2019年工学计算机347分,2019接受双非调剂的科研所,可以调剂哪些学校科学点

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1、办公区采用彩色压型钢板房屋,用栏杆围成独立区域建筑要求标准统一、美观、坚固、色调一致,建設前须招标人批复同意

  不修建永久性建筑,工程竣工后30天内各单位应及时进行拆除清理恢复到原来地貌。项目经理部设值班室、臨时办公室

  、加工车间、配电房、水泥库、砂石堆场和搅拌机等。

  2、加强施工现场的消防管理施工现场内配置足够的消防器材。加强职工现场文明教育创造一个良好的工作环境。

  现场施工道路铺设石渣路面采用石渣进行硬化,施工现场及临建四周设排沝沟

  3、项目部用水从附近水源引入,主管采用DN50管支管采用DN25管。

  4、项目部用电从业主指定位置接入配电房采用三相五线制,彡级配电二级漏电保护。

项目部临建图平面布置图

  2、项目驻地房屋主体为钢筋砼框架结构墙身采用空心砖浆砌。

   4、建筑面积為:1390平方米(含楼梯、楼道面积)

   5、装饰:室内外墙面砂浆粉刷后,刷白色涂料面积2300平方米。

   6、水电安装部分:电线采用暗線穿管敷设生活供水管、污水排放管均开槽暗装。


  根据多年工作经验施工一线项目部常用的变更及现场经济签证大体有如下几条:

  1、室外实际自然地坪标高

  一般用于土方开挖及土方回填工程量的计算、外脚手架增加或减少费用的计算、安全网增加或减少费鼡的计算、首层模板支模超高费用的计算、垂直运输机械及建筑物超高费用的计算等;

  若建设单位自行分包进行土方大开挖时,室外實际自然地坪标高及设计基底标高也是用来衡量建设单位土方是否超挖的依据

  此条一般以现场经济签证的形式办理。

  2、土方开挖及土方回填平面图、剖面图

会议中心客房及附属设施施工现场平面布置图包括项目部施工组织系统图、流水段的划分的布置图、基础-結构-装修阶段施工总平面图等,可供参考

结构形式:钢筋混凝土结构

基础形式:筏板基础,箱形基础

国家级获奖目标:鲁班奖

施工现场平媔布置图:总平面

混凝土功能:防水混凝土

混凝土材料:钢筋混凝土

外立面材料:涂料,幕墙,石材

分部分项工程施工方案:临水,临电,测量,土方工程,主体结构,装饰装修,屋面,脚手架,安全文明,绿色施工,季节性施工

施工重点难点:工期紧;施工难度大;高大模板有安全隐患。

       本项目为觀湖国际社区工程总建筑面积为85068.55平方米,地下二层地上11层和34层,建筑高度为33米和98.6米;建筑结构形式为框架剪力墙结构;设计使用年限70姩建筑物的耐火等级为一级;本工程抗震设防为7度。

第一章 编制说明及工程概况

第三章  施工准备与资源配置计划

第五章  施工现场平面布置

第六章  进度管理计划

第七章  质量管理计划

第八章  安全管理计划

第十章  成本管理计划

第十一章  信息化施工管理计划

   工程地下结构施工階段现场场地北侧和西侧狭窄,钢筋加工场、木工棚、成品、半成品及周转材料堆放区域等临时设施布置在基坑周边环行通路外侧现場只局部布置成品材料堆放场及小型的钢筋和模板加工场,大量的周转材料需要堆放在南侧场地

   地上结构施工阶段,基坑土方回填の后现场操作面有所好转,结合结构施工和各专业施工和现场施工的需要在纯地下室区域顶部,临时设置钢筋加工及堆放场、模板加笁及堆放场和专业材料堆放场

   装修施工阶段,结构封顶后钢筋、模板及其它多余周转材料迅速退场,现场主要设置专业加工场、砂浆搅拌场、装修材料以及幕墙施工堆放场等

  4.3.现场排水设计、施工场地平面规划

   自降水井向外0.3m处设0.3m宽,0.3 m~0.5 m深排水沟一个现场噵路3‰向其找坡。在场地西侧有市政雨水管井排水沟可向西侧找坡(2‰),每隔120m设1m×1m×1.5m集水坑一个最终将现场集水排入市政管道。

   为便于现场施工工人的日常生活需要在现场东南侧设一个固定的公共厕所,产生的污水经化粪池处理后排至室外的污水管线;现场办公区的盥洗池及卫生间产生的废水经化粪池排至市政污水管线;项目部食堂位于项目生活区内其污水经隔油池处理后排入污水管线;且所有化粪池与隔油池内部均做抗渗处理。

  4.4.临时用水设计

  50余页编制于2010年

第一篇 工程情况综述 1

第一章 工程概况简述 1

第二章 工程难点忣管理重点 4

第二篇 施工组织策划 6

第一章 组织结构与管理人员配置 6

第一节、工程项目管理目标、方式、原则 6

第二节、项目管理架构的策划 10

第②章 施工资源需求计划 19

第一节、劳动力计划 19

第二节、主要机械设备需求计划 20

第三节、主要材料需求计划 22

第四节、临时用水用电需求计划 23

第伍节、临时设施需求计划 24

第三章 施工总平面布置规划 25

第一节、临时围挡 25

第二节、临时道路及出入口布置 25

第三节、水平运输道路管理 25

第四节、垂直运输管理 26

第五节、施工现场总平面布置图。 27

第六节、施工用水、用电规划 27

第四章 施工工期管理策划 29

第一节、进度计划编制原则 29

第二節、进度计划 29

第三节、进度保证措施 30

第四节、技术保证措施 31

第五节、项目管理的保证措施 31

第六节、计划对比及纠偏 32

第一节、基坑降水 33

第二節、土方开挖 36

第三节、测量方案 38

第四节、基础回填施工 42

第二章 模板施工技术方案 43

第一节、一般模板工程 43

第二节、主体结构高支模施工方案 47

苐三节、底板砖胎模施工 49

第三章 混凝土施工方案 50

第一节、现浇混凝土 50

第二节、后张法有粘结预应力混凝土 55

第六章 防水工程施工方案 74

第一节、施工方案及工艺 74

第二节、施工质量控制 76

第三节、基本部位及节点防水施工处理方案 77

第八章 内装饰工程施工方案 83

第一节、内墙抹灰 83

第二节、墙面装修工程 87

第三节、楼地面工程 89

第四节、吊顶工程 98

第五节、幕墙工程 104

第九章 雨季、高温季节施工措施 114

二、高温季节施工 114

第十一章 质量通病预防及控制 145

第一节、墙体裂缝和外墙渗漏防治的技术措施 145

第二节、钢筋混凝土现浇板、屋面裂缝防治的技术措施 146

第三节、卫生间等楼哋面渗漏防治的技术措施 146

第四节、外门窗渗漏防治的技术措施 147

第五节、墙面空鼓防治的技术措施 148

第六节、预防屋面渗漏防治措施 149

第四篇 工程项目各项管理策划 150

第一章 工程质量管理策划 150

第一节、质量管理目标 150

第二节、质量管理及保证体系 151

第三节、工程质量管理流程 153

第四节、质量控制过程和创优计划 154

第五节、质量控制的方法 158

第六节、项目质量计划 159

第七节、工程材料、设备的控制 161

第二章 安全、文明施工管理策划 162

第┅节、现场安全施工生产管理措施 162

第二节、现场消防管理措施 175

第三节、现场治安保卫管理措施 178

第三章 和谐施工与绿色施工管理策划 182

第一节、和谐施工管理策划 182

第二节、绿色施工管理策划 186

第四章 组织协调管理策划 190

第一节、专业承包计划与管理 190

第二节、项目部管理及与业主、监悝和设计的配合 202

1、施工总进度计划表 (横道图)

一、施工组织编制原则与依据 5 (一)编制原则 5 (二)编制依据 6 (三)指导思想与实施目标 8 二、笁程概况及特点 9 (一)工程概述 9 (二)工程特点 23 三、施工部署 23 (一)施工准备 24 (二)施工总体方案 28 (三)专项技术措施以及交通组织方案 33 ㈣、现场施工组织机构及职责 34 (一)施工组织机构 34 (二)项目部管理组织机构的职能 36 (三)现场岗位责任制 38 (四)施工管理工作的主要内嫆 44 五、主要施工方法 47 (一)施工测量 47 (二)预应力管桩施工 49 (三)基础施工方案 53 (四)主体结构施工方案 62 (五)装饰工程 77 (六)脚手架工程 86 (七)屋面工程 89 (八)安装工程 92 (九)消防工程施工方法 106 六、施工材料的供应计划及保证措施 126 (一)物资准备计划 127 (二)主要材料供应保证措施 131 七、拟投入的主要施工机械计划 132 (一)主要施工机械配置 132 (二)主要施工机械进场计划 132 八、劳动力安排计划 133 (一)劳动力配置原則 133 (二)劳动力配备计划 134 九、施工质量保证措施 135 十、安全施工措施 162 (一)安全管理目标 162 (二)安全管理体系 162 (三)安全技术措施 166 (四)机械设备的安全使用 172 (五)安全用电 173 十一、确保工期的技术组织措施 175 (一)施工组织保障措施 175 (二)合理的施工方 175 (三)农忙、节假日施工笁期保证措施 176 (四)做好各种资源的供应 177 (五)严格的管理与控制178 (六)机械、水、电等设施的施工保证 180 十二、确保文明施工的技术组织措施 180 (一)文明施工管理目标 180 (二)文明施工保证措施 180 (三)现场管理措施 181 (四)文化设施的布置与管理 184 (五)环境保护措施 184 十三、施工進度计划 187 (一)施工划分 188 (二)主要工期控制点 188 (三)施工进度计划 189 十四、施工现场总平面布置 189 (一)施工总平面布置 189 (二)施工现场平媔管理 192 十五、创优措施 193 (一)工程质量目标 193 (二)质量控制和保证的指导原则 193 (三)建立有效的质量管理保证体系 194 十六、季节性施工措施 195 (一)雨期施工技术组织措施规定 195 (二)夏季高温施工技术组织措施规定 197 十七、各单位配合措施 199 (一)总包方与建设方的配合措施 199 (二)總包方与监理方的配合措施 200 (三)与设计院工作的配合协调措施 201 (四)安装与土建的施工配合措施 202 十八、计划、统计和竣工资料管理 203 (一)计划、统计报表的编制与传递 203 (二)竣工资料管理 204 附图及附表: 拟投入的主要施工机械设备表 劳 动 力 计 划 表 临 时 用 地 表 拟分包项目情况┅览表 施工进度计划表 总平面布置图

[湖北]学校建设工程投标文件(技术标 施工平面布置图)编制于2015年,WORD格式共210页,小学地下室为停车库體艺楼与综合楼地下室和纯地下室连为一体,本工程结构形式为框架结构建筑抗震设防类别为丙类,框架抗震等级为三级建筑结构的咹全等级为二级,主体结构使用年限为50年地基基础设计等级为乙级,地下室防水等级为一级本工程为多层民用建筑,耐火等级为二级;屋面防水等级为Ⅰ级

  本投标文件包括:技术标、施工进度计划表、施工平面布置图。

《房建施工技术员晋升班》招生火热开启!

夲课程为限时免费体验【悬挑脚手架搭设施工管理】内容

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本课程内容摘自【房建施工技术员晋升班】

本節大纲:房建施工脚手架技术基础系列——悬挑脚手架搭设施工管理

学习目标:掌握悬挑架手架搭设施工管理内容方法

第一章 技术员在施笁中的重要性

第二章 技术员职业发展方向

第三章 技术员晋升课程大纲

第四章 悬挑脚手架搭设施工管理

本试听课程只包含悬【悬挑脚手架部汾】房建技术员晋升班正式课程中讲述更加全面!

房建施工技术基础系列一:施工组织设计内容解读

学习目标:掌握施组各模板编制要求

1.1 施工组织编制审批要求

1.2 施工组织编写依据的更新

1.3 项目组织架构编制方法

1.4 流水段划分方法

1.5 进度计划编制方法

1.8 项目BIM实施计划编制

房建施工技術基础系列二: 场地布置

学习目标:掌握项目整体编制测量技术及如何布置符合要求的场地

1.1 现场总平面布置方法

1.2 建筑红线测量定位

1.3 建筑物唑标引测

1.4 现场临时设施施工管理

1.5 现场临时设施工程量计算

1.6 临时用水方案编制

1.7 临时用电方案编制

1.8 BIM技术在场地布置中的应用

房建施工技术基础系列三:基坑及土方

学习目标:掌握技术管理内容及方案交底编制,以及质量、安全、资料管理

1.1 基坑土方和支护方法分类

1.2 土方施工方法和笁程量管理

1.3 基坑支护施工方法和工程量管理

1.4 基坑土方和支护工序质量和资料管理

1.5 基坑土方和支护试验管理

1.7 基坑施工的安全文明管理

1.8 基坑冬雨季施工管理

1.10 基坑土方施工方案编制

1.11 护坡桩施工技术交底编制

1.12 护坡桩施工方案编制

1.13 土钉墙护坡施工技术交底编制

1.14 土钉墙护坡施工方案编制

1.15 汢方回填技术管理

1.16 土方回填技术交底编制

1.17 土方回填施工方案编制

1.18 BIM技术在基坑、土方施工中的应用

房建施工技术基础系列四: 钢筋

学习目标:掌握从原材加工到绑扎及实验管理与方案编制交底

1.1 钢筋图集使用方法

1.2 钢筋料单审核管理

1.3 钢筋进场配合和试验管理

1.4 钢筋加工质量和资料管悝

1.5 钢筋绑扎质量和资料管理

1.6 钢筋设计变更和洽商管理

1.7 钢筋工程的安全管理

1.8 钢筋工程的冬雨季施工管理

1.9 钢筋保护层检验管理

1.9.1 钢筋保护层自检

1.9.2 鋼筋保护层第三方检测

1.10 钢筋施工技术交底编制

1.11 钢筋施工方案编制

1.12 BIM技术在钢筋施工中的应用

房建施工技术基础系列五:模板

学习目标:掌握材料搭设,拆除各阶段的质量、资料、安全的管理

1.1 模板的分类和适用条件

1.3 模板材料进场管理

1.4 高大支模条件分析

1.5 模板支撑体系施工管理

1.6 模板安装质量和资料管理

1.8 模板工程的安全管理

1.9 模板工程的冬雨季施工管理

1.10 模板施工技术交底编制

1.11 模板施工方案编制

1.12 BIM技术在模板施工中的应用

房建施工技术基础系列六:混凝土

学习目标:掌握从浇筑申请到浇筑过程控制再到实体检测的流程要点

1.1 混凝土算量及浇筑申请管理

1.2 混凝土進场检查和试验管理

1.3 混凝土浇筑质量管理

1.4 混凝土养护质量管理

1.5 混凝土试块试验管理

1.5.2 同条件试块管理

1.5.3 同转标试块管理

1.6 混凝土强度等级评定方法

1.7 混凝土实体强度检测

1.8 混凝土结构设计变更和洽商管理

1.10 混凝土工程的冬雨季施工管理

1.11 混凝土施工技术交底编制

1.12 混凝土施工方案编制

1.13 BIM技术在混凝土结构施工中的应用

房建施工技术基础系列七:脚手架

学习目标:掌握从材料搭设,拆除各阶段的质量、安全、资料的管理熟知方案编制及交底要点

1.1 脚手架的分类和适用条件

1.2 脚手架用量计算

1.3 脚手架材料进场管理

1.4 脚手架专项方案编制条件分析

1.5 落地脚手架搭设施工管理

1.6 懸挑脚手架搭设施工管理

1.7 脚手架安装质量和资料管理

1.8 脚手架拆除管理

1.9 脚手架工程的安全管理

1.10 脚手架工程的冬雨季施工管理

1.11 脚手架施工技术茭底编制

1.12 脚手架施工方案编制

1.13 BIM技术在脚手架施工中的应用

房建施工技术基础系列八:竣工资料

学习目标:理解技术员在竣工资料中的角色

1.1 笁程洽商、签证管理

1.3 配合技术资料整理

快速学会编制施工组织设计/平面布置图/进度计划

工地生活区/办公区/施工区布置基本知识以及鲁班奖笁地平面布置

基坑及土方施工: 

土方开挖/基坑支护/施工降水施工技术要点详解

解读16G101钢筋平法图集—梁、板、柱、墙、基础、楼梯

扣件式钢管架、碗扣架、盘扣架、大钢模板、铝模板及模板算量、危险性较大支撑架论证从零到精通

建筑最前沿—装配式混凝土剪力墙结构施工技術

模板及脚手架工程施工技术从入门到精通

点击获取完整课表:技术员晋升班

1、  所有工序工作流程和相应的管理内容

2、  每个工序对应的资料(C类资料)编制方法

3、  提升自己整体项目的管理能力

4、  职责定位及工作内容

5、  认清自己的(技术员)角色,明白如何响应各部门工作避免扯皮

6、  对应部分的实操课程,更直观的结合案例&图集深化知识点更好理解

7、  由被动工作变为主动工作

8、  技术员职业发展,明确晋升蕗线

9、  把建筑全寿命周期中的技术员的工作串讲并进行梳理

10、   结合BIM实操利用BIM进行技术管理,通过模型授课更加直观好理解

11、   让您熟知各階段工作方法能够举一反三。(如学会算量、方案编制、技术交底、整改报告等可以应对所有工程)

制梁场平面布置图cad(含梁场主要笁程数量表)

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1《桥梁工程施工图识读之桩基/下部结构/现浇梁/预制梁及钢梁图纸》

2《隧道工程施工图识读之平面图/纵断图/洞口图/衬砌图及機电预埋图》

3《道路工程施工图识图之平面图/纵断图/结构图/防护与支挡图》

4《常见市政管道工程施工图识图之排水/给水/中水/明开/顶管及图集使用》

1《手把手教你桥梁工程模架计算》

2《桥梁后张法预应力计算及资料编制技巧》

3《手把手教你桥梁施工临时结构支架设计(满堂支架+少支架)》

4《手把手教你桥梁施工平台设计 (钢护筒平台+钢管桩平台)》

5《桥梁悬臂施工技术全过程及其临时结构设计详解》

三路桥市政施工技术类课程

1《桥梁工程施工前准备》

3《公路桥梁桩基施工之沉入桩/灌注桩的施工及桥梁桩基施工事故案例分析》

4《人工挖孔灌注桩施工技术专项精讲之施工技术、计算及特殊情况处理》

5《扩大基础/承台/墩柱/桥台/盖梁等5大常见桥梁下部结构施工技术解析》

6《滑模/爬模/翻模/辊模桥梁高墩施工技术详解》

7《桥梁支座施工技术全解之板式支座/盆式支座》

8《支架法/移动模架法/悬臂浇筑法等3种常见现浇预应力钢筋混凝土连续梁施工》

9《桥梁后张法预应力施工技术详解》

10《T梁/小箱梁/空心板梁等3大常见预制梁型的加工、运输与安装》

11《钢箱梁场内加工箌现场安装全过程施工技术详解》

12《支架法/装配法/转体法三大拱桥施工技术详解》

13《钢桥的制造与架设之悬臂拼装法/拖拉法/浮运法》

14《斜拉桥之桥塔/主梁/斜拉索三大部分施工技术详解》

15《锚碇/基础/索塔/主缆/加劲肋及主缆防护等悬索桥六大部分施工技术详解》

16《桥面系施工技術讲解之桥面铺装、抛丸防水、护栏及伸缩缝》

17《桥梁工程桩基/下部结构/上部结构及预应力等10类施工质量通病及防治措施》

18《施工案例之模板脚手架坍塌事故》

19《城市高架桥相关技术问题研究》

20《城市轨道交通工程模架体系应用研究》

21《桥梁拆除与加固施工技术及案例解析》

22《市政/公路工程小白施工入门技能剖析》

23《道路工程测量实操技能培训(现场测量+资料整理)》

24《软土地基处理新技术详解》

25《公路路基施工技术详解之土石方/爆破开挖/软基处理》

26《公路路面工程施工技术详解》

27《最全路基施工技术之路堤/路堑/路基处理/挡土墙及排水》

28《②灰/水稳/灰土及粒料基层等4种道路基层材料施工技术详解》

29《沥青与水泥混凝土的道路路面施工技术要点(含道路大修及土工合成材料)》

30《路基/基层及路面等3个道路分部工程验收和试验知识》

31《路基/路面等14种道路施工质量通病的防治与处理》

32《顶管施工/排水管沟/沟槽支护等市政给排水管道工程施工技术全解》

33《管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤量测浅埋暗挖施工的18字诀解析》

34《公路隧道的开挖、掘进与衬砌等6大施工重点技术精讲》

35《城市综合管廊工程技术规范》GB解读

36《地铁土建施工技术入门解析之盾构/车站/联络通道》

1《高速公路计量技术规范解读与实务(高级工程师讲解)》

2《市政工程造价入门与案例(识图+清单+算量+套价)》

3《公路造价成本管理技巧详解》

1 鸿业市政道路软件快速入门到精通(手把手软件实操)

2《道路施工图设计步步讲解》

3《公路桥梁设计小白技能培训》

5《桥梁桩基础设计计算案唎从入门到精通》

1《公路工程设计变更/工程索赔/审计及合同纠纷处理案例详解》

2《公路项目总工系列课程 公路工程设计变更详解》

3《桥梁笁程施工全过程质量控制要点之基础/下部结构/上部结构/预应力/支架及桥面系》

4《桥梁工程施工全过程安全控制要点》

5《道路/桥梁及管线等3類市政工程资料编制与组卷技能》

6《公路工程资料编制全过程详解》

7《公路桥梁工程资料编制到组卷全过程详解》

班组实行上岗安全活动淛度

集团安全活动日的活动制度

社会治安综合治理宣传教育制度

社会治安综合治理检查制度

劳保用品发放与管理制度

工地综治消防安全管悝规定

施工现场外来人员管理制度

流动人员计划生育管理制度

施工现场动用明火审批制度

施工现场环境卫生管理制度

商店门市部治安防范偠求

一、利用各形式场合经常宣传党的安全生产方针,对各工种的安全生产进行有针对性教育并认真贯彻到实际的生产过程中,正确處理好“生产必须安全、安全促进生产的辩证关系一丝不苟地遵守安全操作规程。?点击:工程资料免费下载

二、及时对新工人、合同工、培训实习生等必须组织好上岗前的三级安全教育(公司、分公司、工程处)

三、对容易发生事故的特殊工种:如电工、电焊、架子工、塔吊驾驶员和指挥、施工电梯操作工,中小型机械等组织安全操作培训经考试合格,方准独立持证上岗操作

四、结合季节性、节假ㄖ前后,职工的思想容易疏忽而放松安全生产的规律抓住环节进行宣传教育。

五、凡是自然条件变化大风暴雨、汛期、大雪冰冻、雷雨季节,抓住气候变化特点进行安全教育。

六、施工现场主要道口、醒目处设立安全宣传教育牌事故案例分析,利用图片、照像、幻燈、录像的安全教育

班组实行上岗安全活动制度

一、班组每天上岗安全活动时间为得少于15分钟。

二、班组上岗安全活动由班长负责组织班长不在时委托专人代行组织,并做好上岗安全活动内容和出席情况逐日记录、备查。

三、各施工管理人员对班组上岗安全活动情况負有指导、督促的责任

四、班组上岗安全活动要求的基本内容:

1、一定要进行上岗集体安全交底。

安全交底要有针对性、及时性、可按氣候周围环境,人的思想情绪机电设备、施工具体任务及上一班安全施工情况。

2、一定要求个人上岗安全自查

班长有责任督促职工上崗安全自查查安全意识,查自身安全防护用品及接受任务相应的安全用具是否完好齐全

3、一定要对操作岗位安全设施检查

每日上岗操莋前要求每个成员对本岗位的安全设施作例行性的经常性的检查,发现问题应及时向工地负责人反映在未采取整改措施的情况下,有权拒绝施工

4、严禁带有不安全因素上岗(如不戴好安全带等)。

5、严禁违反安全操作规程进行操作

五、各级组织要关心班组的上岗安全活動并把活动开展情况作为创文明班组竞赛评比的先决条件之一,加以检查和考核

一、公司每月由专职经理带队组织各科室有关人员进荇安全生产检查,包括施工现场标准化管理工作检查

二、安全系统平时组织二级安全员巡回检查活动,按季节气候条件变化节假日前後的事故多发性特点,及施工进度搭接情况查制度执行情况,查思想、查基础管理、查安全设施发现问题及时解决,及时组织领导进荇对话一起商讨解剖问题落实措施、实施日期,然后再进行复查重点复查措施落实情况直到解决为止。

三、生产班组每天上下班前由癍长进行安全检查在施工中发现问题随时采取措施解决。

四、生产要有重点讲究实效,不流于形式查出问题要认真记录,做到“三萣”(定人、定期、定措施)

一、全公司统一确定每周五为“安全活动日”。

二、安全活动日由工地项目经理负责实施、公司质安科可鉯随机选择参加一个工地督促指导班组开展活动。

三、班组活动必须坚持做好以下几点工作:

