一亩田声明：地推及销售有违规 因此被辞退|一亩田_互联网_新浪科技_新浪网
一亩田声明：地推及销售有违规 因此被辞退
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　　新浪科技讯 8月30日消息，近日，消息称国内农产品B2B电商平台一亩田突然裁员，裁员规模达2000余人，而据了解，一亩田之前共有员工3000余人。这就意味着一亩田突然裁掉了近三分之二的员工。对此，一亩田发表声明，地推及销售人员存在违规行为，有人员因此被辞退。
　　对此，一亩田发表声明承认，“地推团队中的存在严重销售违规行为”以及发现“销售环节存在违规及不诚信现象”。对于近期因此被辞退的员工，公司深感“哀其不幸、怒其不争”。
　　一亩田声明还表示，“对于因此离职的员工，公司将严格遵守国家劳动法规的要求，履行相关的程序或补偿事宜。”
　　此外，一亩田表示，不存在投资方撤资的行为，并称“一亩田的七个机构投资基金充分认同公司的业务方向并积极支持公司发展，从未有任何形式的撤资要求和行为”。(尚紫)
　　以下为一亩田声明全文：
　　感谢各位媒体朋友及公众对一亩田发展、成长的关心。基于业务体系的改善和管理精度提升的要求，一亩田近期对部分业务板块和组织结构进行调整和优化。现将一亩田公司的发展向媒体以及社会各界报告如下：
　　一、严厉打击业务活动中的不诚信行为。从6月开始，一亩田公司着手调查地推团队中的严重销售违规行为，已经有员工因为业务违规至违法程度被移送司法机关。
　　二、公司在自查过程中，发现销售环节存在违规及不诚信现象，公司高管层非常痛心——这些违规举措，虽然体现在个别员工个人的行为操守上，也折射出公司的内部管理流程缺陷。对于近期因此被辞退的员工，他们与公司共同走过了初创期的一段日子，为一亩田的发展做出过他们的贡献，对此，公司在感恩的同时，深感“哀其不幸、怒其不争”。但，为保证一亩田客户的利益、确保绝大多数操行良好的员工与公司一同健康成长，公司不得不“刮骨疗伤”，立即决定推出改善业务体系、提升管理精度的一系列举措。公司人力资源部门将开放沟通渠道，为被辞退员工提供申诉通道，并按照相关规定妥善处理。
　　三、继续开展与业务调整相关的组织优化。一亩田从创业的第一天开始就在探索农业互联网的服务模式、业务模式和商业模式，市场环境瞬息变化，这一过程会伴随着团队增减和组织结构变化。对于因此离职的员工，公司将严格遵守国家劳动法规的要求，履行相关的程序或补偿事宜。
　　四、不存在投资方撤资的行为。到目前为止，一亩田的七个机构投资基金充分认同公司的业务方向并积极支持公司发展，从未有任何形式的撤资要求和行为；并且，一亩田每一轮投资都完全符合行业惯例和规范，之前关于“没签协议就投资”的说法是不符合事实和不负责任的描述。
　　五、对于客户的履约和服务一以贯之，致力于为客户提供最好的服务、最佳的合作体验。对于一亩田的客户，公司将一如既往地按照国家法律法规、双方合约进行履约。我们的成长过程就是不断改进服务、提高效率、不断提高我们心目中“最佳、最好”的服务标准的过程，我们将继续以“为农民增收、为市民减负”为目标，为帮助用户创造更多价值而努力。
　　中国农业互联网的发展道路刚刚起步。尽管过程可能充满挑战，但我们依然对我们的事业充满信心。紧跟市场脉搏、持续创新、准备变革是互联网创业公司的常态，一亩田也不例外。我们非常感谢媒体和公众对我们的关注、关心，也希望在职的员工一如既往地、踏踏实实地为客户创造价值，离职的员工未来有更好的努力平台。我们期待与大家共同见证一亩田的未来发展。
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看过本文的人还看过我向大家公开一群诈骗团伙，我想讨个说法【一亩田吧】_百度贴吧
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我向大家公开一群诈骗团伙，我想讨个说法
