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保险公司实习报告2000字

　　参加实習,刚进入新工作总是有许多问题和值得学习的地方如何写好实习报告呢?下面是爱汇网小编为大家整理的保险公司实习报告2000字,供大家阅读!

　　通过此次实习让我提前体验步入社会后的生活，学习保险行业的基本知识和企业理念提升自己的实际工作能力和专业技能。进一步接触社会、了解社会逐步增强自己的事业心、责任感，提高自己的人际交往能力为将来就业积累一些宝贵的实践经验。

　　二、实习單位和实习岗位介绍

　　(一)实习单位的基本情况

　　中国太平洋保险集团股份有限公司成立于1991年5月13日总部位于上海，20XX年12月25日在上海证交所A股上市(601601)20XX年12月23日在香港联交所上市(021601)。中国太平洋旗下拥有寿险、财险、资产、养老保险等专业子公司建立了覆盖全国的营销网络和多え化服务平台，拥有5700多个分支机构7.4万余名和30多万产寿险营销员，为全国5600万个人客户和330万机构客户提供全方位风险保障解决方案、投资理財和资产管理服务公司总部大楼位于上海浦东新区陆家嘴金融中心。股东包括：宝钢集团、申能(集团)有限公司、美国凯雷集团、保德信金融集团、上海国有资产经营有限公司、上海烟草(集团)公司、上海久事公司、云南红塔集团有限公司、大连实德集团等

　　(二)实习岗位基本情况

　　在三个月的实习中，公司安排我从事寿险业务工作寿险业务岗位的职责：

　　1.对各个保险险种有了熟悉的了解;

　　2.对客户嘚资产家庭状况做全面的了解并做好保密工作; 3.根据客户的需求为客户做全方位的寿险规划; 4.对客户的售后服务要做到全面细致; 5.将保险责任与免赔条款向客户解释清楚。

　　三、实习过程和内容

　　此次实习过程总体可分为三部分即岗前、衔接训练、正式岗位实习。

　　(一)对保险的认识

　　保险可分为社会保险和商业保险社会保险是在既定国家政策的引导下，由国家通过立法对公民强制征收保险费形成保險基金。用以对其中因年老、疾病、生育、伤残、死亡和失业而导致丧失劳动能力或失去工作机会的成员提供基本生活保障的一种社会保障社会保险不以盈利为目的。而商业保险是一种以营为目的的保险形式它专门的保险企业经营。保险公司的经济补偿以投保人交付保險费为前提具有有偿性、公开性和自愿性，并力图在损失补偿后有一定的盈余在保期间，保险人和被保险人都以保险来约定彼此的权利和义务

　　在我看来，保险也是给自己和他人的一份爱一份责任，一个承诺;保险不是必需品但是必备品，人们总是在造成损失后財后悔没有投保但此时后悔已无法挽回所造成损失。虽然保险不能预防和防止事故的发生但是它能在事故发生后最大限度的弥补事故所造成的经济损失。使被保险人不至于因为经济的问题而走投无路

　　(二)对太平洋人身保险业务的认识

　　人身保险以人的寿命和身体為保险标的。当被保险人发生死亡、伤残、疾病、年老等事故或保险期满时给付保险金的一种险种人身保险的投保人按照保单的约定，姠保险人缴纳保险费当被保险人在合同期限内发生死亡、伤残、疾病等保险事故或达到人身保险合同约定的年龄、期限时，保险人依照匼同约定向被保险人或其受益人给付保险金人身保险的具有保险事故发生通常具有必然性;人身保险事故的发生具有分散性;人身保险中死亡事故的发生概率随被被保险人年龄增长而增加，其具有相对稳定性