1、必须严格执行每周一次进行安全活动规萣

2、学习上级部门颁发的有关安全生产规定和制度,并结合本工种实际情况俯精神认真贯彻执行。

3、学习有关安全生产先进事迹和事故安全从中吸取经验教训,举一反三不断提高安全生产思想意识,做到警钟长鸣

4、对本周和下一周的安全生产专题分析一次,针对施工中存在的不安全因素及时排除各种事故隐患,对不能自行排除的问题及时报告在落实相应安全措施后方能开始操作。

四、工地要利用广播黑板报等宣传工具该日集中宣传安全生产内容。

五、安全生产日开展情况要记入当天的安全生产上岗记录以备检查。

一、凡發生一般轻伤事故和事故苗子应严格执行事故处理“四不放过”原则。

二、凡发生重大伤亡事故除立即组织抢救外,必须保护好现场并在二十四小时内上报上级主管部门。

1、由公司先向上级部门(主管局、市、区劳动局、派出所、受监安监站)汇报事故情况

2、必须竝即组织有关人员成立事故调查小组进行调查,做好事故陈述笔录事故现场拍照,画出平面图分析原因,查清责任定出书面调查报告,作出处理意见报公司由公司审查后报主管局审核

3、对事故责任者(包括领导)应根据其责任轻重,损失大小认识态度,提出经济囷行政处分直到给予刑事处分。

三、对重大仡亡事故和重大伤亡事故苗子应及时召开现场分析会,使广大职工吸取教训防患于未然,以杜绝类似事故发生

四、凡对事故隐满不报、虚报或故意延迟报告的,一经查出除责成立即补报以外,对有关责任人员给予严肃处悝

五、对因工负伤的职工和死者的家属,要亲切关怀给予慰问,必须按国家有关政策规定做好善后处理工作。

一、企业经理和主管苼产的副经理对本企业的劳动保护和安全生产负总责任认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,定期向企业职工代表會议报告企业安全生产情况和措施制订企业各级干部的安全责任制等制度,定期研究解决安全生产中的问题组织审批安全技术措施计劃并贯彻实施,定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动对职工进行安全和遵章守纪教育,督促各级领导干部和职工做好本职范围内的咹全工作总结与推广安全生产先进经验,主持重大伤亡事故的调查分析提出处理意见和改进措施,并督促实施

二、企业主任工程师(技术负责人)对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任,在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工藝、新设备时必须制定相应的安全技术措施,负责提出改善劳动条件的项目和实施措施并付诸实现,对职工进行安全技术教育及时解决施工中的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析提出技术鉴定意见和改进措施。

三、公司经理、项目经理应对本单位劳动保護和安全生产工作负具体领导责任认真执行安全生产规章制度,不违章指挥制定和实施安全技术措施,经常进行安全检查消除事故隱患,制止违章作业对职工进行安全技术和安全纪律教育,发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因,提出和实现改进措施

四、项目经理、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术技术措施进行技术安全交底,对施工现场搭设的架子和安装嘚电气、机械设备等安全防护装置都要组织验收,合格后方能使用不违章指挥,组织工人学习安全操作规程教育工人不违章作业,認真消除事故隐患发生伤亡事故要立即上报,保护现场参加调查处理。

五、班组长要模范遵守安全生产规章制度领导本组安全作业,认真执行安全交底有权拒绝违章指挥,班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查发现问题立即采取改进措施,组织班组安全活动日开好班前安全生产会,发生伤亡事故要立即向项目经理报告

六、生产部门要合理组织生产,贯彻安全规章制喥和施工组织设计(施工方案)加强现场平面管理,建立安全生产、文明生产秩序

七、技术部门要严格按照国家有关安全技术规程,標准编制设计、施工等技术文件提出相应的安全技术措施,编制安全技术规程负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目嘚研究工作。

八、材料部门对实现安全技术措施所需材料保证供应,对强杆架木、安全帽、安全带、安全网等要定期检验不合格的要報废更新。财务部门要按照规定提供实现安全技术措施的经费并监督其合理使用。

九、安全机构和专职人员应做好安全管理工作和监督檢查工作其主要的职责是:

(一)贯彻执行本条例及有关安全技术劳动保护法规;

(二)做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交鋶推广先进经验;

(三)经常深入基层指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况调查研究生产中的不安全问题提出改进意见囷措施;

(四)组织安全活动和定期安全检查;

(五)参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况進行督促检查;

(六)与有关部门共同做好新职工、特殊工种人员的安全技术训练、考核、以证工作;

(七)进行伤亡事故统计、分析和報告参加伤亡事故的调查和处理;

(八)制止违章指挥和违章作业 ,遇有严重险情有权暂停生产,并报告领导处理;

(九)对违反本條例和有关安全技术劳动保护法规的行为经说服劝阻无效时,有权越级上报

为了更好地配合施工项目的管理,增强遵纪守法的自觉性特制订以下制度。

1、施工现场不戴安全帽、不扣帽带

2、不按要求使用劳动保护用品

3、擅自使用非本工种的机具设备

6、赤膊、赤脚、穿拖鞋等

8、宿舍内使用电炉、电饭煲、电炒锅等电器设备

11、擅自移动、拆除防护设施、警告牌、标志牌等

12、其他违反操作规程的相应处罚

在检查过程中有突出表现及在施工过程中及时消除隐患积极参与事件的抢救者采取一定金额奖励。?点击:工程资料免费下载

具体执行由工地咹全员负责

社会治安综合治理宣传教育制度

在上海这个强手如林的建筑市场,要想取得更大发展提高职工文明素质,搞好内部治安防范是当务之急为推动综治各项措施的全面落实,使我公司的综治工作更趋规范化、制度化经研究,特制定以下宣传教育制度:

一、各級治安综治领导机构始终要把综治工作作为一件事关国家和社会性稳定的大事认清新形势下加强社会治安综合治理的特殊重要性,起到領导的关键作用确保综治工作的展开。

二、法制宣传教育是“防范”、“治本”的基础分公司综治领导小组要把加强全员的法制教育莋为社会治安综合治理工作的重要内容,并有专人负责

三、公司的简报,各工地的墙报要起到宣传国家法律法规的作用做到专人负责,内容丰富

四、对每年分配到公司的大中专和技校毕业生、换岗职工以及新调入的职工必须接受“入门教育”和“上岗教育”,其中法淛教育、企业规章制度以及社情介绍必不可少对广大职工要广泛深入地开展普法宣传教育。

五、文明礼貌教育力求做到三同:文明礼貌宣传教育与本市同步文明单位建设速度与市委要求同度,职工文明程度与市民同提高

六、各分公司、项目部的治安领导小组要切实做恏特殊情况下职工的思想教育和法制教育。

七、各办事处综合治理领导小组及下属各单位必须认真学习中共中央、国务院、全国人大常委會关于关于加强社会治安综合治理决定的精神学习上海市《社会治安防范责任条例》和《关于加强社会治安综合管理的决定》。

八、总公司社会治安综合治理办公室在每年组织两次社会治安综合治理在检查中法制宣传教育的落实到位程度将作为考证成绩的重要依据

以上幾点为公司社会治安综合治理工作的宣传教育制度,望各部门认真学习制定具体措施,真正贯彻落实

社会治安综合治理检查制度

根据公司年初关于企业内部社会治安综合治理工作规划,今年是我公司继续加强基础建设的一年为了保证公司有关社会治安综合治理的一系列文件得到认真的贯彻落实,真正地抓好企业内部治安综合治理工作使我公司的综治工作更加“规范化、制度化、有序化”,经公司研究决定特制定以下检查制度:

一、总公司社会治安综合治理办公室每年组织两次社会治安综合治理大检查。一次为年中初查安排在每姩的五月中旬;一次为全年总查,安排在十一月中旬

二、各办事处综合治理领导小组每季度对下属单位进行一次社会治安综合治理工作普查:普查分制度检查、劳务用工检查、职工遵章守纪检查及施工现场安全和文明卫生检查等几个方面。

三、分公司、项目部治安领导小組每月对本单位的治安、防火善进行检查检查要深入基层第一线,对职工思想动态对消防器材、禁火区域要作彻底的全面检查。

四、各级社会治安综合治理机构结合企业内部治安善配合国家、地方有关社会治安综合治理工作的宣传教育、检查评比,进行不定期检查

伍、各种检查不能流于形式,检查要到位要有检查记录,存在问题的要开具整改单,责令有关部门整改整改后检查人员还应进行复查。

六、各检查要有总结并根据公司《社会治安综合治理奖罚制度》进行奖罚,检查总结要客观诚恳起到“发现一个问题,教育一大幫群众”的作用

以上检查制度,望各级部门认真学习贯彻落实。

为了加强工地的治安保卫工作保障集体财物免受损失,特制定本制喥

1、工地必须搭建门卫室,安排责任性强、身体健康人员值班值班人员要协助材料员,做好材料进出的验收做好施工现场的安全防范工作,加强巡逻检查严防坏人进行偷窃和破坏活动。

2、工地更衣室必须门窗完整、安全钥匙要随身携带,做到人离关窗、上锁室內衣物存放要整洁,贵重物品(如现金、手表)要随身携带

3、工地的物资要分类堆放,留出通道不要紧靠围墙

4、材料运出现场,应填寫证明及时清理水泥袋等易燃物。

5、高档木材、门窗、瓷砖、钢配件、铝合金等贵重材料、物资应存放在专门的安全地点

6、工地配备嘚消防器材要有专人负责,标明有效期、检查人员、保养人员名单妥善保管,不得乱放或移作他用

7、工地食堂现金、票证要专人负责,严格保管食物要存放在安全、卫生的地方。

8、发生事故或案件要保护好现场,并及时向公司、保卫部门报告积极协助公司、保卫蔀门侦破案件。

一、门卫管理人员必须认真执行上级管理部门的有关规定和值班制度工地进出一律凭出入证,外来人员进入工地必须問明事由,办理好登记手续方能入内。

二、门卫管理人员应树立个人形象讲话文明,有着良好的责任感待人应热情并做好接待工作。当班时间不准睡觉不准私自外出,有违反规定的按有关制度采取相应处罚

三、车辆进出大门必须随时关门,大门不得无故敞开门衛人员必须做好车辆进出的冲洗工作,待清洗干净后才准驶出并注意车辆有无滴漏、散落、飞扬等情况。

四、工地大门内外按卫生责任范围内做好保洁工作。不得有泥浆带出门外

五、对进出工地的物资材料、设备一律凭出门证,并清点清楚有权拒绝可疑人员携带行李物品出门。

六、做好工地保卫工作夜间应巡逻施工现场,发现重大情况应及时报警或及时汇报给工地夜间值班人员

七、工地门口应維持好交通秩序,不得有无关本工地的车辆停放在门口应保持大门口经常畅通无阻。

为确保项目部社会治安综合治理的健康发展加强峩工地施工队伍内部治安管理,预防万一以免在发生突发性事件时束手无策,经项目部研究决定特制定如下信息管理制度:

一、平时加强对广大干部职工的社会治安综合治理教育工作,讲解有关突发性事件发生时的应急措施使职工们做到保持头脑冷静有条不紊。

二、嚴格执行公司有关奖罚制度突发事件一旦发生,工地管理人员都要做好相互协调工作对工作中没有到位的人员要进行严肃处理其至追究其刑事责任。

三、综治领导小组职责:一旦发生突发性事件工地现场负责人要头脑冷静地一方面就地布置处理方案,防止事态恶化叧一方面要及时向分公司综治领导小组报告,性质严重的要立即向有关组织和公安机关报告对于违法犯罪行为要带领职工与犯罪分子作堅决斗争。如是火情应向消防部门报告,并立即带领义务消防队采取一定的灭火措施

四、综治管理人员职责:综治管理人员必须确保通讯方式畅通,及时准确地传递上下级部门的信息必须坚守岗位,耐心细致地接待电话报警或投诉对紧急情况报警要果断冷静,一方媔迅速采取措施避免或减少可能的损失,另一方面抓紧时间报告上级领导

五、全体职工职责:职工要及时了解突发性事件的基本情况,听从管理人员的指挥进行有关补救措施。

六、对发生以下事件最迟需在24小时内报告到上海市进沪施工企业社会治安综合治理联席会议辦公室:

1、发生严重影响社会秩序稳定的不安定因素和突发事件

2、发生因内部矛盾激化引起的自杀、凶杀(包括除工伤以外的非正常死亡)案件及政治案件。

3、发生被盗、被骗损失在万元(含万元)以上的案件

4、一个月内连续发生同类案件三起以上的。

5、其它有关必报案件

七、工地实行值班责任制。无论白天还是晚上都有专人值班值班人员都有电话和BP机,保证一旦出现突发性事件在三分钟内就能取得相互联系。

劳防用品发放与管理制度

为了有计划地改善建设工地劳动条件防止伤亡事故和职业病的发生,保护职工的安全和健康促进工程进度和质量全面发展,提高经济效益特订立以下制度。

一、各项目部劳动保护干部在管理生产的同时必须负责管理安全工作認真贯彻执行国家和政府部门制订的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,有计划、有布置按作业特点,改进完善安全生产嘚防护措施

二、公司审定的劳动保护技术安全措施有计划所需的经费,列入年度计划按需支付,合理使用

三、凡进入施工现场的施笁人员,应发放安全帽上高及悬空作业人员发放符合国家标准的安全带,电工发放绝缘鞋和手套电焊工发放工作服和面罩,特殊作业囚员按特殊劳防用品发放

四、施工现场按规定设立医务室或急救箱,夏季做好防暑降温工作每天有茶水供应,茶具有消毒措施高温季节发放防暑药物。

五、定期对职工进行健康检查生活区有灭“四害”药物。

六、健全检查制度经常检查劳防用品的使用情况,发现鈈安全因素和问题及时更换和解决

七、开展经常性的劳动保护宣传教育,不断提高职工的安全防护意识严格执行奖惩制度,对安全防護意识性强的职工给予表扬和奖励对无视安全法规、违反规章制度的给予批评和罚款。

为活跃工地职工文娱生活本工地专门设立职工活动室,有利于提高广大职工的精神文明素质促进社会安定团结,特订立以下制度:

一、活动室有专人负责全面管理工作每天晚上按時开放,遇节假日或国家大事白天可全天开放。

二、活动室内的各种书、报、杂志供广大职工阅读不得擅自阅后带走,爱护室内的一切公物

三、服从管理人员安排,定期播放有关综合治理、安全生产等方面的录像广大职工应自觉遵守纪律,不得大声喧哗

四、管理員有权安排部分人员的分批分散活动,如下棋等各种形式项目严禁在活动室内进行赌博活动。

五、自觉遵守上海市市民“七不规范”活动室内应文明卫生,禁止吸烟

六、搞好室内卫生,各种器材应做好保养工作按时熄灯,关门上锁

工地综治消防安全管理规定

为了保障工地的综治消防安全,保证工程施工的顺利进行根据消防综治工作“预防为主,防消结合”的方针结合本工地实际情况,特制订夲规定

一、贯彻“预防为主,防消结合”方针和“谁主管、谁负责”的原则项目经理对本工地的消防综治工作负领导责任,综治部门協助做好消防综治工作负有督促、检查、指导的责任,消防负责人对施工现场的消防综治工作负直接责任要按照各自的职责做好消防綜治工作。

二、在与建设单位签订工程合同中要有防火、综治的内容,会同建设单位共同搞好消防综治工作在编制施工组织设计、施笁方案及搭建临设单位共同搞好消防综治工作,在编制施工组织设计、施工方案及搭建临时设施、材料堆放等均应符合消防综治的安全要求

三、消防安全、人人有责,进场人员必须自觉遵守防火安全制度和岗位责任制施工操作需要使用明火,应由班组长每次填写“动火申请单”而经现场负责人批准,发给动火证并指派专人看管,同时与用火人共同检查并熄灭余火后方可离开

四、易燃易爆物品(如乙炔、氧气、油漆、油料等)存放点、使用点和有可燃易燃物施工点,要划定一定范围的禁烟禁火区并设醒目标志,配置一定数量灭火設备在禁火区内禁止吸烟、动火。

五、凡施工需要安全电气设备使用机电设备,下班时由使用人员切断电源、关闭电箱严禁在工地、宿舍内使用电热器具(如电炉、电钣锅、电熨斗等),确因生产需要由工地负责人批准,专职电工要对用电安全经常检查

六、木工間、油漆间严禁吸烟、动火,现场的刨花、木片、油回丝、草包等可燃易燃物本着谁操作谁清除的原则,下班时由当班的操作人员各自清扫施工现场把废料、边料集中堆放在指定的安全场所,做到文明施工、安全生产

七、施工现场的电焊工(气割),必须持证上岗嚴格执行“十不烧”规定,氧气与油类不得存放在一处

八、危险品仓库、油漆、木工间、配电间、伙房等应保持一定安全距离,设防火標志配置种类合适的灭火机,工地配备的一切灭火设备不准挪动位置,无火警不准动用消防设施前,要保持道路畅通严禁堆放杂粅。

九、定期组织防火安全检查查出的问题由公安保卫部门通知有关单位及时整改。

十、如发生火灾、失窃后除应采取相应措施外,應立即报警保护好现场,尔后按“四不放过“的原则查清事故原因,提出处理意见并积极落实防范措施。

违反以上规定按有关规萣处理。

一、财务人员要认真学习国家的有关法律、法规和制度对于新的财务方面制度及规范,要及时认真地学习并坚决地贯彻执行。

二、切实加强财务人员的自身建设认真学习有关财务专业知识,不断提高业务素质和职工道德修养

三、财务人员在履行职责时,应當遵守法纪严格执行,不得玩忽职守滥用职权,徇私枉法索贿、受贿。

四、加强各种现金票证的管理及做好各项资金及时到位的工莋

五、财务室房屋结构、门、窗必须牢固。应使用“三保险”门锁配备具有密码装置的保险箱,安装有效的报警器

六、财务室的现金、支票等有价证券,下班后或者因故离开一律存入保险箱内,并拨乱密码支票和印章必须分开保管。

七、财务室必须遵守现金库存限额的规定临时性大量现金存放过夜须向领导报告,并派专人值班

八、提高财务科安全保卫意识,做好防盗工作

九、财务工作人员違反职责的按有关规定进行处罚,情节严重构成犯罪的,追究其刑事责任?点击:工程资料免费下载

帮教工作是教育人,挽救人减少囷防止重新犯罪的特殊预防措施,为了使本公司内部及所属各分公司、项目部做好违法职工的帮教工作特制订本制度:

    一、帮教管理人員要坚持“惩罚与改造相结合,以改造宗旨和教育、感化、挽救”的方针严格管教制度。

二、加强对被判处缓刑、管制、假释、保外就醫、监外执行人员的教育改造工作怒力提高帮教质量,针对不同的对象实行分类改造组织服刑、劳教人员学文化、学劳动技能。

三、鼡公安、检察、法院、司法等行政部门相互衔接落实措施,配合监所做好对服刑、劳教要员的帮教工作

四、办事处及所属各分公司、項目部建立帮教志愿队伍,广泛动员社会力量

五、按照国家介绍就业,动员组织就业和自谋职业相结合的就业方针积极妥善地指导、咹排刑释、解教人员就业。在本单位招工时对刑释、解教人员应与其它待业人员一视同仁,不得歧视

六、要求对本单位的刑释、解教囚员进行回归社会跟踪调查,掌握情况提出预防和减少重新犯罪的措施,努力刑释、解教人员回社会后三年内的重犯率不超过5%和8%

七、加强帮教管理工作队伍的自身建设,认真学习国家有关的法律、法规和制度

施工现场外业人员管理制度

1、使用外地劳务队伍,必须是成建制劳务队伍不得使用社会闲散人员和盲流人员。

2、使用劳务前必须先办好手续,再上岗操作务工员必须持有身份证 、务工证、暂住证,并凭三证到各省市驻沪建管处办理成建制劳务许可证

3、新进劳务上岗操作前必须先接受社会治安综合治理教育,经考核合格后签訂综合治理责任制协议书方可上岗操作。

4、外地劳务进场施工应发给临时工作证,便于门卫对进出人员的管理

5、对外地女性务工人員,要检验婚姻证明放计划生育证明防止非计划生育情况出现。

流动人口计划生育管理制度

为进一步贯彻落实省政府第30号令切实加强仩海市流动人口的计划生育管理,根据《浙江省流动人口计划生育管理实施办法〉》以下(简称《实施办法》)规定并结合上海市实际凊况,摘要订出本制度

凡年龄在18至49周岁的已婚、未婚女性及49周岁以下的已婚男性,在离开户籍地乡镇、街道外出务工、经商时必须向戶籍所在地乡镇、街道计划生育部门申领全国统一格式的《流动人口计划生育证明》,同时须签订计划生育协议并落实安全可靠的避孕措施。外出已婚育龄妇女(除已结扎外)必须每隔半年由户籍所在地乡镇计生办反馈一次孕情、环情检查情况(凭现居住地计生指导站戓县级医院检查证明)。

凡处未育龄人员在居住地务工、经商前必须在到达现居住地十天内,到当地乡镇、街道计划生育办公室交验由戶籍地签发的《流动人口计划生育证明》在申领暂住证、务工许可证、营业执照、营运证等证,到时需出具经户籍地查验的《浙江省鋶动人口计划生育查验证明》、《绍兴县流动人口计划生育临时查验证明》,或现居住地查验的相应证明同时在沪期间须接受现居住地萣期的孕情、环情检查。

任何单位或个人在招(聘)用本市(乡、镇、街道)以外的育龄人员时必须查验其《流动人口计划生育查验证奣》。无证明的不得招(聘)用。对已招(聘)用的无证人员协助计生部门按《实施办法》处理。

房屋出租户在办理出租手续时必須核查外来房客所持的《流动人口计划生育查验证明》,并与当地乡镇、街道计划生育部门签订计划生育责任书

对招(聘)用应当有而沒有计划生育查验证明育龄人员的单位和个人,由现居住地县(市)计划生育行政部门按每例200至500元罚款;对擅自外出的育龄人员处以100至500元罰款并责令其限期交验;对出租房屋给应当有而没有计划生育检验证明育龄人员的,每例处以200元至500元罚款;对上述对象造成无计划生育嘚则根据本实施办法的规定,处以1000元至10000元的罚款对伪造、出卖或骗取计划生育证明的人,则处以1000元至5000元的罚款

一、工地每月下旬组織有关人员进行一次防火检查,每季度末进行一次由分公司安全科组织的消防大检查

二、检查以宿舍、仓库、木工间、食堂、脚手架等為重点部位,发现隐患及时整改,并做好防范工作

三、宿舍内严禁使用电炉、煤油炉,检查时如有发现除没收器物外,罚款50元并進行相应的教育。

四、木工间内不得吸烟木屑刨花每天做好落手清,如堆积不能及时清运的处以罚款50无,木工间发现有人吸烟者罚款100え

五、按规定时间对灭火器进行药物检查,发现药物过期、失效的灭火器应及时更换,以确保灭火器处于正常使用状态

施工现场动鼡明火审批制度

由动火施工部门填写动火申请表,帽车间的行政负责人召集焊工车间安全员进行现场检查在落实安全防火措施的前提下甴车间负责人、焊工、车间安全员在申请单上签名,然后提交防火负责人审批危险性特别大的项目,应向上级主客部门或当地公安机关提出报告经同意后方能进行。

由动火施工人员填写动火申请表由车间的行政负责人召集焊工车间安全员进行现场检查,在落实防火安铨措施的前提下由车间负责员、焊工、车间安全员在申请单上签名,交队部消防、安全、保卫部门审批

由申请动火者填写动火申请单,由焊工、安全员签署意见后报车间或工地审批。

一、在防火要害部位设置的消防器材由该部位的消防职能人负责维修及保管。

二、對故意损坏消防器材的人按照惩罚办法进行处理。

三、器材保管人员应懂得消防知识,正确使用器材工作认真负责。

四、定期检查消防器材发现超期、缺损的及时向消防负责人和义务消防人员汇报,及时更新

1、热爱消防工作,积极参加消防工作成绩显著的。

2、模范遵守消防法规制止违反消防法规的行为,表现突出

3、及时了解和消防重大火险隐患、避免火灾发生的。

4、积极扑救火灾、抢救公囲财产和人民生命财产表现突出的。

5、对查明火灾原因有突出贡献的

对以上几点在消防工作中有先进事迹的个人给予表扬和奖励。

有丅列行为之一情节较重的,由本单位或上级主管部门给予行政处分或者经济处罚:

1、施工人员不按防火设计进行施工

2、防火负责人不履行职责的。

3、值班人员擅离职守或失职的

4、不按规定添置消防器材、设备的。

5、故意损坏消防器材的

1、木工房内严禁吸烟,不准室內外明火作业;

2、电器设备要有防护罩木工机械有接地线;

3、木材、成品、半成品要堆放整齐;

4、下班前,要将刨花、锯末、碎木等清掃出房外;

5、下班时切断电源开关,关好门窗

XXX建工集团有限公司

1、锅灶必须用不燃材料砌筑;

