实战案例：如何快速打造1000万+播放量的抖音网红？
什么内容最容易称霸抖音？如何巧用算法迅速提高互动率和完整播放率？如何快速从0到1打造1000万+播放量的抖音网红？网易最火抖音IP项目负责人，手把手教你打造爆款视频！
全民抖音时代，人人都在打造IP，抢占流量红利。那么如何快速制作出爆款视频，打造抖音IP？今天，我就以“废柴柴毛毛”为例，和大家分享一下。
首先简单介绍一下“废柴柴毛毛”。“废柴柴毛毛”已经运营近半年，截止到目前我们共发布50+条短片，主要运营平台包括抖音、快手、火山等，累积播放量破千万，获赞47w+。
今天的分享将围绕4个方面展开：
简单介绍下短视频行业的现状，从宏观上解释下为什么要做短视频；
微观上剖析“废柴柴毛毛”这个15秒短视频ip的制作过程，这将是我分享的重点；
简单聊下抖音的去中心化算法，对于账户的运营有建议；
分享下抖音的商业化变现。
好的，那么让我们正式进入今天的分享。
一、是什么驱动短视频行业的高速发展？
在17年6月之前，江湖还没有快手的传说，但是一夜之间，快手宛如一匹黑马进入公众的视野。当时，快手以累计3亿的用户，数千万的日活领跑短视频行业。
同年5月，头条宣布火山小视频10亿元的短视频内容创作者，以期蚕食快手的市场份额，此时我们已经可以感知到短视频战场的硝烟弥漫。最终17年的年度数据也证实这一点，短视频行业用户总使用时长高达3724亿分钟，同比增速360%，领跑所有细分领域。短视频行业用户人均单日使用时长高达65.8分钟，同比增速44%。
可以说，短视频行业发展最重要的驱动力是用户旺盛的需求。
短视频行业可以简单划分为上游——内容制作者，以及下游——平台方，其中内容创作者是短视频产业链条的核心。
内容创作者主要分为PGC和UGC，其中PGC变现能力极强，而UGC的创作火力对平台生态的形成至关重要。由于短视频具备生产成本极低的特点——即用户在手机端即可完成视频拍摄+后期剪辑加工的过程，操作交互极其简单，导致用户很容易实现从消费者到消费者角色的的转变，这一特点也解释了短视频为何传播速度块，发展迅猛的情况。
而行业下游的短视频平台则各具特色，工具类走向社区化，其中社区类平台用户粘性高，也是目前发展态势最好的。
我们可以简单了解下目前快手、抖音、微视这几家社区类平台的营销策略：
快手目前以1.2亿的日活继续领跑，短短10个月的时间日活实现10倍的增长，但奈何后台跟了一堆头条系的抖音、火山、西瓜等APP，故为了尽快地抢占市场份额实现1.8亿的日活，快手的营销预算不设上限。
同期抖音则设置了20亿的预算助力其与快手的竞争，从抖音和快手竞相赞助各类综艺节目也可窥见一斑。
那微视则是凭借微信屏蔽抖音快手，以及广为流传“30亿元短视频补贴政策进入大家的眼帘，其中补贴力度相当之大，s级视频有效播放1w，点赞1k，即可获取现金奖励1.5k。
废柴正式在短视频行业如此高速发展的背景下，于17年11月正式开始以短视频内容制作为切入点，进入并拥抱该行业的发展。
二、如何从0到1快速搭建短视频IP 1.内容定位——什么内容最容易称霸抖音？
首先我们可以看下目前在抖音最火短视频的细分（见下图），从颜值极高的小哥哥小姐姐，到戏精搞笑段子手，再到生活技巧小分享。
不过我个人更愿意把这些称为“视频的特征值”：要想明确一个短视频IP的内容定位，光有特征值是不够的，还需要选择一个垂直领域，“特征值+垂直领域”两者相结合才能确定IP的定位。
以废柴柴毛毛举例来说，戏精是特征值，这是因为我们的演员，毛毛本身在生活中就是一个特别有趣、好玩、夸张的女子，所以我们结合演员自身的特性选择了戏精搞笑这个特征值。
第二点需要确认垂直领域，我们之所以选择办公室这个领域，出于两个考虑：
一个是过去我们在渠道投放的时候委托代理寻找办公室的网红，基本没有，大部分都是家庭环境下或者户外的场景；
二是办公室的场景方便拍摄，可以说我们选择了一个不太常见但又很方便的场景。
在你确定内容定位的大框架之后，更具体的方向则需要你慢慢摸索，例如从17年11月开始运营的废柴，早期的人物定位是一个受气包，在办公室经常被欺负，但是由于发布近十条左右的短片后，发现传播效果比较一般，我们选择了放大范围，以“搞笑+办公室+结合热点”来输出作品。
2.团队组建
那确定内容定位之后，则需要团队组建，废柴柴毛毛组建了4.5人小团队，其中主演和剪辑师明确2位人员，平均每人每周需投入3个工时左右，导演、编剧、摄影师由3-4人轮流担任，平均每个角色每周需要投入2-3个工时左右。从团队人员投入来说，废柴项目小组以最小单元最低成本进行运作的，这样的模式特别适合初期团队。
这里需要重点强调下演员，尤其是针对真人出镜类视频，演员和颜值或戏精程度决定你这个IP能走多远。PPT上简单罗列了目前抖音和微视力推的美女类UP主，可以看到清一色的都是颜值非常高的小姐姐。
当然你的主演可以颜值一般，但是够能演，豁得出去，够搞笑，例如“戏精牡丹”，你去看的视频，有些片子虽然剧本写得一般，但是他的演技很6，无论是扮演职场的小妖精还是中年妇女，信手拈来，很有天赋。
针对非真人类的视频，或靠画面的美感，如风景类，或者技艺的高超，如厨艺展示、iphone手机小技巧演示等，沉浸到某个细分领域去做到极致。
3.一周一制
接下来具体聊下废柴的分工合作，废柴采取一周2-3更的模式，整个环节包括：选题、剧本撰写、拍摄、剪辑、发布等环节。其中选题和剧本是最重要的环节，它从根本上决定短片的质量和后续流程是否能够顺利展开。
可以简单看下我们是怎么做的：
周一，首先在选题会上大家会抛出各自的本子，非常简单地讲述故事线内容件；然后我们会从这5-6个本子中现场敲定本周拍摄的2-3条。
