已解决问题
老板疑心太重，应该怎么做才能让老板信任呢？
朋友是一家公司的采购，朋友不像其他那种采购会去拿回扣，每次都是为了公司的利益去做事的，但是朋友的老板每次在朋友采购东西之后，总是会悄悄的打电话像供应商询问价格（供应商告诉朋友的）。
朋友已经在这家公司做了2年了，2年的时间，老板依旧是这样，每次采购完都悄悄的打电话给供应商，刚开始的时候因为不信任打电话是人之常情，但是都已经是2年的老员工了，老板还是疑心朋友，所以朋友非常的郁闷，觉得自己不受老板的重视，总是被老板怀疑，现在朋友被他们老板这样打击的都不知道怎么办了？大伙给支支招，怎么样才能消除老板对朋友的疑心呢？
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亲，老板不信任工作就不快乐。自己没什么错，把资料都给老板看。
这么久如果好药被怀疑，建议不必要在呆下去了。
答案创立者
以企业身份回答&
大家一听到是做采购，首先想的就是可以拿回扣这些问题。对于采购这个位置是可以拿回扣大家都是心照不宣的事实，所以你朋友的老板怀疑那是很正常的，但是像你朋友老板这样做了2年的采购，每次采购完都悄悄的打电话给供应商，这样疑心重的老板都是很少见的，正所谓用人不疑 疑人不用。
其实很多老板都是知道的，只要没有损害到公司的操作、公司的质量、公司的利益。所以有些老板也是睁一只眼闭一只眼的，毕竟有些采购老板也没有空跟那么足的，当然，这个也不是每家企业都是这样的，你朋友这样也是可以理解的，毕竟自己没有做过，2年了还没有被信任老板还是这样查他，这对他也是打击挺大的。只要你朋友一样向以往一样，也不怕他查，虽然这样你朋友会心寒，但是这样查来查去随着日子的堆积，日久见人心，相信总有一天你朋友的老板会相信你朋友，觉得你朋友做事光明磊落，会更加信任你朋友。
你好，采购这个位置，本就是一个非常敏感的位置，对于大公司来说，那就是肥差，圈里人都知道，对于中小公司来说，也是一样；老板的不信任有他的道理，这个是对一个公司环境的治理和对成本的控制，现在很多企业都会在新供应商进入的时候，签订一份这方面的协议书，明确告诉供应商，回扣什么的你们不要来弄，查到了，直接取消供应商资格；所以在这方面，还是需要一个良好的市场秩序和环境；
当然，用人不疑，疑人不用，作为老板这样做，确实让人会有点心寒，特别是已经有2年时间了。你朋友的心情大家都能理解，但我觉得既然老板这么重视这方面，只要你朋友心胸坦荡，明明白白的，就不怕老板查了，也许真的时间久了，老板查来查去，知道你朋友是一个什么样的人了，后面反而予以重任也说不定了，呵呵
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你好，采购这个位置，本就是一个非常敏感的位置，对于大公司来说，那就是肥差，圈里人都知道，对于中小公司来说，也是一样；老板的不信任有他的道理，这个是对一个公司环境的治理和对成本的控制，现在很多企业都会在新供应商进入的时候，签订一份这方面的协议书，明确告诉供应商，回扣什么的你们不要来弄，查到了，直接取消供应商资格；所以在这方面，还是需要一个良好的市场秩序和环境；
当然，用人不疑，疑人不用，作为老板这样做，确实让人会有点心寒，特别是已经有2年时间了。你朋友的心情大家都能理解，但我觉得既然老板这么重视这方面，只要你朋友心胸坦荡，明明白白的，就不怕老板查了，也许真的时间久了，老板查来查去，知道你朋友是一个什么样的人了，后面反而予以重任也说不定了
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当然，用人不疑，疑人不用，作为老板这样做，确实让人会有点心寒，特别是已经有2年时间了。你朋友的心情大家都能理解，但我觉得既然老板这么重视这方面，只要你朋友心胸坦荡，明明白白的，就不怕老板查了，也许真的时间久了，老板查来查去，知道你朋友是一个什么样的人了，后面反而予以重任也说不定了
采购吃回扣这种事，不能说是个见不得光的事，这种事是采购的福利我只能这样说。至于您公司的老板一直在采购位置这一块抓的这个严格的话，其实这也并不是说老板对您的不信任，只能说是老板对自己的金库的重视程度，老板只是希望自己用最少和最合理的钱做最好最大的事情。我敢说老板并不是不信任你而是更在乎钱。