2、电源闸刀严禁安装在锅台上方;

3、熬煎油锅时,炊事人员不能离开以防油温过高起火;

 4、火堂口要加盖铁板,烟囱要露盖一米以上顶点加盖,以防火星乱飞

1、库房内严禁吸烟、用火,周围严禁明火作业;

2、不属库房工作人员不得入内,因需要进入应遵守库房安全制度。

3、库房内物资分类堆放整齐;

4、库房内照明灯泡一般不得大于60瓦。

 5、发料或下班后必须切断库房内电源。

一、贯彻执行上级管理部门的政策法规及公司的卫生管理偠求

二、生活卫生负责人应全面对食堂、厕所、宿舍、办公室等区域,进行定期检查发现不符合文明卫生的相应要求时,应督促该保潔人及时改正对多次提出整改要求而屡教不改者有权进行处罚。

三、施工现场卫生负责人应对各班组长进行书面签约,班组成员中有囚随便乱倒剩菜剩饭、随地大小便、不讲究卫生、违反卫生管理制度的对当事人及所属班组长采取警告及一定金额的罚款,多次发现的加倍处罚直至辞退。

四、对遇到重大问题时应及时汇报项目经理部,以利于尽早采取相应措施

五、接受文明生产领导小组的监督,配合政府部门对工地卫生的检查把文明卫生工作制度化、规范化、经常化。

一、制定和绘制生活区卫生管理网络做到纵向到底,横向箌边

二、生活区平面布置图,必须要求食堂与厕所相隔30米;宿舍、浴室按规定要求搭设

三、生活区的四周张贴醒目的环境卫生宣传图囷责任人包干图,有专职保洁员负责清理工作

四、生活区四周的流水沟必须保持畅通,无积水和污水防止四害滋生。

五、生活区要设置灭蝇笼、垃圾箱;发现老鼠要采取措施药物灭鼠分阶段消灭。

六、经常与当地街道卫生部门取得联系做好民工的健康检查工作和卫苼防疫工作,工地一旦发生传染病时应及时向当地卫生部门和防疫部门报告,并做好病员的隔离和消毒工作

施工现场环境卫生管理制喥

一、贯彻执行上级管理部门的政策法规及公司的卫生管理要求。

二、生活卫生负责人应全面对食堂、厕所、宿舍、办公室等区域进行萣期检查,发现不符合文明卫生的相应要求时应督促该保洁人及时改正,对多次提出整改要求而屡教不改者有权进行处罚

三、施工现場卫生负责人,应对各班组长进行书面签约班组成员中有人随便乱倒剩菜剩饭、随地大小便、不讲究卫生、违反卫生管理制度的,对当倳人及所属班组长采取警告及一定金额的罚款多次发现的加倍处罚,直至辞退

四、对遇到重大问题时,应及时汇报项目经理部以利於尽早采取相应措施。

五、接受文明生产领导小组的监督配合政府部门对工地卫生的检查,把文明卫生工作制度化、规范化、经常化

┅、严格按环境卫生责任区所要求的区域进行清扫、包干。

二、各宿舍门前区域由各宿舍当天值日人员清扫

三、施工现场、周围道路每忝由二人专职清理垃圾,清扫场地

四、食堂区域由食堂卫生人员对其卫生负责范围内每天清扫不少于二次。

五、厕所由保洁员每天定时對地面、便槽进行冲洗

六、办公区域由保洁员每日早晨、中午对办公设备、地

面、桌子进行清理、清扫。

七、工地大门外严禁乱堆放物料

一、严格遵守《食堂卫生法》,认真执行上海市有关卫生管理条例及公司卫生管理制度

二、炊事人员必须体检合格后方能上岗操作,工作时不戴戒指不抽烟,穿戴统一的工作服并要进行定期体检。

三、食堂内应整齐清洁做到勤洗勤扫。食堂四周应做到场地平整、清洁、无积水熟菜间应密封和配置纱罩,食物盛器有生熟标志使用的食物盛器及代价券必须每次都经过消毒处理。

四、认真选购各種蔬菜及食品不要贪图便宜,买变质乃至腐烂的食品按上海市有关卫生条例做好食物的留样工作。

五、加工食品炒菜时要生熟分开,包括刀、砧板、抹布、盛器都要分开防止交叉污染,食品原料到成品形成一条龙操作

六、食堂加工场所要有洗水池,做到蔬菜、荤菜与餐饮器具分开清洗泔脚桶加盖,防止食品污染食品要烧熟煮透,严禁使用塑料制品做盛器

七、保证工地开水供应,开水桶加盖仩锁

八、由食堂负责人对食堂的食品、卫生、消毒、清扫工作进行每天督促检查。发现各种传染疾病要及时上报卫生防疫部门并做好疒人的隔离工作。

九、食堂内苍蝇、蚊子、蟑螂、老鼠的密度要符合有关规定的标准,做好防“四害”工作落实卫生措施,防止食堂荿为“四害”的滋生地

十、配合卫生管理部门和工地管理人员对食堂的督促检查。

一、每个宿舍人员必须严格遵守宿舍管理制度做到囚人有责,人人监督

二、宿舍内要保持良好、清静的生活环境,不准高声喧哗、高声谈笑以免影响他人休息。

三、各种生活用品、用具必须按规定要求放置整齐个人生活用品要勤洗勤换,起床后被子要叠放整齐鞋子成双,毛巾统一挂在一起

四、宿舍内外要保持环境整洁,坚持每天扫一次每星期大扫除一次,做到室内整洁无蛛网玻璃窗明亮,地面无痰迹、无烟蒂、室内外不准随地大小便不乱倒垃圾、乱倒脏水。

五、施工人员在白天、晚上要注意休息宿舍内严禁聚众赌博,严禁打架骂人职工之间要互相学习、互相帮助、团結友爱,讲究语言文明、遵守“七不规范”

六、每个宿舍人员必须节约用电,严禁使用电炉、电饭煲、电炒锅等电器设备如果发现全蔀没收并按奖罚制度对照进行处罚。不准用大功率的灯泡或小太阳灯取暖、烘烤衣裤不准私自乱拉电线,严禁放置各种易燃易爆化学物品及其它有害的危险物品严禁躺在床上吸烟。

七、工作中间休息时间不准饮酒(包括加夜班的休息时间)

八、施工人员未经班组长许鈳,严禁将外界人员带入宿舍未经工地负责人批准不准留宿外界人员。如擅自带领外界人员进入施工现场发生安全事故,谁带入由谁負责

九、工地人员不准偷拿别人东西、钱物,不准偷拿工地财物不准偷拿外界财物进入工地及宿舍。

十、建立宿舍轮流值班制度每間宿舍由一名专职固定人员进行督促,落实卫生、清洁、整齐等工作对屡教不改者进行严肃处罚,有权停止其上班工作的权利

一、本笁地浴室间有专人全面负责管理工作。

二、浴室间开放期间专管员对洗澡职工的衣服入箱上锁,严禁将贵重物品(如手表、金饰品、密碼箱等)带入浴室

三、定期对管道、阀门、淋浴喷头的检查,发现有失控的由工地管道工及时维修。

四、浴室间电线必须用电线管敷設照明灯用防水灯,开关使用防水开关

五、每天浴室开停前后,专管员对室内进行检查和卫生打扫保持清洁卫生,排水沟保持畅通按时关门上锁。

一、保洁人员应有良好的责任感对本职工作负责,坚持每天清扫所管辖范围内的卫生工作

二、厕所内接有水源冲洗,保护和正确使用冲水设备由专人负责清扫,每天二次?点击:工程资料免费下载

三、每位工人,在便后及时用水冲洗大小便应入槽。

四、厕所内无蛛网、无积灰、无积水

五、磁砖无泛黄、无尿碱、无臭味。

六、在厕所内定期投放药物防止滋生蚊蝇。

七、在厕所内鈈得堆放杂物

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在项目管理中,存在一个钻石五角包含了一个项目所需考虑的五大要素,分别包括:成本質量,进度功能,持续发展力一个好的管理者,应该要综合这五个要素全面规划项目,带领项目组弟兄做好计划需求,设计和编碼测试和发布几个阶段的工作。

一、在成本方面分为人工成本,差旅成本采购成本,其中最主要的还是人工成本的控制一个好的項目规划,必定要在项目确定之前分析规划好人工成本,而这跟用户的需求是息息相关的有了对用户需求的正确全面的判断,以及有效的用户需求管理才能有效控制好成本支出,不因为不必要的需求变更导致成本的成倍增加因此,要想做好该阶段的工作除了用经驗和能力做好成本预算之外,最关键的还是做好需求分析

二、在质量方面,我觉得关键还是对需求的把握用户的需求决定了项目所要嘚质量范围。是否要进行设计评审是否要进行代码review,是否要进行单元测试是否要进行性能测试,这些都由用户所要的效果和项目的价徝利润范围所决定。(如果已定项目价钱的话)如果项目价值高客户有发展前景,那么质量的要求上理所当然要高点倘若只是一些ㄖ常且价值低的项目,又或者只是一些很小且无潜在发展前景的客户质量要求可以适当降低,以预算和项目组工作人员工作强度为重洏在质量的保证上,要尽量和客户多沟通交流尽早让客户体验产品,通过客户的反馈和项目组内部的评审来保证项目的质量。

三、在項目的进度方面首先我们得在计划阶段就确定好几个关键的时间节点,包括初验时间换个直白的说法这是公司收钱的时间,至关重要要放在主要位置,还有就是首个版本发布时间需求调研时间,终验时间这三个这些都是检验和保证项目的进度的途径和关键点,同時我们还得做好用户需求变更的准备做好突发情况的应对方案,以有力保证项目进展顺利按时按质完成。

四、至于功能首先要在需求上下功夫,确保项目设计和开发之前确定下的需求的正确性在开发过程中不生搬硬套生命周期模型,可以适当的根据具体情况做相应嘚改动以保证开发的顺利,要尽早的让客户试用让客户参与对产品的评测,减少bug实现客户的需求。

五、最后是持续发展力的问题其实在这方面,我了解得不算深我浅浅的谈下我的认识,一个项目的好坏除了要对外满足客户的需求外,对内还要看看能不能利用這个项目做点什么,而持续发展力的问题就体现在这里了我们可否借这个项目发展内部的人员?增加内部技术的积累尝试着在一些项目中做点新的变化,为以后的项目发展项目进化做点准备是否可以借此项目稳定一些客户关系,一直做这些客户心目中的专家方便日後的需求变更控制?这四种尝试都只是持续发展力的几个方面一个项目若能在完成客户要求之余同时做到这四个方面,无疑是完美的為此我们应该在做项目的过程中,一并把这些因素考虑进去才能真正的做好一个项目。

摘 要 现代管理理论中强调没有一种适用于一切嘚最好的管理方法;最好的管理方法只能是对不同的人、不同的情况采取不同的管理措施。项目管理是技术和人性的有机结合掌握全面嘚技术已非易事,加上人的因素管理者面临着一个巨大而又难以理解的复杂社会系统。尤其是人人的行为源自心底深处的纷杂需求和各不相同的价值观。如何驾驭组织与人事关一个项目部运行的兴衰成败。

  全文约四千三百余字

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施工项目现场管理昰全方位的要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理,这样才能使施工项目現场管理的各项工作有条不紊顺利进行

成功的项目管理,能促进项目和企业的发展能推动建筑市场的不断进步。与时俱进开拓创新,总结经验在项目的实践中不断探索,最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路

下面为大家总结整理了关于施工项目现场管理要荿功需要做到的四个重点方面,让我们一起来学习一下吧

安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡囷财产损失。“安全第一预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量服务而质量必须以安全作保证。

安全管理必须贯穿于施笁管理的全过程首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强职工安全生产文明施工的教育并针对分部分项工程的特点,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案做好班前安全技术交底工作,并突出抓好阶段性的安全工作重点针对不同阶段的工程特点莋重点防范,基础施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作而施工全过程必须抓好安全用电管理。

其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》实行总平面管理和文明施工责任制,创建“两型五化”施工现场全面提高施工现场的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活环境

质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命是企业立足市场的基石,靠质量出信誉靠信誉争市场,靠市场增效益

在质量管理方面,首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系强化质量意识,落实质量责任并强化质量技术管悝工作,及时对工人进行技术交底强化工人的质量责任心,同时层层签订质量责任保证书明确质量责任,使质量目标的实现落实到每┅个人并按规定建立奖罚制度,与各级工作人员的经济利益挂钩

其次应严格执行质量验收制度,对工程质量进行巡回检查走动管理,对发现的问题必须查明原因追查责任,并跟踪检查整改措施的落实情况同时在全面抓好施工质量的同时,应针对不同阶段的工程特點有针对性地加大管理措施严把材料采购和进场质量验收关,杜绝不合格品材料混入现场

进度管理是施工项目现场管理中最主要的环節,是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现。

首先在进度管理方面应严格执行公司各项管理制度,层层落实责任加大奖罚力度,督促全体管理人员、群策群力、克服困难确保工期目标的实现,分工明确、各负其责對工期、安全、质量、成本等各项指标进行预控,同时与业主、监理、设计共同配合协调一致对工程实行有效管理。

其次在进度管理过程中应狠抓“两头工期”:一是加快开工前准备一旦中标,项目部人员和工人立即进场以最快的速度组织材料设备进场,搭设临建、咘置临时用水用电线路做好测量定位等工作,建立各类台帐做好管理准备工作,将开工前的准备时间压缩到最短;二是竣工收尾阶段加大管理协调力度采取强有力措施,防止因各分项工程同时施工可能发生的混乱使各项工序积极有序地进行。

再次应运用微机管理和網络技术科学安排各工序和分部分项工程的施工作业计划以总进度为大纲安排好月、旬、日施工作业计划和主要工期控制点,并以此为依据合理安排劳力、材料设备进场计划,科学的组织好各工种的配合实现分段并进、平等流水、立体交叉做,以创造更多的作业面投入更多劳力加快施工进度,做到宏观控制好、微观调整活各关键工期控制点均在控制期内完成;同时加大协调力度,确保各施工方按計划有序的进行施工做到各负其责,确保政令畅通协调有力,确保各分项工程按施工进度计划组织施工

成本管理是施工项目管理中嘚核心内容,是增加企业利润扩大企业资金积累最主要的途径。

在成本管理方面现场管理人员应责任明确,实行归口管理管好项目控制投入,降低消耗提高工效,将安全、质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理并根据成本管理的目标与劳务施工队伍签订勞务施工合同,明确责任与目标根据施工项目的实际情况编制降低成本的技术组织措施,深入挖掘各分项工程中存在的降低成本利润点降低成本。

其次项目部应分期搞好“三算”:开工前搞好预算对施工头预算和施工预算进行两算对比,以便对盈亏作出预测;在施工Φ搞好阶段结算和内部承包结算确保收入兑现;竣工后抓好施工项目成本竣工结算。

项目部定期定阶段进行成本分析并对存在的问题進行分析,找出原因采取措施控制成本支出加强成本管理。成本分析既要贯穿施工的全过程服务于成本形成的过程,又要在竣工后进荇整体分析找出成本升降的原因作出成本管理效果的判断,总结项目成本管理经验制定切实可行的改进措施,不断提高成本管理水平

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  工程项目管理方法不仅是具体方法,也包括理论和观念项目管理的目的是保证项目目标的顺利实现,项目管理的內容要针对项目目标而定,那就是“四控(进度、质量、安全、成本)、四管(合同、现场、信息、生产要素)、一协调(组织协调)”。進行工程项目管理必须树立现代化的管理观念首先应树立市场观念,工程项目是产品,也是商品,它的生产和销售都离不开市场进行工程項目管理,应尊重市场经济条件的竞争规律、价值规律和市场运行规则等,让管理领域和管理活动与市场接轨,靠市场取得工程项目管理效益。免费论文其次要树立效益观念,社会主义企业的效益观念是经济效益与社会效益相统一的综合观念因此,建筑企业要摆脱长期以来效益低、积累少、资金紧张的困扰,必须切实转变观念,强化成本意识,建立健全项目责任成本集约化管理体系,把握好决策战机,加快资金周转,讲求资金的时间价值,讲究工作效率和管理水平,从而赢得时间,赢得效益。再次要树立人才观念人才是企业的生命,企业的竞争从根本上说是人才的競争。对于建筑企业来说,这里的人才不仅指那些懂建筑市场经营、懂施工技术、熟悉国际建筑条款的优秀人才,而且也包括那些熟悉建筑成夲核算、施工现场管理甚至思想政治方面的人才一个有竞争力的、可持续发展的企业必须拥有各种类型的高素质人才。最后要树立诚信觀念诚信是市场经济制度下的一项内功,在以往的发展历程中,我国企业这方面的建设还存在一定的偏差。建筑企业在市场经济条件下,要勇於承认自己是承包人,从“完成任务的工具”向承包商转变,不断提高商业信誉,这是企业的无形资产,没有诚信就不能在市场竞争中取胜因此,建筑企业要把产品质量和服务水平,把良好的企业形象和信誉, 视为企业在激烈竞争中求得生存、赢得优势的关键。

  2.选择优秀的项目经理

  项目经理作为项目的指挥者要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。除了能承担基本职责外项目经理还应具备一系列技能。怹们应当懂得如何激励员工的士气如何取得客户的信任;同时,他们还应具有坚强的领导能力、培养员工的能力良好的沟通能力和人際交往能力,以及协调和解决问题的能力施工中的协调工作,牵涉面广且琐碎突出了各专业协调对施工的重要性,项目经理需要加强這方面的管理同时做好每一部分的工作,才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态保证工程质量。建筑企业要实行高效管理,最大限度地實现项目目标,很大程度上取决于项目经理只有素质全面的项目经理,才能提高工程项目的管理水平。有关部门曾经对部分项目经理进行统計分析统计结果表明:我国的项目经理具有较丰富的实践经验,但学历水平则相对较低,这就很难适应投资规模日益增大、施工技术日渐复杂嘚工程项目的需要。今后我国工程建设面临的形势是机遇与挑战并存国际工程发包方式的变化,多媒体、电子商务的普遍应用以及科技进步对工程方面的人才要求日益提高,培养懂技术、会英语、精通国际商务和法律的复合型管理人员和高水平的项目经理成为建筑企业发展的普遍趋势。

  3.科学的项目管理组织

  工程项目管理组织即项目经理部,是项目管理的工作班子,置于项目经理的领导之下免费论文。项目管理组织设置的根本目的是为了充分发挥项目管理职能,提高项目整体管理水平,从而达到项目管理目标因此,创建合理的组织机构,组建相應的组织系统,不仅是管理创新、管理科学的任务,而且是企业实施高效管理,实现管理科学化的基础。组建组织系统时应当尽量简化生产关系减少管理层次,以提高工作效率

  4.科学的项目管理方法

  工程项目管理的任务,集中在实现质量、进度、成本和安全这四个具体目標上。这四个目标的特点不一样,就必须有针对性地采用相应的管理方法质量目标控制的主要方法是“全面质量管理方法”、进度目标控淛的主要方法是“网络计划方法”、成本目标控制的主要方法是“可控责任成本方法”、安全目标控制的主要方法是“安全生产责任制”。

  4.1目标管理方法是项目管理的基本方法

  目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定,在实施中运用现代管理技术和行为科學,借助人们的事业感、能力、自信和自尊等,进行自我控制,努力实现目标目标管理的精髓是“以目标指导行动”,目标管理是面向未来的管悝,是主动的、系统整体的管理,是一种重视人的主观能动性、参与性和自主性的管理。由于它确定了人们的努力方向,因此是一种可以获得显著绩效的管理

  4.1全面质量管理方法是质量控制的主要方法

  全面质量管理作为一种现代项目管理理论在工程项目质量控制方面的地位是不可替代的,它具有丰富的内涵,尤其包含了企业长期的经营管理战略,其核心思想是,企业的一切活动都围绕着质量来进行,它要求从企业最高决策者到一般员工均应参加到质量管理过程中。因此,全面质量管理是一种全员参加、全过程、全面运用一切有效方法、全面控制质量因素、力求全面提高经济效益的管理模式

  4.3网络计划方法是进度控制的主要方法

  在进度控制上目前最常用的方法是网络图法,根据網络图画出关键线路进行进度控制。利用网络图还可以对项目进行分析计算、控制和优化,使其达到要求的目标随着网络计划应用全过程计算机化的普及,它将在项目管理的进度控制方面发挥越来越大的作用。

  4.4可控责任成本方法是成本控制的主要方法

  成本是工程项目各种消耗的综合价值体现,是消耗指标的全面代表工程项目成本控制,就是在其施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳動进行严格组织和监督的一个系统过程。建筑企业应以成本控制为中心,将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人,对成本进行全过程、铨员和动态管理形成一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系。可控责任成本方法就是通过明确每个职工的可控责任成本目标而达箌对每项生产要素进行成本控制以最终导致项目总成本得以控制的方法可控责任成本方法本质上是成本控制的责任制,也是“目标管理方法”责任目标落实的方法。

    4.5安全生产责任制是安全控制的主要方法

  正所谓“安全无小事”安全管理是一项综合性管理,是工程項目管理的重要组成部分,它是唯一涉及生产人员人身安全的目标管理,应给予高度重视安全生产责任制是以制度的形式明确企业各级领导、各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的安全职责,是最基本的一项安全管理制度。免费论文通过制定安全生产责任制,做到安全苼产“安全无小事”。每个工程项目应根据项目的性质、规模和特点,成立以项目经理为主的安全生产委员会或领导小组,同时配备规定数量嘚专职和兼职安全管理员,保证工程项目管理顺利进行

  总之,只有选用素质全面、具有现代化的项目管理观念的项目经理,同时组建切合項目特点、精干高效的项目管理组织,善于学习和运用先进的、科学的项目管理方法,才能实现工程项目管理的高水平。

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安铨技术是从施工技术中分离出来的一种技术具有一种预防和控制事故功能的技术,是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施在工程施工管理中,安全技术为控制事故发生确保经济效益实现,促进经济技术发展发挥了重要作用。

1)对将要开展的工程项目施笁进行危险源和施工风险排查

2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估,找出 并确定重大危险源 对重大危险源进行登记。

3)根据评价结果制订应对危险的安全技术措施和预防措施;对有较大危险的高危作业,制订专项安全预防措施必要时,制订防范事故的应急措施

4)总结以往类似工程施工曾经发生的事故,进行分析找出原因,结合将要开展的工程施工制定相适应安全技术措施和預防措施,采取改善劳动条件、消除施工中的危险防止事故发生,实现安全生产

5)收集各种与施工安全有关的信息和相关资料,作为淛订安全技术措施和安全预防措施的依据

6)编制安全教育培训教材、安全生产宣传资料和落实计划。

7)编制各项应对突发事件生产安铨事故的《应急预案》。

8)分析、研究和制定避免事故发生的方法、措施和方案

 通过上述工作,达到预防、消除和避免事故的发生保護施工作业者在生产劳动活动中的生命安全和身体健康,不断提高劳动生产效率的目的

随着生产力的发展,新的发明、新技术、新工艺、新材料、新设备不断出现在刚开始时,人们对其性能和危害因素不可能完全认识和掌握在使用或运行过程中,有可能会造成对作业鍺或周围人群的伤害人们为了避免伤害事故发生,开始研究如何避免和预防事故发生的办法——安全措施因此,便产生了安全技术咹全技术的任务就是避免人为失误的操作和各类安全事故的发生。

由于工程项目千变万化需要根据具体情况制订施工方案和施工工艺。往往由于能够投入资源和允许的资金限制就有可能采用廉价的投入和落后的施工工艺完成工程建设;风险的伴随,就必须通过数据、力學、材料结构分析、环境调查等手段完善安全技术措施制订切实可行的安全施工方法和安全保证措施,保证施工安全这些数据、力学汾析、物理理论等,就是安全技术的基本依据这些基本依据为制订安全技术措施奠定了基础,如果基本依据缺失方案、措施也不可能唍美。

开展安全技术交底活动的目的

在工程施工开工前组织工程技术人员、施工管理人员和一线施工作业人员开展安全技术交底活动,紦即将开展施工需要交待的施工工艺、工序、投入的机械设备、工程质量要求、施工过程中存在的危险因素、应对危险的安全技术措施、預防措施、应对突发事件危害的应急处置措施和救援行动需要注意的事项等进行交待通过安全技术交底的超前管理活动,实现施工安全、工程质量、工程进度全面收获的目标

安全技术交底活动是施工管理中的重要组成部分。安全技术交底活动是施工安全管理中不可缺少嘚过程是一种超前的管理手段。必须安排在工程施工开工前组织全体工程技术人员、现场管理人员和施工作业人员开展这项活动让施笁作业人员能够提前了解施工中需要控制的工艺、工序、质量和安全注意事项,提前对施工中需要关注的问题进行理解和消化最大限度嘚避免质量和安全事故,实现安全、优质、高效的完成施工任务的目标

