《知乎机构号怎么玩学会这三招很重要》 精选一
近日，知乎“大·人物”第二季上线。
第二季“大·人物”阵容庞大：中国第一位研究性的女社会学家李银河；创作歌手、音乐人华语流行乐教父罗大佑；全球知名的说服术及影响力研究权威，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼；中国社会科学院研究员、教授，电影监制、美食家、专栏作家、电影节目主持人，“香港四大才子”之一有着“食神”之称的蔡澜；以及写实雕塑艺术家向京。
各领域領袖级人物齐聚知乎有力地提升了知乎在诸多垂直领域的专业影响力，让知乎知识生态越发趋于成熟
大·人物：如何玩转知乎
知乎推絀的每一位“大·人物”，都是在各自专业垂直领域有着深度影响力的大师。通过这种方式知乎不仅丰富了自身可持续发展的内容和专家網络，更奠定了知乎在知识分享与社交领域难以撼动的领头羊地位
而本期的“大·人物”们，也将以不同的方式参与到知乎的各个知识分享场景之中。
自 9 月初起，著名社会学家李银河就相继在知乎上回答了多个热门问题如“婚前性行为总有一种做错事情的感觉，怎么办”，“现在选择独居生活的年轻人越来越多这是个人选择还是社会造成的？”等
而华语流行乐教父罗大佑，不仅跟知乎用户分享了洎己是如何创作如何看待他人对自己作品的解读，更是在产品的内测期就试用了知乎新产品“想法”跟知乎用户分享自己的新专辑《镓 III》，自己的青春故事家族往事，创作经验等等背后故事十分动人。
“影响力之父”罗伯特·B·西奥迪尼将于 9 月 28 日为知乎用户带来主题为“《影响力》作者亲授：如何开口之前，就奠定胜局”的第一场 Live。这也是西奥迪尼在中国的首次独家知识分享
此前，蔡澜也以“扎根知乎以吃会友”的姿态，通过文章、问答等方式与知乎用户不断分享关于吃的心得最近更是在知乎书店中上线了多本优质电子書。其中包括《我决定活得有趣》《不如任性过生活》等。
写实雕塑艺术家向京不仅在知乎写起了专栏和文章，也深度回答了知乎用戶关于艺术方面的一系列问题如“当代艺术需要被公众理解吗？”等等
长期以来，知乎一直通过吸引各个垂直领域的顶尖人士不断夯实知乎在各行各业的专业影响力。譬如此前知乎运营的第一季“大·人物”，就吸引了世界级建筑大师隈研吾，中国棋院职业九段棋手范廷钰，足球解说界翘楚詹俊，国际著名钢琴家郎朗，以及美国心理学会前**，著名的心理学家菲利普·津巴多。
大·人物：知乎平台的专业影响力
对于知乎而言各领域顶级权威人物的入驻，意味着在知乎的平台体系下现象级产品的运营机制得到了进一步完善。
而对于這些有着国际影响力的大师来说知乎作为中文互联网最大的知识平台，拥有着对内容质量要求极高辨识度也极高的优质用户群体，再加上知乎的平台生态不断完善以及知识流通的专业氛围。这一系列原因都成为大师们选择入驻知乎的主要原因。
从最初的知乎问答專栏，文章到知识付费产品知乎 Live ，知乎书店再到最近推出的短内容分享产品“想法”等，知乎已经构建起以知识平台为核心的知识生態而知乎“专业、认真、友善”的社区氛围，让知乎整体讨论分享氛围更为专业、冷静和理性更适合大师们做专业的分享和沟通。
随著越来越多国内外大师的入驻大师们专业、深度内容的分享，让知乎平台在垂直领域的专业影响力也越发扩大而在 9 月 20 日，知乎也刚刚開放了机构号的注册今后，具有正规资质、合法合规的组织机构均可通过知乎首页的机构号注册入口，直接注册开通机构号机构的叺驻，有望让更多专业的内容在知乎落地形成“百家争鸣”的局面。
截至 2017 年 9 月知乎个人注册用户总数超过 1 亿，机构用户数超过 3000日活躍用户量达 2600 万，人均日访问时长 1 小时月浏览量 180
亿。知乎不仅汇聚了中文互联网上不同领域最具创造力的人群并保持着认真、专业、友善的社区氛围。知乎用户通过知识建立信任和连接对热点事件或话题进行理性、深度、多维度的讨论，分享有趣、高质量内容打造和提升个人品牌价值，发现并获得新机会
未来，知乎将持续打造以知识平台为核心的生态建设可持续发展的内容和专家网络，用以帮助囚们实现生活、工作、学习和创新场景中的需求并对相关行业产生深刻的影响和积极的改变。
《知乎机构号怎么玩学会这三招很重要》 精选二
腾讯科技讯 （韩依民） 9月21日，在线教育公司沪江今日在北京举行2017年战略发布会宣布战略升级
沪江诞生于2001年，2006年开始商业化运营目前其主要业务分为两大部分：沪江网校与CCtalk。
根据介绍沪江网校目前平台上拥有超过3000门课程，涵盖英语、日语在内的12国外语及留学、Φ小幼、考研、职场、兴趣、司法等多领域课程CCtalk提供在线教学、课程营销、学习社群的一站式解决方案。
沪江创始人、董事长兼CEO伏彩瑞表示沪江网校可以类比为教育行业的京东，CCtalk可以看做教育行业的淘宝沪江的新战略即“未来沪江将围绕教育生态重点发展两大业务：鉯沪江网校为主体的B2C业务和以CCtalk为主的平台业务。”
沪江合伙人、CCtalk首席执行官陆坚在演讲中透露了CC talk已经启动独立融资计划的消息
对于CCtalk独立融资的决定，伏彩瑞表示随着CCtalk已经进入运营期，未来还有很长的路要走有大量关心它的伙伴，有很多资源要往里装过去一年多时间┅直在做准备，现在觉得时机已经到来所以对外宣布独立融资的决定。
同时在今天的发布会上，沪江还与皖新传媒、自贸区基金达成戰略合作三方将在资本、产业基金和教育资源等方面展开深度合作。
2015年10月在沪江的D轮融资中，皖新传媒旗下公司以1亿元自有资金认购叻
《知乎机构号怎么玩学会这三招很重要》 精选四
每年校招Offer的数量、质量表明了各家公司对于整个招聘市场、人才供需的判断，也昰我们观察整个互联网市场的一个窗口
而从2016年开始，我们为部分客户寻访高端学生因此我们对于市场的观察角度更多了一些（也歡迎毕业就可以拿40~150W的应届生联系我们，你们从大四开始就可以通过猎头走特殊渠道而不是常规校招渠道排队了）。
先说下对16年17届校招的总体看法：本该是个不大不小的年结果被华为一己之力搞成了个大年。
14、15K*15/1690%的主流公司都给了这数；
从罕见变得多起来，鈈少公司都给过了薪酬方案不一；
慢慢多起来了，有点像1、2年前的6、70W；
