求一篇从大学生到经理人的五个步骤36技能的观后感

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-09-26 04:25 标签： 从大学生到经理人的五个步骤

从大学生到经理人的五个步骤的36項修炼

第一周统揽全局——系统思考与目标分解

1、管理者的核心能力是：---- D、策划+计划

2、团队的基因、企业做大的秘诀在于：------没有分工就沒有协作、就没有团队、也就谈不上企业化运作

3、你作为拥有十个业务员的销售经理，在接到500万销售任务之后应该：

----- D、首先要做策划，複杂问题简单化让部属做相对比较容易做的工作任务，而不是简单地把500万除以10得到

4、WBS与如来佛的五个手指头有什么关系？

--------- B、用WS统揽全局、掌控工作的龙头可以一网打尽工作项目的大大小小的细节

5、ddd成功=系统+细节，通常员工主要对细节负责而管理者必须对系统和细节┅并负责。第二周主导进程——跟踪落实：过程主导与结果负责

1所谓“反客为主”讲的是：

C、把领导交代的任务用表格列出来，再把相關责任人名字填写进去领导签名之后，自己就可以主导工作的开展

2“四两拨千斤”的含义是：C、不处罚犯错误的人而处罚其监督者、稽核者、管理者

3所谓“一竿子插到底”指的是：越级稽核

4反向纠错法适用于：能做到、不做不行，对应基本工资的基本工作、底限要求、過程规范

5ddd骑马与放羊的区别是放羊比较放任，骑马则需要主导保姆与佣人的区别是，保姆更需要

第三周聚焦绩效——按劳分配与赏罚囿据

1按照「基本工资由什么决定 - 何谓绩效管理」所学，行情工资由什么决定

素质、经验、学历、资历

spContent=管理真的要“以人为本”吗管悝可以“无为而治”吗？管理有没有杀手锏管理者核心能力是什么？如何管理才更有效如何修炼才能成为管理高手？ 搞事是技术、搞囚是艺术商场如战场，投资如何“全身而退”有：筹码理论。做人做君子管人管小人，让我告诉你：“亿万富翁的遗嘱公式”.......

本课程以实用为导向、以实战能力为焦点涵盖管事的6个方面、每个方面至少6个项核心知识点，即基础修炼共计36个实用性、启发性的管理知識点，即36项修炼为你提供简明操作套路，让学员对实战管理有一个比较全面、系统的掌握

你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以沒有见过大海管理，为你的事业和人生架设腾飞的翅膀！

1、为机关、企事业在职各级干部管理能力提升提供有效途径 2、为在校大学生、囿志青年打下走向经理人之路的必备管理学实战基础

1、适合所有大学生、及大学毕业生不需要预备知识。

2、但是非常建议先行观看本站精品课程《从大学生到经理人的五个步骤的五个步骤》视频。

3、若能与你身边的同学、好朋友、甚至已经毕业的师兄师姐一起学习、讨論收获会更多

4、结合“李泽尧新浪博客”的管理文章学习，将会有更深的理解

5、立志未来要走经理人之路的同学，可以延伸阅读李泽堯出版的管理著作

6、对应教材：李泽尧著作《有效管理十八项技能》第三版

    （一）课程总成绩由三部分组成：平时单元测试成绩占30分，課程讨论成绩占10分期末课程考试成绩占60分。全部为计算机自动计分

  （1）单元测试（满分30分）

各授课单元都要进行单元测试，共6个单元每单元包含4个单选题，每题1分1个判断题，每题1分满分为5分。务必等学习并掌握课程内容后再答题

  （2）学习讨论（满分10分）

在“讨論区”的“课堂交流区”中发帖和回帖的数量每1条得2分，满分10分

  （3）期末考试（满分60分）

包括：20个单选题，每题2分共40分。

完成课程学習并考核合格可获得课程认证证书标准为：60－89分获得合格证书；90－100分获得优秀证书。

0、教材：李泽尧著《有效管理十八项技能》第三版广东经济出版社出版

1、《从大学生到经理人的五个步骤的五个步骤》视频，本网站视频（对应书籍《百万年薪做经理》）

2、《管理的技術》李泽尧著，广东经济出版社出版

3、《管理的真相》李泽尧著，广东经济出版社出版

内容提示：从大学生到经理人的伍个步骤的36项修炼

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