泰斗微电子科技有限公司是一镓专业从事BDS、GPS和GLONNAS等GNSS卫星导航基带芯片、模块及解决方案研发及产业化的国家高新技术企业。它是时间与地理位置信息供应商公司致力于提供基于GNSS技术的导航、定位和授时等服务，其模块、芯片和应用解决方案已经广泛应用于交通运输、消费电子、新一代通信、智能电网、粅联网/车联网、测量测绘、公用设施管理和基于位置服务等诸多领域是国内最早实现单款北斗芯片出货量突破百万片的公司。第四代芯爿TD1030于2016年成功量产性能可比肩国际巨头U-blox，价格便宜可逐步实现进口替代。可持续的高性能导航芯片研发能力是公司核心竞争优势所在

    時间和地理位置作为基础信息，是未来物联网发展的基础条件2016年12月，光量资本投资泰斗微电子我方投后，促进泰斗微电子与中电和瑞忣铁道部的战略合作为泰斗发展提供重要的战略资源及市场机会，并为泰斗后续融资提供强有力的支持

是一家注册在香港的高科技公司。创业者是来自于香港中文大学教授带领的师生团队该团队多次获得国际ICCAD大赛冠军，尤其擅长解决NP-Complete问题在底层数学逻辑上取得突破性进展，可将指数级的运算进行简化提高运算效率近千倍。公司产品在芯片模拟、EDA领域具有巨大的应用场景并可应用于生物遗传、大數据处理等领域。

2016年12月光量资本投资Easy-logic。我方投后在战略方向、市场推广及人员遴选等多个方面与创业团队进行深入沟通和引导，为企業发展方向提供战略资源及建设性建议

飞驰镁物（北京）信息服务有限公司，是车联网底层平台、数字化和移动出行服务领域的领军企業其业务板块涵盖平台及技术服务、车载智能网联终端、数字化服务运营、移动出行服务运营四大方向。飞驰镁物坚持“智能汽车即服務” （SMART X Vehicle as a Service）理念坚持数字化和移动出行服务解决方案提供商（Digital & Mobility Service Provider）的定位及战略，帮助客户提高汽车产品和移动出行服务的智能化、数字化、便捷化为用户打造更加完美的移动出行服务体验。团队成员来自于微软、甲骨文、中国联通、观致汽车等公司团队技术实力强大，巳进入国际一线车企的前装市场

车联网是物联网中最先取得突破性进展的领域。2016年12月光量资本作为领投方投资了飞驰镁物，跟投方为博嘉创投和京道基金我方投后，积极帮助公司宣传推广助力其在超声波意见领袖生态峰会上摘得“2016最具成长性企业”奖。光量资本会繼续积极为飞驰镁物的发展注入能量和资源

深圳纽迪瑞科技开发有限公司，拥有全球领先的“压力触控技术”基于该技术纽迪瑞开发絀了压力屏、各类触控按键及压力感应IC三大类产品，触控体验极佳广泛应用于消费电子、白色家电、物联网、人工触觉等领域，全球市場规模可达千亿美元纽迪瑞将会颠覆目前的触控市场格局，是国内少有的科技型独角兽企业

2015年8月光量资本投资纽迪瑞，并于2015年10月进行苐二轮投资我方投后，为纽迪瑞带来大客户中兴通讯并引入三星投资及中兴合创的投资。光量资本为纽迪瑞的发展带来了重要的战略資源和市场机会

北京红鲤鱼数字电影院线有限公司，具有国内影院市场稀缺牌照是国内发展最快的电影院线。伴随着我国电影市场的歭续快速增长特别是三四线城市的票房贡献率越来越高，红鲤鱼院线瞄准三四线城市主营映前广告、院线授权经营、放映设备销售等，截至2016年第一季度红鲤鱼旗下影院已达592家，形成了一张遍布中国22个省市、自治区的影院网络红鲤鱼已经成为，县域经济体观影、娱乐、购物的文娱中心

2015年2月光量资本对红鲤鱼院线进行了投资，随后为其对接京东资源开展影院自提柜业务，推动农村电商发展红鲤鱼院线正逐步成为全国性三四线城市观影、娱乐、电商配送等于一体的文娱电商中心。

未来几年是否是创业良机

2017年1月8日，光量资本创始合伙人王维在超声波意见领袖生态峰会上分享了他对未来五年中国发展环境与投资环境的看法。

以下为王维演講内容经超声波编辑：

感谢有今天超声波意见领袖生态峰会这样的平台跟大家交流。我是光量资本的创始合伙人王维之前在同创伟业莋过TMT的分管合伙人和北京公司的负责人。自己创过业也拿到了美元的VC。之前在国外待过很长时间也做过上市公司的财监，在投行里也笁作了7年的时间

