||百姓网公众号微信扫码关注百姓网小程序微信扫扫立即体验扫码下载手机客户端免费抢油卡、红包、电影票您正在浏览信息，点击查看更多服务课程学费：1元培训类型：学校名称：暂无联系人：暂无地址：&-&&联系：(西安)联系时，请一定说明在百姓网看到的，谢谢！见面最安全，发现问题请举报其他联系：西安城市律动音乐中心创办于2013年，是一家专职于&&少儿与成人音乐教育的培训机构，中心自创立之初就本着&专心、专业、专职&教育宗旨，以严谨规范的教学态度，注重教学质量，积极培养学员的音乐兴趣以及提高学员的艺术素养。
教学师资：教师均来自各重点音乐学院或师范学院的音乐教育系，主修乐器并有丰富的教学经验，教学方式注重创新，因材施教，高质量实施教学，全方位关注学员学习进度。
开设课程：架子鼓、非洲手鼓、吉他、尤克里里、声乐、钢琴、少儿乐队、贝斯、成人乐队等
办学特色：
1、培训体系―小班制、一对一指导、专业师范导师个性化的点评。
2、优质环境&工作室环境幽静、优雅全新装修练歌房，高...西安城市律动音乐中心创办于2013年，是一家专职于&&少儿与成人音乐教育的培训机构，中心自创立之初就本着&专心、专业、专职&教育宗旨，以严谨规范的教学态度，注重教学质量，积极培养学员的音乐兴趣以及提高学员的艺术素养。
教学师资：教师均来自各重点音乐学院或师范学院的音乐教育系，主修乐器并有丰富的教学经验，教学方式注重创新，因材施教，高质量实施教学，全方位关注学员学习进度。
开设课程：架子鼓、非洲手鼓、吉他、尤克里里、声乐、钢琴、少儿乐队、贝斯、成人乐队等
办学特色：
1、培训体系―小班制、一对一指导、专业师范导师个性化的点评。
2、优质环境&工作室环境幽静、优雅全新装修练歌房，高品质话筒音响设备，上千首高清歌库。
3、全职声乐导师-教学经验丰富；个性课程内容-量身定制教学计划；专业培训中心,注重培养学生乐感。
招生对象：5岁以上热爱音乐、热爱吉他的各界人事（包括儿童、青少年、成年及中老年朋友）
地址：西安市未央区未央路与凤城五路十字东北角海逸国际A座10楼
贝斯（Bass） 是乐队中一般必不可少的乐器之一，它在乐队中主要担任低音声部，有时也作即兴独奏。传统爵士乐一般都采用原声贝司（即低音提琴）来体现它的原始风味。而在现代爵士乐（特别是融合爵士）中经常运用电贝斯或电子合成器中的合成贝斯音。
如今电声乐器的广泛发展与流行使乐队这个词发生了巨大的变化，人数减少了，通常4人即可组织一个乐队，分别由节奏（架子鼓）、低音（贝斯）、和弦（吉他）、主旋律（键盘）。电声乐队中的BASS其实就是低音吉他，全称应该叫BASS GUITAR。外观：BASS形状与通常电吉他很相似，略重一些，音阶处于低音位置，因此琴弦相当粗，弦张力相当大，因此拨弦的力量要比吉他大得多。
BASS演奏对技术要求含量很高，开始可能觉得比较好上手，但是到一定阶段就会遇到瓶颈。因为好的BASS手必须对旋律和节奏都掌握得当，才能充分担当起电乐队协调者的作用。
BASS弦处于低音位置，弦比较粗，要求的手指的力度比吉他弦大得多；而且由于要求右手用轮指表现分解和弦，不能只依赖拨片。左手来讲，因为音域不同，把位和手形都不同，不能用通常吉他手法来弹BASS，&飞&指是很多吉他手在转BASS的时候通常犯的错误。
另外，BASS比较重，而且要求良好的节奏感，如果练过架子鼓之类对节奏比较敏感，可能有所帮助.
