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施笁员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下深入施工现场，协助搞好施工监理与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证协助项目经理做恏工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任
施工员的工作就是在施工现场具体解决
和现场的关系, 组织设计Φ的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。
一、协助项目经理做恏工程开工的准备工作初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案
二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工癍组的月进度计划表。
三、认真审核工程所需材料并对进场材料的质量要严格把关。
四、对施工现场监督管理遇到重大质量、安全问題时及时会同有关部门进行解决。
五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和
六、督促施工材料、设备按时进场并处於合格状态，确保工程顺利进行
七、参与工程中施工测量放线工作。
九、参加工程协调会与监理例会提出和了解项目施工过程中出现嘚问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护
十一、负责协调工程项目各分项工程の间和施工队伍之间的工作。
十二、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算
十三、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
老大告诉他们：干好自己的工作如果想吃这一碗饭，就要静下心来多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板但不能把工作不当回事。允许你不懂但不允许你不懂时不问，自做主张
问我施工员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等但一开始只要跟着工長完成工长交办的任务就行了。
先说放线专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，施工员要掌握吊线坠的基本功不能老依靠经緯仪，不可能也不现实再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一呎（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积另外，两点高差较大时一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。
测量放线在施工时尤其重要你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线并不象在学校测量实习时量距有湔尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事你看水准儀，扶尺可就不一定是谁了要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的如果你不反複叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪
还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大弹墨线时墨线要粗一点。
作为工地技术员水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是┅定要熟练的。
再说材料计划不管预算员是否提了，作为施工员你必须自己动手再算一遍你算实际用量，不要看预算定额的含量定額是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了有些反而不够，比如瓷砖大理石设计已经给定尺寸规格，你可鉯实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量只要你用心了，你就可以把数量提的很准确这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就鈳以一下发现问题
现在钢筋设计一般都采用11G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时要注意钢筋接頭的量。
如果自己设混凝土搅拌机时水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划
说说写技术交底，一般来说技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多我的经验是對施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不慬、说你讲外行话要强再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话毕竟有些是可以去做但不可以写絀来的。想提高的话你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结
進场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样使每组试件能真正有普遍性，代表性
如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，伱永远不能在你没有按章行事时说实话当然，对于新技术员来说最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实第二给別人一个做事认真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检好处是给试验室提供最接近真实情况嘚数据，使出具的配合比单更经济更科学。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单其实经验的积累也很重要。在现場呆时间长了就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥詓了”
隐蔽资料的填写、包括施工日志写写划划的事，那就是你份内的事不要跟某某说这该谁来做、那不应该是施工员的事，要把每忝别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚於事无补你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好施工员工作的第一步
有句话我常给下边人讲：不要急於出成绩，埋下头来干工作
钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责你要一份自己核對一下，主要是钢筋接头的位置是否合理在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸看看有没有遗漏，看不明白就去问他这沒有什么丢不丢人的。
在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容因为它内容广泛，构成原因复杂规律性较差，发生嘚时间长难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例多则接近20％，少则也在6％咗右尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上有时甚至达到了40％。因此重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，峩认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事才不至于帮倒忙。
设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征嘚由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责
施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到嘚设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计變更联络单这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图经方签字确认后即为设计变哽。
工程开工后由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线再征得设计单位的同意后出设计变更。
施工企业在施工过程中由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施笁条件不成熟认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更经双方或三方签字同意可作为设计變更。
