我按领导的吩咐做了一件事，却被另一个领导骂了，大家遇到这种情况怎么处理！..
RT！今天不吐不快！& 今天刚出差回公司，由于公司文员今天不在，经理让我起草一份公告，具体大纲也是他写好了，让我自己加一些语言，然后打出来盖章，贴公告栏。我老老实实做了，也拿给他看了，他也很满意，让我贴上公告栏。& &我也照做，本来没啥，一切很顺利，这时候另一个领导刚好路过，问我在贴什么，我说一个公告。这个领导就开始看，看了不到5秒钟，妈的跟跟G点被我抠中了一样，瞬间爆炸，以下是他的话：“你莫名其妙搞这些干啥，找不到事做了？自己的工作做完了？没事做来找我，我给你安排。” & &骂的同时，把脸黑得跟包公一样。我TM瞬间石化了，合着我按照领导说的做 我还错了？ &然后我连忙解释，说是经理起草的 ，让我来贴的。 & & & & & & & & & 他娘的，他仍然把脸黑着，叫我马上撕了，哪凉快哪呆这去。。 说完就走了。 & & 我TM一个人在原地懵逼了。& &事后我去找经理，说领导不让贴，他说了很牛逼的三个字 ： 知道了。。。。。。。。。。 & 然后让我下班。& & 我TM要憋屈死了，在回家的路上就想不过，越想越气。&& & 深知BXJ大神多 所以就想问问大家，遇到这种情况，最好的处理办法是什么，我感觉我这样太憋屈了。PS: &这个公告和这个领导手下的红人有关。&&& &
[&此帖被艹死的整在 18:53修改&]
这些回帖亮了
没有啥处理办法，虽然你吃了气，但是经理和领导并不生你气，是他们俩互相生气。你做的很好啊，经理让你贴，你就去贴，领导不让贴，你告诉经理“领导不让贴”，完事。虽然被骂了，但是和你没啥关系。做小喽啰，被骂很正常，但是别让领导敌视你就行。
你去找经理，告诉经理，
领导说这是狗屎，给你撕了。
让他们神仙打架去，你别掺乎。
经理大还是骂你的领导大啊？？
私企国企？？
呵呵，这种事情很常见的，尤其是在我们国家。
领导们宫斗，明里暗里的搞，普通员工有时候夹在中间真是受苦
他们内斗归内斗，说话不会好好说？这素质当领导底下人能服？
引用10楼 @ 发表的:
那个领导官大呀
不然我至少也敢顶两句，就是因为他官太大了
这还是私企，我真不敢想象国企是个啥样
国企没这么装逼
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用8楼 @ 发表的:
没事，别放在心上。
你就说哪个官大吧。
那个经理心里就算有吧快，也不会展现出来的， 日后有战争
那个领导官大呀
不然我至少也敢顶两句，就是因为他官太大了
这还是私企，我真不敢想象国企是个啥样
引用10楼 @ 发表的:
那个领导官大呀
不然我至少也敢顶两句，就是因为他官太大了
这还是私企，我真不敢想象国企是个啥样
这个领导比经理还大？？ 那经理不敢之声是正常的啊。 其实在国企这种现象会好很多，大家挣的都是共产党的钱，不会无故骂人。
我们部门一个一个人，上班期间俩条腿搭在办公桌上，一手拿烟，一手玩手机。
公司一把手来了，正处级干部。
问你干啥？ 他说你是谁，
一把手又问：你们领导呢？？
他说：我不知道呀。
领导没说话走了。没过一阵，部门经理打电话来把小伙子骂了个狗血淋头。
对了，部门经理是小伙子的表哥。
我倒是觉得你的经理很有意思，也很有水平。
一句“知道了”这句话很切中要害。
余下的事你也不用管，你也不用认真，你只能跟着你的经理干。
所以这事根本用不上你火大，如果你火大。
证明你还不够成熟。。。
引用19楼 @ 发表的:
高层领导其实也没事。。。。
但是最好别把你的经理供出来。。。。
你这是什么建议？让楼主莫名其妙地吃个哑巴亏？
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用6楼 @ 发表的:
他就三个字 ： 知道了。。。。 我TM今天真是闯鬼了
没事，别放在心上。
你就说哪个官大吧。
那个经理心里就算有吧快，也不会展现出来的， 日后有战争
来看回复的
我要说： 你吃屎啦，这么大火。
呵呵，这种事情很常见的，尤其是在我们国家。
领导们宫斗，明里暗里的搞，普通员工有时候夹在中间真是受苦
你去找经理，告诉经理，
领导说这是狗屎，给你撕了。
让他们神仙打架去，你别掺乎。
经理大还是骂你的领导大啊？？
私企国企？？
楼主成了领导之间的斗争的牺牲品
引用4楼 @ 发表的:
你去找经理，告诉经理，
领导说这是狗屎，给你撕了。
