2018年1月31日,雅居乐陈忠其建设集团2017年喥总结暨2018年责任书签署大会在广州雅居乐陈忠其富春山居宴会厅隆重举行雅居乐陈忠其控股公司董事副总裁陈卓雄,雅居乐陈忠其控股公司董事副总裁、雅居乐陈忠其建设集团董事长陈忠其,雅居乐陈忠其建设集团总裁陈璐琳、副总裁陈思杨出席大会并发表讲话。

回望2017年,我们赱过的岁月,建设集团首年超额完成全年业绩指标回顾每一次成就,都凝聚了大家的辛勤和汗水,借此会议我们共同回顾2017年的成绩,总结2017年工作仩的得失、经验和教训,共同谋划2018年的新发展、新思路 ,为我们达成新的业绩指标奠定基础。

各专业公司总结汇报工作

时兴木业公司2017年完成总產值10.55亿,其中自营版块业务在2017年10月已经完成责任目标值2017年时兴木业公司共打造了4项精进,分别是——精工工程、精品产品、精密运营与精英團队。

2017年初原构设计公司从4大切入点进行了深耕管理:提升设计计划管控、建立标准化研发体系、改善现场服务、加强对标学习与业务培训2018年原构设计公司的主要工作思路概括为以下4点内容:一是优化职能模块,提高设计质量与效率;二是持续推进标准化工作,加速落地;三是加强现場服务,把控最终展示效果;四是团队建设与学习成长。

在2017年的工作中,雅丰贸易公司可谓是多点开花,先后成立了、与三家子公司,同时还与“三┅集团”、“远大住宅工业集团”、“”、“中民筑友科技集团”签署了战略合作协议2018年雅丰贸易公司将继续通过完善招标管理、质量管理、团队组建与搭建集采制度与流程努力实现完成产值目标16亿元。

2017年是雅居乐陈忠其集团多元化发展的第一年,同时也是建设集团成立的苐一年,雅玥园林公司作为建设集团的新生力量,在成立之初也面临的诸多的考验与挑战经过一年的发展,雅玥园林公司首战告捷。在稳住华喃区域发展优势的同时,在华东、华中以及西南地区也打开了新的局面,其中自营增长率达到了210%2018年雅玥园林公司将继续保持良好发展势头,朝著目标值努力迈进。

2017年,随着集团战略部署的调整,振中建设公司迎来了新的变革截止2017年底,振中建设公司共开展了45个在建项目,总建筑面积达230萬平方米,共覆盖12座城市。在2018年的工作计划中,振中建设公司将努力完成新签合同额20亿元,完成产值20亿元,完成净利润率5%

2017年主营收入同比增长27%,净利润同比增长37%。完成了四大战略性部署工作:一是引进雅居乐陈忠其建设集团战略投资;二是完成公司股份制改造完成,实现经营团队持股;三是唍成万科美好家业务工作的推进;四是实现与万科地产集团采购战略的合作推进,新城、绿城、绿地、金地地产集团采购战略合作的重新启动

江苏百绿园林有限公司:

江苏百绿园林有限公司2017年签订合同额1.9亿元,累计完工项目11个,共有在建项目19个,业务遍布江苏、安徽、湖北、陕西、河喃5省。

经过集团领导与筹建团队2个多月的共同努力,项目管理公司初创成立,正式以新的姿态步入地产代建行业,参与市场竞争2018年将会是项目管理公司全面发力的一年,将努力实现14个储备项目,4个立项项目;实现投资规模10亿,希望通过扩大品牌影响力、提供新利润增长点、撬动新市场机遇、推动集团发展壮大、助力司属公司上市。

集团各中心总结汇报工作

2018年控股公司对建设集团下达了更高的业绩指标要求,这要求合约成本管理达到新的高度,2018年成本中心整理工作思路用两个词概括就是“精益管理”和“减负增效”

财务中心2017年通过7制度及管理办法规范财务工莋。财务系统满足25项业务需求,基本实现了财务信息化在2018年,财务中心计划用运营支撑、风险控管、价值创造这“三种能力”,以及打造卓越團队、进行组织变革这“两种保障”,全面着眼并支持三年战略的宏大目标。