我建议您朋友离开，离开并不是因为其他原因，只是我觉得首先您朋友2年的采购经验，在外面任何一家企业都能找到好的采购位置这是其一，其二就是在家公司的老板太在乎钱，也就是说这个老板在本质上并不大方，很有可能是个心胸狭隘的人，拘泥于一切，这样的老板不好相处不说，手下的员工也得不到更多其他的好待遇以及福利。跟着这样的老板做事只能看到眼前并没有什么未来可言。
所以为了朋友的前程，还是果断选择换公司吧。
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当然，用人不疑，疑人不用，作为老板这样做，确实让人会有点心寒，特别是已经有2年时间了。你朋友的心情大家都能理解，但我觉得既然老板这么重视这方面，只要你朋友心胸坦荡，明明白白的，就不怕老板查了，也许真的时间久了，老板查来查去，知道你朋友是一个什么样的人了，后面反而予以重任也说不定了
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1、大型B2C电商企业应打造自有物流体系
自建物流配送体系又被称为垂直一体化模式，也被叫作纵向一体化，即是从配送中心到运输队伍，全部由电商企业自己整体建设，这是完全相反于轻公司轻资产模式的物流模式，它将大量的资金用于物流队伍、运输车队、仓储体系建设。典型企业有京东商城、苏宁电器等。通过CNNIC行业报告可以发现，自建物流体系的京东商城和凡客诚品两个 B2C购物网站，其物流配送服务的客户满意度明显高于完全依赖于第三方快递的淘宝商城，也高于当当网。而京东商城自己的调查结果也表明，其外包物流快递的投诉数量是自有物流配送的12倍。这些结果充分证明，自有物流配送体系更有助于提高客户体验。所以说自建物流配送体系是B2C电子商务企业发展到一定规模后的必然之路，&电子商务企业做到最后其实就是物流企业&。
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其实很多老板都是知道的，只要没有损害到公司的操作、公司的质量、公司的利益。所以有些老板也是睁一只眼闭一只眼的，毕竟有些采购老板也没有空跟那么足的，当然，这个也不是每家企业都是这样的，你朋友这样也是可以理解的，毕竟自己没有做过，2年了还没有被信任老板还是这样查他，这对他也是打击挺大的。只要你朋友一样向以往一样，也不怕他查，虽然这样你朋友会心寒，但是这样查来查去随着日子的堆积，日久见人心，相信总有一天你朋友的老板会相信你朋友，觉得你朋友做事光明磊落，会更加信任你朋友。
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server is ok第二章 哪怕你是天才，也需要获得领导的信任免费阅读_学会和各种领导打交道免费全文_百度阅读
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第三章 千方百计消除与领导结下的那些“梁子”在和上司接触中切忌锋芒太露，你要让上司时时感到你的工作成绩是他领导的结果。不管你的成就有多大，你要做到处处维护上司的威信和权力，切忌持才傲上，喧宾夺主。！有时发现上司工作决策上有错误，既不能装聋作哑，又不能直言相告，更不能当着众人的面指出上司的错误。！因为装聋作哑，事后上司会觉得对你缺乏责任心或是的看法有两种可能：1、你缺乏责任心，2、你是一个没见解的人；直言相告，会令上司失面子，处于难堪的地步，对你产生反感；当众人面指出，更使上司颜面丢尽，恨不得即刻炒你鱿鱼。！1.对症下药，找出与领导之间产生矛盾的原因再纠错作为下属，你可以主动表示友善，将自己与领导的表面距离拉近。在一个单位里，最重要的，也常常使人感到难以相处的是领导。领导有很强的自尊感。行使权力，发布命令，对下属进行指责。如果此时有不同意见，冲撞了领导，领导就会感到尊严受损，日后找机会使你陷入无限的烦恼，让你饱尝麻烦之苦。人一但被人恨。就会使事态进一步恶化。而冲撞了领导。产生了矛盾，导致领导的恨。使他对你充满怒火和仇恨。就会使本来很小的事情，鸡毛蒜皮的过错，而被他说得一无是处。使你敢怒不敢言，陷入烦恼不快之中。英国的约翰，阿克顿，勋爵讲过一句十分使人警省的话，“权力使人腐败，绝对权力使人绝对腐败。”赏功罚罪要符合天下公论，符合公理，不要以自己的爱憎喜怒为转移。领导讲道理，理解人，能换位思考，将心比心，那天下自然就好了。人际关系就自然和谐了。矛盾也就自然化解了。有什么个人权力呢？......
