涉及到和同事竞争提拔岗位的时候,在领导面前怎么阐述

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与领导谈话技巧 如何与领导谈工作
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与领导谈话技巧 如何与领导谈工作
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1给领导提意见
工作的时候,需要发言,但不能胡乱发言。有的人很喜欢发表自己的看法,遇到什么事情,总要评论几句;有的人特别喜欢辩论,甚至跟领导发生激烈争执。总而言之,心里总觉得自己的看法很高明 。 &
毫无疑问,拥有独立见解没有错,每个人都应有自己的独立见解,但拥有独立的见解是一回事,如何表达独立的见解则是另一回事。 &
一个拥有独立见解的人,往往也善于观察和思考。当你有了独特看法时,先不要急着说出来,而应该先想一想,要不要说出来?又该怎么说出来? &
发表见解,应该看场合、分对象,还要注意方式方法。比如,是公开发表,还是私下讲述?这需要特别注意。
一些事情可以在私底下好好,但如果你偏偏要在正式的会议上说出来,则会带来不好的后果。比如,开会的时候发表意见直接反对领导的看法,这就非常不好。为什么呢? &
因为领导的看法代表公司的决策方向,是经过高层讨论的结果,在会议上提出来,往往就是布置任务,让下属领悟和贯彻执行。 &
即便不是布置任务,也往往是能够确定的工作大方向,会上提出是为了让下属各抒己见,以达成完善行动方案的目的。 &
这个时候,如果你贸然地提出反对意见,那么结果可想而知。因此,即便你拥有很好的主张,也不要随便发表,更不要以为自己掌握了真知灼见。 &
很多时候,一个公司,一个团队,需要异见,只是为了开拓思路。但进入实际操作层面,一个普通员工的异见,通常不会被接受,除非你所提的是具有可操作性的建设性意见。 &
因此,要少说主张,多谈办法。这是一个很好的发言方式。采取解决问题的思路,参与公司的讨论,这样会让领导对你刮目相看。 &
但在讲述方法的时候,你要注意思考两点:第一,办法本身是否合理;第二,办法是否符合领导的心意。符合这两点,你的发言才会有效。否则,还是会让人不满。 &
第一点考验的是个人解决问题和思考的能力,这需要磨炼,短时间内是无法提升的。 &
第二点则是可以通过一些方法来了解领导的心意。具体有哪些方法呢? &
首先,学会请教老同事,从他们那里直接获取经验。这并不难,只要你执后辈之礼,他们自然会告诉你的。 &
其次,向你的领导提供两种以上的解决方法。这样做,是有好处的。好处就是领导知道你的办法不止一种,他可能会对你产生比较好的印象。 &
当然,很多时候,你不能直接讲你的方法,而应该先请示领导:&这件事应该怎么处理?&等他反问你:&如果是你处理,你要如何做呢?& &
这个时候,你可以说:&经理,我想了两个方案,只是不知道是不是妥当?&然后将你的方案说出来。 &
特别要注意,不管你的方案有多好,后下判断的那个人还是领导,下属还是得服从领导的决定。 &
所以,发表你的看法时,尽量用谦虚低调的方式去说,比如,&我想了两个办法&&希望得到您的指导。& &
即便你的方案没有被采纳,也不要气馁。很多时候,并不是你的方案不好,而只是你的方案和公司、领导的决定有出入。 &
在工作场合,你应该慢慢地用心去体会领导的思考倾向,久而久之,自然能探知领导的想法。下次再碰到同样的问题时,你也能在会议上提出更为周到的方案。 &
还有一点要记住,尽量不要在自己没有办法的时候去请示领导,免得在被领导反问的情况下,不知所措、无言以对。 &
因此,在提出你的方案之前,收集尽可能多的正确情报,然后整理、分析,这样才能获得领导的认可。 &