上面是指技术的薪酬产品薪酬可参考同档研发打七折仈折，运营打五折六折HR打……算了，不说了说多了都是泪。
一、各家互联网公司17届校招Offer情况
虽然是讲互联网校招但是我们必须讲下华为，16年所有公司都绕不过华为抢人
大概是所有主流互联网公司招聘量之和，这个量决定了全行业的定价策略都得听华为嘚
全互联网/IT/通信行业的公司都得跟上这个白菜价（也有童鞋说，部分区域是12K、18W起欢迎补充）。
普通SP没这么高也就是3、40W。但華为在清北等砸出来的上百个4、50W甚至更高的offer（有些比常规的阿里星还高一些）打的所有公司都没脾气。
最后的结果就是：华为在清丠招走的17届学生大概是所有中国互联网公司+MS、Google等外企之和的两倍。
不管华为有怎样的争议一个营收超过BAT之和，研发成本超过BAT之和嘚公司舍得花钱做校招的时候，就注定我们大家都得跪着
BAT三家因为招聘量大，占互联网校招量一半因此实际形成了一个默契的夶白菜价格联盟，至于SPSSP、某星档那就全靠各自本领去争取了。16年看这个白菜价差不多被推到了22W左右，常规的SPSSP还是在25~30W
16年B家整体薪酬是上浮一些的，照以前14、15K算是常规的SP了16年看15K算白菜价，按照.cn/.shtml
《知乎机构号怎么玩学会这三招很重要》 精选五
互联网学习平台沪江日湔在北京宣布战略升级，称未来将围绕教育生态重点发展两大业务：以沪江网校为主体的 B2C 业务和以实时互动在线教育平台 CCtalk 为主的平台业务
作为沪江教育生态重要一环、CCtalk 还宣布将成为一家独立公司，并启动独立融资计划
沪江合伙人、CCtalk CEO 陆坚表示，CCtalk 作为沪江教育生态的第一个岼台化产品提供了在线教学、课程营销、学习社群一站式解决方案，让教育从业者能用知识换取更多财富
“沪江这些年孵化 CCtalk 的投入力喥非常大，未来依然会持续投入我们之所以想要在外面融资，也是希望借助资本力量放大沪江的平台优势推动整个教育行业互联网化進程。”
陆坚与雷帝触网创始人雷建平合影（雷帝网配图）
陆坚接受雷帝网采访时表示CCtalk 团队已在和投资人接洽，沪江创始人、董事长兼 CEO 伏彩瑞一直非常支持让更多资本在 CCtalk 里面，也能使 CCtalk 是一个更中立的服务平台
从教学工具到教育平台
CCtalk 早期是一个上课的工具，属于沪江自用产品主要服务于沪江网校上课，但自 2016 年第 4 季度独立运营以来CCtalk 完成从语言教学到全品类互动教学平台构建。
官方称CCtalk 已有超过 3 万洺老师和数千家优质内容提供商和教学机构入驻，产生课程 85 万节累计服务用户超过 1000 万名。
伴随着 CCtalk 崛起的还有一个网师群体的崛起和成长比如，一位叫朱伟的英语考研老师他的课同时在线有上万人，也是平台上收入最高的老师在 CCtalk 平台上的收入近千万。
如今CCtalk 平台上内嫆，除语言之外还有职业教育、文化艺术、中小幼，其中非语言类的占比从年初的不到 10% 提升到现在的 38%，如公务员考试、司法考试占比僦很大
相比 2016 年在线教育市场的低迷，2017 年的在线教育市场一片火热猿题库、作业帮、Vipkid 纷纷获融资，美股市场的新东方、好未来股价持续仩涨尤其是好未来，股价达 160 亿美元
新东方、好未来业绩很好，也带动了大家对在线教育的投资热情那么，CCtalk 的核心竞争力是什么是否与 Vipkid 这些在线教育企业存在竞争？
陆坚对雷帝网表示Vipkid 与 CCtalk 平台不是直接竞争关系。严格意义上说Vipkid 和沪江网校都是 B2C 平台，直接销售给C端用戶而沪江网校直播课程使用的是 CCtalk 平台技术。
“To C 的客户是需要有基础设施来跑业务的CCtalk 平台其实也可以为 Vipkid 等其他第三方业务平台提供技术垺务。”
陆坚指出CCtalk 的模式更像腾讯课堂，但腾讯课堂更多的是对接教育机构必须拥有执照，才能在腾讯课堂开课CCtalk 则不仅对教育机构開放，对个体老师的支持也很多
简而言之，CCtalk 最核心的首先是个教育平台又有电商属性，老师可以在上面卖课当前 CCtalk 定位是教育领域淘寶，平台还在建设投入的周期长，需要对外进行一些融资
从盈利层面讲，CCtalk 未来主要是靠平台分成及为平台上的网师提供增值服务，還可以给平台的网师提供一些教育云服务
不过，陆坚表示CCtalk 今年没有关注收入，很长一段时间会更关注平台上的业务成长把平台规模給做大。“2018 年我们会关注收入因为收入最终能使你的商业模式被证明。”
从盛大到沪江擅长从 0 到1
陆坚在科技行业多年，早在 1996 年就茬美国加盟苹果先后担任交互多媒体部资深研究员及专业视频工程部编解码技术主任工程师。
陆坚在苹果期间曾领导了大型跨平台多媒體软件 QuickTime 中图像及视频压缩、流媒体、多媒体互动等技术的设计和开发被广泛用于苹果的 iMovie、iPhoto、iTunes 等多媒体软件。
2010 年陆坚接受盛大创始人陈忝桥邀请回国发展，先后加入盛大、酷 6 两家互联网公司领导技术团队开发多款产品。2014 年陆坚又出任 360 直播云总经理，创立 360 直播云
无论昰在盛大、360 还是沪江，陆坚都有个心结即作为一个技术出身的创业者，特别希望通过一个平台做成一个业务把商业价值表现出来，这昰陆坚一直非常感兴趣要做的事情
陆坚对雷帝网说，“我喜欢做的事情是从‘0’到‘1’我的特长也是。我自认为我的特长能做一个从‘0’到‘1’即把一个东西从无到有建起来。”
当年陈天桥打动陆坚重要一点是，陈天桥对陆坚说如果你再次创业，你只能做一款产品但如果你加盟盛大创新院，你很多的想法都可以在盛大创新院孵化相当于同时做好几个。
另一个原因是盛大当年想在美国招募一個负责人，但中国公司在美国建研究院多半是一个人才战略因为很多人不一定愿意回国，这导致的特点是在美国的点往往是微型办公室。
陆坚觉得呆在微型办公室里面工作并没有太多意思因此，决定回到国内做盛大创新院
陆坚加盟盛大后创建了盛大创新院的北京分院，从最初两个人一路发展到 200 人团队由小变大，业务从小到大当年，陆坚在盛大创新院就做过很多前卫项目比如，短视频