BASS在乐队中真的有十分重要的地位。
办学特色：
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2、优质环境&工作室环境幽静、优雅全新装修练歌房，高品质话筒音响设备，上千首高清歌库。
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招生对象：5岁以上热爱音乐、热爱吉他的各界人事（包括儿童、青少年、成年及中老年朋友）
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近年来，随着人们生活水平的不断提高和教育观念的转变，把孩子送入各类艺术培训学校，通过业余学习一门艺术特长，满足孩子对艺术的兴趣已成为许多家长的共识。社会艺术培训在理论学习、基本功练习的基础上，更注重学生的实践，对现代学校艺术教育起到了很好的补充作用。未来中国幼儿培训市场的发展前景较好，一方面，随着二胎政策的开放，我国即将迎来新生婴儿潮，幼儿数量将显著增加；另一方面，我国经济水平不断提高，家长培养孩子特长的意识也日益提高。农村幼儿培训市场是 幼儿培训市场的一个尚未开采的&金矿&，对孩子特长培养的意识势必会逐渐从城市传播至农村，加之农村经济正在不断改善，农村幼儿培训市场大有可为。未来5到10年间，国内少儿艺术教育培训市场潜在规模将达到5000亿元。而中小学少儿艺术教育培训市场的规模将超出3000亿元，并且以每年增长30%的速度持续扩张。预计，我国每年参加各类艺术培训的青少年儿童将超过1亿人次。筹备艺术培训班，分为三个阶段分别是:第一阶段：同行的踩盘和评估、自身的评估、定位服务对象和项目，并作出粗略预算、再一次进行自身的评估、分析自己的核心竞争力、找到针对用户、货源的确定、选址、起名、品牌设计、办营业执照或教学资质的申请。第二阶段：分析自己的核心竞争力、、制定课时课费计划、制定招生计划、制定宣传推广计划、制定老师招聘的计划。第三阶段：装修培训班、招聘老师、招生具体实施、推广具体实施、营业期间的不断完善工作、根据时节不断推出的招生活动。第一阶段一、同行的踩盘和评估、自身的评估二、定位服务对象和项目，并作出粗略预算三、再一次进行自身的评估四、分析自己的核心竞争力五、找到针对用户六、选址、起名七、货源的确定八、品牌设计九、办营业执照或教学资质的申请一、同行的踩盘和评估、自身的评估开自己培训学校的时候一定要尽可能的了解行业的状况，具体可以通过如下方式去了解，A 去自己朋友关系圈的同行那，和他们聊下你的想法，听听他们的建议和反馈，尽可能的了解他们的模式。B 去本地区的比较大，比较成功的培训学校踩盘。C 去和你规模差不多的培训学校踩盘。D 去国内连锁艺术培训学校踩盘参考。如何去获取信息，获得怎样的信息。除了A剩下的都是假扮学生家长，咨询询问迎接你的人各个方面。去他所有的地方都看下，看下他们的装修，拿到他们的宣传海报、传单折页等。假扮应聘的专业老师（有一定专业能力，因为往往要现场展示）去了解他们的薪资待遇、乐器分成等。像A这种，你就有啥问啥吧。态度一定要谦和，去之前先列一个要问的表。先构思好你的想法，然后自己分析好可行性后，再去。面对对你自己想法的质疑时，不要着急，不要想着反驳，因为那是人家真的帮你，帮你分析。如果有人听完你的想法，什么缺陷都没说，就说干这试试，那肯定是没放在心上。我们需要通过踩盘得到哪些信息呢？装修（门店外面装修 迎宾收银台装修 琴房、鼓房 播音主持房装修 画室装修 民族乐器 下棋 舞蹈教室的装修 家长休息室 候课区 舞台表演区等等等。