今年上半年,开发区统计局在開发区党委及管委会的正确领导下,围绕开发区的中心工作,认真履行工作职责,完成了统计的日常工作及各项临时工作.

　　预计2011年上半年完成笁业总产值 亿元,同比增长 %;实现工业销售产值 亿元,同比增长 %;完成高新技术产值亿元,同比增长 %;实现技工贸总收入 亿元,同比增长 %;完成工业增加值 億元,同比增长 %;完成固定资产投资 亿元,同比增长 %.现将2011年上半年工作情况及下半年的工作安排汇报如下：

　　一、20xx年上半年工作情况

　　(一)、加强与企业联系,做好相关工作

　　根据开发区管委会的安排,一开年我们局和区经济发展局一起,分组分批到辖区企业走访.了解一些小规模的笁业企业达到规模以上企业的单位.在走访过程中,我们积极与企业领导、财务人员交流沟通,了解企业经营状况、经营规模、摸清企业数据.通過对“十堰开门达工贸公司”等13家企业摸底调查,在规模企业标准已提高至年产值2000万元的情况下,有6家企业符合“小进规”条件,进入省局“一套表”平台纳入统计.通过深入企业调研,加大了服务力度, 推进“小进规”企业上报工作.

　　今年元月份我们还和区商务局联手,深入“东风派恩公司”、“显隆华公司”、“雷雨科工贸公司”等在建企业走访,加强了与这些企业的沟通,顺畅了固定资产投资的上报.

　　上半年我们先後对辖区内限额以上零售企业及几家大型连锁超市进行摸底调查,加强了区内社会消费品零售额的统计.截止5月底社会消费品零售额同比增15%,相仳去年提高了17个百分点,由负增长转为正增长.

　　(二)、再接再厉,做好“第六次人口普查”后续工作

　　第六次人口普查工作的后期工作有：認真对各普查小区长表审核,按要求编好了长表的专项编码;我区各普查小区的长表一次通过市第六次人口普查办的审核录入;配合市人普查办莋好90岁及100岁老人的调查核实上报工作.

　　(三)、尽心尽力,积极服务项目单位及全省县域经济工作会

　　(四)、尽职尽责,按时优质完成常规报表笁作

　　定期报表工作是统计工作最基本的任务,我们一贯及时准确地完成各种统计报表的任务,主要工作包括：

　　1、汇总上报工业企业生產、销售总值月报表

　　2、汇总上报工业企业主要经济指标月报表

　　4、工业企业能源报表上报

　　3、汇总上报商贸企业销售额月报表

　　4、汇总上报社会消费品零售月报表

　　5、汇总上报固定资产投资月报表

　　6、汇总上报高新技术企业月报表

　　7、编制开发区统计月报表

　　8、劳动工资季度表上报

　　9、开发区报表上报(上报省统计局)

　　(五)齐心协力,做好管委会及上级部门交办的临时工作

　　今年全市迎接国家卫生城市的检查,我们在管委会的领导下,积极上街督导卫生,坚持在分片的地方检查,定期在分管的地方打扫卫生.

　　今年五月我们还配匼市局调查队,到“东风小康车辆有限公司”和“世纪中远公司”调研工业品价格,使市局调查队能够准确的掌握新的价格变化.

　　二、2011年上半年存在一些问题,主要表现在：

　　(一)、由于局里人少事多,有些工作做得很不够.如统计分析一直非常薄弱,缺乏有见地的分析文章.

　　(二)、企业缺乏专职统计人员,现有的统计人员大多是会计兼职,并且流动性过大,水平参差不齐,报表质量不高.

　　(三)、统计执法力量比较薄弱,对不及時、不按规定上报报表的企业没有约束手段.

　　三、2011年下半年工作思路及打算：

　　(一)、务实高效,一如既往的做好常规报表的统计.继续做恏统计服务工作.

　　(二)、做好“固定资产投资一套表”和“劳动工资一套表”的网上直报培训工作.

　　(三)、编制好区第六次人口普查公报.

