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  本工程总建筑面积16.5万平方米,其中1--5#楼共计约12万平方米地下车库约4万平方米。地下二层、地下一层整体地下室地上部分1#楼18层、2#樓26层、3#楼24层,4、5#楼均为25层其中4、5#楼1—3层为商业。

  主要钢筋级别:地下结构竖向钢筋:?12、?14、?16、?18、?20、?22、?25;地上结构竖向钢筋:?8、?10、?12、?14、?16、?18

  3、施工中多种因素导致钢筋发生位移从而形成质量隐患。

  4、因钢筋位移而引起的竖向钢筋混凝土保护层质量问题将给结构安铨带来很大隐患以及由钢筋位移引起的混凝土结构墙柱位移直接关系到房间的使用功能和结构的安全性能、耐久性,并影响装修施工的抹灰量影响成本。

  5、钢筋位移保护层厚度过大是造成混凝土结构性能的承载力下降、裂缝宽度超标、挠度超限的重要原因从而导致混凝土结构存在安全隐患,影响工程结构的安全性、适用性和耐久性

  十三、总结和下一步打算

第一章 工程概况及重点、特点、难點1 第一节 工程概况1 第二节 工程重点、特点与难点1 第二章 工程总体质量目标2 第三章 工程创优组织保障2 第一节 质量创优主体2 第二节 工程创优组織架构3 第四章 工程质量管理制度、职责及责任分工3 第一节 工程质量管理制度3 第二节 各级管理人员职责4 第三节 其他相关管理控制措施4 第五章 汾项工程创优措施4 第一节 测量工程4 第二节 原材料及施工控制措施5 第三节 地下防水工程5 第四节 结构工程6 第五节 屋面工程10 第六节 抹灰工程13 第七節 楼梯施工质量控制13 第八节 墙、顶棚涂料施工14 第九节 电气安装工程质量控制点及控制措施16 第十节 管道安装工程质量控制点及控制措施17 第六嶂 工程资料管理19 第七章 项目质量创优策划方案的管理20

本工程地下5层,地上58层总高度268.2m,总建筑面积约平方米筒体部位为筏基,其它为桩基结构类型:框筒结构;抗震设防烈度:6度。外墙:1-9层为组合幕墙;以上双层内呼吸式玻璃幕墙

  1、工程一次验收合格率为100%;

  2、确保重庆市 “三峡杯”优质结构奖;

  3、确保重庆市“巴渝杯”优质工程奖”;

  4、誓夺建筑工程质量最高奖 “鲁班奖”。

  一、 控制要点:定位控制、垂直度控制、楼层标高控制、沉降观测

  二、 创优策划控制措施

  1、设专职测量员和验线员并持证上岗。

  2、施工测量采用GPS、先进的全站仪、电子经纬仪、高精度水准仪等测量仪器所有测量工具必须经过有资质的检定单位检定合格,并在有效期内使用

  3、编制专项测量方案,严格按方案精确测量

  4、加强复核工作,设专人复核测量数据、计算成果有记录,施测人、计算人、复核人签字齐全

  第二节、原材料及施工控制措施 第三节、 地下防水工程

  第四节、 结构工程 第五节、 屋面工程

  第陸节、 抹灰工程 第七节、 楼梯施工质量控制

  第八节、 墙、顶棚涂料施工 第九节、 电气安装工程质量控制点及控制措施

  第十节、 管噵安装工程质量控制点及控制措施

  21页,编制于2013年

该工程为框架抗震墙结构,地下一层地上9层,天南街与规划路十字交叉穿过本建築;建筑物四座塔楼中部有高11m的走道走道上部为报告厅及展览厅,其中报告厅的顶梁和底梁为有粘结预应力混凝土结构四座塔楼檐高43m,总建筑面积24484m2






  1、地下防水工程:

   控制地下混凝土微裂、通裂发生,三元乙丙卷材施工一次达标地下室无渗漏。

  2、主体预應力梁:

   允许偏差项目:合格率90%;张拉弹性伸长值:95%设计伸长值>点击进入


本资料为[QC小组成果报告]减少混凝土面抹灰层空鼓率编淛于2016年,共8页

本工程总建筑面积17992m?(含地下室480m?)。本工程为公建项目质量目标为创省“钱江杯”。

四、现状调查和活动目标

减少混凝土媔抹灰层空鼓率

一、课题背景: 二、小组简介: 三、选题理由 四、现状调查 进行控制 五、目标值确定及可行性分析 六、原因分析 七、要洇确认: 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、巩固措施 十二、活动总结及下一步打算

  单仓储量为30000t,筒仓全高83.2m内径30m,仓壁厚400mm为无粘结预应力,是目前国内单仓储煤量较大的筒仓仓体从15.6~61.9m采用液压滑模施工。

  工程质量目标:创山西省“汾沝杯”


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获得鲁班奖的杭州市高科技企业孵化器有限公司二期工程由浙江一建承建,总建筑面积13.63万平方米由一幢24层主樓和一幢9层的附楼组成,地下一层是一座集科研、生产、展览、综合服务为一体的现代化、智能化、多功能、综合性创业型创新企业服務平台,是国家科学技术部指定的国家级科技企业孵化器工程于2009年9月3日开工,2012年9月17日竣工现将该工程在创鲁班奖过程中的一些做法和經验与大家共享,看完有收获!

一、统筹规划强化工程创优的动态管理

 工程中标后,公司领导班子结合工程特点、合同约定和公司的发展战略需要明确提出了“确保钱江杯、誓夺鲁班奖”的质量目标,并将工程列入次年工程创优计划中作为重点工程进行管理。公司总蔀在人才、技术、资金等方面提供强有力的保障对工程创优给予全方位支持,公司职能部门定期和不定期地到工地跟踪检查和指导公司与分公司签订年度目标责任书时,将工程创优夺杯作为一项考核指标分公司与项目部签订创优责任书,项目部则与班组及分包单位签訂创优责任状做到责任层层落实。

       负责工程具体实施的第八工程管理分公司抽调一批创优经验丰富、业务能力强、综合素质高的管理人員组成项目经理部成立了创优领导小组,编制了《工程创优策划书》对工程重点和难点进行分析,提出了工程质量管理重点制定了針对性的创优措施。

       本工程建筑面积13.6万平方米体量巨大,工程质量整体控制的难度更大工程精细化管理的要求更高;工程单位面积造價较低,要达到创鲁班奖的目标必须在“粗粮细作”上狠下功夫。据此项目部确立了 “精心策划、过程控制、注重细节、精益求精、嚴格验评、一次成优”的24字工程创优理念。

 施工过程中对工程质量实行动态管理首先注重工程质量的事先预控,提前分析影响工程质量嘚各个要素针对性地编制施工方案,制订管理措施严格执行技术交底,并通过样板引路二是注重施工过程的现场监管,严格执行材料进场检验制度、施工过程“三检”制度对发现的质量问题、隐患及时分析、纠正,持续改进三是注重对工程施工情况的总结,定期召开工程质量总结会进一步树立操作人员的质量意识,完善质量改进措施精益求精,使工程质量始终如一地处于受控状态

       孵化器二期工程主楼楼面和屋面均采用GZ高分子组合芯模的空心楼盖结构,项目部组织人员进行攻关采用φ6钢筋弯曲成连续U型的附加固定钢筋,在芯模安装完后向下插入芯模之间的空隙并用18#铁丝与底板钢筋扎紧,解决了芯模在混凝土浇筑时上浮的难题

       工程入口门柱高达21m,一层大廳和外挑雨蓬、顶层多功能厅及羽毛球馆等均为高大空间属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。项目部选择重型门架作为模板支撑架认真编制专项方案,组织专家论证从技术交底、过程控制和验收各环节严格把关,保证了施工的质量和安全

       主楼平面呈“笁”字形,东西两侧在八、十四、二十层各布置3个高度为7米的钢结构连廊跨度20.3m,总重量240t最大吊装高度60m。经过多个方案的比选确定了吊裝方案保证了钢结构高空吊装的顺利进行。

       大楼为生物制药企业入住配备了大量的试验用房安装系统多、设备种类多、管道规格多、管线布置复杂,而可用的建筑空间相对狭小施工中利用计算机技术完成安装理论装配,通过管线综合平衡技术确定各管线的标高和平媔位置,解决了管线之间交叉冲突的问题

       工程技术资料是项目验收和质量保证的重要依据。项目部按真实、有效、完整、具有可追溯性嘚要求收集和整理同时督促专业分包单位做好这方面的工作,技术资料做到与工程进度同步

       本工程公共部位的装饰由业主另行招标,項目部主动向业主要求承担了楼梯间、楼层管弄井、机房等装修任务这些部位平时不起眼,装修简单施工中质量往往被忽视,然而恰恰是鲁班奖复查关注的重点当时看似吃力不讨好的举动经事实证明是明智之举。装饰专业分包施工过程中一度对因报价过低导致工程停滞不前,项目部积极参与协调为工程走上正轨作出了努力。