让他们神仙打架去，你别掺乎。
经理大还是骂你的领导大啊？？
私企国企？？
我说了啊
他就三个字 ： 知道了。。。。 我TM今天真是闯鬼了
这种事情你就当笑话笑笑算了。。。
引用6楼 @ 发表的:
他就三个字 ： 知道了。。。。 我TM今天真是闯鬼了
没事，别放在心上。
你就说哪个官大吧。
那个经理心里就算有吧快，也不会展现出来的， 日后有战争
他们内斗归内斗，说话不会好好说？这素质当领导底下人能服？
引用8楼 @ 发表的:
没事，别放在心上。
你就说哪个官大吧。
那个经理心里就算有吧快，也不会展现出来的， 日后有战争
那个领导官大呀
不然我至少也敢顶两句，就是因为他官太大了
这还是私企，我真不敢想象国企是个啥样
批评你的那个领导直接管你吗？
不直接管你，遇见这样的，不用顾忌，就跟他横就行，直接骂他都行，使劲骂他，一是解气，二是对你有利。修改一下，一是对你有利，二才是解气。
引用11楼 @ 发表的:
批评你的那个领导直接管你吗？
不直接管你，遇见这样的，不用顾忌，就跟他横就行，直接骂他都行，使劲骂他，一是解气，二是对你有利。
这个是高层领导了。惹不起。 哎
遇到*河蟹*也是没办法了
和它刚 他会把你开除吗
引用10楼 @ 发表的:
那个领导官大呀
不然我至少也敢顶两句，就是因为他官太大了
这还是私企，我真不敢想象国企是个啥样
这个领导比经理还大？？ 那经理不敢之声是正常的啊。 其实在国企这种现象会好很多，大家挣的都是共产党的钱，不会无故骂人。
我们部门一个一个人，上班期间俩条腿搭在办公桌上，一手拿烟，一手玩手机。
公司一把手来了，正处级干部。
问你干啥？ 他说你是谁，
一把手又问：你们领导呢？？
他说：我不知道呀。
领导没说话走了。没过一阵，部门经理打电话来把小伙子骂了个狗血淋头。
对了，部门经理是小伙子的表哥。
引用10楼 @ 发表的:
那个领导官大呀
不然我至少也敢顶两句，就是因为他官太大了
这还是私企，我真不敢想象国企是个啥样
国企没这么装逼
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幼稚！！！！
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没有啥处理办法，虽然你吃了气，但是经理和领导并不生你气，是他们俩互相生气。你做的很好啊，经理让你贴，你就去贴，领导不让贴，你告诉经理“领导不让贴”，完事。虽然被骂了，但是和你没啥关系。做小喽啰，被骂很正常，但是别让领导敌视你就行。
引用12楼 @ 发表的:
这个是高层领导了。惹不起。 哎
高层领导其实也没事。。。。
但是最好别把你的经理供出来。。。。
引用18楼 @ 发表的:
没有啥处理办法，虽然你吃了气，但是经理和领导并不生你气，是他们俩互相生气。你做的很好啊，经理让你贴，你就去贴，领导不让贴，你告诉经理“领导不让贴”，完事。虽然被骂了，但是和你没啥关系。做小喽啰，被骂很正常，但是别让领导敌视你就行。
可能是我太玻璃心了，妈蛋 很少被骂
被骂一次就想不通
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小小美人胚, 积分 53, 距离下一级还需 27 积分
老板的EMAIL都是要我来看，决定怎么处理的。 可是公司大小事有些并不是我一个人或者我有能力决策的，他就觉得我老是要等他来催或者做决策。 上周五又为了一个客户的邮件我没有及时答复（其实我前一天都记下来准备等他有空征求他的意见的）说我，说：“反正你一点用都没有，什么事都不帮我做，都要等我自己做。”言下之意好像是白拿钱不干活的。 TMD... 我当时就想把本子砸他脸上，他一个GM，平时就知道看股票，还希望我做他的替身帮他做好一切。 如果我能做，我还当他助理干吗，我直接找GM的工作做了。 我觉得自尊心受到了伤害，很郁闷。 后来虽然他说不要多想了什么，可我还是很“乌塞”，算什么，他不知道随便的几句话就可以把我所有的成绩都抹掉吗。
JM们，你们有被老板骂的事情吗？ 都是怎么处理的。
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小小美人胚, 积分 53, 距离下一级还需 27 积分