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当你见到同事从一个小小的职员晋升为部门经理的时候，你是否感觉自己在这把坐椅上坐的时间太长了？当你见到朋友拿着高薪高枕无忧、买房买车，而自己还在为下个季度的房租犯难时，是否对付出的努力与得到的回报之间的“不公”心怀抱怨？为什么别人可以凭借着一张嘴，成为自己的顶头上司；而自己任劳任怨，大小事揽一身却频频遭到领导的训斥？为什么别人一开口就能从领导兜里“掏薪”，而自己死缠烂打也不见“提薪”？
当这些问题、抱怨萌生于心时，你是否曾反思过这些问题：我的上司是个什么样的人？我是否在帮助上司达到目标？对上司寄予我的期望我是不是了然于胸？如果你对这些问题都给不出肯定的答案，那么你在那把坐椅上再坐十年、继续领微薄的工资也不能喊冤。因为你不懂领导的心，更不懂如何跟领导沟通，最重要的是不会把话说到领导的心坎里。下面我们不妨来看一个我们熟知的故事：
古代有一位国王，一天晚上做了一个梦，梦见自己满嘴的牙都掉了。于是，他就找了两位解梦的人。国王分别问他们：“为什么我会梦见自己满口的牙全掉了呢？”第一个解梦的人就说：“国王，梦的意思是，在你所有的亲属都死去以后，你才能死，一个都不剩。”国王一听，龙颜大怒，杖打了他一百大棍。第二个解梦人说：“至高无上的国王，梦的意思是，您将是您所有亲属当中最长寿的一位呀！”国王听了很高兴，便拿出了一百枚金币，赏给了第二位解梦的人。
同样的事情，同样的内容，为什么一个会挨打，另一个却受到嘉奖呢？让我们继而反思一下，职场上不也常常发生这样的事？这时我们立刻会恍然大悟，这正是领导向别人“掏薪”的时候，你还在苦于向领导“讨薪”的原因。
有一位职场“杜拉拉”曾说：“为什么有些人可以凭借一张嘴说出一张舒服的坐椅，因为他们是懂得说话的智者，他说的话就是‘钥匙’和‘密码’，简简单单的几句话，就能解开领导的疑惑。而那些愚者说的话却像噪音，话多烦人又让领导听不出重点。”当被问到怎样做智者时，他说：“当智者还是愚者，关键不在于说话，而在于你懂不懂得攻心，即懂不懂得把话说到领导的心里去。”
《不会汇报工作，还敢拼职场》是国内第一册有关职场汇报的专著，详细分析了职场汇报程序和注意事项，让你不栽跟头智慧经验总结。都是从血淋漓的事实经验总结。
[美]丹尼尔·戈尔曼
“情商之父”丹尼尔·戈尔曼新作，习近平提出的“工作情商”最佳实践指导。
　　为什么情商能力会有天壤之别？为什么高智商的科技人才往往缺乏社交能力？为什么当冲动、愤怒和情绪支配时，思考能力和工作效率都会受影响？如何成为出类拔萃的员工？工作情商为什么比专业技能更重要？优秀员工真正的价值究竟体现在哪里？
　　在这本书中，丹尼尔·戈尔曼认为，工作职位的升高，技术能力和认知能力的重要性就会递减，而情商的重要性则会递增。优秀员工的工作业绩中，情商要素所占的比重高达三分之二。
　　我们这个世界到底需要什么样的人才？精英与庸才的分水岭是什么？究竟怎样才能进入工作中的神驰状态？你如何拥有团队合作精神和集体智慧？培养良好的工作情商需要遵循哪些指导原则，掌握哪些实践方法？
　　作者认为，情商高低并非是与生俱来、一成不变的，也不是仅在儿童时期才会被开发出来。智商在十几岁之后就不会有太大的改变，但是情商却不同，在我们一生当中，情商都可以通过从经验中学习来持续开发——我们的情商可以一直不断提高。他在这本书中，作者以新闻记者的方法，深入挖掘更加贴近现实的材料；以心理学家的视角，充分研究情况在个人、团体和组织机构中所发挥的作用，使这本书极具可读性和可操作性。