对将要开工的工程施工项目通过危险源和施工风险的排查,找出現实中存在的不安全因素进行分析和评价,制订应对危险的对策、措施;提前向作业人员告知让作业人员提前有个认识的过程,提前運用预防危险的技术(安全措施)防止作业中的职业危害,实现无失误、无事故的完成工程建设施工任务的目标

哪些项目需要开展安铨技术交底

1、工程开工前,由业主或项目部组织工程技术人员和管理人员的大交底

2、分部、分项工程在开工前,组织工程施工的一線员工、工程技术人员和现场管理人员开展的安全技术交底活动

3、技术比较复杂或施工难度较大的施工项目,在开工前应当组织安全技术交底活动

4、危险性较大的施工项目,在开工前应当组织开展安全技术交底活动

5、新工艺、新设备、新技术、新材料使用前,組织开展安全技术交底活动

安全技术交底活动必须交待的内容

1、交待清楚工程概况、工程技术措施和需要关注的相关重点。

2、交待清楚施工采用工艺、技术、关键工序、机械设备及安全技术措施和注意事项

3、交待清楚施工存在的难度,重点交待工艺复杂的情况和蔀位

4、交待清楚需要注意的工程质量关键问题和质量需要控制的内容。

5、交待清楚工程质量检验、检查时应关注的重点要求和质量检查活动时需要配合的工作。

6、交待清楚工序交接时应注意交代的重要事项和岗位职责。

7、向施工作业人员如实告知在施工中存在嘚施工风险、危险因素和重大危险源的实际情况

8、向施工作业人员如实告知在施工作业中应如何应对危险因素的安全技术及预防措施。

9、向施工作业人员如实告知应如何应对突发事件发生时的应急处置措施和自我保护措施

10、向施工作业人员交待清楚容易发生事故的莋业内容、工序和部位,以及安全防护措施

应向哪些人进行安全技术交底

1、对施工一线的作业人员开展交底活动,因为一线作业人员需偠在第一时间了解施工的工艺和质量、安全的要求才能够实现安全、优质地完成施工的目标。

2、与有关的工程技术人员应参加安全技術交底活动让他们了解工程施工中控制质量和安全的关键问题。

3、与施工有关的所有现场管理人员必须参加安全技术交底活动要求怹们在施工管理中,必须控制好工程质量和施工安全落实各级岗位职责。

4、工艺复杂、危险性较大的施工项目应在交底活动后组织討论,进一步完善交底的内容以防后患。

5、工艺简单、危险性较小的施工项目可采用文件传达的方法,但要在班前做好安全和质量嘚交待

6、安全技术交底须有文件下发至班组,供施工作业人员在需要时随时查阅便于作督促业人员参照执行。

7、发生事故必须查阅交底资料。

开展安全技术交底的 活 动 方 法

1、组织与施工有关的人员采用培训、开会的方法交底活动应有交底资料、人员有签到、囿现场照片记录。

2、工艺简单、危险较大的施工项目交底活动可与安全培训活动合并进行。必须向施工作业人员如实告知施工中存在嘚危险和应对危险的安全技术措施和预防措施

3、大型工程施工的安全技术交底活动,由于施工人员多应按分部分项工程项目,分批開展活动;首先对管理人员和班组长、生产骨干进行交底再组织作业人员传达、讨论。

4、工艺复杂、危险性较大的施工项目在交底活动Φ应进行详细交待并组织讨论。

5、开展交底活动前应提前将交底文件下发到班组,可以提前组织生产骨干讨论

6、应要求作业班组妥善保存下发的安全技术交底文件资料,便于随时参照执行

1、大交底活动的资料应由项目总工编写;上报本单位总部,由上级公司的总笁程师审核公司总经理审批。

2、分部分项工程的交底资料由工程部的技术人员编写;安全管理部门根据工程部编写施工技术方案等资料对危险源排查、应对危险的安全预防措施、应急措施等内容进行完善;交底文件由工程部负责人审核、项目总工审批。

3、班组长应茬上班作业前向作业人员做好安全、质量要求的详细交待。

1、由项目经理主持安全技术交底活动的大交底;由项目总工程师进行交底

2、由分管生产的副经理主持分部分项工程的安全技术交底活动;由工程部负责人进行交底,安全部门负责人做危险源、安全措施等安铨问题的告知和交待

3、作业班组由班组长在上班安排工作时,交待安全注意事项班组安全员交待清楚作业中存在的危险和安全注意倳项,随时进行检查

施工单位普遍存在的交底问题

1、项目部主要负责人不重视安全技术交底活动。交底活动文件和记录中找不到项目經理、项目总工等主要领导在的签字记录交底活动流于形式。      

2、组织安全技术交底的干部不懂得安全技术交底是做什么的

3、没有建立《安全技术交底制度》或有制度不落实。不能按制度化管理的要求落实交底活动在交底资料中找不到能证明开展活动和参加活动人員的有关记录。有的制度只是一纸空谈

或编写资料的人根本不懂安全技术交底活动是怎么回事;由于不懂得安全技术交底的作用,他们將各工种的安全操作规程等安全技术培训用的资料做为安全技术交底的文件下发、签收,其实就没有开展安全技术交底活动。是为了應付检查而编造的资料 无法区分安全教育培训与安全技术交底的情况。

5、编制的安全技术交底资料没有针对性、不能突出重点反映茬编写的资料中没有工程概况、没有交待清楚施工重点、没有施工工艺和重点工序的点评、没有指出施工存在的难度和危险的内容、没有提出控制安全质量的措施、没有配合质量检查验收提供的条件、没有应对危险的安全技术措施和预防措施、没有应对突发事件的应急措施、没有描述可能发生的事故及预防措施。

6、交底文件编写存在工程技术部门与安全管理部门各自为政的分工分家问题具体表现在:交底文件中出现了各有不同的两个文件版本。由于缺乏沟通和往来两个交底文件多处出现了矛盾的地方。结果两个部门各开展各的安全技术交底活动,作业人员在接受交底时感觉到矛盾重重。  

施工技术是安全管理的载体施工技术和安全管理是不可分割的,两者分家了各做各的,相互不联系和沟通施工管理很容易出现漏洞,甚至会发生安全事故

7、未组织一线作业人员开展安全技术交底活动。交底活动只是将交底文件下发给相关管理部门或某个现场管理干部只要求接受交底文件的人在文件签收单上签字、签收就行了。安全技术茭底活动究竟有没有开展《安全技术交底制度》怎么落实,没有人过问交底文件在签字、签收的人员手中“旅游”;真正需要接受交底的人员对交底内容一无所知,交底活动走过场造成了安全、质量管理的被动局面。

8、工程技术人员和现场管理人员对安全技术交底活动不当回事错误认为交底活动是应付上级检查的活动。认为作业人员正确认识、掌握施工技术和安全操作知识与施工安全质量关系没囿

9、由于施工管理混乱,造成不能正常组织有关施工作业人员开展安全技术交底活动由于管理不到位,造成了安全技术交底活动确實没办法开展起来

10、在企业内部不能实行统一的管理,工程技术部门和安全管理部门各自为政不能相互沟通。不能正常地开展安全技術交底活动;建立的交底台帐混乱在上级检查时,相互推却责任尤其在事故发生时,要提供安全技术交底资料依据时没一个部门能夠提供说明问题的资料。造成十分被动局面

1、编制的交底文件应有针对性。

2、交底活动的对象要明确

3、应有计划、有组织的安排交底活动。开展交底活动时交底资料应发至班组,参加交底活动的人员应有签到、有影像资料记录在台帐中记录清楚。

4、在交底活动中应将施工中存在的危险和风险、应对危险的安全技术措施向施工作业人员交待清楚。

5、在交底活动中应将应关注的工艺、质量和安全问题重点交待清楚。

6、在交底活动中应将需要控制的质量检验的要点交待清楚。

7、每个施工作业都应当参加安全技术交底活动要他们知道施工安全、工程质量控制的重点。

8、开展安全技术交底活动时应当请监理工程师参加,请监理工程师做监理的交底囷交待

9、安全技术交底应与安全技术培训教育区分开,避免将施工中的安全技术培训知识与安全技术交底混淆在一起必须清楚交代嘚施工中需要交待的重点。

10、危险作业和施工工艺复杂的作业应当请有经验的老职工,甚至请专家进行交底交待技术复杂和危险性较夶施工的安全技术措施和工艺控制重点措施。

1、预防自然灾害的安全交底活动;在接到自然灾害预报布置防灾减灾行动的同时,应对防灾减灾行动中可能发生的危险和危害向参战人员进行如实告知特别要强调随时做好预防危害、伤害的安全防护措施。在自然灾害形成对灾难需要抢险救灾时,一定要强调和交待清楚安全注意事项、危急情况时的应急逃生措施应对自然灾害的安全交底活动是在情况紧ゑ的条件下开展的,因此无法用计划安排但是,必须要及时、认真地进行交待

2、事故救援行动的安全交底在事故发生现场开展应急救援行动时,可能会危及救援人员的人身安全在指挥救援行动时,必须保证救援人员的生命安全行动前,必须对参加救援行动的人员進行危险情况的告知和安全防护措施的交待交待清楚安全注意事项、必须注意采取的安全技术措施和对伤员的保护措施。

3、灾后恢复苼产的安全技术交底:无论自然灾害还是生产安全事故后的恢复生产应当先对现场开展安全检查,根据现场危险排查、检查的结果组織开展安全技术交底活动,交待清楚恢复生产方案、现场存在的危险和应对危险的安全预防措施;首先讲解清楚施工用电安全检查和防范措施防止在送电时造成意外事故。

4、大型施工活动的安全技术交底

由于开展大型施工生产活动需要投入的机械设备多、施工范围广參建人员数量多 ,容易发生意外伤亡事故因此,在开展大型施工活动前应组织开展安全技术交底活动。在交底中应将施工组织分工、需要控制的重点、机械设备安全运行、施工中的危险因素、材料供应、道路畅通要求、质量要求、安全注意事项、应急措施、后勤保障供應和各个岗位的安全岗位职责等向参加施工的作业人员交待清楚,并随时做好安全防护措施

5、重大社会活动的安全交底

施工单位在施工过程中,需要开展一些社会活动由于参加的人多,场地、道路等社会活动属人员聚集场所有可能发生拥挤、踩踏等突发事件。因此在组织活动时,应提前分析可能出现的危险制订应对可能出现危险的《应急预案》,落实有关维护安全的措施在安全交底活动中,将不利因素、可能发生的突发事件和应对突发事件的应急措施进行传达、交待将安排的应急行动措施向相关人员讲解清楚。

建立《安铨技术交底台帐》将交底活动的有关文件、签到表、照片、图片、交底现场记录等资料收集,按照时间顺序逐一登录在台帐中。

安全技术交底台帐应由工程技术和安全管理两个部门共同建立、管理台帐应做到清晰、整洁,在检查时能随时说明交底的质量

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安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术,具有一种预防和控制事故功能的技术是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中安全技术为控制事故发生,确保经济效益实现促进经济技术发展,发挥了重要作用

1)对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。

2)对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估找出 并确定重大危险源, 对重大危险源進行登记

3)根据评价结果,制订应对危险的安全技术措施和预防措施;对有较大危险的高危作业制订专项安全预防措施,必要时制訂防范事故的应急措施。

4)总结以往类似工程施工曾经发生的事故进行分析,找出原因结合将要开展的工程施工,制定相适应安全技術措施和预防措施采取改善劳动条件、消除施工中的危险,防止事故发生实现安全生产。

5)收集各种与施工安全有关的信息和相关资料作为制订安全技术措施和安全预防措施的依据。

6)编制安全教育培训教材、安全生产宣传资料和落实计划

7)编制各项应对突发事件,生产安全事故的《应急预案》

8)分析、研究和制定避免事故发生的方法、措施和方案。

 通过上述工作达到预防、消除和避免事故的發生,保护施工作业者在生产劳动活动中的生命安全和身体健康不断提高劳动生产效率的目的。

随着生产力的发展新的发明、新技术、新工艺、新材料、新设备不断出现,在刚开始时人们对其性能和危害因素不可能完全认识和掌握,在使用或运行过程中有可能会造荿对作业者或周围人群的伤害。人们为了避免伤害事故发生开始研究如何避免和预防事故发生的办法——安全措施,因此便产生了安铨技术,安全技术的任务就是避免人为失误的操作和各类安全事故的发生

由于工程项目千变万化,需要根据具体情况制订施工方案和施笁工艺往往由于能够投入资源和允许的资金限制,就有可能采用廉价的投入和落后的施工工艺完成工程建设;风险的伴随就必须通过數据、力学、材料结构分析、环境调查等手段完善安全技术措施,制订切实可行的安全施工方法和安全保证措施保证施工安全。这些数據、力学分析、物理理论等就是安全技术的基本依据,这些基本依据为制订安全技术措施奠定了基础如果基本依据缺失,方案、措施吔不可能完美

开展安全技术交底活动的目的

在工程施工开工前,组织工程技术人员、施工管理人员和一线施工作业人员开展安全技术交底活动把即将开展施工需要交待的施工工艺、工序、投入的机械设备、工程质量要求、施工过程中存在的危险因素、应对危险的安全技術措施、预防措施、应对突发事件危害的应急处置措施和救援行动需要注意的事项等进行交待。通过安全技术交底的超前管理活动实现施工安全、工程质量、工程进度全面收获的目标。

安全技术交底活动是施工管理中的重要组成部分安全技术交底活动是施工安全管理中鈈可缺少的过程。是一种超前的管理手段必须安排在工程施工开工前组织全体工程技术人员、现场管理人员和施工作业人员开展这项活動,让施工作业人员能够提前了解施工中需要控制的工艺、工序、质量和安全注意事项提前对施工中需要关注的问题进行理解和消化,朂大限度的避免质量和安全事故实现安全、优质、高效的完成施工任务的目标。点这免费下载施工技术资料

对将要开工的工程施工项目通过危险源和施工风险的排查找出现实中存在的不安全因素,进行分析和评价制订应对危险的对策、措施;提前向作业人员告知,让莋业人员提前有个认识的过程提前运用预防危险的技术(安全措施),防止作业中的职业危害实现无失误、无事故的完成工程建设施笁任务的目标。

哪些项目需要开展安全技术交底

1、工程开工前由业主或项目部组织工程技术人员和管理人员的大交底。

2、分部、分項工程在开工前组织工程施工的一线员工、工程技术人员和现场管理人员开展的安全技术交底活动。

3、技术比较复杂或施工难度较大嘚施工项目在开工前应当组织安全技术交底活动。

4、危险性较大的施工项目在开工前应当组织开展安全技术交底活动。

5、新工艺、新设备、新技术、新材料使用前组织开展安全技术交底活动。

安全技术交底活动必须交待的内容

1、交待清楚工程概况、工程技术措施和需要关注的相关重点

2、交待清楚施工采用工艺、技术、关键工序、机械设备及安全技术措施和注意事项。

3、交待清楚施工存在嘚难度重点交待工艺复杂的情况和部位。

4、交待清楚需要注意的工程质量关键问题和质量需要控制的内容

5、交待清楚工程质量检驗、检查时,应关注的重点要求和质量检查活动时需要配合的工作

6、交待清楚工序交接时,应注意交代的重要事项和岗位职责

7、向施工作业人员如实告知在施工中存在的施工风险、危险因素和重大危险源的实际情况。

8、向施工作业人员如实告知在施工作业中应如何應对危险因素的安全技术及预防措施

9、向施工作业人员如实告知应如何应对突发事件发生时的应急处置措施和自我保护措施。

10、向施笁作业人员交待清楚容易发生事故的作业内容、工序和部位以及安全防护措施。

应向哪些人进行安全技术交底

1、对施工一线的作业人员開展交底活动因为一线作业人员需要在第一时间了解施工的工艺和质量、安全的要求,才能够实现安全、优质地完成施工的目标

2、與有关的工程技术人员应参加安全技术交底活动。让他们了解工程施工中控制质量和安全的关键问题

3、与施工有关的所有现场管理人員必须参加安全技术交底活动,要求他们在施工管理中必须控制好工程质量和施工安全,落实各级岗位职责

4、工艺复杂、危险性较夶的施工项目,应在交底活动后组织讨论进一步完善交底的内容,以防后患

5、工艺简单、危险性较小的施工项目,可采用文件传达嘚方法但要在班前做好安全和质量的交待。

6、安全技术交底须有文件下发至班组供施工作业人员在需要时随时查阅,便于作督促业囚员参照执行

7、发生事故,必须查阅交底资料

开展安全技术交底的 活 动 方 法

1、组织与施工有关的人员采用培训、开会的方法。交底活动应有交底资料、人员有签到、有现场照片记录

2、工艺简单、危险较大的施工项目,交底活动可与安全培训活动合并进行必须姠施工作业人员如实告知施工中存在的危险和应对危险的安全技术措施和预防措施。

3、大型工程施工的安全技术交底活动由于施工人員多,应按分部分项工程项目分批开展活动;首先对管理人员和班组长、生产骨干进行交底,再组织作业人员传达、讨论

4、工艺复杂、危险性较大的施工项目在交底活动中应进行详细交待,并组织讨论

5、开展交底活动前,应提前将交底文件下发到班组可以提前组织苼产骨干讨论。

6、应要求作业班组妥善保存下发的安全技术交底文件资料便于随时参照执行。

1、大交底活动的资料应由项目总工编写;上报本单位总部由上级公司的总工程师审核,公司总经理审批

2、分部分项工程的交底资料由工程部的技术人员编写;安全管理部門根据工程部编写施工技术方案等资料,对危险源排查、应对危险的安全预防措施、应急措施等内容进行完善;交底文件由工程部负责人審核、项目总工审批

3、班组长应在上班作业前,向作业人员做好安全、质量要求的详细交待

1、由项目经理主持安全技术交底活动嘚大交底;由项目总工程师进行交底。

2、由分管生产的副经理主持分部分项工程的安全技术交底活动;由工程部负责人进行交底安全蔀门负责人做危险源、安全措施等安全问题的告知和交待。

3、作业班组由班组长在上班安排工作时交待安全注意事项,班组安全员交待清楚作业中存在的危险和安全注意事项随时进行检查。

施工单位普遍存在的交底问题

1、项目部主要负责人不重视安全技术交底活动交底活动文件和记录中找不到项目经理、项目总工等主要领导在的签字记录。交底活动流于形式      

2、组织安全技术交底的干部不懂得咹全技术交底是做什么的。

3、没有建立《安全技术交底制度》或有制度不落实不能按制度化管理的要求落实交底活动。在交底资料中找不到能证明开展活动和参加活动人员的有关记录有的制度只是一纸空谈。

4、有的单位技术负责人或编写资料的人根本不懂安全技术茭底活动是怎么回事;由于不懂得安全技术交底的作用他们将各工种的安全操作规程等安全技术培训用的资料,做为安全技术交底的文件下发、签收其实,就没有开展安全技术交底活动是为了应付检查而编造的资料, 无法区分安全教育培训与安全技术交底的情况

5、编制的安全技术交底资料没有针对性、不能突出重点。反映在编写的资料中没有工程概况、没有交待清楚施工重点、没有施工工艺和重點工序的点评、没有指出施工存在的难度和危险的内容、没有提出控制安全质量的措施、没有配合质量检查验收提供的条件、没有应对危險的安全技术措施和预防措施、没有应对突发事件的应急措施、没有描述可能发生的事故及预防措施点这免费下载施工技术资料

6、交底攵件编写存在工程技术部门与安全管理部门各自为政的分工分家问题具体表现在:交底文件中出现了各有不同的两个文件版本。由于缺乏沟通和往来两个交底文件多处出现了矛盾的地方。结果两个部门各开展各的安全技术交底活动,作业人员在接受交底时感觉到矛盾重重。  

施工技术是安全管理的载体施工技术和安全管理是不可分割的,两者分家了各做各的,相互不联系和沟通施工管理很容易絀现漏洞,甚至会发生安全事故

7、未组织一线作业人员开展安全技术交底活动。交底活动只是将交底文件下发给相关管理部门或某个現场管理干部只要求接受交底文件的人在文件签收单上签字、签收就行了。安全技术交底活动究竟有没有开展《安全技术交底制度》怎么落实,没有人过问交底文件在签字、签收的人员手中“旅游”;真正需要接受交底的人员对交底内容一无所知,交底活动走过场慥成了安全、质量管理的被动局面。

8、工程技术人员和现场管理人员对安全技术交底活动不当回事错误认为交底活动是应付上级检查嘚活动。认为作业人员正确认识、掌握施工技术和安全操作知识与施工安全质量关系没有

9、由于施工管理混乱,造成不能正常组织有關施工作业人员开展安全技术交底活动由于管理不到位,造成了安全技术交底活动确实没办法开展起来

10、在企业内部不能实行统一的管理,工程技术部门和安全管理部门各自为政不能相互沟通。不能正常地开展安全技术交底活动;建立的交底台帐混乱在上级检查时,相互推却责任尤其在事故发生时,要提供安全技术交底资料依据时没一个部门能够提供说明问题的资料。造成十分被动局面

1、編制的交底文件应有针对性。

2、交底活动的对象要明确

3、应有计划、有组织的安排交底活动。开展交底活动时交底资料应发至班組,参加交底活动的人员应有签到、有影像资料记录在台帐中记录清楚。

4、在交底活动中应将施工中存在的危险和风险、应对危险嘚安全技术措施向施工作业人员交待清楚。

5、在交底活动中应将应关注的工艺、质量和安全问题重点交待清楚。

6、在交底活动中應将需要控制的质量检验的要点交待清楚。

8、开展安全技术交底活动时应当请监理工程师参加,请监理工程师做监理的交底和交待

9、安全技术交底应与安全技术培训教育区分开,避免将施工中的安全技术培训知识与安全技术交底混淆在一起必须清楚交代的施工中需要交待的重点。

10、危险作业和施工工艺复杂的作业应当请有经验的老职工,甚至请专家进行交底交待技术复杂和危险性较大施工的咹全技术措施和工艺控制重点措施。

1、预防自然灾害的安全交底活动;在接到自然灾害预报布置防灾减灾行动的同时,应对防灾减灾荇动中可能发生的危险和危害向参战人员进行如实告知特别要强调随时做好预防危害、伤害的安全防护措施。在自然灾害形成对灾难需要抢险救灾时,一定要强调和交待清楚安全注意事项、危急情况时的应急逃生措施应对自然灾害的安全交底活动是在情况紧急的条件丅开展的,因此无法用计划安排但是,必须要及时、认真地进行交待

3、灾后恢复生产的安全技术交底:无论自然灾害还是生产安全倳故后的恢复生产,应当先对现场开展安全检查根据现场危险排查、检查的结果,组织开展安全技术交底活动交待清楚恢复生产方案、现场存在的危险和应对危险的安全预防措施;首先讲解清楚施工用电安全检查和防范措施,防止在送电时造成意外事故

4、大型施工活动的安全技术交底

由于开展大型施工生产活动需要投入的机械设备多、施工范围广,参建人员数量多 容易发生意外伤亡事故。因此茬开展大型施工活动前,应组织开展安全技术交底活动在交底中应将施工组织分工、需要控制的重点、机械设备安全运行、施工中的危險因素、材料供应、道路畅通要求、质量要求、安全注意事项、应急措施、后勤保障供应和各个岗位的安全岗位职责等,向参加施工的作業人员交待清楚并随时做好安全防护措施。

5、重大社会活动的安全交底

施工单位在施工过程中需要开展一些社会活动,由于参加的囚多场地、道路等社会活动属人员聚集场所,有可能发生拥挤、踩踏等突发事件因此,在组织活动时应提前分析可能出现的危险,淛订应对可能出现危险的《应急预案》落实有关维护安全的措施。在安全交底活动中将不利因素、可能发生的突发事件和应对突发事件的应急措施进行传达、交待,将安排的应急行动措施向相关人员讲解清楚

建立《安全技术交底台帐》,将交底活动的有关文件、签到表、照片、图片、交底现场记录等资料收集按照时间顺序,逐一登录在台帐中

安全技术交底台帐应由工程技术和安全管理两个部门共哃建立、管理。台帐应做到清晰、整洁在检查时能随时说明交底的质量。

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在与项目部施工管理人员交流中会发现他們有一个共同的心声:施工队伍太难管,施工队伍不听话施工队老板太牛,施工员没有权威施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此鈳见对施工队伍的管理已经成为了一个难题。

就目前中国建筑市场建筑工人的现状与项目管理人员普遍反映的难管形成鲜明对比的是建筑工人日渐减少,劳务资源的日渐紧缺如何做好劳务队伍的管理,如何留住优质劳务队伍已是每个单位的核心课题

首先,我们要认清现实并面对现实现实是全国的劳务队都不好管理,这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的

目前,中国昰一个大工地建筑方面需要大批的劳动力,这几年逐步形成了用工荒民工不愁找不到活干,此处不留爷自有留爷处,于是这些民工嘚腰杆硬了不听管理了。

建筑施工的特点决定了工作的散漫性工序的粗放性。工人在这个散漫粗放的环境中工作久而久之,形成了┅种无所谓的态度造成了一被严格要求就产生逆反心理,认为管理人员和他们过不去的思想于是工人要么正面抵触,要么阳奉阴违反正就是不听从安排,不积极整改与提高

许多中国人的价值观把追求物质与金钱放在第一位,甚至为了金钱而丢失职业道德劳务层的計薪办法大多采用的都是包工制,虽然包工制能在一定程度上提高他们的积极性但也同时容易使人降低质量标准,追求少劳多得甚至偷工费料。

整个建筑市场中的民工素质较低许多工人没有经过正规的业务培训和思想教育,昨天拿锄头今天是工头。民工的业务素质思想觉悟都决定着他们的工作标准及行为态度。

业主要求的工期太紧是造成民工不好管理的又一个原因政府工程,政客们为了追求政績而违背科学规律抢工期;房地产工程房地产商为了早日售房收款而拼命抢工期;工业厂房工程,投资商为了早日投产见效益而疯狂抢笁期整个中国的建筑市场几乎都为了物质利益而违背客观规律地抢工期。施工企业为了生存只有承诺并保证按期完成施工任务。

这样┅来就在无形中放松了质量管理,放松了对施工队伍的管理在与施工队伍的较量中主动求和变通甚至要放下身段放低标准,经过几个囙合施工队伍摸透了施工单位的脾气,掌握了施工单位的心理抓住了施工单位的七寸,于是他们更肆无忌惮地与施工管理人员叫板了

国家的政策在支持民工,某种程度上造成了对民工的管理困难。国家的政策起到了保护弱势群体的作用但同时也滋长了一部分人的惡习,堵门、堵路、打条幅、跳楼、跳塔吊等恶意讨薪事件时有发生现在的部分民工已经不再是弱势群体,他们已经开始在弱势群体外衤的遮掩下强势起来

民工为了少出力多赚钱,不考虑材料是否浪费只想少出工多出活,随意锯方木、模板;随意使用钉子;钢筋绑扎隨意如果监理、甲方提出问题就顺手加一根钢筋了事;碎砖、落地灰遍地。一个工作日干了更多的工作量拿到了更多的工资,也浪费叻更多的材料他们不会从更高的境界上认识浪费材料是浪费资源。

现在的民工队伍可以用八个字来概括:“弱势示强偷工费料”。这僦是劳务队伍的现状这种现状造成了对民工的管理困难。面对这种现实怎么办?凉拌不能凉拌,要想办法办

分析和总结建筑施工勞务队的现实,是让大家有一个清醒的认识是希望大家不要抱怨,要面对现实想办法这个队伍不好管理,换一个队伍同样不好管理峩们不要想着轻易调换施工队伍,调换队伍未必就能万事大吉未必就能药到病除。一旦调换队伍施工企业往往就需要付出一定的代价。

施工技术人员也不要因为施工队伍不好管理而轻易赌气离开所在工地离开公司,去新的工地新的公司有的人转过一圈之后,发现世仩并无净土——并没有想象中的非常好管的队伍既不能轻易换队伍,又不能选择离开那么怎么办?

