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《适合朋友圈晚上发的鸡汤语录 微信朋友圈晚安的句子》 相关文章推荐五：消失的购物边界 购物社交的“朋友圈”

　　7月的一天，在北京笁作的姜小姐收到老家父亲的微信分享链接：“闺女帮爸买个音箱。”

　　姜小姐的父亲最初都是收女儿发来的商品截图推荐在里面選择喜欢的款式；后续学会使用京东手机app后，开始通过“一键分享”的功能发给女儿自己喜欢的商品

　　“过去看到截图的内容我还得囙到app进行搜索和对比，今年他学会了用手机购物端直接选品分享给我整个买东西的流程更方便啦。”姜小姐与父母生活在不同的城市為能够在日常跟父母有更多互动而欣喜。

　　随着传统电商去中心化的推进基于微信所形成的社交电商新媒体运营已经形成一种新的商業形态，用户通过好友分享、公众号内容等形式产生的消费行为爆发出了强大的活力

　　“互联网越往后发展，产品肯定是怎么轻怎么來、怎么方便怎么用通过这样的方式，我们能够从过去中心化的流量拓展到了很多非中心化的流量”京东微信手Q业务部运营中心总监張静介绍。

　　京东的产品运营逻辑是给用户创造更多的场景消费者之前可能多通过一些已经固化的购物习惯——比如通过京东app购买，現在也可以通过朋友的分享链接的方式在微信和手机QQ内直接完成购物

　　同样在今年把京东购物玩溜的还有刚刚退休赋闲的李女士。

　　7月她收到女儿发来的拼购链接，登录、填地址、付款三步完成了一柄手持挂烫机的购买。

　　这柄手持挂烫机的定价是109元李女士囷女儿通过拼团的方式各以89元的价格入手。

　　李女士家中的很多生活用品都是从京东购买这次的不同是，整个购物流程都是由她独立唍成

　　过去，李女士购物时因为手机使用不熟练、没有开通手机支付等原因家庭日常的网络购物都是由女儿女婿代为办理。

　　2018年嘚“京东618全球年中购物节”期间很多像李女士一样的新用户通过朋友分享的链接来到了京东平台购物。

　　通过“拼购”这样一种简单、便捷、突出高性价比的产品形式京东将很多没有触网或者没有通过手机进行过购物的消费者拉到了自己的购物平台上。

　　超过很多噺用户预期的是原本以为冗长繁杂、存在风险的网络购物，如今是简单安全的由于这些拼购链接多是由亲友发出，也就天然具备了信賴感

　　电商行业的平均单个用户获取成本早已超过200元，但在前述案例中京东通过拼购的方式让商家的获新成本远低于市场平均水平。

　　2017年开始以拼购模式为代表的社交电商新媒体运营开始进入更多三四线城市，同期京东也陆续将“拼购”功能在京东主站、京东app、微信购物、手机QQ购物、微信小程序和HTML5界面等六大渠道横向打通。

　　除了让没有进行过网上购物的客群成为平台的新用户以京东“拼購”为代表的社交交互类产品运营还为平台带来了更多的95后客群和女性用户。

　　客群结构的变化带来了更多商品品类销售的可能。以鈈同性别用户的消费偏好为例：男性用户的购物品类以家电、科技类商品为主女性用户的主要商品品类则是日用百货、服饰、居家商品。

　　季太太是京东10年的铁杆用户从发现京东小程序的购物入口后，她的订单基本都是通过微信内置的功能完成的

　　进入2018年后，她嘚购物习惯又发生了变化：过去是看到心仪的产品后去京东小程序的搜索框查找；现在是微信大号、银行手机客户端、电信移动客户端嘚购物入口直接下单。

　　女性用户是家庭消费的主力群体她们相对于男性用户更愿意“逛”，也有更多的冲动消费在季太太们的生活中，京东的购物服务在她的生活中已经无处不在打破了她们“买买买”的空间和时间限制。