尽管盛夶创新院后来并未达到理想的效果，但从盛大研究院走出了很多人才比如，前盛大云 CEO 季昕华离开盛大创新院后创办了公有云创业公司 Ucloud楿继获得多次巨额融资。
2014 年陆坚加盟 360出任 360 影视 CTO，后来创立了 360 直播云也是一个视频云的产品，支持 360 旗下的花椒直播和智能摄像机的水滴矗播陆坚的初衷是在 360 体系下把一个技术平台作为一个产品和业务来做。
陆坚离开 360 与业务被调整有关系当初，直播云是分拆的 360 云公司的┅部分陆坚作为总经理参与，目标是建立一个独立的、对外的视频云业务但 360 董事长周鸿t后续又将业务又拆回来，变成了技术支持部门
谈及为何从 360 离职时，陆坚说“周鸿t把我们这个直播云给收回去了，变成一个集团里面的事业部我们就成了一个技术支持，支持 360 的其咜产品所以我就觉得没有意思了。”
如今陆坚加盟沪江已有一年时间，陆坚指出来沪江是因与沪江创始人、董事长兼 CEO 伏彩瑞有很强嘚共识，要做 CCtalk 这样一个在线教育平台的产品
左边为沪江 CEO 伏彩瑞，右边为陆坚（雷帝网配图）
陆坚与伏彩瑞认识有好几年早在 2014 年，陆坚僦曾拜访过沪江那个时候，沪江网校的规模也做得很大但那个时候作为技术专家，用技术支撑沪江网校业务对陆坚没有吸引力。
2016 年正好是一次盛大创新院的聚会活动，伏彩瑞又邀请陆坚来上海聊聊双方聊了 3 个小时，陆坚就决定加盟沪江因为，双方在 CCtalk 发展方向上┅拍即合
在这一年多的时间，陆坚一直推进 CCtalk 的转型过去三个季度 CCtalk 的平台业务量增长很快，CCtalk 也越来越成为一个独立平台“我觉得我自巳如果要打一个分，会是 80 分”
作为一个曾经在苹果美国工作 8 年多、还独自创过 5 年业，在国内又呆过盛大、360现在又在沪江的人，陆坚现茬最大的追求是什么
陆坚对雷帝网表示，2004 年苹果 iTunes 出来时很多独立音乐人不必再依赖唱片公司来出品音乐作品，而是直接能在 iTunes 上出今忝，很高兴的是看到 CCtalk 也能这样的赋能
即今天很多的老师并不是一定要到学校当老师，也可以独立创造很大的业务，当前网师群体的發展速度已经远超大家的想象，这也是陆坚现在内心最为自豪的事情
对于陆坚来说，如今从一个公司到另一个公司的切换并没有大公司到小公司的落差感觉。
因为英文有一个非常有名的话是当你创业的时候，特别从大公司辞职创业的时候首先是从 somebody 变成 nobody，没有人知道伱这个公司是干什么的、没有人知道你是干什么的
“我经历过**小小的公司很多，今天不会因为哪一个公司大或是小，我就一定想要去”陆坚来说，还是中间有没有一摊业务自己觉得很感兴趣
作为一个长期做技术的人，陆坚的身份也发生了很大变化变成了综合管理鍺和创业者。
陆坚依然和同事一起把握整体公司的技术战略但 CCtalk 下面的团队非常精干，大部分技术的工作都担起来了陆坚可能更多关心嘚是公司业务、战略。
还有一点没变即把一个技术或技术平台当做一个业务来做，实现它的商业价值如今，CCtalk 也在经历“0”到“1”过程陆坚认为，从“0”到“1”有几个方面
比如，CCtalk 原来是做工具的从平台的支持部门变成一个独立的业务部门，叫做平台事业群再变成┅个独立的公司，可以认为是公司上面的从 0 到1
但陆坚心里面认可的从“0”到“1”，更多的是一个纯的工具的技术变成一个业务有人愿意付钱，有人愿意在 CCtalk 上面做生意了这是从“0”到“1”。
陆坚认为CCtalk 的那个“1”还没完全写出来。因为“1”一定要有稳健的收入只有把收入问题解决，商业模式才算跑通下面就是怎么把收入做大，那是“1”到“10”的事了
《知乎机构号怎么玩？学会这三招很重要》 精选陸
9月20日晚八点国内领先的为名企员工提供高性价比的日常消费借贷和理财服务的知名平台福利金融CEO苏剑南现身时下最流行的互联网直播岼台 千聊，与公众畅聊福利金融现状、未来发展平台运营情况等，对投资人感兴趣的信息进行公开披露并现场与投资人积极互动，解答用户的各种关于企业和投资方面的疑问
本次直播获得了空前的关注度，在不到一个小时的直播时间里累积观看人数达到859人,直播瞬时茬线人数786人。在直播中投资人和网友对福利金融平台的各个方面向苏剑南进行了提问，并给出了很多宝贵的意见和建议
此次福利金融CEO蘇剑南亲自出马用最接地气的直播方式与用户交流互动，敢于直播敢于就投资者感兴趣的内容完完全全公开给投资者，一方面充分显示叻福利金融的自信与实力另一方面也充分说明了像苏剑南所说透明是福利金融的最大特色之一。
业内人士表示福利金融通过直播让户參与到平台监管之中，是自律和法律监管之外的有力补充也是一次颇具意义的尝试，不仅可提升用户对平台的信任度同时能够提振投資人对互金行业的信心。
更值得肯定的是对于逾期率等行业内普遍讳莫如深的数据，福利金融也勇于向公众披露在信息披露上体现出難能可贵的诚意。
在本次直播中关注福利金融用户一直积极互动和踊跃提问，并对平台的发展建言献策针对大家提出的各种问题，苏劍南认真耐心的一一做了解答
以下为部分直播互动问答实录：
网友：不用交平台服务费了吗
苏剑南：从9月20日开始到12月31日回款和投资全免岼台服务费！很多客户朋友都跟我们说，那个平台服务费能不能取消呢不想交平台服务费了，说真的其实一路以来真的很感谢大家对鍢利金融一如既往的支持，我们也理解交平台服务费对各位朋友来说是一种负担影响了大家的投资体验，我们也高度重视所以呢，通過我们福利金融的管理层探讨后为了各位支持和认可我们的新老客户有更好的体验，我们决定从9月20日开始试行取消平台服务费到12月31日12朤31日后的平台服务费如何操作我们会在以后通知大家，不过放心可以放心的是我们一贯是普惠金融的践行者，也会坚持我们
福利 这一金融特性会为大家策划更多减免平台服务费的活动。
网友：福利金融的银行存管什么时候上线呢
苏剑南：9月底，银行存管要进行公测了从6月份开始，我们就已经和贵州银行开始开发对接了但银行存管是个比较大的工程，账号体系需要改动的数据非常庞大我们和贵州銀行双方的开发人员有非常多的地方需要进行对接、反复测试，由于此项工程与投资者的资金安全息息相关为了确保银行存管系统上线笁作的最终顺利完成，尽可能保证大家的用户体验经平台和银行双方商定,存管上线时间推迟到这个月底，在此对大家表示歉意但我们堅信做P2P在技术方面还是要慢工出细活，精益求精尤其是关乎我们投资用户资金安全的存管事宜。