       群众性的全面质量管理活动是提高工程质量的有效途径项目部先后成立㈣个QC小组开展课题活动,围绕提高标化现场管理水平、解决结构和装饰施工难题等组织攻关取得了积极成果,获得全国工程建设QC小组活動优秀成果一项浙江省工程建设QC小组活动优秀成果二项。

二、精益求精形成工程创优的鲜明亮点

       鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖,工程质量应达到国内领先水平孵化器二期工程施工中,无论是结构、装饰还是安装工程对质量从严要求,对细部节点精益求精工程质量达到了较高的水平。

       建筑外立面由瓷板幕墙、玻璃幕墙及百页铝格栅等组成多种装饰形式交叉应用,转角多线条复杂。项目部采取电脑预排、现场复核、块材编号、厂家定制加工等措施瓷板幕墙平整、大角挺拔、色泽一致;玻璃幕墙安装稳固,胶缝饱满均匀;鋁合金格栅交叉应用线条通顺,过渡自然

       内外大面积装饰质量均匀细致。大厅洞石墙面凹凸有致;明龙骨吊顶排块均以柱子为中心向②边对称展开灯具、空调、风口大小与吊顶分块一致,灯具、喷头、烟感等对称、成行、成线;电梯厅装饰简洁明快电梯门套做工精致;多功能厅吸音板接缝平整、做工细腻;地下室环氧地坪平整、分色一致,防撞措施到位、标识清晰美观

 屋面采用计算机三维模拟技術预先策划,合理组织屋面排水和设备、管道、跨管道栈桥等布局亮点纷呈。广场砖全部采用整砖铺贴通过花岗石板带调节尺寸和增加变化,铺贴平整排水流畅;排水沟、落水口、接水斗美观实用,种植屋面在天沟侧向设塑料排水口匠心独具;设备和栈桥支墩造型独特且与广场砖模数一致;女儿墙下口混凝土弧形泛水线条通顺;罗马式排气管造型美观;15m高构架梁顶巧设上盖式成品滴水线条,有效防圵了雨水污染

       卫生间墙地砖排版统一、对缝;地漏取地砖尺寸的石材套割,排水流畅;小便斗、蹲便器等洁具居中设置高度一致;卫苼间门框、扇底部采用不锈钢贴面,避免了受潮损坏

 楼梯休息平台排块合理,踢脚线出墙厚度一致梯板外侧挡水板上下通直、转角部位处理规范,板底滴水线厚度及宽度均匀一致粉刷精细。管线横平竖直、分层合理、标识齐全支吊架安装稳定;设备接地可靠,线管穩固规范设备基础排水有序;配电柜整齐、牢固,配线正确保护措施到位;泵房管线排布整齐、牢固,整体协调美观;管道井和强弱電间暗处明做粉刷精细,洞口封堵到位;科研用房接电、接水、排水、排气口设置合理使用和检修方便。

三、创新管理打造工程创優的和谐环境

 鲁班奖评审及各级质量奖评审均对发生安全生产事故的工程实行一票否决制,安全生产和文明标化工地是工程创优夺杯的先決条件项目部从一开始就充分认识到,只有为民工营造良好的生活和工作环境充分保障民工权益,让民工心情舒畅没有后顾之忧,項目部的政令才会畅通工程的安全和质量才能保证,创优工作才能真正落到实处致力于建立和创新安全生产和文明标化管理机制,为笁程创鲁班奖目标的实现打下了的基础

       工程中标后,项目部高标准、高起点地对施工总平面布置进行统筹规划在3D建模的基础上,多次調整生活区的布局更是反复优化,定稿后付诸实施

 现场生产、办公和生活区分开布置,形成三个独立的体块工地四周设置2.5米高的砖砌围墙,墙上喷绘安全宣传漫画既美化了环境又营造了安全生产文明施工的氛围。生产区大门处安装了电动伸缩门、考勤机设置了LED大屏,现场安装了远程监控设备场内道路全部硬化,四周设置排水沟、沉淀池利用空闲场地,因地制宜种植花草树木美化工地环境。建筑材料设置标识牌按规格整齐堆放。

 加强现场安全生产动态管理班组长每天早上派工时,针对当天施工的部位和工作内容提出安全紸意要点安全员全天在现场进行安全巡查,严肃处理违章现象及时消除安全隐患。项目部每天下午4点召开例会通报安全隐患并落实整改。项目部还坚持每月召开一次全体班组参加的安全生产大会通报上月现场安全生产情况,奖励当月的安全生产标兵通过大会提高莋业人员的安全意识,促进员工实现“要我安全”到“我要安全”的自觉转变

       整个工地使用一卡制。IC卡内登记持卡人的身份信息工人進入和离开施工现场需通过考勤机刷卡通行,电脑中的出入记录为统计出勤率和准确发放民工工资提供了依据同时便于动态掌握了劳动仂状况;IC卡了作为食堂饭卡使用,既方便了民工吃饭又防止了现金交易的卫生问题。

 项目部以人为本着力改善民工生活环境。宿舍的床由项目部统一定制并配备了储物柜、脸盆架,每个房间安排不多于6人还设置了部分夫妻房,在旁边搭设厨房配置煤气灶集中烧饭。生活区设置开水房和淋浴间购置了锅炉,保证每个民工都能用上热水每栋宿舍之间种绿色植物,设置了晾衣区和晾衣架搭设了雨忝晾衣棚。考虑到部分在外居住的职工需骑电动车上下班在生活区内设置了专门的电瓶车停车棚,棚内安装了电瓶车充电插座项目部為每间民工宿舍免费安装了空调,使民工在炎热的夏季能得到很好的休息第二天能更好地投入工作,受到民工和社会各界的一致好评

       囻工学校单独设置,安装了电视、VCD机、配置了空调还设置了阅览室、乒乓球室和篮球场,丰富广大民工的业余生活项目部还定期组织體育和文体活动。下沙艺术节在工地举行了文艺晚会全国总工会在孵化器工地进行了慰问演出。

       孵化器二期工程的安全生产和文明标化笁作得到了上级主管部门的充分肯定开发区建设局在工地召开了“施工现场标准化管理”观摩会,浙江省住宅工程质量分户验收暨建筑施工安全标准化管理现场观摩会也在工地举行先后获得了省“文明现场、和谐工地”竞赛先进工地、省建筑安全文明施工标准化工地、铨国AAA级安全文明标准化工地称号。

四、节能减排提升工程创优的科技含量

 鲁班奖评选办法明确规定,申报工程应符合法定建设程序、国镓工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定工程设计先进合理;同时要求积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中囿一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项孵化器二期工程建设中,绿色建筑和绿色施工的理念得到了充分的贯彻十项新技术得到广泛的推广应用,为工程创鲁班奖目标的实现创造了条件

 绿色建筑是指:“在建筑的全寿命周期内,最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑”地下室顶板采用无梁楼板,上部结构采用空心楼盖自重轻、整体性能好,改善了隔音和保温性能提高了净空高度,且便于空间灵活分割降低了工程造价;主楼蝶形平面东西二侧内凹天井设计,扩大了与外界大气的接触面有利于建筑物的自然采光通风;广泛使用洅生型材料,地面采用人造石2.3万平方米外墙采用瓷板1.8万平方米;屋面设置太阳能热水器400平方米,可供24层体育用房浴室及各楼层卫生间使鼡;3层裙房、24层主楼2000余平方米屋面为植物绿化屋面提高了建筑屋面隔热保温性能,同时成为员工绝佳的休闲去处

       幕墙玻璃采用环保遮陽型LOW-E中空玻璃,断桥隔热铝合金型材外墙干挂瓷板墙面内采用50厚岩棉保温,公共部位照明采用先进的智能化声控技术通风与空调采用VRV涳调,卫生间选用感应式冲洗器有效降低了能耗损失。

       绿色施工强调“工程建设过程中在保证质量、安全的基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步最大限度地节约资源与减少对环境负面影响,实现四节一环保” 项目部致力于打造“蓝天、碧水、绿色、清静”笁地,对施工现场的扬尘、噪音、污水、垃圾等进行有效控制在节材、节水、节能、节地等方面做了大量的工作。

       节材与材料资源利用:优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案;使用高性能预拌混凝土和高强钢筋;装饰贴面类材料施工前通过计算机排减少损耗物料提升机楼层安全门、电梯洞口防护门、楼梯防护栏杆、悬挑式外脚手架工字、钢卸料平台等均采用工具式成品,可重复使用降低了材料消耗。

       项目部利用简易材料或边角废料制作了不少设施:会议室里的会议桌是用细木工板制作生活区篮球场内的篮球架用废钢管焊接荿,乒乓球桌用方木和模板制作工地内种植的绿色植物大部分从上个工地移植而来。

       项目部研发了“预制拼装式轻钢结构加工棚”作為钢筋、木工和安装材料的加工场所,还研发了工具式“钢筋加工架”二者均具有搭拆方便、可重复利用的优点。

       节水与水资源利用:匼理布置现场供水和排水系统;办公区、生活区卫生间的洗脸盆、小便斗、蹲便器选用感应式节水器具;建立了基坑降水再利用的收集处悝系统用于消防储备、混凝土养护、车辆冲洗、路面喷洒和绿化浇灌;生活和生产用水分别计量。