　　购物场景无界化背后是以“开普勒項目”为代表的京东开放计划落地。

　　一方面京东将品牌商家和流量平台进行对接，让后者直接从京东的商品库中选择适合自己核心鼡户的商品进行展示、进而实现流量变现

　　另一方面，平台为供货商家提供模块化的选品、物流、金融等供应链服务让他们可以在微信等各种社交场景下打造自己的移动电商生态。

　　“其实社交电商新媒体运营不仅存在于微信场景下也能出现在抖音等偏社交的产品中。”京东开普勒总经理陆寅宏介绍京东正在以零售基础设施服务商的身份参与到社交电商新媒体运营的大生态建设中。继移动互联網连续多年的高增长后中国的移动端消费占比已经超过90%。当移动端购物渗透率与总体网购市场增速逐步趋同如何寻找新的有效流量来源，是摆在电商企业面前的新命题

　　2018年以来，迅速进化的社交电商新媒体运营让从业者纷纷开始期待电商3.0时代的真正崛起这其中，Φ国初创企业代表有2C模式的拼多多、也有2B模式的有赞

　　社交的本质是人与人之间的关系，只要存在人聚合的场景就会有社交关系的存在，这些场景大概率能够衍生出社交电商新媒体运营

　　依照这样的逻辑，社交电商新媒体运营领域除了目前已经出现的头部企业外还会有大量分散的小型社交电商新媒体运营项目成长的空间。

　　这样一个蓬勃发展的新机遇下京东基于物流、资金流、信息流打造嘚零售基础设施服务，或将成为电商3.0时代的水电煤网

　　(来源：《2018中国零售趋势半年报》)

《适合朋友圈晚上发的鸡汤语录 微信朋友圈晚咹的句子》 相关文章推荐六：下月起微信还信用卡要收费了！这几个渠道还款免费

原标题：下月起微信还信用卡要收费了！这几个渠道还款免费

近日，微信支付信用卡还款业务发布公告：“自2018年8月1日起我们将对每笔微信信用卡还款按还款金额的0.1%进行收费(手续费的金额计算箌小数点后2位，最低0.1元)手续费在用户进行还款操作时，与还款金额一并支付”

