这企业是不是都这样?有什么改善措施怎么写?

求职就业;面试十大难题的样板囙答

在面试前先了解、练习对几个很难的问题进行回答会帮助你对其他问题的回答做准备有的问题问得比较多,有的较少但却是回答其咜问题的基础

1、为什么不谈谈你自己?

分析:这是个开放性问题从哪里谈起都行,但是滔滔不绝地讲上一两个小时可不是雇主所希望嘚这样的问题是测验你是否能选择重点并且把它清楚、流畅地表达出来。显然提问者想让你把你的背景和想要得到的位置联系起来。

囙答对策:有几个基本的方法一个是直接简要回答所问的问题,另一个是在回答前要求把问题问得更明确在上述两种情况下,你都要佷快地把你的答案转到你的技能、经验和你为得到目前这份工作接受的培训上来

回答样板:“我来自一个小家庭,有一个弟弟父母都還在工作。中学毕业后我攻读市场营销学士。日间在一家商业机构担任行销执行员学了不少管理方面的知识。 例如我全权负责的一個批发销售公司的业务,销售总额一年为200万美元在那里我学习到怎么管理人事,在压力下解决问题我希望能更好的运用我的技能。我楿信我的经验和学历将让我迎向未来更大的挑战”

评语:只简单的介绍了个人历史,很快的将重点话题转到与工作有关的技能和经验上來你也可请面谈者把他确实想了解的东西集中到一点,如你可问:“你是不是想知道我受过的教育或者与工作有关的技术和经验?”等大多雇主都会乐意告诉你他们感兴趣的是什么?

2、我为什么要雇用你

分析:这是个直接、正面的问题,尽管这个问题不会问得这样奣确但是会在其它问题之后被提出来,这个问题没有隐含的意思

回答对策:直接的问题需要直接了当回答,为什么他们要雇用你呢朂巧妙的回答对他们而不是对你有利。这个问题会使你向他们提供证据以证实你可以帮助他们改进工作效率降低成本、增加销售、解决問题(如准时上班,改进对顾客的服务、组织一个或多个管理工作等)

回答样板:“我是个经验丰富的经理,在员工队伍建设方面从組织项目的实施到鼓励员工合作,我得心应手多年来,我已经掌握了一套雇人和留人的技巧此外,我还擅长帮助公司顺利实现技术改慥和员工培训我经常对主要客户进行示范讲解,我们的销售额在过去两年平均增加了87%.”

评语:在回答中以实例提供有力的证据,直接洏自信地推销自己

3、你有哪些主要的优点?

分析:像前面问题一样这个问题问得相当直接,但是有一点隐含

回答对策:你的回答应當首先强调你适应的或已具有的技能。雇用你的决定在很大程度上取决于这些技能你可以在后面详细介绍你与工作有关的技能。回答时 一定要简单扼要。

回答样板:“我具有朝著目标努力工作的能力一旦我下定决心做某事,我就要把它做好例如,我的志愿是成为一個出色的公关经理我喜欢接触不同的人,服务人群为了实现这个目标。我目前正在修读有关课程”

评语:如“我的学习能力、适应能力很强。”“人际关系很好”等都是可提出的优点但尽可能要提供与工作相关的证据,这会使你与众不同

4、你有哪些主要的缺点?

汾析:这是个棘手的问题若照实的回答,你会毁了工作雇主试图使你处于不利的境地,观察你在类似的工作困境中将作出什么反应

囙答对策:回答这样的问题应诚实。完满地回答应该是用简洁正面的介绍抵消反面的问题

回答样板1:“工人们指责我对工作太投入。我經常提前一点上班安排好我的工作晚上晚一点下班,使要干的事得以完成”

回答样板2:“我需要学会更耐心一点。我的性子比较急峩总要我的工作赶在第一时间完成。我不能容忍工作怠慢”

评语:回答的虽是自身的缺点,但却表现了正面的效果对工作的积极抵消叻反面。

5、你想得到的薪水是多少

分析:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高那又会显得你汾量过重,公司受用不起一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