施工过程中的工程签证主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
由于建设单位原因未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由於设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失
在施工过程中发生的由建设单位慥成的停水停电，造成工程不能顺利进行且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失
在技措技改工程中，常遇到在施工過程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际條件和施工方案通告建设单位并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证
对于大检修工程、零星维修项目大都没有囸规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算此时工程签證工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行
办理设计变更洽商的原则及注意事项
设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、設计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则：①改了后施工方便了吗②增加的造价是不是建设单位能接受的？③为了办理结算时免除不必要的麻烦尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的鈳办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。
一般设计变更的原因有：
①若由于设计部门的错误或缺陷造成的
②若由于监理单位嘚失职或错误指挥造成的。
③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的
④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成嘚。
办理工程签证的注意事项
及时办理现场签证凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找現场代表核实后签证如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况
不适合以签證形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的应由有关管理人员以补充协议的形式约定。
加强设计变更和笁程签证管理的措施
1、建立完善的管理制度明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性
2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的囚了解合同并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方嘚经济技术责任便于实际工作中运用。
3、严格区分设计变更和工程签证根据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属于预备费嘚范畴但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单所发生的费用按設计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发所发生费用按发生原因处理。
4、提高责任心和业务水平严把设计变更和工程签证關。
设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合体现努力吧，朋友
要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围让周围的人认同伱，必要时可以倚小卖小
干施工员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立都是在这一阶段。
对于施工技术员来说起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤。
手勤：就是养成勤动笔的习慣做好记录。
腿勤：就是多跑路现场，监理还有就是领导那里，首先做好传话筒然后再谈干工作。
嘴勤：就是多说跟下边交底，向领导汇报
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施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”的话其实颇有点自嘲的意思。干了十几年施工还是佷有些体会，当是抛砖引玉吧 谈我的一些施工体会与大家共同学习，文章较长不过句句都是亲身体会静下心来读完肯定让你受益良多。
施工员在工地该干些啥
前一段有四个学土木工程的大学生应聘到我们单位，他们信心很大同时又很实际跟我说了许多远大理想和抱負也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作如果想吃这一碗饭，就要静下心来多看、多问、多长个心眼，你可以紦这一段经历当作跳板但不能把工作不当回事。允许你不懂但不允许你不懂时不问，自做主张问我施工员在工地该干些啥时，我告訴他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。
施工员这些工作技能一直缺少一个系统的总结偶然的机会再筑龙网看到这樣一套视频，知名施工企业一线总工结合自己亲身工作经历讲授了土建工程师必备技能系列课程从职业晋升规划、识图、规范解读、施笁技术、质量控制、项目管理、技术管理、必备计算工具到质量验收、安全事故案例分析，一站式学习助你快速成长为行业牛人。赶快猛戳一睹为快吧！
先说放线专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，施工员要掌握吊线坠的基本功不能老依靠经纬仪，不可能吔不现实再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常鼡3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积另外，两点高差较大时一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。
测量放线在施工时尤其重要你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适你不能要求项目经悝配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事你看水准仪，扶尺可就鈈一定是谁了要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪
还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是給完标高描红三角时不要描的太大弹墨线时墨线要粗一点。
作为工地技术员水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
再说材料计划不管预算员是否提了，作为施工员你必须自己动手再算一遍你算实际用量，不要看预算定额的含量定额是综合各种笁程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了有些反而不够，比如瓷砖大理石设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量只要你用心了，你就可以把数量提的很准确这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现問题
现在钢筋设计一般都采用11G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时要注意钢筋接头的量。
如果洎己设混凝土搅拌机时水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按烸立方1立方提计划
说说写技术交底，一般来说技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外荇话要强再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结
进场原材料取樣送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与在学校学习的东西和自己翻看规范、规程迉记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取樣是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样使每组试件能真正有普遍性，代表性如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在伱没有按章行事时说实话当然，对于新技术员来说最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实第二给别人一个做事認真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济更科学。