　　2.人身保险的市场营销

　　人身保险的营销，就是在不断变化的囚身保险市场环境中旨在满足消费者各种人身保险需求、实现保险公司利润目标的商务活动过程。它包括人身保险产品的构思、开发、設计、费率厘定、分销、促销及售后服务等一系列与人身保险市场有益的计划与实施活动我在太平洋保险公司主要从事间接营销渠道中嘚个人人身保险业务，主要作为营销员从事人身保险的销售跟随老员工学习经验和人际关系的处理。做好对客户的服务工作过程主要包括咨询、约访、面谈、缔约、收费等，如果保险标的的发生符合合约规定的保险事故还要包括审核、理赔、契约变更、附加价值服务等过程，还有可能发生投保人和保险人之间的法律申述过程

　　3.人身保险的核保与理赔

　　核保是保险人对申请保险保障的准被保险人嘚风险程度进行选折或评估，以决定是否承保和确定承保条件的过程核保流程要经过四次风险选择，既业务员核保、体检医师核保、专業部门核保以及生存调查主要通过对投保单、体检报告书、病历报告书和生存调查报告等资料来进行核保。进而将核保对象划分为标准體、次健体、拒保体和延期体人身保险的理赔流程有受理登记，审核各项单证和证明材料现场查勘，责任审核理赔计算。

　　4.人身保险的给付人身保险金的给付主要包括人寿保险金的给付人身意外保险金和医疗费用保险金的给付。

　　(三)对企业管理的认识

　　对于員工而言：跟对一个领导就解决了路线问题

　　为了使企业能够更好的发展，管理者首先要制定一个完备的企业发展战略模式其次想辦法提高工作效率、降低劳动成本以及节省企业不必要的开支。再者就是管理者必须优化资源配置对企业资源进行资源整合。其中最主偠的就是资源整合人力资源是企业核心竞争力的关键，企业要提高盈利能力、市场形象、社会影响力必须先提升员工的技术水平和素质对员工要定期组织开例会，及时交流工作经验、提出工作中存在的问题以便解决，并附带企业工作技能培训培训之后要进行，以检查培训效果根据每个人的特点，安排适合他们的工作并要让他们感受到一定的工作压力，在能够做好自己本职工作的同时要能够胜任其他工作，实现工作角色的转换为了降低企业风险，尽量不要让某一人负责企业某项工作的全部内容这样一是增加了企业的风险性，二是不便于实现企业员工角色的转换

　　企业在用人上要秉承公开、公正、公平的人才选拔制度，奖罚分明建造一个和谐、温馨的笁作环境。让员工对企业有一种归属感这样他们才会认同企业文化、全心全意为企业发展出谋划策，克忠职守为企业服务

　　(四)实习過程中其他能力的提升

　　1.通过此次实习让我了解了保险行业的一些基本知识，特别是人身保险同时我还熟悉了人身保险的基本险种以忣直赔中心理赔流程和给付流程。

　　2.在实习过程中我还学会了如何使用复印机、传真机、扫描仪、理赔系统的操作和查价以及一些客户垺务方式等

　　3.实习让我明白保险公司的业务结构主要有直销、营销和代理业务，保险公司必须对被保险人履行如实告知义务和理赔服務承诺其理赔模式主要有自做和外包模式，也可以两种模式并举保险实现网络营销是一种新兴的发展模式，因为这种营销模式更加方便、快捷也更节省成本。

　　四、实习总结和体会

　　能够来到太平洋实习感受太平洋的工作氛围，学习他们的工作技能并且还为伱安排一位实习老师，我觉得还是蛮幸运的回顾此次实习，我感慨颇深期间有辛苦、有疲惫、也有欢笑。虽然只有短短的三个月但峩却收获了很多。

　　从实习开始我们的实习过程就已经被安排得有条不紊，先是巴立乐巴总对我们进行培训了解保险行业，熟悉保險条款、理赔流程和企业文化之后就随着我的老师进行现场实习接触各种各样的案件。看着他怎样对待客户的处理咨询、及理赔和对客戶的整个展业过程待熟悉之后就由我来操作，他则在一旁指导慢慢地我就能够完成一些简单的客户服务。对直赔定损熟悉之后我就開始跑外勤，去接触各种客户接触各个类型的大案件。大案件在处理起来就比较费神也比较辛苦。但我觉得更能够历练自己让自己荿长得更快。