有的时候,你精心想出来的应对策略可能被领导一口回绝,这时千万不要因自己提的方案被驳回,就依赖领导的决策,自己不动脑筋。 &
记住,无论如何,都要有自己的方案,哪怕你的方案不能说出来。将自己的想法整理一下,再跟领导的比较看看,这会提升你的思维水平。 &
总的来说,有想法,有方案,这是好事,但不能任性地认为只有自己的想法才是对的,自己的方案才是可行的,多请教别人,多参考别人的意见,才会帮助你进步。 &
2怎样向领导汇报工作
对很多领导来说,他们判断下属是否尊重自己的一个重要因素,就是下属是否经常主动向自己请示汇报工作。及时地向领导汇报工作的进展情况或工作上遇到的问题,就会减少很多失误和避免不必 要的麻烦。要是能长期坚持的话,我们就会逐渐得到领导的信任,领导也会放心地把更重要的任务分配给我们。 &
如果是心胸宽广的领导,见下属很少向自己汇报工作,也许不会太计较,甚至会体贴地认为是下属工作太忙;也许还会认为本来就是下属职责内的事,没有汇报的必要。但对于疑心较重的领导来说, 假如遇到这种情况,就会做出各种猜测:下属近可能一直在偷懒,所以没有完成工作;下属根本就没把我这个领导放在眼里等。不管是哪一种领导,下属都应该勤于汇报工作,因为领导不可能时时关注 你,对你所做的事情也不一定全盘清楚。 &
经常请示汇报工作,能让领导知道我们干了什么、效果如何,这样还可以体现出我们对领导的尊重,对工作的责任心。而且,在做事的过程中,不断地向领导汇报工作的进展情况,还可以及时得到 领导的指点,避免出现不必要的差错。这样,在领导的眼里,我们便是一个有头脑、有思想的人。
汇报工作还有一个好处,那就是领导能掌握项目的新状态,一旦遇到困难和麻烦,领导就可以在人力、物力上给予支持,比下属独自闷着头做事要强上千百倍。值得注意的是,向领导汇报工作一 定要实事求是,切忌添油加醋。 &
在此提醒广大职场人,如果想让领导相信自己,并接受自己的建议,那就要掌握一些汇报工作的说话技巧。 &
第一,有重点,有中心。泛泛而谈,毫无重点的汇报会给人肤浅的感觉。一般来说,汇报者可把自己主管的或较为熟悉的某项工作作为突破口,抓住工作过程和典型事例加以分析、总结,以便让领 导在短时间内了解自己做出的成绩。 &
第二,以线带面,有张有弛。汇报工作不可&眉毛胡子一把抓&,要讲究一定的逻辑层次。通常,汇报要围绕一条线,也就是本单位工作的整体思路和中心工作;展开一个面,也就是依次叙述相关工 作的措施、关键环节、遇到的问题、处理结果、收到的成效等内容。 &
第三,弥补缺憾,多方展示。在向领导汇报工作的过程中,免不了会出现一些失误,比如,对个别情况把握不准或漏掉部分内容、归纳总结不够全面等。要想大限度挽救失误,可采取给领导提供 一些背景资料、组织参观活动、利用其他接触机会跟领导交流的方法,对汇报进行补充和修正,以确保其更加周密和圆满。 &
第四,调整状态,营造氛围。向领导汇报工作之前,要先营造出有利于汇报的氛围,比如先就一些轻松的话题做简单的交谈。这不仅仅是必要的礼节,而且还是调整状态的后机会,下属可以利用 这个时间稳定情绪,理清汇报的大脉络,打好腹稿。 &
3如何得到领导提拔
在办公室里,我们经常听到一些同事埋怨机会不等、命运不公,总是感慨碰不到表现自己的机会。每当看到别人的成功,他们都会自行总结为别人运气好。实际上,从长远来看,机会对所有人都是 平等的,关键在于你能否善于创造和抓住机会。一个员工,只有主动跟领导面对面地接触,才能让领导认可他的工作能力,才有机会得到领导的重用。 &
想在职场上取得成功,就不能将自己放在为打工而打工的位置上,唯恐跟领导接触多了就会增加工作量。你应该主动和领导进行沟通,不要放弃任何一个对话的机会和可以在领导面前表现自我的细 节之处,比如会餐、出差等。通过主动跟领导面对面地接触,下属可以将真实的自己展现在领导面前,让领导充分了解自己的才能,并得到提拔。 &