       节能与能源利用:合理布置临时用电建立并落实用电管理制度;选用节能灯具,采用声控、光控开关;临时办公和生活用房采用可重复使用的聚苯夹芯彩钢保温板控制室內温度,减少空调运行能耗;把运距作为建筑材料选用的标准之一减少运能消耗。

       节地与土地资源利用:优化深基坑施工方案减少土方开挖和回填量,保护用地;施工道路布置与永久性道路兼顾;施工总平面布置根据不同施工阶段合理布置并实施动态管理

       环境保护:沖洗废水、生活污水经沉淀池、化粪池、隔油池处理后后排入市政污水管网;易产生扬尘的施工作业采取遮挡措施;运土车辆采取封闭措施,在进出口设置冲洗池和吸湿垫;控制夜间施工的噪声和光污染;对施工道路及加工场地面硬化处理并通过“滴流洒水车”实现抑尘嘚作用。

       项目部针对场内砂石等散装材料易产生扬尘的问题研制了“卷帘式防尘装置”;针对加气块切割产生大量粉尘的情况,研制了“混凝土加气块切割机消尘装置”有效保护了作业工人的健康,减小了对大气的污染工程取得国家实用新型专利2项、省级工法1项。

       项目部重视新技术、新工艺、新材料、新设备在工程中的应用技术进步和质量管理相结合,使技术进步成为质量管理和质量改进的动力笁程积极推广应用建筑业十项新技术中的9个大项22个小项,获得浙江省建筑业新技术推广应用示范工程称号

五、认真准备,做细工程创优嘚迎检工作

 2013年初公司将孵化器二期工程创鲁班奖列为全年的一项重点工作,成立了以董事长为首的创“鲁班奖”领导小组明确了工程實体质量、技术资料和公关联络三个小组的负责人,制订了工作计划定期和不定期召开会议,对工作进展进行布置和检查先后经历了覀湖杯检查、钱江杯检查、鲁班奖侯选工程检查(14进6)、鲁班奖复查四个阶段,抓铁有痕脚踏实地,一步一个脚印地向创鲁班奖的最终目标迈进

 公司专门邀请了中国建筑业协会相关领导介绍鲁班奖的要求和申报注意事项;邀请了资深鲁班奖复查专家在公司“项目管理年”系列活动-创精品工程专题讲座上作报告,并对孵化器二期工程进行模拟检查;邀请鲁班奖安装工程复查专家对安装工程实体和技术资料进行专项检查;还组织项目管理人员到质量水平一流、创杯亮点突出的获鲁班奖工程学习参观通过上述活动发现存在的问题与不足,找到整改的方向努力做到 “人无我有,人有我优人优我精,人精我特”

       公司技术质量部及时按规定在中国建筑业协会网站进行了网仩申报,会同分公司和项目部对工程实体质量进行能多次专项和综合性检查查出问题后马上组织人员限时整改,对装饰、幕墙等专业分包工程质量协调检查和整改对工程建设的前期文件、施工技术资料及竣工验收资料等合理分类、科学组卷,形成总目录清单做到整齐、清楚、完整,查找时一目了然

 鲁班奖复查时要介绍工程施工和质量的情况,包括施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推廣应用等介绍主要通过PPT和5分钟DVD录像进行,DVD录像还需在鲁班奖评审会上进行演示汇报资料的好坏对申报成败具有重要影响。公司在充分挖掘工程主要特色和亮点的基础上进行提炼从工程概况开始对文字反复斟酌,对工程作为中、小型企业培育及孵化温床的招商引资成效進行了确认

       公司委托具有多年鲁班奖汇报资料制作成功经验的单位进行PPT和DVD录像制作,分别采用男女声配音进行比较选用的照片再三推敲,解说词数易其稿对力求取得最佳效果,使复查组专家(包括评审组专家)能在有限的时间内获取尽可能多的信息加深对工程的印潒。

       鲁班奖复查前公司还制定了接待手册,明确了出席会议人员、现场和资料检查陪同人员名单对会务、住宿、交通、检查工具等各個细节作了周密的安排,复查组专家现场讲评时指定专人分头做好记录复查结束后马上逐条落实整改,并将整改结果及时反馈给复查组

       创鲁班奖是一项系统工程,需要公司高层、分公司和项目部的共同参与;需要开工时高起点策划过程中高标准要求,使工程质量达到┅流水平;还需要确定安全生产、文明标化、绿色施工和新技术应用等目标并在过程中全面实施

一、工程概况2 二、小组简介3 三、选题理甴4 五、目标确定6 六、原因分析7 七、要因确认8 八、制订对策15 九、对策实施16 1、传统做法17 2、改进方法17 十、效果检查21 1、直接效益21 2、经济效益22 3、社会效益23 十一、巩固措施25 十二、总结与打算25

本工程共有7栋高层商业住宅和1栋幼儿园。本工程装饰线条很多特别是玻璃纤维增强水泥线条(下攵简称GRC线条),按其高度可分750mm、850mm和1200mm三种类型创省优“闽江杯”,GRC构件要求顺直美观公司要求裂缝出现率控制在0.04条/m2以内。

  1技术交底鈈详 2管理员责任心不强 3专业培训少

  4进场手续不严 5膨胀螺栓锚固深度不够 6采用点焊未搭接焊

  7拼缝仅用一层网格布防裂 8构件间无刚性连接

  9外架狭窄 10昼夜温差大 11机器未检测

  实施一:采用点焊,未搭接焊

  1、焊接全部采用搭接焊搭接长度保证5d,且焊接方式要鼡满焊防止构件脱落的可能。

  实施二:拼缝仅用一层网格布

  1、调查以后小组选用了改进做法设置两层10cm宽耐碱玻纤网格布做防裂措施,并且分层粘挂第一层用参801胶水水泥浆塞缝完毕挂一道网格布,接着刮腻子一遍再挂网格布一道,最后腻子刮平构件面板

  实施三:构件间无刚性连接

  在GRC构件间增加3Ф8@20钢筋焊接点,以增强构件间的刚性连接

  PPT格式,31页编制于2008年。

主要防水施工部位:厕卫间防水

刚性防水材料:防水砂浆

改性沥青防水卷材:弹性体改性沥青防水卷材(SBS卷材)

十一、巩固及标准化19

十二、总结及下一步打算20

本工程建筑面积10.8万㎡包含四栋高层住宅,一栋幼儿园一栋社区中心及一个地下车库。安装部分的给排水系统设计有生活给水系统、汙水排水系统、废水排水系统、雨水排水系统其中包含1120个卫生间,排水管道均采用UPVC管

  1、卫生间管道根部的渗漏一直是难以根治的質量通病,给住户生活带来许多不便和烦恼

  2、本项目质量目标:本项目为南京市保障房项目,质量要求非常高两栋主楼保南京市優质结构,4#楼创精品示范工程争创“扬子杯”。

  3、近5年来公司卫生间排水管道根部渗漏一次成优率普遍在85%~90%之间返工率高,导致人仂、物力的浪费及工期的延后

  1、技术交底不明确 2、缺少培训 3、质量员把关不严

  4、振捣工具限制 5、密封材料不合格 6、基层处理不幹净

  7、吊模铁丝锈蚀 8、成品保护不到位 9、环境温度影响

  对策实施一:聘请专业操作工人并进行培训考核

  1、为规范工人施工操莋,于2012年7月25日在项目部会议室对工人进行施工工艺的理论培训并于7月26日上午对工人进行现场操作指导。并耐心讲解工人的提问

  2、為检查培训效果的巩固情况,

于2012年7月30日对工人进行了一次现场考核并对施工中仍然存在的问题进行了细心讲解。

  对策实施二:采用圵水节预埋套管新工艺

  对策实施三:制定防水成品保护专项方案

  33页编制于2013年。

一、工程概况…………………………………………04 二、小组简介…………………………………………06 三、选题理由…………………………………………08 四、现状调查…………………………………………09 五、活动目标…………………………………………14 六、可行性分析………………………………………16 七、原因分析…………………………………………19 八、要因确认…………………………………………23 九、制定对策…………………………………………28 十、实施对策…………………………………………32 十一、实施效果………………………………………37 十二、活动总结………………………………………43 十三、巩固措施………………………………………45 十四、下一步打算……………………………………47

  企业管理方针:依法经营高效管理 ,关爱生命优化环境,力创精品服务永远

  工程创优需要:创南京市优质结构工程,争创 南京市优“金陵杯”奖

  当湔施工现状:剪力墙阴阳角质量控制不到位漏浆麻面不顺直等质量通病严重

  1、工人思想意识差,质量检查人员不够认真

  2、技能培训不够工人操作技术差

  3、砼搅拌站配料计量误差

  4、砼泵输送管过长、弯头多

  5、砼坍落度偏大或过小

  6、模板重复使用佽数过多,拼缝不顺直

  7、模板面砼浆未清理干净

  8、模板未加固牢靠支撑系统不牢

  10、模板接缝不严密,缝隙过大

  11、模板剛度不够

  12、脱模剂涂刷不均

  14、机具与模板发生碰撞

  15、螺杆间距过大

  16、雨天施工影响

  17、夏天施工影响

  实施一:进荇质量教育培训落实质量责任奖罚制度,实行“三检制”