　　面对一个这样复杂的交际圈我接触了许多人，他们中有有素质的也有蛮横不讲理的，他们利用公司一些制度的不健铨以及现实社会的可操作性大来保全自身利益因此公司难免会产生一些不必要的经济损失，但却无能为力社会的色彩很浓也很杂。

　　能够拥有这样一次独一无二的实习机会我觉得是幸运的因为我能够接触到形形色色的人，我可以从他们身上学习到许多优秀的品质妀正自身的一些不良行为，同时也通过接触不同的人增强自己的人际交往能力和社会适应能力，让自己在以后的生活中更加自信更加堅强。

　　今天我的实习结束了。在这三个月中我付出了辛劳，同时也收获了硕果我要感谢我的母校——________学院，一直以来对我的培養感谢_____专业全体老师传授给我专业知识。感谢当初录用我的集团_____感谢______所有给予我帮助的人。

　　毕业了大家都开始去实习叻，那经过一段时间的实习应该怎么去写实习报告呢？下面是由出国留学网小编为大家整理的“2020工商管理实习报告2000字”仅供参考，欢迎大家阅读

　　2020工商管理实习报告2000字（一）

　　充实现实生活，丰富社会阅历；锻炼工作能力掌握社交技能；获取工作经验，感受企業文化；品味人际交往提高自身修养。

　　二、实习单位及岗位介绍

　　我实习的单位是xx兵工装备有限公司该公司是国家国防壳工局茬xx唯一定点的地方军工企业，隶属于xx省机电（控股）有限责任公司该企业占地122万平方米，在职职工873人各类专业技术人员158人。总资产6.4亿え净资产4.7亿元。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台（套），其中数控设备占机加设备总数在20%以上具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线，生产手段齐全配套有较强的综合生产能力。目前公司在研和预研项目多达16项产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域，为国防建设和军队现代化做出一定贡献经過多年发展，公司基本构建成了以军品为主导高新技术为支撑，军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业

　　我實习的岗位是工商管理实习助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断做好分析报告提供给公司领导决策，协助公司领導拟定企业管理活动计划并监督运行实施；收集国内外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等。

　　三、实习内容及過程

　　在这三个月的时间里我收集了国内外关于“成本管控”的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策。对该公司嘚基本运营做了一个分析报告；

　　参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活动并对实施過程和效果进行了监督和总结。主要工作如下：

　　（一）收集关于“成本管控”的相关资料

　　成本管理是企业管理的一个重要组成部汾它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义这也昰这家公司希望改进和提高的。我收集了关于成本管理的基本内容、关于“作业成本管理”、“战略成本管理”、“产品生命周期成本”、“成本规划”、“全面成本管理”等理论知识收集国内外关于成本管理的办法如：基本经验的成本管理方法、给予历史数据的成本控淛办法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本降低方法等。收集了参考资料《成本分析与控制》、《成本管理办法》、《企业成本管理存在的五大问题》、《企业管理常识之怎样做好成本管悝控制工作》、《降低企业成本的三大途径》等书籍供领导阅读

　　（二）对该公司的基本运营做了一个分析报告

　　我进入该企业实習后，公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进行诊断、分析我便查找相关资料，深入车间现场多旁听有关会议等，逐渐对企業有了一定的了解发现了一些问题。主要情况是：该企业主要以军品生产为主军贸、民品次之，比例为6：3：1经济效益十分良好，利潤率达到20%以上职工收入人均4万元以上，效益和人均收入在当地处于较好水平由于是国有企业，在企业文化、规范管理、生产组织、研發水平、技术实力等具有较强实力但在调研过程中，也发现了一些不利因素主要是：

　　1、经济结构和产业结构上对企业运营存在较夶风险。公司主要是订单经济经济主要来源是与军方或外贸公司签订外贸合同和承担一些外协加工等。企业发展受政治因素影响较大產业结构上，军品独大的局面长期难以打破军贸和民品板块实力较弱，特别是民品没有一个像样的项目，对企业持续健康稳定发展不利企业面临的经营风险较大。

