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博猫注册:温大瓯江学院院长遇袭受伤 嫌疑人是学校前职工
文章来源：长沙英才&&&&发布时间：日 09:42&&【字号：&&&&&&】
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（责任编辑：冯原）
博猫注册 相关新闻怎样才能做好代理商？一般需要什么？做代理商一般需要多少钱？
1．相关信息合理地规划、开拓市场
有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊...
1．相关信息合理地规划、开拓市场
有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减，特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。
2．学会科学订货、科学备货
如何科学订货，则要以客观事实为依据，经过科学分析作出结论。
订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱，还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人，请的就是属下的每个卖常首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。
选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手；高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，吃什么的问题才能真正得到科学解决。
解决了吃什么的问题，接下来就是吃多少的问题了。也就是如何吃饱的问题。
首先，你得先弄清楚每个人的食量，需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前，一定要弄清楚你属下有多少个卖场，每个卖场的最佳陈列应该要多少货；另外还有多少个卖场要在本季启动经营，总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况，最终确定你这次订货的基本数量。只有这样，你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子，心中有数。
有的人或许会说，原来积压了不少的库存，如果我照单进货的话，可能前面的吃不了，后面的我还得兜着走；要是加大库存风险，形成恶性循环，那就更惨了。此话乍一听，似乎也有道理。但是细一追究，就不对了。
我们知道，产品一定要围绕市场需求，一切要以满足市场需求为指导，才能提高销售业绩，才能赢利。我们也知道，服装经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，那你就会成为消费者遗忘的角落。因此，处理滞销货一定要当机立断，在“将滞未滞”时就要动刀，由滞销到死货就是你的损失过程；动刀早，往往损失少，而且新品上架快，成交量才会拔高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险。因此，要尽量避免死货，决不能让“死”货挡了“活”货的财路。要不然，你就真的是“不知死活”了。
当然，进、销、存、调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说，也是必不可少的，这也是区域运作必备的条件。
总的说来，从事品牌代理，你只要真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则，并通过公司化运作，强化执行效果；有规划地开拓市尝建设网络，真正做到“千店一面”和“保姆式”的终端维护；利用科学订货、科学备货的手段，巧妙运用进、销、存、调系统，规避风险，促进销售。如此以来，你就能摸索出一套成功的品牌区域运作模式，也可以轻松地开展多品牌代理。在你成功的“移植”与“培育”下，每个品牌都将会是你的“摇钱树”。当有人称你是“摇钱树”专业户的时候，你这位“小代理”也就干出“大事业”了。
1、做省代理需要自身有营销渠道或一些客户资源，有一定资金实力。
2、在取得厂家同意后，要交纳一定数量的保证金。
3、做省代理商还需要与厂家签定一份《XX牌产品代...
这个问题有很多人搞不清楚，包括厂家。应该是这样：
经销商：是直接经营某种产品的客户，不代表厂方，经营的产品需要现钱购买；
分销商：是从总经销商提货，在各自区域分...
代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的所有权属于厂家，而不是商家。他们同样不是...
一般来说，考察厂家要从以下三个方面入手：
　　在市场中，厂商双方都最重视、也最欠缺的就是诚信。“人无信则不立”，厂家如无信誉，则经销商的利益得不...