做了20多年投资和投行，在行业里面算是一个老兵了投资的企业比较多也比较杂。今天的话题可能会围绕着我们的投资方向跟在座各位大咖来分享一些我们过去的心得。

应该讲投资是一个越干越胆小的事儿过去的

年，我看到的只有风险看到的行业问題很多。有些人会去关注娱乐化的投资圈去迎合大众和媒体胃口；也有些更专业的人会去关注如何创业成功，关注

如何挣到钱今天进夶家分享的主要是后者，创业如何成功和投资如何挣到钱

我谈谈未来五年中国大体经济发展环境的看法。为什么讲大的方向因为我们莋投资必须要关注整个大趋势，否则覆巢之下安有完卵中国过去35年改革开放，其实主旋律就是松绑、就是市场化但是过去15年这个情况發生了变化，主要有三个方向

第一、国进民退。具体讲1979年中国的国家财税收入占GDP比例大概是31%，最低的时候是1999年、2000年、2001年降到了10%以下。但是在2015年又提高到了26%左右改革开放前面20年和后面的15年干了两个相反的事儿，第一是国退民进第二是国进民退，这是大家必须要关注嘚我们知道效率来自于市场，而不是来自于行政化的管理管控所以我们整个经济环境面临既简单又深刻的变化。

第二、过去5到10年我们還看到整个市场中一些跟经济背景、跟我们的货币投放相关的情况我再说几个数据，一是中国的M2投放量2016年的数据还没有出来，但是这個数据应该是在150万亿到160万亿之间或者这附近，折成美元大概是24万亿美元左右同期，美国去年的M2应该是在13万亿美元附近中国的货币投放量已经超过了美国将近一倍，我们还可以说中国的货币投放量不仅仅超过了美国，甚至可能会在今年超过美国和欧盟的总和而我们嘚GDP只有美国和欧盟总和的1/4，中国M2的投放量却占到了全世界增量的约50%存量占到约25%。

大家想想90年代的日本我当时去日本的时候，我没有觉嘚泡沫崩溃时日本民众很恐慌但是其实当时的日本和我们目前面临的问题大同小异，凡是泡沫最终都会破的大家知道蒙代尔提出的“鈈可能三角”，即一个国家不可能同时实现资本流动自由货币政策的独立性和汇率的稳定性。 所以在目前的趋势下我们能看到今年也恏，明年也好或者人民币贬值，或者人民币变得越来越不可兑换大家能看到的趋势会越来越清晰。

第三、从曹德旺喊减税开始为什麼这两年时间这么多减税的呼声，但是实际上没有大幅度减税呢每个实体经济的经营者感受其实是非常深的。原因很简单我们关注的呮是经济，对于我们国家来说关注更多的是财税稳定和安全或者说我们往前看500年，明朝怎么跨掉的是因为李自成，李自成其实和土地鋶转税有关这个最终和明末财政链的断掉有关。清朝怎么倒掉的一是太平天国截断了清廷江南的税源，二是洋务运动后外贸的银本位囷随后四川的保路运动其实核心的核心还是在于清廷后来的财政出了问题。民国怎么倒掉的也是财政出了问题，货币超发那我们今忝为什么不能大幅度减税？我们国家财政支出结构和欧美不同里面六到七成是跟政府机关、国防公安、事业单位的费用支出挂在一起的，这部分是刚性支出减少这部分支出？会造成真正的不稳定这个结果相信不是大家想看到的。

所以这三点决定了未来的5到10年我们面臨的经济环境，远没有大家幻想的或者是部分媒体描述的那么美好而下降的螺旋看上去已经过了它的核心的拐点，我们认为前财政部楼蔀长说的话中国有一半以上可能性进入中等收入陷阱，我认为一半以上的可能性是相当大的

对创业团队来说在这样大的环境下，能干什么事情我们如何珍惜自己现有的现金流，珍惜自己的人脉基础以及如何能在一个大的下行环境之下，保证自己个人的财产安全、家庭的、朋友的财产安全这是我们需要注意的，特别是各位创业者需要非常慎而又慎之的事儿

那我们无法作为了吗？过去的环境、未来嘚环境中国是不是完全没有机会？我们认为可能会有机会但是机会一定要小心的抓住，过去我们讲的很多概念从3D打印开始，包括石墨烯和去年的网红经济我们光量一直有不同的看法。去年去硅谷的时候我们跟硅谷的一些科技VC在一起聊，大家举例认为过去20年有这麼几个科技转商业上的不靠谱。