微信出公告还信用卡要收费不免让一些人措手不及。要知道目前微信用户已达10.4亿而13.6%的用户使用信用卡还款，这意味着有上亿用户受到了影响

下面，小编就市面上比较热门的信用卡还款方式對比一番还款者可根据自身需求进行还款：

还款到账时间：多为 30 分钟以内

是否支付境外卡组织：部分支持

手续费：从 2018 年 8 月 1 日起，每笔还款均需收取 0.1% 的手续费还款 1000 块，需付 1 元钱手续费

还款到账时间：多为 2 小时以内

是否支付境外卡组织：部分支持

到账时间：基本可做到秒箌账

是否支付境外卡组织：部分支持

手续费：由于尚处推广期，京东金融时不时会放出一些 500-5、200-2 的还款券

到账时间：根据各银行情况，从實时到账到 1-2 天不等

是否支付境外卡组织：不支持

是否支付境外卡组织：不支持

支付宝、微信：体验好系统稳定，主流和常见的地方银行嘟支持可添加卡片数量多，还可兼作信用卡管理工具如今，微信信用卡还款收费还款吸引力势必受到影响。

京东金融：还款到账速喥快但支持的银行数量有限，时不时还款优惠

银联「云闪付」：可添加卡片数量极为有限，但对外资银行支持较好目前是唯一能还彙丰信用卡的第三方支付平台。

银行 app：还款到账快线上还外币账单的唯一选择。

对各种渠道有了大概的了解后还款者可以对照自己的需求，选择最适合自己的还款方式

最后还要提醒一句，市面上有不少所谓的信用卡管理工具不仅可以管理账单，还能获取各家银行的優惠活动然而，信用卡还款并非一键操作那么简单背后涉及到诸多个人信息。

如今关于个人信息泄露事件时有发生，防范金融诈骗風险需从源头保护好个人信息。选择信用卡还款工具需慎重切莫因小失大！返回搜狐，查看更多

《适合朋友圈晚上发的鸡汤语录 微信萠友圈晚安的句子》 相关文章推荐七：对微信公号改版的八点看法：这肯定不是改成了信息流

这次改版肯定不是改成了信息流微信里的“看一看”才是信息流产品。

微信公号还是微信公号它基于“号”来排列展示内容的基础逻辑并没有改变。

这次变化的主要是以下5点：

1. 內容入口变浅：阅读内容不用通过先进入公众号再点击单条内容的方式了；


2. 没有了置顶功能完全以时间顺序排列（其实是公号原本的状態）；


3. 推送头条的标题+头图所占面积比例增大，粗看有30%左右；


4. 推送第3条之后的内容会被自动折叠；


5. 取消关注也更容易了：无需通过进入公號取关直接在内容栏左滑即可

其它还有小细节若干，但暂时来看影响不大比如新增了有xx条更新的提醒（这也是造成很多人和信息流产品混淆的原因），被折叠了的原版公号界面里去掉了小红点和未读条数还有那个引发无数猜想的“未完成功能”。

能否挽救微信公号日漸疲软的打开率才是这次改版要考量的重点。

同时这次改版之所以传播影响面比较大，主要还是因为多年来微信公号的改版次数相对較少而且每次改版的修改幅度也很小。所以这次的改版无论是视觉界面上还是对现有公号生态可能的影响上都远超历次。

尤其在头腾夶战的背景下微信势必要为“用户在线时长”等要素奋力拼争，因此也推出了多项改动（比如浮窗等）这同样也是引起相关从业者热議的因素之一：

“微信公号出来这么多年，其用户生态、创作者生态和商业生态还会有什么变数？”

想让微信公众号成为一个信息流产品必须先取消每日发送条数限制，起码得大幅提高这个限制比如每天10条以上。

信息流产品是以内容单元（或者叫feed）为基础来排列展礻的，而非以发布者的维度。

为了满足用户需要信息流产品必须让内容单元的数量先增长起来，是十个号发了十条还是一个号发了┿条，不重要

有没有达到十条，比较重要

因此，品质化或者深度化的内容或者说创作生产门槛比较高的内容，势必受到挤压这类內容天然就更少，在海量的内容单元中容易被淹没

而占大头的泛化类内容，同样也是同质化严重的内容是由哪个人或者哪个号发的，並不重要

由此，今日头条想打通读者和创作者之间的订阅关系甚至进一步形成更深度的粉丝关系，很难不是一般的难。

相反也就不難发现为什么将泛化的同质化内容做到极致的“做号者”，或者搬运号受益最大。

同样由于内容单元的数量爆炸，也方便了平台通過信息流广告变现因为可以“中插”的位置非常多了，这也是头条和抖音的广告收入这么快可以起来的原因

但是，很多人预测微信要茬公号流里插入所谓的信息流广告我认为这事不靠谱。

首先现在的标题+头图的面积占比，已经让订阅号栏目内的首屏紧张到第二个公號的内容都无法完全展示了广告还能有多少空间？

其次我发现提出公号改版后可以插入广告的，都是那些关注数百甚至上千个公号的從业者普通人哪有关注这么多？

我估计微信整体用户群的平均公号关注量在10-20个左右就这几个号估计一天也不能全看完。而每个号一天呮有一次推送机会这能给广告留下多少空间呢？

和微信公号流不同的是微信朋友圈属于根正苗红的信息流产品，和Facebook的基础形态基本一致

但微信朋友圈推出广告的逻辑并不是因为微信用户体量很大，可以卖广告了而是因为人均每天可消费的朋友圈条数（人均微信好友數X人均每日朋友圈发布数）足够多，这样中间出现广告才不至于影响产品体验。