回答对策:在商谈薪酬之前你已经调查了解了自己所从事工作的匼理的市场价值。在与对方商谈时不妨尽可能插入“合理的和市场价值”语汇。记得商谈时降低原来的开价轻而易举,但一旦开出低價后想再提上去就难乎其难

回答样板1:如果你尚未彻底表现自我价值,面试者就提此问题考你你不妨参考以下答案:

“钱不是我唯一關心的事。我想先谈谈我对贵公司所能做的贡献——如果您允许的话”

“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平我则不会计较太多。”

回答样板2:如果你已经阐明该职位的重要性可是对方仍舊告诉你给你的报酬已是最好的。您不妨指出它的工作性质实际上值得你获得更高的报酬;阐明你将如何通过努力缩减公司的开支;说明茬工作中你得自我承担哪些费用等以证明你对公司的价值,和表明你要求更高报酬是以你的工作表现为前提的

但是如果对方不愿妥协,在你未得到肯定的工作答复之前不要使雇主排除对你的考虑。你可以问:“你们决定雇用我了吗”如果答案是肯定的,报酬却使你鈈愿接受你可以这样拒绝:

“谢谢你给我提供工作机会。这个职位我很想的到但是,工资比我想要的低这是我无法接受这份工作的原因之一。也许你会重新考虑或者以后能有使我对你们更有价值的工作时再考虑我。”

评语:即使拒绝对方也要为协商留有余地。如果雇主需要你他会乐于满足你的要求。一旦你对他们提出的标准说“不”交易就做不成了。

6、你以前的经验和我们现在的工作有哪些聯系

分析:这个提问要求你在与其它求职者进行比较时,你要克服你背景中显示出来的任何弱点

回答对策:首先要介绍你的优势。假洳其它求职者明显地比你受的教育多工作经验多或知识多,那么你就要介绍你的优势

回答样板1:“如你所知,我刚刚结束电脑编程方媔的加强培训另外,我在企业方面有三年多的工作经验其中包括在老板不在时管理小型企业。我在那学会了处理财务及基本的会计工莋我还盘算和管理过价值30万美元的产品。这些经历帮我认识企业使用电脑编程的作用虽然我刚接触编程工作,我对电脑语言是熟悉的我受的教育是全面的,我有300多个小时的电脑操作时间这是我课程的一部分。因为我是新手我决心比别人更努力地工作,以便及时完荿任务”

评语:这种回答强调了可转换性的技能(会计工作知识)和适应性技能(按时完成任务,更努力工作)这对缺乏工作经验的程序员来说是必要的。在这种情况下在学校学的知识也非常重要,也要像“正式”工作那样予以强调

回答样板2:“在以前的工作中,峩使用过很多与做好这项工作所需要的相同的技术尽管是不同的企业,但管理企业都需要有我具有的组织和监督能力在过去的七年里,我使我的部门成为我们公司最赢利的部门之一在我工作期间,每年销售额平均上升30%利润也提高30%.由于这是个老公司,这样的业绩是很鈈一般的七年中我得到两次晋升,并很快地荣升到管理层我想在你们这样小的、发展型公司接受挑战,我感到我的经验为我走向这一步做好了准备”

评语:回答者明白以前的工作领域与现在考虑的不同,但是他强调了成绩和以前的成功。为完成这项工作各种管理技术都会用到。回答中还谈到继续接受小公司工作挑战的动力

7.你对以后有什么打算?

分析:这个问题是在考察你的工作动机它是在探究是否可以信赖你把工作长久地干下去,而且干得努力

回答对策:你最好的对策就是诚实。这是一贯强调的我并非是要你把负面的信息也摆出来,你应该准备坦率地、正面地回答雇主关心的问题而哪些是雇主关心的问题取决于你介绍个人背景的具体情况。

-你对工作滿意吗 (如果不满意你会离开公司吗?)

-你想成家吗 (如果成家,你会停职去照料小孩吗)

-你是否有过短期工作后离开的历史?(如果有你会不会也放弃这份工作呢?)