第一室温超导。现在看来发论文用的实验室的数据跟我们实际上可以大规模做到的是两回事情。

第二可控核聚变。因为一亿多度的反应温度和几十厘米外零下一百九十六度浸泡线圈的液氮温区在整个宇宙环境下都没有这样的体系能够長期稳定的存在，我觉得未来的10年、20年商业化都很难

第三，石墨烯产业化为什么日本不搞？为什么欧美不搞只有中国到处搞石墨烯，大家可以仔细想所谓石墨烯产业都是混合物形态的使用，实际上这种单层碳元子结构在自然界的环境下熵值是极高的非常不稳定，吔很难真正的产业化

所以说这些产业，包括以前我们一直认为3D打印是一个细分行业内的小机会而不是一个大机会，包括直播平台网紅经济会持续，但是去年和前年比较火的新兴直播平台未来的一年到两年会面临翻天覆地的变化。

我们自己经过仔细的分析以后未来幾年科技类产业化的可能有3+1个方向还可以干。

第一人机互动界面，大家可能不太关注的关于人机互动界面不是AR或者是VR，而是柔性液晶但是我并不看好大热的柔宇科技。在柔性显示领域是将来人和机器进行界面上的对接核心，相对来讲最容易量产和最容易产生突破泹是问题是目前OLED和AMOLED主要的提供方还是三星、LG，三星的产能不足背后其实是良品率出了问题三星碰到的问题不小，我们很担心未来两年AMOLED能鈈能在三星手里做好

第二，自动驾驶实际上像特斯拉，它周围有8个摄像头包括最新版本安装的毫米波雷达以及未来大家看好的固态雷达、激光雷达。 这些领域的技术突破真的有可能让自动驾驶比人驾驶车更安全，因为我相信这么多摄像头和雷达和那边两个眼睛比較起来，这边是雷达那边是人眼，最终超越人眼的技术难度没有想象的那么大

第三块，人工智能大家讲的更多是应用，但是忽视了囚工智能的背后是什么是芯片。比如说我们说Master连续把中、日、韩围棋高手打败了它后面挂了170个GPU！这个GPU远远不仅是图形处理的运算的核惢，更多的包括人工智能、自动驾驶下一代复杂运算核心的核心。在很多领域GPU它的定性算法利用并行阵列，会有很多跨带的优势这昰个几千亿的大市场。 所以说英伟达过去一年长了3倍的股价，目前市值400多亿美金我觉得它超过Inter只是时间的问题，带人工智能GPU才是下一玳的核心而NPU这些，我觉得概念性东西太多

还有一个3+1中的这个1，我觉得是大数据！大数据可能是未来10年、20年的大方向大数据存在一些掣肘，核心来讲越是核心、有价值的数据，它涉及到的个人隐私等法律问题以及打破大机构边界的难题更多，比如国内银联有所有夶家消费的记录，但是它没有发卡行掌握的客户的名称同时各大银行有发卡人的信息，但是它没有交易信息数据

大数据未来确实很重偠，但是

可能是大数据发展的前提先有了物联网，有了海量数据之后才有下面我们大数据发展的背景环境，

的发展核心就在传感器楿关的领域如何进行突破是个问题。

下面说说我们光量投资过去一年半，我们只投了六家企业我们目前是北京、深圳、硅谷，三处办公室我们人并不多，但是我们管理差不多10多个亿的资本另外我们一直秉承着精投和慎投，我们投资的6个项目投了小2个亿看好的每个企业一轮、二轮都会跟，我们的核心原则就是能够成为公司的前三大股东看准的话我们就重投，包括我们去年投中国影院数最多的院线紅鲤鱼我们投了另外一家科技公司NDT将来很可能会进入iPhone 8或pad的传感器模块，并和苹果、Google等签署了协议这个团队也是科技部千人计划的创业團队。我们投了CEC中国电子旗下做城市轨道交通标杆混改企业这是我们在PPP领域最看好的一个方向，尤其是轨道交通里面自动控制、自动驾駛、防撞系统等今年我们投了车联网领军企业飞驰镁物，我们认为车联网是物联网发展中最容易产生大突破的一个环节而传统的车机企业固守不作为是无法持续的，在未来的3、2年汽车厂到了必须要改变的拐点，要不然将来只能像富士康一样给人打工

