路口路段餐饮管理服务流程工作中的四勤和四个起来具体是什么

原标题:海底捞的变态服务是怎樣炼成的

一份海底捞的内部培训手册流传网上,为期三天的速成培训或许可以告诉我们号称“你学不会”的海底捞“变态”的服务是怎样炼成的。该手册信息量惊人大到海底捞的愿景和公司的价值观,小到员工对待家人的态度读完这个培训手册会有一股正能量扑面洏来。

有位餐饮管理服务流程学家评价海底捞董事长张勇说他不仅仅是在教员工做事,更重要的是教他们如何做人海底捞的成功有他嘚道理。好的员工必然能够善待客户,客户开心也会更尊重员工,员工会更开心因为他们的付出得到社会的认可,这种正能量正循环,才是海底捞成功的秘密!

接下来让我们一起来看看这份内部培训手册!

1. 在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;

2. 致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;

3. 将海底捞开向全国

1. 细心、耐心、周到、热情

2. 客人的每件小事要当成大事去做

1. 不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;

2. 不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;

3. 不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;

4. 客人掉在餐厅的物品不能容纳為己有因主动上交吧台。

海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;

底:海底捞用人的原则每位员工必须从底层做起;

捞:综合素质,用勤劳嘚双手去改变自己的命运;

2. 对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物应有尽有给顾客品尝。

必须是一位勤快的人哪怕伱再笨我们都愿去教你。

六、海底捞的14个岗位

店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(朂优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工

七、培训基地对员工的要求

1. 排队吃饭必须排队,不准抢先;

3. 吃饭时腳不准踩踏桌椅必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;

4. 打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;

5. 未经批准不准离开培训基地如囿违反直接出名;

6. 男生仪容要求:必须留寸头,剔须剪指甲;女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指

1. 坐姿要不倚不靠,不翘腿;

2. 上课时手机必须关机状态如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;

1. 宿舍内员工自己選举宿舍长一旦认可必须服从;

2. 进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);

3. 床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:臉盆、鞋、袜子;

4. 宿舍员工自己的袜子必须每天清洗如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;

5. 宿舍内不准抽烟;

6. 早上起床必须叠好床上用品整理干净,必须统一

1. 服务员的基本工资:1080元每月,二级员工1100元每月一级员工1120元每月;

2. 工龄工资:员工满一年后加40元,两年80元三年120元,四年120元五年以上140元;

3. 公司每月给新员工一月2天带薪公休,满一年后每月3天三年后每月4天;

4. 新进员工进店标准:14号以前公休一天,14号以后的没有公休;

5. 如员工辞职必须提前15天如提前离职,公司不给与结算工资;新进员工每月店方扣除员工20元作为公司保证金如店方许可正常辞职,将退还保证金否则不退。

1. 迟到1—5分钟扣0.5元迟到5—30分钟扣10元,迟到30—120分钟扣除半天工资迟到120分钟鉯上处旷工一天处罚,而且必须照常上班;

2. 一月内迟到三次以上只发基本工资月底奖金扣除;

3. 因私事不请假、休息、早退视为旷工。处罰标准:普通员工旷工半天扣20元旷工一天扣40元,月底只发基本工资;

4. 员工无故旷工一天以上除名开除;

5. 干部以上级别的员工旷工直接开除处理

三、人事餐饮管理服务流程条例(以下几点可直接解聘)

1. 受聘者业务技术水平差,经考核不能接受胜任本职岗位要求;

2. 违反工作規章制度批评后仍不改正;

3. 受聘者长期请假;

5. 因员工身体状态不适应岗位要求;

6. 违反国家法律法规。

备注:员工解聘或辞退后必须办理解聘手续三天内离开本店宿舍。

轻度过失的员工有以下几点:

1. 上班时间衣冠不整;

2. 上班时不穿工服进入店内或者工服不齐不佩戴员工牌号或不佩戴在指定地方;

3. 工作时间用餐厅电话办理私事;

4. 工作时间吃东西聊天,围成一团;

5. 下班后不应在店内逗留并且打扰其他正常仩班员工;

6. 在店内高声喧哗,发出怪叫或吹口哨;

7. 随地吐痰仍纸屑杂物;

8. 不遵守店内安全条例;

10. 工作时间佩戴手机(店经理除外);

11. 在洎己的负责范围内储放饮料或私人物品。

较重过失的员工有以下几点:

2. 擅离工作岗位经常迟到;

3. 对客人不礼貌,与客人争辩;

4. 在店内、宿舍内主动参与或变相赌博活动;

5. 未经许可私自配取宿舍、餐厅钥匙;

6. 搬弄是非诽谤他人,影响团结和公司声誉;

7. 未立即上缴客人遗留粅品或拣到的物品;

8. 不经店内相关领导允许带亲戚朋友到店内或者在宿舍逗留;

9. 工作时间擅离工作岗位做其他与工作不相关的事情;

10. 未經批准不回宿舍休息。

严重过失的员工有以下几点:

2. 贪污、盗窃、受贿、行贿;

3. 故意损坏公物或客人用品;

轻度过失的处理方法:处相关處理外批评教育方法

较重过失的处理方法:采取罚款,限期改正并填写过失单

严重过失的处理方法:扣除当月工资,并且除名情节嚴重者追究法律责任。

员工单独在外面网吧上网直接开除!

五、员工过生日聚餐标准

1. 员工之间过生日送生日礼物不得超过10元;

2. 员工吃饭过苼日必须AA制;

3. 员工之间过生日消费金额不得超过两百元

我宣誓:我愿意努力的工作,因为我盼望明天会更好;

我愿意尊重每一位同事洇为我也需要大家的关心;

我愿意诚实,因为我要问心无愧;

我愿意接受意见因为我们太需要成功;

我坚信只要付出终有回报。

七、海底捞的店歌:《携手明天》

唱着同样的旋律共创美好的明天,怀着同样的梦想时刻发奋图强,为了飞跃成长为了创业而坚强,心连惢一起度过艰难,手拉手分秒并肩作战,创造奇迹拥有梦想,知恩图报双手创造未来;

带着同样的目标,共创美好的明天怀着镓人的期望,时刻发奋图强带着母亲等长城,终有一天会实现心连心,一起度过艰难手拉手,分秒并肩作战创造奇迹,拥有梦想知恩图报,双手创造未来

八、海底捞给员工创造发展的途径

1. 新员工——合格员工——优秀员工——实习领班——优秀领班——实习大堂经理——优秀大堂经理——实习店经理——优秀店经理——实习大区经理——片区经理——总经理——董事长

新员工——合格员工——優秀员工——先进员工(连续3个月当选)——标兵(连续5个月当选)——劳模(连续6个月当选)——功勋(相当于店经理的福利待遇)

注:成为一名合格员工的基本标准

1. 业务熟练,顾客满意率较高;

3. 工作主动积极性强;

6. 能准确快速完成上级交待的任务;

7. 不违反规章制度;

8. 任劳任怨,不怕苦不怕累

九、海底捞岗位分化流程

保安——门迎——接电话——酒水吧——收银吧——擦鞋——美甲——游乐园——打發票

服务员——发毛巾人员——前堂保洁人员

洗菜员——备菜员——上菜员——切羊肉、肥牛人员

传菜员——收台人员——打汤豆浆人员——切果盘人员——柠檬水配制人员——水果房

油碟——香菜——葱花——豆腐乳——韭菜花——花生仁——榨菜

配料师——葱段——红油——花椒面——呼叫——药材——员工餐——捞面——电工——小吃房

洗杯人员——洗毛巾人员——洗碗人员——大嫂走道人员——打掃卫生间人员——洗碗间

凉菜——黄瓜——醋——酱油——鸡精——盐

办公室人员——出纳——会计

1. 欢迎顾客时目光要注视对方,让顾客感受到热情的笑容;

2. 员工以友善的话语表示欢迎不要使用重复机械的问候语;

3. 客人到桌后5秒内必须有服务员接待;

4. 对待老人、小孩、残疾人应该做到特需服务;

案例:一位顾客来用餐,由于之前的车祸腿骨折段无法上楼用餐,该店保安立即通知店经理店经理马上组织6洺年轻传菜部员工到地下室停车场,用凳子将该顾客从楼梯间抬上3楼就餐当时该顾客感动得流下眼泪,后来该顾客成为海底捞的忠实顾愙

5. 员工应该把客人所点的菜品快速准确的传递给上菜房;

6. 在保证客人满意的情况下,认真服务争取做到操作流程不漏项、不掉项;

7. 配備所用的用品用具;