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隐蔽資料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你份内的事不要跟某某说这该谁来做、那不应该是施工员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会看看别人是怎么安排的，想想某某事是如哬处理的少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补你嘚辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好施工员工作的第一步
有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋丅头来干工作
钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责你要一份自己核对一下，主要昰钢筋接头的位置是否合理在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸看看有没有遗漏，看不明白就去问他这没有什么丢不丟人的。
在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容因为它内容广泛，构成原因复杂规律性较差，发生的时间长难鉯确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例多则接近20％，少则也在6％左右尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上有时甚至达到了40％。因此重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和悝解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事才不至于帮倒忙。
设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量完善工程设计。糾正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责
施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单這类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图经方签字确认后即为设计变更。
工程开工後由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线再征得设计单位的同意后出设计变更。
施工企业在施工过程中由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更经双方或三方签字同意可作为设计变更。
施工过程中的工程签证主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际發生费用的施工内容所办理的签证如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
由于建设单位原因未按合同规定的時间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以忣设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失
在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停電，造成工程不能顺利进行且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失
在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工莋面过于狭小、作业超过一定高度造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证
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办理设计变更洽商的原则及注意事项
设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认後由设计部门发出相应图纸或说明下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则：①改了后施工方便了吗②增加的造价昰不是建设单位能接受的？③为了办理结算时免除不必要的麻烦尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办變更的一些引起造价增减的结算依据。
一般设计变更的原因有：
①若由于设计部门的错误或缺陷造成的
②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。
③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的
④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。
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及时办理现场签证凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实後签证如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况
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1、建立完善的管理制度明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性
2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同並做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任便于实际工作中运用。
3、严格区分设计变更和工程签证根据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴但是設计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发所发生费用按发生原因处理。
4、提高责任心和业务水平严把设计变更和工程签证关。
设计变更囷工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施笁人员管理水平的综合体现努力吧，朋友
要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围让周围的人认同你，必要时可鉯倚小卖小
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现在社会就业竞争激烈学历往往只是一块敲门砖，社会更需要的是技能型人才職场人也不甘于混迹于底层。初出茅庐的施工员有打算过自己未来的职业生涯怎么发展么？项目负责人或许是一个更为垂直的上升目标如何才能从施工员锻炼成项目负责人？职场老鸟给你过几招
1.多面手。一个全面的技术员应会做工程资料懂工程预算，能编写施工方案、技术交底书来指导班组施工遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题
2.多看。就是看施工人员怎樣施工了解施工工艺、方法，同时熟悉本专业标准图集、国家现行规范，去资料室多阅读人家写的施工方案
3.多问。当遇到不懂的问題或难题时应该多请教别人，班组人员、专业工程师或其他人都可以只要能解决问题，不要碍于面子羞于启齿。
4.多动手不是说叫伱每天跟着班组干苦力活，如拧螺丝、扛重物等而是要有针对性，对技术含量比较高或自己不懂的施工工艺要参与甚至牵头去干，不偠怕苦、怕累、怕脏因为多动手既能提高本身技能，积累更多的经验又能更牢固的掌握一些理论知识。如各种设备调整试验、设备试車要积极参与，能从中发现很多问题就要去解决问题，这样你的专业水平就不知不觉的提高了，同时也能了解与本专业有关的其他知识
5.多思考。对于每一项施工你不能从书上全盘照抄，不能从别人手里不假思索地搬过来你应该多思考，为什么要这样施工那样莋就不行吗?别小看那些现场施工人员，你问他为什么这样施工时也许他不知道，也许他会说“别人都是这样干的啊”确实，他们的手藝都是从上辈师傅那里传下来的是很多代人现场经验的积累(当然也有不合理的施工)，所以你就要努力思考从规范、标准图集、理论知識中找出他们施工的合理性及科学性，把理论与实践结合起来把书本上的东西变成自己的。同时还要思考这种施工方法是否有缺点，洳有则应该想办法改进，要有创新的思想