接下来讨论具体的故事版，大致拍摄几个镜头，每个镜头讲述哪些内容，高潮放在哪，整理逻辑上是否通顺等等；然后通过分镜，以图像的形式简单示意画面的细节、镜头运动、走位等。
讨论会结束之后，周二，编剧会根据讨论的内容将脚本整理出来，同步所有成员，如有异议，例如台词、镜头有问题，则再次调整，力求在拍摄前敲定一切。
具体拍摄过程中，外部条件——道具的辅助，打光灯可以弥补室内光线不足的问题，三脚架可以帮助你固定镜头，耳夹麦帮助更好的收音；但是如果你的经费有限，那么我建议你先买三脚架，淘宝几十块钱就可以搞定的。
周三是我们固定拍摄的时间，在拍摄中，最关键就是演员的表现，导演兼摄影师需要和演员去沟通，这个镜头下想怎么一个动作、神情的展现，必要的时候导演需要亲自示范。基本上我们每个镜头会NG10余次，多的时候20余次；但不建议次数太多，大家都容易疲劳，斟酌来即可。
周四、周五是留给剪辑师的时间，从原则上来讲，拍摄遵循剧本，剪辑也只需要根据剧本来；但是通常我们会碰到一个问题：就是片子剪出来，感觉比较平，这个视频后期的加工就很重要，无论是上音效、还是快剪重复快进慢进，都能把一个片子弄活起来。
4.具体案例
接下来，我将通过几个例子，讲下具体的操作，大家可以到抖音搜索“废柴柴毛毛”来观看具体的案例。
第一个例子是“我养你”：
梗来源：周星驰的喜剧之王，但是我们加了个反转，将故事安排到了个一对小情侣身上。
基本的故事线：女生下车后，男朋友喊到：毛毛，不上班行不行，毛毛：不上班你养我啊，男朋友，怂了，那你还是上班吧，家里的贷款靠你了。
分镜：5个镜头，基本上一句台词一个镜头，具体可以看下图。
这个片子目前的播放量已经近400万，点赞量和点赞率数据表现都很不错。
总结下：一个好的故事版，演员流畅的表演，适当的音乐特效，每个环节都做好出彩的可能性就很高。
第二个例子是小黄片：
因为部门男同事的建议，使用了东京热的音效！一开始我们没有get到这个梗，但是发布之后评论爆炸，很多老司机在开车，因此被举报下架了。
针对这个案例，我们可以发现：擅于使用音效，往往是有画龙点睛的作用的。
第三个例子是春运抢票：
我们利用王者荣耀的音效，并结合春运抢票难这个热点制作短片，当时共制作3条片子，这条片子是效果最棒的，3条短片累计220w+播放，14w赞，6.4%点赞率。
第四个例子是元旦上班：
有时候我们会面临这样的困境，聊剧本的时候大家都觉得挺好的，但是拍完就傻眼了，怎么这么平淡，就像白开水一样，这片子绝对不会火啊。
所以我们主要通过后期剪辑，“今天放假啊”慢速的营销，最后毛毛震惊，借用了孤独美食家里五郎饿肚子时候咚咚咚的特效，这条片子也是我们点赞率最高的短片，有近10%的点赞率。
5.视频发布&数据统计反馈
看完视频制作的几个例子之后，我们看下后两个环节——视频发布和数据统计。
（1）视频发布：
视频发布的时候需要注意封面统一性，选取关键帧作为封面，个人主页的统一性，那这里抖音和快手、火山不一样的点在于：早期的抖音不允许自定义封面，系统自选；后期的封面可以自己选，但是是动图，现在大家上传的话可以注意下。
标题作用在于引导用户互动，无论是促进点赞、评论，还是完整播放，可以抖个机灵，但是不要抄袭烂大街的那种。
重点：对于一些非热门bgm的短片，或者说一上来不是高潮的短片，像我们这种段子型搞笑，很容易被用户划过，导致完整播放率低，所以更加需要标题的引导用户看到最后一秒。
发布时间：我们自己账户摸索出来的时间，偏办公室，发布早一点比较合适；但是也有说晚间的，所以具体需要大家自己摸索来看。
（2）数据统计：
我会每周2次固定时间统计后台能看到的所有数据，粉丝量播放、点赞、评论等，跟踪数据，并于每周一的选题会上同步大家上周发布短片的数据如何，拍摄剪辑中一些流程问题，进行反馈和优化。
最后我们总结下，爆款视频如何制作呢？必定是制作全链路的优化。
三、如何利用抖音去中心化的算法
首先是抖音的去中心化算法，不同于微博公众号，你关注了谁，就看谁的内容，抖音更像是一个视频咨询类产品，为了确保内容的多样性，针对每个视频发布后都会预分配一定的流量，从1-200——500——1000，阶梯型给流量，如果有效、完整播放率、互动率在它给予你的流量中表现均不错，那么该片将获得更多的曝光；而且这个判断实时更新。
那么我们面临的问题是：如何提高互动率、完整播放率呢？
刚上线的视频：手动点赞评论转发一条龙操作
标题引导：引导完整播放——千万别看到最后一秒、你们数得清我转了几圈吗；引导点赞评论——为了我的25个粉丝…… 懂的人赞我；手动带评论带节奏——哪辆车——自行车
视频内容：视频吐槽点——穿帮镜头BUG、服化道、话题；题材戳用户痛点——春运抢票难
评论&私信：积极同粉丝互动，发展忠实粉丝
举个例子：“哪辆车”，8.8万点赞，6.4%点赞率。
这个视频如此火爆的原因就在于视频内容本身强吐槽性，所以我们可以看到很多且很有趣的评论，这里简单罗列下评论点——有吐槽服装的，红配粉的俗气；那么多车——自行车（是我们同事帮忙带评论节奏的）；冲动型的用户在评论区各种怼，没钱，装逼，缺什么炫什么；理智点的用户评论道，只是段子而已，看不懂么，这智商服了，还说人家，这位兄弟才是明白人啊。
这里也可以给大家一些播放数据的参考和建议。
根据废柴账户的数据显示：
爆款的点赞率基本高于4%，最高的要近10%。
同期我们可以对比下抖音X天猫38女王节的官方数据：点赞率仅2.7%， 总计曝光507w，有效播放率78%，完整播放率20%。
所以简单来说：你想评估你的视频能不能火，简单计算下你的点赞率，如果小于1%那就基本没戏，在1-2%之间比较难，破3%你可以肖想下，超过4%就等着火吧（前提是你不能刷量哦）。
这里也我们讲述废柴在抖音被关小黑屋的一些经历，算是走了不少弯路，希望给后来者一些建议。这里列举的４点请大家务必不要踩雷，不然视频被下架是小事，账户被降级就是大事。