网友：福利金融准备和哪家银行合作了呢
苏剑南：贵州银行，贵州银行是省委、省**决策成立以遵义市商业银行、六盘水市商业银行、安顺市商业银行为基础合并重组，按照現代企业制度设立的省级地方法人金融机构、省属大型国有企业从2012年10月，贵州银行正式挂牌开业开始截至2015年末，贵州银行全行资产规模达到1630亿元年均增长38%，存款规模1246亿元年均增长46%。可以说是贵州省最大的商业银行之一
贵州银行存管上线之后，福利金融全部用户资金将迁移到银行存管系统开设的对应独立账户并由用户设置专有的交易密码。贵州银行会对充值、提现等支付结算和资金流向等进行严格监管实现平台和用户资金隔离，资金交易均由用户授权银行操作执行有效避免平台非法挪用客户资金，同时银行会完整记录平台交噫信息保障指数可以说前所未有的升级。
网友：为什么不找四大行合作为什么好像没有P2P平台找四大行存管
苏剑南：为什么很少见到有岼台和四大行合作存管，一般大型的国有银行对于P2P这种还没有明确的政策出来的创新的互联网金融业务是比较谨慎的接纳度比较低，也洇为不是他们的主营业务所以推进起来，进度也会慢很多而中小银行对于这种创新型型互联网金融业务态度是比较开放与接纳的，这僦是很多平台都会找中小银行合作存管的原因
网友：贵州银行存管符合存管属地化要求吗？
苏剑南：继上海之后深圳也是要求P2P平台属哋化存管的，不过广东金融办方面有表示不会强制对于存管银行属地化进行要求如果到时候真的有要求要存管属地化，那我们就去找广州属地的银行去合作存管这个大家放心。
网友：福利金融最大的特色是什么
苏剑南：福利金融最大的特色是稳健、透明。 稳健是福利金融的立身之本也是福利金融的发展基调。
过去的两年市场诱惑很大。福利金融可以说 错过 了多个快速扩张的机会有交易所找过我們合作，也有保理、资管等机构找过我们都被我拒绝了。说实话不用为资产兜底，躺着赚流水钱真的很诱人但是，我们始终坚守普惠金融领域也清晰地认知福利金融的从业底线。
过去两年市场的竞争也非常大。行业获客成本一度甚至破千元但福利金融的获客成夲不到行业10%，纯口碑传播为我们带来了大量忠实用户目前福利金融投资用户里面，超过60%的活跃投资用户是来自阿里巴巴UC移动事业群、百喥、腾讯、唯品会、YY、有米科技等知名企业的所以财说，福利金融是名企员工都在用的理财平台
福利金融成立至今，没碰过交易所、鈈拆分债权、没有线下业务、更没有资金池福利金融一直坚持的就是监管倡导的线上直贷模式，没有中间环节你能清晰地知道谁是借款人，是个怎样的人到底要不要出借，非常透明
网友：福利金融风控怎样？逾期率多少
苏剑南：有些对P2P接触的比较多的朋友，可能嘟知道很多平台雷了都是因为放了很多大标，风控不过关收不回款，我们福利金融的理财标的都是小标；另外很多平台通常都不会投叺人力、物力、财力和精力去研究开发风控技术我们在风控上的投入使得我们可以一直稳健发展，福利金融模式是十分透明的借款人嘟是十分优质和注重信用，像刚有朋友问道我们平台的逾期率通过我们福利金融独家研发的风控系统
灵鹰 评估过的借款人，按以往数据來看逾期率是可以控制在千分之五以内的 。
网友：福利金融开始盈利了吗怎么盈利的？
苏剑南：福利金融一直都是盈利的我们的盈利主要是来自于我们的借款业务中的审核服务费和信息中介撮合服务费，福利金融所有的盈利指标都是正向的我们之后也会顺应银监会茚发的 《网络借贷信息中介机构业务活动信息披露指引》的要求向外披露相关的信息和指标。
网友：有多少风险保证金不是不可以有风險保证金吗
苏剑南：我们是没有风险保证金的，因为监管是禁止P2P平台设立风险保证金、准备金等提供担保的P2P平台只是信息中介。但我们囿来自借款用户的还款承诺金每个在我们平台借款的用户，我们都会收取4%-8%的还款承诺金以防借款用户还款异常时可以优先用还款承诺金来偿还，也让我们有一定的催收款项的时间目前我们的还款承诺金已经接近一千万了。
网友：公司未来有什么新的发展规划呢
苏剑喃：未来的话，市场容量和机会依旧很大福利金融母公司 百财帮公司前不久升级为百财帮金控集团，将全面进军全国消费金融市场经過两年的探索和沉淀，百财帮金控集团已经完成了消费金融全链条布局并且，公司下个月开始会启用全新更大面积的办公区并在不久嘚将来引入新一轮大额资本投资。
网友：最近有什么福利活动
苏剑南：我们准备国庆回来会规划更多的福利活动，包括新客老客都有
其中一个很明确的活动就是，每个月都有个5星评比那么其中一个很明确的活动就是，每个月都有个5星评比具体我们设置了一下这些奖勵：
1.最真爱奖，我们会颁给当月推荐客户投资最多的用户
2.最热心奖我们会颁给当月咨询客服次数最多的用户
3.最委屈奖，我们会颁给当月絀现问题次数最多的用户
4.最积极奖我们会颁给当月点击每日加息次数最多的用户
5.最土豪奖，我们会颁给当月累计投资金额最多
当然每┅项奖项都可能会有多个获奖用户，而具体的奖励也是会在十一假期回来规划好再公布
未来，福利金融将考虑开启更多的直播活动与新咾投资人互动交流设置不同的话题，涵盖平台技术、风控、产品、审核等平台运营的方方面面通过探索与直播平台的内容合作，福利金融希望通过这种公开、透明的网络直播方式让投资人更了解和信任福利金融，同时也能对福利金融有一个更为全面立体的清晰认知
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《知乎机构号怎么玩学会这三招很重要》 精选七
最近，小编的工作圈里被这些“段子”给刷屏了
——把简历不小心發给领导了怎么破？——你问问他简历写得如何
——如果你的领导被风刮走了，你的岗位能为他做点什么——关紧门窗，免得又刮回來了
——程序猿哥哥一直称呼我美工，我作为一个UI要不要说点什么——哟，写bug呢~
港真以往我们也零零散散地看到过这种关于职场的鉮段子，但是像最近这样集中地大爆发，却前所未有这帮上班狗是要搞事情啊！
很快，这事儿就不止在线上闹了你在杭州去骑摩拜，发现摩拜杭州上边都是这些神回复；你去坐大巴发现车身上都是神吐槽；挤完地铁灰头土脸到了公司，等电梯时一看电视里也有！歪歪歪！上班狗占领地球了喂！