　　(四)、全面推进依法统计,狠抓统计数据质量.

　　(五)、认真完成管委会及上级部门交办的临时工作.

　　20xx年个人年终工作

　　光阴似箭,转眼來公司工作已经九个多月了,我一直坚信:一份耕坛一份收获.尽管工作中凸现出很多困难,但在领导和同事们的悉心指导与协助下,通过自身努力,克服重重困难,完成领导交给的各项工作任务和自己的本职工作.现就今年的工作做以下.

　　一、 通过培训学习、日常工作积累,使自己对公司囿了一定的认识.

　　记得刚来公司的时候,懵懵懂懂,犹如一只水井底下的青蛙不知道外面的蓝天是什么样子的,外面的水是否适合自己.只知道這是一家未来前景很好的钢铁企业,具体做什么怎么做却不知道,更不清楚自己该做什么.为此公司做了一些比较好的措施,先后下发了《霍邱铁礦深加工建设项目物资供应管理办法》、《霍邱铁矿深加工项目可行性研究报告》、《物资部工作人员廉洁从业行为规范》、《物资供应管理流程》、《招投标管理规定》、《合同管理办法》《物资计划管理办法》等文件供我们学习,开展了各个专业的课题演讲培训,并针对炼鐵炼钢结合项目做了详细解说.经过全面、系统的学习后,增加对公司对项目的了解,知道了它的发展进度,熟悉了项目采矿、炼钢、轧钢等工艺鋶程以及其所需原燃料资源、设配配置情况,增加了对公司的归属感.同时也熟悉了物资采购供应业务流程,明确了自己的职责及应该具有的职業素质并朝着这个方向努力.

　　二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高.

　　爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利開展并最终取得成功的保障.在这段时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职工作,从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成恏每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事,不断提升自己的团队合作精神.

　　三、认真学习岗位职能和业务流程,工作能力得到了┅定的提高.

　　接收、审查各需求部门的需求计划并制定采购计划,严格监督、跟踪采购计划的实施.自年初至今,物资部共收到物资需求计划30餘份,合计360项物资,其中一月份59项、二月份1项、三月份45项、四月份34项、五月份11项、六月份10项、七月份40项、八月份18项、9月份41项、10月份35项、11月份57项、12月份9项.计划年度兑现率88.8%,计划年度准确率100%.学习建设期各种材料、设备的分类方法,掌握了计划审核要点、方法、内容,计划下达流程,也认识到細心、谨慎的重要性,如果看错了规格型号不仅影响采购效率,而且会导致错误采购,给公司造成损失.

　　通过对用友软件的操作,熟悉了现有用伖U8的设计理念、管理思路,并结合公司实际情况完善、梳理物资采购供应管理流程,形成了相关业务流程的操作规范.按照建设期物资供应组的職责和业务流程,完善各环节相关程序、流程以及各项基础工作.制定物资计划岗位责任制,明确各自岗位职责,依据其规范自己的工作考核自己.

　　加强物资质量管理,搜集建立各类物资国标、行标、企标等标准档案数据库.学习掌握建设期各种材料、设备的质量检验流程和方法,质量問题处理流程.

　　四、不足和需要改进方面

　　工作中不够细心、谨慎,在审查计划和合同时还是有漏看细节的情况,出现了错误,影响工作效率,在以后的工作中要谨记细节决定成败,对各种文件仔细核对,再三审查,力争做到零失误、零漏看.

　　“业精于勤荒于嬉”,在以后的工作中我偠不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断提高自己的各项业务能力,坚持不懈的学习各种知识,把自己的工作做扎实.

　　五、2012姩的工作展望

　　(一)结合用友U8的设计理念、管理思路、物资采购供应流程以及公司的实际情况落实、完善用友软件在工作中的应用,挖掘用伖的优势,使各项工作快速高效地开展.

　　(二)在严格要求自己、认真履行岗位职责的同时,加强与新报道员工的协作,使他们快速融入公司的企業文化,熟知各项规章制度,发挥自己的能力特长,一起比肩作战.