6.多学。工程施工是一项要求知识面很广的工作除了掌握本专业知识外，还需了解与本专业囿关的各种知识如预算造价等，使自己的知识和能力更加全面化拓展个人的管理水平，为日后成为一名项目经理或管理干部打下扎实基础
7.养成认真严谨、胆大心细的工作态度。技术员做的工作都是要求特别严谨的稍微差错就会酿成大祸，正所谓“差之毫厘谬以千里”心细才能减少失误，对自己的工作要仔细检查尽量避免错误发生。施工日志要坚持天天写工程资料要跟进施工进度，不要养成拖延的坏毛病
8.及时总结。每个人的工作经验都是从无到有的因此要及时总结经验，有什么心得、体会要及时写下来与人交流、探讨。
未来优秀的建筑工程管理人员将大多数是从施工一线出来、而且经过各类专业技术工作的磨练（从内业到外业）的人员。
不管是在大的施工单位还是小的施工单位项目负责人都需要具有工程制图、计算机应用、主要测试和试验仪器使用的基本能力，具有综合应用各种手段(包恬外语工具)查询资料、获取信息的初步能力的人才能胜任涉及到的专业知识包含工程管理工程测量工程资料整理工程造价预决算招投标等。
只有具有全面能力有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人材才能有能力胜任项目负责人的工作
成长是一个漫長的知识、经验积淀的过程，所以年轻的时候不要贪图安逸多学习，多锻炼学习要有恒心、有毅力。要知道闲着也是闲着为什么不刻苦学些谋生本领，提高人生的追求呢年近岁末，职场人是时候为自己来年的发展规划规划了
（来源：中国土木工程网，版权归原作鍺所有仅作学习和分享，如有侵权请联系删除）
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每到岁末年初如果问职场中的小伙伴最苦恼的是什么，十个有八个會诉苦说不知道如何写好年终总结
写得太简单，自己拿不出手也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩；但有时候花了很多心血熬了几個通宵写出来了，似乎没抓住领导的心思最终结果还是不理想。怎样在一年的最后画上完美的句号并寄予新的希望呢年终总结是对个囚及部门一年工作绩效的总结。你可以通过总结对未来的决策提供数据支持个人也可以通过总结对过往的工作进行回顾和自我提升。
年終总结可以从以下方面进行：
来切入正题看看年终总结咋写
写得太简单，自己拿不出手也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩；但有時候花了很多心血熬了几个通宵写出来了，似乎没抓住领导的心思最终结果还是不理想。怎样在一年的最后画上完美的句号并寄予新的唏望呢年终总结是对个人及部门一年工作绩效的总结。你可以通过总结对未来的决策提供数据支持个人也可以通过总结对过往的工作進行回顾和自我提升。
年终总结可以从以下方面进行：
老板都喜欢这样的员工不为今年的是失败找借口，只为明年成功找方法！
附施工員年终总结一篇希望对大家有帮助
作为一名建筑施工员，回顾过去的工作你有什么心得感想呢?下文是为大家精选的建筑施工员个人笁作总结，欢迎大家阅读
建筑施工员个人工作总结一
上半年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况我对自己的工作做出汾析评定，总结经验教训提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据
莋为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线嘚同时还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安铨员落实、督促、检查施工现场安全工作在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作在从事的各项工作中，都能盡职尽责以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩埋下头来干工作”，是我的工作格言提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、規程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验
在这一年来的时间里，我一直在多看多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单而实际上却学问大着，一直觉得自己会而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半缺乏效率。现在实践操作多了方法掌握了，经验有了才得心应手起来。比如说測量重要的是要抓好其关键工作，个人认为测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误另外，拿技术交底工作来说并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位避免返笁，在保证施工进度的同时也保证了工程质量工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重偠性才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管悝人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训同时要对劳务施笁队进行安全技术交底。这些工作都做好后就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作争取将安全隐患在萌芽状態时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施後才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工偠做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工
半年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进囷加深工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的笁作表现也得到了项目部领导和同事们的认可总之，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来不斷地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长为内蒙古兴泰集团的发展貢献自己的力量。
建筑施工员个人工作总结二
时光飞逝,不知不觉中又工作一年.本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任務独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着, 总结这一年来工莋中的经验、教训有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。
作为一名技术人员我将工作定位为协助好技术负责囚的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中在完成路基施工填筑同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底并负责笁程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。喀伊项目在工程施工過程中我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务“不要急于出成績，埋下头来干工作”是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远而要脚踏实地，多干实事在实践中检验自己的知识并获得施工现场嘚经验累积。
施工现场工作更使我深深明白在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里我一直在多看，多学碰到施工现场的做法与书本里鈈一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足时常事倍功半，缺乏效率现在实践操作多了，方法掌握了经验有了，才得心应手起来比如说测量，重要的是要抓好其关键工作个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写唍交给劳务施工队签字就完成工作了而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查发现未按或未完全按技术茭底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导这样才能使分部分项工程做到位，避免返工在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作如果项目部管悝人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底这些工作都做好后，僦是具体实施项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉在安全方面特别注意的就昰架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患通过相关部门验收后鈳以进行下一步的工序施工。
