒业、交通业、医疗业等各行各业中都或多或少地存在这种问题，而这就要求互联网企业加强政策研究，既要在短期内提高自身的合规性来规避政策风险，又要在长期内影响政策制定者更好地使政策适应新形势。
互联网已经进入生态系统竞争阶段
互联网发展到今天，已经从之前的内容竞争阶段、产品竞争阶段发展到生态系统竞争阶段，谁能够打造良性的生态系统或者能够很好地融合生态系统才能赢得最后的胜利，而这就要求互联网企业找准自身定位，或打造自身的生态系统或积极融合。【原载于《中国出版传媒商报》】
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从零开始学运营，10年经验运营总监亲授，2天线下集训+1年在线学习，做个有竞争力的运营人。
从去年以来，创业圈和投资圈就有一种声音认为创业越来越难了，虽然“小风口”不断，但“大机会”越来越少，关于移动互联网进入“下半场”的论调甚嚣尘土，那么外界环境究竟发生了哪些变化呢？新的机会将出现在哪里呢？
无论传统行业还是互联网行业，商业模式从本质上讲可以分成两大类，渠道模式和品牌模式，对应于互联网行业就是平台和IP。渠道模式的核心竞争力就在于拥有能够touch到用户的四通八达的网络通路，品牌模式的核心竞争力就在于拥有能够占据用户心智的强大IP并且可以全平台运营，这里的用户既可以是B端也可以是C端。
在互联网刚刚兴起的初期，几乎所有的生意、所有的流量都在线下，这时候互联网横空出世，在线上这部分新建了一条touch到用户的渠道。这条通路曾经是蛮荒之地，而且具备很强的网络效应，边际成本递减，于是很容易形成指数型增长、达到垄断，这就是VC为什么喜欢投资互联网行业的原因。而互联网的价值链和传统行业的产业链是相互区隔的，传统行业很难转型成功，于是就有了互联网“颠覆”传统行业之说。
而当下发生的变化是什么呢？很多人说“线上流量红利消失了”，就是因为线上这条渠道通路经过这几年的发展，到现在又形成了新的垄断，这个时候产生的新应用就要从那些已经形成的平台里面“抢”流量了。
所以大家可以想想为什么这个时候共享单车、共享充电宝、迷你KTV兴起了？因为人们发现争抢线上流量越来越贵的时候，开始将目光转向线下一些碎片化的场景，那里面还存在很多待发掘的、流量变现的“蓝海”机会，而且这些流量的获取成本并不比线上高 （当然现在已经快速变成红海了）。微信在这个时点上推出小程序其实就是本着这样一个逻辑，连接线下的碎片化流量。
按照经济学的原理，生产力决定生产关系。
每一波大的浪潮的发展，一定是先由底层技术的成熟开始，然后带来新的基础硬件平台的诞生，最后也是最大的机会来自于基于其上的商业模式的创新。应用创新层面会先产生平台级应用，类似微信这样的大连接器，然后是核心应用，类似滴滴、美团这类解决基本衣食住行问题的刚需高频应用，再之后出现各种垂直应用。垂直应用的机会会不断出现，只是像以前那样出现超级独角兽的机会越来越少了，拥有很大流量的映客“卖身”了，这个时候想形成新的独立流量平台不容易，这是渠道的碎片化。
随着90后、95后消费群体的崛起，价值取向和兴趣取向越来越小众化、个性化，这时很难再出现以前那种大众明星和大众品牌了，消费者的注意力被不同的网红或者有调性的小品牌吸引了，这是品牌和IP的碎片化。
过去互联网的投资逻辑在于两点，一是指数型增长，二是形成垄断。如果去寻找线下流量机会，无论是共享单车、充电宝还是迷你KTV，都取决于线下资产铺设的数量和资产的周转率，这两项都是有上限的，增长速度很难达到指数级水平。这和滴滴、Uber、Airbnb的模式不同，它们是通过网络连接闲置资源，供给是原本已经存在的，而这种模式需要自己不断铺新的资产以提高供给。
最重要的是铺的过程中需要给渠道支付很高的入驻场地费，而滴滴模式是没有这部分成本的，从本质上说是因为能直接触及用户的线下渠道是掌握在别人手中的，要想利用别人的通路和流量就得支付“通道费”。共享单车之所以普及速度很快，就是因为暂时不需要支付停放费，如果以后需要向政府支付“路权”相关的费用或限定停放区域的话，还是会有这部分成本的。