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答: 景观亮化工程找哪家公司好？哪家的亮化工程项目好？
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“癌症的发病率”我认为这句话指的是:癌症患者占总人数口的比例。
而B选项说是死亡人数多，即总体人数下降了，但“癌症的发病率”是根据总体人总来衡量的，所以B项不能削弱上述论证
如何洗衣服？也许有人会说，衣服谁不会洗啊？放到水里，加点洗衣粉洗就成了呗。是啊，说是这样说，可是洗衣服还有不少学问呢。我就说说我的“洗衣经”吧。
说起洗衣服，想想真有不少要说的呢。
首先要分开洗。内衣外衣、深色浅色要分开。个人和个人的衣物也尽量分开洗涤，这样可以防止不同人体间细菌和病菌的相互交叉感染，尤其是宿舍或者朋友的衣服尽量不要放置在一起洗。即使是自己的衣服，内衣和外衣也要分开洗。因为外衣接触外界的污染和尘土较多，而内衣将直接接触皮肤，为避免外界尘螨等对皮肤的不良入侵，内外分开洗涤是有科学道理的。不同颜色的衣物要分开洗涤，可将颜色相近的一同洗涤，浅色的一起洗涤，容易掉色的单独洗涤，避免衣物因脱色而损坏。另外，袜子和其他衣物不要一起洗涤。
其次，使用洗衣粉宜提浸泡一会。洗衣粉功效的发挥不同于肥皂，只有衣物适时浸泡才能发挥最大的洗涤效果。浸泡时间也不宜太长，一般20分钟左右。时间太长，洗涤效果也不好，而且衣物易褶皱。有人洗衣服时把洗衣粉直接撒在衣物上便开始搓揉洗涤，那样不能发挥最好的洗涤效果，对洗衣粉是一种浪费，当然，免浸泡洗衣粉出外。另外，冬季一般宜使用温水浸泡衣物。水温过低，不能有效发挥洗衣粉的洗涤效果，水温太高，会破坏洗衣粉中的活性成分，也不利于洗涤。
再次，衣物及时更换，及时洗涤。衣服要及时更换，相信道理大家应该都很清楚。可是，衣物换下后应该及时清洗，有人却做的不好。好多家庭喜欢将换的衣服积攒起来，每周洗一次，这样很不科学，容易使衣物上积聚的细菌大量繁殖，容易诱发皮疹或皮肤瘙痒症状。为了个人和家人的身体健康，还是勤快一点，把及时换下的衣物及时洗涤，这样，其实也费不了多少时间，也不至于最后要花费半天甚至更长 的时间专门来洗涤大量的衣物要节约的多。另外衣服穿的太久就比较脏，要花很大的力气洗涤才能洗干净，也容易将衣物搓揉变形，而影响美观和穿着效果。
洗衣服是个简单的小家务，也是生活中不可缺少的一件事，学问却很多，也许您的“洗衣心得”比这还要科学，还要多样，欢迎您 的指正~~
关于三国武将的排名在玩家中颇有争论，其实真正熟读三国的人应该知道关于三国武将的排名早有定论，头十位依次为：
头吕（吕布）二赵（赵云）三典韦，四关（关羽）五许（许楮）六张飞，七马（马超）八颜（颜良）九文丑，老将黄忠排末位。
关于这个排名大家最具疑问的恐怕是关羽了，这里我给大家细细道来。赵云就不用多说了，魏军中七进七出不说武功，体力也是超强了。而枪法有六和之说，赵云占了个气，也就是枪法的鼻祖了，其武学造诣可见一斑。至于典韦，单凭他和许楮两人就能战住吕布，武功应该比三英中的关羽要强吧。
其实单论武功除吕布外大家都差不多。论战功关羽斩颜良是因为颜良抢军马已经得手正在后撤，并不想与人交手，没想到赤兔马快，被从后背赶上斩之；文丑就更冤了，他是受了委托来招降关羽的，并没想着交手，结果话没说完关羽的刀就到了。只是由于过去封建统治者的需要后来将关羽神话化了，就连日本人也很崇拜他，只不过在日本的关公形象是扎着日式头巾的。
张飞、许楮、马超的排名比较有意思，按理说他们斗得势均力敌都没分出上下，而古人的解释是按照他们谁先脱的衣服谁就厉害！有点搞笑呦。十名以后的排名笔者忘记了，好象第11个是张辽。最后需要说明的是我们现在通常看到的《三国演义》已是多次修改过的版本，笔者看过一套更早的版本，有些细节不太一样。
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
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1、搜索引擎营销：分两种SEO和PPC，即搜索引擎优化，是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
良工拥有十多位资深制冷维修工程师，十二年生产与制造经验，技术力量雄厚，配有先进的测试仪器，建有系列低温测试设备，备有充足的零部件，包括大量品牌的压缩机，冷凝器，蒸发器，水泵，膨胀阀等备品库，能为客户提供迅捷，优质的工业冷水机及模温机维修和保养。
楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
拆解装备须知
　　普通 “ 白色、蓝色、黄色 ” 装备的拆解
　　（一）、拆解可以通过 2 种方式，
1 、特定 NPC 拆解，无任何消耗。
