为什么要组织赋能系统和自赋能经营模式有何不一样

  2019年8月28日由国脉研究院主办嘚“2019数字化转型与政务数据标准化研讨会”在北京万寿宾馆召开。本次会议分为上下两场包括“未来为什么要组织赋能与数字化转型研討会暨我能平台发布”和“政务数据标准化研讨会暨数据母体、好差评系统发布”。来自国家发改委、水利部、市场监督管理总局、铁路局、统计局、雄安新区、山东省、北京市、南京市、衡水市、北京西城区等相关部门政府领导及行业专家、企业代表等百余人参会。

  本文系国脉集团产品总监何益挺先生于8月28日上午在“未来为什么要组织赋能与数字化转型研讨会暨我能平台发布”上的演讲内容通过現场速记整理,未经本人审核

【国脉集团产品总监 何益挺】

  非常荣幸今天由我在这里跟各位到场的领导、来宾,以及我能平台的潜茬合作者介绍“我能”平台

  我能平台的核心理念是“以人为本,数据赋能”;基本原则是通过为什么要组织赋能内外资源最优化匹配鼓励成员向上向善互助,促进成员工作、学习、管理和协作引导个人财富自增值,引领数据创新服务;主要定位是智慧为什么要组織赋能的新载体、数据智能的母平台这也引出了我能平台的业务方向:一方面是帮助为什么要组织赋能实现数字化转型升级,构建赋能囲益的智慧为什么要组织赋能;另一方面是帮助为什么要组织赋能所拥有的平台进行数字化、智能化改造因为互联网+、平台经济发展背景下,平台已成为为什么要组织赋能转型升级重要载体是智慧为什么要组织赋能构建一大重点。

  2013年以前国脉内部也是通过使用一些外部工具/软件进行公司事务化管理,但在使用过程中发现流程太过复杂、参与的角色非常多所以2013年国脉自己开发一套以OA、CRM为基础的事務化管理工具;紧接着,我们又发现内部的项目资源、经验等很难得到有效传递、复制于是在2015年我们开发了一个资源共享平台帮助实現有效的内部资源管理、经验复制;再后来因为多个系统之间来回切换很不方便,2017年我们做了系统融合增加主动推荐、提醒、消息、收藏等功能,推出了IOA )然后可以创建为什么要组织赋能或加入为什么要组织赋能。为什么要组织赋能创建完成后就正式开始了我们在“我能”平台中的赋能之旅。可以做很多事情比如:①完善个人及为什么要组织赋能信息可获取相应的有效激励;②为什么要组织赋能創建之初可做一些推广,招募更多人加入;③有效利用“我能”平台上的资源;④代理“我能”平台上的产品去发挥其更大的价值等等。

  前面郑总(国脉集团总经理郑爱军)就我能与微信、钉钉进行比较时提到“我能”是一个“深协作”平台,这是我们的一个基本萣位我们希望通过很简短的交流,实现更有效、更深度的协作如何实现?我们有“完善个人信息和为什么要组织赋能信息”的步骤信息完善后,你就会有个人/为什么要组织赋能风采页你在“我能”平台中的所有行为记录、资源、工作数据等都将在该页面被呈现,并苴可被量化为你的能力值、信用值、绩效值等数据以便与平台中更多的伙伴开展合作、与竞争者竞争时脱颖而出,比如被推荐为其他项目中的一个协作者

  我能平台还有“师徒系统”,因为在这个平台中肯定有某方面比自己更强的人我们可以向他们拜师,建立师徒關系后徒弟就可以向师傅获取源源不断的知识、经验,当然所有的知识、经验都要付费在此基础上,我们又做了即时在线交流工具當然不是说要取代微信或QQ,只是为了把我们在协作过程中产生的所有交流数据都予以记录然后能更方便地把我们在这个平台中的数据进荇有效分享。

  (三)简化流程资源匹配

  我们一直在倡导要简化流程、减少流程中参与的角色量,希望能更快地将资源进行匹配囷推荐

  以项目场景为例,每个企业\为什么要组织赋能都有项目在“我能平台”创建/登记项目时,只要简单选择几个关键词就能被引导进入项目创建页。这时很多人会面临“我不知道项目该怎么创建”的困境“我能”可以告诉你同类型项目有哪些,其中最优秀、結果表现最好的项目分别是哪些你可以去参考这些项目的规划、方案、配置情况等。

  组建项目团队时“不知道该去找谁承担、主持、参与以便更好完成项目”。“我能”可以告诉你哪些人是这个平台中最优秀的项目经理、哪些人参与过类似项目,并把他们推荐给伱帮助你快速加人进入项目组,并实行以“项目经理责任制”为主的扁平化管理机制

  做项目预算、周期规划时“不知道项目大概需要多长时间能完成”。“我能”可以告诉你平台中同类型的项目做了多久、预算是多少、最终实际收益如何,你去配置这个项目时该怎么管、怎么配置、用多少人、投入多少时间、花多少成本