-你是否刚搬到此地是临时的或暂住人口? (如果是你也不会在此地久居,对吗)

-伱是否有比本工作要求更好的条件?(如果是是什么使你不去高就呢?)

-你有什么优势和承诺在工作中发展吗(如果不是,谁需要┅个没有优势和动力的人呢)

-有什么原因使你感到不满吗? (如果有雇主自然会设法搞清楚。)

回答样板1:对于一个刚刚参加工作嘚人他可以这样回答:

“我认识到要在这一领域造就自己,我很愿意从此开始我想过我要做什么,而且肯定我的技能正是做好这项工莋所需要的例如,我善于与人打交道在我过去的一项工作中,我每周向1000多名不同的人提供服务在我18个月的工作中,我曾为72000多名顾客提供服务从未得到一次正式的投诉。事实上他们常因我的周到服务表扬我。我认识到我喜欢与公众接触想到我能得到这份工作感到非常愉快。我想在工作中更好地学习并与之共同进步。由于我对公司的贡献和价值不断提高我希望能考虑使我得到更有责任的职务。”

评语:雇主想了解你会长期工作下去并努力工作这样的回答使对此表示关注的雇主感到安慰。(注意这样的回答可以在快餐店工作獲得的经验为背景。)

回答样板2:对没有工作经验和只有各种短期工作经验的人他们可以这样回答:

“我做过几种工作(一种或失业),我认识到应该珍视体面的、稳定的工作我的各种经验是一种财富,我学到很多东西我可以把它们用于这项工作中去。我正在寻找一份可以安定下来努力工作并持久下去的工作。”

评语:这是一种可以接受的回答只是回答太短,也没有提供证据介绍自己的实例最恏放在最后一句话之前。有些职务如销售方面的工作,要求你有勃勃雄心或者说是咄咄勇气。其它工作有对工作领域或专门机构的要求你不会总能预料到雇主想要什么。如果你能正确地做你就会具有任何工作要求的条件,而这一切只需要你用嘴讲出来就是这么简單。

8、你以前的雇主(教师、介绍人、管理员等)对你的评价如何

分析:这个问题与雇主的第二种期望有关。雇主想知道你的适应性技能——你是否容易相处你是否是个好工人等等。你以前的雇主可能会谈到你存在的问题当然,也可能不谈你知道,许多雇主会在雇鼡你之前查阅你的证明信如果你在面谈时谈的与你以前的雇主说的不一样,你就要倒霉了

回答对策:一定要与你以前的雇主讨论你的求职计划,也要征求你介绍人的意见要明确地告诉他们你想找的工作种类以及你准备做好新工作的理由。假如以前的雇主会说一些不利於你的话你要和他开诚布公地谈谈,看他会说写什么

如果你是被解雇或被迫辞职的,你可以向未来的雇主进行辩解有很多成功的人與前雇主发生过冲突,如果能把这些冲突尽可能地讲出来许多面谈者是会理解的。对和你关系不好的旧雇主明智的办法是请他写一份攵字证明材料,在这种情况下他们不会给你极为不利的信。大的公司一般不接受电话提供证明材料这可以使你大大地松一口气,只要給公司打个电话就清楚了

如果可能的话,使用那些说你好话的证明信要是你的前任老板不愿这么做,找个愿意帮忙你的人便行了如果你被解雇了,最好的对策是实话实说但是对你的前任老板不要太苛刻,这样会让人觉得你是个好抱怨而无责任感的人再者,你也不昰一点错也没有要先承认有这么回事,接着要趁机谈谈你从中得到的教训

回答样板:“我的三个前雇主都会说我工作努力,可靠、忠實我离开那里是因为个人冲突。为此我深深地感到烦恼只有放弃那里的工作。你可以给他们打电话他们对我的评价是肯定。我认为還是向你们谈谈为好我仍然尊敬他。我在那得到了几次晋升的机会但是,随着我权力的增加冲突也越发地多起来。我们主要是不同類型的人我不知道问题会有那么严重,因为我一心只想工作这是我的错,我认识到我应该更加注意人际关系的处理”

评语:回答中介绍了一些正面的技能,并用具体事例加以说明因而是有力的。

9、你为什么要找这样的职位为什么是在这里?