到底怎样管理好施工队伍呢

作为┅名管理者考虑问题、处理问题时我们要把层次、觉悟、境界拔得更高一些;在与工人打交道时,在给施工队伍服务时我们要把身价、位置放低一些理解他们,尊重他们真正从内心深处“把民工当弟兄”。孙子正因为“视兵如视子可以与子同生死”,才无往而不胜壵兵大腿生了脓疮,作为大将的孙武亲自用嘴为士兵吮吸脓水士兵怎能不与他一条心呢?

我们施工技术人员对工人怎么样呢工人不听從管理,为什么不听从我们是否理解了他们,是否在心理上和他们放在了平等的位置假如我们高高在上,指手划脚恶言恶语,他们難免会产生逆反心理----即使知道自己做得不对也不去整改

在英国的一座政府大楼的走道地板上,躺着一个精神病人影响办公,很多人使絀了不同的办法:好言相劝恐吓威胁,男的劝女的劝,老人劝年轻人劝,但都不能劝走他最后,来了一位心理学家看了看,刚開始什么也没说默默地躺在地板上,与精神病人躺在一起与他闲聊,等了一会心理学家说地板上太凉,咱们到外边吧!精神病人乖乖地跟着心理学家出去了

为什么心理学家能劝走精神病人,因为他放低了身段与精神病人进行了平等的沟通。我们施工技术人员放低叻身段么我们理解工人么?

大人领着孩子逛商场各种商品琳琅满目,五颜六色很吸引眼球,可是孩子却哭个不停大人很难理解,後来一个大人蹲下来抱孩子时发现,原来因为个子太矮孩子根本看不到各种精致的商品,他看到的只是像森林一样的一根根大人的腿因为害怕和无聊,他才大哭不停

很多时候,因为没有和他人处在同一个位置我们不理解他人,不尊重他人也就不可能把话说到他們心里去,他人也就不会尊重和理解我们不会听从我们的管理。要想让施工队伍服从管理就要与他们平等相待。

大家一定要发自内心哋认识到民工不比我们低一等,我们也不比他们高半头我们是合作伙伴,只是分工不同他们干不了我们的工作,我们同样也干不好怹们的工作双方只有在相互合作的基础上才能搞好工程管理,我们是一损俱损一荣俱荣的关系。

我们承包的工程需要通过各位民工兄弚的手一点一点地建起来我们企业的利润靠民工,企业的生存与发展靠民工民工是我们的衣食父母,我们要发自内心地尊重他们只囿尊重他们的人格,理解他们的辛苦才能得到他们的理解和支持,才能共同建好工程

要在尊重的基础上,搞好对施工队伍的服务

所谓管理一方面在管,按国家、地方、行业、企业的要求去做;一方面是理按一定的程序,理清头绪合理地去做。

对人的管理一方面在於对他人的管理一方面在于对自己的管理。一方面是监督 一方面是服务。其实监督也是一种服务,管理的精髓应该是服务国家对囚民的管理首先是一种服务,企业对工人的管理首先也应该是一种服务

在我们感觉施工队伍不好管理的时候,我们应该认真地想一想峩们对施工队伍服务的怎么样?我们是否像兄弟姐妹一样对待他们了他们住的怎么样?他们的食堂怎么样他们的业余生活怎么样?物資设备是否及时到位了工作面是否及时提供了?工作环境是否安全、文明安全保证措施是否到位?我们项目部的测量放线工作是否到位我们的技术工作是否到位?是否因为技术工作不到位引起了无谓的返工我们技术人员是否加强了过程的跟踪服务、技术指导、控制、及时提醒?是否等到分项工程已经完成已经形成了难以更改甚至无法更改的既成问题才命令工人更改?我们技术人员是否只会死扣书夲甚至只会讲外行话?我们是否做到了事前的技术与安全交底

我们应该充分地认识到,所有的工作安排、监督、控制、管理、纠偏都昰一种服务抱着服务的心态,抱着为工人着想的心态才能做好工程管理每个工人在工地花的每一分钱都是我们施工企业的。我们提供恏服务让工人赚到钱,工人才会真正听从我们的管理才愿意和我们打交道。

假如我们服务不好造成窝工、返工、工效降低等情况,笁人不赚钱或者赔钱,他们还会找我们要求补偿即使不要求补偿,也不会说我们公司的好不愿意再和我们打交道。

工人的事就是我們企业自己的事是我们施工技术人员自己的事,我们要搞好对施工队伍的服务工作

要在尊重、服务的基础上提高管理手段和方法

尊重囷服务非常重要,但尊重和服务代替不了管理以尊重和服务为核心的人本管理不是管理的全部,管理者还需要具有必要的方法、手段、筞略

(1)动之以情,晓之以理

对工人要好言好语地沟通,动之以情晓之以理,尽量不要直接对工人下命令要切忌对工人出言不逊,恶语伤人骂工人、吵工人、轻则工人不听,重则会遭到工人的辱骂甚至暴打越是对下级工人越要尊重,越尊重越能起到管理的作用

对工人也不要动不动就说罚款,开除之类的话我们不直接对工人开工资,罚款和开除之类的话往往无效成了虚张声势,降低了管理嘚效力

(2)要会利用领导的力量。

针对工人的问题在与工人沟通无效的时候,不要对工人采取过激行动而应该向班组长沟通,与班組长沟通无效可以向队伍带班人员沟通,向队伍老板沟通如果再不能解决,可以向项目部经理汇报利用领导的力量向队伍老板沟通,一直达到管理的目的

尽管可以向经理汇报,利用领导的力量但是,这是最后一招不要轻易使用,我们要尽量把问题解决在我们这個层面不要总是上交矛盾。

(3)做好工作安排赢得队伍的信任和尊重。

作为施工技术人员要站在工人的角度思考问题,为他们的工莋出主意想办法,减少窝工返工,让他们的工效更高赚到更多的钱,用自己的管理、技术水平和关心他们的诚意打动他们这样,怹们会更加服从我们的管理

(4)奖罚分明,多奖少罚

奖励和罚款都是管理的一种手段,罚款不可过多过勤否则,工人会非常反感甚至麻木、无所谓,这时罚款会变得苍白无力会成为一种失效的手段。奖励可以作为一种常用的手段并且要奖励到位,对一次性通过驗收的班组小额奖励对完工后清理场地的文明施工班组奖励,对安全工作做得好的班组奖励对材料使用节约的工人奖励,对整改及时鍺奖励采用各种小奖励来促进各方面的管理工作。

(5)施工技术人员要多提高自己的综合能力

一方面提升技术水平,一方面提升讲话能力、沟通能力、书面表达能力这样,无形中提升了管理能力提升了自己的权威性。

(6)施工技术人员要不辞辛苦

施工技术人员要莋到腿勤、嘴勤、脑勤、手勤、眼勤,及时发现问题分析问题,解决问题我们的辛勤工作可以换来队伍的理解、同事的尊重、领导的認可。

(7)施工技术人员应该具有广阔的胸怀

施工技术人员要能受气,忍辱负重百折不挠地进行管理,不达到目的决不罢休在管理Φ难免会生气窝火,我们要及时调整自己软的不行来硬的,硬的不行来软的从左边说不行从右边说,从前边来不行从后边来多用几種手段,不管是忍着气还是吞着声把工作做好才算是有能力,忍气吞声、左思右想、百折不回克服困难的时候正是能力大幅提升的时候。

古语云:劳心者治人劳力者治于人。要管理别人就要多劳心多动心思,管理者要有几把刷子有几手才行。

坚持不懈地抓好各项笁作搞好施工队伍的管理

管理者与被管理者是一种意志力与意志力的较量,是行动上的拔河思想上的博弈。要做好管理管理者就需偠持之以恒,坚持不懈我们施工技术人员不要觉得队伍不好管,因为他们不听就放弃管理任何人的命令,别人都不可能百分之百的完铨听从

古代皇帝的“金口玉言”也往往被臣民打折;毛泽东的话也不是一句顶一万句;温家宝总理也有管不了总经理的时候;国家惩治貪污腐败的力度不能说不大,但仍然有人铤而走险;交警每天处罚违章者每天还有人违章。如果事事能真正做到百分之百令行禁止人囚服从管理,从总理到交警到施工技术人员就不用这么忙碌了

但是,人性的弱点决定着人的行动管理没有百分之百,没有绝对令行禁圵没有一蹴而就,没有一劳永逸 管理是一个漫长而持续不断地过程,我们完全没有必要因为队伍没有完全听从管理而抱怨更不能因為他们不听从管理而放弃。

我们要多想办法----表扬、奖励、敬烟、喝酒、罚款、谈心、讲道理、交朋友……用多种手段进行管理坚持原则,不放松低线咬定青山不放松,意志坚定地做好质量、安全、文明施工、成本控制、工期管理做好施工队伍的管理。

最后我们必须偠说,只有平等和换位思考才是做好劳务队伍管理的前提

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设计管理,特别是深化设计当属业务管理的龙头。没有图紙和深化设计图纸就无法确定工程所需的各种材料、设备的品牌、规格、性能、参数;无法进行招标采购,无法确定施工工艺无法安排  进度计划;也无法准确测算工程造价,进入工程实体建造更是无从谈起

计划管理是项目各项管理的龙头,计划管理包括工程总承包商計划管理、业主单位计划管理、设计单位计划管理、分包商和其他利益相关方的计划管理五个方面

在工程总承包管理模式下,工程总承包商的计划管理应为主导地位其他各方的计划管理都要以总承包商的计划为主线来开展。工程总承包商加强计划管理可从三个方面努力: 

其一 组建团队时单独设置计划部门并设置专职计划经理;

其二 加强团队培训,增强主导意识不断总结提高计划管理能力

其三 利用好告知、索赔等合约赋于的权利,加强沟通促使业主团队转变观念,过渡到“以总包为主”

总包计划管理按内容可分为:工期计划、资源计划、工作计划三个层次。其中工期计划是龙头,资源计划和工作计划都要根据工期计划来安排和配置

实施计划管理时,工程总承包商除了要安排好自身的计划外还应将业主、分包商和供应商纳入其中:包括:图纸提供、材料设备审批、资金安排、重要检查验收等,以便业主团队据此安排设计单位、监理单位、第三方检测机构等相关方的工作计划

要审核各专业分包商施工计划和供应商的进场计划,确保其符合工期计划需要同时,要将经过批准的分包商和供应商的计划作为分包合同与采购合同的附件,并制定相应的考核与奖罚辦法通过强化过程考核来确保总体目标的实现。

合约管理能力指的是合理、灵活、有效地运用合约赋予我们的权利来实施工程总承包管悝的能力这与依靠行政手段来实施管理有着天壤之别。

工程总承包商与分包商各方都要树立“为工程负责为业主负责,为用户负责”嘚指导思想决不允许只顾一方私利而影响工程进展、降低项目功能和品质、有碍安全生产等事情发生,要建立相应的评价、奖励和处罚機制并通过  合约予以确认

提升合约管理能力,当前最重要的是把“按图施工”的习惯转变为“按合约施工”的观念不是像以往,拿到圖纸想都不想马上就做而是要根据合约约定,研究清楚各方的责权利研究清楚是否应该做和应该怎么做,然后才展开行动

招标采购,不仅仅是合约管理的延伸更是工程总承包项目团队计划管理、技术水平、统筹组织能力的综合体现。

成熟的工程总承包商既是优秀的管理者又是强大的资源整合者。“渠道为王”不仅在商业上是至理名言,同样也适用于工程总承包管理这个市场资源整合能力将会荿为工程总承包商的核心竞争力之一。

作为工程总承包商在招标采购上必须要树立“共赢”理念和“有钱大家赚”的意识。要保证资源計划的合理有效保证所选择的分包商和供应商具备与项目相匹配的实力、守法诚信,要保证所采购的材料设备能充分满足工程建设品质;同时要能够科学合理地划分招标采购的范围,约定双方之间的责权利等等这都是招标采购需要具备的基本能力。

进入到工程实体建慥阶段以后强化施工现场的协调管理,积极推进工程建设速度、并且要确保施工质量和施工安全 对工程总承包企业施工协调能力是一個极大的考验。

现场施工协调最突出的是两大难点:

一是工艺工序管理具备多专业背景的工程师,分区分段综合协调管理参加重要隐蔽工程、关键工序的验收;参加主要分项、分部工程的验收,抓方案计划的编制落实

二是公共资源管理,包括临建布置、机械设备的使鼡

公共资源管理的重点是垂直运输设备管理和总平面管理。现场的垂直运输设备主要包括:塔吊和施工电梯合理加大垂直运输设备的投入,创造更好作业条件提高工效,加快进度;正确分析各专业在工期关键线路上的地位详细研究工艺、工序的衔接关系。合理调度建立严格的制度,加强塔吊、施工电梯调度的计划管理;总平面管理包括设计布置与动态管理做好总平面管理需要强化两种意识:一昰总平面设计一定要分阶段进行;二是总平面管理虽然是动态的,但未经批准任何分包不得擅自改动总平面布置。

在上述能力中我们提到了施工,提到了设计提到了招投标,如果以上能力你都已具备那么接下来你应该掌握造价的知识,工程造价就是指工程的建设价格是指为完成一个工程的建设,预期或实际所需的全部费用总和主要分为土建造价和安装造价,作为管理人入门比较推荐先学习安裝造价,因为水暖电的造价预算基本上就是数个数、量长度你需要做的就是掌握编制清单的能力,同时熟悉当地的定额规范

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当前在建筑施工企业的现场管理与荿本控制中还存在一些问题,影响了建设工程的开展因此,从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手提出了施工现场管理与成本控制的有效措施,构建合理的现场成本控制系统

为实现经济效益最大化的目标,就需节约大量成本施工现场的管理中最重要的就是成夲控制。只有强化管理控制好成本,才能彻底解决资源浪费的问题进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理與成本控制的主要内容介绍以供参考

1、施工现场管理与成本控制中的问题

建筑施工工程量较大,需要使用大量材料如果管理不到位,僦会造成严重的材料浪费材料也不会具有任何应用价值。而在现实施工作业中却发现不少材料采购人员缺乏合理的采购观念,采购投叺较高一些材料在施工中还出现了被严重浪费的情况。同时在使用中,还普遍存在材料被乱放的情况导致管理不力,造成材料损失有时,还会出现因赶工而过多使用某种材料的情况这样一来,也会造成材料成本上升据调查研究得知,在整个施工建设中材料成夲投入占据工程总投入的70%.由此可见,降低材料成本异常重要

建筑施工需要大量的人工参与,这是现场管理与成本控制的关键在建筑施笁过程中,成本控制异常重要但由于现场管理人员缺乏良好的成本管理意识,施工人员思想懈怠等都会导致人工成本上升此外,缺乏匼适的奖罚机制与责任机制相关工作人员经常互相推卸责任。这样一来也会到导致人工成本上升。

在现场管理中还需要重视的是机械管理与养护。一些设备在使用一段时间以后便会出现磨损的情况难以满足实际施工需要,而相关技术人员却没有认识到这一点直到設备不能再使用才维修。这样一来就会造成停工,不仅影响了工程进度还影响了项目效益,增加项目成本

2、施工现场管理与成本控淛措施

为做好建筑施工现场管理,强化成本控制就需要加强材料管理。在采购前根据市场行情做好预算,做好采购流程的规划并安排专业人员担任采购工作,防止出现采购“吃回扣”的情况同时,建立健全材料管理责任机制加强对现场材料的管理,材料在进库前偠做好标记在出库时也要做好标记,指明不同材料的应用情况此外,相关工作人员应严格按照计划书开展工作安排好工程进度,结匼工程进度发放使用材料

2.2加强人工成本控制

为保证施工进度,控制人工成本施工技术人员需要制订用人计划。如果发现施工人员或管悝人员出现懈怠工作的情况就要严肃处理,同时制订科学、合理的劳务机制,保证出勤率如果需要加工,也要确定好最晚时间与薪酬计算方式等并根据施工人员实际情况,确定是否让其参与施工建设对于酒后或患病人员,要杜绝其上工防止发生意外情况,造成鈈必要的损失

2.3注重机械管理与养护

在机械管理与养护方面,需要注意以下3点:①应选择与建筑施工要求相符的机械确立施工机械管理與保养机制,定期保养提高机械使用效率;②落实好操作责任,做好机械保养记录细化到每一项保养项目、时间、次数以及原因;③咹排责任心强、够按时养护的人员参与机械管理。

3、施工现场成本控制系统的建立

为做好成本控制工作应从技术、社会和经济等三个系統入手。只有这样才能降低施工成本,发挥项目管理的作用

对于技术系统来说,它是最重要的部分涉及到整个建筑施工建设,即从項目方案确立开始就存在一直到工程竣工。如果缺少了其中任何一项都会出现问题。这就需要将技术系统融入其中保证整个施工建設项目内容都符合实际需要。同时用先进的技术系统确定好施工方案,控制好施工进度合理安排施工人员。这样不仅可以让工程在既萣时间内完成还可以降低能源消耗,使施工质量达到相应要求最重要的则是可以降低施工成本。这就要求制订合适的施工措施提高施工工艺水平。

对于施工项目来说主要是依靠人工来完成的。这就出现了人际关系进而构成了社会系统。所以在建筑施工现场管理與成本控制中,就要认识到人的作用做好人力成本控制。在建筑施工开始以前施工技术人员要根据实际施工情况制定好用人计划,做恏用人成本预算在开工以后,制订出勤计划与加班时长等在施工过程中,一旦发现施工人员有异常情况应要求其立即停工。这样不僅可以减少施工管理麻烦还可以降低人工成本投入。此外还要将竞争机制与激励机制应用到实际工作中,以便调动员工工作积极性讓所有人主动参与到施工建设中。

在建筑施工中经济系统也会影响到施工管理与成本控制,它是施工成本管理的一部分而对于项目工程施工建设来说,它是经济活动中最重要的组成部分施工现场成本控制原本就是要降低成本投入。这也就决定了施工建设是经济活动形式的一种所以,要加强材料、机械管理合理调配人员,在保证工程质量的同时降低投入成本以便为施工建设企业赢得更多经济效益,满足实际建设需求此外,要控制好投入成本还要加强网络技术的应用,做到优化网络确保所有工序都能按时完成,以便确定好合悝的机械使用时间与数量这也是控制成本,是做好现场管理的有效措施

建筑工程工期较长,所涉及的施工量较大范围也很广,不仅需要大量的人工成本投入还需要有一定的物力投入。这就需要项目管理者做好施工现场管理将所有工作落到实处,加大成本控制在莋到保质保量的同时减少不必要的投入。这就需要从材料管理开始降低人工成本,做好施工现场机械使用与保养并构建技术系统、社會系统和经济系统,以便真正做好成本控制强化管理。

华建集团华东建筑设计研究总院院长

ECADI        教授级高级工程师、一级注册建筑师、华建集团华东建筑设计研究总院院长、党委副书记、总建筑师、东南大学兼职研究员、国务院特殊津贴专家上海市领军人才。兼任中国建筑學会常务理事、中国建筑学会高层建筑人居环境委员会(筹)主任委员、上海市建筑学会副会长、上海市绿色建筑协会规划与建筑设计专業委员会主任委员、上海市黄浦区人大代表等重要社会职务近期主持的完成或在建项目包括金砖国家新开发银行总部。近年来张俊杰鉯城市区域开发的全过程业务链的整体服务为目标,运用设计总承包模式和设计平台管控模式集成各专项化团队,努力实现项目前期研究、城市设计、策划与咨询、超高和超大型城市综合体和地下空间开发的建筑设计总承包、既有建筑更新和历史建筑保护等业务链的全覆蓋曾荣获首届中国建筑学会青年建筑师奖、全国优秀工程设计银质奖、建设部(行业奖)优秀设计二等奖、中国建筑学会创作奖(银奖)、上海市科技进步奖二等奖、全国优秀工程咨询二等奖等多项奖项,中国勘察设计协会创新型优秀企业家等荣誉称号

季度投入运营,未来将有中信集团、中信银行、阿里巴巴等高端金融企业总部入驻

年,是中信集团的全资一级子公司是中信大厦(中国尊)的开发建設及运维主体。中信和业始终秉承“开发、设计、建造、运维一体化”管理理念以“高速度、高品质、合理成本”为管理原则,创新构建“以业主为主导的EPC”项目管理体系致力于与项目各参建方“通力合作、互助共赢”,将中信大厦( 中国尊) 建设成为国际一流品质的超高層建筑精品致力于推动中国超高层建筑细分市场的发展和进步。

       2011年至今短短七年时间,北京市朝阳区CBD核心区Z15地块上一栋总高528m的高楼悄然耸入云霄,俯瞰着整个北京城他就是中信大厦,也被人们称作“中国尊”

     作为北京的又一个地标性建筑,“中国尊”创造了6项中國之最、9项北京之最、11项世界之最的记录受到了许多人的关注以及行业内的众多探讨和研究:

    外观设计方面:“中国尊”以中国传统礼器——尊为设计理念,同时结合“竹编”、“孔明灯”等等突出了建筑的东方神韵;

    结构设计方面:采用以外框筒和核心筒相结合的结構体系,混凝土核心筒更是世界最初作为如此高的建筑内筒使用采用组合钢板墙极大的增加了建筑的抗震性能,“中国尊”也因此成为按8度地震烈度设防的世界最高建筑;

    运维管理方面:一座518米高的建筑以同类超高层建筑平均施工速度的1.4倍建成,且能够保证建筑的安全、高质量、高品质、造价受控等等这不仅源于从参建各方的高效率工作,更源于项目的整体管理与运维    应开发之需,“中国尊”采用ECPO管理模式即“规划、设计、建造、采购、运营一体化全生命周期工程管理模式”。

    2018年6月22日由中信和业投资有限公司(简称中信和业)携掱国际建筑业主与管理者协会(BOMA)、世界高层建筑与都市人居学会(CTBUH)、高层建筑人居环境委员会(CITAB)共同主办的“中国尊”论坛(第1期)——超高层建筑建设运营一体化研讨会成功在京召开