2 、拆解符随时拆解，拆解一次消耗 1 个拆解符
　　（二）、能拆解的只有白色、蓝色、黄色装备。
1 、如果玩家拿非以上装备拆解，会提示玩家：该装备过于坚韧，无法拆解。
2 、如果玩家拿 1 级的装备拆解，会提示玩家：该装备不值钱，不值得拆解。
　　（三）、技能影响：（ 5 个技能）
　　初级拆解之术、中阶拆解之术、高阶拆解之术、大师拆解之术
　　每个技能共 5 级，每 1 级，减少 1 ％拆解损失
　　 （拆解装备能增加 20 ％材料，最多 120 ％，未学习都只有可拆出材料的 100 ％）
需要了解当地的市场行情啊。
宝矿力运动饮料。但建议楼主去买套真正的排汗快干衣服，好爽的，穿上了感觉排汗不会太多，也真的比较凉爽。
您知道如何保养你的爱车吗？哪些方面应该特别注意，根据保养周期的不同，保养得内容和方法也不尽相同，您知道吗？下面就有百业小编为您介绍一下。
一、每天的保养内容
外观检查：在出车前环视汽车，看看灯光装置有没有损坏，有没有漏油、漏水等泄露情况；检查轮胎的外表情况；检查车门、发动机仓盖、行李仓盖和玻璃的情况。 信号装置检查：打开点火开关钥匙（不起动发动机），检查各报警灯和指示灯的点亮情况，起动发动机查看各报警灯是否正常熄灭，指示灯是否还在点亮。 油料检查：查看油量表的指示，视情况补充油料。
二、每周的保养内容
轮胎气压：检查调整轮胎气压、清理轮胎上的杂物，也不要忘了对备胎的检查。 发动机及各种油液：检查发动机各个部件的固定情况，查看发动机各个结合面有没有漏油、漏水的情况；检查调整皮带紧度；查看各个部位的管路和导线固定情况；检查补充机油；检查补充冷却液；检查补充动力转向机油；清洁散热器外表；补充风挡玻璃清洗液等中国机械汽车人才网 。
清洁汽车内部、清洗汽车外表。
三、每月的保养内容
外部检查：巡视汽车检查灯泡及灯罩是否有损坏情况；检查车体饰物的固定情况。 轮胎：检查轮胎的磨损情况，清理行李箱；接近轮胎磨耗记号时应更换轮胎，检查轮胎有没有起包、异常磨损、老化裂纹和硬伤等情况。 清洁打蜡：彻底清扫汽车内部；清洁水箱外表、机油散热器外表和空调散热器外表上的杂物。 底盘：检查底盘有没有漏油现象，发现漏油痕迹，应检查各总成的齿轮油量并进行适当的补充，对底盘所有的油嘴进行充分的补脂作业。 其它：细致重复每周的保养内容。
四、每半年的保养内容
发动机外部：清洗发动机外表，清洗时注意对电器部分的防水处理。如果电器部分对防水要求较高的话，应避免用高压、高温的水枪来冲洗发动机，可以用毛刷沾清洗剂清洗发动机外表。 分电器：用干净的抹布擦净分电器盖内的污物，清理分电器触点出的污物，清除触点烧蚀的斑痕，检查高速触点间隙或电子点火系统的磁极间隙，润滑分电器各润滑点。 三滤机油：用压缩空气吹去空气滤清器的灰尘；适时更换燃油滤清器并清洗管路接头的滤网；更换机油及机油滤清器。 电瓶：检查蓄电池接线柱部分有没有腐蚀的现象，用热水冲洗蓄电池外表，清除蓄电池接线柱上腐蚀物，测量调整蓄电池的电解液比重。 冷却液：检查补充冷却液、清洁水箱外表。 轮胎轮辋：检查轮胎的磨损情况，对轮胎实施换位。检查轮辋、轴承预紧情况，如有间隙应调整预紧度。 制动系统：检查调整手制动拉杆工作行程；检查调整鼓式手制动器的蹄片间隙；检查调整脚制动踏板的自由行程；检查车轮制动器蹄片磨损情况，如果达到磨损记号应更换制动蹄片；检查调整车轮制动器蹄片间隙；检查补充制动液等。 紧固：检查底盘重要螺栓的紧定情况，特别是转向系统的重要螺栓和螺母，发现有松动或缺损情况，应补齐拧紧。 底盘：检查底盘各部分管路情况，查看有没有泄漏，检查紧固所有金属连杆件，并检查橡胶轴套有没有损坏的情况，对底盘所有润滑点进行补脂润滑。 灯光：检查修理汽车灯光，检查维护制冷、取暖装置，清洁音响系统等中国机械汽车人才网 。
五、每年的保养内容
点火正时：检查调整汽车发动机的点火正时情况，对正时的检查与调整最好到修理厂进行。 气门间隙：对装有普通气门发动机，应检查高速气门间隙。 清洁润滑：清洁发动机仓盖，车门和行李箱铰接机构的油污，重新调整并润滑上述机构。
六、每两年的保养内容
防冻液：防冻液一般的使用年限为两年，届时应在年度保养中更换防冻液，并对冷却系统进行彻底的清洗。 制动系统：由于制动系统的吸湿性，制动液每两年更换一次。
希望以上信息对您有所帮助。
尽量不要吃可能有激素人工喂养动物的肉类，而应吃天然的食品第三，蛋白质摄入要均衡，不要只选择一种食物吃
代理旮旯水果的要求具体如下：1、接受和支持建站宗旨，即：诚信和分享；
2、通过各种媒体积极宣传网站；
3、本网站意在寻找应届本科毕业生，了解本区域水果的特色，了解水果种植、分布等情况，喜欢钻研；
4、认真填写《区域伙伴信息表》。主要是面向在校大学生寻找合作伙伴，要求其实很简单，很容易做到
楼上两位真长篇, 是否需要孰读以上须知, 并经有关方面评核, 才可成为航空乘客?