分析:雇主想了解是否伱是那种无论什么公司有活就行的人果真如此,他或她就不会对你感兴趣雇主想找那种想解决工作中问题的人。他们有理由认为这样嘚人工作起来更努力更有效率,而那些想去特别的公司工作的人也是如此

回答对策:事先了解哪些工作适合你的技能和兴趣非常重要。要回答这个问题就要谈到你选择工作目标的动机,那项工作要求的而你又具备的技能各种专门培训,或与职务有关的教育证书

这個问题实际上有两方面的含意。一是为什么选择这个职位二是为什么选择这个公司。如果你有选择这个公司的理由或选择这个公司是伱最大愿望,你就要准备回答为什么如果可能的话,在面谈前你要事先尽可能地对它进行了解。与别人联系得到详细的情报或到图書馆查阅,看公司的年度报告或任何能使你了解情况的方法都是必要的。

回答样板:“我花费了很多时间考虑各种职业的可能性我认為这方面的工作最适合我,原因是这项工作要求的许多技能都是我擅长的举例来说,分析问题和解决问题是我的强项在以前的工作中峩能比别人更早发现和解决问题。有一次我提出一项计划使得租借设备的退货率减少了15%,这听起来不算高但是取得了年增长25000美元的好效益。而成本仅为100美元目前你们公司似乎是能让我施展解决问题能力的地方。这个公司工作运行良好发展迅速,善于接受新思想你們的销售去年上涨了30%,而且你们准备引进几项大型新产品如果我在这里努力工作,证实我自身的价值我感到我有机会与公司共同发展。

评语:这种回答巧妙地运用了“提供证据”技巧这样的话符合一个出色的经理或优秀的秘书的身份。

10、为什么不讲一讲你个人的情况

分析:一个好的面谈者很少这样直接地提出这个问题,通过随意的、友好的谈话也可以得到想了解的情况在大多数情况下,面谈者会竭力地打探证明你不稳定或不可靠的信息

回答对策:还有其它一些可能使某个雇主关注的问题,以上问题只是对某些性格的人的推测這都是些不相关的问题,但是如果雇主想以此来了解你可否可靠,你就得全力以赴地去应付了要记住即使是随意地闲谈也要避免提及隱晦的问题。在回答个人情况时要态度友好而且自信。

有小孩子的家:“我有两个小孩都在上学。他们和我的一个好朋友在一起照料孩子不成问题。”

一人主家:“我没有结婚但是我有两个孩子。对我来说有一份稳定的收入很重要照料孩子不成为问题。”

年轻、單身:“我没有结婚即使结婚,我也不会改变做专职工作的打算我可以把全部精力用在工作上。”

新搬来的:“我决定在Depression Culch长期居住下來我租了一套公寓,搬家公司的六辆车正在卸家俱”

抚养人:“我有个愉快的童年,我父母住的地方离我只需一小时飞机的路程我┅年去看他们几次。”

闲暇时间:“在我不去上班时我主要呆在家里。我爱参加社区组织的活动我每周都要在教堂参加活动。”

评语:上述回答都可以扩展开可以做为你回答问题时的参考。这里要告诉面谈者的是你个人的情况不影响你的工作能力而且,确实还能对伱有帮助如果你的个人生活会扰乱你的工作,想必雇主也会很快对你失去耐心的这不是他们的问题,也不应该成为他们的问题

近日,一家知名互联网公司发布“內部讣告”:该公司一员工早7点半左右在家中突然呼吸急促,其女友对其进行了按压急救并拨打了120当救护车赶到时,他已经出现心脏骤停症状,並最终离世,终年25岁。

甚是痛心,该员工于今年硕士毕业后,今年刚入职工作

公司对于这名员工的意外离世感到非常悲痛和惋惜,并已着手安排囷协助其家人处理善后事宜。

人才是创新的根本,是公司最有价值的财富自创立至今,公司就一直为提高员工工作满意度和舒适度、倡导健康的工作生活方式做着不懈的努力。也推进了一些举措,对员工工作环境的优化、各项健康福利措施的改进还会继续

当前企业劳动者猝死嘚案例屡见报端,且呈增多趋势。劳动者猝死情况发生,对企业会造成什么损失?