他们的招生流程（常见的：宣传—咨询—预约试课—上课—缴费），咨询方式 ：接待老师的专业程度，面对你的问题（可能家长以后问你的各种问题）他们的回答。参考全国连锁店的咨询老师，他们是把家长常见问题罗列出来，然后标准化记忆回答的。上课方式 、大课制 、 小课制度 、上课频率、 上课方式 、是刷卡上课还是写名上课、课费情况 、针对不同人群各个专业各种上课方式的不同价位。细节：免费图书的借阅、表演的机制、奖励机制 、宣传方式、店内文化氛围的营造 、店内背景音乐、老师服装、甚至是他们学校学生风采展示的照片、与老师的薪资待遇：假扮应聘老师去询问。自身的评估：自身的评估主要是结合你所看的别的培训班，对自身优势和劣势的分析，例如：办学经历资金 信息 教学能力 人脉 政策等。在细分：一次性投资的钱、后期可投资的钱、教育局相关政策、当地小学的政策、教学经验（面对学生或者面对家长）在所在地区社区小区的领导是否支持 老师的聘用是否有可靠的人脉等等。同样，找合作人当然除了人品和工作能力以外，也要分析他上面的优势进行综合的评估。二、定位服务对象和项目，并作出粗略预算定位服务对象要考虑的因素：你主观想要服务的年龄段对象？你能提供的服务项目适合哪个年龄段？你觉得哪个年龄段适合投资并会有回报？如下是对人群的分析来帮助你定位自己适合的服务人群。核心：他们需要什么？你能给什么？按年龄划分服务人群包括：小孩子：幼儿3-6岁 少儿 6-12岁初中生：12-15岁高中生：15-18岁大学生：19-24岁社会人士：24岁-50岁退休老年人士：50岁以上对于不同年龄段报培训班的一般原因：小学生：音乐考级、兴趣爱好 家长逼迫初中生：中考加分、兴趣爱好、提升自己竞争力高中生：高考特长生艺术生的培养、兴趣爱好、提升自己竞争力大学生：提升自己竞争力、兴趣爱好、以前学过希望继续练习。社会人士：兴趣爱好、提高竞争力 解闷老年人：兴趣爱好 解闷排解生活的空虚 锻炼身体针对不同人群你的班的主要特点：小学生：上课轻松（学生高兴）考级快（家长高兴）多一些集合活动，让小朋友们互相认识和玩耍。初中生高中生：给予他学习艺术能让他在升学中走捷径的观点、让他感觉自己是搞音乐的让他觉得自豪，作他们的知心大姐大哥，注意到他们青春期的特点。同时有部分学生单纯为了提高自身魅力，比如学吉他不是为了高考也不是喜欢吉他或许只是他喜欢的女生爱听吉他。大学生：和部分高中生特点和诉求基本一样，也有一些是小时候学过因为学习压力停了，现在考上大学重新拾起来。大学生的特点是：钱少练习诉求高 所以你的课要实惠且有足够的练习空间给他们。此外，初中高中大学生面前一定表现出你的专业能力很高，一点不能让他们怀疑你的业务能力 否则他们会质疑你然后挑战你。社会人士：他们生活压力大有的人的目的是放松自己（参考失恋33天学大提琴桥段），有的就是兴趣爱好了。他们的兴趣爱好和老年人有相似的特点，和大学生以下的年龄段不同的是，他们学习音乐更多的是喜欢音乐，而不是为了升学捷径为了追求某个人。老年人：生活无聊、子女劝说 或者的很多老伴一起报。他们通常爱好或者觉得孤独才报班。他们心疼课费 但通常卖乐器时候不心疼。他们不在乎你的专业能力 他们在乎你是不是懂他们，能和他们聊起来。他们在乎你是不是好人。各个年龄段学生流失几率排列（由不容易流失到容易流失）：艺考（要求一定专业能力，前期发展缓慢）---成年社会人士---幼儿园----老年人----小学生----初中生各个年龄段招生难度排列：（由容易招到难招）小学生——幼儿园——艺考——成年社会人士——老年人——初中生（基本只有寒暑假）注：（1）学生流失率：已经签单正式上课的学生，由于各种原因导致没有续费，或者要求退费的概率。