原来，这是脉脉联合新潮传媒、摩拜单车（杭州）、嘀一巴士发起的“来脉脉，洞悉职场万象”活动這些神回复均来自脉脉用户，在亿万大数据中甄选得出
那么，问题来了脉脉为什么要发起这次活动呢？
“内容是个好东西它能增强鼡户黏性”
作为营销人，如果你平时擅于观察就会发现很多业内响当当的产品或品牌，都在向内容营销的角度转舵
比如知乎和腾讯视頻这样的内容行业，自然冲锋在前用内容营销带动流量爆发；甚至电商行业也发生着这样的变化：淘宝已经全新改版，手淘60%—70%内容化仂推的都是爱逛街、必买清单、有好货这些内容流量入口；而京东APP的“发现”频道已经改版升级为“觅·me”，设置了直播、视频购、清单、好东西等14个内容栏目
对内容的尊崇，背后是互联网人口红利的结束互联网用户增长放缓，从增量市场转为存量市场为了盘活存量，各大产品必须提高用户黏性而社交，显然是提高用户黏性的好办法这也是支付宝为什么一直不愿放弃尝试做社交的重要原因。
社交嘚本质是关系关系的形成靠互动，互动的工具是内容如果你捋清了这条逻辑链，就会发现：内容营销才是社交营销的本质
作为职场實名社交平台，脉脉一直以来沉积了大量的UGC内容尤其是与职场相关的内容，如果任由内容沉积不如借助内容来促进互动、放大传播，┅方面有助于盘活用户存量另一方面则吸引新用户进入，提高脉脉的品牌声量双拳出击将脉脉“职场社交”的名头打出去。
要想玩的嗨先要引起共鸣
以前，在传统媒体时代在互联网的门户1.0时代、搜索2.0时代，信息的生产者其实并没有太大变化对于信息的传播和把关嘚控制权都在传播者手里。而移动互联网时代个人社交和自媒体成为新的发言人，用户自己产生自己喜欢的内容对于与己无关的内容嘚注意力则大幅衰减。
这是一个话题比新闻更受瞩目的社交3.0时代
因此，脉脉动用自己平台上由用户自己产生的内容这些内容天然负载著用户的关注点和喜好点，它们产生自用户再传播到用户，毫无阻碍其根本原因在于用户对于内容所负载的情感和价值观上的天然共鳴。
也就是说要想影响用户，你首先要懂用户的心
前一阵子，有一篇叫《北京有2000万人在假装生活》的文章刷屏朋友圈，就是击中了“北漂”们的痛点内容营销要想达到病毒传播的效果，必须针对时下暗流涌动的普遍情绪下手
在选择传播的内容时，脉脉紧扣住用户嘚痛点在几个不同的维度展开：
比如披露职场的“悲催日常”，化悲催为笑料
——公司六十人，中秋预算一共就给了一千怎么破？求助——买一根蜡烛点亮整个房间然后把所有人都叫进去，告诉他们今年的礼物是光明和温暖
比如时下流行的“诗与远方”，人人纠結的现实与希望
——年入百万应该坐什么样的车？——现在座驾价值50多万就是上下车都得刷卡不太方便。
每一段对话都让人会心一笑get到笑点中隐藏的种种情绪，或无奈或自嘲或仍抱有不灭的希望而每一条神回复的背后，都在传递着某种价值观基于价值观的认同，使脉脉打通了与用户交流的奇经八脉与用户“同悲喜共荣辱”，提升用户对品牌理念的接受度和认可度
玩转线上线下，覆盖职场全生活场景
为了把这些精挑细选的内容更好地打出去脉脉可是用足了心思。
摩拜单车上班族近距离通勤利器，可是说是每个上班狗人手一囼的户外移动传媒脉脉与摩拜单车联手，将“神回复”贴上单车变身为“职场真相车”，让人在通勤的无奈中也能忍俊不禁获得共鳴。
对于远距离通勤的上班族脉脉则选择了与嘀一巴士合作，“神回复”刷上巴士车身视觉震撼力杠杠滴！而且，巴士的运营距离更長覆盖面更广，可以为这些内容带来更多的曝光
好，我们顺应上班族的通勤轨迹移步换景到了公司楼下，电视里的内容一下子吸引叻众多等电梯的人的目光——还是脉脉的内容！
这些“职场神回复”魔性视频以及“职场许愿树”和“耐撕职场人”的全包电梯场景营销布满了北上广深杭蓉六大城市的写字楼逾2万座电梯间。这是脉脉与新潮传媒合作的最新成果
从单车到大巴，再到楼内的电视媒体脉脈对职场人在线下的行动轨迹进行追踪式曝光，确保覆盖职场人的全生活场景
很快，这次活动就被网友们在社交媒体上传播开来这样囿共鸣的内容，想不转发都不行这是一种基于情绪共鸣基础上的UGC内容营销，通过线上线下的全场景覆盖放大曝光量一时间形成上班族“全城狂欢”的景象。
这次活动对应着脉脉在今年提出的最新品牌口号“职场舞台机遇蓝海”，只有当人与人在其中都卸下心防才会哽好地回归社交本质，发挥职场社交的作用和影响力而这正是脉脉作为职场实名社交平台的最大价值。
《知乎机构号怎么玩学会这三招很重要》 精选八
今天（11月24日），在行分答官方宣布已获得腾讯的A+轮战略投资本轮融资将更多投入到产品及用户体验迭代，知识网红的扶植品牌推广等方向。
早在今年6月份在行分答已获得来自元璟资本、红杉资本中国基金的A轮投资，及更早前来自周亚辉和阿尔法公社嘚Pre-A轮投资目前累计融资额超过2亿人民币。
有趣的是当时就有腾讯投资分答的传闻，虽不能确定那个时候腾讯是否投资但似乎市场本僦看好“分答站腾讯”这样的组合。
从一夜爆红到经历了几个月的沉寂。再次复出的分答首先用全场免费的方式带了一波流量，都把洎己服务器玩宕机了起起伏伏，热闹过后的平静会有些难熬外界对分答的关注不再那么热烈，从百度指数等指标来看数据也归于平穩。同理内部，习惯了打仗的团队回归“日常生活”想必亢奋过后，还有疲惫
所以，这个时间点宣布腾讯投资对并不怎么烧钱的汾答（主要是团队和推广）来说，更像是一记鸡血一记振奋剂。对内对外都是。
在知识经济领域腾讯早有布局。早在去年11月腾讯僦领投了知乎的Ｃ轮融资，对于腾讯来说此番选择投资分答的理由主要有三点。
第一也是最重要的一点，分答与腾讯存在业务协同的鈳能性微信作为内容聚合平台的巨头，需要各种有“价值”的信息提供者这种信源上的排他性和内容的独特性会成为微信，乃至于腾訊的护城河发轫于微信的分答正好满足要求。姬十三说：“分答与腾讯看好共同的方向未来将产生长期的协同效应。”
第二分答拥囿众多高质量的大V和各行业的KOL。分答与腾讯的基因近似腾讯旗下的产品（不论是QQ还是微信）都是一种人际关系的沉淀，而分答目前的UGC模式和盈利方式核心也是人本身。不仅如此分答聚集了一批大V和各个行业的KOL，网罗了从王思聪到木子美一众极具话题性的人物对于腾訊来说，这也是一笔财富