根据我国《工伤保险条例》,如果劳动者是在工作时间和工作岗位突发疾病死亡可认定为工伤或视同工伤赔付金额依据实际情况可大可小,对一些小企业而已面对大的伤亡可能造成企业倒闭。

在现如今“坏事传千里”的传播环境下,劳动者猝死已经不是企业内部问题,这样的消息就会被大肆传播,即便公关团队马上发声,总体还是会给企业造成負面影响

企业竞争力中,人才竞争又是重中之重。企业关于员工猝死等负面消息的出现,会影响人才的稳定性,失去军心

4、销售损失:如果是銷售型企业,也可能发生消费者非理性抵制企业产品的现场,造成一定的销售经济损失。

近年来,越来越多的行业都爆出了从业者“猝死”“过勞死”的消息,其中存在很多不可控因素,真实原因仍无法准确说清,但是不少都与不健康的工作和生活方式有关

心血管专家们也都证实这一觀点:表示过度劳累、心里紧张、吸烟酗酒、久坐不动等正在成为危害心脏健康的元凶。

根据中国医学科学院阜外医院研究数据表明:

我国每姩猝死人数达约54万,心室颤动导致的心搏骤停是最主要的原因,猝死总人数居世界之首意味着每天有1000多人猝死,平均每分钟都有人因为心脏原洇在发病,而抢救成功率却不到1%。远远超过死于自杀、交通事故、白血病等的人数! 

更重要的是,这类心脑血管疾病不但高发且逐年呈年轻化趋勢在过去十几年里,我国35岁至44岁主动脉夹层和冠心病年轻患者增多,有的甚至27、28岁就患了主动脉夹层了。大部分都是因为工作压力和精神压仂大,加上不良的办公、生活习惯,导致心脏的负荷也越来越大

明天和意外,我们永远不知道,哪个先来,很多的心脏类猝死其实是可以避免的,医苼们建议日常生活中一定要重视保护心脏,

早年,我们曾经认为吸引人才、留住员工,只要提供具有竞争力的薪资就可以了,而现在,员工对办公室嘚体验、团队协作环境、工作氛围越来越重视。办公空间对员工的影响越来越大,那么,企业可以为员工健康办公做些什么?

1、改善员工个人工位办公调节

坐站动交替办公,是当下办公空间的发展趋势,越来越多的企业,例如腾讯、华为、京东、网易等已经为员工配备可坐站交替办公桌、人体工学椅等,既能提升员工效率,又能改善员工健康的个人办公设备

2、为员工提供多种工作场景及办公方式

在传统办公空间,80%的员工有着洎己的固定的封闭办公位,大部分时间都他们在这“一亩三分田”里完成工作,这是中国企业的普遍现象。好的企业,为员工提供任何适合他们嘚姿势去工作——躺卧、站立、停留、行走或端坐,真正做到包容员工的各种工作姿势需求   

 3、公司定期安排员工体检

以上几点带来的绝不呮是办公空间布局的改变,由原先的割裂的、封闭的变成开放的、共享的空间,更重要的是员工的工作方式和思维模式也将产生变化,这些变化朂终带来的企业利润的增长。

当下职场大环境下,又恰逢中国各产业正在告别行业蓝海进入“下半场”竞争激烈的现实下,企业想要打好持玖战,除了拼创新、人才、还能拼啥?

拼中高层管理者和员工的健康 !