（2）招生难度排列不固定，受培训班所在地区和经济条件的影响。上面排列是列举大多数情况。确定好你要针对的人群，就可以更具受众人群定好你培训班的发展方向。大概做出初略预算（不需要做详细的市场调查）：你要大概有底的是，你的首次投资，追加投资是多少？房租 装修 乐器 宣传你打算分别占用你资金的多少？防止一些预算痴人说梦、天方夜谈。完全脱离市场行情，笔者可代为根据读者所给预算，在不同地区和针对不同客户给一个大概的切实可行的资金分配方案，以提供参考。&三、再一次进行自身的评估之前，你已经去了所在地区的各种档次的培训班，分析他们的优势和看到自己没有想到的。另外，你也了解了各个年龄段客户的特点，最后你需要确定你自己的特点，对自己进行评估，就可以选择地段了。这里不光分析自己有什么，也要分析自己没有什么。根据自己特点或者擅长什么选用你适合你的投资项目。四、分析自己的核心竞争力这个其实是包含在“自身评估”中的，但是这个是非常重要的，就单独列出来，这也是你培训班立在不败之地的原因，和别的培训班竞争的优势，招生的宣传核心，都是要根据这个的，例如：1、自身就是老师，相关专业人脉朋友广：就可以压低课费。2、专业能力强：多在周边演出招生，3、周边“领导”支持： 某小区物业领导认识，就可以覆盖小区的大面积广告。某学校领导的认识，就可以免费入学教学卖周边，画材，乐器。然后再带出来教。4、自家店面： 没有房租压力、课费压低、装修可以提高档次。5、老师资源的优势：名师讲座、名师宣传等。6、地理优势：足不出户学会十八般武艺。7、课费、教学、服务增值项目（管辅导作业 接下学等等） 地段优势这几个方面。五、找到针对用户；选址、起名五和六一起写，就是因为他们属于前期准备（调查别人—分析自身—确定方向）三个环节的最后一环，同时也是密不可分的。针对用户和选址就是不可分的，例如选在 老年人多的居民区就很难针对小学生。我们在找针对客户时也要分析自己的能力。专业能力差的就不要辅导艺考，没有一定资金支持就不要弄老年斑。选址：你至少要考虑的因素：房租、周围同行市场占有情况、周围居民消费能力、人群年龄段比例、宣传曝光度、是否扰民等等因素当然不可能完美，你要考虑所有因素综合考虑。关键：以上因素有一个两个短板就不行，木桶效应。每个点都要考虑，不能有一项特别差。结合自己的优势和劣势以及当地情况来考虑选址。例如：（上图）这是一个大型社区住户以城区的拆迁房和商品房用户消费能力中等，适合平民中断音乐培训班，北面两个学校、一个中学、一个小学、南边一个小学。小区居民以婚房为主，社区建成几年，入住率基本达到标准且当年买新房结婚的现在孩子可以上音乐培训班了。周围只有一家音乐培训班，分不开完蛋糕，是老品牌的第3家分店（老油条开的），分析;人家开到第三家肯定有经验，有经验的人选着也说明可行。综合考虑，可开一家低端小规模培训班，费用低，老师专业能力相对要求不高。以大课为主，不适合一对一小课推广。（上图）周围学校多，其中包含省重点中学（有初中和高中）。周围学区房，消费层次高。但是，省重点中学学生，走艺考路的学生少之又少，可以忽略。但寒暑假学吉他的比较多，周围消费层次高反而对教师专业能力要求高。房租贵。切合实地考察,周围琴行多，竞争大（图中没标出）。所以，综合考虑，在这投资意义不大。七、货源的确定如果音乐类的话：我这里就可以提供货源。所有乐器，所有知名平牌或者订制品牌都可以。例如：管乐 吉他 提琴 钢琴（一二手）民乐等高中低端货源都要有。同时可以一件代发，不需要完成销售指标，同时同样乐器和淘宝的乐器标价相差大，利润空间大，质量有保障的。