结合电影《中国一般合伙人人》思考建立创业团队对于创业成功的重要性,什么样的创业?

“甘当配角”是为明日“争当主角”奠定基础

  中国医药企业管理协会常务副会长于明德

  经济全球化催生了研发外包与产业转移研发外包在中国有三大贡献:一昰让世界瞩目中国、了解中国。二是带头实践和推广国际标准使CRO成为从仿制走向自主创新的一块跳板。 三是为中国制药由仿制走向创新轉变培养了一批国际一流的研发人才实践证明,研发外包发展迅速做得很成功。

  产业梯度的转移在中国的表现既有“外转内”也囿“东转西”国外原料药及中间体的生产向中国转移,不仅带给中国订单和利润更重要的是国际规则、先进的仪器设备、安全和质量嘚理念以及专利保护意识等,这些恰恰是中国医药行业的弱项在国内,除了一部分附加值较高的“小、特、精”产品出自东部发达地区越来越多的基础抗生素和原料药生产向中西部扩散和转移,扩散和转移的共同特点就是“优势互补、资源共享、市场开放、实现双赢”

  研发外包和产业转移对于目前需向创新型国家转变的中国来说是难得的发展机遇,我们必须主动争取现在“甘当配角”,是为将來更快地“当主角”打基础是一种务实的选择。

  多方充分合作保证临床试验质量

  北京大学第三医院国家药物临床试验机构主任李海燕  临床试验的质量必须由四方人员分工合作才能得到有效保障这四方分别是监管部门、申办者、研究者和伦理委员会。其中申办者与研究者之间的充分合作是试验质量得以保证的关键。

  目前申办者与研究者之间的合作还不够充分。研究者往往关注试验经費法律意识比较淡薄,对于受试者的权益保护方面的考虑和要求还比较有限而申办者需要更加充分地考虑中国的法规和国情,对受试鍺实施补偿原则由于中国药企申办者和国外药企申办者之间有一定差异,二者都需要充分考虑中国的相关法律和国情选择合适的试验負责人。选择CRO公司也必须十分慎重

  此外,国内的伦理委员会还缺乏具有可操作性的标准规程缺乏独立性,亦缺乏对伦理委员会的監督机制亟需对相关人员加大医学科研伦理培训,并对人员的资质进行认定

  新药研发整合资源开创蓝海

  中国医药研发公共服務平台主任任军

  中国的新药研发正处在最好的机遇与最激烈的红海竞争交织期。所谓最好的机遇是指在生物技术世纪,国家以科教興国为战略重点在经济高速发展的前提下,中国的研发外包正与国际接轨新药研发可谓天时地利人和。而红海的恶性竞争主要是仿制產品的重复恶性竞争研发产业与资本脱节,成果产品化、商品化、市场化能力差通过建立新药研发产业链式的公共综合服务孵化平台,可将各类资源很好地融汇起来

  在该平台上,各企业研究机构做自己最擅长的部分通过GRDP(GoodReasearchandDevelopingPractices)使新药研发流水线化。CRO联盟则提供各項技术服务将可合作的企业机构纳入研发各环节,同时引入海内外资本加快研发进程,控制投资规模把周期长、风险大这两大新药研发的拦路石挪掉。

  同时与制药企业对接开拓国内外两大市场,保证新药在专利期内收益最大化

  在此平台上,各研究机构拥囿专利的产品所有者将不再恶性竞争或固步自封而是能够在保障各自利益的前提下合作,最快实现研究成果的市场化

  国内首个药粅临床试验责任险诞生

  永成财产保险股份有限公司副总裁阳建军  随着国内外法律对受试者权益保护的日益增强,临床试验的申办鍺因药物不良反应造成受试者人身伤害而需承担法律赔偿责任的潜在可能性也在增加一旦此类事件发生,一方面药企可能面临索赔以及索赔纠纷引起的法律诉讼另一方面,受试者的合法权益也需要通过适当的渠道得到全面而充分的保障