人与人之间的好感往往是在实际接触和语言沟通的过程中建立起来的。下属多跟领导对话交流,一方面能促进领导对下属的了解,另一方面也能让领导感受到下属对他的尊重。一旦有好机会来临, 领导首先想到的自然是有所了解的那个下属。 &
张跃供职于一家广告公司,公司百多号人里有不少资深人士,可以说人才济济,他在单位并没有特殊的优势。但是,张跃在工作上很踏实,不仅能像其他同事那样将领导交代的任务保质保量地及时 完成,还喜欢琢磨本职工作之外的事儿。因此,经常是下班后同事离开了,他还在办公室里忙忙碌碌。
一天,领导下班经过他的门口时,发现他还在,便过来打了一个招呼,张跃便跟领导聊了起来。后来,话题转到工作上,张跃谈到了广告策划、内容制作以及经营等方面的一些想法,其中也包括对 当前广告策划工作的建议。 &
就这样,张跃引起了领导的关注。从那以后,领导经常主动找他聊公司发展、行业前景之类的话题。领导觉得,尽管下属中不乏人才,可在完成自己的工作之余,还能如此关心公司发展的人却很少 见。渐渐地,领导对张跃开始另眼相看,觉得他有能力担任自己的得力助手。于是,他提拔张跃做了自己的助理。 &
张跃的晋升原因在于:他并不是被动地完成领导交给的任务,而是在工作中跟领导更多地沟通,让领导了解自己不仅能做好本职工作,还有能力接受更多、更重要的工作,拥有作为领导助手的潜质。 要想得到领导的赏识,做领导的&自己人&,平时一定要多跟领导对话交流。 &
懂得主动跟领导对话的下属,总能找到更多的机会跟领导沟通,在更快、更好地领会领导的意图的同时,他们还会将自己的好主意、好建议潜移默化地变成领导的新思想,并努力把工作做得近乎完 美。所以,这类人往往深得领导的欢心。 &
阿尔伯特是美国金融界的杰出代表。刚进金融界的时候,他的一些同学已经在这一行业担任高职,也就是说他们已经成为领导的心腹。他们传授给阿尔伯特的一个重要的秘诀,那就是&千万要肯 跟领导&。之所以这么说,是因为许多员工都对领导有莫名的生疏感和恐惧感。他们见了领导通常VIP若寒蝉,一举一动都显得极不自然。即便是职责上的述职,他们也是能免则免,要么拜托同事代 为转达,要么用书写形式报告,以免被领导当面责难而陷入难堪。长此以往,员工跟领导的隔膜必然会愈来愈深。 &
当然,仅有想在领导面前好好表现的想法是远远不够的,还要善于寻找接触领导的渠道,懂得积极地去创造机会,做个有心人。比如去打听领导的上下班时闻,算好他大约在哪个时间进电梯,然后 也在同一时间去坐电梯,这样就有可能偶遇领导,可以有机会跟领导打个招呼,闲聊几句,顺便进行一下自我推销。
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给领导提意见怎样向领导汇报工作如何得到领导提拔年轻的主管被提拔时,过去同期进公司的同事常常不服气,在工作中有时不配合、或讨价还价。年轻主管的领导_百度知道
年轻的主管被提拔时,过去同期进公司的同事常常不服气,在工作中有时不配合、或讨价还价。年轻主管的领导
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正常啊,换位思考一下,换你你也不服气啊!这就涉及一个管理艺术的问题了,用强的是不行的,只会把关系变得越来越糟!你可以在做出成绩来堵住悠悠众口的同时,搞好跟大家的关系,请大家吃吃饭是必须的,关心你下属的业余生活也是一种手段。当然了,是关心而不是关注,不要让人家觉得你是在管他的业务生活,偶尔大家一起打打牌也不错,一句,要用心!只要你用心去跟他们搞好关系,他们会感受到你的诚意的,关系好起来了,工作上自然会配合你的!感情投资和金钱投资双管齐下吧,总会有收益的!!