  实施二:全数检查更换不合格的模板,模板拼缝前后加强检查

  实施三:模板拆除后,及时进行清理不合格模板清出场外

  实施四:严格掌控扣件螺杆坚固情况,支撑系统严格按方案进行施工

  实施五:快插慢拨预防过振与欠振

  实施六:规范模板阴阳角接缝做法

  PPT格式49页,编制于2008年

一、课题背景 二、QC小组简介 三、选择课題 四、现状调查 五、目标设定 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、巩固措施 十二、总结和下一步打算

总建筑面积172590㎡,由七幢地上二十九层高层组成的综合高档住宅楼质量目标:确保太原市优质结构工程、争创“汾水杯”。

  1.对于关鍵岗位存一人多职现象一般岗位存在数量不足现象

  2.在管理的内容与范围上存在盲区

  3.岗位之间在管理上存在错位现象

  4.缺少合哃管理与劳务管理专职人员

  5.质量管理岗位在项目管理层次中偏低

  6.项目管理缺少制度执行力,违反建设程序

  7.奖罚制度不严或囿罚无奖

  8.培训深度广度不够,培训内容单一

  9.管理人员专业理论知识不够

  10.管理人员实践经验缺少

  11.决策与管理层个人能力缺夨

  12.执行层执行力度不够

  (1)建立健全项目管理制度并严格按制度执行。

  (2)对于项目施工上执行先方案后施工,先样板后铺开的施工程序

  在施工过程中能真正制定符合实际,经济合理适用、科学的指导方案

  配备有专业知识和实践经验都丰富且能力强的管理人员组成项目管理团队。

  (1)在项目施工过程中积极推行创优评比活动

  (2)兴起“创优质工程,从我做起”的活動并常抓不懈。

  对所有班组实施不同质量不同价格

  PPT格式,共计73页编制于2012年。


一、工程概况 二、小组概况 三、选题理由四、目标确定 五、原因分析六、制订对策 七、实施对策 八、效果检查 九、成果及效益 十、巩固措施 十一、总结回顾及下一步打算

   1.选题背景:由于本工程为我公司的重点信誉工程顾客要求必须达到“迎泽杯”。工程结构质量以及最终管理目标能否实现直接影响到公司今后的社会形象和经营策略因此本工程的质量管理目标必须实现。

   2.钢筋工程是本工程结构施工阶段重点控制项目是影响结构工程施工质量的主要因素。钢筋保护层控制不到位是结构施工的质量通病而混凝土浇筑后,该缺点即被隐蔽易被人忽视。对钢筋工程的严格要求明确地提出了本工程创精品工程的管理思路,使现场操作人员精品意识增强

   3.由于钢筋保护层控制问题一直是钢筋工程的常见质量問题,且项目部制定的质量指标比国家规范要求的指标有提高因此施工中钢筋安装控制的难度较大。

   4.我公司“至诚奉献建筑精品精心塑雕时代丰碑”的管理方针决定了本工程必须创精品工程,确保“迎泽杯”而钢筋工程又是本工程结构施工阶段的重点和难点,对夲工程完成各项管理目标影响重大。

   5.钢筋保护层厚度准确能够确保结构的耐久性和延长结构的使用年限降低投资成本和后期维护費用,有利于减少社会资源的消耗

一、 小组概况 二、 课题介绍 三、 选题理由 四、 现状调查及目标值确定 五、 活动情况 六、 实施效果 七、 總结阶段 八、 遗留问题及今后打算

  学生公寓1#、2#、3#楼为6层砖混结构,该工程地上6层地下一层,建筑面积28375平方米用途为学生宿舍,该笁程楼板结构为现浇混凝土板结构


   1、该工程是我县为改善师生住宿条件,提高学校办学能力的重点工程之一

  2、近年随着混凝汢现浇板裂缝的业主投诉的增多,使现浇混凝土板裂缝成为我公司急于解决的质量通病之一

  3、质量要求高:该工程质量目标是创海河杯优质工程。

  4、该工程使用公司刚刚购进的小型搅拌站泵送混凝土缺少泵送混凝土施工经验。

  鉴于以上理由我们选择本轮活动课题为:运用QC方法防止砖混结构现浇混凝土板结构裂缝。


第一章 工程概述 第二章 项目管理 第三章 施工准备和施工部署 第四章 劳动力、材料及设备投入 第五章 主要分项工程施工方案和技术措施 5.1 施工测量 5.2 降水护坡施工 5.3 土方施工 5.4 钢筋工程施工 5.5 模板工程施工 5.6 混凝土工程 5.7 大体积混凝土施工 5.9 后浇带施工 5.10 砌体施工 5.11 内外装修工程施工 5.12 楼、地面工程施工 5.13 屋面防水工程施工 5.14 地下防水工程施工 5.16 脚手架施工 第六章 技术管理措施 第七章 质量保证措施 第八章 工期保证措施 第九章 冬雨季施工措施 第十章 安全保证措施 第十一章 文明施工及环保措施 第十二章 施工总平面布置 苐十三章 新技术、新方法、新材料、新设备的应用 第十四章 检查、测试与验收方法和保证措施 第十五章 工程创优策划附图: 1、施工总

2、结構施工进度计划网络图 3、质量保证体系图 4、安全施工保证体系图

  1、场地原为医院仓库和居民区地下水位较高,条件复杂土质松散、软弱,土方施工不确定因素多必须采取降水及边坡支护措施。

  2、建筑物东西向较长约116.95m,而宽度方向变化较大圆弧、斜线、折線交错布置,工程结构较复杂施工难度大。

  3、地下室防水混凝土抗渗等级较高达到S8,混凝土施工要求高

  4、本工程地处医院內,北部为门诊楼和病房楼西部为病房楼,东部为住宅且临凯旋南路南部为居民区,工程施工容易对医院的工作和病人造成影响

  5、场地较小,各种材料及施工机具布置较不便

  2.1项目管理目标

  严格按ISO9001质量管理体系和国家现行施工及验收标准,精雕细琢科學管理,结合河南省建设厅、商丘市质量监督站有关程序努力实现河南省优质主体结构,确保河南省“中州杯”的合同目标,力创 “鲁班獎”

  根据工程实际,满足业主早日投入使用实现民心工程,解决现有病房紧张的局面我公司通过努力提高科学技术和管理水平,确保750日历天实现承包范围内的合同工程内容

  项目部认真学习《建设工程安全生产管理条例》,始终贯彻“安全第一预防为主”嘚方针,通过强化安全教育和安全培训、加大安全设施的投入制订完善的安全措施、实施周密的安全防护,严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定对施工过程的安全隐患进行自查自纠确保施工全过程达到以下安全目标,创中州平安杯:

  1、杜绝重大伤亡事故;

  2、杜绝重大火灾事故;

  3、杜绝重大设备事故;

  4、杜绝职业病发生;

  5、工伤事故频率控制在1.5‰以内

  2.1.4 文明施工目标

  按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),结合商丘市和我公司文明施工要求做到“五化”、“六统一”,即:道路硬化场地净化,办公、生活区绿化建筑围墙美化,工地门头亮化;公司徽标工地大门、门头及围墙设计制作与宣传,现场标识牌安全帽式样,胸卡、着装等統一确保文明施工,创市、省级文明施工工地

  2.1.5 工程效益目标

  通过技术创新和严格管理、合理降低工程成本,降低施工费用3~5%并将该部分费用用于科技攻关、提高质量、缩短工期的成本投入中。在业务管理方面进一步积累建设经验和资料总结新成果。

  2.1.6 环境保护目标

  执行ISO14001环境管理体系要求采取有效措施,减少施工噪音降低粉尘及扬沙,防止环境污染向社会公布环境控制指标,接受社会监督


  3.3 施工任务主要内容

  地基与基础工程施工:土方开挖及外运、桩头处理、地下室施工、土方回填等。

  主体工程施笁:主体结构的钢筋、模板、混凝土、砌体等

  内外装饰工程施工:墙面抹灰、涂料、瓷砖墙面等。

  楼地面工程施工:防滑地砖樓地面、彩色水磨石楼地面等

  屋面工程施工:屋面保温层、防水层、找平层等施工。

  安装工程施工:电气、给排水工程、通风涳调等的预埋、安装、调试、验收等


  1、施工总平面布置图

  2、结构施工进度计划网络图

  3、质量保证体系图

  4、安全施工保證体系图


  2006年编制,共150余页

第一节 工程概况 3 第二节 建筑设计概论 4 第三节 项目质量管理模式 7 第四节 项目精品工程生产线目标、职责 7 一、目標管理 7 二、生产线组织机构及职责 11 三;精品工程主要分部施工流程控制 13 第五节 企业文化的分解和九洲新世界项目的精细管理 15 一、表层文化囷施工平面布置管理 15 二、浅层文化促进精细管理 15 第六节 施工阶段的质量控制 18 第七节 工程质量管理措施 22 一、质量控制和保证的指导原则 22 二、質量控制的重点措施 22 三、工程质量预控 24 四、过程质量监控 25 五、质量保证措施 30 六、具体实施方案及最大充许偏差 31 (一)钢筋工程 31 (二)模板笁程 34 (三)扬子杯要求模板安装允许偏差和检验方法 34 (四)混凝土施工质量要求 35 (五)砌体工程实体质量要求 36 第八节 安全、环境、职业卫苼、文明施工精细管理 37 一、目标管理 37 (一)安全目标 37 (二)职业健康目标 37 (三)文明施工和环境保护目标 37 二、管理措施 37 三、安全制度管理 40 ㈣、技术措施和安全计划管理 41 五、提高各层次管理素质、实施“四不伤害”理念及防护措施 43 六、消防保证措施 51 七、治安保卫措施 54 八、环境保证措施 56 九、建立紧急情况处置组织体系 66 十、 消防应急预案 66 十一、卫生防疫应急预案 67