互联网最终形成垄断是通过两条途径，一是自己融到很多钱，烧钱把别人耗死，二是用钱把别人买断，收购合并。因为上文所分析的原因，在目前的情况下想达到垄断变得更难了，反而更有可能的是形成区域性垄断。
结合以上两方面分析，一方面大平台、大IP的机会变少了，另一方面形成垄断的过程变难了，这就是时下创业和投资变得越来越难的原因。
当我们去分析商业的动因时，我们会发现创业的机会无非存在于两点：save time和kill time。当我们把大量的线下数据在线化以后，我们利用各种智能化的应用帮助人们去降低成本、提升效率，这是save time，而当人们有了大量可自由支配的时间以后，就需要各种有趣的文化创意内容来满足精神需求，这是kill time。
很多人问目前在BAT这三座大山的“压迫”下还有没有创业机会了呢？答案当然是肯定的，我们且看看今日头条是怎么崛起的。
自微信中越来越多的自媒体内容呈爆炸式地产生以后，用户割裂地分散于对各个公众号的关注中，今日头条把这部分内容抓取出来了，这些腾讯生态体系中的内容是百度所没有的，这是从内容上分析。
从形式上分析，百度过去提供的信息获取方式是“人找信息”的搜索形态，而今日头条采用的“信息找人”的feed流形态，其背后的强大支撑是基于机器学习的智能算法，最终信息流广告成了更适合移动互联网时代的广告形态。
从价值上分析，PC时代互联网上最大的流量入口是搜索引擎，而到了移动互联网时代流量入口被智能手机上的一个个独立的app瓜分了，每个app背后代表着用户的一类特定需求，移动互联网时代，阿里和腾讯都有自己的账户体系（阿里的淘宝ID，腾讯有微信ID），头条也有，而百度却没有，于是百度的入口价值和数据价值都明显地下降了。顺便提一句，今天百度的市值是阿里和腾讯的六分之一左右。
所以说巨头的垄断也并非牢不可破，关键是找到那个撬动杠杆的支点。
我们再来看看人工智能会带来哪些价值呢？它为什么会令人们如此兴奋呢？
它除了能带来知识工作自动化之外，还能带来新的流量入口价值和商业模式。当语音识别和语义理解技术逐渐成熟以后，巨头们纷纷布局语音助手，苹果的Siri、谷歌的Assistant、微软的Cortana、亚马逊的Alexa，国内的BAT和科大讯飞也都在投入这方面的研发，一时间令人眼花缭乱。
究其原因就在于，语音是人机交互的下一代入口，语言是人类交流中最常用的表达形式，一旦机器可以理解人类的语言，在未来的智能终端上就能顺畅地执行命令或调用其他服务满足人类的需求，于是语音就成了最大的流量入口，或者说是主应用，其他所有应用都是附属于它的次级应用，这个入口的价值空间是巨大的。
对于电商的流量入口，开始大家直接在淘宝、天猫上购物，后来美丽说、蘑菇街等导购平台受到90后群体的青睐，成为嵌入电商决策链的一个导流环节，再往后发展电商的入口会更加多元化，当图像识别、语音识别发展到一定程度以后，无论在线上还是线下，人们看到任何自己喜欢的东西时都可以通过图片、视频、语音搜索直达购买链接，方便快捷且触手可得。
再来说说未来社交的形态，当用户画像达到精准和多维程度以后，人工智能会为我们匹配最适合的社交对象，当我们遇到问题时也可以让我们快速找到能够帮到我们的人。
当然，我们目前还不能马上看到这些应用的落地，历史上每一波的技术变革都是从to B开始的，这是目前AI的发展阶段，然后才能到to C，to C阶段所创造的企业价值要远远超越to B。那么到这里就结束了吗？其实这些还远远不足以描述真正的未来。
过去几十年互联网给人们带来的最大价值是连接了信息流、物流、资金流，未来社会最大价值在于产业资源流的连接和合理化配置。
目前超七成的产业资源还没有实现线上化，只有当它们被数据化以后，人工智能才能发挥最大的威力，将供需进行智能化匹配，大幅提升资源配置效率。
我们可以脑洞大开地去畅想一下，未来各行各业，包括金融、医疗、教育、安防、交通等等，都有一个这样的智能平台，那么这个产业资源配置平台的价值一定远远超越今天的BAT。比如交通产业，未来无人驾驶实现以后，整个国家的交通需要一个这样的平台来智能调配、按需供给，那么这个平台会是谁呢？会是滴滴吗？事实上从今年滴滴发布的战略意图上来看是有这样的野心的，如果真是滴滴，那它今天的价值仍然是被低估了的。