现在我要向大家公开一件诈骗团伙，所以在一亩田上在莒县发的供应信息，他们都是一伙的，无论你给谁打电话，都带你去一个地方去，去了必死，走都走不了，今天我去莒县峤山镇去收购黄姜，还是在一亩田上交押金的人员，还是一亩田的会员，一亩田公司如果想越来越好就不要纵容这些诈骗的代办，也对我们这些商贩个交代，如果这样的人越来越多的话，以后谁还敢在这一亩田平台上交易在。我去他那收货的，前天在电话里说的好好的，5毛经7请拿货五毛，到他那以后不认账了，上代土的姜的0.65，不装还不行，他们人多，讲好的代办3分，装上车要2毛的代办费 ，不给他们钱还他妈的打人，还要你过磅去，装车费楞贵，把我的钱讹过去以后，我打110报警，还打了莒县的诈骗的电话号码，但是没人去问，我们的国家也没人去政治这些诈骗团伙，我也给一亩田打电话，一亩田也没有给个说法，那边的人太他妈的黑心了，以后大家都不要去莒县那边去收货了，叫他们那边的东西都烂掉算了，太可恨了，我开了一夜的车，来到莒县，拉了一车比自己家还贵的货，我们这生意还怎么去做。我兄讨回个说法，这是他们在一亩田上用的号码，他们的手机
太他妈气人了
这他妈逼的一亩田网和他们是不是团伙啊，还是一亩田网只要给钱就不管三七二十一了这他妈逼的营县是土匪啊，你们还做什么生意，
就是啊，妈的他们就是团伙骗子，一亩田，只是图钱，管接电话，就是不去调查，也不给什么回复
我这边的黄姜五毛五，可以来看看
一亩田越来越垃圾
这样的人太可恨了，他们这样做生意等于断自己的路，到时候他们的商品卖不出去，饿死他们。一亩田也是，光收钱不管死活，人家在你的平台上面交易，你也不去处理这样的事情，纵容这样的诈骗，以后谁还敢用你们的平台来交易？
他妈的，听了火大，怎么能这样啊，我也是一亩田卖家，客户过来不说招呼好，还讹诈，简直是强盗！男子汉大丈夫说话不算话，怎么能立信与人，垃圾货，
你去的时候都就看莒县现在是一亩田里面的高危地区么？他有提示的。
没有提醒啊，那边骗子窝
一亩田才是个大骗子，风头公司都不给投钱了，去年做家业务销量骗融资
如果我能够早三天看到你这个帖子，我想我就不会被骗了，我跟你是一样的经历。到现在 将近一万的货款就这么打水漂 当时只去了一个司机 不能正面冲突 否则绝对就不能回来了 怎么办
货也没有拉回来
你是通过一亩田去的吗
就早一亩田你不行就去北京，叫他们骗人暗访，或者报警，带他们暗访
太他妈气人了！
这一亩田官方不予理会吗？如果真如楼主说的这样，这以后外地偏僻的地方真还不敢跑了。
一亩田现在光提钱，现在谁还问这事
一亩田现在也不可靠
哪里都有骗子弄个幌子 去了就不当家了
，去潍坊 那里有姜有名
日照莒县和临沂沂水是强盗多发地，强买强卖，不是人揍的。
让他们的以后烂地理
如果你可以提供证据你可以私信我
我也是卖家，种植兰花的，今天一亩田还电我，让我入会做推广，3900多？没听清，还说6月1号起，要5000多。看来心有余悸，各位老板都是会员吗？广州芳芳cha7088
只能哈哈了
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保存至快速回贴对不起，我们又要抢先一步了！一亩田宣布布局产地端服务
11月9日，一亩田农产品电商平台在首届全国新农民新技术创业创新博览会上发布农资农服业务，即将集中打造一批”优选基地+优质农资服务商“组合，赋能上游生产变革，对接下游消费升级。
据一亩田农资农服业务总经理谭斌介绍，“优选基地+优质农资服务商”的“1+1”模式是一亩田在产地服务的重大升级，一亩田将在全国范围内筛选有规模、懂技术、熟品控的基地和大户，以及资质好、服务能力强、服务范围广的农资服务商的形成“1+1”组合，从销售能力、数据能力、品牌能力、技术能力四大方面进行赋能，帮助农资服务商根据下游市场需求指导基地进行生产，打造优质农资服务品牌;同时为优选基地精准匹配下游销售渠道，打造优选农产品品牌。一亩田与农资服务商共同服务优选基地，让优选基地实现种的好，卖的也好!