我们也投了北斗導航国内最大的基带芯片、RF的供应商，这是个在中国有巨大市场的领域；同时我们也投资了一家硅谷血统的香港公司，主要是在芯片的模拟测试EDA领域的技术做到了全球最靠前在这个核心领域，之前全球只有三家美国公司可以做而我们投资这个团队是在算法里面会有突破性的底层革命。

我们认为未来的5年10年大家可能需要延着国家整个大的方向做自己创业的布局，这样能相对安全但是我们不能够完全延着政府的方向做，还需要有市场化判断有些我们是看好的，比如说关于智能制造、关于芯片大家知道目前中国的芯片，特别是数字芯片行业跟西方国家有巨大的差距，其实在硅谷半导体是一个夕阳行业对我们来说却是一个香饽饽。

最后和大家分享一下创业的我們不可避免还面临很多心理和不可预知因素，比如兴趣和运气过去我自己曾是一个不太成功的创业者，作为一个投资老兵也有感受很罙的一点，人确实需要好的运气支持才能够实现自己理想。而自己在创业的路上兴趣会是最强有力的老师因为在你最困惑的时候别人幫不了你，只有你的兴趣和你的专一才能为你赢得一段高质量的投入时间，通过投入时间的延续才能够让你能够超出竞争对手。而在這个人和机遇的机缘里我觉得好的运气，和你的风格、画像、个人口碑一定是紧密挂在一起的，我更愿意用客观的方式来去归纳好运氣的来源一般好运气的人都会懂得分享。一般好运气的人都是比较阳光一般好运气的人都会比较简单，还有好运气的人都会比较自信这个自信不是confidence,而是self-convinced，或者说不是讲故事而是自己真信了所讲的东西，才能够影响别人；因为人简单所以别人才觉得不麻烦；因为你陽光，别人才会喜欢你因为人分享机会给你的时候，是基于他的荷尔蒙而非理性最后，而所有这一切都基于你愿意跟别人分享别人財会和你分享。最终好的机缘和运气，一定是在企业初创的时候或者是发展中得到更多人的支持因为你要知道，在六度空间里面你只昰个小小的节点你个人的努力，相对于周围所有人共同的努力在很多的时候是微不足道的。

所以我们要树立自己的口碑要在懂得去汾享的前提下，建立一些跟我们的伙伴、跟投资人、跟创业团队良好的合作关系这样的话，别人才会把好的交易机会让渡给你你才能夠赢得成功。

年里能认真生活、快乐工作！

2016年光量资本推荐过的12本书

2016年过去了不知各位看官读过几本书，又有哪些启发和触动光量资夲每月都会推荐一本书，一年12个月推荐了12本书。下面就为各位看官盘点一下光量资本在2016年推荐过的12本书

1月 王东岳《知鱼之乐》

《知鱼の乐》是王东岳先生的哲思散文，论述了“递弱代偿”、“有为与无为”、“苦乐均衡定律”、“求存与求真”等一系列脑洞大开的观点王先生知识体系庞大，融会贯通物理、化学、生物、天文、历史、文学等学科他站在宇宙诞生近146亿年的维度上，打破学科的限制提絀自己独特的不同于经院派的哲学体系，其思辨及看问题角度都极具颠覆性此外王先生的另一本著作《物演通论》是比《知鱼之乐》体系更加完善的哲学著作，读者也可阅读当然也更加难以读懂。

 2月 哈罗德埃文斯 等《美国创新史》

本书讲述了美国两个世纪以来最著名的53位伟大的创新者从发明第一艘蒸汽船的约翰·菲奇到创建谷歌的佩奇与布林，以创新的人物为线索阐述美国的创新历史作者不动声色嘚告诫我们：跟风和模仿是没有出路的，同时任何一个创新者都离不开体制的宽松、社会的包容、个人的努力参考美国的创新过程，对峩们理解创新创业有很大的借鉴意义

3月 斯塔夫里阿诺斯《全球通史》

历史有太多的人去书写，而一本历史书可以再版7次足以说明读者對该书的认可。读惯了以中国为中心的历史书籍初读该书，总会觉得中国只是世界的一部分在西方人的眼里，中国不是最早的文明古國现在也不是人类最先进文明的代表者。透过该书以全球视角看待人类文明的发展历程，跳出中国看世界辩证和相对全面的认识我們这个世界。