当然这条路实现起来必定是艰难无比。刚才上文已经分析过，科技创业经历了纯线上的大繁荣、大发展以后，开始向线下渗透，供应链、渠道成了咽喉要塞，未来还要向产业纵深发展，试想有多少产业数据、产业资源是愿意开放的呢？这是在动别人的奶酪，在别人的城池上动土啊！所以说创业进入了“深水区”。
当下是艰难的，未来是美好的，中间的路径是模糊的。但正是因为有那样的诗和远方，未来才值得我们期待。
作者：王晓妍
来源：http://www.iyiou.com/p/46799
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53个回答91人关注2017年中国互联网行业现状及未来发展趋势分析【图】_中国产业信息网
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2017年中国互联网行业现状及未来发展趋势分析【图】
& & 1、消费互联网高频场景越发稀缺 ，基本大局已定& &&互联网是一种垄断经济，最终实现赢者通吃局面，互联网主体赚取的是&行业或者生态&的红利。互联网是一种新的商业模式，成功的前提首先是要打败传统的商业模式，这也是互联网前期推广投入烧钱最多的环节。理解前期&烧钱&阶段的高投入需要依靠高频次的用户应用来摊低投入成本，所以单一的低频应用领域很难产生成功的新商业模式。& &&我国 B2C 互联网经历 20 年的发展，&衣食住行高频场景&大都已有巨头存在，形成了以 BAT 为首的巨头格局，新的高频应用场景越发稀缺。& &&百度占领了搜索入口，阿里占据了购物场景，腾讯霸占了社交场景，同时新晋细分垂直巨头饿了么、美团夺取了美食的场景，滴滴、摩拜夺取了出行的场景。看到日常生活的各个高频应用场景几乎已被巨头占据，在可见的 C 端高频应用场景领域再创造新的巨头的机会越来越小。BAT占据 C端各个高频应用场景 数据来源：公开资料整理& &&2、产业互联网 B2B大潮将起，机会巨大& &&当前我国产业互联网(B2B)发展严重滞后于消费互联网(B2C) 。分析，产业互联网是企业之间的经济行为，涉及的环节较多，如支付结算涉及到应收款、账期、预付款等等，企业之间交易流程较长，相比B2C 而言，需要一个培育和完善的过程。& &&根据统计，2015年我国B2C市场规模6230亿美元，超过美国5110亿美元居世界第一，数据表明我国 B2C电商产业日臻成熟。与此同时，2015年我国 B2B市场规模在2万亿美元左右，而美国则在6万亿美元 ，相比美国我国B2B电商产业还有很大的成长空间。2015年全球电子商务 B2C 、B2B市场规模 数据来源：公开资料整理& &&产业互联网的发展源于分享经济思维。生产资料社会化分享带来的成本降低在经营领域的驱动效应更明显。最初罗纳德.科斯关于企业的起源的解释：企业组织劳动分工的交易费用低于市场组织劳动分工的交易费用。而产业互联网普及导致市场组织交易成本的降低，企业内职能被外包至专业化平台，这样社会分工协作就会进一步细化，设备利用率和劳动生产率都会提高。这个过程，只要降低了成本，产业互联网的参与者就会行动。& &&3、互联网从& 商情咨询 1.0 &到&场景 2.0&再到&金融服务 3.0 && &&伴随互联网的发展，围绕互联网的商业模式不断演进，大体可以分为 3 个阶段，分别是改变信息连接的商情咨询 1.0 时代、改变交易服务的场景 2.0 时代、整合产业与供应链的 金融服务 3.0 时代。互联网时代的进阶模式 数据来源：公开资料整理& &&互联网阶段一，主要改变信息连接，提供商情咨询。百度最初提供单一的搜索服务，腾讯 QQ 最初仅是一款聊天工具，门户网站网易、搜狐、新浪每日更新新闻资讯，慧聪网提供会议、工商业目录及黄页目录、市场研究及分析等信息服务，汽车之家提供经销商订购及服务。商业模式基本是通过广告、流量变现、竞价排名等方式实现盈利。& &&互联网阶段二，开始切入交易场景，提供交易服务。