自己在做工具库管理制度,如何管理好工具库,有知道明细管理方案的发一下。

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价格:80积分VIP价:谷歌代码库已超过 20 亿行代码,他们是如何管理的? - 文章 - 伯乐在线
& 谷歌代码库已超过 20 亿行代码,他们是如何管理的?
Google有多庞大?要回答这个问题,我们可以看收入,看股价,看客户数量,看影响力。但是这都还不够充分。说到规模,那么Google绝对是一个巨大的计算机软件帝国。为了印证着一点,我们还可以看看Google的代码规模。
周一,Google员工
在一个硅谷举办的工程会议上提到了代码量这个问题(戳看视频,请科学上网)。根据她的估计,你平时用到的Google互联网服务的软件(包括搜索服务、邮箱、地图)的总代码量,大约有20亿行之多。相比之下,微软公司的Windows操作系统,作为世界上最复杂的个人电脑操作系统,从1980年代至今不断研发和演化,其代码量规模也不过是5千万行而已。
(截图来自湾区日报)
所以说,把Google的代码全部重新构建一次,其规模相当于把Windows系统构建40次之多。其实和Windows系统作比较是合乎情理的(译注:作者的意思是:可能会有人质疑,Windows只是一个操作系统软件,但是Google搜索,Gmail,Google地图是好几个软件,用一个软件的代码量与好几个软件的代码总量做比较,貌似不合乎情理,作者在后面会解释这个问题)。
和Windows的基础代码很像,Google的20亿行代码是用来驱动整个Google服务的,他们是一个整体!这20亿行代码支撑着Google搜索、Google地图、Google文档、Google plus、Google日历、Gmail、Youtube,以及其他各种Google互联网服务。并且,这20亿行代码是存放在一个单一的代码仓库里的,供Google的25000个工程师共同使用。Google把自己的代码看成一个“巨大的操作系统”,“尽管我没法证明,”,Potvin表示,“但是我猜这应该是世界上最大的单一代码仓库了。”
Google的情况其实是个特例。但这个例子向我们展示了,在互联网时代我们的软件有多么的复杂,以及我们如何通过改革工具来适应这种复杂度。Google的超大代码仓库只对内部员工开放。不过,我们也有类似的工具——Github,这是一个开源代码仓库平台,它向全世界所有的工程师开放,任何人都能最大程度地共享其中的海量代码。时代变了,现在的工程师能利用超大规模的代码库进行协同工作。这也是现代互联网服务能够维持快速进化的不二之法。
“让25000个开发人员共享代码库,就像Google这种大公司做的这样,意味着开发人员丰富各异,技能多种多样。”,GitHub 的系统总监 Sam Lambert 如是说,“不过,对于小公司来讲,通过Github和开放源代码,你也可以具有(与Google)同样的优势。因为有句古话说得好:‘水涨船高’”。
“关于编译20亿行代码,其挑战的一面在于:一次性构建和运行20亿行代码,这可不是闹着玩的。”“这肯定是一项技术挑战——一次伟大的壮举。”“20亿这个数字无疑是令人震惊的。”
Github的天才之处在于,它能让程序员分享和协作的代价降低。但是Github(不像Google)并不把所有东西都存储成单一软件项目。它的方式是存储上百万个小项目。Google先行一步,把无数的小项目化零为整。考虑到这涉及那么多的工程师,那么多的项目,化零为整听上去有点疯狂。但是根据Potvin的说法:Google做到了。
听 Piper 的
简单来说,Google自己做了一个“版本控制系统”,用来对其所有的代码进行判审。这个系统名字叫做Piper,它运行在整个Google的已经搭建好的庞大的在线基础设施上,并管理着所有在线服务。根据Potvin的说法,这个系统分布在10个不同的Google数据中心上。
这件事情的意义绝不仅仅是说Google的工程师能够访问20亿行代码这么简单,这件事情的意义在于:每一个Google的工程师都有充分的自由对仓库中的无数项目进行使用和组合。“你新建一个项目”,Potvin向《连线》杂志解释到,“然后就有无比富裕的代码库资源供你使用。基本上你需要的东西都有现成的。”更美妙的是,工程师对代码进行了修改以后,马上就能实施部署,然后反映到所有Google的服务上。只需要对一处进行更新,你就对所有的东西都完成了更新。
当然这个系统还是有限制的。Potvin说,有一些高度敏感的代码——比如像Google的网页排名搜索算法(PageRank Search Algorithm)这种——是放在单独的代码仓库里的,只有部分被授权的员工才能看到。因为这些算法并不在互联网上运行,因此他们和其他代码是不同的,Google还把其他两个设备相关的操作系统源代码,Android和Chrome,进行了单独的版本控制管理。不过对于绝大多数代码,Google把他们存成了一个整体,工程师可以使用它进行构建模块,提出创新以及实现解决方案。
机器人因素
Lamber指出,构建和运行一个这样的系统不仅仅需要知道基本知识,还要意识到这个系统庞大的计算能力。Piper涵盖85T数据(8500G),Google的25000名工程师每天会完成45000次提交操作。这种强度可不是开玩笑。Linux开源操作系统一共有40000个文件,1500万行代码,而Google工程师每周就会修改25000个文件,1500万行代码。