如果你是普通的与会人员，是否会因为没准备好而忐忑？是否会觉得会议无趣，不可避免地打瞌睡？ 是否会因为当时汇报不得体而错失在众人面前展示自己的机会？
　　如果你是会议的主持人，是否会为领导不知什么时候才能结束的演讲而感到无奈？是否对终止由激烈讨论演变成的互相攻击而感到心有余力不足？
　　如果你是公司的领导，是否因为与会者心不在焉而感到愤怒？是否对会议上的相互扯皮、推诿、指责而感到无奈？是否因为会议效率低下，问题无法及时解决而感到困惑？
　　不管你是什么角色，如果你出现了以上任一状况，那么你很有可能患上了“会议综合症”。不过你不用担心，和你一样症状的“病友”千千万万，大家都在忍受着会议的折磨。
　　本书专为中国人量身定制，总结世界500强和各公司大佬的开会经验，用方法和案例，指导你如何开会及被开会。
电视剧《甄嬛传》因紧促的剧情和精彩的故事情节而受到热捧，剧中女主角甄嬛也历经各种挫折，战胜敌人，终也战胜自己。本书分析了甄嬛身上具备的阳光品质，即使面对误解，构陷，也能积极心态去看待生活。内容惩恶扬善，鼓励积极向上的做人做事风格。
《将来的你，一定会感谢现在拼命的自己》，是冯仑、张德芬、毕淑敏、柴静等人希望你早日能够看到的一本正能量书！
　　100多篇真诚之作！十万多字的肺腑之言，经验之谈！激励千万读者、点赞无数的心灵治愈能量书，让内心浮躁、内心迷茫的人坚定内心、看清方向，去方向更辽阔的天空，为将来的自己赢得一片天地。
　　《生命的奖赏从来不在起点》《没有计划的人一定被计划掉》《幸运的人总是幸运，倒霉的人总是倒霉》《别上了固执的当》《别让“忍不住”害了你》《善于等待的人，一切都会及时到来》《多一份磨砺，多一份强大》《破晓总是为了等待它的人来临》篇篇都很精彩，给人以启迪，你会感觉自己的心灵不断被敲击，被惊醒！你终会相信努力的意义，因为将来的那个你，一定会感谢现在拼命努力的自己！
[美]丹尼尔
智商即命运吗？其实智商并没有我们想象的那样重要。《情商》一书不仅打破了长久以来智商的天生决定论，更为心理学界探讨已久的“情绪智慧”问题提出关键性的解释。丹尼尔?戈尔曼认为，由于没有考虑到对人类行为产生重大作用的一系列关键能力，我们对人类智力的理解存在很大的局限。《情商》自出版十几年以来，“情商”这一术语现已成为人们的日常用语。作者利用大脑与行为科学的突破性研究，说明了高智商的人表现不佳、普通智商的人表现出色的影响因素。这些因素包括自我意识、自律和同理心，它们不是天生固有的，却能为我们提高智力另辟蹊径。情绪智力成形于我们的童年时期，但可在成年时期得到培育和加强——这对我们的健康、人际关系以及工作将会产生直接益处。
营销是现代企业竞争的生死场。在生产过剩的时代，营销常常成为企业决胜市场的关键。今天，在这个全球化与互联网时代，企业营销面临着新的机遇和挑战。 \n本书通过24堂课的形式系统地梳理了24个实用有效的营销黄金策略，从传统的营销策略到互联网时代的新型营销策略，几乎涵盖了目前市场竞争中所运用到的所有营销方式与营销渠道。 \n书中不但有大量成功的企业营销案例可供参考，而且通过对营销策略进行系统化、理论化分析，为中小企业提供了切实可行的营销落地方案。对于中小企业经营者、营销企划人员，甚至各行业营销从业人员，均有较大的学习参考价值。