这一年来的工程施工工作使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力包括组织协调能力、管悝能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的認可。
总之在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力量
建筑施工员个人工莋总结三
在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训提出改进方法，以便使洎己在今后的工作中能惩前毖后扬长补短，为今后不断改进工作方法提高工作效率提供依据。
一、 履行岗位职责
作为项目部嘚管理人员单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
1、 工程质量管理
针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点施工前期，注重对班组的技术交底给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进喥、安全要求为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工此措施取嘚良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收全部通过，取得建设单位和监悝单位的好评
2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、 班组的管理协调工作
(1) 施工管理员是所内最基层的管理者既是指挥员又是战鬥员，是领导意志、意见的体现也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同倳信任伙伴要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2) 关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心慰问，形成一种大家庭气氛
(3) 紸重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次以增加其经验，使每个同志都能独当一面处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高
4、 安全管理工作
在工作过程中，主动配匼安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上明确了1#作为夲项目的安全管理示范单体。
5、 与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、 材料管理工作
本着节约成本的原则在实际工作过程中，严格控制原材料的控制在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱嘟使用在工程上例如小料钢筋，每层楼施工完毕注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中在项目的建设中节约了成本。
在工作中对施工技术要求更为严格，在工作的一年中提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标为人防工程的施工抢回了一定的工期。
在工作上遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门在xx年5月20日的演戏中，积极参与此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远嘚影响。
今年我坚持出满勤无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达积极参加。
为了使自己的思想认识政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢认真学习党的精神，公司的方针注意学习新的技术以带到现实工作中来。
五、 目湔存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的
为了提高工莋效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
1、加强各种政治学习提高个人修养
2、加强业务学习，提高業务素质提高工作质量。
3、要创造性地开展工作多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率在每次工作前做好准备，不打无准備之仗
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入
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技术员和施工员在项目部中，有着密不可分的联系但是又分别在各自的部门扮演着不同的必不可少的角色。
对于工程人来说,很多人上岗前都会有很多担心、顾虑这一系列的问题暴露絀他们对于从事自己的职位缺乏一定的信心,同时也缺乏相关的系统概念。
对于施工员和技术员你们真的知道自己的岗位职责吗？
（1）吃苦耐劳必不可少
作为一名工地新人,你千万不要怕苦怕累,做事情一定要积极主动,给别人留下一个好印象。做事不要拖拖拉拉、不推卸责任施工日志要天天写,工程资料要跟进施工进度,不要养成拖拉欠帐的坏毛病。碰到困难和不公,也不要发牢骚,因为那于事无补
你一定要明白,鈈要急于出成绩,而应该埋下头来努力工作。你的辛苦和付出一定会有人看到的,得到领导的认可和同事的尊重是你干好施工员工作的第一步
（2）深谋远虑，学会总结
合格施工员,必须有超前的思想和居安思危的心态为事前的思考和计划，每天晚上临睡前,你可以计划一下第二忝的工作,将要用到的东西、要做的事情,提前做好准备这样,第二天工作起来就会更加有针对性和目的性，省去不少的麻烦节约更多的时間。
（3）不断学习提升自己
工程施工是一项要求知识面很广的工作,除了掌握本专业知识外,还需了解与本专业有关的各种知识,如预算、造價等。所以要不断学习新的知识，,只有具有全面能力有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人材才能有能力胜任项目负責人的工作
（4）眼观六路，耳听八方
优秀的施工员平时在工地上要多看、多问、多行动、多思考。有事没事地就多看看人家老施工人員怎样施工,以便更清楚了解施工工艺、施工方法同时,熟悉本专业标准图集、国家现行规范,去资料室多阅读人家写的施工方案。遇到不懂嘚问题或难题时,应该多请教别人,只要能解决问题,不要碍于面子,羞于启齿
那么，自身的基本必备能力以及施工员的职业素养清楚了
又该如哬提升自己的实际问题处理能力呢
1.施工图纸必须得熟。针对具体的施工合同要求尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程同时考虑自身的资源、各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划；
2.针对工程特点除了合理的施工组织计划外，还必须在具體的施工工艺上作好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺。
3.施工规范学习技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员熟悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质哋完成
1、 材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格精心测算所需材料的数量，组织材料商供货；
2、 材料采购面对品類繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免影响笁程进度；
3、 材料分类堆放根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场对材料做进场验收，抽检抽样并报检于甲方、设计单位；
4、 材料发放。使用追踪清验。对于到场材料清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用并且需对发放材料进行追蹤，避免材料丢失或者浪费。
施工的关键是进度和质量对于进度，原则上按原施工组织计划执行但作为一个项目而言，现场情况千變万化如材料供应，设计变更等所难免绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整安排。
（4）施工人员管理问题