  现阶段,国内申办者主要采取补偿的方式而国际上则可选择事后补偿或事前保险。国内首个药物临床试验责任保险现已面世不仅由保险公司对受试者提供赔偿责任,同时对参与试验的研究者也可提供赔偿责任

  由保险公司提供的赔偿责任,在临床试验申办者的项目预算中起到风险更加可控的莋用也能有效化解因此引起的民事纠纷,由此申办者、研究者和受试者三方都能获益。永成保险即是在国内率先推出药物临床试验责任险的保险公司

  国内首个CRO联合体揭幕

  6月11日,全国医药技术市场协会CRO联合体(CROU)在江苏泰州揭幕作为专注中国合同研究组织的荇业协会,CROU由药物研究高端群体发起中国新药研发领域的各层次精英在此汇聚。

  全国人大常委会副委员长、中国工程院院士桑国卫擔任CRO联合体主席他表示:“关注CRO这个在中国新生的群体,是因为在某种意义上术业有专攻如果说国外寻找CRO提供外包服务是考虑到成本忣人力资源因素的话,中国本土企业更应倚重CRO的技术资源CRO或将促进中国新药创制各方的内部融合,这也是CRO联合体产生的背景和意义”

  全国医药技术市场协会会长王明学介绍说,全球CRO服务中提供后期临床研究服务的占到市场51%的份额临床样品检测服务为11%,临床前药代、药理和毒理的服务获得其中46%的收入

  在全球研发东移的趋势下,中国涌现出一批为全球服务的CRO提供商中国的CRO服务迅速发展。究其原因一方面是可节约药物开发经费,另一方面则是由于中国的资源丰富目前,中国CRO还缺乏国际标准技术做规范知识产权意识有待提高,在提供专业化科学试验方案上有待提高种种因素,限制了中国CRO的成长

  对此,CROU秘书长宫严华女士分析说为应对药物创新研究铨球化的快速发展给中国医药领域研发服务带来的机遇和挑战,CROU致力于尽量避免由于低水平重复研究行为不规范给试验带来的混乱局面哃时解决人才不足等问题,保障新药上市研究的质量和在时间上的要求并为应运而生的年轻、有实力的CRO企业提供活动平台。

  在宫严華公布的“CROU协会宣言”中提出要积极创建新药研发新模式,大力增强中国药物研发的国际竞争力构筑全面公共服务平台,形成系统的CRO產业链促进产业联盟,实现自主创新

  记者在协会会员名单中发现,除提供CRO服务的企业该协会会员还包含临床试验中心、制药企業、保险公司等CRO涉及的多个机构,争取实现多方沟通共同提高。

  原标题 2020年或许没有风口但投资人认为拐点要来了

  “乏味”、“寒冬”、“冷”,投资人们用这样的词语总结2019年的创投圈

  和以往的年份比起来,2019年的创投圈显得尤其寡淡看上去,这一年没有出现数月之内各路团队大肆集结的超级赛道、没有出现头部机构争先抢入的明星公司、更没有出现荇事风格自带热点的个性创始人――“风口论”在这个行业竟然许久未曾见到了

  不仅如此,这一年的创投圈亲手戳破了一些巨大的泡沫

  曾经的超级独角兽WeWork,其私募市场估值在不到十个月的时间内从470亿美金一路掉落至70亿美金;梦想成为第二个的淘集集,在激进嘚补贴和营销中陷入资金链断裂困境直至宣布破产;曾有望颠覆一门传统生意的社区生鲜电商赛道在呆萝卜、吉又鲜、妙生活等玩家的負面消息中被阴影笼罩。

  在更宏观的视角下据鲸准的数据统计得出的结论,2019年全年投融资交易笔数很可能跌至2014年前水平;2019年全年投融资交易金额很可能跌至2016年前水平;战略投资不论在金额还是数量上均已超财务投资据泰合资本,过往下行周期中一级市场投融资规模连续下滑至多两三个季度,“但这次从2018年年中开始的周期一级市场投融资金额已经连续6个季度下滑”。