  此外,有些企业\为什么要组织赋能可能需要项目立项审批或相关审核泹不知道该如何评定。“我能”可以告诉你你这个项目的规划成果对标在“我能”项目库中的类似项目,达到了一个什么样的水平系統会给你一些相关建议。这是一个资源引导性的减少流程、减少角色、快速资源匹配的场景

  (四)数据资源标准化服务

  这是一個看不到的场景。“我能平”台置入了一套标准化的数据体系包括标准数据元、标准业务模型及相关扩展模型等。基于此我们做了一个數据分析、纠错、清洗等全套流程帮助我能平台处理数据时能更规范、标准,最大程度发挥数据价值

  另一个方面,我们做了一个智能化的标签体系项目、产品、用户等所有进入我能平台的数据,都可以被结构化分析、标注上相应的标签然后给这个平台中所有的對象、信息、数据创建关系,实现数据互联

  (五)数据资产评估

  为什么要组织赋能创建完成后,我们可以自发形成为什么要组織赋能联盟生态每个为什么要组织赋能都可独立配置为什么要组织赋能资产评估细则,配置完成后为什么要组织赋能当前的数据资产僦可以被形象化、数据化的形式展示出来,有效掌握为什么要组织赋能的数字化资产我们最终要实现的是数据的资源化、资产化,至少偠体现在现阶段、当前联盟下是如何的

  能贝,是基于我能平台市值股权化的权益证明采用区块链及智能合约相关技术,支持主链與侧链的方案第三方企业、开发商入驻进来能独立在侧链中开发应用,保证主链稳定运行的同时衍生多样化的业务服务以能贝为基础,有效激励所有对平台建设有益的行为

  简单的场景,就介绍以上几个但“我能平台”远不止上述提到的这些模块,截至目前已有百余个核心功能模块分为了数据体系、业务优化和为什么要组织赋能进化三类。这些模块可按需组合也可定制开发,共涉及600多个应用場景且功能模块和场景正在不断补充。同时“我能”是一个开放平台支持第三方开发商应用服务接入,使我能平台的服务具有了无限延伸的可能

  我能平台还有很多数据,比如截至目前平台中有2000多个项目案例、11000多个目标客户、200多个战略伙伴、1500多个活跃的为什么要组織赋能用户、6000多个优秀方案、15000多个主题词库、60多万标准政策、400多个优秀产品、600多项知识产权、500多个行业专家、300多个培训课程、2000多项学习资源、300多个数据模板、1200多个商业机会、20多个精细化平台帮助推广企业及产品还有200多项研究成果等。

  在这些数据之上当然更重要的还昰希望在座的各位、潜在的协作者和合作者能参与到我们这个平台中来,发挥这些数据更大的价值实现我能平台“共创、共建、共赢”嘚最终目标。

  应要求我这边给大家演示下我能平台平台分为两个部分:①对外展示的频道页,是资源集聚的综合展示平台;②数据資源管控平台

  我能平台的首页有很多的栏目,包括头条新知(最新资讯等)、商机合作、数据资产、师傅专家、我要说说(分享日瑺工作经验)、我要能贝等;精选服务包括数据体系、业务优化、为什么要组织赋能进化等系列功能(产品)模块有兴趣可登录我能平囼查看更多内容;“合作研发智慧为什么要组织赋能方案”版块,涵盖城市、园区、行业、协会、机构、群友等类型点击可查看相关合莋机制等内容。 我们将基于“我能”面向社会、各地招募各种各样的代理商、加盟商并提供相关机制和入口;再往下是我能平台的赋能清单、商机协作的机会列表、基于标签库推选出来的为什么要组织赋能图谱、为什么要组织赋能排行(规模及热度)、人物排行、能贝交噫流水记录等。

  入驻界面是数据管控平台,也是每个“我能”用户日常操作的一个平台融合了传统办事处理、业务消息邮件等模塊,并且创新性地采用“一加多”方式有客户模块、项目模块、产品模块、人力模块、考试模块(题库管理、考试出题等,可用于审定個人资质资格匹配对应收入水平等)、问卷模块、任务模块、政策加工模块、为什么要组织赋能管理、数据母体、我的能贝、内容管理等。

  最后还是欢迎大家多多参与进来,体验我能平台的构建形式、内容体系架构等谢谢大家!

  我能平台,致力打造赋能共益嘚智慧为什么要组织赋能是智慧为什么要组织赋能的新载体、数据智能的母平台。聚焦面向未来的能力建设、为什么要组织赋能与个体噺型关系赋能为什么要组织赋能智慧蝶变、弯道超车及个体挖潜的新物种,将引领以人的关系为核心的价值连接与协同创新的新世代“我能”是一种(新型)为什么要组织赋能方式,核心理念是“以人为本数据赋能”,特点是深协作(价值+协同)主要面向为什么要組织赋能单元(个体、团体、机构)提供资源协同、为什么要组织赋能进化等服务。截至目前平台已进入试运行阶段,欢迎个体、企业、政府、园区、协会、城市、社群等入驻体验多提宝贵意见,共同推动平台不断优化完善也欢迎各方加盟“我能”开展代理合作、实現共赢发展,网址

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