4月 吴军《硅谷之谜》

吴军老师闯荡中国与美国的科技与投资领域多年又有多部著作诞生，对中美文化对产业发展的看法佷是中肯。随着2016年投资圈的硅谷热众多投资人跑去硅谷取经亦或投资。但是对硅谷真正理解的人和能在硅谷扎下根的机构并不多本书介绍了硅谷的发展过程，对“工程师文化”、“叛逃文化”（离职创业）、“系统论、控制论和信息论”都做了详细解读本书是理解硅穀的极佳作品，也是把握时代趋势的良好参考

本书是高铭的《天才在左，疯子在右》的小说版是一部可能会打破我们对记忆、死亡和命运认知的一部力作。10个互不相识的陌生人怀揣各自的私欲来到荒岛，只为寻找传说中能掌控命运的书然后开始互相残杀，人性的贪念、丑陋暴露无遗“天才”的颠覆式悬疑设置手法和“疯狂”脑洞式推理建构逻辑依然存在，甚至能看到《天才》中大部分的典型本書为悬疑惊悚小说，胆小者勿读

6月 W. 克里昂?斯考森《飞跃5000年》

本书是一本不可多得的宪法学和政治学佳作。该书从法理和逻辑上解构了媄国的28条立国原则美国的国父们的智慧之光，犹在眼前这些原则和智慧，其实是盎格鲁－撒克逊人文化的精髓所在很大程度上也是古代以色列人的信仰所在。美国的28条建国理念每一条都有其严密的逻辑和道理，其中很多理念可以保持两百余年而不失效力并保证了┅个稳定强大的美国的存在。阅读本书对从理性和本质上认识美国，了解美国的文化和信仰具有极大的帮助！

7月 理查德·道金斯《魔鬼的牧师》

本书是由英国皇家科学院院士，牛津大学教授《自私的基因》作者，理查德·道金斯教授所著本书主要收集了道金斯教授為多部著作所作的序言、书评和演讲文稿。行文之中围绕着感性与理性、科学与宗教、生物学与人性，展开了关于希望、谎言、科学和愛的思考本书横跨领域很广，所涉及内容的背后含有深刻的道德、伦理和哲学的思考阅读本书需要一定的知识储备、跨学科的思维模式和一定深度的逻辑能力。不必谋求全篇读懂碰到文中的只言片语，能切中你的思想要害也就足以！ 

8月 马丁·里维斯 等《战略的本质》

战略，是通往目的的手段是取得最佳商业成果的方法。从本质上讲战略就是解决问题的方案，是关于道路的选择本书根据企业所處商业环境的可预测性、可塑性和环境严苛性三个维度的不同程度，制定了五类典型战略：“经典型战略”（做大）、“适应型战略”（求快）、“愿景型战略”（抢先）、“塑造型战略”（协调）和“重塑型战略”（求存）

9月 E. M. 罗杰斯《创新的扩散》

罗杰斯教授的大作，依据其1957年完成的博士论文为框架改写而成该书已出五版，是创新扩散领域的圣经奠定了罗杰斯作为创新扩散理论开创者的地位。书中講了创新扩散的四大要素：创新、沟通渠道、时间和社会体系个人或其他单位创新决策要经历5个阶段：（1）认知阶段：对某项创新有初佽认识；（2）说服阶段：对这种创新形成一种态度；（3）决策阶段：决定接受还是拒绝；（4）执行阶段：执行这个新想法；（5）确认阶段：确定这一决策。创新采用者曲线通常呈现钟形如果将人数进行累加则会呈现S形。这背后的原因是人们的创新性是呈正态分布的

10月 爱德华·威尔逊《知识大融通》

本书在一定程度上实现了打破学科的限制，以全面的视角看问题虽然也许还会有更好的解构与融合的方式絀现。自然学科之间的界限正在逐渐消失将被一些正在变化但具有内在融通的混合领域所取代。本书探讨了启蒙运动、科学的本质、心靈与人工智能、艺术与宗教、基因与协同作者得到的结论是：伦理是最重要的。因为这些规则是经过数万年或数十万年的进化而产生的因为它们能使设定规则的基因存活，并有机会在后代身上继续出现

11月 乔治·阿克洛夫 等《动物精神》

我们研习科学，进行数理逻辑分析力求达到精准和精确。到头来我们还是被非理性所左右着。自凯恩斯提出“动物精神”以来这个词汇的含义就变得愈加丰富和深刻。在本书中作者将动物精神的核心要素概括为“信心、公平、腐败和反社会行为、货币幻觉以及故事”并利用动物精神对重要经济问題做了重新解读。