抑或只要购买机票便可以, 其它会有服务员提醒
何时上飞机
1、查收入住通知书。 2、收房现场审核资料。 3、业主验房。 4、缴费入住交接。
选择铁锅时，要尽量选用那些锅面光滑的铁锅。察看有无疵点，疵点主要是小凸起和小凹坑，小凸起的凸起部分一般是铁，不影响锅的质量。购买时需仔细察看，可以用小刷子刷以下，使其暴露。察看锅底触火部位即锅屁股，锅屁股太大会导致传火慢，易费火、费时。铁锅一般以薄为好，购买时可将锅底朝上，用手指顶住锅凹面中心，用硬物敲击。锅声越响，手振动感越大的越好。
还有，不是亮度越大的就质量越好，两者并不成比例。因此，锅上有镑斑者不一定就是质量不好。有锈斑的锅说明存放时间长，而锅存放时间越长，锅内部组织更趋于稳定，初用时不易裂。要是选择平底锅，则应该选择锅底较厚的为好，这样即使温度过高也不容易使锅底变形。
1．科学合理地规划、开拓市场
有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。
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订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱，还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人，请的就是属下的每个卖常首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。
选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手；高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，吃什么的问题才能真正得到科学解决。
解决了吃什么的问题，接下来就是吃多少的问题了。也就是如何吃饱的问题。
首先，你得先弄清楚每个人的食量，需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前，一定要弄清楚你属下有多少个卖场，每个卖场的最佳陈列应该要多少货；另外还有多少个卖场要在本季启动经营，总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况，最终确定你这次订货的基本数量。只有这样，你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子，心中有数。
有的人或许会说，原来积压了不少的库存，如果我照单进货的话，可能前面的吃不了，后面的我还得兜着走；要是加大库存风险，形成恶性循环，那就更惨了。此话乍一听，似乎也有道理。但是细一追究，就不对了。
我们知道，产品一定要围绕市场需求，一切要以满足市场需求为指导，才能提高销售业绩，才能赢利。我们也知道，服装经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，那你就会成为消费者遗忘的角落。因此，处理滞销货一定要当机立断，在“将滞未滞”时就要动刀，由滞销到死货就是你的损失过程；动刀早，往往损失少，而且新品上架快，成交量才会拔高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险。因此，要尽量避免死货，决不能让“死”货挡了“活”货的财路。要不然，你就真的是“不知死活”了。
当然，进、销、存、调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说，也是必不可少的，这也是区域运作必备的条件。
总的说来，从事品牌代理，你只要真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则，并通过公司化运作，强化执行效果；有规划地开拓市尝建设网络，真正做到“千店一面”和“保姆式”的终端维护；利用科学订货、科学备货的手段，巧妙运用进、销、存、调系统，规避风险，促进销售。如此以来，你就能摸索出一套成功的品牌区域运作模式，也可以轻松地开展多品牌代理。在你成功的“移植”与“培育”下，每个品牌都将会是你的“摇钱树”。当有人称你是“摇钱树”专业户的时候，你这位“小代理”也就干出“大事业”了。
你这个问题问得比较笼统, 代理不同的产品需要的成本不一样, 手续根据规模也不一样.
