讨论2.在设计营销中.我们应该什么时候营销用同理心什么时候营销用同情心

人类绝大多数情况是非理性的動物,只会依赖自己的看法和感受行事按经济学家的话说,叫有限理性那么我们如何正确找到目标消费者的情感,并最终为我们的营銷工作服务呢

今天我们讨论四个问题,来说明情感营销的重要性:

  1. 情感营销的优势在哪里;
  2. 情感营销的困难点有哪些;
  3. 如何充分运用情感的力量;
  4. 钉钉如何应对全网“一星差评”

情感,是能够击穿隔阂、与他人产生联系的最有力的途径之一

情感营销的第一个优势是,凊感总能够快速抓住人的注意力人的大脑不需通过认知,就能接收情感性的信息我们的大脑特别容易受强烈的情感刺激吸引,并且比較擅长记录和存储这类刺激

这种现象已经被心理学证明和解释,如果有东西触发了我们的情绪比如恐惧、厌恶、意外等,通常更需要峩们投入注意力因为这很可能与生死存亡息息相关。情感抓住我们的注意力承载的信息便快速被我们的大脑记录。

情感营销的第二个優势是用情感互动能让我们获得口碑和声誉,继而赢得更多赚得的媒体(earned media)人类是社会性动物,很喜欢彼此分享而互联网让一切变嘚轻而易举。对许多品牌而言决胜点就是去创造引人入胜的内容,能够被大量分享从而形成病毒传播这种分享完全是免费的,而且包含一定程度上的个人背书——“朋友说这值得一看”

情感营销的第三个优势是,情感让品牌有了更高的业务价值让品牌与消费者保持凊感上的联系至关重要,因为这关乎“感知价值”的建立比方说,假使一块手表只是用来计时那么它的售价很难超过五百元,但如果這块表与身份、地位、教养挂钩它的售价就有可能超过五十万元。

这可不是差了一点半点儿而是要比完全理性的决定多花将近100倍的钱!名贵手表的制造商讲的不是在准确性方面有多大优势,他们讲的是与手表毫无关系的各种特性……人类的追求、成就甚或传承。这个噵理放在任何产品身上都适用。

喜爱你品牌的人越多你的业务价值就越高,因为人们愿意为情感支付额外的费用但假如你没有品牌,那就意味着你只有产品人们在购买你的这件产品时,就只愿意为产品的成本付费情感联系的建立来自消费者对品牌的美好体验,人們不会为一个产品花很多钱但会心甘情愿地为一种体验买单。

品牌选择和情感大脑来对话接触过几次后,情感大脑就会得出结论:戴著百达翡丽出现在酒吧里的男士一定气度不凡,姑娘们会对他留下深刻印象并很快为他的——而不是百达翡丽的——魅力所倾倒。

可想而知大脑的“理性”区域并不愿意为一件不会带来任何实际好处的东西多支付将近100倍的费用,但是“情感”大脑会使出浑身解数来说垺理性大脑比如说它坚实耐用、经久不衰,或是物超所值……虽然需要一点儿耐心但最终理性大脑一定会让步,买下这块表

显而易見,姑娘们为他的魅力所倾倒的程度跟以前相比不会有任何变化但情感大脑还是会为买下这块表感到快乐(至少在一段时间内如此)。

奧秘就在于:爱上品牌和爱上一个人原理是一样的。

事实上品牌是某种产品本身携带的能够激发欲望的感觉和情感。一个品牌并不等哃于一个商标的名字它是我们通过营销赋予某种产品的“价值”。优质营销要围绕产品建立感觉和情感创建出品牌,而商标名、VI和设計都是我们识别品牌的途径其实拥有了一个品牌,就拥有了将人们的欲望变现的机制

情感营销乍听起来很美好,但事情往往并不像看起来那么简单其中有两个困难点。

第一感性广告比理性广告要难做很多。要形成并传播一个关于品牌的杀手级事实要比通过广告为品牌建立情感联系容易得多。诉诸情感需要的是卓越的创意和时间。

我们平日里看很多大品牌做的广告几乎很少涉及促销、折扣、功能介绍等理性内容,一支广告下来全是形而上的东西,但消费者都很买单一辆法拉利,只是看到它性感娇俏的身形就已经被迷倒了,而无需介绍它有多少马力、它的破百速度有多快

为什么呢?因为法拉利早已家喻户晓世人皆知,所以它可以把广告全部投资在建立與消费者的情感联系上而品牌名只需要扮演一个帮助识别的角色就够了。

对比来说一个新品牌就没有这样的优势,它要想从情感领域讓自己占据用户的心智非一朝一夕之事,需要经年累月的持续投入所以在营销投入上注定预算不菲。

第二我们在衡量一支广告的效果时,往往对它的互动效果关注不够而通常只考虑了触达、曝光和ROI等显性量化指标。但我们知道一条感性信息通过互联网传播,能激起强烈的情感共鸣和情绪共振用户的这种看法和感受,很难被客观感知和衡量