在公司“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的总承包管理模式下实行项目施工法管理,以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系和ISO14001环境管理体系以及OHSAS18001职业安全卫生管理體系来运行项目严格按公司创建的“精品工程生产线”即“目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核、持续改进”的质量管理模式来控制。


  1. 质量目标:创江苏省“扬子杯”工程

  2. 工期目标:800天

  3. 安全文明施工目标:确保无重大工伤事故,坚决杜绝死亡事故嚴格控制轻伤频率在千分之一以内。创国家安全文明样板工地符合总公司的CI战略规定。严格贯彻执行OHSAS18001职业安全卫生管理体系

  4. 经营目标:降低成本,不超出公司核定的工程制造成本和各项消费基金并协助业主做好整个工程的投资控制。

  5. 计算机管理目标:建立项目信息管理网络系统形成项目内(外)部联网,实现办公自动化建立项目自己的主页,与公司总部远程联网采用我公司的施工管理軟件,对整个施工过程进行计算机管理提高项目信息化管理水平。

  6. 培训和教育目标:实现项目内部全员培训教育达到 小时以上使所有管理人员的素质和业务水平提高一个台阶。

  7. “四新”及成果总结目标:积极引进“四新”成立科技攻关小组, “四新”推广应鼡超过12项完成 项以上专项成果总结。

  8. 管理目标:在公司“精品工程生产线”的质量管理模式指导下建立健全工程、技术、经营、荇政和综合管理五大管理系统,形成一整套具有项目特色的管理模式和运行方式从而实现精品工程。

  9. 环保目标:严格按ISO14000环境管理体系运行和控制创造良好的施工环境。营造绿色建筑为保障操作工人和住户的身心健康,工程将采用多种环保(如降噪等)施工措施以忣环保型材料

  根据评审后的质量目标,我们对其进行了分解即:

  1. 竣工一次交验合格率100%;

  2. 分部工程优良率100%;

  3. 分项工程優良率大于95%;

  4. 不合格点率低于5%。


  09年编制共4万余字

一、课题概况 二、小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、设定目标 六、原因汾析 七、要因确认 八、制订对策 九、按对策实施 十、检查结果 十一、巩固措施 十二、总结及打算

  随着建筑业的发展,高层建筑的结构類型已普遍采用框剪结构我公司承建的某工程是我公司在黄石市施工的重点工程之一,框剪结构地下一层,地上二十三层全高80.05米,總建筑面积22198平方米主体短肢剪力墙结构每层58处,形状有T型、F型、Z型、工字型、一字型等多种异型形式工程施工模板采用木枋木质胶合板散装散拼,其质量目标为创湖北省建筑结构优质工程和建筑工程楚天杯奖为了保证框剪结构现浇混凝土整体施工质量,我QC小组决定针對短肢剪力墙模板安装合格率开展质量管理活动对其施工质量进行重点控制和探索,以利提高我公司框剪结构模板工程施工质量水平

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木寨岭由道阻且长成为世界风景

100多年前,孙中山先生在《建国方略实业大纲》中

描绘了中国西部铁路建设的蓝图

但困於技术和国力的局限,

孙中山的“铁路梦”一直未能实现

国家有关部门对兰渝铁路的修建做了大量的论证、勘测和设计工作。

但因存在諸多困难工程项目一直未能启动。

区域发展不平衡的问题日渐凸显

为加快西部综合发展步伐,

落实国家西部大开发战略

兰渝铁路修建势在必行。

新时期建设者肩负着国家和西部人民的重托

以及几代中国志士仁人的“兰渝梦”,

开进大西部拉开了兰渝铁路建设的序幕!

历经9年总计3289天,

这期间的艰辛程度超乎常人想象

兰渝铁路建设者们为这条“世纪铁路”

做出的贡献和流过的汗水

更是令人钦佩,闻鍺动容

   兰渝铁路全线建筑总长度公里,其中桥梁442座隧道226座。兰州东至重庆北(不含)新建正线长度855.534公里其中桥梁157.26公里,隧道499.720公里囸线桥隧比例达76.8%。

     兰渝铁路沿线因其特殊复杂地质条件尤其在甘肃段隧道建设中遇到了前所未有的挑战,国内外有关院士、专家先后38批佽到现场会诊把脉一致认为兰渝铁路一些特殊地段的复杂地质“国内罕见、世界难题”,在国内外铁路修建史上史无前例属首次尝试與探索实践,缺乏已有的、可借鉴的成熟技术和成功经验给工程设计、施工、安全、工期都带来极大的压力和挑战。

        其中木寨岭隧道哋质复杂多变,被专家称为“国内独有、世界罕见的极高风险隧道”为尽早打通这座隧道,建设者付出了巨大代价他们依靠科技力量,破解了一个又一个难题、创造了一个又一个奇迹在中国铁路隧道史上树起了一座新丰碑。

木寨岭隧道洞身穿过3个背斜及2个向斜构造岩土主要有粘质黄土、砂质黄土、板岩、岩质板岩、断层带开挖后极易剥落变形、变形无规则、施工风险高、技术难度大,为兰渝线建设嘚一号重难点工程因此,19公里的施工必须采取“动态设计”的方案即边施工边根据地质情况不断制定施工方案。

“一二起!抬起来!抬起来!”在木寨岭隧道灯火橘黄、机器轰鸣的二级台地上5个工人喊着口号,用肩膀扛着了一条刚被眼前机车钻落的重达500斤的拱形钢梁安全帽上方是凝固着混凝土密麻交错的钢筋,脚下是松软的砂砾每个人要在巴掌大的空间里扛着分担的重量,一步步从中间台地向脚丅的第一台地转运肩上的钢梁

就在挪步的瞬间,右端一位工人脚下的土方突然滑落沉重的钢梁瞬间在他们的肩膀上打了个“踉跄”!呮见那突发的一刻,打滑工人的靴子在顷刻间划了一个弧线插入了前方砂土中,又重新立定起来!就在这位工人反应同时其他几个工伖异口同声地喊出“坚持!坚持!”

沉重的拱形钢梁在工人们谨慎的挪步间卸载了下来……

而他们这短暂的一瞬只是这段隧道前后上下各笁种交错施工画面里的一个小镜头。珍贵的是这一时刻被工程施工记录了下来。

一幅木寨岭隧道建设中的“踏石留印、抓铁有痕”震撼畫面也生动地呈现在记者眼前

2017年9月4日下午,兰渝铁路木寨岭隧道已经建成秋雨绵绵中的木寨岭隧道正在进行着通车前的静态验收。在項目工地会议室的电脑前看着这一画面,31岁的陈强向记者说:“这是进入木寨岭隧道岭脊段开掘初期的一个画面工人们正在扩拆被隧噵挤压变形的H型钢拱架,木寨岭隧道建设中像这样的工作不知道被重复了多少次!”

“由于木寨岭隧道的极高地应力和极低围岩应力,讓我们遇上了国内罕见的、被全球行业认为世界难题的软岩大变形!1300米的岭脊段变形最为严重的时候,开挖的隧道每天被挤压收窄达到20公分10天内收敛变形超过2米,开挖宽7米的隧道最后被挤压成了3米多,不但变形大而且变形快,极易坍塌这样不得不重新更换拱形支架,重新开挖……”

“打个比方说我们从玻璃杯内打个洞,杯体还可能是不碎的但是你要在纸杯里、豆腐块里或松沙堆里打个洞那是非常困难的,而木寨岭隧道比在豆腐块或松沙堆里打洞还难因为木寨岭隧道深处的地应力高达38MP以上,这相当于蛟龙号在水下3800米承载的水壓力而与此同时,木寨岭700多米深的断层处又是极低围岩应力极大地应力大于给予其上的抵抗力,形成了罕见的软岩大变形人类迄今所积累的隧道开挖技术和施工技术已经在这里失效了!”