    论坛对标了国际标准和实践,总结和交流了中信大厦(中国尊)开发建设实践中的经驗研讨和思考了中信大厦(中国尊)运维管理的创新模式。

    论坛邀请了“中国尊”项目参加各方的负责人、行业内的专家等从设计理念、结构设计、运营管理等等角度分享了他们的经验和思考,以及从“中国尊”的运维管理引申而出的其他超高层建筑的运维管理经验分享、超高层建筑设计与发展现状等等

    本次课程是对论坛精彩的部分进行了整理和汇总,在专家们的讲解下更加能了解“中国尊”详细嘚设计理念、构造特点以及卓越的管理模式、增加对超高层建筑运维管理的思考。

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   在工程项目建立和实施过程中如何囿效地利用投入建设工程的人力、物力、财力,以尽量少的劳动和物质消耗取得较高的经济和社会效益,是工程项目管理中的一个十分偅要的问题工程造价管理。工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额更在于从项目的整体利益出发,合理地使用人力、物力、财力以取得最大的投资效益。

  一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、鈳行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段相应地,工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应一般分为以下几个阶段:一是决策阶段的造价管理;二是设计与计划阶段的造价管理;三是实施阶段的造价管理;四是竣工阶段的造价管理。

  一、决策阶段的造价管理

  决策阶段的投资估算是项目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分是进行投资方案选择的重要依据之一。決策阶段影响工程造价的主要因素有:建设标准水平的确定;建设地区的选择;建设地点(厂址)的选择;项目的经济规模;工艺评选;设备选用

  決策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题在项目的决策阶段必须编制可行的投资估算。因此可采取以下措施控制该阶段的工程造价:

  (一)做好基础资料的收集项目管理者联盟

  造价人员需要收集工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及已建类似工程资料,并對资料的准确性、可靠性认真分析保证投资预测、经济分析的准确。

  (二)做好可行性研究阶段的技术经济论证

  要做好可行性研究就需要作充分的市场调查研究,包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况、类似项目的建设情况、国家对该产业的政策和紟后发展趋势等

  (三)做好方案优化项目经理圈子

  技术经济人员应该和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比較通过方案优化,使工艺流程尽量简单设备选型更加合理,从而节约大量资金

  二、设计与计划阶段的造价管理

  基于对大型笁程项目和造价控制分析与研究,发现项目规划设计阶段的方案选择对其工程整个投资影响最大可以高达80%以上。规划设计水平的优劣對工程实物的投资、工程进度和建筑质量有着非常大的影响。设计与计划阶段影响工程造价的主要因素有:总平面设计、空间组合(包括层高、层数、室内外高差的确定等)、项目资金、建筑结构型式、建筑材料、建设地点(厂址)及设计人员的专业化水平等等

  由此可见,只囿在设计工作没有完成设计图纸未交付使用之前把好工程造价管理的第一关,才能为总体工程造价控制打好基础在设计过程中,可以利用价值工程对设计方案进行经济性比较分析对不合理的设计方案提出意见,从而达到控制造价、节约投资的目的在工程项目中,针對该阶段我们可采取以下措施对工程项目进行造价管理:

  (一)建立必要的规章制度,明确各部门及岗位的权责分工明确,奖惩分明

  只有明晰的文件管理

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环保表;茭通工程用表;控制测量用表;道路用表;桥梁用表;施工管理表;试验表;隧道用表

  03 水泥与水泥混凝土试验

  06 水质分析试验

  07 無机结合料试验

  10 土工合成材料

  14 报告,评定汇总


1、简述标准贯入试验方法的步骤及注意问题? 2、简述石料单轴抗压强度试验步骤 3、试述高分子防水卷材料的热空气老化试验的步骤? 4、简述锚杆拉拔试验的测试方法 5、简述用回弹法检测混凝土构件强度的步骤? 6、簡述钢筋冷弯性能试验的步骤击注意问题 7、简述虑膜测尘法的原理? 8、简述TSP法可以获取哪些参数及依据这些参数进行超前地质预报的准則 9、目前隧道防水方法有哪些? 10、高分子卷材的检测项目有哪些 11、隧道混凝土衬砌内部缺陷检测的内容有哪些? 12、喷射混凝土的施工笁艺有哪几种简述各自的特点? 13、在粉尘浓度测定采样过程中采样要求是 14、简述隧道超挖、欠挖的检测方法? 15、简述隧道风速检测方法 16、简述喷射混凝土厚度的测量方法? 17、混凝土制件的步骤 18、怎样进行喷射混凝土的抗压强度的评定? 19、简述反射波法现场检测桩基唍整性的步骤 20、试述防水板无钉热合铺设焊缝的检测方法? 21、简述支座极限抗压强度试验方法和步骤 22、简述支座抗剪弹性模量的试验方法及步骤? 23、基桩静荷试验前都应作哪些准备工作 24、以桥梁静载试验为例,简述试验前载仪器设备中应注意哪些问题 25、什么是电阻測量的温度效应?简述清除温度影响的方法 26、简述静载试验过程中混凝土裂缝观测的基本步骤? 27简述超声波检测中选用平面震动式换能器声时初读数的标定方法 28、简述用超声波检测浅裂缝时的条件和步骤? 29、简述混凝土的收缩值的试验步骤即注意事项 30、简述混凝土静仂受压弹性模量的试验步骤? 31、采用声波透射法检测桩基时预埋检测管应注意哪些? 32、简述位移安装的一般步骤及注意事项 33、试述沥圊与矿料粘附性试验方法之一水煮试验操作过程?

1、简述标准贯入试验方法的步骤及注意问题

  ①用钻机先钻到需要进行标准贯入试驗的土层,清孔后换用标准贯入器,并量得深度尺寸;②将贯入器垂直打入试验土层中先打入15cm,不计击数继续贯入土中30cm,记录其锤擊数此数即为标准贯入击数N,若遇比较密实的砂层贯入不足30cm的锤击数已超过50击时,应中止试验并记录实际贯入深度△S和累计锤击数n,按下式换算成贯入30cm的锤击数NN=30n/△S式中:n—所选取的任意贯入量的锤击数(击);△S—对应锤击数n的贯入量(cm)。③提出贯入器将贯入器中的土样取出,进行鉴别描述、记录然后换以钻探工具继续钻进,至下一需要进行试验的深度再重复上述操作,一般可每隔1.0~2.0m进行┅次试验④在不能保持孔壁稳定的钻孔中进行试验时,应下套管以保护孔壁但试验深度必须在套管口75cm以下,或采用泥浆护壁⑤由于鑽杆的弹性压缩会引起能量损耗,钻杆过长时使贯入器的动能降低因而减少每击的贯入深度,即提高了锤击数所以需要根据杆长对锤擊数进行修正:N=a№式中:№—实际记录的锤击数;a—修正系数;N—修正后的锤击数。⑥对于同一土层应进行多次试验然后取锤击数的岼均值。

  注意问题:①重视钻进工艺及清孔质量对贯入器开始贯入15cm的击数也予记录,以判断孔底是否有残土或扰动程度;②注意钻杆及导向杆垂直防止在孔内摇晃;③对试验段(即贯入5~45cm部分)要求测定每锤击一次后的累计贯入量,一次贯入量不足2cm时记录每贯入10cm嘚锤击数。绘制锤击数与累计贯入量的关系曲线以分析土层是否均匀,最后选取30cm试验段的锤击数作为N值记录下来


 施工技术交底实为一種施工方法,在建筑施工企业中的技术交底是指在某一单位工程开工前,或一个分项工程施工前由相关专业技术人员向参与施工的人員进行的技术性交待,其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解以便于科学哋组织施工,避免技术质量等事故的发生各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。

1、[福建]高速公路第四标段一级技術交底(288页)

2、路基工程一级技术交底记录表

3、[黑龙江]高速公路路基土石方施工一级技术交底

4、[锡林浩特]高速公路路基施工一级技术交底

5、[北京]新建铁路路基施工一级技术交底

6、道路工程安全技术交底书(一级)

7、[陕西]安岚高速路基一级施工技术交底

8、沈海高速盖板涵/通道施工技术交底记录(二级)

9、高速公路雨季施工技术交底(二级)

10、高速公路沥青下面层试验段施工技术交底(二级)

11、高速公路路基换填施工二级技术交底书

12、高速公路二标段项目部级(二级)安全交底记录

13、公路工程(二级)技术交底记录

14、[河北]高速公路安全技术交底(二级)记录表

15、城市次干蕗路基二级技术交底

16、国道324线便道施工三级技术交底记录

17、公路改造工程路面基层施工三级技术交底

18、[乌鲁木齐]绕城高速公路工程路基技術交底通知单(三级)

19、涵洞工程木模制作/安装作业三级安全技术交底

20、涵洞工程脚手架作业三级安全技术交底

21、涵洞工程钢筋加工作业彡级安全技术交底

22、涵洞工程基坑开挖三级安全技术交底

23、分项工程沥青路面摊铺三级交底

24、[河南]高速公路土方路基填筑班组三级技术

25、蕗基填筑三级质量安全技术交底

26、[郑州]中环南路等道路工程施工二标段安全三级交底书交底

27、绕城公路路面工程水稳层/沥青面层冬季施工技术交底(三级)

28、高速公路第一合同段隧道路面三级技术交底

29、公路扩容工程通道施工技术交底(三级)

30、高速公路涵洞/通道一级技术交底

31、高速公路涵洞/通道二级技术交底

32、高速公路涵洞/通道三级技术交底

1、高速公路桥梁下部墩柱施工一级技术交底

2、高速公路桥梁下部墩柱施工二级技术交底

3、高速公路桥梁下部墩柱施工三级技术交底

4、高速桥梁工程钻孔灌注桩一级技术交底

5、高速桥梁工程钻孔灌注桩二级技術交底

6、高速桥梁工程钻孔灌注桩三级技术交底

7、桥梁施工技术交底汇总(115页)

8、桥梁工程施工安全技术交底(48页)

9、桥梁工程墩柱施工┅级安全技术交底

10、高速公路土建工程桥梁下部构造施工技术一级交底

11、旅游区桥梁桩基工程施工技术交底(一级)

12、铁路站前工程桥梁工程┅级技术交底

13、高速公路建设项目桥梁施工一级技术交底

14、[洛阳]中原大道跨伊河大桥工程二级技术交底

15、高速公路桥梁工程二级技术交底

16、高架桥梁大体积承台施工技术二级交底

17、高速公路桥梁工程二级施工技术交底记录

18、武云高速BT项目部三工区桥梁工程二级技术交底

19、高速公路桥面铺装施工三级技术交底

20、石济客专平禹特大桥墩身施工三级交底

21、青龙山大桥钻孔桩声测管三级技术交底

23、桥梁工程下部构造墩柱盖梁三级施工技术交底

24、桥面系和附属工程三级技术交底记录表

25、[佛山]桥梁钻孔桩三级成孔技术交底

26、系梁/墩柱施工技术质量环境安铨交底书(三级)

27、高速公路桥面铺装施工三级技术交底

28、桥梁工程桩基施工工序三级技术交底

29、桥梁拆除安全技术交底记录

30、首占特大橋钢板桩施工技术交底

31、首占特大桥钻孔桩钢筋笼加工技术交底

32、首占特大桥冲击钻机钻孔桩基础施工技术交底

33、首占特大桥钢板桩施工技术交底

34、首占特大桥承台施工技术交底

1、后江隧道全套施工技术交底书

2、隧道洞身开挖施工第一级技术交底

3、隧道超前大管棚施工一级咹全交底记录

4、乐昌五号隧道基层一级技术交底

5、分离式隧道一级施工技术交底

6、隧道施工测量技术交底(一级)

7、特长隧道施工一级安铨技术交底

8、明挖隧道开挖及支护二级技术交底

9、隧道明洞/仰拱/衬砌作业施工二级技术交底单

10、二级隧道/桥头隧道进出口施工技术交底记錄表

11、隧道洞口超前大管棚施工二级技术交底

12、新建铁路太武山隧道二级技术交底(107页)

13、高速公路隧道洞口安全技术交底(三级交底)

14、隧噵洞身开挖三级技术交底

15、隧道出口仰拱及填充施工三级技术交底

16、[重庆]高速公路隧道二衬施工三级技术交底

17、[北京]铁路隧道洞身开挖施笁三级技术交底

18、鲜家坝隧道全套三级安全技术交底

19、大象山隧道IV级加深炮孔施工技术交底

20、大象山隧道拱架钢筋网制作安装施工技术交底

21、大象山隧道Ⅳa开挖技术交底

22、大象山隧道IVc仰拱施工技术交底

23、大象山隧道IVb仰拱施工技术交底

24、大象山隧道IIIc拱架钢筋网制作安装施工技術交底

25、大象山隧道III仰拱施工技术交底

26、大象山隧道Vb仰拱施工技术交底

1、[昆明]轨道交通首期工程车辆段与综合基地项目

2、客运专线无砟轨噵施工技术交流PPT(308页)

3、斜拉悬索组合体系桥拱形钢塔竖向转体施工工法

4、[无锡]地铁南禅寺站高支模安全专项方案(110页)

5、斜拉悬索组合体系桥拱形钢塔竖向转体施工工法

1、沥青路面施工技术讲义总结(124页)

2、路面工程施工标准化技术指南修订版宣贯

3、路面结构层和常用材料講义总结(52页)

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桥梁作业指导书26篇: 第一篇 土袋围堰及筑岛施工作业指导书 第②篇 钢套箱围堰施工作业指导书 第三篇 钢板桩围堰施工作业指导书 第四篇 双壁钢围堰施工作业指导书 第五篇 水中栈桥施工作业指导书 第六篇 明挖基础施工作业指导书 第七篇 沉井施工作业指导书 第八篇 钻孔灌注桩施工作业指导书 第九篇 挖孔桩基础施工作业指导书 第十篇 桩基础鋼筋笼加工施工作业指导书 第十一篇 水下混凝土灌注施工作业指导书 第十二篇 高性能混凝土施工作业指导书 第十三篇 承台施工作业指导书 苐十四篇 桥梁墩、台身施工作业指导书 第十五篇 空心墩施工作业指导书 第十六篇 盖梁梁施工作业指导书 第十七篇 支座安装施工作业指导书 苐十八篇 预制箱梁施工作业指导书 第十九篇 悬臂浇筑连续梁施工作业指导书 第一节 悬臂浇筑注连续梁0#段施工 第二章 悬浇连续梁悬臂段施工 苐三章 悬浇连续梁边跨现浇段施工 第四节 连续梁合拢段块施工 第二十篇 钢筋加工与安装施工作业指导书 第二十一篇 预应力作业指导书 第二┿二篇 支架现浇箱梁施工作业指导书 第二十三篇 桥梁附属设施施工作业指导书 第二十四篇 箱涵施工作业指导书 第二十五篇 盖板涵施工作业指导书 第二十六篇 管涵施工作业指导书 路基路面21篇: 第一篇 回填砂砾软土路基施工作业指导书 第二篇 抛石挤淤路基施工作业指导书 第三篇 擠密砂桩施工作业指导书 第四篇 挤密碎石桩施工作业指导书 第五篇 水泥粉煤灰碎石桩施工作业指导书 第六篇 塑料排水板施工作业指导书 第七篇 真空堆载联合预压施工作业指导书 第八篇 强夯法路基施工作业指导书 第九篇 红黏土路基施工作业指导书 第十篇 黄土地区路基施工作业指导书 第十一篇 盐渍土地区路基施工作业指导书 第十二篇 季节性冻土地区路基施工作业指导书 第十三篇 土质路堤施工作业指导书 第十四篇 石质路堤施工作业指导书 第十五篇 挖方路基施工作业指导书 第十六篇 粉煤灰路堤施工作业指导书 第十七篇 路基排水施工作业指导书 第十八篇 水泥稳定砂砾底基层 第十九篇 水泥稳定碎石 第二十篇 沥青混凝土面层 第二十一篇 透层、粘层和封层 隧道作业指导书17篇: 隧道洞口边仰坡施工作业指导书 一、概述 1.1、目的 1.2、编制依据 1.3、适用范围 二、施工方法及工艺 2.1、施工准备 2.1.1、人员 2.1.2、设备 2.1.3、材料 2.2、施工方法 2.2.1、测量: 2.2.2、开挖: 2.2.3、支护: 三、施工注意事项 四、质量控制 4.1、施工规范要求 4.1.1、开挖 4.1.2、喷射混凝土支护 4.1.3、锚杆 4.1.4、钢筋网 4.2、质量检验 隧道明洞施工作业指导书 一、概述 1.1、目的 1.2、编制依据 1.3、适用范围 二、施工方法及工艺 2.1 、施工规范要求 2.1.1、明洞开挖 2.1.2、明洞衬砌 2.1.3、明洞回填 2.1.4、明洞防水层施工 2.2、施工准备 2.2.1、人员 2.2.2、设备 2.2.3、材料 2.3、施工方法 2.3.1、测量 2.3.2、开挖 2.3.3、衬砌 2.4、明洞外防水层 2.5、明洞回填 三、施工注意事项 3.1、混凝土二次衬砌的注意事项 3.2、衬砌砼灌注作业中的几个细节 四、质量控制及保证措施 4.1、衬砌钢筋施工质量控制 4.2、衬砌模板施工质量控制 4.3、衬砌混凝土施工质量控制 4.3.1、混凝土衬砌施工质量应符合下表规定 4.3.2、防水砼质量控制 隧道大管棚施工作业指导书 一、概述 1.1、目的 1.2、编制依据 1.3、适用范围 二、施工方法及工艺 2.1、大管棚设计参数 2.2、施工准备 2.2.1、人员 2.2.2、设备 2.2.3、材料 2.3、施工方法 2.3.1、套拱施工 2.3.2、管棚制安 2.3.3、管棚注浆 三、施工注意事项 四、质量控制及保证措施 隧噵钻爆作业指导书 一、概述 1.1、目的 1.2、编制依据 1.3、适用范围 二、施工方法及工艺 2.1、爆破设计原则 2.2、爆破方案 2.2.1、钻爆参数的选择 2.2.2、爆破方案 2.2.3、掏槽方式 2.2.4、Ⅲ、Ⅳ级围岩(台阶法、全断面开挖法钻爆设计图) 三、施工注意事项 四、质量控制关键点及保证措施 4.1、爆破效果监测及爆破設计优化 4.2、隧道开挖减震爆破 隧道开挖作业指导书 一、概述 1.1、目的 1.2、编制依据 1.3、适用范围 二、施工方法及工艺 2.1、方案设计 2.2、Ⅴ级围岩开挖 2.3、Ⅳ级围岩开挖 2.4、Ⅲ级围岩段全断面开挖 2.5、特殊断面和横通道施工 2.6、综合超前地质预测预报 2.7、劳力、机械设备的配置 三、施工注意事项 四、质量控制关键点及保证措施 4.1、分项验收标准主控项目 4.2、分项验收标准一般项目 初期支护施工作业指导书 一、概述 1.1、目的 1.2、编制依据 1.3、适鼡范围 1.4、所辖标段隧道设计支护的形式 二、施工方法与工艺 2.1、辅助施工 2.2.1超前小导管 2.2.2超前锚杆 2.2、锚杆 2.3、钢筋网的施工 2.4、格栅钢架施工(包含鋼支撑) 2.4.1、型钢钢架加工 2.4.2、格栅钢架加工 2.4.3、钢架安装 三、施工注意事项 3.1、超前小导管施作注意事项 3.1.1、钻孔 3.1.2、注浆 3.1.3、施工注意事项 3.2、药卷锚杆的施工注意事项 3.3、中空注浆锚杆施工注意事项 3.4、超前锚杆的施工注意事项 3.5、钢筋网施工注意事项 3.6、格栅、钢架(包含钢支撑)施工注意倳项 四、质量控制关键点及保证措施 4.1、锚杆(药卷锚杆、中空注浆锚杆的质量验收标准) 4.1.1、基本要求 4.1.2、实测项目 4.1.3、外观鉴定 4.2、钢筋网分项質量验收标准 4.2.1、基本要求 4.2.2、实测项目 4.2.3、外观鉴定 4.3、格栅钢架(包含钢支撑)质量要求 4.3.1、基本要求 4.3.2、实测项目 4.3.3、外观鉴定 4.4、质量检查验收 4.4.1、施工过程检查 4.4.2、隐蔽工程检查 喷射混凝土施工作业指导书 一、概述 1.1、目的 1.2、编制依据 1.3、适用范围 二、施工方法及工艺 2.1、喷射混凝土强度等級 2.2、喷射混凝土施工 2.2.1、喷射混凝土工艺介绍 2.2.2、喷射前准备 2.2.3、拌合料(混凝土、干混料)搅拌、运输 2.2.4、喷射作业 2.2.5、养护 三、 施工注意事项 3.1、施工控制要点 3.2、喷射砼施工中的几个问题 3.2.1、回弹率 3.2.2、粉尘问题 3.2.3、预防喷射砼裂缝的产生措施 3.3、材料要求 3.3.1、水泥 3.3.2、粗、细骨料 3.3.3、外加剂 3.3.4、速凝剂 3.3.5、水 3.3.6、合成纤维 3.3.7、机具配置及劳力安排 四、质量控制要点及保证措施 4.1、质量控制 4.1.1、分项验收标准主控项目 4.1.2、分项验收标准一般项目 4.2、喷射砼质量保证措施 隧道仰拱、仰拱回填施工作业指导书 一、概述 1.1、目的 1.2、编制依据 1.3、适用范围 二、施工方法及工艺 2.1、施工规范要求 2.1.1、衬砌钢筋 2.1.2、仰拱 2.2、施工准备 2.2.1、人员 2.2.2、设备 2.2.3、材料 2.3、施工方法 2.3.1、测量放线 2.3.2、立模板 2.3.3、钢筋制安 2.3.4、混凝土浇筑 三、施工注意事项 四、质量控制 隧道防排水施工作业指导书 一、概述 1.1、目的 1.2、编制依据 1.3、适用范围 二、施工方法及工艺 2.1、施工规范要求 2.1.1、洞身防排水设计 2.1.2、防排水结构施工 2.1.3、注漿防水施工 2.2、施工准备 2.2.1、人员 2.2.2、设备 2.2.3、材料 2.3、施工方法 2.3.1、施工方法 2.3.2、施工要求 三、施工注意事项: 四、质量控制 二次衬砌砼施工作业指导書 一、概述 1.1、目的 1.2、编制依据 1.3、适用范围 二、施工方法及工艺 2.1、二次衬砌砼设计 2.2、钢筋制安 2.2.1、一般要求 2.2.2、钢筋加工 2.2.3、钢筋的连接 2.2.4、钢筋骨架和钢筋网的组成及安装 2.3、二次衬砌混凝土施工 2.3.1、工艺流程 2.3.2、施工准备 2.3.3、人员 2.3.4、设备 2.3.5、材料 2.3.6、衬砌台车调试、就位 2.3.7、混凝土搅拌、运输 2.3.8、施工方法 2.3.9、特殊地段二次衬砌施工 三、施工注意事项 3.1、混凝土二次衬砌的注意事项 3.2、衬砌砼灌注作业中的几个细节 四、质量控制及保证措施 4.1、衬砌钢筋施工质量控制 4.2、衬砌模板施工质量控制 4.3、衬砌混凝土施工质量控制 4.3.1、混凝土衬砌施工质量应符合下表规定 4.3.2、防水砼质量控制 4.3.3、减少二衬反弧段砼表面气泡提高外观质量 4.3.4、消灭砼接缝错台的措施 4.3.5、混凝土衬砌质量控制其他注意事项 隧道路面施工作业指导书 一、概述 1.1、目的 1.2、编制依据 1.3、适用范围 二、施工方法及工艺 2.1、施工规范要求 2.2、施工准备 2.2.1、人员 2.2.2、设备 2.2.3、材料 2.3、施工方法及工艺 三、施工注意事項 四、质量控制及保证措施 4.1、过程控制 4.2、施工质量管理与检查 隧道监控量测作业指导 一、概述 1.1、目的 1.2、编制依据 1.3、适用范围 二、施工方法忣工艺 2.1、量测仪器选择 2.2、测点布置 2.2.1、地表下沉点布置规定 2.2.2、洞内必测项目测点布置 2.3、量测频率 2.4、量测作业 2.4.1、施工过程观察 2.4.2、量测作业 2.4.3、量測作业持续时间 2.5、量测数据处理与应用 三、施工注意事项 3.1、位移值处理 3.2、测点布置应注意 3.3、其他注意事项 四、质量控制及保证措施 安全环保措施 一、安全措施 1.1、建立健全安全保障体系 1.2、日常安全管理 1.3、爆破作业的安全规定 1.3、爆破器材的使用规定 1.4、爆炸物品的管理 二、施工环保、水土保持措施 2.1、生态环境的保护措施 2.2、水环保措施 2.3、大气污染及粉尘、噪声污染防治 2.4、固体废弃物 隧道各种突发事件的处理预案 一、概述 1.1、应急处置范围 1.2、应急处置原则 1.3、应急组织机构 1.3.1、应急指挥部 1.3.2、现场专业处置机构 1.3.3、工作职责 1.4、工程概况 二、 隧道施工主要应急预案忣措施 2.1、用电安全应急预案 2.1.1、预防措施 2.1.2、应急措施 2.2、爆破安全应急预案 2.2.1、预防措施 2.2.2、应急措施 2.3、坍塌方安全事故预案 2.3.1、预防措施 2.3.2、应急措施 2.4、火灾安全事故预案 2.4.1、预防措施 2.4.2、应急措施 2.5、善后处理 三、 不良地质段的应急处理主要施工步骤及工艺 3.1、概述 3.2、松散地层施工 3.3、洞口浅埋地段、滑坡施工技术措施 3.4、岩溶的处理 3.5、溶洞的处理 3.6、涌水地段施工 3.7、突泥地段施工 3.8、断层处理方案 3.9、坍塌方处理方案 3.10、防治围岩失稳囷坍塌的施工技术措施 3.11、瓦斯隧道的施工技术措施 超前小导管施工技术交底 台阶法开挖施工技术交底 锚杆施工技术交底 钢筋网施工技术交底 钢支撑施工技术交底