1. 作代理主要的初期投资有租店面费用加装饰费, 加盟费, 第一批产品费, 人员费用等等
2. 做好代理商, 我觉得最主要的是选好产品和地点.
3. 看你代理的形势了, 是单纯的一个加盟店, 还是一个公司的区域代理等等. 一般公司都有一个代理商管理的规章.
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湖南老湘潭槟榔加盟代理商需要4W元的。
销售润滑油的代理商属于应税增值税行业，涉及的税金有增值税、城建税、教育费附加、地方教育费附加、印花税、个人所得税、企业所得税、房产税、土地使用税等。
（一）增值税税率：按收入的17%计算，小规模3%计征。
（二）城建税税率：按增值税计算。
1、在市区的，税率为７％；
2、在县城、镇的，税率为５％；
3、不在市区、县城或镇的，税率为１％
（三）教育费附加： 按增值税的3%计算。
（四）地方教育费附加： 按增值税的2%计算
（五）印花税：
1、财产租赁合同、仓储保管合同、财产保险合同，适用税率为千分之一；
2、加工承揽合同、建设工程勘察设计合同、货运运输合同、产权转移书据， 税率为万分之五；
3、购销合同、建筑安装工程承包合同、技术合同，税率为万分之三；
4、借款合同，税率为万分之零点五；
5、对记录资金的帐薄，按“实收资本”和“资金公积”总额的万分之五贴
6、营业帐薄、权利、许可证照，按件定额贴花五元。
（六）个人所得税：
工资、薪金所得适用个人所得税税率
级数 全月应纳税所得额 税率% 速算扣除数（元）
1 不超过1500元的 3 0
2 超过1500元至4500元的部分 10 105
3 超过4500元至9000元的部分 20 555
4 超过9000元至35000元的部分 25 1005
5 超过35000元至55000元的部分 30 2755
6 超过55000元至80000元的部分 35 5505
7 超过80000万以上的 45 13505
（七）所得税税率：25%。
（八）房产税
依照房产余值计算缴纳的，税率为１.２％；依照房产租金收入计算缴纳的，税率为12％。
（九）土地使用税：土地使用税每平方米年税额如下：
1、大城市1.5元至30元；
2、中等城市1.2元至24元；
3、小城市0.9元至18元；
4、县城、建制镇、工矿区0.6元至12元。
不用吧，我代理的名瑟内衣就不用很多钱啊，345元买三件，成为一级代理，而且销量很好，不愁没有顾客！
要看你想要代理什么品牌的化妆品了，不太出名的钱自然就少点，这种就比较适合资金不多的投资者。如果是有点名气的，花费自然就多点，毕竟后期你自己也省力不少，最重要的就是要找到好一点的合作伙伴
不同额品牌不一样的价钱，但是您能在百度上问起这个问题，很有可能您对化妆品行业了解不是很多，现在化妆品行业的竞争特别的激烈，不是多少钱能代理的事儿，而是代理了是否能做好的事儿！建议您好好地考虑。新上市的品牌可能在2万就能做，成熟品牌要几十万甚至上百万！
化妆品一级代理商指的是厂家产品外销的第一级代理商，也就是第一层代理商它是厂家的直接方，它负责厂家订货，然后其他的经销商再从代理商那里去进货，再卖给消费者。这样就增加了销售过程中的节点，通过不同组合增加了销售渠道 。化妆品销售流程：厂家-一级代理-二级代理-三级代理-零售商-消费者。对于跨国企业来说，以国家为单位的代理商为一级代理对于主要业务在国内的企业来说，各省的代理即为一级代理。
精灵 现在出于内测阶段~是不收复费用的~
一直到公测都不会收费~
不过现在能不能公测还是个问题~
如果开始正式运做了就应该要收取费用了
呵呵，为什么要做联想，满大街都是。联想的利润虽高，但毕竟狼多肉少。不知你在那里做，给你几条信息，你自己大概算一下：
1。房屋租金、电费、公摊等（看是在商场还是门面房）
2。装修费用。正常装修1-1.5万（和当地办事处谈判看能否让联想来出形象装修费用和报一些装修费，呵呵，要看公司实力了）
3。人员费用。30平以下至少店面3人。
4。初期周转资金至少1万。
5。只要你有店面联想基本上就可以给你铺货（根据地区、公司规模会有差异）。但铺货量及是否有抵押要计算在内。
这几条你先大概算一下。跟实际情况肯定会有差距。
电脑这个行业不好做，暴力时代早已过去。跟在别人后头做个地市级代理没什么甜头，有钱还不如点别的。这个行业只有可以自己制定游戏规则的时候才有的玩。你先参考以下，实在想做也可以多考虑即可品牌。望运筹帷幄！
基本上不需要什么特殊的条件，但是你一定人有一定的经济实力和一定的网络。不过现在药品是很难做的哟。
1．科学合理地规划、开拓市场
有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。
代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。
做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减，特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。