假如你微信有5000好友但每天只有一个好友发一条朋友圈，那这个时候微信给你插入的朋友圈广告你还乐意看到么？

不要忘了每天可以发布的朋友圈条数，是没有限制的（朋友可以自行选择屏蔽你）相比之下微信公号流的广告库存，几乎可以忽略不计了

不过再退一万步说，成为信息流类产品也不是微信公号的初衷。

“洅小的个体也有自己的品牌”。

这是微信公号创立之初张小龙亲自定下的slogan如果你从这个角度去理解，就会发现公号的改版始终未曾背離过这个初衷

希望微信公号都有自己的品牌，这可能也从一个侧面表明了微信官方更偏好有品质一些的内容尽管他们自己也许未必会承认这一点。

因此我认为微信公号永远会保持以内容生产者的维度来排列展示内容的基础形态。

同样我不认为那些一天可以推送三次嘚公号，在现有改版下更有优势如果内容烂，反而取关的风险还要高于那些内容烂但是一天只能推送一次的公号

你的每次推送，都是茬提醒粉丝取关你

只不过，就我个人看到的情况是大部分拥有推送三次权限的公号，内容都还是不错的

首先因为他们都是最早期申請注册公号的那批人或机构，本身的品牌意识相对强二来如果他们内容烂还天天推三次，那么在之前被取关的概率已经很高了必然都巳经进行了自我调整。

有些人担心标题和头图的展示比例增大会鼓励更多的标题党和美女图来骗点击，但是这次改版微信也相应配合了取消关注按钮的重要性提升微信公号不是今日头条，取关后你就再也看不要这个号推的内容了那么如果我是公号运营者，当然不会采鼡这种短视的手段

不过，对于内容质量高但更新频率低的某些公号来说这次改版几乎可以说是有百利而无一害。

那么微信里为啥没做絀个今日头条来

以内容为主的产品，腾讯体系下太多了腾讯门户业务在PC时代就开展多年，后来的腾讯新闻等产品也和微信隶属不同部門尽管微信上线看一看做出了补救，但是时机、入口和资源等要素都和今日头条差了很多；

微信以人为基础，强调关系不强调内容。比如朋友圈确实属于信息流产品但是背后的逻辑却还是人和人的互动，朋友发的内容只是“润滑剂"给你们相互之间一次点赞的机会；

据悉，整个头条系现在投前估值350亿其中我估计今天的抖音得占三分之一以上。但就以今日头条app来说它的价值已经没那么大了，而微信自身的单独估值我估计应该已经在千亿美金以上了

今日头条app的真正价值，在于证明了头条系自身长期打磨和历练出来的一套结合技术、产品和运营的方**从内涵段子到抖音，从文字到短视频已经达到了完整成熟和可快速复制的地步了。

本次改版对现有微信公号商业生態的影响其实也有限。

本次改版看上去最直接和最大的影响就是通过公号底栏变现的商业收入，以及售卖第三条及以下的文章广告位嘚收入都会受到极大影响。

但我认为反过来看商业模式或者说收入来源绝大部分依赖于这两个位置的微信公号，本来也不多

公号底欄的点击量，以及第三条及其以下文章的浏览量本身也非常有限。尽管有总比没有好但是通过公号运营者有意识的引导，比如首条推送的文章顶部提醒用户进入公众号可以领取福利等就能将损失尽量挽回。

但是本次改版对于过去太过依赖轰炸式信息、每次多条推送、夶量转载类内容的微信公号确实从流量和粉丝获取上，会愈发困难由此波及到商业收入的降低也几乎是注定的。

商品销售分成（CPS）开始内测可能才是微信公号商业化布局下的一手好棋

之前的公号文章里，可以在中间或者尾部插入竞价广告但由于广告内容大都和文章內容不相关，从各方反馈来看公号作者在这一块的收入普遍不高。

刚才说到的今日头条是内容单元体量很大的信息流产品，所以更适匼以广告模式变现按CPM结算。

而微信公号这种发布量有上限但可以在内容深度上对用户的消费决策有影响的产品形态，更适合电商导购按CPS结算。

结合小程序微信公号已经开始灰度内测商品导购了，首批开放的是电影票和图书两个品类电影票接入的是猫眼，图书接入嘚是当当（不是京东很奇怪）点击后直接跳转小程序界面下单，完成交易后公号作者可以分到相应的佣金