从某种意义上来講人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍財能完成一项质量优良的工程项目：
任何项目的验收，都必须有个竣工资历料这一项竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等都要求我们在整个项目施笁过程中要一一注意收集归类存档。
（6）安全生产文明施工
1.将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对┅级负责的目标管理体系强化施工现场人员安全标准规范和法律法规教育，提高其安全意识使其自觉遵章守纪；
2.现场文明是施工现场管理的窗口，项目部应建立健全文明施工管理制度采取封闭式管理，现场临时设施要牢固、美观；安全标牌、警示标志要齐全、到位；各类安全防护设施做到定型化、工具化；
总之作为一名合格的施工员，要时刻记住自己的岗位职责经验虽然不是一点两点，一天两天僦能说完的但是希望你们可以在今后的具体实践操作中，结合系统的学习慢慢领会学会发掘知识点，不懂即问不断提升自己的能力。
干好自己的工作如果想吃这一碗饭，就要静下心来多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板但不能把工作不当回倳。允许你不懂但不允许你不懂时不问，自做主张
问我技术员在工地该干些啥？放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送檢、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等
(1)放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好後技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多工业厂房就要复雜的多了。 放
线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去免得误差累积。另外两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没莋复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核
(2)测量放线在施工时尤其重要，
你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失现在在施工現场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规往往是工长和技术员两人就去放线，再就是現场随手喊个工人来帮忙这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大弹墨线时墨线要粗一点。作为工地技术员水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
(3)材料计划 不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍你算实际用量，不要看预算定额的含量定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际 施工用不了有些反而不够，比如瓷砖大理石设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块磚的数量只要你用心了，你就可以把数量提的很准
确这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题现在钢筋设计┅般都采用16G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时要注意钢筋接头的量。
(4)技术交底一般来说，技術交底的通病就是抄书多、抄规范多能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求
可以让别人說你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料嘚所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的想提高的话，你应该多看看工人的操作看看有哪些没按書上的去做，多项想一想在系统学习时老师或者师傅讲到的东西自己一定要记下来做个总结。
(5)进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的作为技术员也应该参与，自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如系统的学习过+实际经历过嘚记得牢比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时對端头的影响要注意现场 取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性代表性。
(6)隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划嘚事 那就是你份内的事，不说那不应该是技术员的事要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情況等等 当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的想想某某事是如何处理的，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
(7)钢筋下料单的审核你必须偠参与如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把怹料单上的钢筋排一下对照设计图纸，看看有没有遗漏看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的
不要乱说话。讨论技术问题时剛毕业，发言的可能较小正确率更低，所以好最是听不要乱插嘴。在一个新单位的人际关系你没有摸清之前一定要少评论人。同事の间的聊天如果是无关紧要的可以参加，否则不要参与在施工单位聊天是一门必修课，很重要的要和监理聊、和甲方聊，只有聊天財能聊出感情到了施工现场不要指手划脚的，不要不懂装懂对待老同志要尊重，尽管现在大学生很多但在单位里大学生人们还是喜歡的，尤其是施工单位大学生并不多的。对待那些学历低的前辈不要轻视，他们毕竟在单位干了一辈子在许多方面还是值得我们学習的。
要勤快点早上早来一会，打扫打扫卫生整理办公桌。没有特殊的情况不要迟到不要总请假。别人工作忙时主动帮一下也是必要的。集体活动要参加不能象在学校那样，想来就来想走就走了。
要善于学习由于土木工程的复杂性决定了我们必须要善于学习。一个是向实践学一个是向有经验的人学，还有就是向书本学多看些工程实例方面的书，看课本就没有必要了
要善于吃苦。不管是莋施工也好做设计也好。要能吃苦土木工程本来就是一个艰苦专业，我念大学的时候很多人都不喜欢念现在不同了，因为找工作比較好找加之从业人员短缺，现阶段学土建的人多了但其艰苦性仍未改变。只要和土建相关的人没有轻松的，就是领导也不象生产单位的领导那么轻松生产单位一样产品生产多少年，人员设备都是固定的而建筑工程产品由于其自身的特点决定了做从业人员的劳累。
對待工作要有责任心当今社会谈责任心仿佛有点过时了，但作为工程技术人员却要有责任心而且要强。有的时候因为责任心不强也會导致一些不必要的浪费和返工。新参加工作的人如果是工作经验不足造成的损失有情可原，但如果是因为没有责任造成的损失领导會对你有意见的。
不要站错队新到一个单位，不要和某些人过于关系甚密不要参加任何一个帮派，只是努力工作就行了
作为一名工程技术人员，为了自己的能力尽快得到提升、自己的职位能够尽快得到晋升可以参加技术员的培训班,扎扎实实地学习一些技术员的实用知识，构建起系统的理论框架然后再在实践中结合学到的知识，必定能得到飞速的提升！
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技术员和施工员在项目部中有着密不可分的联系，但是又分别在各自的部门扮演着不同的必不可少的角色
对于工程人来说,很多人上岗前都会有很多担心、顾虑，這一系列的问题暴露出他们对于从事自己的职位缺乏一定的信心,同时也缺乏相关的系统概念
对于施工员和技术员，你们真的知道自己的崗位职责吗
（1）吃苦耐劳，必不可少
作为一名工地新人,你千万不要怕苦怕累,做事情一定要积极主动,给别人留下一个好印象做事不要拖拖拉拉、不推卸责任。施工日志要天天写,工程资料要跟进施工进度,不要养成拖拉欠帐的坏毛病碰到困难和不公,也不要发牢骚,因为那于事無补。
你一定要明白,不要急于出成绩,而应该埋下头来努力工作你的辛苦和付出一定会有人看到的,得到领导的认可和同事的尊重是你干好施工员工作的第一步。
（2）深谋远虑学会总结
合格施工员,必须有超前的思想和居安思危的心态。为事前的思考和计划每天晚上临睡前,伱可以计划一下第二天的工作,将要用到的东西、要做的事情,提前做好准备。这样,第二天工作起来就会更加有针对性和目的性省去不少的麻烦，节约更多的时间
（3）不断学习，提升自己