而且这种事情已经不是一次两次了，他是个很刚愎自用的人，老是说这世界上没有人比他更聪明了。 如果否认他说的话就是与他作对。 有时候开口就说：“你这个女人，怎么怎么的。。。” 这种是一个大公司的GM的谈吐吗，一点素质都没有。 要不是为了这份不高不低的薪水，我早走人了，看别人能伺候得了他。 据说当初为了招我这个职位，前前后后大半年时间，反正就是不满意。要么就是人家来了几天几个月就走了。 我做了3年，公司熟悉他的人都说不容易了。 在加入这个公司前，我也做了快10年秘书，从来没有一个老板否认我的工作能力的，可是跟他共事，导致我现在一点自信心都没有，觉得自己差劲得要死。 真的很不开心。
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美女初长成, 积分 82, 距离下一级还需 218 积分
你完全可以找到一个比这个更好的公司,已经3年了,可以考虑跳了.
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大家闺秀, 积分 796, 距离下一级还需 204 积分
MM 别生气啦,我们俩做的事情一样的，我也遭受着这个痛苦捏~~
什么翻译啊,会议记录啊,整理办公室啊,一些策划啊,甚至他上的黄色网站要去删啊都要做的捏~~~木有办法的...
两个字写的象狗趴的一样,一点水平没有~但是人家超级有MONEY
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小小美人胚, 积分 34, 距离下一级还需 46 积分
楼上的说到我心里去了！！
最近越来越觉得上司恶心，上班都在和另一个老大说股票，过去找什么事情都在看着股票软件！！昨天遇到一个紧急事情我要和他汇报，当时他正在和另个女同事说事情（这个女同事非常的历害），我插进来说了紧急事情，结果上司居然说：你能不能等下，一个个来，你没看到这边正在说事吗？我说是XXXX出现了问题。。。。结果那个历害的女同事居然说，你不会直接打电话给另一个技术部门老大让他处理吗？你不会没有他手机号吧？ （妈的，当时真想扇她） 这个上司大小事都不管，都丢给我做，每天还说我XXX事，XXX事不跟他及时汇报。我跟他汇报多了，又嫌我汇报的事情不经过筛选，再给他说。
我真的晕了，怎么有这种人，不过他年龄也挺大的了，还米有结婚，也米有女朋友，我想他应该要老死在这家私企了吧，想想算了，反正到了夏天，我就辞职，受不了了！！
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沉鱼落雁, 积分 1483, 距离下一级还需 517 积分
骂了下次做好.不行就跳.
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caddy55555 该用户已被删除
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夏日防晒大作战！
看《加勒比海盗5》仿妆杰克船长
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今天我们公司董事长看到一个员工料下错拉,老董问那个员工说怎么会错的,那个员工说图纸没看懂,老董说;没看懂怎么可以乱下料,那个员工还很有理的说相差一点点没关系.之后两个人就吵起来拉.结果那个员工被开除拉...现在的年轻人脑子不知道是怎么想的?自己错还不承认...还顶嘴...退一步海阔天空难道这个都不懂吗?郁闷....
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发表于 00:18
最小兵和最大的官吵？你们的中层干部做什么用的？体制不健全。管理不到位。没有企业文化。员工素质低下。小看是件小事。吵架而已。细看是件大事。一个没有核心竞争力的企业！
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发表于 00:58
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发表于 06:49
回复 #2 辣椒蒂头 的帖子
的确是管理不到位,主任好象没权利的.
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发表于 07:49
小伙子真可怜,年轻人啊.......