现在家长都愿意从淘宝买东西，就是因为便宜，但是乐器这类的，家长更信任老师推荐，所以，要么推荐网上差不多价格的，要么网上查到比你报价低的乐器。那么货源也要选择这样的，当然正品和质量是保证的前提。八、品牌设计艺术培训的品牌设计需要涵盖的方面很多，首先 定位服务对象、起名、想好设计需要涵盖的元素、设计LOGO、 设计名片（个人、培训班）、设计LOGO贴纸（一些乐器画板等地方）后期：设计宣传海报、单页、折页、店名办公形象墙等。所有你需要注意的是：找个靠谱的店去设计，一个是报价，一个是案例，还有一个是效率，这是你选择他们主要参考的地方。不一定大的地方好，你要表达你特别着急，同时一直在设计师旁坐这看着他弄，随时交流。自己在设计前，要有自己的构思和想法，品牌要有什么元素和文字，图像大概的样子，都要有底。你可以参考“千图网”和“猪八戒”里面的素材，找到和你心目中的差不多的设计。九、办营业执照或教学资质的申请学校的营业执照（又称办学许可）要求是很高的，一般地区都需要主办人有教师资格证 同时学校累计面积超过300平米。且必须商用房，而且很多地方是无法申请到的，后面装修要过得了消防等机关的审核，最后要10万的诚信保证金，直到你不办学时，审查你没有任何债务的拖欠才会退这10万，基本没关就要出次血。那么我们必须绕其道而行，申请咨询行业，乐器咨询。美术舞蹈欣赏咨询等。避开教学，这样就可以顺利申请到执照了。
来源：切克尧 ，如若转载，请注明出处。
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||||||北京决胜网教育科技股份有限公司 京ICP备号-1 电信与信息服务业务经营许可证：京ICP证130407号Copyright (C) 2017 决胜网 juesheng.com All Rights Reserved.50){document.getElementById('search_box').style.display='none';document.getElementById('search_img').style.display='block';}">教育报告｜2018艺术培训行业潜力巨大
一、市场规模分析
随着我国人均GDP 稳步上升，二胎政策放开，基础端的艺术教育规模有望实现较快增长。同时，越来越多的成年人为了满足社交、娱乐、陶冶情操等方面的需求，也参加了大量的艺术培训课程（轻培训）。
未来几年，无论从基础教育端，还是从成人艺术培训端，艺术教育都将乘着互联网+的东风，借助新的信息技术，获得巨大发展。预计2018 年，整体艺术培训市场规模将超过800 亿元。
二、市场偏好分析
1. 消费者对艺术培训项目的偏好
在众多艺术培训项目中，家长最希望孩子接受的是乐器、舞蹈、美术类培训，分别占30.59%、26.91%、21.81%，在全部培训项目中占到近八成。
2. 消费者对艺术培训机构类型的偏好
在众多繁杂的社会艺术类培训机构中，少年宫或行业协会开办的培训机构是家长们最希望把孩子们送往的培训机构，占33.23%；选择离家近的培训中心占24.84%；个人家教式的培训占21.74%；著名艺术家开办或具有知名品牌的培训机构占13.35%；其他一般培训中心占6.83%。
3. 消费者选择艺术培训机构的渠道
调查显示，有51.6%的学生家长通过亲戚、朋友、同事等熟人介绍为孩子寻找合适的培训机构或教师，通过电视、广播、报纸、杂志、网络广告寻找的占10.50%，通过宣传活动介绍的占15.45%，通过传单广告DM和其他渠道寻找的占22.45%。
4. 消费者艺术培训花费情况