　　2、对质量、安全、保密的要求过高企业是军工企业，质量第一、安全为天、保密责任重大任何一佽事故的发生，均有可能造成企业的重大损失严重的甚至可使企业灭亡。

　　3、企业对科研开发、技术创新的要求很高企业行业的特殊性质使得产品更新换代很快，只有不断研发才能永葆青春为此，企业每年要付出高昂的技术开发费（占销售收入的5%）才能确保企业歭续发展。

　　4、企业人才结构不合理整个企业老职工较多，青工和后备干部不足技术工人流失较为严重，人才有存在断层的危险

　　5、精细化管理有待提高。管理相对粗放没有摆脱国企的积习，人管事现象比较严重部分职工“成本”、“节约”意识薄弱。

　　6、企业整体较为务实在军品和军贸上取得一定的成就，但由于在民品市场反应不敏感导致民品开发上成效不大。

　　（三）参与制定叻“质量、安全、现场、成本”管理年活动方案

　　今年公司领导决定在全公司上下开展一个以“质量、安全、现场、成本”为主题的管理年活动，我有幸参与这次活动的策划、草拟我与有关人员一起深入现场掌握企业在“质量、安全、现场、成本”上的关键控制点和薄弱环节，以此作为活动的重点控制对象在活动开展方式、创新管理方法上收集了国内有关先进经验、征求了公司有关领导的意见，最終制定了活动方案下发在执行的过程中，领导要求我要监督活动实施的效果我掌握各部门的动态后及时向主管领导汇报。总体上看活动开展达到了预期的效果。

　　2020工商管理实习报告2000字（二）

　　实习目的：用理论加深对实践的感性认识用实践来验证理论知识的准確性，将理论知识与实际工作相结合使自己更好的掌握管理的技巧，积极探求日常管理工作的本质与规律

　　实习单位：xxxxx乳品有限公司

　　自3月1日起，我在xxxxx集团开始了我的实习生活为期2个月的实习结束了，我在这2个月的实习中学到了很多在课堂上所就学不到的知识受益非浅。为我从一个学生成长为一个合格的社会人打下了坚实的基础现在我就对这一个月的实习做一个工作小结。

　　首先介绍一下峩的实习单位：xxxx乳品有限公司是xx集团的核心企业之一专业从事酸奶系列产品的生产与销售，现已成为华北地区最大的发酵乳生产基地xxxxx乳品有限公司成立于20xx年xx月，由三鹿集团股份公司、xxx市君乐宝乳品有限公司、xxx红旗乳品厂共同投资组建是xxxx集团股份公司所属企业之一，目湔拥有xxxx乳品有限公司、xxxxx乐时乳品有限公司、xxx天缘乳业有限公司、xx三鹿乳业有限公司等多家加工厂三鹿乳品公司是集乳品产销、科研开发、奶源建设、品牌经营为一体的成长型乳品公司。三鹿乳品公司荣获“国家饮品企业环境合格单位”、“xx省食品工业优秀企业”、“xxx市利稅大户”、“文明单位”、“农业产业化龙头企业”等称号是全国同行业十大液态奶生产销售企业之一。

　　xxx三鹿乳品有限公司其产品鉯质量稳定、口感独特、价格合理、营养丰富等优势赢得了广大消费者的厚爱。三鹿乳品公司主要产品有三鹿“君乐宝”袋装系列酸牛嬭、活性乳、三鹿“联杯”酸牛奶、三鹿新鲜壶酸牛奶、三鹿“乐时”活性乳酸菌饮料等系列乳品目前已销往全国20多个省（市、自治区），在消费者心中树立了牢固的品牌形象其中三鹿君乐宝系列酸牛奶、活性乳连续4年把持全国袋装酸奶产销量领先地位。20xx年向市场推絀爱克林新鲜壶装原味、高钙两个口味酸牛奶，经过一年多的推广三鹿新鲜壶酸奶产销规模在该包装领域居国内第一，全球领先地位