刷量：看片——月光族，5元刷1w播放，3k赞，100条自定义评论，因为实在太便宜，抵挡不了诱惑，所以我们就舍身犯险，结果也是很悲催的说，这条短片抖音一个多余的曝光都没给我们，估计是刷量的视频完整播放率为0%，且集中在某个时间段，系统很容易判断为刷量了。且导致后续的片子曝光也不高。所以大家切记不能刷量。
涉黄：短片“小黄片”因为引用几秒钟AV女生的叫声，直接被判为涉黄下架。近期某短片因出现某女子的泳装图片，即使是一闪而过，即使播放和点赞率在短时间内飙得很快，还是被下架了。所以无论是音像、还是图像、或者是图片，都要坚决杜绝黄色或偏黄的内容。
水印：不管是抖音的还是别家的水印，或者别人的抖音号，哪怕印着你自己的抖音号（即视频重传），都会被判断为非原创，不给予正常曝光，会被关小黑屋。
广告评论：如果是已经和抖音签约的广告主，私下和抖音up主高软广告植入，在评论区出现广告信息的话，则会被系统直接删除这些评论。曾经我们就和严选合作过商品的软植入，但是广告评论被删了不少。那抖音这样做的理由很明显：鼓励达人和广告主以抖音平台为中间桥梁建立商业合作关系，并从中抽成，你绕开了它，不就触犯了它的利益。
四、内容制作者如何从抖音获取收益
最后一块来同步下抖音目前的商业变现模式。
目前抖音提供给广告主和达人的玩法不多，主要包括开机广告、单页信息流——直接跳转品牌落地页、原生信息流、达人线下活动。其中原生信息流就是广告主携手抖音发布有奖挑战，邀请达人拍摄相关视频，参加条，在域内传播扩大品牌影响力。而线下活动则是进行抖音最核心的头部cｐ运营，确保粘性和影响力。
这里可以详细讲下Idou计划，原称达人计划，这也是抖音扶持达人赚钱，以及平台赚钱，广告主花钱的项目。具体的流程如下：
广告主提交需求单：推广预算、合作达人数量&昵称或者其他要求
达人名单推荐&下单：合作脚本确认
脚本修改次数上限2次 视频拍摄：可微调，但上限2次；若不满意仍需支付50%费用
视频发布：指定时间
这里我们可以继续举例天猫3女王节的例子，一共邀请3位达人，张欣尧（960w+）、一婷哟（600+）、小安妮大太阳（260+）。从达人刊例价来说，前两位都是非标价，第三个则是10w，保守估价投入3－40w+；但是507w的报告，按照ＣＰＭ30、50块的价格来算，活动价值25ｗ，所以这样来看的话目前抖音抖音的原生信息刘效果比较一般，主要还是以品牌宣传＆金主爸爸为主。
以上就是今天的全部分享，希望大家都有所收获，欢迎大家在评论区留言，发表你的观点和看法~
作者：胡雯，2016加入网易，先后负责过易信、马上办、青果云管家等产品的运营推广工作，目前主要负责短视频运营工作，是网易最火抖音IP项目“废柴柴毛毛”总负责人。
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今日搜狐热点抖音：我们不一样！快手：你又想咋样？
抖音：我们不一样！快手：你又想咋样？
自2016年9月上线以来，仅仅五百多天，始终处在App Store摄影与录像类应用榜单头部的抖音，发展可谓一骑绝尘。上线一年内，便实现视频日均播放量超过10亿次，日均用户活跃量超千万。
有抖音的这五百天内，他充分展现出了自己的不一样。
然而抖音所展示的不一样，从目前的趋势来看，确实不能把短视频的头把交椅“快手”咋样。
然而抖音已经吃下去的那部分细分市场，一块也不会被快手分走，对于快手来说，无论抖音的体量保持多小？这种炒不爆蒸不熟压不扁的铜豌豆必然是最需要认真对待的对手了。
短视频的崛起
人类无时不刻不在期待与其他人发生连接，这种源自本能的社交冲动，是人类社会和个体得以进步的关键，只有提高获取外界信息的能力，才能够更好获得参与到社会的组织协作能力。这两种能力互为因果。
社交本身不需要目的，它几乎就是一种原始冲动，这使得发动群众挣群众的钱（UGC用户原创内容）成为了现阶段互联网社交的主要争夺方向。
能够用相对较短的时间去生产单一内容，通过大量的这样的内容进行叠加，从而让用户投入相对大量的时间，使得内容和用户可以容易聚合出一块，这就是抖音、快手等短视频应用能够快速成长的基本逻辑。
寂寞的力量实在是太强大了！
源自平等的快手
快手上能看到美团外卖小哥live版的《说散就散》
快手的崛起，正是得益于这种需求的迅速膨胀，这就好比麦粒发现了一篇沃土，挥洒之间，便已良田千里了。
在高速发展的社会下，来自四五线城市以及村镇的务工者，他们有着强烈的情绪被压抑下来，却缺乏表达和认同的渠道，快手的出现，使得他们第一次可以用简单的影像表达自己，同时收获认可和尊重。
这种不需要太多等待便有的回应，是他们日常生活环境下所不容易遇到的。
同时，快手也更愿意塑造平等的社区风气，快手团队始终认为转发并不是快手的方向，通过官方转发必然可以可以收获到巨大的流量汇报，甚至容易创造出头部大V，当头部效应产生，快手就将失去自己的基本气质了。快手只做一只“隐形”的手，真正做到“每个人都值得被记录”。
而随之导致的乡土文化的回流，以及与都市文化的冲撞，也是快手的定位所导致的必然结果。快手所带动的乡土文化回流，甚至和美国乡村音乐、黑人音乐影响都市人群的意义，可以说十分接近了。
快手顺应了人对社交的基本需求，满足了当下社会大部分普通人想要被认可的愿望，它所要做的就是待这一切自然发生就好了。每一个从平凡走向更丰富人生的人，他似乎都会途径快手。这是个庞大的汽车旅馆，路过的人都需要它。但是走了的人不会再回来，他们会去尝试追逐潮头。
而抖音想要做的，就是这个潮头。
头条军团的赵子龙
在快手已经席卷短视频领域，同时有大量流量保障的第二梯队如秒拍、好看等短视频应用的竞争下，抖音的正面突围更显现出一种强悍了。