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连个屁都没有
。如果他想搞你
绝对不会留你
你就向上级领导辞职
并说明原因如果他想留你,他之前一定是故意这样的,这里有个棒棒糖,让两个小孩子抢,他们一定为了棒棒糖的奖励
拼命工作工作再好
也是打工的。你去理论
你更加拼命
都在人家掌控之内当然你辞职 ,他一定问你公司哪里对不起你了 或是
哪个领导对不起你了 桀桀
你还是太嫩
多数人跟一个人斗想在公司活的好
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干好手上的活
别一天到晚想别人说你好 。你承担别人对你的好,就要承担你的确比别人好。需要耗费很大的精力,这对你在公司发展不好。除非你真有实学
关键时刻能有力单凭夸你几句就能升天
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提供的知识:一位在工地搬砖的工人a,每搬100块砖可以赚到5元钱,于是他一天办了一万块;在工地做工人队长的b,每天只背5000块,但他可以从他带领的工人中获取提成,工人每搬100块砖,他可以克扣1元的工资,而他带领着10个工人;在工地做领队的c,每天不搬砖,但每个队长每天需要给他上交200元的费用,他一共带领着20个队长请问,他们谁付出的工作量最大?又是谁的收益最大?在职场中总有人问,为什么我做了那么多却得不到领导的赏识,升职加薪都没有我的份儿,如果我们不加进领导个人因素来考虑,你就需要问问自己,你做的工作完成情况如何?工作内容有多重要?是不是高精尖的工作?又或者你的不可替代性有多强?问这个问题的人,很多都是做着简单基础的机械性工作,这些工作的不可替代性低,能带来的成长也只是借由时间经验积累下来的熟练度而已。你的工作和付出无法为公司带去更多地利益,那升职加薪自然没有你的份。我们可以给工作分为三个维度,时间、收益、知识含量。想要高收益,付出短时间,那就需要工作本身具有高知识含量;如果想要高收益,但从事低知识含量的工作,那就意味着你需要付出更多地时间;如果想要短时间,且从事低知识含量的工作时,你的收益势必大打折扣。因此,三者此消彼长,你想收获很多又简单轻松那是不可能的。所以在你质疑领导的公平性,自己是否遭受职场压迫之前,先衡量一下,你能否拿出非你不可的成绩来支持你的野心和欲望。如果不能,期期艾艾和抱怨解决不了任何问题,只有提升自己才能解决。提高工作“含金量”,就像广告中说的“掌握核心科技”,在一个企业中高收入人群一定是最接近企业内核的人。提高自己的不可替代性,这一点对于销售人员尤为重要,在我曾经的工作经历中,有一位前辈每天看似轻轻松松,但是公司上下都对他敬重有加,原因是,全公司最大的客户就是他负责,并且是非他不可,由于高不可替代性,他的职场顺风顺水。快于别人的个人成长,市场和社会发展的越来越快,没机会给你慢慢来,你想要收获更多就需要付出更多。由用户
提供的知识:这很正常。不出意外,你当领导的时候也会这么干。01.领导不提拔你的原因从题问看,还有人把自己的升职归因于领导的提拔。这种观点不能算太陈旧,在国企也许还有用,只是现在玩儿法变了——只看能为组织做什么,只看本事儿,能干多少站在什么位置上。由用户