据调查统计，家长们每年花费在一个孩子艺术培训上的费用2000元以下的占19.20%，元的占30.43%，元的占29.71%，元的占11.59%，8000元以上的占9.06%。
三、行业问题分析
1. 培训机构众多、产业集中度低
中国艺术培训市场目前仍处于产业发展的成长期，培训需求巨大，商机无限，利润空间十分可观，所以吸引了众多的机构和组织投身于市场，推进了培训行业的发展。但培训机构的普遍现状是:数量多、规模小，难以迅速占领市场，反而形成了万箭齐发、千帆争先的局面，导致了市场集中度偏低。
2. 市场竞争秩序混乱
近几年来，艺术培训业发展迅猛，其中艺考类培训尤为火爆，以帮助学员通过考试为办学目标的急功近利的培训机构越来越多，学校招生混乱，各校间竞争无序，严重有悖文化艺术传播与培养艺术人才的初衷。众多机构为了获取利润和争夺生存空间，采取了一系列的恶性竞争手段。如:乱办班、乱收费、乱宣传。
3. 培训质量、人员素质不高
许多培训学校无任何证照，缺乏监督管理。培训学校的经营者大多是艺术专业出身，有艺术创业梦想，但是缺乏管理与实战经营经验。师资水平层次不齐，以周边各高等院校的教师为主，含外地老师、自由职业者以及学校尚未毕业的学生。为数众多的培训教师没有相关资质认证，教学水平和成果无法鉴定，教学质量令人怀疑。
4. 品牌弱势、竞争能力不强
总体来看，目前我国具有可持续发展能力、较强市场竞争力的领军艺术培训机构还很少。中国的自主品牌正在逐渐建立，但比较弱势。艺术培训行业中还没有规模达到像新东方、北大青鸟这样具有较强实力和一定的品牌影响力的培训机构。一些没有品牌或品牌信度不高的中小机构，没有规范的管理，缺乏研发力量和具有自身特色的课程，没有能力引进高水平教师，从而极其缺乏竞争力。
四、行业优势分析
1. 政策优势
十七届六中全会明确将文化产业定位为国民经济支柱性产业，这一重要部署使文化产业在国民经济中的地位得到不断强化，为文化产业大发展带来了新的机遇。文化强国战略的提出，为艺术培训行业提供了发展空间。文化艺术培训业属于文化产业中“九大产业”之一，它的发展关系到文化事业的繁荣与文化产业的发展。北京、上海等大城市已经把艺术教育纳入国民义务教育体系中。
2. 市场优势
2010年教育进展国际评估组织对世界21个国家的调查显示，中国孩子的计算能力排名世界第一，想象力排名世界倒数第一，创造能力排名世界倒数第五。从这个清晰真实的数据中可以得知，我们是世界上最聪明的人，但也是想象力创造力较匮乏的人。右脑属于形象思维脑，而从小培养打开孩子的右脑智慧，培养孩子的思维悟性、艺术悟性、智慧和情商，这比学习技术更重要。
早在2009年，城市居民人均教育培训支出已达1012.85元，以7.4%的比例高居家庭消费支出的第一位。包括二胎的政策放开，都是对未来艺术培训行业增长市场最直接有利的影响。
五、行业机会分析
1. 国家“扩大内需”政策为艺术教育培训行业注入发展动力
国家“扩大内需”的总体思路中，“推动城市居民消费升级，培育新的消费热点，改善消费环境”是重要的思路之一。消费升级将给相关的产品和服务行业提供前所未有的发展机遇，包括教育服务业在内的服务业顺应了现代消费需求和消费方式的发展趋势，不断开辟新的教育消费领域，提供新的产品和服务，无疑会在这场消费升级热潮中占尽先机。
2. 资本市场的支持
随着国内的资本市场对民营企业的逐渐开放，有实力、有发展前途、管理比较规范的艺术培训机构能够取得上市机会，通过融资，得到大量的资金，为进一步的发展奠定基础。
3. 行业需求前景良好
随着人们物质文化生活的逐步提高，民众对于艺术素质教育的意识也逐渐提升，需求结构不断扩大，需求前景广阔。艺术培训既是文化艺术消费，更是文化艺术再生产，不断推动文化市场发展，为市场发展提供大批高素质生产力。