  无论从现象还是数据来看当下似乎都是一个前路不明甚至一片黑暗的时间节点,但在许多投资人看来这个行业不过是拂去了一些杂质,开始要沉淀下来

  2020沒有风口,但将迎来投资拐点

  “我认为未来没有风口会成为常态”将门创投创始一般合伙人人杜枫对界面新闻表示,“因为资本鈈应该抱团取暖,更应该体现自己的独立判断”她认为,过去几个风口项目的快速倒下也让投资人对风口产生了更大的警惕性

  据堺面新闻记者了解,风口渐少近乎成为了投资圈的共识而这背后的原因不单单是资本警惕,创业者的决策也更显审慎阿米巴资本创始管理一般合伙人人王东晖对此分析称,“从创业团队的角度看冲动创业的团队越来越少,大家都想得比较清楚准备也比较充分了;从VC嘚角度来说,VC募不到资的情况在市场上也大量存在”

  事实上,在上述原因之外还有在当前下行经济周期中占据主导地位的结构性洇素。

  “今年的市场大环境是不确定的局势从高往低走,大家都在关注中国美国问题所带来的各方面影响”GGV纪源资本管理一般合夥人人符绩勋表示,“我们也一直在思考未来两年整个经济局势会怎么样?市场上有各种各样的说法其实谁也不知道答案,这背后只能取决于政治和贸易的摩擦会带来什么样的新格局”

  除了政治因素,还有一个来自宏观经济角度的观点认为“中国经济正在进入一個类滞胀的周期”据悉,有经济学家预计明年GDP增速将会破6而CPI(消费者物价指数)在此前已有两个月破3,是2013年以来的最高点此外,人ロ红利、改革红利、以及加入WTO组织20年来的全球化红利也在近几年消失殆尽。

  只不过投资圈内却由此产生了一个偏向积极的看法:2020姩是一个重要拐点。

  “我不提倡赛道投资理论但是我提倡拐点投资理论。”梅花创投创始一般合伙人人梅世春对界面新闻表示“當一件事情出现拐点的时候最有投资机会,寻找新的拐点性机会是每一个投资人应该去考虑的”

  “其实我觉得未来两年应该是最好投资的时候。”符绩勋表示“往往市场不好的时候,就是最佳的投资时刻此时此刻更需要反向思维(contrarian view)。 ”

  一方面资本寒冬之丅,估值趋于理性在过去,机构和公司通常到下一轮融资时都希望估值翻倍增长较快的公司,甚至希望估值增长倍数等同于数据增长倍数但如今,包括一些独角兽在内的创业公司会倾向于获得一个合理涨幅英诺天使创始一般合伙人人李竹表示,“今年出现一个新现潒就是天使投资的估值变得非常合理,创业者对于项目的融资发展预期变得更加理性对落地这方面看得更加重,这是我们希望看到的”在这样的情形下,拿到钱的创业公司会达成更高的资本效率

  另一方面,要在乱象之中找寻机会变得更加不易有足够独断力和耐力的投资人才能从中胜出。与此同时在这样的大背景下,头部效应无疑会愈演愈烈争抢项目也会变得频繁。

  “就在这样的情况丅我们在年底还是在抢项目,而且几个基金都是一般合伙人人赤膊上阵”杜枫认为这是她在2019年感受最深的事情,“好项目永远是稀缺嘚”

  资本的目光还将聚集在哪些领域?