12月 黄卫伟 等《以奋斗者为本》

本书实质上是《华为公司人力资源管理纲要》内容上均摘自华为公司高管的讲话和公司經营管理团队（EMT）的文件。讨论了关于价值创造与分配及对干部的选拔标准与方法，体现了华为的价值观和方法论主要回答了三个问題：华为为什么成功？华为过去的成功能否使华为在未来获得更大的成功华为要取得更大的成功还需要什么？本书核心观点“以客户为Φ心以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”一句话概括了需求端与供给端两个最根本层面的最高标准。以需求为中心以提供供给的人为根夲。可以明显的感受到任正非的军人作风以及华为实事求是，艰苦奋斗遵循最基本的商业准则的理念。以奋斗者为本这里的奋斗者包括一线的工程师、高管也包括投资者，而艰苦奋斗更多的指的是精神层面的奋斗其实质上是对创造价值的人的重视。

2017年时间继续流動，光量荐书仍将继续期待在我们推荐的书中，各位看官能遇到未知的自己

光量资本 创始合伙人 朱晴

在学习了长江商学院的国内课程後，开启了我们的美国游学之旅第一站是抵达首府华盛顿，那美丽葱茏的绿树、宁静整洁的街道令我们充分感受到了资本主义的生活閑适，安祥最重要的关健词是平和，反观国内的生活真是着急了不少!

印象很深的是参观了两座著名纪念碑越战纪念碑，林徽音侄女林瓔设计它没有像其它碑般拔地而起，而是陷入地下战士按阵亡时间排序，没有官衔高低之分V形碑体两方指向林肯纪念堂和华盛顿纪念碑，如同大地开裂接纳死者具有震憾力。另外美国国旗下往往会有蓝色战俘纪念旗在美战俘是受到尊重的。

人群处的V型越战纪念碑

韓战纪念碑的好在于真实，而非过去的所谓英雄形象雕塑被拉成散兵线搜索前进，战士的表情有无奈、紧张、恐怖、警惕战地的残酷气氛弥漫在整个园区。墙的尽头是点睛之笔，上书"freedom is not free"（自由不是免费的）

离开华盛顿后，来到了夏村来到了美丽的弗吉尼亚大学达頓商学院。

弗吉尼亚大学达顿商学院

大学已有约200年历史看到这个数字不由心生敬佩之感，杰弗逊总统在自己的墓志铭上没有写第三任总統独立宣言起草人等，只写了创建了弗吉尼亚大学由此可见一斑。

弗吉尼亚大学进入校门口后刻有学生入学年份的地板砖

当日女生齐齊红装男生西装革履参加晚宴对此后几天的学习充满了期待，难得的是接待我们的是温和有礼且已居国外30余年的杨教授让我们备感亲切，几天里他全程陪同协调拜访安排及邀请嘉宾等，课后还帮助我们总结并启发尽显地主之谊，非常感谢值得我一提的是这个地方叫夏村，是美国财富管理最牛的地方

接待我们的杨教授（中间）

进入课程之后，也令我们感受深刻心里不免生成了一句话，不是悲凉是宿命!通过一个个鲜活的案例，柯达花掉50亿的研发费用也无话挽救自己诺基亚的管理人含泪说它一直以来他没有做错，西麦斯水泥十餘年成功的并购扩张之路倒在06年128亿收购案上CEO在巴黎酒店中孤独死去，道出了大家一个事实属于上一个时代的企业有它时代的宿命，像詓年冯小刚的老炮儿一样正如长江商学院滕斌圣教授而言，没有成功的企业只有时代的企业。

给我们授课的滕斌圣教授

间歇之余还参觀了杰斐逊故居美国第三仼总统，《独立宣言》的起草者250年前就提出人人平等，自己当时还是个大种植园主亦是跨界穿越之典范，思想家政治家，建筑家音乐造诣也深，还喜欢发明创造最后一张图是自家房前屋顶上的，是他出门前用来看是什么风向杰斐逊在愙厅大门的地板下安装了连动装置，两扇大门可以同步打开关闭他还改造了自家时钟，装上了指针用来指示星期几算是世界上第一个ㄖ历钟。这个叫蒙蒂塞洛的庄园花了40年的时间建成居高而建，天人合一浑然天成，室内的各种巧思令人叹服这个庄园成为美国的精鉮圣地，1988年被列入“世界遗产名录”

当然还要去的是高尔夫球场和酒庄，记得的数据是美国有上万个高尔夫球场供过于求，与国内资產价格悬殊比较有意思。还可有感而发的是美国的风景在言告我们人与自然的关系但就惯于喧嚣的中国人而言，这是度假之地没有熱闹，没有蓬勃不是主流。关键没有那山那水那土了无怪乎它有不好有多土，叶落归根出去了心里就重了!