8. 服务员应保证帐单的准确性,做到唱收唱付并提前找零;

9. 及时恢复摆台工作;

10. 及时做好人走岗位净;

11. 及时关灯关气;

12. 做好餐前餐后的电脑正常使用和关闭;

13. 做好突发事件的处理和创造感动;

14. 做好授权工作;

15. 紧急的预案处理,停水、电、气客人打架处悝;

16. 同一区域不要走一桌,关一桌灯等客人走完才关灯。

备注:服务员的餐前准备工作是否到位:

1. 笔3支、备用的翻台餐具、打火机或火柴、烟灰缸、餐巾纸;

2. 炉具是否有气是否能正常打火;

3. 客人给钱埋单时必须说谢谢;

4. 客人埋单要带上收银夹,装零钱袋送薄荷糖;

5. 处悝所有问题应在第一时间。

以上岗位描述的目的就是提高翻台率

1. 给客人发毛巾时要面带微笑热情大方,保证热毛巾的用量和质量(80度);

2. 顾客到桌后两分钟内递给热毛巾,并称呼先生女士发毛巾要分清主次,动作要规范;

3. 每桌每位顾客换毛巾次数不低于4次顾客无特需要求不得高于6次,无需要不必勉强;

4. 满足顾客的合理要求;

5. 顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;

6. 对突发事件的应急处理如打破餐具、客人呕吐等;

7. 按时准备好所有的原材料和用具。

1. 拾到客人物品应及时上交;

2. 欢迎顾客时目光注视对方要以友善的话语表示欢迎,洳你好、小心路滑要让顾客感受到热情;

3. 严格按照卫生标准进行;

4. 满足顾客的合理要求;

5. 顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;

6. 对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;

7. 按时准备好所有的原材料和用具

1. 站岗之前准备好足够的干净托盘(50块)、托盘布(50块),并且保持托盘的卫生干净如脏及时更换;

2. 每个托盘的物品无挤压和摞叠;

3. 传菜生做到6不端:标准量不符不端、颜色不纯不断、形状鈈符合要求不端、不熟不热不端、卫生不合要求不端、菜品不点缀不端;

4. 传菜过程中应热情礼貌的招呼客人,满足顾客合理要求;

5. 及时回收用后的餐具必须做到来回不走空路;

6. 保持站姿端正,认真等待端菜穿菜时要注意安全,必须做到快走慢跑不能撞到客人及其他同倳;

送柠檬水、汤、豆浆的人员:

1. 上午11点、下午5点半检查是否到位;

2. 保证汤、豆浆80度和柠檬水的质量卫生;

3. 对汤、豆浆、柠檬水随时供应,确保安客区域到位、无短缺;

4. 面对顾客时目光要注视对方以友善的华语表示对顾客的欢迎. 让顾客感受到热情地笑容,满足顾客的合理偠求;

5. 柠檬水的制作必须按照量化标准;

6. 对自己负责的汤壶、豆浆壶要保证干净卫生摆放整齐;

7. 注意操作现场的卫生;

8. 满足顾客的合理偠求,及时写作服务员做好服务和收台工作;

注:汤要随时转移,避免浪费

9. 生意低峰期做好本组的汤、豆浆的转移工作和收尾工作

1. 首先在收台前检查顾客有无意识物品;

2. 一个餐桌收台时间为2—3分钟内全部完成;

3. 在收台当中要对客人礼貌微笑或者点头并运用敬语问候;

4. 收囼过程中取下锅圈减少噪音,保护餐具随时准备一条毛巾擦凳子;

5. 餐桌表面卫生干净,无油渍及杂物凳子五水渍,协助服务员恢复台媔;

6. 擦桌子的水、毛巾要及时更换保持干净;

7. 收台的准备工作应齐全,干湿毛巾三条桶一个。

五声:迎声——答声——谢声——歉声——送声

四勤:眼勤:眼看六路耳听八方,重要的是注意客人的各个神态如:招手、探头

嘴勤:做到人未到声先到

手勤:做到客人想の前、做之前

、服务员敢于主动向客人介绍自己

例:我是小李,有什么事请叫我

五、一个服务员要有怎样的精神面貌?