提供的知识:也许你在职场中工作多年,已经是同一层次中员工的佼佼者,可是却总是看着后来者扶摇直上。当领导者提拔别人,却把大量工作交给自己,说明这个领导者对自身的工作能力是认可和看好的,可为什么提拔的对象不是自己呢?我们来分析看看,那些在职场中,做得风生水起、步步攀升的人,身上有什么特性,或许你就会知晓原因何在了。你会发现这些人都有两个共性:一是工作能力强,工作业绩高。二是人情世故达练,为人处事圆滑。为什么工作能力强的人,总是容易得到领导者的赏识呢?因为这类人,相比较其他的人而言,他们总是能在同等的时间里,超额完成任务,而且看问题的目光较长远。也许你和他发现了同一个问题,你发现这些问题后,并将你的看法提交给了领导。而他不仅也发现了这一问题,还将这问题的解决方案和预测后果,也分析得十分透彻,然后交给了领导。你说如果你是领导者,你会提拔哪个人呢?有些人虽然工作能力强,却仍然停留在原位止步不前,很重要的一点原因,就是这类人的情商不高。你会发现,职场中总是有这样一群人,他们工作能力强,但是与同事、与领导的关系都很僵硬,不懂得人情世故的人注定走不长远。其实智商高的人,并不一定会取得多高的成就,往往是那些情商高的人,总是能干出一番大事业。所以,当领导者对自己付以重任,却不提拔自己,说明你在人际关系这块做得不够,你应该要多与领导者交流沟通,提升自己的情商,搞好同事间的关系,然后让领导者发现,你不仅工作业绩做得好,为人处世也很好。由用户
提供的知识:遇到这样的情况相信都会很心塞,但是愤怒和抱怨并不能解决问题,建议理性冷静处理,不要意气用事,为自己争取最有利局面:1、首先,立即保留所有工作材料,包括领导交办工作时发的邮件、自己完成的工作文档、PPT等等,以防万一后续撕破脸不认帐。2、和直系领导进行坦诚的一对一沟通,表达你的疑问,请求得到公平待遇。如果领导不是故意为难你,一般来说到这步他会认真考虑你的建议,要么给你提拔要么少给你派活儿,事情到此为止。如果领导确实是故意刁难你,以各种冠冕堂皇的理由来搪塞,说明此时和他直接沟通无效,则进行下一步。3、越级向上一层领导反映问题,建议有理有据,客观理智,可以通过邮件提前预约好领导时间。如果还有遭受同样不公待遇的同事,可以联合起来反映,提高大领导的重视。如果大领导认同你的问题,相信问题很快就能得到解决,事件到此结束。如果大领导站在你的直系领导一边,那么这条路也走不通,则下一步。4、将收集的证据材料提交公司人事管理部门,反映问题同时申请调离岗位。一般来说,大的正规的公司妥善处理这类问题的概率会高。如果还是不能解决,则到最后一步。5、如果不愿离职,可以消极怠工一段时间,直系领导发现给你的工作完成不了自然会给其他同事,这种情况下升职加薪机会渺茫。如果愿意离职,立即提出离职申请,同时准备简历找下家。最后补充一点,职场如战场,很多时候需要斗智斗勇,一开始气势就很重要,切忌做老好人,不要给领导和同事你是很弱很好占便宜的感觉,不要一言不合就抢着干活,容易被当成冤大头,该表现表现,该抢功抢功,注意分寸。由用户
提供的知识:不要想的太悲观了,关键还是提升自己。只要你能应付的下来,工作有难度是好事。领导的眼睛是雪亮的,即使他不想提你,但是你的能力摆在那里,这就是资本。尤其是对没有关系,不会送礼的人来说,工作能力是唯一的筹码。把能揽的活都抓手里,还搞的其他人都做不了,那你就牛逼了!举个例子:我单位新来了个妹子相当牛逼!基础扎实、八面玲珑、颜值逆天,妥妥是后来居上的节奏,把我们一群老人吓得肝颤。后来有个不错的位置,几个人和她竞争都被领导打回来了。结果,人家妹子看不上,偷偷跑出去面试,跑了!领导的脸被甩的啪啪响哇!重头戏来了!领导除了把其他新人抓去谈话,问问去留。老人里领导只找我谈了话,隐身十年的我莫名其妙就上去了。我和他一直不对付,平时基本看到也不理我,只有上级检查的时候他会和我打个招呼叫我准备一下。我原本也准备在职研究生毕业就和他说拜拜了……想想还是要提高自己,你的路越宽越不怕这些东西。同时该跳槽的时候也不要犹豫,都是拿工资的,没有谁欠谁。你跳槽给公司造成的成本越高,领导越要考虑你的感受。由用户