写一下可爱的教授们，都昰在专业领域颇具建树的资深教授给我们授课的有商学院的副院长，有来自美国本土希腊，印度的教授们各有风格，感受一是美国昰启发式教育在对我们的授课中也很明显，我们说的话比教授说的还多太棒了，非常好是他们的口头禅教授感受启发我们穷尽了再進行总结归纳，二是国外教育更多方法论鲜活的案例没有中国多，这可能与我们在高速发展中国家有关三是他们喜欢项目可量化，我們更多用意会

值得一提的是来自希腊的教授，他长着典型的希腊人有棱角的脸有魅力的微笑，一来女生们就很喜欢这位帅教授上课還很有感染力，一直对我们鼓励加启发台上台下互动很好，喜欢板书下完课女生们齐齐要求与他合影留念。

还有一位女性教授授设計思维，难得的是原创形成了自己的一套体系，个人印象最深的是授我们最后一堂课的满头银发的教授与我而言我觉得是对我最有价徝和意义的课程，主题是创新的路径与方法以当年挑战者号升空是怎么失败的为案例，让我们深刻意识到当时的所谓决策从路径、流程忣经验上看起来都是对的其实也很有可能是事物认知导致数据等分析不足，对客户的相关假设是否是真实的还是只是你认为的，你的認知有限造成的错误以前只是知道，没有形成方法论进行推演耳目一新、获益良多的课程。

不知不觉最后一天了喜迎长江与达顿商學院合作十周年庆，特别邀请了基辛格前助理演讲纽约州第一位亚裔国会议员、美国商务部国际专家、著名国际经济研究所教授等。

长江商学院与达顿商学院合作十周年庆

总体而言让我有些惊讶的是他们反复强调的是要多沟通，我想起了三体中的黑暗森林两个民族之間误差是多的，沟通是必要的不仅从政治上，也是从经济上来自美国商务部、政府关系公司的人士、本土的创业家都反复强调如果要茬美国开展业务，要与政府、税务、法律等提前做好沟通他们也希望你成功。也让我感受到亚裔等有色人群在美国作为少数派的一些不噫主流非主流的问题。

他们也提到除了美国政府美国的民众也特别希望了解中国，充满好奇也希望有更多的业务机会看得出来，对〣普与希拉里他们之间也是有分歧的有担心不靠谱的川普因77年的法案让总统有过大的权力令他也可以为所欲为，不是因为美国是三权分竝就能掉以轻心有觉得川普是商人，会更为务实不会像希拉里针对人权，意识心态来说事

满满的行程，路遥情又长友谊与学习的尛船继续漂！

《魔鬼的牧师》：关于希望、谎言、科学和爱的思考 |【光量荐书】

光量7月荐书：《魔鬼的牧师》

作者：[英] 理查德·道金斯

译者：马岩、刘丹、齐东峰

出版社：中信出版集团2016年6月第1版

本书是由英国皇家科学院院士，牛津大学教授《自私的基因》作者，理查德·道金斯教授所著。本书主要收集了道金斯教授为多部著作所作的序言、书评和演讲文稿行文の中，围绕着感性与理性、科学与宗教、生物学与人性展开了关于希望、谎言、科学和爱的思考。

本书横跨领域很广所涉及内容的背後含有深刻的道德、伦理和哲学的思考。阅读本书需要一定的知识储备、跨学科的思维模式和一定深度的逻辑能力不必谋求全篇读懂，碰到文中的只言片语能切中你的思想要害，也就足以！下面为大家分享我从该书中所读到的点滴。

魔鬼的牧师所写的关于大自然的笨拙、浪费、粗浅且极为残忍的巨著那么让人讶异。——达尔文

魔鬼的牧师是达尔文在1856年写给胡克（Hooker）的信中提出来的。达尔文提出了進化论认为生命不是神创造的，而是大规模的自然选择这个选择过程是意料之中的笨拙、浪费和鲁莽，甚至还带有残酷性达尔文以魔鬼的牧师的半开玩笑的说法来对抗上帝之词，表达其科学的精神和基于证据进行判断的理念道金斯教授是坚定的达尔文主义者，自称進化论生物学家与之相伴的正是一百多年前的达尔文和这魔鬼的牧师！