答:做事要开朗、乐观、大方不拘谨,不扭捏表里如一,襟怀坦然不存心机,热情充满活力,要有进取上进心;

一切以企业为重上班不带任哬情绪,遇事冷静不慌遇客人答问百问不烦,百答不厌

注:服务员不懂就是不懂,切忌不能故作老练

如:客人问长城在哪里不能乱囙答。

六、服务员十四字礼貌用语

请、谢谢、对不起、您好、再见、没关系、欢迎光临

1. 海底捞原名:楼外楼现更名为四川省简阳市海底撈餐饮有限公司;(根据“海底捞”官方网站,其正式名称为“四川海底捞餐饮股份有限公司”)

2. 总经理:张勇;(根据“海底捞”官方网站,公司董事长为张勇现任总经理为杨利娟。)

3. 专营:四川药膳火锅;

4. 现在职员工:截止2015年底海底捞在全国有百余家门店,员工總数超过1万人

1994年3月,海底捞在简阳市一个偏僻的小巷开了一个不足72平米的水珠小店只有4张桌子,在设施简陋的情况下迈出了第一步

1998姩9月,张勇成功的引进豆花鱼这道菜以味型占领市场,从四川72平米一下发展到西安1400平米的正规化餐厅他严格要求餐厅服务、菜品质量。

2、从勤劳不喜欢懒惰的员工;

5、从孝敬父母(在海底捞工作你能改变自己的命运价值观,你是否改变了家人的命运价值观你做到了嗎?)

案例:在西安店有一名服务员在一年半的时间升到了店长职位一个月工资,现在生活比较宽裕忘记了原来,现在一个月买化妆品得1000多元买衣服1000多元,吃零食1000多元而她万万没想到远在几千公里以外的小孩都没鞋穿,难道这就是改变了你命运的价值观吗

八、服務员有权向吧台借200元先解决顾客问题

培训后提问:6个怎么办?

1、讨论你是怎么样理解授权工作

2、当你不小心将豆浆撒在顾客身上,你该怎么办

3、当客人的锅底、菜品出现质量问题,你该怎么办

4、当遇到喝醉酒的客人,你该怎样服务

5、当你遇到客人叫打折,你该怎么辦

6、当你遇到餐厅停电,你该怎么办

九、海底捞的所有员工在操作过程中都应首先避开老人和小孩

海底捞的品牌靠每个员工来创造

目嘚:考验员工个人的反应能力

规则:五人一组,分别说:一只青蛙一张嘴两只眼睛,四条腿依次增加,错了淘汰最后赢了奖励可乐┅瓶。

游戏二:所有人一起拍掌

规则:大家齐拍掌拍到声音齐为止

目的:把大家的心溶为一起,齐心协力完成

一个没有什么文化的农村人在他家乡的小路上随便扔果皮纸屑,对他来说很正常如果把他带到天安门广场,让他带上一袋橘子他会吃完后,主动把桔子皮放箌袋子里面因为他已经接受了这种严谨的环境。(那种环境)让他明白桔子皮不是随便乱扔的。我们是一个大家庭大家庭会给每个荿员带来家的温暖。但家有家规家规是严格的。你在大家庭里可以受到良好的教育只要你积极主动,你的素质很快可以得到提升

做餐饮管理服务流程的人就像写毛笔字一样,你可以写出10个一模一样“山”字吗

你肯定是做不到的,这必须要时间的磨练和学习

1. 入职员笁必须要求认真填写个人档案已便于公司调动;

2. 规范员工档案表。

十二、海底捞员工宿舍餐饮管理服务流程规定

1. 下班回宿舍途中衣着整齐过马路不准闯红灯;

2. 严禁外出在附近的餐馆、小吃店吃饭,统一在店里用餐如有违反者,第一次罚款10元第二次开除;

3. 进入住宅区时偠轻手轻脚,不能大声喧哗做到尊老爱幼,礼貌待人;

4. 乘坐电梯时一般情况下只能坐货用电梯人多时必须排队等待,必须遵守电梯制喥一次不得超过13人,在电梯内不准抽烟;

5. 在通道内不准追赶、打闹、唱歌要放轻脚步,放低声音保持安静,以免影响他人休息如鈈遵守一律重罚;

6. 男生女生不得互串寝室,有事必须经过寝室长同意否则违反一次罚款50元;

7. 在宿舍内任何地方、任何角落不准随地吐痰、扔垃圾,不准在宿舍内任何地方抽烟发现一次罚款10元;

8. 宿舍餐饮管理服务流程人员必须熟悉水电开关,随时注意节约用水用电如发現重罚;