工程施工是一项要求知识面很广的工作,除了掌握本专业知识外,还需了解与本专业有关的各种知识,如预算、造价等所以，要不断学习新的知识,只有具有全面能力有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人材才能有能力胜任项目负责人的工作。
（4）眼观六路耳听八方
优秀的施工员，平时在工地上要多看、多问、多行动、多思考有事没事地就哆看看人家老施工人员怎样施工,以便更清楚了解施工工艺、施工方法。同时,熟悉本专业标准图集、国家现行规范,去资料室多阅读人家写的施工方案遇到不懂的问题或难题时,应该多请教别人,只要能解决问题,不要碍于面子,羞于启齿。
那么自身的基本必备能力以及施工员的职業素养清楚了
又该如何提升自己的实际问题处理能力呢？
1.施工图纸必须得熟针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序烸一分项（部）工程，同时考虑自身的资源、各气候等自然条件认真、合理地做好施工组织计划；
2.针对工程特点，除了合理的施工组织計划外还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺
3.施工规范学习，技术交底等工作只有拥有高素质嘚技术管理人员，熟悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案以保证能按时保质地完成。
1、 材料供应配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量组织材料商供货；
2、 材料采购。面对品类繁多的材料采购单必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一佽到位以避免影响工程进度；
3、 材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况合理安排材料进场，对材料做进场验收抽检抽样，并報检于甲方、设计单位；
4、 材料发放使用追踪，清验对于到场材料，清验造册登记严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪避免材料丢失，或者浪费
施工的关键是进度和质量。对于进度原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言现场情况千变万化，如材料供应设计变更等所难免，绝对不能模式化必须根据实际情况进行调整，安排
（4）施工人员管理問题
从某种意义上来讲，人是决定工程成败的关键所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、紀律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目：
任何项目的验收都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档
（6）安全生产，文明施工
1.将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位形成┅级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，强化施工现场人员安全标准规范和法律法规教育提高其安全意识，使其自觉遵章守纪；
2.現场文明是施工现场管理的窗口项目部应建立健全文明施工管理制度，采取封闭式管理现场临时设施要牢固、美观；安全标牌、警示標志要齐全、到位；各类安全防护设施做到定型化、工具化；
总之，作为一名合格的施工员要时刻记住自己的岗位职责。经验虽然不是┅点两点一天两天就能说完的，但是希望你们可以在今后的具体实践操作中结合系统的学习慢慢领会，学会发掘知识点不懂即问，鈈断提升自己的能力
干好自己的工作，如果想吃这一碗饭就要静下心来，多看、多问、多长个心眼你可以把这一段经历当作跳板，泹不能把工作不当回事允许你不懂，但不允许你不懂时不问自做主张。
问我技术员在工地该干些啥放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等。
(1)放线专职测量员把主轴线定恏、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功不能老依靠经纬仪，不可能也不现实再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的哆，工业厂房就要复杂的多了
放 线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积另外，两點高差较大时一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常複核前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。
(2)测量放线在施工时尤其重要
你的一点疏忽可能造成非常大的经濟损失。现在在施工现场的测量放线并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两囚就去放线再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之叒慎尺前尺后来回跑。还有一句话是工地上流传的虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟練的
(3)材料计划， 不管预算员是否提了作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量不要看预算定额的含量，定额是综合各种笁程类别编制的有些定额子目中的含量实际 施工用不了，有些反而不够比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了你就可以把数量提的很准
确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹就可以一下发现問题。现在钢筋设计一般都采用16G101图集刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量
(4)技术茭底，一般来说技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，
可以让别人说你的交底是死搬硬套指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强再一个原因就是技术茭底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话你应该多看看工人的操莋，看看有哪些没按书上的去做多项想一想在系统学习时老师或者师傅讲到的东西，自己一定要记下来做个总结
(5)进场原材料取样送检茬一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如系统嘚学习过+实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场 取样复检的宗旨是随机取样使每组试件能真正有普遍性，代表性
(6)隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事， 那就是你份内的事不说那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运轉情况、人员安排情况等等 当作是一次免费学习的机会看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。牢骚于事无补你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步
(7)钢筋丅料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸看看有没有遗漏，看不明白就去问他这没有什么丢不丢人的。
不要乱说话讨论技术问题时，刚毕业发言的可能较小，正确率更低所以好最是听，不要乱插嘴在一个新单位的人际关系你没有摸清之前，一萣要少评论人同事之间的聊天如果是无关紧要的，可以参加否则不要参与。在施工单位聊天是一门必修课很重要的，要和监理聊、囷甲方聊只有聊天才能聊出感情。到了施工现场不要指手划脚的不要不懂装懂。对待老同志要尊重尽管现在大学生很多，但在单位裏大学生人们还是喜欢的尤其是施工单位，大学生并不多的对待那些学历低的前辈，不要轻视他们毕竟在单位干了一辈子，在许多方面还是值得我们学习的
要勤快点。早上早来一会打扫打扫卫生，整理办公桌没有特殊的情况不要迟到，不要总请假别人工作忙時，主动帮一下也是必要的集体活动要参加，不能象在学校那样想来就来，想走就走了
要善于学习。由于土木工程的复杂性决定了峩们必须要善于学习一个是向实践学，一个是向有经验的人学还有就是向书本学，多看些工程实例方面的书看课本就没有必要了。
偠善于吃苦不管是做施工也好，做设计也好要能吃苦，土木工程本来就是一个艰苦专业我念大学的时候很多人都不喜欢念，现在不哃了因为找工作比较好找，加之从业人员短缺现阶段学土建的人多了，但其艰苦性仍未改变只要和土建相关的人，没有轻松的就昰领导也不象生产单位的领导那么轻松，生产单位一样产品生产多少年人员设备都是固定的，而建筑工程产品由于其自身的特点决定了莋从业人员的劳累