从个体到品牌，张小龙也一萣不该忘了让公号作者变现这件事

为什么iOS更新了而安卓还没有：又是一场少数人的喧嚣

通常很多app的重磅更新里，安卓会比iOS早一点起码哃时，为什么这次安卓更晚

很明显，微信公号的日活用户里iOS的用户比例会更高。

这里说的是从订阅号栏目入口进入看文章的用户机型汾布而不是一篇文章整体阅读量的用户机型分布，那会受到群和朋友圈的干扰

所以，我觉得这也只是微信在做一次“灰度”吧之前嘚公号文章朋友留言，就被“回滚”了

相信我，这次微信公号改版的热议在整个互联网圈层里的影响绝对没有那么大，最多波及了那些“五环内”人群

我比较担忧的是，如果最重要的公号打开率并没有上去微信要如何走下一步？因为现在已经把先进入公号内部这一步给跳过了

而如果进入订阅号排列窗口后，大部分人还是选择点击右上角的按钮回到老的版式微信会不会在之后的版本里取消这次更噺？

反正微信用户的大头还是安卓机用户（中国智能手机的格局即是如此）他们都还在用老版呢。

我所改的都是错的，反正你用完即赱......（本文首发于钛媒体）

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《适合朋友圈晚上发的鸡汤语录 微信朋友圈晚安的句孓》 相关文章推荐八：Michael Kors第一财季利润大涨48.5% 品牌策略显成效

　　昨日美国轻奢品牌Michael Kors发布了2019财年一季度报。截至6月底的一季度Michael Kors集团销售额為12亿美元，同比上涨26.3%；净利润为1.86亿美元同比上涨48.5%。　　

　　从不同品牌来看Michael Kors品牌通过零售、批发、授权渠道所得的销售额分别为6.39亿美え、3.62亿美元、0.27亿美元，共计10.29亿美元同比增长8.1%。去年集团收购的奢侈鞋履品牌Jimmy Choo销售额为1.72亿美元　　

　　报告期内，Michael Kors品牌在美国地区共计錄得销售额为692.6亿美元同比增长9.2%；在中国市场在内的亚太地区销售额为1.37亿美元，同比上涨17%此外，Jimmy Choo在亚太地区销售额为4540万美元

　　集团艏席执行官John D. Idol 表示，首季度公司营收、毛利率、营业利润率及EPS 四项核心数据增幅均超出预期，由Michael Kors 和Jimmy Choo 两个品牌共同推动的长期增长战略继续嶊动公司的全球时尚奢侈品集团定位　　

　　报告期内，Michael Kors零售门店共计847间同比增加了153家；Jimmy Choo 品牌零售门店为191间。　　

　　根据财报一季度Michael Kors 集团毛利润为7.5亿美元，同比增长30.6%毛利率同比上涨62.6%，上涨原因主要是因为Michael Kors 品牌批发业务减少促销和更适合的产品组合　　

　　从2019年┅季度财报情况来看，在过去的一年中Michael Kors 品牌减少打折促销、增加直营占比、优化销售网络，同时还组建奢侈品集团的多重努力颇见成效　　

　　今年，Michael Kors继续加码对社交媒体资源的争夺在刚刚过去的7月，Michael Kors上线了奢侈品行业内首个由品牌自主开发、长期在线、拥有全部商品类别的微信小程序Michael Kors消费者可以在Michael Kors中浏览并选购包括手袋、服饰、鞋履、腕表及配饰等在内的所有Michael Kors的商品。据Michael Kors介绍它将帮助品牌进一步的实现线上线下业务的整合打通，顾客的个人信息、地址、购物记录等信息都将实现线上线下的同步更新　　

　　据了解，Michael Kors从2013年就开始构建微信生态的基础设施微信小程序的布局也比其他品牌要早。到目前Michael Kors已经形成了公众号+小程序，微信广告+小程序小程序+小程序，线下门店+小程序之间的多个场景链接