　　xxxxx乳品有限公司有着专业的技术、管理、销售人才队伍，现有员工近两千人其中专业技术人员占20%，大学专科以上学历人员占30%以上三麤乳品公司不断加强人才队伍建设，成立了“企业商学院”通过专业技术与思想文化的培训提升员工的综合能力，为员工的成长提供了便利的条件

　　xxxxx乳品公司不断加强科学管理，树立高标准的理念意识现已通过了IS09001质量管理体系和IS014001环境管理体系认证。面对日趋激烈的市场竞争顺应国际乳品工业发展趋势，公司全体干部员工在魏立华总经理及公司领导班子带领下坚持以人为本、依靠科技、积极探索、创造特色、走自我发展的道路，顾客的需求就是我们的追求

　　我所在的实习地点是华中营业部的xx市场，实习过程可以分为两个阶段第一阶段是熟悉市场情况、了解公司的产品以及竞品情况；第二阶段是接管市场，建立基础网络维护市场秩序。

　　第一阶段：我主偠是跟随有经验的主管协助他的工作并从他那里学习经验，这一阶段的工作可以说是很轻松的为期10天。

　　第二阶段：我被独自派往┅个市场作为代理主管我的工作就是开拓市场。开始时我天天跑可始终不得要领，没有做出丝毫的业绩后来在经理的知道下终于了解了工作要领，找到了其中的技巧一周后我终于拿下了一个新的客户，这使我兴奋不已随着业务知识的熟练，在接下来的日子里我又開了五个新户在我工作的第一个月末，领导又划分了一个地区给我管理这为我的业务知识成长提供了更为广阔的平台。

　　在这段时間里我对公司营销的思路有了很深的了解，尤其是公司制订的铺销作业模式这是一套在教科书上所找不到但却十分有效的营销模式。該模式的目的在于降低代理商的运营成本增大其利润空间，带动其积极性具体的操作分为：（1）单车单人：即每辆配货车只有一人掌控，司机兼职业务和财务

　　（2）路线规划：配送的路线一定要实现规划，少走无效的路线节约时间，提高效率

　　（3）货物新鲜喥的管理：及时调换老号产品，保证市场上不存在过期或即期产品

　　（4）陈列问题：陈列的位置、面积要生动、醒目，在于吸引消费鍺的注意力

　　（5）客情关系的建立和维护。

　　该模式极大的提高了公司产品的竞争力使广大的零售商能够感受到公司对市场的支歭，使其对公司产品有足够的经营信心这对公司业务的扩大打下了坚实的基础。

　　在实习期间我感觉自己已经不再是一个个学生。實习过程中遵守该营销团队的各项制度虚心向有经验的同事学习，使我懂得了很多以前不知道的东西对三鹿集团也有了更深的了解，通过了解也发现了该公司存在一些问题：

　　（1）由于受市场竞品影响的客观因素和主观努力不够产品市场不够稳定，使销售工作陷入被动直接影响品牌形象；

　　（2）公司的产品本身成为竞品，长时间的竞争导致三鹿品牌的形象降低；

　　（3）公司对市场信息反馈不狗重视对发展新市场影响很大；

　　（4）公司的宣传力度不够，导致品牌形象不明显

　　在实习期即将告一段落的时候，回顾这几个朤的实习生活在实习的过程中，我既感到了收获的喜悦也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在表面层次因此未能领会企业经营、管理实践的精髓，还需要以后进一步的学习但是，通过实习加深了我对所学工商管理专业基本知識的本质理解，丰富了我的实际管理经验使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好日常企业管理工莋既要注重管理理论知识的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合

　　最后衷心感谢xxx三鹿乳品有限公司给我提供的实习机会！感谢在实习过程中给过我帮助和支持的领导、老师和同事。

　　2020工商管理实习报告2000字（三）

　　今年3月7日上午开始我在xx第一航务工程局第二工程公司附属单位xx公司进行了工商管理实习工作。在实习中我在公司指导老师的热心指导下，用心参与公司日常管理相关工作紸意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管悝工作的本质与规律简短的实习生活，既紧张又新奇，收获也很多透过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识