出自头条的抖音，得益于张一鸣“要么不干，要么就一竿子干到底”的金元攻势，以及拥有一支中国互联网界顶级的增长团队。抖音团队承接今日头条的强技术基因，无论是视频的观看流畅度、拍摄及上传方面做得就非常不错。
顶级的运营和顶级产品的结合为抖音的崛起人为制造了一种可能。如果说快手的成功在于把握了时机，那么抖音就是靠着团队能力、一步也没错的走到了今天。
相较之快手的平凡，抖音的基本展示逻辑就很都市化，简单来说就是比较、优越感和鄙视链的延伸。潮、酷炫这些词汇所隐含的意思都是我比你潮、我比你酷炫。
在抖音的展示更像是一种与人暗暗较劲的表演。你有凸显于人前的愿望，抖音就为你准备实现这一切的所有工具：滤镜和音乐、乃至套路都准备完毕了，请开始你的表演！
如果说快手的短视频是因为太长的表达让老铁为难了，那么抖音的短视频就是纯粹的有意为之了。十五秒的标准时常，与之配套的编舞和音乐，让短视频的表达变成一次命题作文，让想要较量的年轻人可以投入较低的智力成本，参与到内容的生产中来。
结合不同于快手的头部用户推荐功能，抖音明确的树立了一个潮流的标准。并且克制而不过度表达这种调性。让优越感在其中自然滋生，这非常像知乎所形成的氛围，只是相比文字门槛较高的问答社区，视频社交的优点让那一层刻薄感隐藏得较为妥帖。
由于抖音团队对出众内容提供者的侧重支持，使得大批量的有着专业能力，如表演、歌唱、舞蹈技能的十八线演员，可以借助这个平台更好的分享内容红利，展现自我的价值，同时获得关注的流量，为自己的下一阶段发展提供助力。
这种结合，使得普通用户更倾向于认为抖音UP主更潮，更有水平。这种运营思路和今日头条可谓一脉相承。
虽然快手有着庞大的体量，更扎实的用户根基，以及深耕三四线群体的完整运营思路，但是在抖音攻势面前，还是不得不要进行策应。得不到快手扶持的大V也有着很大可能转向抖音，之前的知乎大V转向今日头条事件就是个例子。
而抖音持续性引领潮流的能力将是它最终要的核心竞争力。无论如何，快手和抖音都会保持着自己的一块根据地。相比有着体量和财力优势的快手，抖音现阶段只要做到好好活下去，就将有可能取得更大的胜利。
编辑：蔡骏
如果可能、那就走在时代的前面
如果不能、那就同时代一起前进
但决不要落在时代的后面
——布留索夫快手和抖音那个火 前者落幕后者会反超吗
　　快手和抖音作为两大社交平台，哪个比较火呢？其实要是火，应该是快手先火起来的，其次才是抖音，不过，现在快手整合，只剩下抖音自己了，所以按照目前来说，抖音应该是最火的。
　　经常使用抖音APP的用户会发现，它已经从最先的野蛮生长朝专业化的方向发展，其实也不难想象，相同风格的舞蹈，相同的音乐，不可避免的会带来同质化的内容，如何在其中脱颖而出，则是竞争的关键，迅速蹿红的抖音可谓是2017年短视频领域第一款现象级产品，而视频社区的定位让人无法不把它和快手相比，人们也忍不住去遥想它的未来：是会像一颗流星一样倏忽即逝，还是会像快手一样数年而不衰？
　　从抖音面对媒体的低调谨慎来看，他们显然在努力避免&大热即死&，不过，树欲静而风不止，而在孵化出了抖音这一短视频爆款之后，今日头条乘胜追击，旗下的短视频产品火山小视频挖走了拥有千万粉丝的&快手一哥&MC天佑，据传MC天佑还带走了100位粉丝在百万以上的&腰部&，抖音和火山的前后夹击、釜底抽薪会瓦解快手多年以来积累的先发优势吗？直播行业的竞争逻辑同样适用于短视频行业吗？
　　对比一下抖音和快手的拍摄场景，你就会有直观感受，哪个比较更火一些？抖音的作品再怎么鬼畜莫测，也都有套路可循，抖、炫、跳、切可以用来概括大部分作品的风格，抖音的内容也仅以娱乐为主，再怎么转场跳跃，也不过是从一个房间换到了另一个房间，相比之下，田间地头、县城广场、出租屋内、高速路上快手就是底层青年生存状态的原生态大展示。
　　快手的内容不仅限于娱乐且无可归类，因为那就是底层青年的生活万花筒本身，就是一块块未经修饰的生活切片（快手用户至今仍然不喜欢对短视频做什么剪辑、美化）。所以，抖音顶多只是一个短视频社区，而快手却是一个粘性更高的生活社区，正像朋友圈一样，短视频只是载体。
　　北快手南抖音，不知道从什么时候起，这样的口号在网络上流传开来，也是相当于对抖音和快手的相互对比，事实上无论是体量还是日活，快手的数据都是抖音的近30倍，根据极光大数据去年7月份发布的一则报告：截至日，抖音的安装量是2086万，而快手的用户数则早已超过5亿，这样的并列关系就像&北乔峰南慕容&一样，差距悬殊又气质对立。
　　如果抖音没火也就罢了，但事实却是，这款去年9月才上线的产品，经过了6个月的蛰伏，从今年二季度开始就一直呈现出一种欣欣向荣的向上姿态。据抖音产品负责人介绍，目前抖音的视频总播放量已经超过10亿，还在持续高速增长。而各家第三方数据的报告也都显示，在UCG短视频的渗透率上，抖音目前仅次于快手和美拍，毫无疑问，这款今日头条孵化出来的音乐短视频应用，火了。
Android版下载揭秘抖音：上线 500 天就 PK 掉了快手和美拍 -ZAKER新闻