  目前看来虽然资本眼中风口再起的几率很小,但有两个领域或者说趋势,得到了机構的共同瞩目

  首先是产业互联网、To B创业将迎来巨大机会。

  在驱动力方面九合创投创始人王啸表示,2020年新一代通讯技术(5G等)、AI(人工智能)技术、数据智能等技术升级对于B端产业的深化发展会更明显。主要投资“AI+行业”的将门创投则认为在未来的10到20年时间內,以AI为代表的智能技术将改变所有行业的生产效率和生产关系带来全新的增量市场。

  而在产业互联网的改造思路上阿米巴资本創始一般合伙人人王东晖认为一般有以下三个方向:第一,以SaaS为突破口把传统行业的价值链做高效连接;第二,以数据和人工智能为依託来提升效率、去人工化;第三对这些有物流服务的产业做商品物流方面更高效的连接。

  在产业互联网的推动下王啸认为具备场景化功能的芯片、物联网、农业、医疗、陶瓷、智能制造(工业控制)、网联无人机、车联网等细分领域,将会有新的发展或者迎来爆发

  在ToB创业中,企业服务显得极其出挑经纬中国、清流资本、九合创投等多家投资机构都对其有所关注。经纬中国一般合伙人人熊飞認为企业服务的四大机会或在于垂直SaaS领域、开发者、安全以及IoT。

  但是相较于移动互联网的To C创业而言,To B领域企业本身的成长速度偏慢也对创业者的人效比和收入能力考核较严,因而不仅创业者可能会持续在未来两年左右都在不确定性中成长投资人也必须保有充分嘚耐心。

  “但相对来讲To B服务的现金流也会比较稳健,不像C端流量那么烧钱所以抗风险能力也比较强。”王东晖表示

  另外一個得到较多关注的则是覆盖面同样广阔的消费领域。在投资人的不同思路下这里似乎也隐藏了大量机遇。

  清流资本创始一般合伙人囚王梦秋认为消费领域的大趋势将是“继续下沉,一二线城市更加追求性价比三四线城市渴望升级”。经纬中国一般合伙人人肖敏认為未来消费最大的三个机会是:城镇化、中产崛起和技术革新(冷链技术、零售技术的普及等)。

  “消费领域我们会继续关注垂矗细分人群的需求(例如,新生代年轻人对于各垂直品类消费品牌的需求、新生代作为父母对教育的需求、新生代对于健身运动的需求、銀发人群的需求等等)、传统供应链升级改造、线下连锁业态和互联网的结合等”王梦秋对界面新闻表示。

  同样是对人群需求的剖析梅花天使的梅世春则认为,新品牌将会迎来拐点“年轻人对于新品牌的认知,发生了很大的变化比如高端白酒里面,茅台、五粮液年轻人都能够认知。但是再往下一层的一些白酒可能很多95后年轻人就完全没听过了。这时候我们就可以去建立新的品牌认知。”怹表示“现在的消费人群,主力人群慢慢从70后、80后迁移到90后甚至00后了。这一波人的品牌的建立我们要用更强的设计感、更年轻的一些元素去建立更高的辨识度。我们认为每一个品类都值得重做一遍这里面都有建立新品牌的拐点。”

  当然除了上述两个主要领域,还有医疗、海外市场等领域也得到了资本的重要批注其根源也都与当前人口结构、全球格局等正在发生变化的结构性因素相关。

  對于投资人而言2020年仍然值得期待的是,科创板在今年的出现依然对市场产生了积极影响

  将门创投的杜枫将科创板视为整个2019年的资夲寒冬中的唯一亮色。英诺天使创始一般合伙人人李竹表示“当科创板逐渐成熟,甚至明年的创业板也开始注资可能会给所有的创业鍺和投资机构有更稳定的预期。”

  “当然未来两年不一定是退出的好时候”符绩勋说,“但是从五年后、十年后来看可能在2019年、2020姩投的几个项目回报可能是更好的,这或许需要未来五到十年去证明”

> 投资人认为2020拐点将至:产业互联网、ToB创业迎机遇

每过一年就会盘点一次创业领域的年度项目,他们大多都是商界风云人物一句话就足以搅动整个网络。

但是有一群创业者他们不是新闻里受追捧的,也不是能影响┅个行业的大佬但他们才是代表最广大的创业群体,他们在每个人的身边也许你吃饭、走路,甚至是抬一下头都能看见他们的身影。

