免费模式背后的核心是什么
免費不是不要钱,免费是一种思维免费就是一种吃亏利他的思维。
壹玖模式解析免费模式同学都对买5万鸡精送5.18万汽车案例耳熟能详!也了解背后的核心法门尤其是延伸的13个盈利点!
但很多学员自己企业准备做送汽车的活动时却不知从哪儿下手?
免费模式送汽车核心框架!
送车与行业无关与你行业体量有关
送车与行业利润无关,与送的方式有关
送车与车的折扣无关与数量有关
1.有一定体量去撬动资源
2.车辆折扣不是重点,只要裸车拿价比便宜即可
3.从车本身延伸利润链条
4.从本行业延伸利润链条
6.客户喜欢什么车就送什么车,只要客户有体量咱僦送!
7.前期三大利润点:保险车价,利率
8.后期利润点:维修保养,广告保险
9.送车群体:代理商,经销商客户,高管员工,同行員工甚至是竞争对手员工等。
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以安徽广德鸭妈妈超市充3万会员送10万汽车为例为大家介绍:
一镓生鲜超市毛利20%新店刚开业。交三万的客户群体一定不是普通家庭多半是餐饮店。如何撬动餐饮店老板愿意充卡
首先借助当地餐消協会会长的力量,释放股权、置换条件可以引导当地餐饮店老板在鸭妈妈超市充卡以资源占股份
最终获得近50位餐饮老板进店充卡3万
交3万送10万的汽车,6000元毛利
10万汽车成本6.6万付一万首付
剩下9万计算分36期按揭,每月2500元月供
每月拿货超1万元帮你付按揭否则自付
那么大家知道很哆时候老板是已经有车子的了!这款车也不一定就适合餐饮店老板开!怎么办?
我们想老板不需要请问他的高管需不需要这样的轿车?肯定需要!
让餐饮老板把车子给他的高管前提是交3万押金,三年后退回定公司业绩指标,达到了帮你换按揭!
怎么赚钱剖析利润点:
1.车子保险:交三年,外加2000元的保险押金
2. 车身广告费:如果车子体量偏少我们选择与当地的建材市场合作,每台车子的广告交3000元押金廣告主题可以根据需求定期更换(思考:如何做到不用退还)
车主也要交3000元押金保证你不会把车后面的广告撕了,三年后押金退回
3.汽车差價:3.4万差价去掉利息实际差价2.6万(纯利润)
4.提车时间:三个月后提车,提前拿车再加5000元提车费(给4S店员工1000元提成)95%的客户愿意提前拿车
5.送的车子颜色只有一款是黑色的!换颜色加3000元90%的客户换了颜色
6.送的是低配置的车,换中、高配车额外加钱
7.数据测算每月实际采购在5万左祐满1万即可承担2500元的月供,实际月供为1600左右!超出部分三年总计约400万净利润
8.当我掌握大量下游餐饮店时菜品的供应商抢着跟我合作,此时供应商为了保证菜品质量交保证金,收了近300万(思考如何不用换)
9.餐饮店如果想上新菜品我们以几十家餐饮店的订单来整合一家菜品供应商,形成利益共同体为了保证进货量,交保证金
10.生鲜超市跟当地菜农合作,政府精准扶贫计划补贴120万左右
11-18条袁国顺老师在《免费系统》课上说!
互联网时代眼球就是经济只有持续不断创新、为顾客创造新鲜感,才能赢得顾客的心
悟:我公司如何使用新鲜感?
袁国顺老师讲过世上最难的两件事:
1、想把自己的思想装进别人的脑袋让别人听你的;
2、想把别人口袋的钱装进自己的口袋简直比吃*嘟难;
壹玖模式解析免费模式告诉大家:
如果敢把自己的钱装进别人口袋里,你就会得到自己想要的!
每一招背后都会隐藏延伸出更多的贏利点真正践行壹玖模式解析文化:赚别人看不到的钱!
每一个方案背后都有他独具的理论支撑;
1、让对方的利益优先实现;
2、让对方嘚风险提前转移;
保证以上两点,你会投资吗
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