2．学会科学订货、科学备货
如何科学订货，则要以客观事实为依据，经过科学分析作出结论。
订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱，还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人，请的就是属下的每个卖常首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。
选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手；高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，吃什么的问题才能真正得到科学解决。
解决了吃什么的问题，接下来就是吃多少的问题了。也就是如何吃饱的问题。
首先，你得先弄清楚每个人的食量，需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前，一定要弄清楚你属下有多少个卖场，每个卖场的最佳陈列应该要多少货；另外还有多少个卖场要在本季启动经营，总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况，最终确定你这次订货的基本数量。只有这样，你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子，心中有数。
有的人或许会说，原来积压了不少的库存，如果我照单进货的话，可能前面的吃不了，后面的我还得兜着走；要是加大库存风险，形成恶性循环，那就更惨了。此话乍一听，似乎也有道理。但是细一追究，就不对了。
我们知道，产品一定要围绕市场需求，一切要以满足市场需求为指导，才能提高销售业绩，才能赢利。我们也知道，服装经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，那你就会成为消费者遗忘的角落。因此，处理滞销货一定要当机立断，在“将滞未滞”时就要动刀，由滞销到死货就是你的损失过程；动刀早，往往损失少，而且新品上架快，成交量才会拔高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险。因此，要尽量避免死货，决不能让“死”货挡了“活”货的财路。要不然，你就真的是“不知死活”了。
当然，进、销、存、调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说，也是必不可少的，这也是区域运作必备的条件。
总的说来，从事品牌代理，你只要真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则，并通过公司化运作，强化执行效果；有规划地开拓市尝建设网络，真正做到“千店一面”和“保姆式”的终端维护；利用科学订货、科学备货的手段，巧妙运用进、销、存、调系统，规避风险，促进销售。如此以来，你就能摸索出一套成功的品牌区域运作模式，也可以轻松地开展多品牌代理。在你成功的“移植”与“培育”下，每个品牌都将会是你的“摇钱树”。当有人称你是“摇钱树”专业户的时候，你这位“小代理”也就干出“大事业”了。
你这个问题问得比较笼统, 代理不同的产品需要的成本不一样, 手续根据规模也不一样.
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2. 做好代理商, 我觉得最主要的是选好产品和地点.
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湖南老湘潭槟榔加盟代理商需要4W元的。
不用吧，我代理的名瑟内衣就不用很多钱啊，345元买三件，成为一级代理，而且销量很好，不愁没有顾客！
你要做什么代理商呢？佳满油正在招代理商，居间商，你可以了解一下加盟条件
看你要做多大了，如果只是一个代理商，应该不需要太多。建议打他们代理电话咨询
大概得上百万
呵呵，为什么要做联想，满大街都是。联想的利润虽高，但毕竟狼多肉少。不知你在那里做，给你几条信息，你自己大概算一下：
1。房屋租金、电费、公摊等（看是在商场还是门面房）
2。装修费用。正常装修1-1.5万（和当地办事处谈判看能否让联想来出形象装修费用和报一些装修费，呵呵，要看公司实力了）
3。人员费用。30平以下至少店面3人。
4。初期周转资金至少1万。
5。只要你有店面联想基本上就可以给你铺货（根据地区、公司规模会有差异）。但铺货量及是否有抵押要计算在内。
这几条你先大概算一下。跟实际情况肯定会有差距。
电脑这个行业不好做，暴力时代早已过去。跟在别人后头做个地市级代理没什么甜头，有钱还不如点别的。这个行业只有可以自己制定游戏规则的时候才有的玩。你先参考以下，实在想做也可以多考虑即可品牌。望运筹帷幄！
基本上不需要什么特殊的条件，但是你一定人有一定的经济实力和一定的网络。不过现在药品是很难做的哟。
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