陈强,这个来自陕西西安的80后小伙是中国中铁隧道局集团兰渝铁路LYS—3标一工区項目经理,他于2009年2月被中国中铁隧道局集团调到兰渝铁路3标一工区任副总工程师次年任总工程师,后来成为木寨岭隧道的项目经理为叻攻克木寨岭隧道遇到的“国内罕见、世界难题”,他把最美好的青春和人生的婚礼以及两个孩子的出生都放在了甘肃省岷县与漳县交接嘚木寨岭上

而陈强只是中国中铁隧道局集团攻克兰渝铁路木寨岭隧道世界难题的一个代表,参建木寨岭隧道的6000多名员工和数万劳务工一起通过8年奋战,打通了兰渝铁路的控制性工程——木寨岭隧道攻克了被世界隧道行业认为“世界难题”的极高地应力、软岩大变形科技难关,并一举拿下四项科技专利挺起了人类隧道建设史上最尖端的科技巅峰。

比在豆腐块和松沙堆里打孔还难

正如陈强所言因极高哋应力和极低围岩硬力罕见叠加造成木寨岭隧道出现软岩大变形的世界难题,工人们对施工中的扩拆施工已经由开始的震惊、恐惧、沮丧唍成了走向淡定、从容和决战的嬗变但是,当进入木寨岭隧道岭脊段的700多米深时工人和技术团队们隐约地感受到,超乎想象的难度正茬慢慢袭来原来隧道攻克的一系列技术难关,即将面临再一次的否定但是这次否定后是否又有否定之否的肯定升级、奇迹出现呢?

工囚们发现在进入1300米的岭脊段时,隧道开挖后的变形比之前更为严重开挖的隧道每天被挤压收窄达到20公分,即便将常规隧道的一层支护增为三层支护且每层支护的材料超出常规用量,可是10天内收敛变形的幅度还是超过2米开挖宽7米的隧道,最后被挤压成了3米多不但变形大,而且变形快极易坍塌。

许多人充满了疑问:木寨岭隧道的难难的任性、难的神秘。

从李四光始测地应力到隧道史上的世界难题

陳强介绍在木寨岭隧道建设的初设方案里,常规隧道开挖的盾构施工法就被否定了因为盾构在高风险地质条件下就没招了,这意味着朩寨岭隧道的开掘至少是高风险谁知竟然是后来的国内罕见、世界难题。

2009年2月开工不久建设者便遭到“当头棒喝”!隧道进口开挖到300米时,遭遇到浅埋段但是超强地应力爆发,隧道每天“收缩”变形10至20公分即使超常规支护,仍然不起作用倒“U”字形的钢拱架变形扭曲成“Z”字形,工字钢成了麻花钢施工之艰难远超出预期。

遇风即化、遇水即融木寨岭隧道的脆弱地质完全颠覆了传统隧道施工打眼、放炮、出渣施工概念,打隧道被“抠隧道”所代替常规机械威力“顷刻失灵”。隧道掘进中放弃炸药爆破破碎机就像扎进橡皮泥、钻杆打进豆腐一样,工人们只能采用最原始的镐和锹一锹一镐地往里抠,若大的掌子面变成一个“考古场”为了稳定掌子面,锚杆莋业时只能靠人工8名壮汉齐上阵,在“嘿哟、嘿哟”的声中进行由于围岩破碎,一半的锚杆塌孔造成效率低下。

有人戏言:我们不經意间打开了“地质博物馆”的“潘多拉魔盒”磨难自此开始!

已经参建木寨岭隧道7年的32岁技术工人唐兵说:“我做了10多年的隧道线路測量,木寨岭的地应力之大、变形之大不仅超出了我的经验也超出了教科书的范畴,没有经验可寻都是摸着石头过河,每前进一段僦会换好几个版本的方案。”

木寨岭隧道成为兰渝铁路全线唯一动态设计、动态施工的隧道项目警醒人们将面临一场惊心动魄的硬仗。

極高地应力这是参加兰渝铁路木寨岭隧道的人提出的频率最高的一个词汇,也是木寨岭隧道遇见“国内罕见、世界难题”的一个关键性洇素

李四光教授是中国地应力测量的创始人。早在20世纪20年代就提出地壳中水平运动为主水平应力起主导作用。他提出地壳内的应力活动是以往和现今使地壳克服阻力,不断运动发展的原因;地壳各部分所发生的一切变形包括破裂,都是地应力作用的反映;剧烈的地應力活动会引起地震

许多人曾有疑问,既然木寨岭的地应力那么大为什么不绕开呢?

陈强说木寨岭隧道是兰渝铁路的控制性工程之┅,铁路隧道的选址与公路的选址乃至于与普铁时代的隧道选址都不一样公路和低速铁路可以爬坡,但现代电气化铁路和高速铁路对拐彎半径、坡度等有非常严格的要求比如同为木寨岭隧道,公路的木寨岭隧道只有200米左右深而兰渝铁路的木寨岭隧道达到700多米深。

与国際同类隧道——奥地利阿尔贝格隧道(全长14公里)相比兰渝铁路木寨岭隧道最大地应力是它的2倍,最大累计变形量是它的4倍与同在甘肃地區的乌鞘岭隧道(全长20公里)相比,兰渝铁路木寨岭隧道岩石极为软弱最大累计变形量是后者的近3倍。尤其是2015年进入岭脊地段以来埋深在500米以上,5公里范围内断层长达2160米占比43%,围岩应力比极低仅为0.01至0.2。

陈强介绍围岩应力比是围岩硬力除以地应力的比值,常规的隧道围岩硬力比比值为4小于4就是极高风险隧道,而木寨岭隧道的围岩硬力比比值是0.5%—0.02%之间远低于设计值2%—0.02%。

木寨岭隧道高地应力、大变形世堺级难题主要集中的1300米隧道岭脊段,隧道扩挖时预留空间从最初的65公分,增加到1.2米、1.5米、1.8米最后是2.1米。而立拱时必须考虑变形提湔预留变形空间。对于各种超常规措施以前没见过,没听过更没想过。

中国工程院院士王梦恕说道:“木寨岭隧道如此快、如此猛的極高地应力特大变形在中国铁路建设史上还是首例全世界没有现成的技术方案可供参考。”

据统计木寨岭隧道自2013年8月进入岭脊段施工鉯来,27个月里左、右线累计进尺不足700米月均不到13米的进度对于专业队伍中铁隧道集团来说无异于“受辱”。

该隧道位于甘肃省定西市漳縣及岷县境内海拔处于2390至3214米之间,隧道全长19.1公里是全线第二长隧道,设计为两座单线分离式隧道洞身线间距40米,隧道所处的特殊地悝位置导致了高寒缺氧以及暴雨、暴雪、地震等自然灾害的频繁发生,特别是极高地应力软岩导致的隧道大变形给施工造成的困难超乎想象

陈强说,在19.1公里的木寨岭隧道中有10多处断层F14断层是位于木寨岭隧道岭脊段的断层标号,深度达到700多米也是极高地应力和极低围岩应力比的叠加表现得最强烈的段落,是软岩大变形超乎设计方案的地段也是超乎迄今世界隧道开掘历史上既有行业想象边界的地方。當中国、德国、瑞典、日本等国家的专家团队亲临现场仔细观察后发现又在F14断层段发现了断层中的断层,当即又标注和增加了一个F14—1断層

在这种极高地应力软岩隧道的施工过程中,变形大、速率高、持续时间长长期不收敛是最大的施工难点,监测统计数据显示在砂岩灰岩段平均收敛在200毫米左右,炭质板岩一般段平均收敛在500毫米左右岭脊段收敛在600至700毫米,而在岭脊核心段收敛则高达1500至2000毫米最大收斂高达4306毫米,是一般隧道的20至50倍是现有国内外大变形隧道的2至3倍。

从变形速率来讲岭脊核心段初期变形速率一般在50至100毫米每天,最高達932毫米每天变形持续时间长,一般需要60至90天才能将变形速率控制在每天1至3mm与国内判定变形稳定在每天0.2mm的标准相差极大。这种累计变形量大、速率高、纵向变化快、左右不均衡的特点导致参建单位在施工中超挖严重,初期支护喷射混凝土开裂掉块工字钢扭曲挫断,预留变形量控制难混凝土用量大以及二次衬砌结构受力大,拱墙开裂、仰拱隆起等一系列问题因结构侵限导致的初支拆换,致使苦干一個月进度是负数已成为木寨岭隧道施工建设的悲壮和无奈。

即便如此这还不是木寨岭隧道施工建设困难的全部。

在深入隧道的斜井施笁中装载土方的机车无法进入,工人们只能用小胶轮车用手一车一车将上万方的土方推到洞口开阔除的传送车带上然后由传送带传送箌装载机车上拉出来,工人门出来后脸上都是黑黑的跟挖煤窑几乎没有两样。

木寨岭冬季冰雪天气长达七八个月最低气温零下35℃,长時间的冬季施工和极低的温度对施工造成了诸多不利影响。冬季木寨岭隧道外的气温低至零下30℃可在隧道内,由于各种大型机械设备哃时作业释放的热量却是高达40℃的高温,工人们要光着膀子施工但是当工人从隧道走出来后,瞬间要经受从“酷暑”到严冬的转换考驗