同时,Piper还需要兼顾降低程序人员的负担的任务,让程序员可以埋头修改自己的程序,而又不至于踩了别人的脚。程序员要能够把不适用的或有问题的代码移除代码库。这个任务非常困难,所以不能完全靠人工来处理这项工作。现在Google已经把把之前所用的Perforce版本控制系统切换到了Piper上,Piper使用了自动机器人来处理大多数的用户提交。
当然这不是让机器人来写代码,而是让机器人自动生成当大量的数据和配置文件,来协助用户运行软件。“为了让你的代码维持健壮,你需要做很多具体的工作”,Potvin说,“然后我们的办法是让机器人帮助你去分担这些工作,而不是只让人来做。”
人人都能用的 Piper
那么其他厂商能不能从Piper这种系统中收益呢?当然可以,并且他们正在这样做。Facebook应用的总代码量也已经达到了2亿行之多,而且Facebook也是将整个代码看成一个整体工程的。其他的企业也在这么做,只是规模上稍微小了一些。对于那些与Google或者Facebook规模差不多的公司来讲,都可以采用这样的形式。不过现在Google和Facebook正在探索新的方法,从而让每个人都能从中获益。
两大IT巨头目前都在研究,如何让超大规模的开源版本控制系统可供所有人使用。这项研究是基于已经存在的Mercurial系统开展的。“我们正在尝试,是否能够把Mercurial系统扩展到Google代码仓库的规模。”,Potvin指出。目前Google正在和编程大师Bryan O’Sullivan以及其他Facebook的程序员们通力合作,争取在这方面取得突破。
这看上去也许有点儿极端。毕竟目前大多数公司对代码的操作都达不到Google或者Facebook的那个级别。但是在不久的将来,他们就会变成那样。
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关于作者:《弗布克管理工具库系列:成本费用控制工具大全(附光盘)》(孟庆华)【摘要 书评 试读】- 京东图书
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弗布克管理工具库系列:成本费用控制工具大全(附光盘)
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iframe(src='//www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-T947SH', height='0', width='0', style='display: visibility:')客户关系管理系统(CRM)的开发过程中使用到的开发工具总结 - 伍华聪 - 博客园
随笔 - 565, 文章 - 20, 评论 - 7620, 引用 - 20
开发《》软件过程,也就是一个标准的Winform程序的开发过程,我们可以通过这个典型的软件开发过程来了解目前的开发思路、开发理念,以及一些必要的高效率手段。本篇随笔主要介绍我在开发这个CRM客户关系管理系统过程中,所用到的一些开发工具,力求从开发工具的层面使大家对这个系统的形成过程有一个大致的了解。
在文章的开篇,我们先来聊几句。一直以来,我都知道,广州这个城市,在图书馆建设方面都做的很好,提供了很多公众的借阅服务,几年前也曾经在区一个小的图书馆里借阅过书籍,不过但是对整个过程没觉得什么特别。上个周末,去了广东省立中山大学图书馆(这个可能是广州最为完善、大型的图书馆)逛了一趟,发现借书的流程真是方便,随着科技工具的引入,一切都非常轻松和高效。曾经在大学年代,也是对图书热爱的年代,找一本书,用替书牌,东找西找找到几本满意的书籍后,拿去登记更是痛苦,排队到自己后,把每本书的借阅栏填好,折到条形码页面,给老师一本本扫描录入。但是那天去了中山大学图书馆,发现藏书很多不说,不用替书牌,找到一摞拿出来后,一并放到一个黑色板上,交上借阅卡,几秒钟就搞定。这一切也是工具引入的效率改进,因此,不管是日常生活,或者是软件的开发过程,以及更多的方方面面,好的工具引入,能给我们提供更快的速度,更高的效率。
言归正传,开发《》软件过程,也用到了很多工具来辅助我们进行高效的软件开发,否则一个软件,可能需要更多的时间,更多的资源,更多的校验排错投入,本文以《》为例,介绍在这个软件开发过程中用到的相关工具和开发思路,希望对大家有一定的借鉴作用。
1、软件的数据库表设计PowerDesigner
&我们知道,做任何一件事情,都有一个开始的过程,对于常规的软件工程过程而言,一般开始是需要设计模型、流程等东西的,不过从我自身十多年的开发历程,先做UML的一般不多,而我们往往是通过数据库设计来完善整个模型。数据库设计也有很多工具辅助,不过我觉得使用PowerDesigner就已经很好了,这个设计工具从刚一开始使用,就觉得非常方便实用,所以这么多年也都是以它进行数据库表的设计工作的。
一般我们可以根据需要先在一个数据库类型上设计,如基于SqlServer的,还是Oracle的,或者是其他的,通常用这两种居多。数据库设计过程,可以指定表名称、字段名称(备注作为字段描述)、表之间的关系等方面。