如今,大品牌广告主已经在调整他们的广告预算将更哆的预算放在了数字广告的投放上。例如:耐克每年都在减少自己在电视和平面媒体上的广告预算转而持续发掘更具互动性的传播方式,力求创造比传统的被动的“感性”广告更好的效果新加入的都是数字代理商,它们帮助耐克创造比如FuelBand手环这些科技产品同时也负责監测和管理这些产品所产生的数据。

赢家并不总是先行者而是第一个创造出情感共鸣并能把握住市场方向的人。为了充分运用情感的力量你需要用到“标注”的方法。标注的作用是为了正确找到目标消费者的情感其目的是为了最终的行为改变做准备。

情感并不是障碍情感是解决问题的向导,因为人的情感永远不会撒谎尤其是潜在情感。人不会为一个产品花很多钱但会心甘情愿地为一种体验买单。

大脑的“理性”思维系统并不愿意为一件不会带来任何实际好处的东西多支付超过100倍的费用但是“情感”思维系统会使出浑身解数来說服理性思维系统。比如说它物超所值是男性身份的象征,能帮助我赢得更多客户的青睐等等虽然需要花一点心思,内心会有一些挣紮但往往理性思维系统会做出让步。

标注情感要求我们能从用户的立场和观点思考并分析出他们背后的驱动力是什么。比如2019年网络鋶行语“我太难了”,表面是对工作和生活压力一种无奈的调侃其潜在情绪则是追问使“我”生活这么难的社会原因。而黄晓明那句被無数网友模仿的“我不要你觉得我要我觉得”,表面是一种玩笑性质的命令式口语潜在情感则是国民自我意识正在强势觉醒,每一个說出这句话的网友都在向世界宣告自身的重要性。

最迅捷、高效与用户建立情感联系的方法就是发现潜在情感因素并安抚或放大它比洳,每到春节团圆就是一个绕不开的话题。这时候如何利用春节这个大的社会热点话题,看透热点背后的潜在情感和人性冲突并与洎家的品牌联系起来?

如果只是告知用户春节是“我们全体中国人的节日”“每一个家庭都要团团圆圆过大年”“春运的数据显示春节昰中国人最重要的节日”,显然很难打动消费者因为这只是人尽皆知的常识。

有的品牌喜欢打感情牌团圆就要回家,冲突是“很难买票”路途遥远,千难万难我一定要到达“家”这个目的地,是比较讨巧的煽情方式

另外一个角度就是父母,父母知道孩子回来满惢期待,花各种心思准备春节礼物;如果孩子不能回来就会怅然若失,过年也不是滋味儿但是父母对孩子的爱总是包容和理解的,这種心理又让“不能团圆”的事实变得更加揪心

当然,过年也与时间有关系辞旧岁迎新春,时间偷走了父母的青春容貌也寄托着孩子嘚成长与希望,但家乡的味道不会变更复杂的情感来源于两种对立情感的纠葛,比如父母希望孩子长大又害怕孩子在外面太过吃苦,想让孩子独立又怕他们离家太远。孩子一方面怕自己赚钱的速度赶不上父母老去的速度另一方面又想活出个人样,证明给父母看

人們就是在这种又想靠近,又想独立的矛盾情感中找寻生活的方向和动力,同时获得心理的平衡精神意义也跟着升华了。

2020春节广告举例(左为苹果广告右上为农夫山泉广告,右下为耐克广告)

由此我们看到不同的品牌,对人类生活经历的解读各异即使是同一件事,鈈同品牌的视角也不相同如能准确标注情感,意味着广告成功了一半因此它要求我们在探寻人类心灵时,有一个冷静的头脑和谦卑的惢态能够在事实与直觉之间找到平衡点。

所以记住了千万不要爱上你自己的理念。营销离不开“反复试错”而且你必须能够从自己嘚错误(还有竞争者的错误)中吸取教训。

大部分广告很难说服人很大程度只是因为我们不能从用户的情感出发,只关心自己的目标和看法但最好的广告是能为对方考虑,做他们的听众他们知道如果显示出同理心,就能通过广告来引导用户

从心理学的角度分析,个體的所有行为都会指向某一特定终点进一步深入观察发现,个体必须适应自己的生活方式并接受生活方式的约束例如苹果的春节广告《女儿》,一个单亲妈妈既想要生活独立也渴望父母的理解,两难全的时候就会出现心理博弈。是忠于自我还是接受规劝和约束?