阿里、京东进入 B2C 行业切入线上购物交易，新一批的互联网 B2C 新贵企业，如饿了么、滴滴、房多多、瓜子二手车、摩拜等创业伊始，便直接介入日常生活的交易场景，汽车之家、搜房网从 1.0 阶段进阶至 2.0 阶段，到 2.0 后汽车之家开始卖车，搜房网开始做房地产金融。第二阶段的互联网模式直接关联到金融，打通资金流，归属为支付型的金融模式。盈利模式通过交易收取佣金、资金沉淀形成收益等方式实现。& &&互联网阶段三，围绕交易的线下供应链整合，在这个阶段，互联网与传统产业的结合更为紧密，互联网企业开始着重于改变一个产业的效率与成本。B2C 消费金融、B2B 供应链金融开始爆发，围绕的链条是场景--&交易--&支付--&金融服务。因为涉及到后金融服务，风险控制成为 3.0 阶段的重要基石。B2C 消费金融领域，拥有巨大流量，形成大数据征信优势的企业脱颖而出，蚂蚁金服的蚂蚁花呗、借呗，京东金融的白条、金条迅猛发展。B2B 供应链金融领域，拥有巨大撮合交易流量的平台企业，结合物流、信息流、资金流三流合一，天然具备风控基因，在提供后金融服务方面优势明显，在 B2B 产业互联网蓬勃发展之时业务爆发，钢银电商、找钢网在钢铁电商领域快速发展。B2C消费金融产业链 数据来源：公开资料整理B2B供应链金融服务 数据来源：公开资料整理& &&4 、产业互联网是金融服务 &场景&集中地，占领金融服务制高点& &&&场景&作为提供金融服务的基础，哪些领域场景资金需求体量最大，便是金融服务的重要发力点。& &&随着互联互通和跨界融合的增强，金融作为与所有经济活动密切相关的行业领域（现代经济运行的血脉），自然也会成为跨界融合的重点，并且推动金融&脱实向虚&的发展轨迹发生转变，更多地回归和融入实体经济运行，形成信息流、实物流、资金流、信用流等多流合一、场景化的经济业态或商业模式。& &&B2B 产业互联网体量是 B2C 消费互联网体量的 4 倍。B2B 交易领域通常有一定账期，形成应收账款，催生保理需求，金融需求极为旺盛。加之 B2B 产业链纵长，上游供应商，下游采购方，围绕核心企业的上下游企业数量众多，往往形成N 倍乘数效应的资金需求。& &&当前大宗商品供应链的发展，包括供应链冗长、中小企业融资难、信用体系不健全、物流高成本低效率、产能过剩、定价权缺失等痛点，产业互联网的发展正在一一解决这些问题，提升其垂直产业领域效率。产业互联网平台的供应链金融模式 数据来源：公开资料整理& &&金融是产业的润滑剂。传统的微观经济学最重要的概念是供给和需求的平衡，如果买卖双方找不到这样的平衡点，交易则无法达成。而金融的参与可以在这个交易模型中加上一个时间的维度，把金钱的时间价值考虑进来，很多以前找不到交集而无法完成的交易就可以完成。& &&产业互联网中集中了丰富的交易场景，产生了巨大的交易规模。2016 年我国 B2B电子商务市场交易规模达 13.8 万亿元，同比增长 16.6%，并保持稳定的增长水平。其中，中小企业 B2B 电子商务交易规模占电子商务总规模的 44.2%，规模以上企业 B2B 电子商务交易规模占电子商务总规模的 27.9%。B2B 电子商务仍有巨大的发展空间。年中国B2B电子商务市场交易规模 数据来源：公开资料整理2015年中国电子商务市场交易规模细分行业构成 数据来源：公开资料整理& &&相关报告：智研咨询发布的《》
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现代互联网的现状是什么？
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互联网企业将信息流、物流和资金流深度融合，开拓供应链金融因为，推动供应链金融进一步发展。基于大数据的网络信贷业务崛起。
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2018年移动互联网行业发展现状分析 各细分市场持续爆发【组图】
　来源：前瞻产业研究院　E1689
移动互联网的定义有广义和狭义之分。广义的移动互联网是指用户可以使用手机、笔记本等移动终端通过协议接入互联网，狭义的移动互联网则是指用户使用手机终端通过无线通信的方式访问采用WAP的网站。移动互联网这一概念于20世纪末被提出，在21世纪初得到了极大的发展。2017年移动互联网在各个领域的应用不断深化发展，市场规模体量仍在不断壮大中。