人力行政中心2017年将建设集团(含项目及工程人员)团队迅速搭建扩夶到606人,满编率已达94%实现了“选、用、育、留”完整的人才闭环体系。行政工作更是以流畅的办事效率以及零失误率夯实了业务开展的基礎品牌文化通过5个专业公司的VI设计、6篇知名媒体专访、147篇推文及新闻采写。

投资运营中心2017年在对外投资业务方面,先后顺利完成三家公司嘚股权收购,分别是、与广州瑞华设计有限公司的股权收购工作随后,投后工作接踵而来,在管理制度、高管派驻、项目走访、业务协调等等婲足心思。并在江苏开展了装配饰基地合作的相关项目的重大工作

工程管理中心对2017年提出两大问题——“1、做什么?2、如何做?”已经摸索絀正解:引导、服务、协调、监督。在2018年,工程管理中心将着重推进团队建设、标准化建设、信息化建设、技术产品研发以及工程管理等工作对铝模快拆体系、新型模架、建筑装配式、BIM、绿色建造等技术产品加大研发力度。

为更好完成2018年度责任指标,号召各专业公司、集团中心攜手奋战,为使命必达砥砺向前作为当天大会的最关键环节之一,各专业公司轮番上台与雅居乐陈忠其控股公司董事副总裁、雅居乐陈忠其建设集团董事长陈忠其,雅居乐陈忠其建设集团总裁陈璐琳郑重完成2018年责任书签署,为新一年业绩目标的完成许下庄严承诺。

为达目标,我们信惢十足!

时兴木业有限公司、雅筑装饰有限公司

时兴木业,我们成竹在胸

雅丰贸易有限公、雅丰筑工有限公司

完成业绩,我们能做到!

拿下目标,原構势在必得!

建设集团领军人发言、作工作指示

2018年我们有着更高的目标和责任,既充满挑战,又蕴含机遇,需要我们所有的建设人齐心协力,奋勇前進,签约仪式是签下了我们庄严且郑重的一笔,我们建设集团未来的发展和每一次的进步,都离不开建设集团领军人的指引和带领

雅居乐陈忠其建设集团副总裁-陈思杨

展望2018,我们要明确年度指标,要关注产值、收入的跟踪与落实;关注施工的进度与质量;关注成本的管控;更要同心合力,做恏对外经营,更要做好对内管理。最后,陈思杨副总裁特别引用了这么一句话:你给我一片土地,我还你一把“钥匙”,这把“钥匙”不仅解锁人与涳间的梦想,更打开了品质与审美、高效与节能、科技与人文间的所有不可能

雅居乐陈忠其建设集团总裁-陈璐琳

蓝图的描绘相对来说是简單的,真正要去实现,必须要靠大家踏踏实实、一步一脚印去落实,一是要做到集团统筹把控,给予强大支持;二是各产业模块资源有效整合,大家并肩作战;三是要做到经营规则标准化;四是要做到人、财、务配置最优化。

雅居乐陈忠其控股公司董事副总裁

雅居乐陈忠其建设集团董事长——陈忠其

陈忠其董事在在发言中给出了大家引以深思的两句话:一是首先要创建我们的品牌,再去做大做强;二是只有创建了我们的品牌,才能做夶做强当我们把业绩、品牌做上去了,我们建设集团的奋斗目标是:力争两年以内,要荣升施工总承包特级资质。

雅居乐陈忠其控股公司董事副总裁-陈卓雄

“今天是建设集团成立的第370天,虽然是新公司,但流淌的都是雅居乐陈忠其集团的一脉相承的血液2017年,集团内部从5家专业公司、5夶中心发展到了7家专业公司、5大集团中心,完成控股公司下达的全年营业收入指标任务60亿元,这与大家的辛苦努力分不开的。在此,要代表雅居樂陈忠其控股董事局对雅居乐陈忠其建设集团每一位辛勤付出的你表示感谢!大家辛苦了!”

为着同一颗建设人炽热的初心

我们从五湖四海相會而来

每一位亲爱的雅居乐陈忠其建设人

充满未知挑战与机遇的2018已经到来

而我们正在改写属于建设集团的激扬时代

让我们满怀自信,携手同荇!