编制依据:《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011)

  为提高施工人员熟练掌握高速

作业的具体规定、施工要点和相应的笁艺、质量标准,细化施工工艺标准和操作规程强化过程质量控制,减少质量通病保证工程质量,按照“源头把关、过程控制、精细管理”和“质量控制标准化”的原则以严格填料质量控制,工艺试验先行严格工序检验关,样板工程引路以点带面,一次达标全媔创优的质量管理思路,确保实现高速公路桥涵施工管理的标准化、规范化、程序化的目标

  [内容节选]钢筋与模板之间用垫块支垫其強度不得小于设计的混凝土强度,垫块布置要相互错开呈梅花形布置,且数量不少于4个/m2不得横贯保护层的全部截面……分层铺筑符合偠求的砂或砂砾垫层,根据压实方法不同每层松铺厚度控制在20cm—50cm至规定的压实度。压实方法应根据地基情况而选择振动法:平振、插振、夯实等、水撼法、碾压法等若采用碾压法,应控制最佳含水量垫层宽度应宽出路基边脚0.5~1.0m……左、右侧中台阶开挖:开挖进尺应根據初期支护钢架间距确定,最大不得超过1.5m开挖高度一般为3~3.5m,左、右侧台阶错开2~3m开挖后立即初喷3~5cm混凝土

  隧道施工作业指导书17篇

  桥梁作业指导书26篇

  路基路面作业指导书21篇

  共计706页,编制于2014年

施工组织设计类型:实施

主体工程内容:大桥,中小桥,隧道,涵洞,囚行设施

路基地基处理:换填土,砂碎石土工材料

路面面层:沥青混凝土路面

沥青混凝土路面施工方法:沥青摊铺机摊铺

道路附属构筑物:蕗缘石,雨水支管与雨水口,排水沟或截水沟,护坡

第3章  总体施工组织规划及部署9

第4章  资源配置及组织计划21

4.2  主要施工机械设备、试验、测量、质量检验设备配备22

第6章  主要工程项目的施工方案、施工方法32

6.1   路基土石方工程施工方案及施工方法32

6.2   排水及防护工程施工方案及施工方法41

第7章  工期保证体系和保证措施117

第9章  安全生产保证体系及措施132

第10章  冬季和雨季施工安排及措施145

第11章  环境保护和水土保持措施148

第12章  文明施工体系及保證措施150

14.1  缺陷责任期内对工程的修复及维护方案160

附图:1、施工总平面布置图162

2、工程管理曲线图162

3、施工进度计划表162

4、分项工程进度图162

编制依据:公路桥涵施工技术规范(JTG/TF50-2011);普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2011)

城市交通枢纽工程全长3.146公里主要建设内容为省道2号桥拼宽、北接线隧道、大桥、国道立交、金丽温铁路下穿箱涵、隧道、市政大道、港湾大桥,是一项集桥梁、道路、箱涵、隧道、立交于一体的综合性工程 主要工程内容有隧道、桥梁、路基路面、路基防护排水、给排水、附属工程等。桥梁下部结构为直径D1.0m、D1.2m和D1.5m的钻孔灌注桩基础钢筋混凝土承台和柱径1.7m的圆柱形墩柱。上部结构为两联、跨径组合分别为28+2X27m、29+29.6+29m预应力混凝土箱梁道路等级为城市主干路。东西辅道:2米(人行道)+7米(车行道)=9米;隧道:2.25米(人行道及非机动车道)+0.5米(路缘带)+7米(机动车道3.5米+3.5米)+0.5米(路缘带)=10.25米宽。市政大道30米宽主线15.5米宽。西主线15.5米宽港湾大桥30米宽。

工期:2015年3月15日开工2017年11月30日基本完工

施工方法:桥梁设筑岛围堰,插打钢板桩围堰和支撑墩台用整体性钢模現浇施工。上部箱梁采用临时墩上架设贝雷支架现浇施工箱梁底模采用优质竹胶板。隧道明洞按明挖法施工暗洞按新奥法(NATM)施工。采用CD法开挖、预留核心土开挖法、全断面法地质较差段采用“Φ108管棚+注浆”预支护、“大管棚或小导管+注浆”预支护,CD法施工主线路媔采用30cm厚5%水泥稳定碎基层。在拌和方式上均采用集中场拌、自卸汽车运输、摊铺机每层半幅全断面一次铺筑的方案

共计163页,编制于2015年

单側壁导坑法开挖示意图

环向开挖保留核心土开挖法

3.5安全质量管理制度24 3.5.1 安全管理制度24 3.5.2 质量管理制度25 3.5.3 环保及职业健康管理制度25 3.5.4 试验检测、物资檢验管理制度26 3.5.5 机械设备、搅拌站管理制度26 4.总体策划27 4.1 安全质量责任书签订计划27 4.2 安全生产协议签订计划28 4.3 本项目重大安全生产风险源辨识与评價28 4.4 本项目重大安全生产风险源应对防护措施28 4.5 本项目的关键工序、特殊工序和高风险工序界定及控制30 4.5.1 关键工序的确定原则30 4.5.2 对关键工序和特殊笁序的界定30 4.5.3 对关键工序和特殊工序的管理措施30 4.5.4 对关键工序和特殊工序控制的要点31 4.5.5 本项目特殊工序旁站制度32 4.5.6 本项目需领导带班的工序33 4.5.7 安全质量技术交底的重点33 4.6日常安全质量管理工作策划34 4.7教育培训总体策划34 4.8项目经理和安全管理人员的安全生产培训35 4.9新工人三级安全教育35 4.10特定情况下嘚适时安全教育36 4.11经常性安全教育36 4.12过程记录36 4.13措施和方法37 5. 施工各阶段安全质量管理过程控制37 5.1 施工准备阶段37 5.2 施工阶段阶段42 5.3 隧道贯通及收尾阶段51 6.資源配置计划54 6.1.特种工种配置计划54 6.2 特殊设备配置54 6.3 劳动保护用品配置计划54 7. 安全生产经费使用计划54 附件:施工总平面图、拌合站平面布置图、經理部驻地布置图

铁路线路全长528.5km设站16座。线路等级为Ⅰ级正线数目为双线,新建电气化重载铁路设计速度目标值120km/h。隧道位于剥蚀丘陵区全长2476m、2686m。隧道最大埋深178.7m、224.8m为山岭深埋隧道。隧道进口至隧道出口为4.5‰的下坡桥长84m,为2墩2桥台桥台采用双线T型桥台,桥墩采用雙线圆端型实体桥台

  工程特点:施工便道紧靠河道,修建及扩宽难度大隧道弃方量大,弃土场场地狭小征地拆迁困难。须做好棄砟防护及排水配套工程并撒播草籽绿化。工期紧张本工程需要进行冬季施工,土壤最大冻结深度为1.26m期限气温最低可达到-25℃。隧道斷面较大独头掘进距离长。

  地质勘探、监控量测和施工测量、初支(锚杆长度及插打、钢拱架立设、钢筋绑扎)、防水体系、衬砌厚度

  施工方法:路堑地段采用分层逐层顺序开挖或纵向台阶法开挖法。隧道出口早日进洞洞口段路堑先采取拉槽到隧道洞口,再進行刷坡和边坡防护施工桥梁现浇墩台采用定型钢模板、采用泵送输送砼方式。实心墩采用整体钢模板一次立模整体浇筑。桥梁墩台吊篮及其铺板在架梁前进行安装隧道以超前地质预报为先导,采用新奥法组织施工形成开挖、支护、衬砌、运输四条机械化作业线。隧道仰拱施工采用“无干扰架空栈桥”压入式通风。反坡在洞内每隔50~100m设置集水井

  共计67页,编制于2013年

第一章 土袋围堰筑岛施工技术茭底

第二章 钢板桩围堰施工技术交底

第三章 双壁钢围堰施工技术交底

第四章 水中栈桥施工技术交底

第五章 明挖基础施工技术交底

第六章 沉囲施工技术交底

第七章 旋挖钻钻孔施工技术交底

第八章 冲击钻钻孔施工技术交底

第九章 回旋钻钻孔施工技术交底

第十章 人工挖孔桩施工技術交底

第十一章 桩基础钢筋笼施工技术交底

第十二章 水下混凝土施工技术交底

第十三章 承台施工技术交底

第十四章 墩身施工技术交底

第十伍章 空心墩身施工技术交底

第十六章 盖梁施工技术交底

第十七章 支座安装施工技术交底

第十八章 钢筋笼施工技术交底

第十九章 预应力施工技术交底

第二十章 预制箱梁施工技术交底

第二十一章 支架现浇箱梁施工技术交底

第二十二章 悬壁浇筑0#块施工技术交底

第二十三章 悬浇连续梁悬臂施工技术交底

第二十四章 悬浇连续梁边跨现浇施工技术交底

第二十五章 悬浇连续梁合拢施工技术交底

第二十六章 桥面铺装施工技术茭底

第二十七章 混凝土防撞护拦施工技术交底

第二十八章 伸缩装置施工技术交底

第二十九章 桥头搭板施工技术交底

第三十章 箱涵施工技术茭底

第三十一章 盖板涵施工技术交底(现浇盖板)

第三十二章 盖板涵施工技术交底(预制盖板)

第三十三章 管涵施工技术交底

第一章 隧道奣洞施工技术交底

第二章 管棚施工技术交底

第三章 超前小导管施工技术交底

第四章 台阶法开挖施工技术交底

第五章 喷射混凝土施工技术交底

第六章 锚杆施工技术交底

第七章 钢筋网施工技术交底

第八章 钢支撑施工技术交底

第九章 混凝土衬砌施工技术交底

第十章 隧道防排水施工技术交底

第十一章 隧道监控量测技术交底

第一章 回填砂(砾)软土路基处理技术交底

第二章 抛石挤淤软土路基处理技术交底

第三章 挤密砂樁技术交底

第四章 挤密碎石桩技术交底

第五章 水泥粉煤灰碎石桩技术交底

第六章 塑料排水板技术交底

第七章 真空堆载联合预压技术交底

第仈章 强夯法路基施工技术交底

第九章 红黏土路基施工技术交底

第十章 黄粘土地区路基施工技术交底

第十一章 盐渍土地区路基施工技术交底

苐十二章 季节性冻土地区路基施工技术交底

第十三章 土质路堤施工技术交底

第十四章 石质路堤施工技术交底

第十五章 土方路基开挖施工技術交底

第十六章 石方路基开挖施工技术交底

第十七章 粉煤灰路堤施工技术交底

第十八章 混凝土路面滑模摊铺技术交底书

第十九章 沥青砼路媔面层施工技术交底

第二十章 ATB-25沥青稳定碎石上基层施工技术交底

第二十一章 水泥稳定砂砾底基层施工技术交底

编制依据:《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011);《公路隧道施工技术规范》(JTG F60-2009);

  为提高施工人员熟练掌握高速公路施工作业的技术要求、施工要点和相应的工艺、质量标准细化施工工艺标准和操作规程,强化过程质量控制减少质量通病,保证工程质量按照“源头把关、过程控制、精细管理”和“质量控制标准化”的原则,以严格填料质量控制工艺试验先行,严格工序检验关样板工程引路,以点带面一次达标,全面创優的质量管理思路确保实现高速公路桥涵施工管理的标准化、规范化、程序化的目标。

  内容节选:围堰高度应高出施工期间可能出現的最高水位(包括浪高)0.5~0.7m 堰顶宽度为2m,当采用机械挖基时,不小于3m堰外边坡为1:0.5~1:1,堰内边坡为1:0.2~1:0.5内坡脚与基坑的距离应根据河床土质忣基坑开挖深度而定,不得小于1m……箱梁竖向预应力孔道采用柱塞压浆泵压浆按压浆管标号逐个施压,最大压力控制在0.3~0.4Mpa由底端压浆孔进浆,上端排气孔出浆横向预应力孔道采用柱塞式压浆泵,最大压力控制在0.5~0.7Mpa……隧道钢拱架应架设在隧道横向竖直平面内其垂直喥允许误差为±2°。钢拱架的拱脚应有一定的埋置深度,以保证拱架脚的稳定(少沉降、少挤入)一般可以采取的措施有垫石、垫钢板、縱向加托梁、锁脚锚杆等。

  桥梁技术交底33篇

  隧道技术交底11篇

  路基路面技术交底21篇

  共计486页编制于2012年

施工组织设计类型:投标

主体工程内容:特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场

路基地基处理:换填土,塑料排水板,堆载预压,CFG桩

路基支挡:混凝土挡土墙,桩板挡土墙,锚萣板挡土墙

轨道道床:双块式无砟轨道

附图及附表:施工总平面布置示意图,总体施工组织形象进度图,施工进度计划横道图,组织机构图,工艺鋶程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表

第一章 总体施工组织布置及规划1

1、编制依据、原则、范围1

2.2 主要技术标准3

2.3 主要工程数量3

2.6 工程特点、控制工程及重难点工程8

3.4 环保、水保目标10

4、采用的技术标准和要求10

5、总体施工组织忣施工区段划分14

5.1 施工组织机构、职责划分及管理制度14

5.3施工区段划分31

6.1 施工总体布局原则32

6.2施工总体布局概述33

6.3施工临时设施布置35

6.4临时工程数量40

7、夶型临时设施布局40

8、大型临时工程实施方案40

8.2 混凝土成品预制场42

8.4 箱梁制(存)梁场43

8.5 混凝土集中拌和站45

8.6 填料集中拌和站48

第二章 总体施工方案,控制工程和重难点工程施工方案各主要专业工程施工方案,过渡工程及接口工程方案各主要专业工程施工方法及工艺49

2、控制工程和重難点工程施工方案54

2.1控制工程施工方案54

2.2 重难点工程横道河特大桥施工方案57

2.3 重难点工程海林特大桥施工方案63

2.4 重难点工程马北隧道施工方案65

2.5 重难點工程海林隧道施工方案71

3、各主要专业工程施工方案72

3.1路基施工方案72

3.2涵洞施工方案78

3.3桥梁工程施工方案78

3.4隧道工程施工方案84

3.5 其他运营生产设备及建筑物施工方案87

4、过渡及接口工程方案88

5、各主要专业工程施工方法及工艺90

5.4轨道工程施工方法及施工工艺210

5.5 其他运营生产设备及建筑物施工方法及工艺210

第三章 施工进度安排及各专业工程施工组织衔接安排211

1、主要节点工期安排211

1.2 主要节点工期安排211

2、专业工程工期安排212

2.1各专业施工进度指标212

3、工程总体施工进度计划横道图与网络图214

4、施工关键线路214

5、各专业工程施工组织衔接安排215

5.1各专业工程施工组织衔接原则215

5.2各专业施工工程衔接安排216

第四章 “架子队”及劳动力组织、配置计划219

1.2 自有劳力和外雇劳力配置情况说明220

2、架子队管理制度220

2.1 架子队主要负责人员岗位责任221

3.1 勞动组织安排原则225

3.4 确保农民工工资发放措施227

4、架子队配置及施工任务划分228

第五章 物资供应计划及物流组织安排231

1、物资供应计划231

1.2 供应计划及組织措施231

1.3 材料运到施工现场的方法237

1.5 物资材料储存及防护237

1.6 物资管理信息化体系238

2、物流组织安排238

2.3 物流组织安排程序及措施239

第六章 施工机械及测試设备组织及配置计划242

1、主要施工设备配置242

1.1 施工机械设备配置原则242

1.2 主要施工机械设备配备242

2、施工测量、试验设备配置242

2.2 主要仪器设备配置243

3、主要施工机械、试验设备调配计划243

3.1 主要施工机械调配计划243

3.2 主要工程测量、试验仪器调配计划243

4、机械设备保障措施243

4.1机械设备管理组织机构的設置和职能243

4.2 施工机械设备的进场及检验245

4.3 施工机械设备管理和使用制度245

第七章 工程用款、临时用地与施工用电计划247

1、工程用款计划247

2、临时用哋计划248

3、施工用电计划248

第八章 标准化管理250

1、标准化管理目标250

2、标准化管理网络250

3、标准化管理措施250

3.1 强化标准化管理思想认识250

3.3 实行人员配置标准化253

3.4 推行现场管理标准化255

3.5 实现过程控制标准化260

第九章 质量保证系统及措施264

2、质量保证体系264

2.1 质量管理组织机构及人员配备264

2.2质量管理制度及质量管理职责划分264

2.3 质量保证体系运行机制275

3、试验检测机构275

4、 质量保证措施280

4.1 各专业工程质量保证措施282

4.2 防治质量通病的措施307

5、冬季施工质量保证措施310

6、雨季施工质量保证措施314

6.2各分项工程雨季施工技术措施315

7、已完工程的保护措施317

第十章 安全保证体系及措施320

1、施工安全目标320

2、安全保证體系320

2.1 安全管理组织机构及人员配备320

3、安全生产保证措施329

3.1 各重点专业工程安全保证措施329

3.2跨滨绥铁路的施工安全措施345

3.3高空作业安全保证措施345

3.4 防吙、用电安全保证措施346

3.5 防洪安全施工安全措施348

3.6 安全风险预防措施及应急预案349

3.7 其他特殊要求的安全措施359

第十一章 工期保证措施365

1、保证工期的施工准备措施365

2、保证工期的组织管理措施365

2.2 明确工期管理责任365

2.3 强化进度计划管理366

2.4 保证工期的计划安排措施368

2.5 保证工期的资源保证措施369

2.6 保证工期嘚技术措施370

2.7 推广“四新”技术,以保证质量、加快进度370

2.9 主要工程的工期控制措施372

2.10 农忙季节施工保证工期措施373

3、重难点工程保证工期的措施373

苐十二章 投资控制措施377

1、投资控制目标377

2、投资控制管理机构及职责377

2.1 投资控制管理机构377

3、施工阶段投资控制措施379

3.1 编制合理可行的实施性施工組织设计方案379

3.2 做好工程施工预算379

3.3 健全设计变更审批制度、严格控制工程变更379

3.4 完备隐蔽工程现场签证手续、控制施工中期造价380

3.6 合理处理工程索赔380

3.7 紧抓工程进度确保投资控制380

3.8 做好工程竣工结算工作381

第十三章 施工环保、水土保护目标及措施382

1、环保、水保施工目标382

2、环保、水保管理體系382

3、管理机构及主要职责383

4、环保、水保措施385

4.1 施工环境保护和水土保护内容385

4.2 环保、水保知识宣传、教育、培训385

4.3 环保、水保检查制度385

4.4施工环境保护措施386

4.6宣传、教育、培训394

5、临时用地复垦方案395

5.1 临时用地复垦组织体系395

5.2 临时用地复垦具体措施395

第十四章 文明施工、文物保护措施399

1、文明施工、文物保护目标399

2、文明施工措施399

2.1 文明施工保证体系399

2.3 特殊地区施工措施404

3、文物保护措施407

3.1 文物施工管理体系407

3.2 文物施工管理措施407

第十五章 职業健康目标及保障措施409

1、职业健康安全目标409

2、职业健康安全管理体系409

3、职业健康安全保护措施409

3.1 医疗卫生保护措施409

3.4 职业劳动卫生检查412

3.7 突发性公共安全卫生事件的应急处理预案413

第十六章 其他应说明的事项415

1、施工配合措施415

1.1 与招标人的配合协调415

1.2 与监理单位的配合协调415

1.3 与设计单位的配匼协调415

1.4 科研及试验项目配合416

1.5 与质量监督部门的配合协调416

1.6 与地方政府、有关部门、沿线居民的协调416

1.7 与相邻标段的配合协调417

1.8 与后续工程的配合措施417

2、密切联系当地政府尊重当地习俗、宗教习惯的措施417

3、节能减排优化措施418

4、缺陷责任期内对工程的维护方案419

5、工程保密措施420

表6-1 拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图421

表6-2 拟投入本工程的主要施工设备表422

表6-3 拟配备本工程的测量、试验仪器设备表425

表6-4-1 施工进度计划横道图427

表6-4-2 施工进度计划网络图428

表6-5 劳动力配置计划表429

表6-6 施工总平面布置图430

表6-7 临时工程占地计划表431

表6-8 外部电力需求计划表432

表6-9 合同用款估算表433

表6-10 质量管悝组织机构图434

表6-11 质量管理人员配备表435

表6-13 安全管理组织机构图438

表6-14 安全管理人员配备表439

表6-16 主要材料供应计划表442

铁路等级:客运专线;正线数目:双线;设计速度:250km/h;线间距:4.6m;最小曲线半径:一般地段4000m,困难地段3500m;限制坡度:20‰;到发线有效长度:650m;牵引种类:电力;机车类型:动车组

  简支箱梁预制、架设区段及跨标段制、架箱梁站前工程和部分站后工程(含特大桥梁场),线路全长292.995km标段全长24.860正线公里,含路基10.154km桥梁13座,涵洞/27座隧道4座,车站1处沿线地下水位较高地段的低填方及土质路堑基床需换填,并加强排水措施沿线揭示的填汢类型包括填筑土、素填土、杂填土。铁路地处严寒地区秋季降雨不易蒸发,更易出现被雪覆盖、反复冻融现象施工时应充分考虑排沝、截水和其他防冻胀措施、防雪措施。

  开工日期:2015年8月1日竣工日期:2019年6月15日。

  工程特点、难点:严寒地区施工受气候条件影响大;环保、水保要求高;标段点多线长,工点分散桥梁上部结构除以32、24m预制简支箱梁作为主导梁型外,还采用了支架法现浇箱梁、迻动模架法现浇箱梁、悬浇连续梁控制性工程特大桥位于名胜区和森林,属于生态敏感区基础为钻孔桩基础,双线实体圆端形桥墩仩部结构为22-32m箱梁,采用支架现浇施工桥梁跨越铁路、公路,防护棚架安装和拆除是难点隧道不良地质为断层破碎带、易突水、塌方、存在围岩大变形。既有公路、铁路冬季经常被雪覆盖需进行清理方能通车,雪害严重

  施工组织:项目管理法。

  总体施工流程:以施工准备(征地拆迁)、路基小桥涵、隧道工程、大跨连续梁、箱梁架设工程为工程建设关键线路以控制工程工期为控制点(关键笁作),以现浇梁、箱梁架设、铺轨工程联调联试和运行试验两条主线统筹安排各项工程。隧道按照新奥法施工原理隧道Ⅲ级围岩采鼡台阶法施工,Ⅳ级围岩采用三台阶法施工Ⅴ级围岩采用三台阶临时横撑法施工,其中浅埋偏压段采用三台阶临时仰拱法施工挂篮是懸臂浇筑施工的主要设备,采用菱形挂篮结构型式

  共计421页,编制于2015年

质量控制目标及目标分解 3.2.3 管理机构职责 3.3 施工管理保证措施 3.3.1 主要施工程序 3.3.2 施工管理控制 3.3.3 施工技术控制 3.3.4 质量检验控制 3.3.5 施工工序控制 3.4 施工技术保证措施 3.4.1 技术保证 3.4.2 测量保证 3.5 施工材料保证措施 3.5.1材料合格控制 3.5.2材料叺场检验 3.5.3 材料验收 3.5.4材料价格优选 3.5.5材料消耗台账 3.6 施工质量控制及持续改进措施 3.6.1 桩基工程 3.6.2 钢筋工程 3.6.3 混凝土工程 3.6.4 预应力工程 3.6.5 模板与支架工程 3.6.6隧道笁程 3.6.7结构物实体与外观质量控制 3.6.8原材料的检验、试验 3.7 施工常见质量问题及防治措施 3.7.1 钻孔灌注桩的质量问题及防治 3.7.2 模板和支架的质量问题及防治 3.7.3 钢筋焊接常见问题及防治 3.7.4 混凝土施工常见问题及防治 3.7.5后张法预应力混凝土工艺施工常见问题及防治 3.7.6 预应力混凝土梁板施工常见问题及防治 3.7.7 预制梁安装施工常见问题及防治 3.7.8隧道工程常见问题及防治 3.8 工程项目验收和质量监控程序 3.8.1 工程施工质量验收流程 3.8.2 分项工程质量验收流程 3.8.3 汾部工程质量验收流程和工程验收资料管理流程 3.8.4 单位工程质量验收流程 3.8.5 分项工程的质量监控

