原标题：链改之辩｜链改的十二種姿势全知道！
本系列文章是由君灏貔貅创始人史伯平对于自身在区块链领域的从业经验进行阶段性总结。文章将分成多个系列持续地與各位读者分享“链改”最前沿的成败经验
本文为系列文章第一篇（下）。
上篇中我从"链改"的定义、主体和方式等内容展开解释了一個最基础的问题”什么是链改？“在下篇中，我将深入解释链改的方向、种类、核心目标同时，将通过未来一系列文章为大家继续详解区块链行业的下一波改革浪潮——“链改”
相同于其它领域的创新创业，“链改”的方向无外乎两种：
（1）业务链改：指的是改造企業的业务线
（2）产业链改：指的是改造整个产业链中的资源配置
- 部分产业链环节的功能作用被技术替代导致该部分企业出局
- 部分利润内茬产业链中重新分配
- 产业链整合成为区块链思维指导下的新托拉斯
将以上“主体+方式+方向”三个部分排列组合，我们能得出12种“链改”的姿势例如：初创企业+区块链技术+产业链链改，就是12种姿势之一
在我们接触的一千多个“链改”的案子中，除了“初创企业+改造企业”夲身这三种姿势之外其他九中姿势我们都见过。
我们见得最多的姿势是：
正如上文中所述初创企业进行链改，具有很大的创业风险
所以在我们的实践中，我们更看好以下姿势：
从目前正在发生的趋势来看整个2017年主要是一些初创企业入场，因此整个行业主要比拼的是講故事谈信仰2018年年初开始，A/B轮企业入场当时正值行业处于熊市下降期，因此市场没有太多的声音反而一些空气币项目继续吸引着市場的眼球。而从2018年下半年开始C/D轮的企业开始入场，相对于A/B轮的项目C/D轮的项目中不乏一些用户基数已经破千万的应用，因此等到C/D轮的项目“链改”应用真正落地市场将会进入下一波高潮，让我们拭目以待
所谓的“用户价值”——即用户在使用项目提供的产品服务过程Φ获得满足，包括两种：
（1）物质价值：使用过程能够为用户增加收入或者减少成本物质价值必然能够用法币来衡量。
（2）精神价值：使用过程中能够为用户创造精神满足。
- 社区归属感：满足人的精神需求
- 社交资本：储藏于社区人脉中的可用于解决未来可能发生的各種问题的智力资源
无论是初创企业还是成熟企业“链改”；无论是对业务进行改造还是对产业链进行改造，在实施链改之前业务或者产業链都应该已经有自身的用户价值创造流，如果链改操作不能在原来的价值创造流中带来增量的用户价值或者在原有的物质价值创造基礎上带来新的精神价值，那么链改的操作是失败的也是完全没必要的。
对于在区块链经济学理论的指导下用链改调整业务或者产业链內的生产关系这种链改姿势，必然需要通过新生产关系给项目带来新的更多的用户（更多的用户意味着更多的用户价值），或者为用户創造新的精神价值如果这种姿势的链改达不成这个效果，则链改也是失败的
更多“链改”观点，将在“链改之辩”系列进行连载