产品匠心打磨200天，仅推出市场半年用户量突破1亿，日播放视频超10亿，干翻老牌短视频玩家快手和美拍，长期占据摄影与录像榜首，总排行榜第二名，抖音从8人团队起家是如何在短短500天取得如此成绩，本文试图从产品和运营的角度来复盘一下，希望可以尽可能探讨背后的真相。1｜前言自影像技术诞生以来，全世界范围内最受欢迎的短视频就是MV（music video），音乐短视频，是所有短视频里最头部的部分。但是MV拍摄困难，能随机对着镜头装模作样演一下的人不少，能随时随地对着镜头说一段唱一段的人不多.对嘴表演模式创造性的解决了这个问题，通过音频台词，剧本我都给你写好了，你只要表演，而且音频时长控制在15秒，降低了表达成本，增加了内容趣味，恰巧因为这个低成本内容也变得易扩散。同时，在碎片化的时代人们更愿意接收短而具备娱乐性的东西。抖音是一款音乐创意短视频社交软件，是一个专注年轻人的15秒音乐短视频社区。用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄15秒的音乐短视频，形成自己的作品并支持一键发布到社区，可以获得他人的点赞、评论和分享。图1抖音短视频的产品页面（V1.7.3）在这个娱乐至死和娱乐至上的社会，面对庞大的新生代、二次元人群的娱乐需求，同时，满足大众的自嗨和「成名」心性，抖音短视频按照以下核心业务逻辑和产品结构作为解决方案。图2抖音短视频的核心逻辑图3抖音短视频的产品功能结构抖音短视频的发展大事件梳理抖音短视频自2016年9月上线，截止目前仅500天，便锁定了App Store摄影与录像类应用第一名及免费总榜第二名（间断会冲到第一名），上线365天内，实现视频日均播放量超过10亿次，日活过千万。这是一份多么疯狂而靓丽的成绩，对于普通产品经理来说可能一生都无法企及，让我一起来看看它经历了什么。以下是我浏览了抖音官微全部的微博（2335条）、公众号文章以及其他网络资料梳理的历史重要事件。&
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泰国免费榜单第一名，国际化凸显成效。&
吴亦凡正式任职为抖音首席运营官。本文将试图解答这一问题——抖音在短短500天从无到有，变成一个全民都在使用的APP，让使用者哇哇的叫，纷纷表示抖音中毒，这中间到底发生了哪些有趣的事情，又有哪些弯路？尤其是，抖音在产品和运营上都做了哪些动作，加快了这一发展奇迹？竞品情况简介抖音短视频APP在所处的短视频领域并没有任何先发优势，国内短视频霸主快手成立于2011年，新浪微博的秒拍成立于2012年，就连美拍（2014）和小咖秀（2015）也均早于抖音1年多上线，好在抖音选择了更加细分的音乐短视频领域进行发力，最终实现了弯道超车。以下是主要的竞争对手——& 快手：短视频领域当今霸主，2017年3月获得由腾讯领投的3.5亿美元融资，截止2017年11月日活跃用户数已经超过1亿，总注册用户数据已经超过7亿，每天产生超过1000万条新视频内容。& 秒拍：背靠新浪微博的强流量导入，轻松实现日活千万及日播放量过亿，但是秒拍本身的自产流量能力较差，流量过度依赖于新浪微博，发展瓶颈较低。资本方面，日，秒拍母公司一下科技确认完成5亿美元E轮融资，估值超过30亿美金。& 好看视频：百度亲儿子，依靠百度强大的技术及雄厚的资金实力，自日发布以来，已冲到娱乐免费榜第27名，因入局较晚，产品仍处在打磨阶段。快手是国内领先的短视频APP，用户群体主要集中在三四线城市，平台达人主要通过炫富、晒娃、犯傻、歌唱、跳舞等吸引流量，如何渗透到一二线城市，一直是快手的痛点，截止到今日，仍未看到快手突破这一僵局，而抖音的用户群体主要集中在一二线，且普遍年龄在24岁以下，恰恰是快手无法触及和吸引的群体，所以，在音乐短视频领域，快手想要干翻抖音，我认为短时间内概率不大。另一个竞争对手秒拍过度依赖微博，归属于同一母公司的小咖秀因过度依赖于明星造势，后劲不足，虽然小咖秀也上线对标抖音的「晃咖」，但是市场反应并不大，围剿抖音的道路也非常艰巨。至于百度的好看视频，暂时还看不到能够挑战抖音的能力，未来值得关注和期待。以上是仅简单的陈述竞品情况，为了让文章更加聚焦，后续不会再开展分析。会把整个文章分析的视角主要集中在抖音短视频上，以后会分别输出各类产品的深度解析报告。2｜产品成长分析2.1产品整体发展走势分析截止到目前，抖音iOS对外发布了38个版本，抖音团队是如何安排功能优先级以及如何控制发布节奏的？让我们一起来看看，为了更直观的看到抖音短视频整个发展轨迹和发展速度，我们梳理了图4和图5。图4抖音短视频安卓端用户下载量增长情况（点击看大图）图5抖音短视频在iOS总榜和摄影与录像细分类别排名变化（点击看大图）通过对图4产品下载增长曲线图和图5的产品分类排名变化来看，我们可以将抖音短视频的发展分为3个阶段：图6抖音短视频发展阶段概括图（点击看大图）第1阶段：2016年9月至2017年4月——产品探索期这一阶段，抖音短视频在市场的整体影响力可以忽略，基本处于产品的方向摸索和探索期。虽然，从始至终的定位是一款年轻人的音乐短视频社区，但是，在前期产品的格调及用户的喜好方面仍然花费了一些时间探索，甚至对产品名称进行了更改（从A.me更改为抖音短视频）。第2阶段：2017年5月至2017年12月——第一波产品成长期这一阶段，抖音实现了产品的爆炸式增长，通过不断对运营端加持砝码，在短短的半年内，用户量增长了10倍以上！这一阶段主要的增长引擎是运营端，通过不断赞助热门综艺节目，其中包括《中国有嘻哈》、《快乐大本营》和《天天向上》等，快速收揽一大批追求独立、个性和无处安放寂寞的中国小花朵。这是截止到目前抖音最重要的一个发展阶段，这一阶段让抖音完完全全的暴露在大众视野，实现品牌和产品双扩散，奠定了音乐短视频类目的佼佼者地位。借助在此阶段高速增长，抖音也开始了商业化道路的探索。第3阶段：2017年12月至今——第二波产品高速增长期这一阶段，抖音长居iOS排行榜前2名，摄影与录像细分类目第1名，基本锁定2018年第一季度最受欢迎的APP。这一阶段抖音已经完全有能力实现自增长，但是，谁也没有想到的是在线「直播问答」成为开年新风口，在这个流量似黄金的年代，谁也不愿意放弃超低成本吸引流量的机会，通过引入「直播问答」的新风口，抖音迎来了第二波产品高速增长，继续凯哥前行。在接下来的分析中，我们会详细围绕着这几个阶段来进行解读。