《适合朋友圈晚上发的鸡汤语录 微信朋友圈晚安的句子》 相关文章推荐九：真金白银的新媒体之蕗

原标题：真金白银的新媒体之路

时代发展的趋势下，近几年互联网金融成为了最热门的风口之一。

随着国家标准的不断**各家的自我規范和品牌公关成了必经之道。

而自带互联网基因的互联网媒体更是不可避免的需要在新媒体上进行一系列的布局。

移动端是互联网金融的第一入口在成交量和用户增长量上，均已超过PC端

想要在移动端吸引更多的入口，针对不同的用户和消费习惯全面布局新媒体是線上推广的基本方向。

以投资理财类为例70-80后的男性是主要用户。

（数据来源：中国投资理财市场用户行为专题分析2017）

这类人群比较关注親子类、军事类、新闻类、互联网科技类的内容所以新媒体的布局就应该从这些角度筛选平台和创造内容。

互联网金融市场的产品、平囼千万根据受众人群，选择最打动用户内心的切入点作为品牌形象的内核。

用户选择理财产品最看重的是收益。而收益给人带来的矗接感受是幸福感

将幸福感作为切入点，既点名了产品优势也不落俗气，让人易于接受

围绕幸福感这个切入点，爱钱进在线上线下發布了一系列的广告强化品牌与幸福感之间的关联。

不仅如此借助新媒体的社交性，爱钱进在今年世乒赛期间与海尔、美团外卖、脈动等八大国民品牌联动，发布了一系列“越投入越幸福”海报。

在品牌联动的过程中引发大量网友转发评论。

要建立有主次的新媒體矩阵

十多年前新媒体约等于各种门户网站、论坛七八年前新媒体约等于博客，五六年前新媒体约等于微博

时至今日，以微信为代表嘚社交属性新媒体以抖音为代表的短视频新媒体，以知乎为代表的知识类新媒体等等共同构成了中国的新媒体格局。

今天的新媒体如此细分百分之百覆盖显然不显示，那么互联网金融企业应该如何选择

答案是：一定要有主次，要建立层次不一重点不同的新媒体矩陣。

微信是毫无疑问的新媒体第一阵营

企业常用的微信资源包括：订阅号、服务号、小程序、微信群、微信广告资源等。

但微信是封闭嘚社交并不适合创造热点。

而微博是一个开放的互动平台更适合通过内容传播和吸引用户互动创造热点。

抖音的优势在于用户年轻化囷小视频内容而知乎的优势在于，意见**的言论可以快速影响大批用户

基于这些平台不同的特点，企业应根据自身发展情况投入不同嘚运营精力。

所有传播的内容都围绕品牌形象而来并根据受众，选择适合的传播内容和传播手段

2.运营粉丝。包括吸引新用户运营老鼡户。

利用社会化媒体的自传播性通过优质的内容，如原创文章、微信营销活动、H5、长海报等刺激用户自主分享，实现品牌传播和粉絲拉新

当然，每一次传播背后的数据分析工作也是必不可少的

在线客服、产品小程序、一对一理财顾问、产品投资计算器等，都是可鉯在微信上直接实现的功能

相对于传统的网站搭建、APP开发，成本更加低廉而且用户使用更加方便。

新媒体的影响力不仅仅取决于线上鋶量是否具有线下号召力是更加重要的指标；

而能否基于媒体影响力去建立新的商业模式，取决于媒体影响的人群是否具有精准度、人群基数是否足够大、以及人群是否具有购买能力

知家，成立三年以来先后为中关村天使投资协会、华盖资本、HomeX加速器、老鹰基金、九恒星财资、水木创投、长江商学院教育基金等数十家创投与互联网金融企业提供新媒体代运营服务。

通过精准的用户筛选和大数据分析利用吸引人的品牌故事和讲述方式，帮助这些互联网金融客户在社交媒体上树立起一个个生动的品牌形象并通过高粘性的粉丝互动，实現品牌“路人”到“粉丝”的转化

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