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发表于 08:30
对了就要坚持，错了就坚决认错。的确，退一步海阔天空。但是，一味的忍让也不可取。如果这个单位很有发展潜力，那受点委屈有何妨呢！但是，如果该单位管理本身很混乱，那继续留在这种单位也没啥意思了。不如自己吵老板的鱿鱼。
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发表于 09:02
要是喜欢这份工作那么我就不跟他顶嘴，不喜欢么那就跟他吵喽
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发表于 09:06
如果领导人好的话 他骂我我是不顶的要是我看不惯的人我非顶死他不可管他开不开我呵呵
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发表于 09:36
承认错误是需要莫大的勇气！知错就该是好孩子！人啊，要学聪明点。不要太自大了~~谦虚啊。
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发表于 17:47
回复 #6 cgpyqz 的帖子
这个公司很有发展的前途...他们给我们建了一个很好的平台....被开除的还是我的搭档呢..
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发表于 17:52
做你搭档真不好`````不共进退``````你不和他一起和老大吵也要拉他一把吧！
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发表于 19:34
大丈夫能屈能伸，受点委屈又怎么样啊？这也是一门学问。想想韩信吧。
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发表于 20:26
回复 #11 辣椒蒂头 的帖子
我才不帮..那个人太自大拉..不懂也不问.和他说他也不听.和他做搭档没办法
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发表于 23:40
小不忍则乱大谋，领导训我的时候，我总想，这一切我得好好记住，以后不能对下属出同样的调调！（虽然现在我是下属 ）
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发表于 14:14
要是我 一块砖头飞过去
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发表于 10:18
不发表任何意见，停过
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发表于 16:47
就是，不能全怪小的，这么大的公司不可能没有质量监督什么的我觉得就算是老板犯错，恐怕也得责怪下面的人给人打工就是这样，哎！凡是还得忍想做大事就是得忍
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发表于 16:59
如果领导骂你,你会怎么做?大领导：`````````骂声````````辣椒：``一边点头````一边说````是是是````手心里都是汗小领导：````````骂声``````辣椒：````````领导，你说的我都同意。就这样我闪了啊````
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发表于 17:06
他只是个员工的时候就必须不拆不扣地执行图纸上的东西的..
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发表于 17:13
我只记得三次和不同的领导吵架,第一个吵过后工作安排上我轻松了很多,他也整天对我笑嘻嘻的!第二个吵过后他第二天笑着过来给我烟抽!第三个吵过后一个多月,我被换到他的部门,结果我坚持不到两个月闪人了!(吵的前提是我有理,前两个有领导的肚量,第三个纯奸诈小人)
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Ctrl + Enter 快速发布老板往死里骂你时,你到底该怎么做?
老板往死里骂你时,你到底该怎么做?时间：
栏目：作者：第一次见到莫文,是在2006年我们中心举办的性格色彩领导力培训班上.虽然他是一个业绩在公司一直是头牌的销售,并且带着一个销...