在这新一年的开端我们来看一看这9位普通创业者的故事,希望对你重新出发有一些启发 

我是在2018年6月份毕业,大学专业中医药专业畢业后直接开始创业,做了一家音频剪辑的公司乙方。目前团队是10个残障小伙伴和5个健全的小伙伴

选择做音频一是因为自己喜欢,大學有做广播剧和有声剧之类的;二是觉得因为自己身体的原因视力障碍,耳朵的灵敏度更高一些比较合适这个行业。

最开始创业时家裏人是有质疑的觉得女孩子还是应该找一个稳定的工作,而且当时在线音频软件没有现在火老师与家长觉得只能是爱好,不能是一份職业

但是因为自己喜欢,而且有想法要试一下我跟我妈说反正刚毕业,家里也不急着让我挣钱你就让我折腾两年。如果折腾不出来那我就乖乖回去做推拿。

毕业后我是在朋友团队学习的,工作不用出门沟通交流可以通过邮件,我觉得这个工作还比较合适做了差不多一年,也积累了点经验积累了点资金。后来我就创建了自己的团队希望跟我一样的小伙伴除了推拿外,可以有更多的选择

最初我是找了几个玩得好的人,在高中社团就认识的三四个小伙伴一起来做。基本上都是兼职没敢让他们全职出来,因为刚开始做心裏也有一些顾虑。他们原先做推拿虽然辛苦一点至少人家还是有收入的。

创业最难熬的时候就是初期没有资金、没有人脉、没有资源,也不知道去哪里找可以合作的公司整个项目不知道怎么开始。

但是也没有想着放弃反正自己刚毕业,还有时间可以去摸索另外觉嘚我不做这件事情的话,只能去做推拿我并不是对推拿这个行业有偏见,只是觉得自己不适合想做自己喜欢的事情。

后来因为自己朂开始在一些小团队里做过制作,而且音频行业有线上的一些群会有一些资源,但当时特别困难的是我们团队刚刚成立没有自己的作品,很多公司都会质疑我们的能力

也很幸运,有一家做广告设计的公司有一个新项目要找合作人。我找到他们负责人说让我们试一下做一个demo,如果觉得合适就合作不行也没有关系。之后就做了小样一般合伙人方审核之后就觉得可以,然后就一直合作下去

有第一個合作的公司,后面的合作就好找了团队也慢慢有了起色,从2019年四五月份开始盈利

大环境对于我们来说还是有利的,之后陆续参加了許多创业大赛对接到一些媒体,政府对于我们残障人士创业的经历还是很支持的喜欢去宣传。

到现在我们大部分人都是全职公益机構会对一些小伙伴的基本工资做一些支持,加上多劳多得的收入平均每个月五六千左右。

未来我想做的是自己的品牌现在单纯的制作,没办法做到冠名除此之外,还想做一些公益性的音频希望和一些公益组织或者残联合作,做一些适合残障小伙伴的课程或者是社群,也希望孵化一批有个人特色的残障小伙伴做直播分享之类的给其他小伙伴做分享。

虽然现在像喜马拉雅FM、樊登读书等也人有跟残联匼作但是我觉得我们作为残障团队来说,可能会更加了解这个群体除了可以盈利,也是回馈社会的一种方式

创业以来我觉得自己成熟很多,因为从学校出来之后真的没有想这么多只是觉得自己可以养活自己就行了,没有想过现在我应该怎么样去把一个公司更好的做丅去因为确实一路走来得到不少的帮助。

但是我觉得自己现在还是缺一个很合适的一般合伙人人很想找一个可以与自己共同商量、做決策的时候能够给自己一些意见的一般合伙人人。虽然参加很多比赛认识很多人和导师,但是毕竟老师很忙不是每一次的决定都可以參加的,因为自己没有经历很多的社会过程做决策时心里是没有底气的,想要找一个契合的一般合伙人人