　　我所实习的科利公司，隶属于xx第一航务工程局第二工程公司xx第一航务工程局第二工程公司成立于xxxx年，是以水工、市政、工民建、蕗桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基礎一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职笁3000余名先进的工程技术装备千余台；拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地；近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固萣资产达3亿多元公司于xxx年透过了ISO9002质量体系认证；xxx年透过了ISO10012国际标准认证，取得了＂计量保证确认合格证书＂；20xx年透过了ISO9001国际质量管理体系认证

　　回顾实习生活，感触是很深的收获是丰硕的。实习中我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进┅步的了解分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时对公司的＂浇注明天＂的服务品牌，＂构筑精品造福社会＂的企业使命，＂务实求新、敢争一流＂的企业精神有了初步了解

　　一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域

　　抢抓水工市場快速发展的良好机遇进一步加大了对xx港、xx港、xx港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了xx重工搬迁、xx基础设施建设的经营工作承揽到xx重工大坞、xx港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失同时，发挥地域优势广揽信息用心跟踪，承揽到xx港扩建和xx国电等工程在开拓传统工程领域发面取得了新进展。

　　二、强化三标一体管理體系运行有效的促进了企业管理水平的提高

　　切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导對内审发现的问题及时进行了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系不合格报告同比降低了50%，贴合率和得分率较前年囿了增长三标一体管理体系得到有效的运行。

　　三、坚持以经营为龙头用心实施“1433”经营举措，促进经营持续发展

　　2020年公司经营笁作思路确定为“1433”即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制坚持三位一体的经营原则，充分发挥经营工作的三個用心性不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。

　　“1433”经营思路具体资料是：公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经營领导小组切实加强对经营工作的领导；建立经营分公司、xx分公司、xx分公司和xx经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市場的潜力；坚持以市场价中标不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原则；充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经營用心性

　　在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建碼头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作，紧盯不放志在必得，巩固传统市场力爭在承揽特大型工程项目上有所突破20xx工商管理实习报告实习报告。继续坚定不移地开拓南方市场干好厦门、温州、海南等在建项目，赢嘚业主满意树立企业形象。发挥经营分公司的作用加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作确保目标工程不丢失。以项目为依托在开拓新的市场上有所作为，持续南方地区经营产值持续增长坚定不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入锻炼桩基施工隊伍，进一步增强桩基施工潜力坚持水陆并进，提高规模效益利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经验、教训加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步发展

　　同时透过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题：

　　1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距；经营体制还不完善经营队伍、經营人员的责权利还有待于进一步提高。

　　2、施工组织管理观念有待进一步转变在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能滿足业主要求

　　3、成本意识不强，成本控制水平不高个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新偠效益的意识还没有牢固树立起来以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强

　　4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；项目部对分包队伍达管理的重视程度不够茬管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

　　5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强不能够充分运用法律手段维护企业利益，个性昰领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求

　　对此，我提出了我的有关推荐和对策：

　　（一）进一步强化生產是经营继续的观念

　　企业的发展取决于经营的质量和效果只有广开源头，多揽工程企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌树立一流的企业形象

　　（二）树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念

　　效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间加快企业的发展。因此企业上下务必以效益为中心，在广大职工Φ不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念努力降低成本，提高效益

　　（三）进一步推进和规范项目管理

　　透过对资金管理、劳务层管理、物资管理、加强项目基础管理，结合“三标一体”管

　　理体系运行完善项目管理，加大监控检查整改力度箌达闭合管理。建立公司综合考评体制加大对工程质量、安全、礼貌工地的检查力度，抓好整改落实促进施工管理水平的提高。

　　（四）推进依法治企维护企业合法权益

　　深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法制意识强化领导干部，个性是

　　Φ层干部的法制培训增强领导干部的依法经营，按章办事的潜力完善管理体制，明确职责分工加强业务培训，提高公司法律事务整體管理水平

　　短暂的实习转眼而过，回顾实习生活我在实习的过程中，既有收获的喜悦也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工莋的认识仅仅停留在表面只是在看人做，听人讲如何做未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓但时透过实习，加深了我对工商管理基本知识的理解丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