如果我们已经有一些现成的数据库表,那么也可以通过反向工程的方式,把数据库表的设计导入到PowerDesigner上进行管理,也非常方便。
使用PowerDesigner设计的数据库表,非常方便维护,也方便修改,因为我们设计数据库,不可能一下就全部考虑的很好,可能需要多次反复的过程才能最终确定整个表的结构,使用这样的数据库设计工具,能给我们节省更多的修改时间,提高效率。
基于PowerDesigner的数据库设计,我们还可以更改数据库的类型,使之生成其他类型的数据库脚本,PowerDesigner本身也支持很多数据库类型,因此生成的脚本也具有更高的通用性,即使我们变换数据库的时候,数据库类型可能需要一定的调整,但是已经能节省大部分的时间了。
2、数据库工具
在我的《》开发过程中,前期我一直使用SqlServer作为基础的数据库开发,因为它的方便和通用性,因为使用Microsoft SQL Server Management Studio来管理数据库非常方便,比很多数据库可能都方便一些,SqlServer用的人比较多,我也就不再赘述。
当然,我对自己开发的系统,一般都会考虑多种数据库的兼容性,以适应客户自己的部署环境要求,因此同时也会考虑Oracle、Sqlite等不同类型的数据库的兼容。对于Oracle数据库来说,一般都要求使用PLSQL Developer来进行数据库管理,这个工具弥补了Oracle本身的数据库表管理和维护的短板。
对于非常好用的单机版数据库SQLite,我们也需要一些管理工具来管理相关的表,我对比过很多SQLite的管理工具,我觉得SQLite Developer还是最好,使用起来最方便,功能也挺多。虽然一直觉得Sqlite Developer导入SqlServer的表的备注字段的时候有乱码这个问题外,其他都挺好,没有什么其他问题,我在之前有一些文章介绍过这个工具的使用:《》、《》。
Sqlite的数据库设计,我一般很少进行独立的设计,基本上都是从SqlServer数据库或者其他数据库进行导入,导入后,除了备注类型有乱码外,其他的基本没什么问题,因此用起来也非常方便。一般在我软件绝大多数功能快要完成的时候,就会增加这种数据库类型,然后进行一些功能上的调试。
对于另外一种Access数据库,如非历史原因,基本上可以使用Sqlite来替代它了。
3、代码生成工具Database2Sharp
代码生成工具,是综合体现一个软件开发过程的重要因素,因此选择好的代码生成工具,也意味着整体性的开发思路,以及开发效率方面都应该有所提高,而且尽可能贴近开发的实际要求。&如果基于演示原因或者简单的小软件,使用任何代码生成工具都可以满足要求,但是,实际上,开发一个成熟、稳定、美观的软件,是一个综合的过程,要求处处皆为开发者考虑才能使我们应用起来得心应手。
代码生成工具Database2Sharp()是我05年的时候开发起来的(之前还开发过一个SharpCode的代码生成工具),这么多年一直完善着、丰富着。坚持以自己为第一用户的原则,尽可能使自己的开发工作得到减轻,效率得到提高,并且综合各种最新的技术,封装好各种基类和继承关系,使得生成的框架代码更少,提供的支持更多,具有更好的扩展性,不用机械式的生成代码。通过全面的整合,可以一键生成一个完整的项目工程代码,生成后直接可以使用VS打开编译。
代码生成工具Database2Sharp本身是基于模板引擎NVelocity的技术,能够更方便调整和扩展,因此能够迅速响应我的开发要求,整合了整个解决解决方案的代码,同时包括了界面层的代码也可以快速生成。
4、基于现成的开发模块
&我们做任何事情,都是继承性的,不可能一切都从头来过,我们人类的知识能继续丰富的原因,很大一个原因就是我们是基于原有的知识成果的基础上进行探索,进行研究的。做开发工作也一样,虽然微软给我们提供了很多丰富的.NET 的API,但是我们不可能什么都是从零开始,很多开发是有时间要求的,更有质量要求,基于现成的一些开发模块开发,也成为了我们的必然选择。
我自己本身一直在做软件的开发工作,很大部分都是基于.NET的开发,因此在吸收很多前辈的知识基础上,自己也逐渐积累了很多现成的模块,这些模块经过多个项目的反复利用,反复锤炼,都有着很高的稳定性、通用性,这些模块我在我的随笔分类《》介绍的很多,其中包括了主体的Winform开发框架、通用权限管理系统、通用字典管理模块、Winform分页控件、程序自动更新模块、公用类库、附件管理模块、人员管理模块等等。这些模块组成一个生态体系, 不断的完善着整体的Winform开发框架,同时也为更多的项目应用提供支持,借用我很早的一篇随笔《》中的插图来进行说明。
在我的《》这个系统里面,基本上使用到了上面的所有模块。首先是基于主体Winform开发框架进行各种界面的集成展示,每个模块同时可能有权限的集成,字典数据的使用,附件的管理,公用类库使用更能提高开发的效率,Winfrom分页用于数据的展示模块,使得内容更加合理的展示。
5、集成开发环境IDE Visual Studio