《一本书学会人情世故》将从与人言谈、行为举止、人际交往、对待骗术、免遭伤害等方面手把手教读者如何才能成为一个懂得人情世故的社交高手，失败者把人情世故当敌人，成功者把人情世故当朋友当今社会，一个人如果不会为人处世，就一定会落伍。做事。读者要知道这个社会的竞争法则。这样才能百战百胜；做人，读者要赢得领导的重视、朋友的支持，如此在生活中才能游刃有余；读者要学会识破种种骗局。这样才能保护自己。
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　　但最重要的，这是一本帮你与压力共存的实用指南。
　　拥抱压力会使你面对挑战时更主动，运用压力的能量，而不是被其耗得油尽灯枯。它帮你将压力重重的窘境转变为社会交往的机会，而不是离群索居。最终，它提供新的方式，引领你在痛苦中找到意义。
吉恩·海登
执行力：决定你命运的关键力量，一本重燃你工作激情、改变拖延恶习、实现自我突破的梦想工具书！何谓“执行力”？能让你坚持梦想，贯彻始终，不达目的绝不休止的力量。经过多年的研究、培训实践和案例总结，作者吉恩·海顿写就了《执行力是训练出来的》。此书甫一出版，便高踞美国亚马逊、《纽约时报》等各大畅销书榜前列，其教授的“执行力”课程，更连续5年被“财星”商业统计机构列为最受员工欢迎的培训课！吉恩·海顿设计了一套行之有效的“执行力”训练方法，被美孚、通用电器、福特汽车、摩根大通、松下等企业广泛应用，作为激发员工潜能的高效能工具。
本书是继百万畅销书《你只是看起来很努力》后，中国优质新偶像李尚龙写给所有怀揣梦想、逆风奔跑的年轻人的激励之书。不要为了户口丢掉生活，为了稳定丢掉青春，为了平淡丢掉梦想，因为你所谓的稳定，不过是在浪费生命。 书中完整收录了《你所谓的稳定，不过是在浪费生命》《滚蛋吧，操蛋的生活》《那些无用的社交》《当你优秀了，女神或许就不再是女神了》等文，这些文章一经发表便迅速占领微信朋友圈，各大门户网站、新浪微博、知乎、豆瓣、人人网等疯狂转载，总阅读量逾亿。全书42篇文章写尽梦想、亲情、爱情和友情，行文不是鸡汤，而是刺痛懒人的针，打脸的巴掌，一个个充满青春气息而又令人动容的故事告诉你：年轻，就是拿来折腾的。别在应该拼搏的年纪选择稳定。世界上最大的不变是改变，只有每天进步，才能拥抱生命的无限可能。作为下属，怎样才能获得领导的信任呢？
　　一、基本技能
　　1、认同公司价值观
　　什么是价值观?价值观其实就是某个人对某件事情的看待方法的底线，对于处在职场中的朋友来说，底线上面是宽阔大道，底线下边就是雷区，一不小心就会被炸伤，甚至会粉身碎骨。 白酒代理 www.tangjiu.com
　　一个公司的价值观其实基本上就是老总的价值观，身在职场就必须知道公司的价值观，也就是我们经常所说的老总的喜憎，但有些公司墙上的价值观和老总的价值观是有很大差距的，所以，最直接的方式就是知道你的老总和你的领导的价值观，千万不能做他们不认同或者讨厌的事情，比如你的领导不喜欢别人说脏话，那你千万要注意了，如果你说了，就会增加对你的讨厌。虽然这都是小事情，但就是这些小事情才像鬼缠身一样，很可能把你打入万丈深渊。 白酒网 http://www.tangjiu.com/baijiu
　　也有的人说，我工作做的好，我才不怕他呢，要知道，工作做的好的人未必能得到中用，未必是工资最高的。 白酒网 http://www.tangjiu.com/baijiu
　　2、敢为别人承担责任 糖酒招商 http://agent.tangjiu.com
　　承担责任是一种品质，现实生活中很多人都怕担责任，很多领导更是如此，所以如果你愿意去主动承担某些责任，你就会显得与众不同，尤其是为领导承担责任。 酒网 www.tangjiu.com