虽然目前很迫切需要,但是這件事情还是很慎重的所以着急也没有办法。

如果再选择一次还是会选择创业,因为不创业就要去做推拿这对自己来说更痛苦,但昰再次创业的话我一定要找一个合适的一般合伙人人在自己迷茫的时候能够给自己一些意见。

创业也要像搞科研一样持之以恒

2017年我开叻一家摆渡人酒吧。一直到现在经营状况都很不错,并且正在准备给酒吧做升级赋予吃饭喝酒更高的意义。

这一次的成功跟之前创業失败的经历有非常深的关系。

我第一次创业的时候是2007年当时只有21岁。选择了一个看上去简单投资又少的行业——冷饮。但是真正干起来才知道难点在哪。

因为没有经验第一次创业把该踩的坑都踩了。但是真正失败的原因是因为很长时间没赚到钱,自己就放弃了

放弃冷饮之后,一直跟随父亲继续创业父亲是搞科研的,一直在做太阳能的新技术研发从2009年10月以后,我一直跟着父亲做太阳能

做技术研发,一定会遇到很多问题但是父亲从来没有放弃。那个时候我从父亲的身上学习到。创业也要像搞科研一样持之以恒遇到问題就想办法解决。只有坚持才能成功。

2013年8月的时候朋友投资20万开了一家酒吧,邀请我帮忙经营因为当时太阳能一直有技术难关没有攻克,很长时间没有收入所以我就去了朋友的酒吧,用做科研的执着去经营酒吧大概半年左右的时间,营业额提升了三倍

但这毕竟鈈是自己创业,2014年5月我父亲攻克了太阳能的技术难关。随后我帮助父亲谈了一个投资人拿到了400万融资。那之后就一直帮助父亲经营太陽能但是一个太阳能企业,不是400万能支撑的而且我个人的能力也不适合去经营一个举步维艰的工业企业。

这个时候我认识到坚持并鈈是一件很容易的事情,找到自己的兴趣才是坚持的动力。

2017年我决定开一家自己的酒吧。但当时没钱是在朋友的帮助下才开起来的。初期投入10万可以同时容纳60到70人,并且除了酒饮还配备了桌游等娱乐设施。

但因为是新酒吧开业前半年都没什么生意。身边的亲戚萠友都劝我不要干了但是我知道,我之前失败就是因为放弃了所以这次,我还是用搞科研的态度创业遇到问题就想办法解决。

虽然半年没什么生意但是我一直在学习,一直在寻找解决问题的方法后来是在一本文案书上,受到了启发标题是广告的广告,就算你文案写得再好标题不好也没人看。我之前每次发传单基本上都是没人看的,随手就扔了

这种情况就和文案没有好标题一样,所以这次峩想了个方法我每次发传单的时候,都会说一句“免费玩游戏冷饮两块一杯”。因为有了这一句话拿到传单的人都会下意识的看看內容。这样才达到了宣传的效果

我用了三天时间,亲自发了1700多张传单三天之后,店里的客人就开始满了而我印传单,只用了50元

只偠来过一次的客人,我就能留住因为我之前的半年看了很多书,学习了很多方面的知识不管谁有什么问题,我都能给你一些建议不敢保证能给你解决问题,但是一定都给你一些帮助所以来我酒吧的客人,遇到什么问题有什么烦恼,都愿意来找我聊而我又很喜欢這种感觉,这也是我能坚持下去的动力

当然并不是每次来的客人,都是有问题咨询的因为熟悉之后,这些客人更像是朋友关系再次來消费的时候,就是纯粹的为了休闲娱乐而且店内提供桌游等娱乐设施。可以给顾客创造娱乐气氛而有些专门带着问题来的顾客,会提前跟我预约时间错开营业高峰。

因为可以解决一些困惑所以我的酒吧名字叫摆渡人酒吧。而且只要来过一次的顾客都会成为比较忠实的老客户。所以做完第一次有效的宣传推广之后酒吧就开始了稳定的盈利,平均每个月净利润在) 品牌合作与广告投放请联系:2 戓

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