和Java的开发标准配置是Eclipse的IDE&一样,.NET 领域都使用VS(Visual Studio)来进行开发,这个也是一站式的开发平台,我们可以使用它进行代码编辑,界面设计,调试等工作,应该做.NET的没有人不用它的了,这些顺带介绍一下,以突显它的重要性。同时,我们一般也使用VS来进行程序的打包工作,虽然VS2012起,集成使用了InstallShield来进行安装包的制作了,但是目前我还是主要用VS2010,暂不影响。
和VS配套使用,可能有一些类似Resharper的工具来提高开发效率,不过以目前IDE的智能程度,基本上也可以不用其他插件了。
6、代码对比工具Beyond Compare
除了VS这个庞大的IDE工具外,我们很多时候,还需要一些小工具来配合软件的开发。例如,我们开发的代码或者重新生成的代码,需要进行对比合并,那么这个时候&Beyond Compare就会非常好用,我经常性的使用这个工具,配合一些增量的修改工作,可以大大的提高合并的效率,减少出错机会的。
7、常用代码编辑工具EmEditor
&代码编辑工具EmEditor也是VS开发工具的有效补充,这款文本编辑器的功能是非常强大的,特别是语法色彩加亮方面,可以支持很多类型的语法加亮显示,同时它又具有很多方便的功能,可以作为一个替换记事本最有潜力的工具了,有了这个工具,你可能再也不太想使用记事本那样低级的文本编辑工具了。
8、代码混淆工具.NET Reactor
在做软件开发的时候,可能会有很多人批评你没有开源,没有共享,其实,对于你花了大量精力,大量心血做出的一个系统,或者即使是一个小软件,都希望得到应有的尊重,而.NET不像C++的那样编译的方式,代码很容易被反编译出来,因此软件代码的混淆和保护就显得非常重要,对公司对个人都一样,除非你自己愿意分享奉献,否则一定的保护措施还是必要的。
用过好多款的代码混淆工具,有微软自带免费的Dotfuscator,也有很多商业收费的,最终觉得还是&.NET Reactor比较好用,方便高效,而且混淆的代码有不错的效果,虽然可能不会100%的安全,但是我觉得这款软件还是非常好的,一直以来都用这个进行一定的程序集保护处理。
9、图片处理工具Photoshop CS
&图片的处理是我们需要掌握的一些必要的技能,即使对我们这样非专业的图形处理的程序员,具备一定的图形变换、涂改、修剪、设计工作也很有必要,即使做不出专业图形处理人员那样的效果特技,能够处理一般的图形要求就很不错了,我们在Winform开发过程中,有一些如启动界面,背景图片等,可能都需要经过一定的处理才能使用,那么就可以使用这个强大的图形处理工具Photoshop CS来做一些工作了。
10、虚拟机部署测试VMware Workstation
很多时候,如果你没有在一些干净(没有安装VS等开发工具的环境)系统上测试一款软件,你就不应该发给客户,即使你对它有足够的信心,也很难避免一些意外的情况,最好的措施就是自己先在干净的系统上进行测试,但我们不需要开着几个机器开做这样的事情,用虚拟机足够处理这些工作了。
虚拟机我常用的就是VMware Workstation,我16G的内存+SD硬盘,可以同时快速构建几个虚拟机了,但一般也不需要同时使用几个,同时用一两个足以,简单测试一下,如果正常启动运行,那就减少了很多错误的问题了。
虚拟机可以很方便的复制文件,也可以模拟网络环境,作为一个单独的机器使用,对于我们不常用的Oracle数据库,把它部署到虚拟机,偶尔测试使用,也不失为一个很好的办法的。
虚拟机的软件测试,可以减少一些如引用类库缺少,运行环境支持不够,路径配置错误等问题,我们把一个运行不起来的软件发给客户,而且客户抱怨我们还不知道具体原因是什么,那就显得太不专业了。做库管员 怎样才能管好自己的仓库_百度知道
做库管员 怎样才能管好自己的仓库
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  如何做好库管员  一、
仓库管理的基本任务  1.
在生产经理领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。  2.
提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。  3.
与车间及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。  4.
严格执行公司仓库保管制度,防止收发货物差错出现。  5.
入库要及时登账,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。  6.
负责定期对仓库物料盘点清仓,做到账、物相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作。  7.
负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。  8.
科学合理地安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级取拿的方便程度分区堆码,分区分类、编号管理。  9.
物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。  10.