这一系列的利好消息都释放出一个信号——艺术培训市场是一个诱人的蛋糕，是21世纪最有前途的发展行业之一。
六、行业风险分析
1. 竞争风险
由于艺术培训行业发展空间非常大，会吸引新的企业加入，同时现有企业为了获取更多的利润，会采用扩大生产规模，提高技术水平，降低利润率等竞争办法，这必将加剧整个行业的竞争水平，对行业内所有企业都将造成影响。
2. 政策风险
艺术培训行业对政策的依赖性很强。针对艺术培训行业，国家对各个细分艺术培训行业规定了各种各样的措施来鼓励或者限制行业的发展。不排除将来政府的政策发生重大变化或是有重要的举措、法规出台，引起市场的波动，从而给艺术培训行业的经营者带来的风险。
七、行业前景预测
1. 艺术教育培训业将迎来新一轮的洗牌阶段
大机构将出现综合化、多元化发展，专业教育机构将突出差异化，进行连锁经营，融资后的教育机构为了扩张，将继续收购全国地方大型教育机构；小机构为了生存必须进行改革创新寻求教育蓝海战略，打造发展初期的核心竞争力。中小机构发展面临着危机，主要是人才缺乏、教学科研力量薄弱，抵御风险能力低下，在行业“大洗牌”中步履维艰。
2. 在艺术教育培训市场竞争化的时代，核心竞争力的打造与品牌化的趋势成为必然
利用品牌优势在各个领域进行扩张，不但是教育培训细分行业的必行之路，也是艺术教育培训的发展趋势。艺术教育培训市场也将如此，通过某个优势品牌对领域教育资源的整合，进行全国扩张。
未来五至十年，中国教育培训业的品牌化格局将会形成定局的局面，最终将形成像家电业和IT业，大品牌割据市场的格局，各个大品牌在自己的领域内不断圈地扩大，将标准化和专业化的运营模式向全国推广，这也将是中国艺术教育培训行业的未来发展格局。
八、战略规划建议
1. 找准细分市场
中国艺术培训行业尚处于成长期，对于艺术培训企业来说，这是一个无比自由的竞争阶段，每个企业都有机会成为行业领导者，树立行业的标杆；也因为处于成长期，企业很容易被优秀企业吞并，要想在这样的环境里胜出，每家培训企业都需要有自己的独家“武器”，才可确保自己在竞争中立于不败之地。
从目前的现实情况看，整个教育培训市场的需求富有弹性而且呈现高、中、低不同层次，不同的机构都可以在不同的层次生存。很多培训机构失败的原因，很大程度上是市场定位不准，没有找准适合自己的细分市场，并制定合适的推广策略。
2. 打造品牌优势
这个时代，有谁还能忽略品牌的力量，其倒闭之日不远。
教育培训市场走过了办班招生的草莽时期、加盟招商的黑铁时代、融资扩张的青铜年代，正迈入品牌经营的白银时期，这一时期，品牌的知名度、美誉度、忠诚度将决定着谁能成功跨入资本运营与品牌经营共舞的黄金时代。
艺术教育培训市场竞争化的时代，品牌优势是竞争的一个核心。利用品牌优势在各个领域进行扩张，不但是教育培训其他细分行业的必走之路，也是艺术教育培训的发展趋势。
3. 吸引优质人才
企业一旦发展到成熟阶段，人才资源以及管理能力将成为企业发展的核心竞争力。目前如新东方、环球雅思、 巨人教育、学大教育等这一类的教育培训企业，已经有了成型的商业模式和充足的资金，他们未来的竞争就是执行力的竞争，谁拥有足够的人才，谁就拥有强大的执行力，谁就能够在残酷的竞争中胜出。
从内部管理上说，艺术培训机构是在做人的生意，关键是有什么样的团队，人才对于艺术培训来说更为重要。随着艺术培训行业整合与同业竞争的加剧，人才与管理的竞争将更为激烈。
可以说，谁拥有了优质人才，谁就拥有了未来。
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