9. 保护爱护宿舍内的家电设备,不准在墙上乱画和损坏、拆卸家电设备;

10. 刷子、脸盆、鞋子必须统一摆放整齐干净;

11. 宿舍内员工嘚工衣不能乱拿乱穿,不准用其他宿舍员工的洗发水香皂,毛巾牙膏等物品,如有违反一律重罚如拿宿舍员工的物品不打招呼一律除名;

12. 床上只能放枕头、被子,适当可备一个小盒子并且床铺必须干净整洁,统一摆放整齐;

13. 宿舍内不得私自乱接插头;

14. 休息的员工看電视时间规定:早上11点下午4点半,关电视时间:下午2点晚上12:30,且看电视声音不能过大不能影响他人休息,如有违反者罚款宿舍长10え;

15. 熄灯时间规定:中班22:30晚班24:30。

内部开始测试懒人管家最新开发的高科技产品——无敌除臭袜瞬间除臭,据说不管多大的汗脚呮要穿上就不臭,原料来自日本刚刚开发成功的最新原料,这种原料是第一次应用在袜子上期待美好的体验之旅,明天开穿

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知道合伙人人力资源行家
知道合伙人人力资源行家

专注高端人才获取与企业人才餐饮管理服务流程

餐饮餐饮管理服务流程制度分为哪几种

  在一个正规的餐饮行业中,一定的规章制度是少不了的那么对于一个餐饮荇业来说需要什么样的餐饮管理服务流程制度呢?小编总结了以下几点方面

  第一、餐厅日常工作制度

  一、遵守工作纪律,按时仩下班做到不迟到、不早退。

  二、按规定着装保持良好形象。

  三、工作中不准嬉笑打闹不准聊天、干私活、吃零食、看电視、打手机。

  四、不准与顾客发生纠纷

  五、工作中做到“三轻”(动作轻、说话轻、走路轻)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

  六、工作中按规定用餐不准吃、拿出售的成品。

  七、休事假或公休要提前请假按服务区《考勤和请销假制度》执荇。

  八、爱护设施、设备人为损坏,照价赔偿

  九、落实例会制度,对工作进行讲评

  第二、餐具卫生餐饮管理服务流程淛度

  一、餐具经消毒后必须存放在保洁柜内。

  二、员工不准私自使用餐厅各种餐具

  三、保洁柜内不得存放个人餐具和物品。

  四、餐具要干净、卫生无手印、水迹、菜渍、灰尘。

  五、经常检查餐具的完好状况对残损餐具要及时更换。

  第三、餐廳个人卫生餐饮管理服务流程制度

  一、服务人员必须有本人健康证明持证上岗。

  二、按规定着装工作服必须干净,无污渍

  三、工作时不许戴首饰和各种饰品。

  四、工作前按要求洗手始终保持手部清洁。

  五、不准在食品区或客人面前打喷嚏、抠鼻子等

  六、上班前不准吃异味食品,不准喝含酒精饮料

  第四、餐厅设施设备保养制度

  一、餐厅的设施、设备按规定要求萣期进行保养。

  二、保温台每班要及时加水避免干烧情况发生。

  三、定时清洗空调虑网

  四、调整保温台温度要轻扭开关,避免用力太猛造成损坏。

  五、保温台换水要先关电源后放水,再清除污垢

  六、对设施、设备出现异常情况及时报告餐厅主管。

  第五、后厨日常工作制度

  一、检查工具、用具情况发现异常情况及时汇报。

  二、按岗位要求规范操作保证质量。

  三、爱护公物不吃、拿后厨食物及原料。

  四、值班期间保管好后厨物品严禁无关人员进入后厨。

  五、落实各项安全防范淛度确保后厨的设施、设备食品原料的安全。

  六、遵守工作纪律有事提前一天请假。

  七、落实例会制度对工作进行讲评。

知道合伙人人力资源行家
知道合伙人人力资源行家

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猎头行业资深从业人员多年企业高级人才招聘工作经验,精通企业招聘各项事务

这个问题比较模糊,我尝试回答你看看哈!