负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表,应用计算机管理仓库。  11.
切忌一项工作未完成就做下一项工作。如遇一项工作需时间等待完成,则做好工作记录,待下一项工作完成后继续完成先前的工作。  12.做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。  二、
收货验收  13.物料验收注意事项:  1)
货物进仓,需核对订单(采购订单和生产订单)。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入库手续。  ①
严禁无采购单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级并获得授权、同意可变通办理,但订单管理部门必须在一个工作日内补充采购单;  ②
严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量差或最少购买数量等原因导致的少量超订单收货,应在合理范围内,避免不必要的浪费。  2)
货物进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。  3)
货物进仓,需办理质量检验手续,其中:  ①
外协、外购石材物料/产品必须填写《入库验收单》检验合格后经双方负责人签字确认方完成正式入仓;其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量,且不得加盖公司的任何公章。  ②
特别地,对验收不合格的物料应当与供应商确定数量,在《入库验收单》中给予注明。  ③
车间加工的不合格产品、物料需进仓或退仓的,应在专门的不良品区域单独存放并做好明显标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。  ④
不合格产品需每日完工后进行数量清点,做好记录,以备提供物料损耗的准确数据。(也可通过每日取料及生产出成品的差额来计算。)  4)
入库物料、产品,必须采用合适、规范的包装(或装载物)。包装标识清晰且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一,同批次货物只允许保留一个尾数。  三、
货物出仓  14.物资出库按程序工作。程序依次是:出库前准备登记薄和钥匙、审核出库凭证(是否相关责任人及其领货清单)、备料、复核、点交、清理。要求是:‘先进先出,推陈出新’和‘接近失效期先出’,及时准确,严格复核,认真点交。  15.货物出仓,需由领料人/提货人在出库单上签字确认。  16.车间领料必须是车间指定人员;本公司送货的,送货人/提货人必须是业务部门指定人员;外单位自行提货,必须核对提货人身份及授权委托。  17.对外送货发出,必须在第一时间取得加盖收货单位公章和收货经办人签字的签收回执或收货凭证。  18.正常生产发料和成品出仓,必须是合格物料。  19.销售发货,发货单据必须经由财务部门审核方可出仓放行。  20.严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用,需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期(一般不超过三个工作日)。  四、
货物堆码及库房管理  21.在仓库领用的工具要做好登记,用完及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。  22.对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。  23.生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。  24.同类、同部分、性质相近的物资在一起,进出库频繁的物资按照轻重和使用频率摆放。(注:物资堆码要求:合理【便于先进先出】、牢固【不歪不斜】、定量、整齐【标记朝外】、节省、方便收发【重物落地,轻物放上,小零件放中间】和检查)不得混和乱堆,保持库内的整洁。  25.单据管理:  1)
日常进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放;  2)
需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送,当日处理,不允许随意押单;  3)
每月一次将单据分类别按顺序进行装订,在单据封面、脊面做好标识,分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内,并在箱、柜表面做好目录标识。  五、
安全防护  26.负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并采取相应措施。  六、
盘点及对账  27.仓库需根据经管物品重要程度及价值高低设定盘点频度,进行循环盘点。  七、
呆滞、不良品处理  28.仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品,应每日作好记录,至少每月定期填报一次。  29.对重大质量事故或操作失误造成的呆滞、不良产品或物料,应随时填报处理。  30.对已填报的呆滞、不良品取得主管经理的处理意见后应及时连续跟进直至处理完毕。  八、