　　我们都听说过一个故事：办公室的楼下，局长、科长、秘书一起走进电梯。其中有人放了一个屁。局长紧盯着秘书，秘书连忙辩解：&不是我放的!&上班后不久，秘书接到了辞退通知。秘书不知道为什么辞退自己，去问科长。科长说：&屁大点责任都担不起，还有什么培养前途?& 白酒招商 http://www.tangjiu.com/baijiu
　　故事虽小，可反映了一个社会现实。 啤酒网 http://www.tangjiu.com/pijiu
　　3、愿意多做一点事情 白酒 www.tangjiu.com
　　这句话说起来很简单，但能做到的人却是少之又少。 食品招商 http://www.tangjiu.com/shipin
　　大多数人都希望少付出多获得，不属于自己职责范围内的事情，打死也不去做。还有很多人推崇一个说法：给多少钱，做多少事! 糖酒网 www.tangjiu.com
　　我的一个员工，每天下班后，他经常都是最后一个走，我观察了他很长时间，开始觉得奇怪，后来我发现，只要他最后走的那天，办公区的电源在下班后一定是关掉的，我觉得很让我感动，他愿意用他的时间来为公司节省电费，后来在调薪的情况下，我多给他加了200元。 酒招商网 www.tangjiu.com
　　4、把抱怨烂在肚子里 葡萄酒网 http://www.tangjiu.com/hongjiu
　　抱怨，每个人都有，而且喜欢抱怨的人还很多。 白酒代理 www.tangjiu.com
　　以前我有个同事，就经常抱怨公司这个那个的不好。结果虽然业绩不错，但一直却得不到重用。他很郁闷，一直想不通。其实无论是谁都不希望别人抱怨他的不好，你抱怨公司不好，就是说明你对领导有意见。意见不可怕，有意见可以当面体出来，背后抱怨一是不解决任何问题，二是只能增加别人对你的不满。　　为什么领导讨厌别人抱怨，有两个原因。 红酒招商 http://www.tangjiu.com/hongjiu
　　一是公司是老总开的，就像是他的孩子，你说他的孩子不好，他能高兴吗? 饮料网 http://www.tangjiu.com/yinliao
　　二是领导请你来是来解决问题的，不是听你抱怨的，爱抱怨的人只能制造问题，而不是解决问题。 白酒招商 www.tangjiu.com
　　5、把贡献放在第一位 啤酒网 http://www.tangjiu.com/pijiu
　　公司的运营是靠利润来说话的，如果企业没有利润就只有死路一条。所以你要把你的重点放在为公司贡献的价值上，而不是你做了多少事情上，有些事情是事倍功半的，有些事情是添乱子的。所以做了多少事情不重要，重要的是有多少贡献。 啤酒网 http://www.tangjiu.com/pijiu
　　领导给你开3000元每月的薪水，你至少要创造5000元的价值，否则用你就没有任何意义了，因为其中的2000元包含了房租、水电、税收、管理成本、利润等等。 白酒 www.tangjiu.com
　　作为职场人士，就必须做到让老板在你的身上赚到钱，否则你就无发立足。 白酒代理 www.tangjiu.com
　　6、能和任何人合作的来 食品招商 http://www.tangjiu.com/shipin
　　俗话说：树林子大了什么鸟都有。 葡萄酒招商 http://www.tangjiu.com/hongjiu