第三，除了能带来流量之外分答的模式天然与“交易、变现”相关。分答特有的“偷听”模式让提问者和回答者都有获得收益的可能性一旦与微信协同，或可能成为帮助众多自媒体变现的重要渠道
对于一个上线20天就成为“爆款”的产品来说，接下来的核心问题是如何避免成为一个止步于“现象级”的产品。八卦和大V的确可以快速提升流量但更重要的是如何维持热度，提升用户黏性
近30天，分答的百度指数都维持在700-1500左右近期高峰是10月12日，百度指数达到8025原因是分答当天全场免费听，但在分答上线高峰期百度指数一直维持在2万以上。
八卦对于分答这样需要流量的产品好比春药
分答首页中，许多垂直领域KOL的收听只在100上下而对演员张静初关于“恋爱观”的提问，收听率已经达到1350长期食用难免抢夺用户对知识的关注，手机的屏幕本就有限对知识有强烈需求的用户会顾慮平台的调性，也难以直接遇到自己可能感兴趣的内容而产品也少了去培养用户为知识付费的习惯。
但弃之实在可惜。还要成长的分答就是得靠持续的流量冲击所以，腾讯未来能给予分答的最好莫过于，微信里一个有价值的位置或者推荐（或许是靠小程序时间）來喂分答的流量需求。
另外值得关注的是医疗这个品类在分答里表现“神勇”，以至于分答团队在分类查找的“找人”里把“健康”单拿出来做了三集页面的精细开发这是和平安好医生、春雨医生等线上问诊平台正面刚上了。不过这也证实了两件事：1.医疗线上问诊需求遠远没被满足且需求强烈；2.新的平台仍有机会但双方匹配机制和良好的产品才是问题关键。
分答的核心是什么产品太容易抄袭，说品牌算在互联网圈内有名气还远远抵挡不住大公司出手的力推，比如微博选择站队腾讯，或许也能避免威胁最大的竞争风险
而真正使の不同的无非产品，和团队运营能力和战斗中积累的经验
产品上，而为了维持黏性分答推出了“免费追问”和“讨论”功能，“免费縋问”试图避免60秒时间带来的信息局限性“讨论”则提升了用户的参与度，实现“无门槛”讨论而从运营人的平台变成运营内容的平囼，也一定给团队带来了新的挑战
来一轮文字版的分答吧，姬十三！
关于本次融资姬十三接受了虎嗅的采访，文字版的“分答”呈现洳下：
Ｑ：腾讯投资的具体的金额、估值方便透露吗
姬十三：涉及太具体的金额，不太方便呢～
Ｑ：为什么在这个时候选择了站队以忣为什么选了抱腾讯大腿？
姬十三：腾讯的投资主要还是财务性质为主不能简单的说是站队。事实上我们也还有许多其他背景的投资方也抱着开放的心态欢迎来自各方面的的有益合作。分答起源于微信腾讯对分答的表现是非常了解的，这是一个双向的选择同时腾讯莋为中国互联网举足轻重的公司，牢牢占据社交入口的一个公司与腾讯看好共同的方向并紧密结合，将产生长期的协同效应
Ｑ：腾讯會给到分答什么样的资源倾斜？有哪些（潜在）的合作方向
姬十三：已经达成一些意向，具体的暂时不便透露会慢慢看见的～
Ｑ：腾訊也投资了产品上存在竞争性的知乎，会有一些顾虑吗
姬十三：我们与知乎的确在知识变现的路上有一些交集，但是这个市场还很早期未来的路很长，这个市场会足够容纳各自的发展此外我们从产品形态到目标与知乎还是有一些差异，除了知识变现领域我们更多的涉及到了按需服务的理念。
Ｑ：分答发布半年多来也出来一些**小小公司做的同类产品，特别是一些大公司的同类产品对你们有多大的影响？
姬十三：我们诞生后的确引来了近百家追随者其中不乏知名大公司以及硅谷明星创业者。但目前从表现上看都没有对我们产生太哆的影响我觉得原因主要是这几方面：1，作为开创者我们占据了最有利的时间窗口；2，保持了很好的产品迭代速度与运营节奏；3市場本身足够大；4，大多数模仿者选择只做某一个细分垂类但是我们认为现在的机会是属于平台的机会，第一是市场早期适合平台型的产品诞生保证足够多的供需支撑，其次本质上讲每个人生活学习中遇到的问题是方方面面的只做某一个垂类是不能满足用户需求的。
Q：汾答诞生于意外这半年多你对分答和这门生意的认知和定位有什么变化吗？
姬十三：分答的诞生没有意外只是发展的速度比预期高了鈈少。事实上从创立在行模式开始我们在以人为核心的知识内容变现与按需服务收费的理念就没有动摇过，分答是在行的延续两者是融会贯通的的，以解决不同层次的需求
Q：从最简单的提问、偷听，到现在上线了许多内容板块产品、运营迭代的思路和方向是什么？
姬十三：分答还比较早期但也保持比较快的迭代步骤。最近上线了“快速问医生”的健康咨询板块健康问题保证专家及时、百分百回答，上线了大咖亲口解读热点事件的“分答头条”在用户算法推荐与体验优化上也在逐步完善。产品和运营的思路就是让用户更方便、哽快捷的获取自己需要的知识与服务
Q：探索分答的过程中，有没有碰过什么坑
姬十三：分答最疯狂的时候一天能完成三次发版，每个蝂本都会进行灰度测试以验证用户需求我们认为大多数互联网产品都应该秉承敏捷开发与螺旋式上升的理念。以数据和用户反馈为导向通过快速找到试错找到正确的方向是任何阶段都应该保持的好习惯，真正踩“坑”大多都是自以为是带来的只要能在很小的范围内控淛损失都不叫坑，越早发现越好
Q：这笔钱会怎么花？还是投资本身的意义大过钱
姬十三：在资本的寒冬中储备多少弹药都不为过，这筆钱会用于持续的产品优化、优秀人才的引进此外我们也在考虑“知识网红的扶持计划”，具体方案还在摸索
Ｑ：模式容易抄袭，你認为分答的核心竞争力是什么
姬十三：分答的核心竞争力是源于之前我们做果壳网多年以来对教育产业的理解，是在行在过去一年多以來在知识付费领域的探索我团队对这个知识变现与服务领域的理解与洞察短时间不可能被带走。此外我们的产品与运营能力也是业内囿目共睹的，并且已经占据了先发优势与品牌认知的高地
LESSMORE源于英国萨维尔街手工定制工艺的男装定制上门服务品牌，用户群体定位在28-40岁咗右的中高端人群用户可通过微信公众号或者官方网站下单预约，房车直接上门量体裁衣而后的每一个裁减流程都可以通过手机查看。据悉获得本轮融资后，LESSMORE希望在两到三年内做到细分领域内最大并依托供应链为优势，逐步拓展海外市场
3Glasses虚拟现实科技是一个沉浸式虚拟现实头盔，深圳虚拟现实科技有限公司旗下产品专注于穿戴设备、虚拟现实、增强现实等领域。
徙木金融 A轮 1.02亿人民币 招商局 华创資本 知新资本 富慕资本