2017年我国移动互联网基础设施发展进一步完善，用户规模稳步增长，同时移动互联网细分领域中移动支付和短视频频频破发，我国移动互联网发展呈现出一片欣欣向荣发展态势。未来随着5G技术的发展和移动终端设备和设施的持续更新，我国移动互联网各个细分市场的规模仍将持续爆发。
2017年中国网民规模达7.72亿，手机网民占比达97.5%
截至2017年12月，我国网民规模达7.72亿，普及率达到55.8%，超过全球平均水平（51.7%）4.1个百分点，超过亚洲平均水平（46.7%）9.1个百分点。全年共计新增网民4074万人，增长率为5.6%，我国网民规模继续保持平稳增长。互联网商业模式不断创新、线上线下服务融合加速以及公共服务线上化步伐加快，成为网民规模增长推动力。信息化服务快速普及、网络扶贫大力开展、公共服务水平显著提升，让广大人民群众在共享互联网发展成果上拥有了更多获得感。
图表1：年中国网民规模变化情况（单位：亿人，%）
资料来源：CNNIC 前瞻产业研究院整理
截至2017年12月，我国手机网民规模达7.53亿，网民中使用手机上网人群的占比由2016年的95.1%提升至97.5%；与此同时，使用电视上网的网民比例也提高3.2个百分点，达28.2%；台式电脑、笔记本电脑、平板电脑的使用率均出现下降，手机不断挤占其他个人上网设备的使用。以手机为中心的智能设备，成为&万物互联&的基础，车联网、智能家电促进&住行&体验升级，构筑个性化、智能化应用场景。移动互联网服务场景不断丰富、移动终端规模加速提升、移动数据量持续扩大，为移动互联网产业创造更多价值挖掘空间。
图表2：年中国手机网民规模变化趋势图（单位：亿人，%）
资料来源：CNNIC 前瞻产业研究院整理
中国移动互联网终端设备进入低速增长区，月度活跃设备总数稳定在10亿以上
统计数据显示，中国移动智能终端设备规模季度增速放缓，自2016年第二季度起，移动智能终端增速就跌破2%。移动智能终端用户规模步入低增速时代已有七个季度。
图表3：年中国移动智能终端规模（单位：亿台，%）
资料来源：TalkingData 前瞻产业研究院整理
另据前瞻产业研究院《》统计，2017年中国移动互联网月度活跃设备总数稳定在10亿以上，从2017年1月的10.24亿到12月的10.85亿，增长非常缓慢；同比增长率也呈逐月递减的趋势，再次验证人口红利殆尽，移动互联网用户增长面临巨大考验的现状。
图表4：2017年中国互联网阅读活跃设备数（单位：亿台，%）
资料来源：QuestMobile 前瞻产业研究院整理
我国移动支付用户规模持续扩大，用户使用习惯进一步巩固
我国移动支付用户规模持续扩大，用户使用习惯进一步巩固，网民在线下消费使用手机网上支付比例由2016年底的50.3%提升至65.5%，线下支付加速向农村地区网民渗透，农村地区网民使用线下支付的比例已由2016年底的31.7%提升至47.1%；我国购买互联网理财产品的网民规模达到1.29亿，同比增长30.2%，货币基金在线理财规模保持高速增长，同时，P2P行业政策密集出台与强监管举措推动着行业走向规范化发展。
图表5：7.12网上支付/手机网上支付用户规模及使用率（单位：万人，%）
资料来源：CNNIC 前瞻产业研究院整理
2017是短视频当之无愧的爆发元年，用户规模翻倍达到4.1亿
统计数据显示，2017是短视频当之无愧的爆发元年，用户规模翻倍达到4.1亿。碎片化使用、内容的丰富性促进短视频总使用时长暴涨。
图表6：2017年短视频独立APP行业月活跃用户规模（单位：亿人，%）
资料来源：QuestMobile 前瞻产业研究院整理
整体来看，2017年我国移动互联网市场体量仍在不断壮大发展中，5G时代的开启以及移动终端设备的快速发展将为移动互联网的发展注入巨大的能量。&十三五&期间，我国移动互联网各细分市场将持续爆发。
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