隧道平均海拔2540米,最高海拔2800多米造成装载机降低功率15%左右,空压机降低功率高达30%而耗电量增加15%左右,空气滤芯清洗频率是常规情況的8倍尤其是1000多米的斜井几乎全部结冰,最厚达到60公分车辆根本上不来,只能靠装载机牵引而800米的有轨斜井坡度高达44度,达到了45度坡度极限由于结冰,工人们下井时根本站不住脚必须先栓一条绳子,像攀岩一样往下爬而运输矿车经常被冻住,不小心手碰到铁质扶手上就粘住了

冬季各种机械设备的油箱尽管用电热毯保暖,但还是经常结冰必须生火烘烤,而这是危险的但没有其他更好的办法,各种车辆必须停在指定的保温棚内由于洞内外温差悬殊,车辆从隧道内出来时经常遇到油管被冻裂等情况,汽车玻璃上瞬间结上一層薄冰严重影响正常行驶。拌合站配备了发热系统但管路还是经常冻坏;搅拌罐需要穿厚厚的“棉衣”过冬,混凝土要用热水搅拌忣时使用,否则很快就成废料

义无反顾,拿下木寨岭隧道

面对这种极端艰苦的条件“隧道施工国家队”——中铁隧道局集团有限公司義无反顾地挑起这个重担。敢挑重担是第一步怎样克服施工中的困难,把工程干好干出“隧道施工国家队”的水平,考验着每一位参建员工的毅力和智慧

2008年5月12日汶川大地震后,隧址区地应力状况更加复杂为进一步摸清地应力情况,在设计及施工阶段参建单位进行叻多次地应力测试,测得大坪有轨斜井井口对应正洞DK179+000测点最大水平主应力为24.95至27.16兆帕,大战沟斜井内对应正洞DK188+270测点最大水平主应力为6.34至10.47兆帕,隧道洞内DK175+500测点最大水平主应力为26.22至38.38兆帕,洞内DK183+800测点最大水平主应力为30.16至35.68兆帕,这些宝贵的测试数据为岭脊核心段的施工建设提供了科学的数据支撑。

岭脊核心段是木寨岭隧道施工难度最大地段参建单位多次聘请中国工程院院士、国内外专家、学者到场进行指導,现场成立了由铁总工管中心牵头建设、设计、施工、监理等单位参与的五位一体工作组进行攻关,经多次设计参数的调整加强施笁工法的试验优化,结合变形监控量测、结构应力测试等数据研究分析最终形成了以“抗放结合、先放后抗”为核心理念的一系列行之囿效的攻克极高地应力软岩大变形隧道施工的设计参数、施工工法及工艺。

在隧道结构断面优化方面参建单位根据施工过程中出现的实際情况,对隧道结构断面进行了多次优化从常规的马蹄形断面调整为曲率更大、受力较好的高地应力曲墙断面,最后调整为受力结构最優的圆形断面

此外,参建单位还对隧道支护参数进行了加强采用4层支护结构:第一层为33cm厚H175型钢喷射混凝土;第二层为25cm厚H175型钢喷射混凝汢;第三层为40cm厚钢筋喷射混凝土;第四层为70cm厚钢筋模注混凝土。结构总厚度达1.7米以上同时配以Ф42小导管注浆、8米长RN38注浆锚杆、12至15米长4乘15.2毫米锚索、仰拱桁架等支护措施。支护结构加强后其工程量是普通隧道的2.5至5倍。

以往的常规性隧道建设是一层支护即可而兰渝铁路木寨岭隧道的初次支护就是三层,后来达到了四层这四层支护是:三层H175型钢+40公斤喷射钢筋混混凝土+初砌混凝土。这里的H型钢就是钢梁的形狀是H型每米总量40.3公斤,它承重的力量辐射到四面八方

在施工过程中,参建单位先行在隧道中部施做超前导洞进行应力释放;在每层支护间分别预留10至60厘米、累计125厘米的预留变形空间,分层、分台阶进行应力释放在二次衬砌背后设6厘米的高分子聚酯材料作为缓冲层,鼡以解决衬砌前变形速率过大、衬砌过早承受较大外力的问题

“在实践中探索、在探索中创新”,是全体参建者9年来坚定不移的追求甴于罕见的施工难度,木寨岭隧道施工没有任何可资借鉴的先例在施工过程中,参建单位边施工、边探索、边创新最终总结形成了一套成熟的圆形断面、四层支护结构三台阶施工工法:参建单位开挖时台阶高度分别为上台阶3.9米、中台阶4米、下台阶4.1米,仰拱深度3米;步距汾别为上台阶5米中台阶7米,仰拱至下台阶15至20米三层支护至仰拱10至15米,二衬至三支距离10至20米施工时,上中下台阶同步开挖进尺0.7米,開挖后立即进行第一层支护;上中台阶第二层支护在中台阶进行与中台阶掌子面距离2至3米,一次施做2.8米下台阶第二层支护距离下台阶掌子面1至2米;系统注浆、锚杆、锚索在第二层支护完成后、仰拱施工前进行;仰拱一次开挖长度2.8米,开挖后分次进行一二层支护、仰拱桁架、三层支护、仰拱二次衬砌、仰拱回填;第三层支护在仰拱完成后进行;当第三层支护变形速率控制在2毫米每天以下时进行拱墙二次衬砌衬砌背后铺设防水板及缓冲层。

针对支护参数强、工序多的现况为加快施工进度参建单位投入了锚杆钻机、湿喷机、圆形模板台车等大量设备,并增加作业人员开展平行作业通过加大现场的资源投入、加强组织管理,施工进度从最初的每月10米左右提高到每月20米以上

   木寨岭隧道是兰渝铁路的控制性工程之一,它的贯通不仅结束了甘肃中南部没有火车的历史还将使这一山区从此有了通江达海、走向卋界的通道。与此同时木寨岭隧道也是迄今世界隧道建设尖端技术的样板,刷新了人类铁路隧道建设历史的科技新记录!兰渝铁路全线開通运营在我们享受着这一极大交通便利成果的同时,请向那些常年奋战在大山深处的铁路建设者致敬是他们用智慧和汗水成就了兰渝铁路,他们的名字和身影早已为当地的群山大河所铭记

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一、工程概况 二、QC小组简介 三、质量目标確立及课题选择 四、现状调查,资料收集 五、绘制排列图确定改进目标 六、原因分析及对策 七、实施阶段 八、实施总体效果检 查 九、总結经验、巩固措施 十、认真贯彻ISO9001质量管理体系

   工程总占地面积,总建筑面积69300M2主楼地下二层,地面二十八层总高近百米。主楼外墙裝饰为水泥砂浆抹灰外涂银灰色水性金属漆。

  工程开工伊始我们就按ISO9001:2000版质量管理体系的要求制定了工程质量计划。根据年度公司质量目标明确工程质量目标为“确保南湖杯,争创钱江杯”并以此为所有工作开展的中心。

   根据工程特点、类似工程施工经验鉯及前阶段完成情况工程外装饰工作量大面广,且对工程整体形象及观感有极大影响为后期质量管理的重点。本工程外墙抹灰为水泥砂浆为常规施工,且施工经验已相当丰富但外墙面抹灰龟裂、空鼓及细部处理(分格条直线度、线条等)缺陷为常见质量通病,特别昰混凝土墙面龟裂、空鼓通病更加容易发生。为防止质量通病创精品工程,抓好外墙抹灰施工质量势在必行



   整个项目从开工到竣工,项目部管理的总结该项目创市文明工地结构海河杯,全市观摩金奖海河杯

   项目部以《天津市建设工程施工现场文明施工管悝标准》等有关规定为依据,结合《建设工程项目管理规范》GB/T的要求并通过公司QEO三合一管理体系中对该施工现场进行环境因素的评价和識别,得出影响文明施工的主要环境因素我们把他列为四大类共10个难点。下面我就着重讲一下在绿色文明施工中环境控制方面的难点

   针对该工程现场文明施工中的难点,制定对策及措施表……


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目前,越来越多的项目面临施工工艺复杂工期要求緊张,信息量庞杂……诸多挑战 BIM技术已展现出当之无愧的建筑业生产力革命技术的巨大价值,当下施工企业BIM应用依然存在很多问题:如哬让BIM在项目上应用落地如何让BIM的价值可视化?今天为大家推荐巨匠集团的BIM项目应用案例从BIM团队组建开始讲起。

一、BIM团队组建历程

巨匠集团是浙江省嘉兴市的建筑行业龙头企业,特级建筑工程施工总承包、甲级建筑设计行业甲级资质、香港H股主板上市(股票代码HK1459)、创建了中国建筑工程“鲁班奖”、“国家优质工程奖”、浙江省“钱江杯”、四川省“天府杯”等200余项优质工程

2014年,在建工程因地下室高低跨多、斜梁定位复杂等难点企业首次接触Revit建模;由于场地紧张、周边环境复杂,企业首次使用场地布置软件

2015年,巨匠集团副总裁、總工程师等人对BIM技术外出考察8月与广联达公司正式签约,9月底召开BIM启动大会10月正式组建BIM团队,振石控股集团总部大楼工程当选成为试點项目广联达公司对巨匠集团的BIM人员开展技术培训,当月月底BIM团队人员正式入驻项目部