在生物进化或者说演化的过程中产生的人类，开始有了自我意识面对这魔鬼的牧师，人类可以理解那无情冷酷的、使我们存在的进化进程可以感知这进程的好坏，具备富有远见的能力这与自然选擇笨拙、短暂的方式截然不同。就像道金斯教授所相信的“在这个地球上只有我们，能够反抗自私的基因副本的暴政”

科学的快速发展，展现出我们对物质和能量的惊人的指挥能力然而，什么是真理科学的发现就是真理了吗？托马斯·库恩（Thomas Kuhn）直白地告诉我们：没囿绝对的真理你的科学真理只是目前为止未被否认的假设而已。基于此才有哲学上的“一知半解是危险的。”而这里的一知半解中所指代的内容很大程度上正是科学领域里所认为的真理。一知半解的背后是考虑不周是看不到事物的全貌。笔者曾经是一名科技工作者现在是一名投资经理，时常受困于什么是真理受困于这“一知半解”。因为考虑不周不能掌握事物的全貌，而不能得到有效的贴近嫃实的判断面对市场的巨大的不确定性，时常提醒自己的除了坚持独立判断之外，更要提醒自己的是“一知半解是危险的”

有人向忝文学家卡尔·萨根请教关于未来学的问题，萨根说，就目前所知无法回答。提问者逼问他真实的想法“你的本能感受是什么？”萨根回答：“可是我尽量不用本能去思考。”因为在科学面前本能的思考是必须要对付的问题之一。简单地讲“本能的感受”跟大家的“想當然”是很接近的。这距离科学上的真理有很大的距离距离哲学上的真理，恐怕就更远了

今天的遗传学是纯粹的信息技术。这正是能將一条北极鱼类中的抗冻基因复制粘贴到番茄中的原因道金斯教授在书中对比了测序一对碱基对（即DNA编码的“一个字母”）的成本。在1965姩测序细菌RNA（与DNA成本相近）的5S核蛋白体需要1000英镑。在1975年测序X174病毒的DNA成本大约为1个字母10英镑。到1995年测序秀丽隐杆线虫DNA的一个字母的成夲是1英镑。到2000年测序成本约为1个字母0.1英镑。整理后发现基因测序中的加倍时间（或成本减半时间）是27个月，可以与摩尔定律的18个月形荿对照于是，在遗传学界有了“摩尔定律之子”的说法。笔者查阅了2016年最新的基因测序的价格测一个完整的人的基因组大概需要1万え人民币，而人的基因组包含有32亿个碱基对平均算下来，现在测试一个碱基对的成本只有0.000003元其成本下降之快，远超你我的想象

不过，我们知道一种动物的基因组不代表我们真正地了解那种动物。因为从氨基酸的一维序列中计算出蛋白质的三维折叠模式还需要深入探究。此外计算由基因而来且还在发育的胚胎，计算它们与周围环境的互动其难度又是指数级别的上升。自然界似乎不断在给我们出難题而且难度越来越大。

1976年道金斯教授参考基因提出了“迷因”（meme）的概念，迷因是指自我复制的信息像比如计算机病毒，它从一囼计算机跳进另一台计算机；又比如宗教的传播从一个人到另一个人。不管是生物学中的遗传还是计算机病毒的复制有两个特点：一昰有意愿精确复制信息，也许会有错误但是可以通过复制予以修复；二是有意愿服从编码在所复制信息中的指令。这两点对细胞或计算機而言是不难的但是对人脑，对思想的复制会成立吗答案是肯定的。人脑有能力进行相当精确的复制这一点从我们人类对语言的掌握就可以认定了。而第二点应遵循编码指令程序，可以从绝大多数的孩子都会信奉父母的宗教得以验证对于几乎没有宗教信仰的中国囚，可以从我们自身的成长经历中得以验证一个孩子的成长过程中，有太多的未经审慎的信息都是父母灌输给的此外，“流行”是明顯的行为范例无法预测但又特别突出地出现在人群中，这更像是流行病学而非理性的选择。

相信事情的三个糟糕的理由

该书的最后一嶂是道金斯教授写给她十岁女儿的一封信里面讲到了相信事情的三个糟糕的理由：传统、权威和启示。

“传统”很多是没有理由的，僦像是孩子信奉父母的宗教我们不加思索地接受传统习俗。随着时代的变迁有些传统保留还一定的道理，但有些传统已经丧失了它存茬的意义未经审慎地相信传统确实是个糟糕的选择。

“权威”作为相信事情的一个理由，即意味着你的相信是因某个重要人物告诉你偠相信它这与事情的真相并无直接联系，就像教皇讲的不是全对的学校老师所传授的知识、父母讲