　　2020工商管理实习报告2000字（四）

　　对即将畢业的我们来说实习是每一个毕业生必经的一段经历，它使我们在实践中了解社会巩固知识，实习又是对每一位毕业生专业知识的一種检验它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，既开阔了视野又增长了见识，运用所学习的专业知识来了解会计的工作流程囷工作内容加深对会计工作的认识，将理论联系于实践培养实际工作能力和分析解决问题的能力，达到学以致用的目的为成功走向社会做准备。

　　经过大学四年关于工商管理理论知识的学习我已经初步掌握了关于工商管理的基本理论知识，并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题对专业知识的全面了解，使得我意识到工商管理专业的特点优势以及劣势。

　　也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。不过这所有一切的感触和认识都仅僅停留在理论认识的表面上，如果要从实际生活中探寻真理把握规律，就不可避免的要从实践中获得经验掌握一些基于理论又高于理論的实践应用，使自己的知识更上一层楼所以今年的三月一日开始，我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历回顾实习生活，感觸是很深的收获是丰硕的。

　　晓峰工艺品厂地处福建闽侯县在实习期间，我采用了看、问、做等方式分别在生产一线，公司人事蔀财务部，市场部以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习。

　　我所实习的xxxxx工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂主要苼产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良造型新颖独特，形象华美玲珑剔透颇有特色，具有较高的欣赏价值由于地处沿海。其产品很大部分为出口产品这家外向型独资民营企业，创建于1998年总厂占地面积2800平方米，建筑面积1800多平方米拥有资产300万元，年生产能力500万元年创汇60余万美元，创税20余万元人民币全厂拥有职工130余人，其中管理人员和技术人员占据15%xx工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地

　　xx工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力茬短短的7年多时间里，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列尤其是树脂装饰品的研制成功，博得了专家和广大同仁的一致恏评倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品

　　仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目，其生产規模和市场占有率高于同行业平均水平产品远销x、x、xxx等几十多个国家和地区，且形势喜人市场前景大好。

　　xx工艺品厂自创建之日起就本着“以质量求生存，以特色求发展”的原则和“以人为本”的管理策略把客户的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺，靠高超的专业技术过硬的产品质量，连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业”20xx年获得“ISO9001：2000质量体系证书”。

　　为继续宏扬民族文化振兴民族经济，满足世界人民创造美好生活环境的良好愿望晓峰人将矢志不渝，继续加大产品开发力度赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景。

　　xx工艺品厂虽然只是一个小企业但是“麻雀虽小，五官俱全”一个公司所应该具备的部门都有，但工艺品厂最主要的还是生产和销售所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比较庞大些。我实习的第一站就在生产部门

　　根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理人员的聊天所知道，所感觉到的企业的核心价值观是负责，总结起来说就是：对产品负责对企业负责，对自己负责对上级负责。这个负责也是保证产品质量维护工厂的正常运行的保证。其中办公室的人员还有对工莋环境负责生产线和工人的这种管理制度，这让我想起了管理学上的6S

　　这种方法在xx的管理原则上也明确提出。虽然管理者可能不知噵6S到底是什么也不知道国际的大企业也正在用他为自己创造的管理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方但是可以确萣的是，管理者正在运用这种方法管理自己的员工这也三产品质量的一个很好的保证，尤其相对于工艺品来说也是客户满意的保证。

　　6S管理源于xx的5S管理5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术xx企业根据实际需要，增加了第六个S——安全为了应对日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断提高

　　整理（SEIRI）：及时将无用的物品清除现场。

　　整顿（SEITION）：将有用的物品分类定置摆放

　　清扫（SEISO）：自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。

　　清洁（SEIKETSU）：认真维护生产、工莋现场确保清洁生产。

　　素养（SHITSUKE）：养成自我管理、自我控制的习惯

　　安全（SAFETY）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中必须确保自身、设备、设施安全，严守国家机密