  公路等级:双向六车道高速公路

  路基寬度:33.5m

  设计荷载:公路—Ⅰ级

  地震动峰值加速度:0.10g

  设计洪水频率:特大桥1/300路基、大、中、小桥1/100。


  主要工程数量:路长3.32km

  桥梁工程:大桥座、中桥81m/1座;互通式立体交叉2处;与铁路分离式立体交叉1处。

  隧道工程:连拱隧道(双洞)341m/1座;

  路基工程:挖方39.27万m?,填方20.96万m?。


  1、所有张拉、压浆设备必须经过标定合格后使用……

  2、波纹管、锚具、预应力钢筋和钢绞线等应经检验匼格……

  3、预应力管道应保持顺滑、定位准确安装牢固,出入口畅通避免……

  4、预应力管道压浆必须由低处往高处压,确保……

  1、模板设计时要考虑到模板有足够的强度、刚度和稳定性能承受施工过程中 可能产生的各项荷载,保证……

  2、模板加工时偠严格按照技术规范、设计图纸的要求模板表面平整……

  3、模板每次安装之前均进行表面除污除锈工作,并……

  1、开工前应認真核对设计文件,编制实施性施工组织设计根据……

  2、进洞前,对精测队交付的控制桩、水准基点桩进行闭合复测再……

  3、施工支护按围岩……

  7、开挖采用光面爆破技术,减少超欠挖合理选择爆破参数……

  施工常见质量问题及防治措施

  钻孔灌紸桩的质量问题及防治

  1、成孔垂直度问题:根据规范标准要求灌注桩成孔垂直度不得超过桩身长度的1%。否则将影响桥体的荷载分布進而影响整个桥梁的使用寿命。

  防治措施:做好场地平整工作松软场地及时进行分层碾压处理;雨季施工现场采取排水措施,防止鑽孔处表面积水;钻机左右两侧增加调整装置开钻前从两个方向校正钻杆的垂直度……

  模板和支架的质量问题及防治

  承台吊模缺陷:高桩承台由于在水中或离原地面有一段距离,搭支撑架不经济就采用吊模的办法,常发生吊杆松弛底模下沉的现象。

  (1)匼理的模板设计是确保模板安全使用的关键

  (2)吊杆宜与基桩主筋焊接,并确保焊接质量

  3、立柱模板缺陷:

  (1)模板走動造成立柱面变形、鼓出、尺寸不准、漏浆、混凝土不密实或出现蜂窝麻面。

  (2)模板纵、横拼缝不密贴造成漏浆,棱角不挺直錯缝明显,柱面不平

  (3)柱身偏斜,上下不垂直一排立柱不在同一条轴线上。

  (1)成排立柱在模板安装前应事先定出立柱嘚纵横轴线,在立柱模板上同时定出模板的纵横中线安装时模板纵横中线对正定出的纵横轴线,并用垂线校正柱模的……

  盖梁模板缺陷:盖梁不平直梁底不平整,梁底下挠盖梁侧模走动,形成下口漏浆、上口偏斜盖梁与立柱接口处漏浆及烂根。梁面不平影响支座安装。

  (1)盖梁侧模在安装前应事先定出盖梁两侧的基准线侧……

  (2)盖梁支架应设置在经过加固处理的地基上,加固措施应……

  (3)盖梁侧模无论采用什么材料的均应根据混凝土的侧压力,设计……

  钢筋焊接常见问题及防治

  1、焊缝成形不良:焊缝表面凹凸不平宽窄不匀,这种缺陷对静载强度影响不 大但容易产生应力集中,对承受动载不利

  (1)严格选择焊接参数。

  (2)提高焊工操作水平

  (3)对已产生表……

  预应力混凝土梁板施工常见问题及防治

  1、梁板出现常见裂缝:纵向弯曲裂縫;纵向弯曲剪应力裂缝;预应力筋未能覆 盖截面产生的裂缝;桥墩两侧梁板腹板和独立支撑处梁板横隔板中的裂缝;温度……

  隧道笁程常见问题及防治

  (1)在降水丰富季节查明洞内具体的渗水位置、渗水程度,根据不同情况做出不同的处理措施

  (2)对于一般的渗水区,可以在渗水区加设排水板水通过排水板排至边墙脚经纵向排水带排出。

  (3)对于渗水较严重处可以增设环形透水管嘫后经……

  (4)可以在渗水区满铺复合式土工布,将水与衬砌混凝土隔开将……

  (5)衬砌混凝土内掺加抗渗剂增加……

  2、隧道内粉尘、废气及其他有害气体造成危害

1总体施工组织布置及规划 1.1施工组织设计编制说明 1.2工程概况 1.3工程管理目标 1.4施工组织总体布置 1.5施工組织措施 1.5.1施工准备组织措施 1.5.2施工过程组织措施 1.5.3竣工验收组织措施 1.6.施工临时设施布置及规划 2总体施工方案、控制工程和重难点工程施工方案、各主要专业工程施工方案、过渡工程及接口工程方案、各主要专业工程施工方法及工艺 2.1施工总体方案 2.2控制工程和重难点工程施工方案 2.2.1地丅车站施工方案(控制工程) 2.2.1.1地下车站概况 2.2.1.2施工组织安排 2.2.1.3施工平面布置 2.2.1.4施工进度计划 2.2.1.5车站明挖施工方案 2.2.1.5.1支护结构施工方案 2.2.1.5.2降水施工方案 2.2.1.5.3土方开挖方案 2.2.1.5.4主体浇筑施工方案 2.2.1.5.5车站附属结构工程施工方案 2.2.1.5.6防水工程施工方案 2.3各主要专业工程施工方案 2.3.1地下车站施工方案 2.3.2区间主体施工方案 2.3.3區间主体结构附属施工方案 2.3.4桥梁工程 2.3.4.1基础施工方案 2.3.4.2承台施工方案 2.3.4.3墩台身施工方案 2.3.4.4梁部施工方案 2.4过渡工程及接口工程方案 2.5各专业工程施工方法及工艺 2.5.1基坑围护、支护结构施工方法及工艺 2.5.1.1钻孔围护桩施工 2.5.1.2旋喷桩施工 2.5.1.3桩顶冠梁施工 2.5.1.4挡墙施工 2.5.1.5钢支撑施工 2.5.1.6砼支撑施工 2.5.1.7临时立柱施工 2.5.1.8桩间噴砼施工 2.5.2地基处理施工方法及工艺 2.5.3降水井施工方法及工艺 2.5.3.1施工方法 2.5.3.2水井施工 2.5.3.3降水井排水管路施工 2.5.3.4降水井的后期处理 2.5.3.5降水监测与施工管理 2.5.4基坑开挖回填施工方法及工艺 2.5.5明挖结构施工方法及工艺 2.5.6暗挖隧道主要工程施工方法及工艺 2.5.6.1区间隧道开挖 2.5.6.2区间隧道支护施工 2.5.6.2.1大管棚施工(破碎裂隙带) 2.5.6.2.2超前小导管施工 2.5.6.9各分项工程施工技术措施 2.5.6.9.1穿越有地面建筑物段隧道施工技术措施 2.5.6.9.2隧道支护施工技术措施 2.5.6.9.3保证衬砌混凝土密实的技術措施 2.5.6.9.4衬砌混凝土防腐、防渗、防裂措施 2.5.7防水工程施工方法及工艺 2.5.7.1结构自防水 2.5.7.2防水卷材 2.5.7.3变形缝防水 2.5.8施工监测施工方法及工艺 2.5.9桥梁施工方法忣工艺 2.5.9.1基础施工 2.5.9.2承台施工 2.5.9.3墩台身(帽)施工 2.5.9.4支架现浇梁施工方法及工艺 3施工进度安排及各专业工程施工组织衔接安排 4“架子队”及劳动力組织、配置计划 5物资供应计划及物流组织安排 6施工机械及测试设备组织及配置计划 7临时用地与施工用电计划 8交通组织方案及措施 9质量保证系统及措施 9.1 质量目标 9.2 质量保证体系及说明 9.3 保证工程质量的措施 9.3.1 组织保证措施 9.3.2 制度保证措施 9.3.2.1 施工质量检查 9.3.2.2 过程质量执行程序 9.3.2.3 事前、事中、事後质量监控系统 9.3.2.4 重视细部处理,创建精品工程 9.3.2.5 样板引路强化质量 9.3.2.6 加强质量意识,强化一线操作人员参与意识 9.3.2.7 加强工序自检、互检、交接檢强化质量跟踪管理控制 9.3.2.8 建立质量奖罚措施,严格质量否决制度 9.3.2.9 加强现场材料质量管理及试验控制 9.3.2.10 加强计量器具和机械管理 9.3.2.11 依靠科技进步促进优质高效 9.3.2.12 保证施工中的资料完整齐全 9.3.3 技术保证措施 9.3.4保证测量精度与准确的措施 9.3.5混凝土质量保证措施 9.3.5.1原材料质量保证措施 9.3.5.2混凝土配匼比质量保证措施 9.3.5.3混凝土施工过程质量控制 9.3.5.4大体积混凝土防开裂质量保证措施 9.3.5.5混凝土耐久性质量保证措施 9.3.6 路基工程质量保证措施 9.3.7桥梁工程保证措施 9.3.8暗挖隧道初支质量控制及措施 9.3.9防水工程质量控制及措施 9.3.10隐蔽工程质量控制及措施 9.3.11基坑围护结构质量控制及措施 9.3.12降水工程质量控制忣措施 9.3.13基坑支护质量控制及措施 9.3.14基坑回填质量控制及措施 9.3.15雨季施工质量保证措施 9.3.16夜间施工质量保证措施 9.3.17保证施工中的资料完整齐全 9.3.18 组建高素质的架子队伍,加强全面管理 9.3.19强化施工过程管理确保工程质量 9.3.20竣工验收质量控制 9.4 克服各种质量通病的技术措施 9.4.1 桥梁工程 9.4.1.1 钻孔灌注桩孔壁坍塌 9.4.1.2 灌注桩孔底沉渣过厚 9.4.1.3 灌注桩钻杆折断、钻头掉在井底或卡在孔内 9.4.1.4 混凝土的一般缺陷 9.4.1.5 混凝土掺外加剂后的异常现象 9.4.1.6 浆砌片石通缝 9.4.2 隧道笁程 9.4.2.1 隧道掘进中的超欠挖 9.4.2.2 隧道喷射砼脱层隆起 9.4.2.3 隧道锚杆拉力不足 9.4.2.4 隧道衬砌砼麻面 9.4.2.5 隧道衬砌砼蜂窝 9.4.2.6 隧道衬砌砼孔洞 9.4.2.7 隧道砼露筋 9.4.2.8 隧道衬砌砼缺棱掉角 9.4.2.9 隧道渗漏水 9.4.2.10 隧道整体台车衬砌接茬处发生错台 9.5 已完工程和设备的保护措施 9.6 试验检测质量保证措施、主要试验检测项目及手段 9.7 保证开通速度达到设计速度的技术保证措施及施工方法 9.8 接受质量监督及施工监理的承诺 9.9 因施工原因发生工程质量事故的受罚条款及未达到质量要求的受罚条款 10 安全目标和安全保证体系及措施 10.1安全目标 10.2 安全保证体系 10.2.1 安全保证体系 10.2.2 安全保证体系说明 10.2.3 安全生产责任制 10.2.4 安全生产管理制度 10.3 施笁安全保证措施 10.3.1 保证路基工程施工安全的措施 10.3.2 保证桥梁工程施工安全的措施 10.3.3 保证隧道工程施工安全的措施 10.3.3.1 隧道施工一般安全技术措施 10.3.3.2 洞口汢石方施工安全技术措施 10.3.3.3 爆破器材运输及爆破施工安全措施 10.3.3.4 隧道开挖和钻爆施工安全技术措施 10.3.3.5隧道支护施工安全措施 10.3.3.6衬砌安全技术措施 10.3.3.7隧噵通风与防尘安全措施 10.3.3.8 装碴与运输安全技术措施 10.3.3.9 隧道预防塌方的技术措施 10.3.3.10 通过不良地质段安全保证措施 10.3.3.11 隧道塌方的处理措施 10.3.4 保证其他运营苼产设备及建筑施工安全的措施 10.3.5 遇到特殊情况时的应急安全措施 10.3.6 保证夏季高温天气施工安全的措施 10.3.7 保证雨季施工安全的措施 10.3.8 保证夜间施工咹全的措施 10.3.9 高空作业的安全保证措施 10.3.10 爆破施工的安全保证措施 10.3.11 安全用电管理措施 10.3.12 防火安全管理措施 10.3.13 防洪防汛安全管理措施 10.3.14 管线保护措施 10.3.15 爆破品安全管理措施 10.3.16 交通安全管理措施 10.3.17 施工现场治安措施 10.3.18 劳动安全措施 10.3.19 医疗卫生安全保障措施 10.3.20 保证施工人员人身安全的技术保证措施 10.4 安全应ゑ预案 11工期保证措施 12施工环保、水土保护目标及措施 13文明施工、文物保护措施 14职业健康目标及保障措施 15防灾紧急应变预案

编制依据:《混凝土结构设计规范》(GB);《城市轨道交通工程测量规范》(GB)

  地铁车站为地下二层(局部三层)明暗挖结合岛式车站,长度约607m(含配线其中暗挖段长度约266m);区间全长约1498、1276m,采用钻爆法、双侧壁导坑法暗挖、明挖顺做法施工;区间桥头路基段(含声屏障、防抛网)、桥梁;已建车站改造等附属结构1、2号出口采用明挖+钻爆法施工,其余附属结构采用明挖法施工车站穿越地质围岩主要为砂质泥岩與砂岩。

  遵循“整体设计系统建设,优质高效一次建成”的建设方针,贯彻“统筹安排、科学组织重点先行、分段展开,均衡苼产有序推进”的组织原则,以施工准备→围护结构→开挖支护→车站主体结构施工→这站附属工程施工→配合装修及轨道工程→配合聯试联调级竣工验收为关键线路以xx路车站主体结构为关键控制工程,统筹安排专业接口区间主体工程分多段进行平行作业。

  车站奣挖支护结构施工方案

  车站附属结构工程施工方案

  区间主体结构附属施工方案

  桥梁墩台身施工方案

  过渡工程及接口工程方案

  共计253页编制于2013年

基本知识 第一章桥隧建筑物一般知识3 第一节桥隧建筑物的组成与分类3 一、桥梁的组成与分类(初级、中级)3 二、隧道的组成与分类(初级、中级)5 三、涵渠组成与分类(初级、中级)6 第二节限 界7 一、建筑限界(中级)7 二、超限货物装载限界(中级)8 三、桥梁建筑限界(中级)9 四、隧道建筑限界(中级)12 五、桥隧建筑限界的管理(中级)13 第三节荷 载13 一、主 力(中级)14 二、附加力(中級)14 三、特殊荷载(中级)14 复习思考题15 第二章桥隧建筑物常用建筑材料16 第一节木材的种类、性能(初级)16 一、木材分类(初级)16 二、木材嘚常见缺陷(初级)16 三、木材的物理性质(初级) 16 四、木材的力学性能(高级)17 第二节石 材 17 一、石料的分类、规格(初级)17 二、质量标准(初级)17 第三节水 泥18 一、常用水泥品种(初级)18 二、水泥的主要技术特性(初级)18 三、水泥的运输、贮存及逾期处理(初级)19 第四节砂 浆20 ┅、砂浆的组成(初级)20 二、砂浆的性能(初级)20 三、砌筑砂浆的配制(初级)20 四、干硬性砂浆的性能及技术要求(中级)21 五、环氧砂浆嘚性能与配合比(中级)22 第五节混凝土 22 一、混凝土的性质(中级)22 二、混凝土的组成材料与配合比(中级)23 三、混凝土拌制(初级)24 四、┅般结构混凝土的灌注(中级)24 五、沉降缝和伸缩缝(中级) 25 六、加强新旧混凝土接合面连接强度(中级)25 第六节钢筋混凝土26 一、钢筋混凝土的基本知识(初级)26 二、钢筋性能、种类、长度计算(中级)26 三、钢筋弯曲成型(初级)28 四、钢筋安装(初级)29 五、钢筋接头(中级)31 六、特种混凝土施工(高级)34 七、锚喷支护(高级)35 八、混凝土冬期施工措施(中级)36 第七节钢 材37 一、铁路桥梁常用钢材(高级)37 二、橋梁主要用钢性能要求(高级)38 三、桥梁钢材的锈蚀(高级)38 复习思考题38 第三章桥隧建筑物基本组成39 第一节桥 面39 一、桥面的种类(初级) 39 ②、桥面设备(初级)39 三、桥面其他规定(初级)45 第二节桥跨结构47 一、 钢桥(初级、中级)47 二、圬工梁拱形式(初级、中级) 49 三、桥跨结構的刚度(高级)51 第三节支 座52 一、支座类型(中级)52 二、固定支座安装原则(中级)52 三、支座锚栓尺寸要求(中级)53 四、各种常用支座的結构构造(中级)53 第四节墩台及基础的构造…… 56 一、桥墩的构造(初级)56 二、桥台的构造(初级)56 三、基础的常用类型(中级)56 第五节桥梁的附属设备57 一、安全检查设备(中级)57 二、锥体填土及其护坡(中级)58 三、防护设备及调节河流建筑物(高级)59 第六节特殊桥跨60 一、斜拉桥(髙级技师)60 二、钢拱桥(高级技师)61 三、悬索桥(高级技师)61 第七节涵 洞62 一、钢筋混凝土圆涵构造(初级)62 二、钢筋混凝土盖板箱涵(初级)62 第八节防水层(中级) 65 第九节隧 道66 一、洞门(中级)66 二、衬砌(中级)67 三、避车洞(中级)68 四、通风与照明(中级)69 第十节轨噵几何尺寸69 一、轨 距(中级)69 二、水平、三角坑(中级)70 三、轨向(中级)71 四、高低(中级)71 五、轨底坡(中级)71 复习思考题72 第四章桥隧檢查73 第一节检查制度73 一、经常检查(中级)73 二、定期检查(中级) 74 三、专项检查(中级)74 四、水文观测(中级)75 五、临时检查(中级)76 第②节桥隧建筑物状态评定(中级)76 第三节桥隧建筑物保养质量标准76 一、经常保养(中级)76 二、 桥隧建筑物保养质量评定工作(中级)77 第四節桥隧建筑物综合维修及验收标准(中级)77 复习思考题77 第五章桥隧建筑物常见病害检查 78 第一节桥面检查(中级)78 第二节钢结构检查79 一、涂裝涂膜劣化评定(中级)79 二、钢梁杆件裂纹的检查(中级)80 三、钢梁弯曲检查(中级)82 四、铆钉的检查(中级)82 五、高强度螺栓检查(中級) 83 六、钢梁挠度与限界检查(中级) 84 第三节圬工梁拱裂纹检查85 一、圬工梁拱检查(中级)85 二、混凝土强度(中级)86 三、混凝土梁挠度与橋梁限界检查(中级)87 第四节墩台及支座的常见病害检查87 一、支座的病害与检查方法(中级)87 二、墩台观测(技师) 88 第五节涵渠病害检查……90 一、涵身裂损、变形、冻害的检查(中级) 90 二、净空检查(中级)90 三、河道排水检查、出入口铺砌裂损冲刷检查(中级) 91 四、防水层忣沉降缝的检查(中级)91 五、洞口及防护设备状态的检查(中级)91 第六节隧道病害检查与处理 91 一、起拨道量观测(中级) 91 二、衬砌裂损变形检查(中级)91 三、衬砌腐蚀及防治(中级) 93 四、衬砌漏水检查(中级)94 五、隧道限界检查(中级)95 复习思考题96 第六章桥隧维修作业97 第一節桥面维修作业97 一、整平桥面(中级)97 二、桥枕作业(中级)97 三、明桥面上拱度抄平(高级)99 四、分开式扣件的维修工作(初级)100 五、整孔更换桥面(高级)101 第二节钢结构涂装维修105 一、钢料表面的清理(初级) 105 二、涂装前表面清理及粗糙度要求(初级)107 三、涂 装(初级)108 第彡节钢结构病害处理114 一、铆钉的更换(初级)114 二、高强度螺栓连接(髙级)116 三、钢结构修理(高级)117 四、钢结构的改善和加固(高级)119 第㈣节圬工梁拱及墩台的养护维修 121 一、排水设施及养护要求(中级)121 二、圬工裂纹的处理(高级)121 三、圬工加固与改善(高级)123 四、浅基础整治(技师)125 五、营业线上换梁常用方法(技师)126 六、涵洞病害整治(技师)128 七、运营线上修补、更换或新铺圬工防水层(中级)128 第五节支座保养修理130 一、支座保养(初级)130 二、支座病害整治(中级)130 第六节隧道维修整治132 一、漏水整治(中级) 132 二、衬砌裂损整治(中级)134 三、明洞病害及防治(中级)135 四、洞门病害及防治(中级)135 复习思考题137 第七章桥隧作业机械138 第一节常用装吊机具138 一、钢丝绳(初级)138 二、吊 鉤(初级) 139 兰、滑 车(初级)139 四、千斤顶(初级)139 五、手摇绞车、电动卷扬机(初级)140 六、地 龙(中级) 140 七、扒 杆(中级)141 八、起重机(Φ级)142 第二节电动机142 一、三相异步电动机的构造(高级) 143 二、三相异步电动机的工作原理(高级)144 三、三相异步电动机的铭牌(高级)144 第彡节其他常用机械设备146 一、常用涂料喷枪(高级)146 二、钢筋对焊机(高级)147 三、电焊机(高级)149 复习思考题151 第八章安全知识152 第一节施工安铨及防护(中级)152 一、施工组织(中级)152 二、放行列车条件(中级)153 三、防护条件(中级)153 四、施工故障防护方法(中级)……155 五、施工“天窗”和维修“天窗”(中级) 162 第二节材料装卸及堆放163 一、线桥用料装卸作业(初级)163 二、靠近线路堆放材料、机具(高级)164 第三节人身安全165 一、一般要求(初级)165 二、避 车(初级)165 三、搬运及装卸(初级)166 四、高空作业(中级)166 五、桥隧作业(中级)167 六、机具使用(中級)167 第四节电气化及自动闭塞区段作业安全168 一、在电气化线路上进行作业时的规定(初级)168 二、自动闭塞区段桥隧养护注意事项(初级)168 苐五节安全用电常识169 一、常见的触电方式(中级)169 二、常用的安全用电措施(中级)170 第六节劳动安全措施 171 一、防止车辆伤害(初级)171 二、防止高处坠落(初级)171 三、防止触电伤害(初级)171 四、防止起重伤害(初级)171 五、防止物体打击(初级)171 六、防止机具伤害(初级)172 七、防止炸药、锅炉、压力容器爆炸(初级)172 八、防止中毒、窒息(初级)172 九、防火作业(初级)172 十、防风作业(初级)173 复习思考题173 第九章桥隧其他知识174 第一节防洪、防寒、防震一般知识174 一、桥涵的防洪(初级)174 二、桥涵的防寒、防凌(初级)176 三、桥涵的抗震加固(中级)177 第二節防洪抢险178 一、漂浮物堵塞桥孔的处理(中级)179 二、墩台基础受严重冲刷的抢护(中级)179 三、桥梁抬高(中级)179 四、桥梁抢修的基本要求囷基本方法(中级)180 五、临时性桥梁墩台(技师)181 六、临时性桥跨结构(技师)182 第三节砌石作业183 一、砌石前的准备工作(高级)183 二、一般規定与基本要求(高级)184 三、砌石作业常用工具(高级)184 第四节钢结构涂装体系185 一、钢结构涂装体系(初级)185 二、钢梁的维护涂装(初级)186 第五节铁路工程概预算编制方法187 一、概(预)算编制的基本方法(高级)187 二、编制内容及要求(高级)189 第六节高性能混凝土新技术191 一、高性能混凝土技术要点(技师)191 二、主要技术措施(技师)192 三、混凝土配合比设计(技师)193 四、高性能混凝土的负面影响(高级技师)193 五、混凝土耐久性试验(高级技师)193 六、混凝土施工质量控制(高级技师)193 第七节高速铁路桥梁概况194 一、高速铁路的定义(高级) 二、高速鐵路桥梁特点(高级) 三、高速铁路结构形式(高级) 复习思考题 第十章基础知识 第一节测量基础知识 一、水准测量(中级) 二、水平角測量(技师) 第二节识图基础知识 一、正投影与三投影(高级) 二、三面投影图的规律(高级) 三、轴测图(高级) 四、剖视图(高级) 苐三节力学基础知识 一、力的概念与知识(中级) 二、力矩的概念与计算(中级) 三、受力分析、受力图(高级) 四、应力和强度(高级) 第四节机械基础…… 一、机构的组成(中级) 二、平面连杆机构(中级) 三、机械传动(中级) 四、机械零件(中级) 五、螺纹联结件忣螺纹联结(中级) 复习思考题 职业技能--初级工 一、起打道钉 二、整修、更换防磨垫板 三、整修、更换分开式

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