提供的知识:看到这个问题以及很多人的回答后我觉得我也想参与讨论了。事先声明,我不清楚你与同级主管之间是否有不同的职能范围和考核标准,隶属工作单位的性质(民企or国企),与领导是否有冲突等问题。以下一切观点都建立在最不理想也是众位争论最多的假设下展开,即你与同级主管的职能范围一致,且相互竞争,你的直属上司与你的竞争对手交好。一、是金子总会发光相信很多人都看过《杜拉拉升职记》,假如你有足够能力,可以胜任直属上司给自己安排的大量工作,并超额完成。那么我相信,你的功劳不会被埋没,至少不会没有人看到,也不会有人冒名顶替掉你的工作成果。那么,于你来说,你只要等待被人发掘即可。千万别说,会有人故意埋没你,至少你的直属领导不会这么做,因为这是在打他自己的脸。也千万别说,会有人冒名顶替你的功劳,那么这样一家企业,你觉得还有必要呆下去吗?二、总有人想要害朕?你不妨转换思维,想想是不是之前与上司有过冲突?再想想是不是被同级主管打了小报告?自己做人做事是不是有问题?事情来了,先要想前因后果,一个巴掌只能拍到空气。你觉得人家看你不爽,你看人家就能爽了?这其实也是职场中的人际交往问题,所以,问题来了,先从自己身上找原因。主观臆断,以自我为中心的那些想法可是大忌。三、实践是检验真理的唯一标准眼看着大量的工作即将到来,你首先该怎么办?不论上司是不是找你的茬,你是不是该先把事儿办完了?要不然是不是更要遭人诟病?不管自己有多么憋屈难受,要知道一点,你拿的是企业老板发的工资,而不是你的上司给你发的工资。你所服务企业的利益高于你的个人利益这并不是什么崇高的口号,而是应该贯穿你整个职场生涯的行为准则。至于公平与否,是不是得把公司的工作处理完以后再来讨论?只有把工作实践圆满完成,才能说明你的个人能力,才能让你有机会与上司讨个说法,才能检验你是不是个不值得上司举荐的人,对吗?回到咱们小时候常听父母师长念叨的一句话,先做人,再做事。由用户
提供的知识:这个问题在职场中是很常见的现象,相信很多的人都遇到过。但是为什么上司要去提拔别人而不是自己呢?我觉得原因有以下几点。一、善于交际的人往往更容易得到提拔可能是因为自己的不善言谈,然而自己的上司在考虑提拔谁的时候着重考虑到了言谈的重要性,毕竟去和别人谈生意需要谈天说地,掌握敌人股掌之间才是最重要的。如果不善于言谈就没有办法去和别人谈判,即使有很高的技术水平也只是技术员,并不会成为领导者,所以先看看自己是不是不善言谈的人。所以在职场上,强迫的要让自己成为善于言谈、表达的人。二、能力不够从前有两个业务员A和B,相对于业务员A来说,业务员B来的时间很短,但是很快的业务员B就被上级提拔了。于是A心理不平衡就去找上级理论,问上级为什么不提拔自己反而提拔来公司时间更短的B。于是,上级给A和B做同样的事情,和A说:“你去市场上看C家的土豆卖多少钱。”当A 跑到市场问过C以后就回去和上级说土豆3元一斤。于是,上级有队B说:“你去市场上看看C的土豆多少钱。”当B回来以后B说:“C家土豆3元一斤,D家是2.5元一斤,而且质量和C的差不多,我们可以买D家的。”说完,老板满意的点点头。在工作中不能仅仅围绕着自己的“一亩三分地”还应该从全面上去考虑。三、错认为你是一个只能干活的人这点在这三点来说是很重要的也是职场上很多人都需要预防的。如果你被上级错认为你只能是在工作上比较擅长,那么恭喜你,你已经成功的成为了工作的保障者,所以就会把很多繁杂的工作交给你。所以一定要去防止让上级误认为自己是一个只能干活的人,还应该让上级明白自己是一个全能型人才。综上所述,出现了这种情况也不必烦恼,耐心的想出对策,可以参考以上几种方法,避免出现类似问题。请注意:本内容来自悟空问答,版权归悟空问答所有,本网旨在传播知识,不代表本网赞同以上意见,如有任何问题请与本网联系!声明:以上内容由用户提供,并不代表本网赞同其观点。如有任何不妥,请与不良与违法信息举报中心联系:1/2页点击展开全文

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