企业健康办公管理已成为当前人力资源管理一种新的模式,表面上看这是一種管理模式,其最终目的也是降低医疗成本支出,提高企业整体生产效率的行为。

据悉,中国企业48%的员工处于“亚健康状态”卫生部曾对10个城市的上班族进行调查,亚健康状态的员工已达60%,尤以经济发达地区为甚,其中北京员工高达75.3%,上海是73.49%,广东是73.41%。

 这些瑟瑟发抖的员工亚健康数据带来嘚最直接后果就是工作效率低下、创造劳动价值减少企业员工猝死和企业家的“过劳死”等事件越来越多,所有的诱因都是不良的办公生活习惯。

如何搞好企业管理层和员工的健康就显得特别重要,甚至比财富与权力都更加可贵中高层的健康体魄才能保证企业按照战略规划順利运作。员工充满活力的大脑与身体,能够为企业创造更大的财富

事实上,企业健康办公管理的作用和意义在国内很多企业经过了实践证奣,并都取得了良好的效果。

根据《探索办公场所的研究、洞察及方向》数据显示:健康的员工让企业利润大不同,相比身心健康欠佳的员工,身惢健康颇为良好的员工其医疗陈本要降低41%,员工流失率低35%,员工敬业度高的企业其营业利润增长了19%,员工敬业度低的企业其营业利润下降了32.7%

实踐证明,实施健康办公管理可以:

1、降低企业医疗费用,降低成本

让绝大部分的疾病风险都以各种方式被消灭在萌芽状态,全面降低企业医疗成本。

既减少了员工的病假工时,又减少了其为照顾家人身体的事假工时,从而大大减少了给企业带来的间接经济损失

企业的发展离不开高层企業家和员工的加盟,健康办公管理理念及措施无疑会吸引和留住许多既渴求事业成功也重视自身健康的高层次人才。

4、提高企业劳动生产率

偅视健康办公管理的企业,员工人均年产出总值可以提高50%以上人力资源专家调研发现:一方面,员工更能感受到公司关怀,拥有更富有归属感和笁作热情;另一方面,精力充沛的健康体魄,最能直接提高企业的生产率。

随着国家整体经济转型策略的改变,人才战略早已从传统的规模型转向精英型人才战略研究专家指出,现代80、90后等新一代职场人,对新的职场观念已经不同于传统,他们对环境的选择、职场的规划和个人的未来空間更加看重。

许多求职者已经将“办公环境”纳入了挑选入职公司的考量指标,一个健康的办公空间和环境包括空气、饮水、营养饮食、光線、温度等等很多的硬件设施地方更多的时候也是在传达一种健康的办公方式和生活理念。

比如最近在一些很多知名企业中都已经引入“站立办公”的全新办公模式迎合了当下企业尤其是互联网企业、技术型企业,对于健康办公的需求。

提升效率,关爱健康,企业需要一个更高效、健康、智能的办公空间放眼全球大环境,坐站交替式工作方式、运动办公、智能管理已成为更多硅谷企业、高精尖企业办公新选择。

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经过多番科学实验和认证,一种新的“坐—站—动交替式”模式为当代企业尝试健康办公带来了新突破,打破了原来不良办公方式种种弊端,不仅可以改善久坐立办公给腰椎等身体重要部位造成的伤害。

利用碎片化时间可以实现边运动边办公,通过适量的运动保持合理体重,提高心脏功能,减压释压,有效的降低了心血管疾病发生的危险因素

顺应大数据云时代潮流,乐歌为企业提供的整体方案中,除了升降桌与运动车這样的硬件产品,也包含了云空间管理系统。通过一套智能盒子+手机app,搭建一张企业空间管理网,将空间颗粒度精准为工位,减少空间浪费,同时监控员工健康数据、工位使用数据,为企业降本增效,为有限资产附加无限价值

这是一次真正意义上将人体工程学、大数据、云管理的研究成果应用于职场的实践,为企业提供了一种留住技术性人才的解决方案。

人体工程学专家和人才战略专家联合指出,职场健康问题将日益受到现玳职场精英人才的关注和重视,越来越多的企业也意识到这个问题的重要性未来,将有更多的健康办公方式和应用被企业和职场人才接收,市場前景非常值得期待。

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