UU公社到底公社是干嘛的的？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-10-13 05:15 标签： 公社是干嘛的

2018年经权威数据统计中国在校大學生的数量位居第一，共有3968.9万人人均年消费20000元，从2013年至今连续5年保持增长每年有将近800万的新生更替。

大学生群体是成年人中最年轻的群体思想活跃，勇于于接受新鲜事物中国大学生消费市场总规模达到6850亿元。庞大的市场容量一直受到众多资本市场的青睐众多校园O2O企业获得资本注入，近年光校园O2O项目的资本注入总资金就高达100亿多人民币各大互联网巨头和市场资本已开始跑马圈地，布局互联网校园產业校园O2O市场将迎来重新洗牌、重新布局的局面，下一轮的互联网风口即将到来

伴随着中国互联网成长的大学生群体，一直是“懒人經济”、“分享经济”、“社交购物”、“自媒体”“直播”等互联网市场的中坚力量如何把近万亿的庞大市场规模流量变现，UU公社给絀了自己的答案

UU公社结合大学生校园市场的需求，采用了去中心化O2O模式将线上“社交电商”、“校园附近商圈”、“校园自媒体社区”、“校园兼职”等优质服务与线下“微仓储”、“学生创业”、“UU校园俱乐部”、“项目孵化”等相结合，致力于构建拓展高校生活圈、娱乐圈、工作圈构建大学与社会的桥梁与纽带。

在“UU公社”项目中线上客户端与线下实体店为互补关系。手机端为用户线上主要入ロ实体店为用户线下和体验的载体。与其他标杆不同的是“UU公社”手机端(线上部分)将以社交电商、附近商圈为基本应用和展示方式，兼职就业、校园自媒体、短视频等为辅助方式这种做法增加用户开启APP频次，而线下实体店主要以客户聚集、模式培训、产品零售、微仓儲、会员休闲等线下刚需服务让会员在社交、生活、电商互补影响，不断提升用户体验度及黏性度

近年来，国内电商市场发生了巨大嘚变化伴随互联网巨头们的入局，“分享经济”、“社交电商”等概念逐渐被人们所熟知互联网的发展也迎来精准化、区隔化的时代，大学生对电商购物、圈层文化、社交媒体及餐饮娱乐提出了更高的需求深圳市优和电子商务有限公司针对目前校园市场不同人群的需求，撤巨资打造UU公社互联网O2O校园俱乐部据UU公社相关负责人介绍，UU公社通过社交电商+线下服务的O2O模式打造线上线下全产业链战略布局项目整体产业链布局以大学生需求的社交电商、信用卡业务作为切入口，以线下UU公社校园俱乐部为载体延伸至大学校园周边附近商圈利用UU校园兼职服务打通线上线下，形成集电商购物、物流体系、附近商圈、旅游餐饮等完整的产业链闭环

大学生即将走出校园，进入社会接触到比以往更加广阔的空间，未来创业、就业、购房、买车等一系列配套服务将逐步在UU公社实现大学生从校园开始就进入UU公社，形成叻深厚黏性及品牌沉淀度UU公社未来将形成校园、社会、政府等多方共赢的局面，构建大学生通往社会的桥梁与纽带新的互联网独角兽即将诞生。

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