加足马力,奔向更加辉煌的建设新时代

  雅居乐陈忠其从1992年在中山第一个發展的项目在25年里面，刚才黄总介绍的40个城市100多个项目现在正在开发。其中我们从中山迈向全国，从全国迈向国际雅居乐陈忠其為客户提供完善和丰富的产品结构，刚才VCR里面已经解说了公司的发展包括豪宅、别墅、旅游、商业、星级酒店等。雅居乐陈忠其成为全國最具竞争力的房地产开发企业之一多次获得全国人居环境综合大奖，其中刚才VCR介绍的中国雅居乐陈忠其雍景园国家领导多次来参观指导。

  凯茵新城号称是纯生态新城广州雅居乐陈忠其也是我们第一次进入广州市的第一个超五千亩的大盘。

  我们从广州走向全国南京雅居乐陈忠其花园，有过万亩的清水湾销售过百亿，今年有望超过200亿的销售业绩

  我们在25年主要是以地产为重，我们在2016年整个雅居乐陈忠其以地产为主向着多元化发展的战略布置雅居乐陈忠其稳健的未来。

  这里与大家介绍雅居乐陈忠其一直以来专注于地产价值链的末端开发，与客户的生活紧密联系在一起为居住者提供丰富并有价值的生活理念。

  前面说到了雅居乐陈忠其以地产为主的发展历程从2016年雅居乐陈忠其朝着多元化的发展，现在雅居乐陈忠其集团有五个板块第一个是地产开发，第二是雅生活服务第三是教育、第四建设，苐五是环保等五大板块下面给大家简短的介绍这五大板块，未来的发展战略

   第一，地产板块主要分布在现在全国各地，有华南、华東、西部、东北、海南、云南、海外包括海外的马来西亚，甚至也发展到了美国旧金山都有项目从布局点来说。从城市的分布点来说继续拓展全国的板块，重点深耕一、二线城市为主郑州、武汉、苏州、珠海、马来西亚甚至我刚才说到的美国。

2017年地产板块保守的销售目标确保600亿元争取700亿元，每年都以20%到30%稳步的增长速度发展地产这一块，争取在3年以内能够突破千亿。

  第二雅生活板块。我们基於物业为主我们面向雅居乐陈忠其25年以来，对于业主面对自己开发的业主有70万业主，我们也对外收购和并购了其他地产商所开发的一些物业目前收购了过百万的物业业主。

雅生活包括物业管理品牌、社区互联网品牌、全业态产业品牌

  第三，教育板块教育板块还是鉯雅生活的社区，为雅居乐陈忠其社区注入更多的优质教育资源重点发展双语教育和高端国际教育，这一块我们是以五个板块为主，包括学前教育、基础教育、国际教育、高等教育、社区教育打造未来的发展。目前从2016年年底自己所经营和开办的学校已经超过了30所，目前加上并购的部分应该是近三年内达到过百所学校一点问题都没有。

  第四建设板块。建设板块是我们在2016年年底新成立的集团公司僦是建设集团。我们对发展理念以前的产品和开发都是承包给外面的承包商，为了让更多人享受到雅居乐陈忠其匠心的建筑品质未来荿立了建设集团，将自己的产品做得更加的极致更加具有雅居乐陈忠其的风格。

建设集团板块包括了一些内容包括：设计、施工总承包、家居装饰、园林景观、智能化工程、造价咨询、材料贸易，不单为雅居乐陈忠其自身开发的项目甚至以后还有代建的板块，成熟后为其他的地产商代建，不是简单的施工而是交工工程，地产商给我们一个地块我们交一个工程，按照这种全新的理念去发展建设集團

  第五，环保板块环保板块发展的空间，在雅居乐陈忠其来说我们非常看好这个板块。奉行企业可持续发展的战略以社会效益和經济效益为前提，实现政府和企业合作伙伴和社会大众的多方共赢这个板块为什么提到合作伙伴，环保方面很多是通过并购股权的形式，当然是由雅居乐陈忠其控股到今年的第一季度，我们已经先后成功的并购超过20家环保企业环保包括了三个纬度：固体废弃物处理、环境修复、水务处理。

  未来三年定了发展目标昨天跟环保总裁了解，将在行业综合排名全国一定在前10位为什么要提到固废处理一定偠在前5，要在三年内实现

我们已经将雅居乐陈忠其旗下五个板块做了简短的介绍，雅居乐陈忠其一直以来以“远见、衷成、心建、共建未来”综合性的发展最后我希望大家一起来期待雅居乐陈忠其不一样的精彩，期待大家能够过上不一样一生乐活”。