　　这句话的确不错，但身在职场，就要面临着和不同性格、不同背景、不同文化的人进行着合作。你要让所有的人觉得与你合作是愉快的，而不是痛苦的，所以你要学会包容不同的意见和言行，顺耳的多听听，不顺耳的也要耐心听，看的惯的要看，看不惯的也装作看得惯。当更多人支持你的时候，你的价值就自然而然的有了。人缘好了好做事，而且还可以帮助化解一些矛盾，领导当然高兴用你。 糖酒网 www.tangjiu.com
　　7、感恩的话时常放在嘴上 白酒招商 http://www.tangjiu.com/baijiu
　　这是沟通中很重要的一点，很多人不善于言辞，但其他的话可以不多少，但感恩的话是一定要多说的，比如谢谢啊，对亏你啊等等。 葡萄酒网 http://www.tangjiu.com/hongjiu
　　无论是任何人帮助了你，哪怕是无不足道的事情，也要表示感谢，感恩是一种美德，也是树立自己形象的良好方法。这个世界上没有人亏欠你，你的吃穿住行都是别人提供的，你只是象征性的付出了你该付出的价值，比如早上起床后要刷牙，如果没有人制造牙刷，你靠什么刷，所以你要感谢制造牙刷的人。 白酒招商网 www.tangjiu.com
　　尤其是多感谢领导，而且要经常说，比如领导帮你谈定了一个客户，你要说多亏领导出面，领导问你吃饭了吗?你也要关心领导吃了没有。 白酒招商 http://www.tangjiu.com/baijiu
　　8、加强与领导的交流 糖酒招商 http://agent.tangjiu.com
　　大多数的职场人士，都不愿意和领导交流，甚至总是躲避领导，这是很愚蠢的一种做法。其实做领导是很孤独的，也喜欢与人交流，如果你能经常的和领导聊聊天，哪怕是闲扯都可以，当然要注意合适的时间和地点。 酒网 www.tangjiu.com
　　别忘了，感情是靠联络出来的，如果你的领导从不了解你，那么感情就无从谈起，更不用说他会重视你。 酒网 www.tangjiu.com
　　一定要记住：中国人是永远把感情放在第一位的。　　你更要记住：你真正的老板不是老总，而是你的直接上级，你的加薪和升职在他的手里握着。 饮料招商 http://www.tangjiu.com/yinliao
　　千万不要犯：老子有业绩说话，谁都不怕的低级错误。 葡萄酒网 http://www.tangjiu.com/hongjiu
　　只要你做到了以上的几点，你在职场的信任就会很轻易的被建立，有了信任，有了业绩，有了贡献，有了感情，你的路就会越走越宽，升职、加薪都会是一种必然。 白酒招商 www.tangjiu.com
　　二、 基本态度 茶叶网 http://www.tangjiu.com/chaye
　　1、 尊重而不吹捧 啤酒网 http://www.tangjiu.com/pijiu
　　充分尊重领导 食品招商 http://www.tangjiu.com/shipin
　　在各方面维护领导权威。 食品网 http://www.tangjiu.com/shipin
　　支持领导的工作。 酒招商网 www.tangjiu.com
　　主动出面，勇于接触矛盾。 饮料招商 http://www.tangjiu.com/yinliao
　　承担责任，排忧解难。 啤酒网 http://www.tangjiu.com/pijiu
　　2、 请示而不依赖 酒网 www.tangjiu.com
　　不要事事请示。 红酒招商 http://www.tangjiu.com/hongjiu
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