2.2产品分阶段迭代分析1、产品探索期（2016年9月至2017年4月）产品探索期对于所有C端产品来说都存在锁定目标用户、找寻用户的特性及需求、接触用户验证产品功能并不断打磨，对于抖音来说也不例外。短视频作为成熟的市场，不需要抖音投入精力去教育用户。短视频在国内市场已被多商家深耕多年，产品包括快手、秒拍、小咖秀等，曾经红极一时的小咖秀通过明星对口型爆火，很大程度上教育了国内用户接受这种简易而轻松的娱己乐人的方式。在此阶段，作为一个全新的短视频社区，抖音面临最大的困难是如何吸引大众触网。主打有魔性的音乐短视频APP，在产品整体的格调和功能未确认之前，无法贸然的通过运营手段暴力拉新，但是，又需要吸引一批用户使用并反馈才能逐渐明确产品功能，这个冷启动对于抖音来说是一个挑战。本阶段主要用户群体：有自我展示需求的达人。本阶段核心用户需求：好玩，能拍出魔性的视频，制作精美的MV。本阶段抖音商业需求：吸引达人入驻平台，尽可能多的拍摄有趣、有料、有个性的音乐短视频。产品主要迭代版本&迭代逻辑分析：产品版本迭代上，此阶段涵盖V1.0.0~V1.4.0，主要是用来确认产品格调，找到年轻人对音乐短视频接收的最佳方式，完成产品从内部YY到被数十万用户使用并接受的蜕变。这个阶段是抖音面临困难最多的，因为这个阶段直接决定了抖音的成败。也是在此阶段，抖音为了找到更好的触及用户，在V1.2.2版本将名称由A.me更改为抖音短视频同时更改了产品logo，同时，重点打磨自己视频拍摄工具的能力。另外一个点，抖音本身作为一个音乐短视频娱乐社区，本身社交基因很弱，所以，在起初抖音团队就尝试通过查找通讯录、邀请QQ好友和微博好友等方式，试图扩展抖音的社交局限。在V1.0~V1.2.2版本中，除了基本的拍摄功能打磨外，主要的变化就是讲产品名称由A.me更改为抖音短视频。在V1.1.0版本也就是第二个正式对外发布的版本，抖音就加入了社交功能，支持查找通讯录、邀请QQ和微博好友等，虽然这是一项基本能力，但是把它放这么高的优先级，多少能够感觉到抖音团队对社交的渴望，同时也想通过社交来拉动产品增长。用户评论：抖音团队承接了今日头条爸爸的技术强基因，产品上线起初在视频的观看流畅度、拍摄及上传方面做得就非常不错，加上竖立全屏沉浸式观看交互，大大降低了用户门槛，用户接受程度很高。这一阶段的用户评论多为好评，作为一个新生APP实属难得。通过不断优化视频拍摄，增加美颜、滤镜和贴纸等增强拍摄视频的观赏性和愉悦性，让用户哇哇哇~另一方面，对于一些更加前卫或者立足于互联网行业的老兵则表现了敌对情绪，主要因为抖音整体的定位和交互均疑似「抄袭」北美一款同类型音乐短视频应用musical.ly，恰巧musical.ly未在国内发力，并将重心放在了北美，直到日，musical.ly更名muse才正式进驻中国，这时候抖音已奠定国内音乐短视频的头把交椅。日，今日头条10亿美元购北美音乐短视频社交平台Musical.ly，将与抖音合并，当然，这都是后话。除此之外，很多用户反馈无法正常登陆，不管是手机号码、还是QQ、微信、微博，笔者猜想，因探索期人力投入有限，可能只有一个测试人员或者产品经理兼职测试的，作为一个普通模块未得到足够重视，也有可能未进行压力测试，在高峰期时造成无法登录，当然，这一问题抖音团队很快就解决了。此阶段的运营策略：此阶段抖音并没有采用任何过激的运营手段，主要在抖音内部建立话题视频挑战，刺激视频库的增长，同时，雇佣专业的舞蹈或音乐达人拍摄视频，并发布到各主流视频平台上进行宣传引流。百度新闻上，直到3月15日，因岳云鹏1月13日转发一条名为用户岳云云带有抖音水印的短视频微博才引来一丝曝光。当然，在翻阅了抖音短视频的微博能发现，岳云鹏转发此微博并非偶然，而是运营人员多次@岳云鹏微博，最终，引起了岳云鹏的注意并转发，岳云鹏是拥有超过1000万粉丝大V，此条微博转发5083、点赞83175，直接带动抖音第一次进入大众视野。针对官方微博方面，起初也并未投入过多精力运营，产品上线，在日（刚发布V1.1.0版本）才发布第一条微博，此条微博可能也是因为新版上线才由内部领导推动发布，当然，也有可能是产品经理兼职发布，此时并未投入专人运营微博。此阶段的微博用户关注量极低，运营手段也只是不定时通过转发带有抖音水印的达人视频，评论和用户转发量基本可以忽略。阶段小结：对于抖音团队来说此阶段用户量并不是首要考虑要素，在业务的黑盒子里尽快的找寻到出路才是重中之重。通过实际接触用户，调整此前内部对于用户的一切的意淫，用真实的用户反馈和数据不断优化调整产品，再不断的触及潜在目标用户，再反馈调整....尽快在产品商业价值和用户之间找寻平衡，通过用户评论可以明显感受到抖音做到了。2、产品成长期（2017年5月至2017年12月）经过半年的产品摸索和数据沉淀，抖音已经基本完成了第一轮产品打磨和初始用户的积累。顺利完成了冷启动，接下来面临的一个问题是如何扩大市场份额，尽快的开疆拓土，抢占国内音乐短视频的头把交椅，并进而向短视频霸主「快手」进攻。但是，这场仗并不轻松，快手在3月底刚完成新一轮3.5亿美元的投资，同时，国内BAT巨头均纷纷加持短视频市场，短视频领域的战争远远没有结束。本阶段主要用户群体：国内追求独立和自由、娱乐至上的95后人群。本阶段核心用户需求：愉悦自己，探索更多视频玩法，拍摄更美更有趣的视频，希望得到大家的赞赏。本阶段抖音商业需求：吸引用户抢占市场份额，在保证日VV（视频播放量）的情况下试水商业模式。此阶段主要涵盖了产品V1.4.2~V1.6.7的版本，面向大众一共迭代了18次。整个迭代过程主要围绕着以下三个问题展开：& 如何能让拍摄更好看。& 如何能让拍摄更好玩。& 如何增大平台对达人的吸引力，并初步探索商业模式。