沟通协调及服务  31.仓管员必须具备良好的服务意识,保持良好的服务态度,客户优先,生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时,应不卑不亢、以理服人,严格按照公司规定办事。  九、
人员变动及移交  32.仓管人员变动,必须办理交接手续。移交事项及有关凭证,要列出清单,写明情况,双方签字,领导见证。  33.应移交事项包括:  1)
经管的货物;  2)
单据、账本(必要时)及经管的文件、档案资料;  3)
经管的操作设备、设施、工具及文具用品等;  4)
办理离职手续.  34.完成公司领导临时交办的其他任务。  十、
其他  35.本制度如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。  36.本规定解释权归总经理办公室。  本规定从发布之日起生效。  仓库管理的流程  一、仓库日常管理  1.仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。  2.必须严格按照仓库管理的流程规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致。  3.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。  4.生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;  二、入库管理  1.物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、办理入库手续;拒绝不合格的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。  2.入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。  3.收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,收料单上必须有仓库保管员及经手人签字。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。  三、出库管理  1.各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。  2.成品发出必须由销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。  3.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。  4.库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题应及时的用书面的形式汇报。  四、车间及工具管理  1.在仓库领用的工具要做好登记,用毕及时归还并登记工具使用情况。  2.生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。  营销部业务流程  1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑,并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的,将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。若仓库有货不需要向厂家订货,就将《销售订单》传给仓库,由仓库捡货装箱。  2.收到仓库传来的未审核《销售单》后,由营销部总监确认客户货款余额的状况。若客户有足够的货款余额,则审核此《销售单》若客户货款余额不足,则等待客户货款到帐后再审核《销售单》。  3.已审核《销售单》打印一式三联,并签名盖章。第一联存根自留,第二联财务联交财务,第三联对方联交客户。  仓库盘点流程  盘点仓库管理的流程工作规定每月进行一次,时间为月末最后2天。 参加盘点工作的人员必须认真负责,货品磅码、单位必须规范统一;名称、货号、规格必须明确.  最新仓库管理的流程  1.存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。  2.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。  3.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。  4.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。  5.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。 6.仓库要注意门禁管理,不得随便入内。
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