据记者了解，一亩田为优选基地与农资服务商制定了严格的筛选标准，一亩田将通过规模、年限、技术、环境、管理规范、现代化设施、认证等指标筛选优选基地;通过资质、技术服务能力、服务范围等指标筛选服务商。
“一亩田用了近6年时间在为包括新农人在内的用户提供农产品交易撮合服务，截至2017年10月底，一亩田用户规模达到了717万。一亩田希望让新农人能够种得更好，更科学，更有品质。为此，一亩田近期启动了新的服务项目，把服务向上游延伸，提供生产服务。”一亩田公共事务副总裁彭南峰解释一亩田推出此项服务的初衷。
另据记者了解，这也是一亩田将其使命升级为“让每一亩田更有价值”后，在生产服务业方面作出的重要布局之一。
对于一亩田发布的该项农资农服业务，中国社科院农村发展研究所研究员、著名农业经济学专家党国英在博览会上接受采访表示，在农业生产端规模化及B2B交易模式构建相对稳定的流通关系之后，一亩田应抓住机会，更加深入介入生产端服务。
据悉，该业务首批试点已在河南扶沟等县开展，并计划2018年筛选1000家以上的优选基地。
责任编辑：
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今日搜狐热点【图片】一亩田上骗子太多，投诉后也没怎么处理，骗子仍然在继续行骗_一亩田吧_百度贴吧
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一亩田上骗子太多，投诉后也没怎么处理，骗子仍然在继续行骗
我在一亩田上准备进点水果卖，骗子说要微信转账，当时也是觉得不太靠谱，不过他说现在都实名认证了，都是先打款才给发货，我就把1000转过去了，结果肯定是联系不上了。我给一亩田发信息投诉那个骗子，当然我知道钱肯定是回不来了，但是我也不想让那个骗子继续逍遥行骗，结果一亩田客服说是会处理，但我发现骗子什么事都没有，关注上面有时还是在线，发布的消息也在，那岂不是说在一亩田上投诉都没有用(怒气)(怒气)(怒气)(怒气)(#怒气)，我要曝光骗子在一亩田的身份
这是骗子在一亩田的账号
希望大家在一亩田碰到帮我喷下
希望大家在一亩田碰到帮我喷下
下面是在一亩田和骗子的聊天记录
不走平台交易都不安全
不是已经被封了么
这种话你也信
芒果我们'这里多得很，什么品种都有，树苗也有
骗子太多，发垃圾货，投诉了没有用，垃圾app，垃圾平台，早晚倒闭
一亩田几乎都是骗子
哪个网站都有
需要自己甄别
不要贪图便宜
一亩田里有曝光
高风险地区不要去
一亩田平台本身就是一个坑、自己都管不了自己、你这几百算什么、我13200、他们都没搭理我也要曝光这垃圾公司，害人害已
为什么没有走一亩田平台！
为什么不报警呢
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保存至快速回贴专访一亩田CEO邓锦宏：我们如何度过刷单和裁员风波？
文\腾讯科技 孙宏超2011年，邓锦宏正式离开，创办农业B2B平台一亩田，而在随后的近6年时间里，这位以工作狂著称的85后基本上没给自己休过什么假。四年后，一亩田却忽然陷入补贴、裁员引发的舆论风波，随后这家受到媒体火力聚焦的农业B2B网站逐渐沉寂。但和同样曾被腾讯科技揭底调查的几家公司不同，在裁员、去线下化等行动一年半后，一亩田逐渐走回正向轨道。去年年底，一亩田低调完成C轮融资，投资方有红杉、云锋、真格等知名投资公司，还有易贸控股这类产业投资性质的机构，这意味着一亩田重新赢回了部分信任。近日在接受腾讯科技专访时，邓锦宏对腾讯科技表示，“（和那些被扒皮的公司相比）一亩田不是一夜之间冒出来的公司。” 