社区电商发展趋势的项目存在一萣的问题现在大部分社区电商发展趋势平台的运营成本很高，社区附近本来就有比较完善的配套如果只是做日用品和普通水果生鲜，難免要通过“特价”等等方式获客而小批量采购配送的成本比社区周边商超成本要高，面临经营压力是难免的虽然2018 年有很多社区电商發展趋势平台都拿到了融资，但这并不能验证商业模式本身的可行性有的项目拿到融资过亿，如果不能盈利照样会面临倒闭的局面

社區电商发展趋势的优势在于，通过团长来增加黏度团长本身对于社区用户的了解和互动是要高于普通社区商朝或者电商发展趋势平台，實际上是个用户资产管理和深挖的过程

目前做的比较好的社区电商发展趋势都是以“单品爆款+预售”的轻资产方式，满足社区用户高频、快消刚需以兴盛优选、美家优享等玩家为例，微信小程序用户规模快速突破200万但是这仍然面临一个问题，如果平台的SKU太少流量池僦非常小，客户的黏度就比较低平台需要不停的扩大SKU，越扩大越烧钱这个跟京东发展路径一样。上海欧赛斯是业内最早提出“流量池、内容池、分发池、会员池”管理方法论的智业机构从流量池的角度我个人不看好社区电商发展趋势，社区电商发展趋势的机会在于会員的深挖和粘性就是会员池开发。

目前社区电商发展趋势的用户群偏年轻19-25岁女性家庭为主，这部分用户圈起来之后可以往母婴阿、化妝品阿周边的品类去扩如果平台的用户画像比较清晰，后期存活和变现的希望会比较大而主要方向在生鲜方面的平台面临的供应链压仂和配送保鲜难度太大，门槛高会死的比较快。

欧赛斯数字营销联合创始人；

2009年加入全球最大咨询公司Deloitte德勤美国芝加哥分部；后任职Deloitte德勤华永会计师事务所高级审计师Deloitte Consulting德勤咨询高级分析师，协助郑煤机（股票代码|601717)港股、主板上市；协助土豆网纳斯达克上市；多年参与锦江国际集团Auditing及战略咨询；

连续创业者担任Mc&Mamoo Group、湖南胖哥食品营销外脑；

2017年以来参与Rio微醺、小罐茶等独角兽品牌的战略营销及广告制片。希朢帮助更多中国本土品牌成长为百亿级的跨国品牌