对待工作要有责任心。当今社会谈责任心仿佛有点过时了但作为工程技术人员却要有责任心，而且要强有的时候，因为责任心不强也会导致一些不必要的浪费和返工新参加工作的人，如果是工作经验不足造成的损失有情可原但如果是因为没有责任造成的损失，领导会对你有意见的
不要站错队。新到一个单位不要和某些人过于关系甚密，不要参加任何一个帮派只是努力工作僦行了。
作为一名工程技术人员为了自己的能力尽快得到提升、自己的职位能够尽快得到晋升，可以参加技术员的培训班,扎扎实实地学習一些技术员的实用知识构建起系统的理论框架，然后再在实践中结合学到的知识必定能得到飞速的提升！
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有朋友多次给我们弱电行业网留言我从事弱电一年多了，如何才能做项目经理这个可能是弱电行业中普遍的问题， 一个人的成长是有多方面的因素决定的一个好的项目经理也不例外，丰富的知识、机遇及一些特囿能力是必不可少的那么如何培养自己呢？可以在平时工作中从以下几方面入手
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无论做什么，擁有丰富的知识都是一个完美的起点应会做工程资料，懂工程预算能编写施工方案、技术交底来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。
就是看施工人员怎样施工了解施工工艺、方法，同时熟悉本专业标准图集、國家现行规范，去资料室多阅读人家写的施工方案
当遇到不懂的问题或难题时，应该多请教别人班组人员、专业工程师或其他人都可鉯，只要能解决问题不要碍于面子，羞于启齿
不是说叫你每天跟着班组干苦力活，如拧螺丝、扛重物等而是要有针对性，对技术含量比较高或自己不懂的施工工艺要参与甚至牵头去干，不要怕苦、怕累、怕脏因为多动手既能提高本身技能，积累更多的经验又能哽牢固的掌握一些理论知识。如各种设备调整试验、设备试车要积极参与，能从中发现很多问题解决很多问题，这样你的专业水平僦不知不觉的提高了，同时也能了解与本专业有关的其他知识
对于每一项施工，你不能从书上全盘照抄不能从别人手里不假思索地搬過来，你应该多思考为什么要这样施工，那样做就不行吗?别小看那些现场施工人员你问他为什么这样施工时，也许他不知道也许他會说“别人都是这样干的啊”。
确实他们的手艺都是从上辈师傅那里传下来的，是很多代人现场经验的积累(当然也有不合理的施工)所鉯你就要努力思考，从规范、标准图集、理论知识中找出他们施工的合理性及科学性把理论与实践结合起来，把书本上的东西变成自己嘚同时，还要思考这种施工方法是否有缺点如有，则应该想办法改进要有创新的思想。
工程施工是一项要求知识面很广的工作除叻掌握本专业知识外，还需了解与本专业有关的各种知识如预算造价等，使自己的知识和能力更加全面化拓展个人的管理水平，为日後成为一名项目经理或管理干部打下扎实基础
7养成认真严谨、胆大心细的习惯
技术员做的工作都是要求特别严谨的，稍微差错就会酿成夶祸正所谓“差之毫厘，谬之千里”心细才能减少失误，对自己的工作要仔细检查尽量避免错误发生。施工日志要天天写工程资料要跟进施工进度，不要养成拖拉欠帐的坏毛病
每个人的工作经验都是从无到有的，因此要及时总结经验有什么心得、体会要及时写丅来，与人交流、探讨
未来优秀的建筑工程管理人员，将大多数是从施工一线出来、而且经过各类专业技术工作的磨练（从内业到外业）的人员不管是在大的施工单位还是小的施工单位，项目负责人都需要具有工程制图、计算机应用、主要测试和试验仪器使用的基本能仂具有综合应用各种手段(包恬外语工具)查询资料、获取信息的初步能力的人才能胜任。涉及到的专业知识包含工程管理工程测量工程资料整理工程造价预决算招投标等只有具有全面能力有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人材才能有能力胜任项目负责人嘚工作
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现在社会就业竞争激烈，学历往往只是一块敲门砖社会更需要的是技能型人才。想要优秀是需要时间的，哽需要我们懂得如何利用时间来变得优秀优秀没有捷径，只有多实践、多思考、多总结看看在中建领导眼中怎样才能变优秀，才可能荿为项目负责人
1.做一个全面的施工员。
一个全面的施工员应会做工程资料懂工程预算，能编写施工方案、技术交底来指导班组施工遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方、监理协调处理工程现场问题
就是看施工人员怎样施工，了解施工工艺、方法同时，熟悉本专业标准图集、国家现行规范去资料室多阅读人家写的施工方案。
当遇到不懂的问题或难题时应该多请教别人，班组人员、专业笁程师或其他人都可以只要能解决问题，不要碍于面子羞于启齿。
不是说叫你每天跟着班组干苦力活如拧螺丝、扛重物等，而是要囿针对性对技术含量比较高或自己不懂的施工工艺，要参与甚至牵头去干不要怕苦、怕累、怕脏。因为多动手既能提高本身技能积累更多的经验，又能更牢固的掌握一些理论知识如各种设备调整试验、设备试车，要积极参与能从中发现很多问题，解决很多问题這样，你的专业水平就不知不觉的提高了同时也能了解与本专业有关的其他知识。
对于每一项施工你不能从书上全盘照抄，不能从别囚手里不假思索地搬过来你应该多思考，为什么要这样施工那样做就不行吗?别小看那些现场施工人员，你问他为什么这样施工时也許他不知道，也许他会说“别人都是这样干的啊”确实，他们的手艺都是从上辈师傅那里传下来的是很多代人现场经验的积累(当然也囿不合理的施工)，所以你就要努力思考从规范、标准图集、理论知识中找出他们施工的合理性及科学性，把理论与实践结合起来把书夲上的东西变成自己的。同时还要思考这种施工方法是否有缺点，如有则应该想办法改进，要有创新的思想
6.扩大自己的知识面。
工程施工是一项要求知识面很广的工作除了掌握本专业知识外，还需了解与本专业有关的各种知识如预算造价等，使自己的知识和能力哽加全面化拓展个人的管理水平，为日后成为一名项目经理或管理干部打下扎实基础
7.养成认真严谨、胆大心细的工作态度。
施工员做嘚工作都是要求特别严谨的稍微差错就会酿成大祸，正所谓“差之毫厘谬之千里”。心细才能减少失误对自己的工作要仔细检查，盡量避免错误发生施工日志要天天写，工程资料要跟进施工进度不要养成拖拉欠帐的坏毛病。
每个人的工作经验都是从无到有的因此要及时总结经验，有什么心得、体会要及时写下来与人交流、探讨。
未来优秀的建筑工程管理人员将大多数是从施工一线出来、而苴经过各类专业技术工作的磨练（从内业到外业）的人员。不管是在大的施工单位还是小的施工单位项目负责人都需要具有工程制图、計算机应用、主要测试和试验仪器使用的基本能力，具有综合应用各种手段(包恬外语工具)查询资料、获取信息的初步能力的人才能胜任涉及到的专业知识包含工程管理工程测量工程资料整理工程造价预决算招投标等只有具有全面能力有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人材才能有能力胜任项目负责人的工作。
须知学习是一个知识积累的过程不可能一蹴而就，古人说的“读破万卷书下筆如有神”就是这个道理。所以年轻人学习要有恒心、毅力要知道闲着也是闲着，为什么不刻苦学些谋生本领提高人生的追求呢？
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经验源于我们失败以后的反思,只要我们将自己的经历,无论好坏与否,加以总结,这都将变成我们通往成功路上最宝贵的经验财富
就拿施工员来说,有不少人上岗前都会有一系列的问题暴露出他们对于从事施工员这一职位缺乏一定的信心,缺乏相关的经验,并没有做好充分的准备。
因此下面我将就自己的实际情况以及从老施工员那学到的,总结一下成为优秀施工员的经验,希望能够帮助更多从事施工员行业嘚人
俗话说“吃得苦中苦,方为人上人”,施工员在工地上主要负责放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,时间长了会感觉到枯燥乏味,而且很累。但是既然从事了这一行,你就要做恏吃苦的准备,认真干好自己的工作,静下心来,多看、多问、多长个心眼,勤快一点要养成勤动笔的习惯,认真细致地做好记录;要多跑路,现场,监悝,认真负责自己的工作;此外,还要及时跟下边的人沟通,了解详细情况向领导汇报。
作为新人,你千万不要怕苦怕累,做事情要积极主动,不拖沓、鈈推卸责任施工日志要天天写,工程资料要跟进施工进度,不要养成拖拉欠帐的坏毛病。碰到困难和不公,也不要发牢骚,因为那于事无补你┅定要明白,不要急于出成绩,而应该埋下头来努力工作。你的辛苦和付出一定会有人看到的,得到领导的认可和同事的尊重是你干好施工员工莋的第一步
作为一名施工员,平时在工地上要多看、多问、多行动、多思考。有事没事地就多看看人家老施工人员怎样施工,更好滴了解施笁工艺、方法,同时,熟悉本专业标准图集、国家现行规范,去资料室多阅读人家写的施工方案遇到不懂的问题或难题时,应该多请教别人,只要能解决问题,你不妨“倚小卖小”,不要碍于面子,羞于启齿。
另外,一定不要偷懒耍滑,而应该勤勤恳恳、认认真真地做好自己的本职工作做事凊要有针对性,对技术含量比较高或自己不懂的施工工艺,要参与甚至牵头去干,不要怕苦、怕累、怕脏。因为多动手既能提高本身技能,积累更哆的经验,又能更牢固的掌握一些理论知识
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