从2009年开始研究农业到2011年最终创立一亩田，这家公司在2015年深陷舆论风波的时候已经成立了整整四年，据一亩田公布的数据显示，目前平台总注册用户为370万（截止2017年1月底），涵盖1.2万个农产品品种，产品来源涉及2312个县。“未来还有很久，我们有足够的耐心把自己的不成熟逐渐抛掉。”邓锦宏告诉腾讯科技。巨变2015年，低调蛰伏的农业B2B电商一亩田忽然成为媒体关注的焦点。根据其官方公布的数字显示，在过去4年里一亩田实现了超过20倍的增长，估值翻番的速度在2015年初甚至可以按月计算。2015年6月底，一亩田的交易流水达到了153亿元。刷单和数据造假的舆论危机却缠绕上这家当红企业，随后有消息称一亩田裁员，裁员规模超过1500人，75%一线人员被裁，当时正在计划中的C轮融资受挫。一亩田创始合伙人、总裁顾铭在2015年6月公司进行调整时加入公司，他承认公司当时面临不少深层次的问题：“首先是业务模式，其次是管理模式，最后则是团队的心态，都出现了一些问题。”邓锦宏则直接用“急于求成”四个字来形容当时的心态：“我们觉得在做一件很有意义利国利民的事，帮老百姓卖农产品让他们挣更多的钱。但使用App对农业用户来说有门槛，所以我们需要做地推的工作。同时通过交易补贴来刺激农业用户使用互联网的积极性。”在这样的心态下，一亩田迅速扩张到两千多人规模，而且这是一个“散布在全国各地，甚至不是一线二线城市，而是四五线的地方”的很难管理的团队。在顾铭看来，2015年的那个时候整个市场都非常浮躁和激进，一亩田也可以算是折射出整个行业的一个个案。在舆论风波爆发后，邓锦宏在事发当时的第一反应却是“郁闷”：“我们觉得本质是做了一件好事，帮助农业这个古老行业里更多的人懂得互联网使用互联网，做让他们赚钱的事，为什么不了解真相的人如此质疑我们？”不过邓锦宏如今已经释然：“风波让我们看到了自己的不足，做事业既要经受得起镁光灯，也要经受得起聚光灯。”冷回应面对铺天盖地的指责，一亩田选择了低调回应。“质疑是质疑者的权利，因为每个人都有自己的发言权。”邓锦宏向腾讯科技表示，要加强沟通，要告诉大家在做什么，但这位低调的创始人还是认为，一亩田是B2B公司，曝光的商业化动机并不强。“农村用户这个群体好像是在媒体的主流注意力之外的，我们应该为这个群体去做些事情。”一亩田迅速消失在主流视野之外，邓锦宏本人则表示这时的窘境是因为管理能力还没有随着公司人员数量的增长而提升，追求GMV的商业模式挑战了农业从业人员对互联网支付的敏感度。不善言辞的邓锦宏最终没有选择公开面对媒体。不过在背后，一亩田正在开始变成一家完全不同的公司。在2014年中-2015年年中间，一亩田主要利用自己的地推大军走向线下，同时在追求GMV的刺激下，一亩田开始深度介入互联网支付，但是当时互联网支付很难进入传统的农产品贸易，于是一亩田开始采用补贴的手段，这也导致了最后在部分用户与员工之间存在“刷单”现象。2015年7月份，一亩田内部管理层开始复盘，并终止交易补贴。8月份，一亩田决定放弃将GMV作为业务目标，同时，从总体上停止地推的市场推广模式。此时的一亩田开始了轻资产运营之路，但邓锦宏却并没有认为补贴犯了本质错误：“如果再回到当时的场景，一亩田仍然还会做补贴。补贴为一亩田带来了种子用户和早期用户。”在短短几个月时间，一亩田无论是组织和团队，还是产品和业务都产生了很大的变化。邓锦宏在反思过去的时候觉得还有些值得庆幸的是：“核心骨干都在，而我们也找到了为用户创造价值的点位和阶段性的市场打法。”用户的反馈也让邓锦宏觉得安心：“很多用户说非常感谢一亩田，这可以说是我们转型发展的重要精神来源。