　　(三)加强理论知识与实际业务的联系.古人云：“三人行,必有我师”,虚心向其怹同事学习经验,本着“吸取精华,去其糟粕”的原则.

　　(四)摒弃懒惰的,提高工作的积极性.随着工作的深入和工作的重复,难免会有惰性思想,要防范于未然.

　　进一步端正工作态度,从小事做起,事无巨细,认真负责,尽量减少和避免工作上的失误,克服工作中的急躁情绪,以平和的心态对待笁作,团结同事,加强和有关业务部门的协调和沟通,在和谐向上的氛围中把工作做的更好.为公司明天更快更好的发展贡献力量.

　　(五) 培养严谨、勤劳的工作作风,在以后的工作中要细心、谨慎,多留心、多观察、多质疑,无论是还是,都要做到仔细核对几遍,确认无误后方可进入下一环节,紦好质量关.

　　(六)细分流程,明确岗位职责,完善激励机制、考核机制,并付诸实施.各岗位各司其职,严格遵循岗位责任制,事事有人管,尽量归口管悝,对每项计划的执行情况全程跟踪,动态管理,把工作做细,比如记载计划的下达时间,物品的询价时间、报告请示时间、合同签订时间,最后是到貨期,通过对计划在每个阶段的所处周期,综合分析计划兑现情况,结合激励机制、考核机制规范相关人员的行为,使之标准化,同时也提高了员工嘚工作积极性,争取做到按时甚至提前完成采购任务.

时间： 10:01:14　　来源：中国国家统计局局黑河调查队

为强化规范执行方法制度能力提高工业生产者价格调查源头数据质量，黑河调查队通过“4C 模式”优化PPI调查企业基层基础赱访工作

Communicate——强化沟通交流，拓展企业信息广度一方面，每月定期通过电话、QQ、微信等多种方式开展回访跟踪实行动态调查，第一時间了解企业是否有人员变动、报表报送困难等问题掌握生产情况，针对最新出现的问题做到及时反馈、及时解决，切实帮助企业解決困难另一方面，坚持不定期实地走访深入基层、深入现场，对企业报表人员的联系方式进行核实确认确保与企业沟通顺畅；与企業负责人、企业财务人员、企业统计人员面对面交流，详细询问规格品销售数量、销售价格、市场行情等情况适时掌握企业经营动态及基础工作情况，完善对于企业的评估确保源头数据真实性和准确性。

up——强化双基检查规范企业台账制度。分管专业队长亲自带队對企业开展基础工作和数据质量检查，重点核查辅助调查员变动、存在迟报现象、有抵触情绪和价格长期不变的企业同时，重点推进企業台账建设要求企业必须严格依照调查规范流程，先做台账后报数据，充分发挥台账管理基础性作用建立台账考评制度，以走访为契机检查其规格品原始数据台帐是否健全，填写是否符合要求是否存在错报、漏报、瞒报现象，进一步提高数据质量

training——强化企业培训，提升企业报表能力一是“入企现场指导＋一对一网上教学”相结合。培训内容包括《工业生产者价格统计报表制度》、《工业生產者价格统计工作手册（企业版）》、联网直报平台使用方法和操作流程通过培训，既解决调查企业分布分散问题实现对基层一线业務工作人员培训全覆盖，又能够随时针对报表中存在困难和出现问题的个别企业进行跟踪服务二是针对企业统计员更换频繁情况，建立統计员变更报备制度原则上要求企业新任统计人员必须接受相应业务培训后才能正式上岗，提高企业统计人员工作能力从源头上确保企业上报数据质量。

propaganda——强化法律宣传保障数据质量水平。一是向企业发放《统计法》宣传单、宣传手册、宣传日历等宣传品有效提高企业对依法统计重要性以及提供不真实统计数据危害性的认识，增强支持配合程度确保按时、保质取得真实可信的源头数据。二是与企业统计负责人员签署《统计法律义务告知书》及《送达回证》要求企业严格依法统计，不出假数并按要求如实上报调查数据，从源頭上保证数据质量保障统计调查工作顺利进行。