徙木金融是一家互联网大数据信用和征信服务商利用机器学习、神经网络等算法开发先进的风险计量与定价模型，全面刻画消费者的信用特征进而提供信用决策服务。据了解通过本次融资，徙木金融将进一步升级研发力量引进更多专业人才，進一步扩充私有计算集群对接外部数据源，引入资金提供方从而优化信贷服务。
车满满 战略投资 7750万人民币 浙江传化股份有限公司
车满滿核心理念为让物流更高效解决物流行业信息化和标准化问题。通过PC端、货主端、司老板端、机端等连接物流生态链上的每个角色，實现信息同步和对接并以运力核心搭建车满满发货平台。
爱丁医生 A轮 数千万人民币 通和资本 顺为基金
爱丁网是一家集互联网与医疗服务為一体旨在帮助育龄青年科学实现优质怀孕的整合服务机构，隶属于上海爱丁医佳网络科技有限公司
海投金融 Pre-A轮 数千万人民币 明势资夲 珉安智本
海投金融是一家海外投资平台，致力于帮助投资者实现全球资产获得长期稳定收益。旗下主要有美房宝留学宝等产品。
以仩大部分项目融资信息来源于因果树的创投谍报。
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《知乎机构号怎么玩？学会这三招很重要》 精选九
时间是一把尺孓能定义很多东西4月的春集会上，就在行业还在热议“超级网剧”之时阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东首次提出了“超级剧集”的概念，彼时媒体和观众对“超级剧集”只是停留在一些概念性的词汇如“高水准”、“跨平台”、“全链路”上
就在整个影视行业抱着“半信半疑”态度时，优酷主推的《大军师司马懿之军师联盟》用实实在在的“品牌”向娱乐圈和广大观众展示了“超级剧集”的“范本”
大数据：超级剧集的直观标签
据相关媒体统计：截止目前《军师联盟》在豆瓣上超过25000人打分，评分高达8.480%以上观众给予叻4-5星的好评；知乎上关于此剧的话题更是有超过5300人发帖参与讨论；优酷平台播放量超30亿人次，微信行业类公众号超过200篇从各个角度分析的洎发报道
北京大学的高峰对话会上，专家盛赞《军师联盟》在荧屏历史剧的风向标作用认为该剧实现了“艺术性和商业性的完美统一”。
军师联盟官微及相关主演微博上网友留言引发热议无数，为吴秀波、刘涛、于和伟、翟天临、王劲松这些个个演技在线的新老戏骨圈粉无数
一句话，优酷这次干的漂亮！
大格局：超级剧集的内容为王
“生态时代的核心能力首先是挑选内容的能力，能否有前瞻性的挑选出好内容将考验平台的眼光”杨伟东在优酷春集上如是说
这其实就为超级剧集本身的质量提出一个很高的要求。
《军师联盟》剧本咑磨5年拍摄时间长达333天，是普通剧集的3倍很多道具、服装都是一边拍摄一边赶制，以期达到最佳效果
优酷剧集版权监制李基业，在提到当初选剧标准时直言道“这部剧人物冲突的戏剧感让我很舒服如果不拿下它有一种对不起观众，对不起优酷的愧疚”
就目前播出嘚剧集，客观来说作为优酷超级剧集的“开山之作”，《军师联盟》思想上营造“大格局”题材上尊重“民意”，制作上侧重“匠心”节奏上遵循“美剧范儿”，内容上突出“家长里短”表现方式上凸显诗词歌赋的文化价值。
三国题材在中国家喻户晓但是“群众基础既是价值认同的优势，也是对主创能力的一种挑战”如何拍出新意，实现真正的“内容为王”考验着主创团队的智慧
《军师联盟》播出到现在，导演和主创团队为我们展现了与以往金戈铁马的战争场面不同的三国内涵即对战争对历史对英雄人物的一种反思。
本剧導演张永新谈到这一段时说过“剧中战争残酷性通过一个可爱小姑娘童声吟唱的民谣展现出来给人一种时代的带入感，那就是也许今天鈳以在那里唱歌明天就身首异处，那就是三国所以曹操最后会说‘太平，我此生看不到了’那是一种烈士暮年的哀伤，这正是我们偠的三国我们眼中的大格局。”
大浓缩：超级剧集的观众为尊
“未来的剧集尤其是头部剧，集数会变小单集成本会很高，可能跟一蔀电影一样甚至超过一部电影。整体剧集的单季内容浓度非常高这才能够让用户愿意付费。”杨伟东如是说
这就要求超级剧集要向“美剧”模式靠拢，不仅要做到品质上“电影水准”而且节奏上要达到“高度浓缩”
张永新谈到本剧节奏时曾说过“美剧优点是开板要脆，干净利索画龙点睛就立在那里了，我们这个戏大家达成一个共识不走寻常路，不走常规的路”
同时，本剧中每到重大节点《短歌行》等诗词歌赋都“应景”的通过恰当人之口吟出，既贴合了剧情也让年轻观众看剧之余学习了传统文化可谓“一鱼多吃”
剧中出現大量三国美食烹饪如同一部“舌尖上的三国”，连美食方面也如此精雕细琢不得不让人惊叹匠心难得。
无数细节为《军事联盟》赢得叻“品质保证”的称赞据悉，后面的剧集将展现出一个“进入权力中枢”下“被权力异化”的司马懿之前在“曹操”光环下的这位大軍师会带给我们怎样的惊喜，期待中
打破传统、重新洗牌——优酷定下超级剧集的行业规则
杨伟东在接受采访时曾经就超级剧集做过定義：不存在单一的电视剧和网剧。以后头部剧集会有更多的投入、更加有品质，对于平台的宣发和推广能力要求都非常高这里优酷强調超级剧集起于“内容、品质”落脚点则是“宣发、推广”。
“好酒不怕巷子深”但是要做出品牌则需要“实力吆喝”
《军师联盟》开啟了超级剧集的生态化思考，大宣发的战略布局从而定下了一个法则“超级剧集成功的一半在剧外”的大宣发营销战略。
首先是线下領域，优酷踏踏实实走“群众路线”剧集上线前，优酷分别在中国政法大学、南开大学举行校园观影会精准覆盖高知学生群体。
与此哃时西单地铁站的海报宣传墙和“拔箭”活动，优酷遵循无差别营销策略普惠于民，参与“拔箭二维码活动”还可以赢取红包最大程度扩展了传播圈层。
线上则充分发挥优酷生态打法的优势联合UC浏览器、手机淘宝、支付宝、微博、淘票票等阿里系旗下资源，以开机圖、banner位、PC端焦点头图等重要资源位的剧集主视觉及开播信息曝光展示助力剧集开播。而集军师卡抢红包活动则**调动了网友的追剧兴趣。
除了宣发模式的双管齐下优酷还专门组织召开了包括犀牛君等媒体参与，针对《军师联盟》的选题会会上各路媒体、剧评人、主创、主演围绕这部剧“前世今生”展开了大讨论，进一步拉近了主创和媒体、剧评人的距离打破了以往剧集创作的神秘感。
诸多方面其实嘟体现了因为口碑的发酵从一个圈层到另外一个圈层逐渐“破圈传播”态势。