我们用移动互联网的方法帮助农民去赚钱。一些年轻人在城里打工很困难，我们现在还在推动和帮助一些在北上广深和其它大城市里务工的年轻人返乡创业。”大风口能够在饱受质疑后重新回来，一亩田的背后是迅猛发展的“三农”电商。数据显示，2016年1月至9月我国农产品电商交易额突破1700亿元，农产品在线经营企业和商户达100万家（主要指有GMV记录的B2C平台商家），全年交易额超过2200亿元可期。目前一亩田以“撮合”为中心，搭建了买卖信息、行情、关系、交易、社群等多项产品。以行情为例，一亩田专门推出行情版块，并逐渐在全国构建了2.38万个信息源（行情样本），为行业提供行情的判断和咨询。在顾铭看来，撮合交易的最初问题是要解决标准化，只有标准化才能通过机器匹配。目前一亩田已经梳理了超过以水果蔬菜为主的一万两千种农产品，后续还会更多介入禽牧、肉类、水产等。这些标准化产品一亩田通过4级分类体系对其进行分类，每个分类整理出标准化的规格参数。此举可以让卖家的供应和买家的需求变成标准化的描述，方便通过技术手段将买卖双方自动匹配。同时一亩田还会将供应商、批发商等交易双方进行标准化定级，在顾铭看来，一亩田将通过这样的方式做更精准化的撮合匹配。除此外，面对消费升级的进程，一亩田也正在通过标准化手段，搭建平台上产品的品质层级，建立起一系列依托品质的标的，可以称之为“品质撮合”。在邓锦宏看来，未来和农业相关的互联网企业依然处在风口：“原因主要有三，首先是互联网在农村的应用现在才真正开始；其次，在政策层面，国家相关部门都在鼓励土地流转，未来国内也会像欧美一样产生更高效的农业。我们跟着这个节奏走；第二传统意义上那些老的农业从业者正在慢慢退出历史舞台，那这些土地怎么办？肯定会有越来越多年轻人返乡创业，中国的土地正处在新老交替的阶段，我们去顺势而为帮助他进行助推。”而这个时间，可能依然会很长，顾铭对腾讯科技表示：“农业是一个比较慢的行业，需要持续的耐心去经营的，是一个需要厚积薄发的过程。”资本据介绍，一亩田公司已于2016年11月完成C轮融资，投资机构包括易贸控股、红杉、云锋、真格基金等。此前一亩田曾于2013年12月、2015年4月先后经历过A轮、B轮两轮融资。在谈到被资本重新关注时，邓锦宏表示资本是重要的裁判员：“我们是经历了这么大风波的公司，很多人都觉得这种公司已经死掉了。但我们不仅没有死，还在不断的增长，这就是因为用户正在用脚来投票。”而谈到农业电商的未来时，邓锦宏表示未来几年还很欢迎资本市场支持，因为这个行业需要更多的人去参与，才能够加快这个行业的变化。据顾铭介绍，在2017年一亩田将持续扩大规模，因为毕竟还是一个和互联网相关的项目，而农产品撮合这个单点打透以后，一亩田会开始慢慢重视行业里面更多的商业模式和变现手段。顾铭进一步表示，在未来，一亩田不排除在金融、物流等领域进行更深的探索，这是因为这些领域是农业天生的需求。这家曾被认为犯了“大错”的公司和团队正在逐渐找回信任。在一亩田负面消息最多的2015年9月，真格基金创始人徐小平表示：“一亩田也许犯错误了，但是个伟大的尝试。”而周亚辉也曾表示：“在一亩田出现之前，中国的互联网行业没有一家企业对农业互联网化予以如此的重视和专注。”腾讯创业频道是腾讯旗下专注于创投领域的媒体平台，致力于为创业者、投资人提供最全面的创业项目，最快捷的融资消息和最深刻的前沿洞察。 如果你也想被腾讯创业频道报道，获得千万网友和投资人的关注，即刻微信搜索qqchuangye关注我们，递交你的项目。
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