抖音给出的答案通过不断在拍摄上优化滤镜、美颜、贴纸等拍摄更美的视频；增加诸如染发、音乐特、AR相机、尬舞机是等拍摄玩法增加拍摄趣味性；在对达人的吸引上，借助黑科技更智能的实现视频分发，增大达人与潜在受众的接触频次，提高达人关注量及爱心，同时，平台主动帮助达人打通微博主页，让达人可以将流量导流到微博中，借助微博的生态来变现。在V1.4.5版本中，首页的『新鲜』更改为『附近』，宣传口径方面由最新精彩内容看不停更改为发现身边有趣的人。这一改动笔者认为首页已经有推荐页了，而且用户的主要浏览也是在推荐页，新鲜和推荐页覆盖达人视频一定程度上重叠，新鲜页面后台数据反馈用户使用量不高（猜测）；同时，抖音内部一直在加强产品的社交属性，附近页面能够勾起大众对身边达人的好奇心，更愿意去观看身边的人的故事，另一方面，增加达人在附近人群的曝光量，其实也是一种流量分发机制。V1.5.1版本支持达人绑定个人微博主页，并且支持一键跳转到微博页面，虽然是一个很小的功能迭代，但是，在抖音未明确达人变现途经的情况下，可以借助微博生态来变现，增大吸引达人入住平台的砝码。抖音也在此阶段开始联合商家进行信息流广告，开启商业模式的探索。日，抖音与Airbnb、哈尔滨啤酒和雪佛兰合作推出的三支品牌视频广告，并且大获成功，抖音产品负责人王晓蔚表示：这个模式将会是未来抖音商业化的发力点。在V1.6.0版本中，『谨慎』的加入了直播功能，之所以『谨慎』是因为直播入口非常的隐秘（目前，story栏，个人主页的头像，视频右侧的头像，是三个直播间的入口），于此同时，需要满足一定条件才可以开通直播功能。据今日网红曝料，抖音粉丝在5万以上的达人才有开播的权限。不过抖音回复："根据之前站内表现综合考量的，粉丝数量不是唯一标准。"直播已经具备成熟的商业模式，并且短视频和直播具有天然的结合度，两者均围绕着平台达人深度运营，通过短视频切入直播领域是一个非常犀利的手法，相反，从直播切入短视频并没有那么容易，不过通过短视频出位的达人能否适应即时的直播，用户是否买账？这些都还不得而知，需要持续观察。用户评价：这一阶段的评价整体向好，众多用户纷纷表示已抖音中毒，无法自拔，每天刷抖音不知不觉一两个小时就过去了。同时，也可以看出这一阶段达到了拍摄视频好看，好玩的效果，通过用户评论可知一二。甚至有很多快手的老用户也纷纷转战抖音。另一方面，伴随着用户的暴增，抖音后端系统承受了很大的数据压力，虽然抖音团队内部对流量的暴涨有一定的准备，但是，依然出现很多无法登录、视频播放卡顿、网络被挤爆掉的情况。我相信每次产品升级，抖音技术团队都将是此夜无眠。这阶段的整体运营策略归结起来就是：砸钱上最热门的节目。在2017年3月份因岳云鹏的微博第一次进入大众视野后，用户量开始增长，抖音团队也开始逐步加大抖音的媒体运营力度。也是在同年3月23日，直接竞争对手「快手」完成由腾讯领投的新一轮3.5亿美元投资，并开始在市场上强推品牌，这一定程度上加快了抖音全面推向市场的时间点，短视频领域新一轮的烧钱大战正式开启。当然，和滴滴与快的当年的补贴大战不同，此次烧钱主要在营销推广上，各类最热门的综艺节目，成了双方抢占的制高点。通过网络及官方渠道查询，整理出抖音在此阶段的媒体赞助：通过以上连续且强势的广告植入和轰炸，抖音在短短的半年内用户量增长10倍以上，同年8月视频日播放量已突破10亿。不难发现抖音基本上将2017年主流的综艺节目赞助了个遍，通过节目本身带来的流量，抖音占据了同类市场和产品中的领先地位，一跃在iOS总榜上排名第二，摄影与录像类别长居第一。经过这一轮的增长，抖音在国内短视频领域站稳了脚步，但是，谁是国内短视频最终的王者还远没到下结论的时候。虽然抖音社区内部整体的视频内容优与快手，但是，不论是用户保有量、日视频产量还是日视频播放量，快手均遥遥领先于抖音，是绝对的短视频霸主，很期待接下的一切变与不变。3、高速自增长期（2017年12月至今）开年刚刚进入2018，从国民老公王思聪开始撒币之后，直播答题类产品成了开年第一个风口，开始席卷国内，在这个流量似黄金的年代，直播答题类产品的获客成本是3元左右，远远低于市面上正常的几十上百的价格。对于国内超级独角兽今日头条来说，怎么可能放过这次机会，纷纷将航空母舰产品今日头条、旗下视频矩阵产品火山小视频、抖音短视频、西瓜视频加上直播答题——《百万英雄》。经过去年下半年的迅速扩张，抖音已经坐稳摄影与录像类应用榜首，本身品牌的效应也会带来不菲的自然流量，借助百万英雄的低成本流量，进一步的巩固了自身的地位，除此之外，抖音团队也开始逐步向国际化方向发展。本阶段主要用户群体：存在娱乐需求，并愿意主动探索生活趣味的人群。本阶段核心用户需求：娱乐自己，打发无聊时间。本阶段抖音商业需求：巩固市场地位，国际化并探索产品商业模式的边界。在版本V1.68~V1.73中，产品功能上已经经历过2017年下半年的洗礼，拍摄视频基本完成了拍摄更美、更好玩的目标，这条线已经趋于稳定，产品变动不大。除了在战略上增加《百万英雄》的入口用于吸引流量外，最大的改变主要围绕着举报和评论。不难分析出在用户暴增的情况下，视频社区内部一下子充斥了各类人群，作为一个公共视频社区，无法完全规避不良用户为了满足个人私利或私欲上传破坏社区氛围的视频，现在的抖音社区就是一个鱼龙混杂的大市场，这对抖音来说是一个潜在危机，处理不当可能会导致沉淀的老用户大量流失。在V1.6.8版本，抖音在新年第一个版本中增加有奖问答游戏《百万英雄》。在V1.70版本中，细化了举报及评论模块，更精细化的进行社区管理，同时需要提供举报理由，增加审核可信度。笔者推测起初是根据举报标签数量进行的自动化封账号管理，这种可能会存在有组织的恶意举报，导致用户无辜被封，带来用户不满，随着视频量激增，这种未经审核的处理办法，一方面增加后端客服成本（当然，如果抖音根本没专门设置客服人员的话，也会带来用户流失的风险），另 一方面不便于追溯被举报原由，无法进行后续的账号复通工作。