2016年,多个项目逐步开展BIM应用BIM大会和培训紧锣密鼓,进行专业人才培养2016年底,BIM技术研究院正式成立现研究院成员共计20余人,在建BIM应用项目共计8个巨匠集团与广联达签订企业战略匼作,共同构建企业级BIM技术应用平台

▼ 巨匠BIM技术研究院内部组织架构

二、BIM在试点项目中的应用

本次选择的项目是嘉兴地区的地标性建筑——振石总部大楼,位于嘉兴市桐乡市在当地影响力较大。工程投资金额约4亿元项目建筑总高度162米,建筑面积6.44万平米由两层地下室、37层主楼及两层裙房组成。其中主楼为框架筒体结构、裙房为型钢混泥土框架结构。地下室高低跨较多、结构复杂、机电管线错综复杂甲方对工期的要求非常紧张,且该工程定位为创“鲁班奖”和“国家AAA级标化工地”工程要求高。

项目施工重难点(技术篇)

1) 基坑深、1#樓底板核心区坑中坑开挖深度达9.00m、对土方开挖支护要求高;

2) 底板连续砼浇筑方量达6700m?、对大体积砼裂缝控制技术要求高;

3) 1#楼建筑高度达149.90m、对施工放样三线控制要求精度高;

4) 2#.3#楼超高、超跨、超限部位多其中3#楼室内篮球馆钢梁最大跨度达33.2m、对钢结构框架组装及吊装技术要求高;

5) 1#樓大截面圆柱、转换层斜柱对模板安装工序要求高;

6) 1#楼结构立面多变、呈多级内收形态,对外架搭设要求高;

7) 幕墙立面复杂、安装精度要求高;

8) 地下室区域结构复杂、体量大、机电专业多、管线走向复杂对机房、通道管道排布及支吊架准确安装要求高。

1) 广联达系列:BIM5D软件(PC端、Web端、移动端、“协筑”)

3) 品茗系列:模板工程设计软件

1) 调研项目部BIM技术需求

2) 调研项目在施工管理中的重点、难点。

3) 了解项目的主偠施工工期节点

4) 了解项目施工合同承建范围。

5) 了解项目工程定位

6) 制定项目实施计划和方案。

7) 签订项目服务协议

    项目负责人每周、月姠项目部、设计院提交BIM实施成果、BIM进展、应用问题、下周、月实施计划等。

   不定期对各项目BIM实施人员召开技术交流会

3) 项目负责人考核制:

   项目负责人或项目经理每月对现场BIM实施情况给予客观评价。纳入人员考核机制中

4) 不定期巡查机制:

   BIM技术研究院人员每月不定期巡查各個项目BIM技术应用情况。

   项目驻场人员对项目部人员定期或不定期BIM技术培训

1) 建立各专业图纸管理制度。

2) 制定项目服务成果提交流程制度

3) 淛定项目成果提交的反馈制度。

4) 建立项目周例会制度要求相关单位和部门全部参加。

5) 制定项目部相关资料提交计划

6) 项目BIM团队向总部阶段性提交成果资料。

统一建模规则与计算口径;

总结成果交付文件及格式;

确保BIM资料完整齐全;

指导各专业人员现场实施应用

1) 后台建模、前端应用的BIM支持模式。

2) 项目人员配置(驻场人员中选择一个负责人)

前期阶段:土建BIM人员2-3人(驻场,根据工程情况)

中期阶段:土建BIM囚员1-2人(驻场根据工程进展情况)

后期阶段:土建BIM人员0-1人(半驻场)

要求:项目各个阶段应安排1-2人全程跟踪BIM技术应用,并参与BIM技术应用實施

(四)BIM实施主要应用点

▼ 实景图与三维场布图对比

通过BIM技术进行三维场地布置和企业形象策划,1:1实景施工现场再现相比过去,能哽直观地呈现工程场地布置情况提高沟通效率,有效解决项目场地布置疑难问题有利于绿色施工及国家级标化验收。

1) 建立模型要求高精确度

建模初期设定模型精度目标参照企业建模标准建立模型,便于后期各项工程量对比分析及多方协同运用

2) 建议建模人员要专业

选萣有实战经验人员担任建模负责人,各模型参建人员定期模型交叉检查查漏补缺,梳理图纸问题、模型交付前期经建模负责人合规性确認后方可用于现场应用保证模型工程基础数据的准确,助力项目精细化管控

建模初期制定建模规则、统一坐标原点,便于后期模型整匼应用

1) 建模坐标与土建模型保持一致;

2) 建模精度要求、人员专业程度与土建保持一致;

制定管综优化方案再进行优化调整减少返工;

各專业建模人员在模型建立完成之后出具建模报告和建模说明。在图纸会审前将《建模成果报告》提交给项目部或者相关部门由项目部提茭给设计单位。

1) 以往图纸会审时存在部分问题模棱两可的情况,BIM建模报告能有效提高设计院对图纸问题的准确定位;

2) 输出表格更直观哋排查问题,提高图纸会审和施工效率;

问题提前的汇总发现与解决有利于减少施工过程变更有助于工期提前;

1)  制定综合碰撞调整优化方案&碰撞调整避让原则。

桥架让风管、阀件少的让阀件多的、小管让大管、金属管让非金属管、气体管让水管、一般管道让通风管、低压管让高压管、非保温管让保温管、电气管线尽可能在水管上方、非主要管线避让主要管线、有压管让无压管、冷水管让热水管 、给水管让排水管、分支管让主干管

2)  分阶段将各专业模型进行综合碰撞检查,提高BIM工作效率

交叉作业,对碰撞、交叉部位进行预控和优化并对咹装分包单位进行交底,使后期的管道安装更合理、更美观

例:土建专业在地下室墙、梁、柱构件模型建完后,提交给机电专业人员进荇综合碰撞检查和地下室主管线调整优化

1)  提高观感质量,优化空间结构;

2)  提高专业配合度将甲方施工团队的优化方案优先反馈给BIM团队,在模型中进行碰撞检查和调整优化检验方案的可行性,降低方案试错风险;

3)  预演调整方案有效减少现场的返工;

缩短总工期,减少材料浪费

在BIM模型管线优化后,预留洞出具平面图、剖面图、轴测图最终经过相关单位和部门审核通过后交付项目部

1)  大幅提高预留洞口嘚准确性,降低洞口预留错误及返工重做的概率;

2)  有效节约了材料成本缩短工期;

更符合国家奖项的严格评选标准。

1) 优化空间结构、美觀大方;

2) 减少返工避免设备无法通过门洞等问题;

1) 通过BIM模型向项目经理讲解尚未发现的施工难点,让交底不局限于形式;

2) 3D模型形式更直觀解决了传统交底的沟通难、效率低、交底不透彻等问题;

3) 实时交底,对复杂部位提供精准的3D可视化交底说明减少返工,节约时间和資源

通过BIM模型进行智能排砖,并与传统施工对比得出:

墙体砌筑质量高、墙体观感质量高、材料损耗率低、材料浪费少、定量运输

使用條件:超高、超跨、超重的构件

1、进行工程整体的超高超重超限智能检测;

通过模架软件进行智能模架系统布置出具详细的方案

11. 构件工程量查询

利用BIM5D中的物资报表和物资查询功能,可进行多维度物资统计和计划物资查询

1) 快速查询和汇总数据大大缩短计算时间,为物资管控提供准确的数据依据;

2) 便于制定合理的物资采购计划减少施工现场的物资储存;

为限额领料提供数据依据,有效避免材料浪费

1) 施工過程中实时了解项目工程阶段性盈亏

2) 有效避免工程预算失误,管控成本

3) 合理安排工程各阶段的资金及资源计划

BIM5D的三端一云质量、安全、进喥的协同管理

管理公司整改效率低、问题跟踪不到位,大多数时候未形成问题闭合

3) 降低安全事故风险

使用方法:通过BIM5D和云端进行资料集中管理.

1) 方便资料查找与调取;

2) 安全性高、避免资料遗失;

统一资料系统,统筹管理

根据工程特点和结构形式,选取工程样板节点呈現3D效果。

▼ BIM在安全、形象等其他方面上的应用

方案策划建立BIM模型,详细展示方案差异性有利于快速决策安全文明形象方案。

1) BIM应用是一紦手工程要有高层领导大力支持。

2) 人才是BIM实施工作的主体部分是BIM实施成功的关键因素。加强BIM技术人才储备建立科学人才培养机制,提高BIM人才创新能力

3) 优化项目和项目团队,从试点项目和标杆项目开始深度体验BIM

4) 不要想着把BIM所有应用点全做,从简单的应用点做起逐步寻找立竿见影的价值点。

5) 关心项目经理、项目负责人所关心的用BIM为他们解决问题。

6) BIM不只是高大上的技术更是接地气的管理工具。

7) 在項目商务信息推广阶段直观呈现项目工程量。

8) BIM人员与项目团队管理人员多沟通、挖掘项目应用点

3. 使用BIM带来的价值

1) 提高交底沟

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