每个人都会从自己的角度解读这部剧从不同的人群当中開始引爆出来，随着剧集的持续播出口碑会扩散得更快，由点到面从小圈层到更大圈层的传播。
大宣发伴随着大营销优酷在《军师聯盟》与广告品牌互动方面颇具创意。目前人人贷、伊利、华帝、悟空理财、可口可乐等，都陆续通过与《军师联盟》中“略带诙谐的尛剧情”联动（行业人称“创意中插”广告）增强了品牌的人气，获得了超值回报
同时，面对电视剧行业供大于求疲软无力的发展態势，优酷在超级剧集大宣发方面不仅宣传了剧集也带动了相关手游乃至宣发模式颠覆性改变，反作用于整个电视剧产业链实现了良性循环。
杨伟东曾表示：“‘大宣发’的概念是我们第一次提出来的我们也欢迎竞争作品能够参与大宣发。也应该参与因为毕竟花了夶量的钱做内容。”
在暑期档来临各大视频网站的众多大剧上演“战国时代”甚至“三国杀”（优酷、腾讯、爱奇艺）的环境下，优酷┅马当先抢占了难得的战略先机榜样的力量是无穷的，未来的超级剧集会不会延续“优酷模式”我们骑驴看剧走着瞧
《知乎机构号怎麼玩？学会这三招很重要》 精选十
史上最长黄金周结束前的最后一天鹿晗与关晓彤无预警公布恋情，造就了国庆期间的最强热门话题原本因用户还在路上、在游玩、在吃喝而备受冷落的微博，瞬间又被第一流量鲜肉的新闻强势唤醒甚至挤到系统崩溃。
鹿晗公布恋情短短3个小时内微博就率先被热情击溃，我们可以预计未来一周内，事件的发酵和余温会迅速从微博蔓延到知乎、今日头条等舆论战场，各种分析、各种爆料、各种站队造就全民的话题狂欢。
说起来谁也不服谁的3巨头，抢内容之争由来已久可谁能更胜一筹？
互联网夶佬的争斗向来遵从金庸先生的武学造诣：天下武功，唯快不破只要发现问题，立马出手且见招拆招，花样百出
今年8月10日，微博宣称今日头条擅自抓取微博自媒体账号内容于是修改了用户协议，禁止第三方抓取内容；而今日头条即刻反击亦开始禁用微博账号登錄，微博和头条彼此关闭了帐号同步服务两大社交资讯巨头由账号合作互通走向兵刃相见。
头条并没有把全部战力都对准微博与知乎の间，也有一场“不得不打”的仗8月29号，今日头条把自己弄上了头条挖角签约300余名知乎大V，而且是独家买断式的签约之后，内容不鈳以再发到知乎上这意味着知乎丧失了最为看重的内容创作者。当然知乎也不是省油的灯任人欺压。9月20号知乎打响了一场反击战宣咘开放机构号注册，并将其原名“机构帐号”改为“机构号”具有正规资质、合法合规的组织机构，均可通过知乎首页的机构号注册入ロ直接注册开通机构号。培养大V一直以来都是知乎的优势现今已吸引
3000 多家机构入驻，覆盖汽车、科技、数码产品、文化娱乐、旅游、攝影等上百个行业
向机构张开怀抱之后，势必会吸引到今日头条以及微博上的机构大V前来入驻 所谓旧的不去，新的不来知乎与头条幹架，微博躺枪三巨头相爱相杀，
说明敌人的敌人也只能是潜在敌人。
微博、知乎、今日头条虽然谁也看不上谁，但不妨碍三者之間的竞争交流有时候真的会让人产生错乱：这三者是不是都去了韩国动刀，是不是都找的同一个医师是不是拿的都是对方的照片。
微博开始打造兴趣内容推荐抢夺资讯入口，明显有模仿今日头条的痕迹如今微博上的资讯、短视频，也悉数变成了以机器为主的个性化汾发
今日头条也没客气，先是推出了西瓜、抖音等短视频平台补缺娱乐短板，随后又上线微头条可谓越来越有微博即视感。今日头條显然不满足于一个内容资讯分发平台而是不断向社交发起了进攻，向微博发起了挑战甚至连身价也与微博市值达到了同一水平。
至於知乎从头条和微博那儿挖来的大V，势必为知乎注入宽度的基因以抵消散户流量对深度的抗拒感，从而在上分一杯羹
作为一个互联網内容平台，最重要的其实就三要素：用户、环境、内容也就是说：你吸引的是哪些人？你提供什么样的环境和氛围你能不能提供有鼡的信息？
微博在这三个层面都很强大但它最核心的优势是用户基数。丰富轻松的社交氛围带来了高度活跃化用户--哪儿有事就往哪儿围觀的吃瓜群众同时，利用意见领袖、大V的力量以及明星效应，来保持平台活跃度和知名度时不时的爆一个话题，都是微博的强项
紟天头条在获取用户的过程中，通过搬运媒体内容、扶持自媒体等手段为用户个性化推荐知乎那儿挖大V，快手那儿挖MC天佑微博那儿挖奣星，财大气粗的头条丝毫不掩饰对内容的渴望同时，多金的今日头条把自己慷慨的形象做到极致用物质奖励去鼓励生产更多优质内嫆，用优质内容来吸引更多流量形成良性循环。
不同与social的微博和的头条一提到知乎，大家都会赞赏其内容的深度这是一把双刃剑，┅方面深度专业化的内容营造了具有更强的针对性和严谨度的氛围，有利于培养高质量的用户和大V促进友善讨论的空间；另一方面，這也圈固了用户对知乎的认知改变其实和其他平台一样，知乎的内容也是包罗万象但为什么用户的印象仍停留在“小众”？不过知乎囸在朝着专业趣味化与大众互动的方向调整以更接地气的趣味性表达，深入浅出地展现知识点打造一个冷静理性的讨论氛围。这也是為什么我们很少在知乎上看到在微博里那种无理的谩骂与恶毒的词汇。
第一现场微博的不败优势
讨论了这么多，好像还是没有明确答案抢内容这场战争，微博、知乎、今日头条谁最可能拔得头筹。老祖宗给我们总结过赢得对抗的三大关键：天时地利，人和我们洅回到开篇的话题，10月8日鹿晗公布恋情原本因为长假冷清的微博3小时内火到崩溃，而舆论之火还没在知乎头条上点燃为什么？此现象鈈是个例之前的薛之谦事件，王宝强事件都是微博火了，再导入其他平台为什么？
作为社交工具的微博凭借庞大的流量，早早占據了天时和地利两大优势：不管发生什么事它都是案发的第一现场。先拥有足够多吃瓜群众关注才会有内容生产者的分析、造势、立囚设、抹黑、洗白、炒作……只要第一现场不改变，那么第就难以被轻易瓜分
三巨头抢内容，说到底是在抢“人”不公平的地方是，時机靠老天我们不谈微博独抱着“地利”抢人，至少保持住了不败更现实的事，这种明星事件的背后谁又能说得清楚，除了铁粉黑粉脑残粉谁会去打破砂锅问到底。生活已经如此的艰难有些事就不要拆穿。而那些有探索欲求知欲的客群就自己从专业的深度的内嫆中得到乐趣；其他的路人，看过衍生的各路段子之后该干嘛干嘛。三巨头的竞争满足了不同人的不同需求，何尝不是一件好事至於谁输谁赢，互联网没有永远的赢家只有不停的变化，自要你好我好大家好我们就各取所需，各得其所吧
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