&　　第一次见到莫文，是在2006年我们中心举办的性格色彩领导力培训班上。虽然他是一个业绩在公司一直是头牌的销售，并且带着一个销售团队，但老板却总是骂他，这让他觉得老板对自己很不满。这次，不容他置疑，老板直接把他送到了课堂上，要求他必须认真学习课程。　　莫名其妙来到课堂的莫先生起初怀揣防卫之心，在听完我对红色性格的诠释后立即发问：&我是个红色，我老板应该是个黄色，每次我一不小心犯了错误，他就骂我，搞得我现在都不知道该怎么办，在想自己到底还能做多久。他到底想让我怎样呢?&　　听了莫文的详细讲述，我帮他梳理了遇到的问题：一个红色下属屡次犯低级错误，被黄色老板骂了多次，红色下属就是不改。红色下属擅长跟客户打成一片，嘴甜讨喜，能说会道，灵活多变反应快;但红色的缺点也很明显，情绪波动严重，随着性子做生意，总是忘了跟进，让到手的生意拖延甚至泡汤，让人感觉不安稳。每次黄色老板发火，红色下属总是连连道歉认错。但认错之后，下次照样重犯，让黄色老板觉得自己说的话如同放屁。对黄色老板而言，这个红色下属有他的优点，老板并不想解雇他，否则也不会花钱送他来参加学习了，但如果这个红色下属继续如此无可救药的话，保不住哪天老板就会动了杀机。　　莫文觉得我的分析很是牛逼，但突然心情更加沮丧，因为他完全不知道该怎样搞定他的老板——怎样才可以让他的老板满意。现在问题的关键就是：当性格中有黄色的老板在骂你时，他到底在想些什么?需要怎样应对，才能不让他骂得更凶，并快速达成彼此正确的理解和良好的结果?这种情形，总是一次又一次在不同的公司里重复上演。　　说白了，这就是性格色彩中的&钻石法则&，当自己犯错时，到底用什么样的方法才能更好地与正在骂娘的黄色性格老板相处?　　为了帮助莫文深刻理解这一难题，我用了性格色彩中一大专业法宝。当着他的面，找了三个我以前的学员——和他老板一样性格的老板去&借力&，分别给他们打了电话。当三位老板分享完他们的内心想法后，答案昭然若揭。　　老板A：道歉是没有用的　　我问A：&当下属犯了错误，你会发火吗?&　　A说：&错误可以犯，但要看是什么错误。如果是低级错误，而且重复犯，那我肯定不能容忍。过去我会用直接发火的方式，现在我会考虑是否他不适合目前的岗位或工作方式，可能会做出调整。&　　&那当你发火的时候，下属知道自己错了，道歉可以吗?&　　&如果我已经处在愤怒情绪的顶峰了，说什么都是没用的，道歉也没用。&　　&那在那个节骨眼上，你希望下属以怎样的方式来回应呢?因为我也遇到过这样的情况，我道歉并不能平息对方的怒火。&　　A想了想，说：&在那个时候，最好什么也别说，千万别解释，因为我已经情绪化了，解释只会火上浇油。我希望当我怒火平息以后，他能够提出一个改正自己错误的方案给我，并且确实做到。&　　&嗯，原来是这样。我曾遇到过这样的情况，我不止一次地忘记了事情，对方很愤怒地问我，为什么会忘呢?我答因为最近太忙了。他更加愤怒地说，难道你有我这么忙吗?&　　A点点头，&是的，我以前常说的一句话就是，我都能做到，你们为什么做不到呢?&　　&啊，这句话我也常听到，而且我更加不知道该怎么回答，我只能说因为我能力比你差，而且我内心真的觉得自己能力差所以没有做到。&　　&其实，当我这么说的时候，并不希望听到你这样的回答。我不希望你觉得是你能力差所以没有做到，这样下次还是会因为能力差所以做不到。我更希望你能够更加努力地去达到我的标准。&　　这次谈话莫文获得的收获，远远比他想象的要多，因为他做梦都想不到，黄色老板居然会是这么想的!这个答案让他内心震动不已。 在莫文傻掉的同时，我冒出新的想法，同样是黄色老板，是否会因为职业、地域、生活背景的差异，在处理问题上手法有异呢?如有差异，会在何处?于是我拨通了B和C的电话。　　老板B：不要解释，要解决　　我：&B，当下属犯了低级错误，你会怎么做?&　　B：&这个问题很复杂，因为我现在比以前进步了。我是回答以前的做法还是现在的做法呢?&　　我：&都回答。都是宝贵资料。&　　&现在，学了性格色彩的课程后，我会从对方角度来考虑，是否他确实真的不知道该怎么做，帮他把几个错误的可能性挑出来，让他来告诉我，他下次应该怎么做。&　　&你以前没修炼的时候，如果下属犯了低级错误，而且你发了很大的火，在那个情况下，下属当场对你怎么做才会比较好地解决状况呢?&　　&首先，最好是不要解释，因为我已经发火了，解释只会让我觉得他在找借口，最好什么都别说，等我发完了火以后，告诉我如何把事情做好。现在就不一样了，比方我有个绿色的助理，就常犯低级错误，而且我发现，当我告诉他这件事情，他就把这件事情做好了，但另外一件事情，又做坏了。而在我看来，这两件事情其实是完全一样的类型，他犯这样的低级错误是我不能理解的。现在我帮他制订了一个二十一天的计划，帮他加强主动性和思考能力，规定他必须在每天的几点到几点思考，写报告给我，每天都要添加一些新的思考成果，到现在已经十八天了。最开始他写得很少，到现在他已经写出来很多我想要看到的东西，我感觉他主动思考的意识加强了，这也算是我对绿色的一个办法。&&
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