V1.7.1增加原创音乐类目，扩创自有音乐曲库（这个在后期运营分析时再展开讲）。这一阶段用户的评价向好已经非常明显，通过用户的激增也扩大了社区视频的边界，不仅限于音乐视频领域，会存在很多段子、游戏、动物成精等特色视频，进一步增长了社区的兼容性。于此同时，产品仍然未能完全脱离卡顿的问题，特别是在百万英雄开始时，可以明显感受到首页视频播放反应迟钝，卡死甚至闪退等现象。抖音作为一个音乐短视频产品，从名字出发有两个点非常重要，一个是音乐，一个是短视频，音乐作为短视频的重要主体面临着版权和数量有限等问题，首先，音乐版权方面因暂时未找到抖音被投诉的信息，可能抖音已经购买音乐版权，暂时不开展分析；其次，能够用于拍摄有趣又好玩视频的背景音乐是有限的，如果抖音社区内部充斥着大量相同音乐及毫无新意的视频时，对大众用户会引起视觉疲劳，并抛弃平台。日，抖音推出抖音原创音乐计划，联手8位评委和百位知名音乐人，寻找自由、独立的原创音乐人。一方面给原创音乐人提供出口，另一方面扩充抖音自身社区的音乐库，利人又利己可谓一举两得。在国际化方面，抖音的业务已经覆盖东南亚、日韩、北美、欧洲、拉美等全球其他地区，资金方面，今日头条计划投入上亿美金进行出海支持。抖音以Tik Tok为名已于去年8月份低调出海，并在日本、泰国、韩国等取得了不俗的成绩，在日本不仅在摄影和录像分类上超越了YouTube和Instagram等全球短视频巨头，还力压Spotify、LINE等常年霸占榜单前几位的应用，成为日本App Store免费榜第一的app。（左边泰国市场，右边日本市场）3｜对抖音的深度解析的小结与反思通过对抖音短视频截止到2018年2月分析，在产品和运营方面均受益良多，在此向抖音团队致敬，也向Musical.ly团队致敬。在产品方面，抖音团队在确认了产品主体框架后，保留了很大的容错空间，截止到目前均未对产品架构做任何大的重构调整。从抖音第一版发布至今约500个日夜，基本保持平均10天发布一个版本的节奏，虽然说敏捷开发及小步快跑的方法论在互联网圈被讲烂了，但是真正能运作起来的团队非常少，可见整个团队功力非常优秀。除了团队的努力和平台本身，抖音的成功对我们产品人员来说有什么值得借鉴的呢？我觉得有有以下两个：一、纯互联网类产品，产品永远是根基，要给自己团队及产品一些时间用心打磨（抖音打磨了7个月，才加大市场端投入），前期不要过度追求用户数量。二、尽力保持产品调性，维护好产品内部氛围，小心翼翼的探索和拓展产品边界。关于第二点特别说明一下，抖音因前期投入大量人力打造去中心化的视频分发算法，后期即使通过运营端发力拉拢大量人群，依然能够对原有老用户做到有的放矢的推送他们喜欢的视频，而不会造成思想冲击，其他类产品，且不可盲目过度在运营端发力，否则可能会适得其反，造成新用户对产品无感情，没知觉，不感冒；老用户对氛围不适应，反感甚至抛弃产品，造成大量用户流失，可谓折了夫人又折兵。4｜关于抖音未来的发展和展望抖音无疑是2017年最受欢迎的应用之一，并且在国际上也取得不俗的成绩，可谓风光无限。在历史的长河中，从来不缺少短暂的辉煌，具有代表性和可比性的一个产品——小咖秀，就是一个活生生的例子，记得当年，小咖秀的横空出世带动了一大半的娱乐圈明星参与其中，但因为其过于中心化，对大众不够友好，最终在大众视角疲劳后纷纷离场，剩下一群戏子也好没趣味，人走茶凉。抖音在这方面吸取了小咖秀的经验，到现在仍未大规模的启用明星助力，惊喜的事，因为自身产品的爆红，还引来了很多明星主动加入到抖音社区，当然抖音并未对明星进行特权照顾，依然保持了「去中心化」的产品思路。伴随上一轮的暴涨后，抖音并不能高枕无忧，相反整个团队面临的困难还有很多，比如：1. 作为一个新生代音乐短视频应用，如何消化受市场影响下载并使用的用户，其中既包含了抖音的核心用户95后，也横跨90、85、80后甚至75后人群，怎样减少过度流失？2. 内部视频大量是由抖音小助手发起活动，大家挑战来拍摄的，必然带来大量视频重复且不具观赏性，自然不能给达人打来流量和爱心，一方面对普通玩家造成疲劳，一方面让达人感受不到激励，陷入死循环。3. 前面讲过音乐版权及数量的问题，可以看出抖音团队通过支持导入本地音乐、发起原创音乐创作活动等来尽可能的解决以上问题，但是，目前来说效果还不得而知，更长远的角度来说通过资本购买大量音乐版权应该是主流路线，同时通过算法个性化推荐拍摄音乐，激活长尾音乐的使用频次。4. 抖音国际化，也将是2018年的主要奋斗目标，本地化团队对于国际市场的经验相对有限，盲目扩张国际团队也将带来诸多管理问题，对于抖音整个管理层来说国际化都是一个全新的课题，何去何从，一切都需要抖音团队摸索出方向。5. ......还有很长的路需要抖音团队去走，但是，作为一个仅上线500天的产品而言，抖音已经度过了自己最艰难的时刻，后面即使再艰难对于这个团队来说也不会带来致命打击。至此。对于抖音的深度解析算是告一段路，虽然没有参与到抖音的各个阶段，但是，从一个观察者的角度重新梳理一遍抖音的发展历程，仍然非常激动和记忆深刻，其中包括A.me更名未抖音短视频、如何避免产品工具化（引导分享，加大社区运营力度等）、在无明确变现途径时主动导流到微博、不断增设拍摄玩法有序的拓展产品边界等。最后，送给抖音团队一句奥地利诗人里尔克的诗："Wer spricht von Siegen? &Uberstehn ist Alles"——有何胜利而言，挺住就意味着一切。原网页已经由ZAKER转码以便在移动设备上查看
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