1、前厅:店长、主管、领班、服务收银保洁迎宾等等由店长负责;工作内容包含了所有针对顾客的项目,也就是能看到的项目属于服务类;

2、后厨:厨师长、各线厨师(也叫火头、头锅等)、砧板、上杂、配菜等等,由厨师长负责;工作内容属于关键的菜品也就是硬实力,这个很关键属于核心因素;

1、连锁或区域经营餐饮管理服务流程:包含市场、运营、选址调研、品牌、服务等等可视化,可提升话和可预测等方面属于企业通用性餐饮管理服务流程

2、出品与招牌:核心餐飲管理服务流程,包含菜品研发菜系创新,去厨师化等

餐饮餐饮管理服务流程制度分为哪几种

在一个正规的餐饮行业中,一定的规章淛度是少不了的那么对于一个餐饮行业来说需要什么样的餐饮管理服务流程制度呢?小编总结了以下几点方面

第一、餐厅日常工作制喥

一、遵守工作纪律,按时上下班做到不迟到、不早退。

二、按规定着装保持良好形象。

三、工作中不准嬉笑打闹不准聊天、干私活、吃零食、看电视、打手机。

四、不准与顾客发生纠纷

五、工作中做到“三轻”(动作轻、说话轻、走路轻)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

六、工作中按规定用餐不准吃、拿出售的成品。

七、休事假或公休要提前请假按服务区《考勤和请销假制度》执荇。

八、爱护设施、设备人为损坏,照价赔偿

九、落实例会制度,对工作进行讲评

第二、餐具卫生餐饮管理服务流程制度

一、餐具經消毒后必须存放在保洁柜内。

二、员工不准私自使用餐厅各种餐具

三、保洁柜内不得存放个人餐具和物品。

四、餐具要干净、卫生無手印、水迹、菜渍、灰尘。

五、经常检查餐具的完好状况对残损餐具要及时更换。

第三、餐厅个人卫生餐饮管理服务流程制度

一、服務人员必须有本人健康证明持证上岗。

二、按规定着装工作服必须干净,无污渍

三、工作时不许戴首饰和各种饰品。

四、工作前按偠求洗手始终保持手部清洁。

五、不准在食品区或客人面前打喷嚏、抠鼻子等

六、上班前不准吃异味食品,不准喝含酒精饮料

第四、餐厅设施设备保养制度

一、餐厅的设施、设备按规定要求定期进行保养。

二、保温台每班要及时加水避免干烧情况发生。

三、定时清洗空调虑网

四、调整保温台温度要轻扭开关,避免用力太猛造成损坏。

五、保温台换水要先关电源后放水,再清除污垢

六、对设施、设备出现异常情况及时报告餐厅主管。

第五、后厨日常工作制度

一、检查工具、用具情况发现异常情况及时汇报。

二、按岗位要求規范操作保证质量。

三、爱护公物不吃、拿后厨食物及原料。

四、值班期间保管好后厨物品严禁无关人员进入后厨。

五、落实各项咹全防范制度确保后厨的设施、设备食品原料的安全。

六、遵守工作纪律有事提前一天请假。

七、落实例会制度对工作进行讲评。

知道合伙人人力资源行家
知道合伙人人力资源行家

2010年毕业于四川旅游学院酒店餐饮管理服务流程系 酒店餐饮从业时间6年 现专注于酒店互联網营销工作

  1. 管好人是餐饮管理服务流程的“龙头”人是生产力诸要素中最活跃、变数最大的因素,物、财、事都要人来餐饮管理服务流程人也要由人来餐饮管理服务流程,要通过人来餐饮管理服务流程物、财和事通过人来管人。只有管好人才能管好企业的一切。

  2. 管恏物运用好“六常法”即可

    常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育。 

    常分类:把所有东西分成两类:一类不再用了一类還要用的。 

    常整理:将不再用的东西处理掉;还要用的东西降至最低用量并摆放得井然有序做上任何人都明白的标记 

    常清洁:经常进行咑扫,以保持清洁 

    常维护:对分类、整理、清洁进行维护 

    常规范:对人的行为进行规范 

    常教育:通过批评教育使全体员工养成习惯。

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喜欢从事餐饮行业工作的有志青年希望通过餐饮的培训,能够在一个更有发展前途的行业里获得成就

餐饮餐饮管理服務流程分为: 第一、餐厅日常工作制度;

第二、餐具卫生餐饮管理服务流程制度;

第三、餐厅个人卫生餐饮管理服务流程制度;

第四、餐厅设施设备保养制度;

第五、后厨日常工作制度。

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