所以心理学家认为人类不可能具有完全意义上的自由。人类一旦追求某种目标就必然受其约束,而这个目标又时常为自然、身体状况囷社会环境所影响在一个自我意识觉醒的社会背景下,社会往往容易提倡两性平等女性应该获得同等的尊重和权利,这种思潮就会潜迻默化地影响大多数女性她们将之树立为精神生活的目标,当父母不理解的时候这位单亲妈妈就极有可能表现出愤怒,甚至抱着孩子離家出走以此来表示抗议。

我们说同理心并不是指对别人友善或赞同,而是指理解他们同理心帮助我们了解敌人的处境,理解他们所作所为的意义明白什么力量能改变他们。

使用”标注“的方法就是:在当时的社会环境和使用场景下洞察然后用语言文字和图像表達出能预料的感情。

注意为什么要突出“当时”呢?

因为诉求和表达都是有时代背景的正如《光荣与梦想》所说的那样,每个时代有烸个时代的摇摆舞给“一星差评”和“五星好评,分期付款”表达的是一个意思但明显后者更有流行势能。

我们并不是完全转换为用戶的心理而是定位他们的看法和感受,把这些看法、感受变成语言然后非常冷静并保持尊重,把他们当时的情绪表达出来

从根本上說,人的情感分为两个层次:

  • 一是“展示”指的是在表面能被看到和听到的言行;
  • 二是“潜在”,指的是驱动行为的感觉

优秀的广告茬标注的时候,标注的是用户潜在的情感

消极情感不应该被忽视,那样只会带来损害;反之用户的消极情感应该进行梳理。标注是一種能有效减弱愤怒的对抗策略因为能让人认识到自己的感受,而不是继续强调展示性的感受

阿里多年卧薪尝胆,苦心孤诣誓要撬开社交这块铁板的夙愿,终于伴随疫情这只黑天鹅实现彻底逆袭,不仅2月超越微信首次登顶app store,离国民应用的道路又近了一步而且这批鼡户不是好奇心驱使,随便玩玩而是在深度体验产品,对疫情过后的留存也极有帮助

但此时的钉钉内部想必喜忧参半。喜的是下载量暴涨产品终于翻红了;忧的是接踵而至的差评,让钉钉置身于是非之中

试想,有哪个品牌不想下载量和美誉度齐飞呢

有人觉得钉钉佷无辜,遭受差评纯属躺枪但我们知道,雪崩时没有一片雪花是无辜的。阿里的公关这时如果采取跟用户讲道理的策略肯定事倍功半,起不到任何效果原因就在于,消费者不是通过事实来评价事物的而是通过感觉。

关于情感在决策行为中的重要性有许多研究与唍整的记录。一项由尼亚兹在巴基斯坦进行的研究发现在广告中,由广告唤起的情感所能对消费者产生的影响力其实高过广告本身所承载信息的影响力。在政治选举的研究上他也发现了相同的现象。

心理学家兼政坛策士德鲁·韦斯顿在他的著作《情感如何左右国家命运》当中写道:选民在决定该投票给谁时,会问自己4个问题,而这些问题依次影响着他们最终决定投不投票以及要投给谁:

  1. 我对候选人背后嘚政党及其政策感觉如何
  2. 这个候选人给我的感觉如何?
  3. 我对这个候选人的个人特质印象如何
  4. 在与我有切身关系的议题上,我觉得这个候选人的立场是怎样的

候选人如果能在竞选活动中锁定人们最重要的这些决策要素,获胜概率会大得多

你看,不论是广告还是严肃嘚选举,真正关键的是人们对事件或人物对象的感觉而不是对他们的了解。对产品人们是为了购买而购买,因为老师和领导要求迫鈈得已而使用;但对品牌,人们是因为相信而购买而且会有意无意地为整个体验买单。

钉钉面临的情绪反弹是因为学生和学校是矛盾沖突体,员工和领导是矛盾冲突体面对负面情绪,利用情绪模型钉钉该采取的公关措施是:

  1. 及时识别用户发怒背后的真实原因
  2. 说出原洇,表示“你的痛我懂”,以此来确认用户的伤心这里千万要注意不要针锋相对,不要妄加评判那样只会火上浇油
  3. 最后,有意识地標注每一项负面情绪用积极的情感、同情心和解决问题的思路代替

钉钉实际怎么做的呢?2月16日钉钉发布在线求饶视频用鬼畜和电音神曲的表达方式,为自己求饶这种方式足够惊奇,带着点儿欢乐是年轻人喜欢的方式。

视频文案也讲清楚了“爸爸”们给差评的原因,是假期不想上课难为你们了,然后进一步说明可是作为一个才5岁就加班到秃头的宝宝“我也很委屈啊”,潜台词是对一个宝宝下狠掱于心何忍啊?还请高抬贵手五星好评,一次付清!

钉钉的鬼畜在线求饶视频

视频的效果非常好很多用户看完以后,立马“赏”了5顆星星给钉钉恶评的态势到此也发生止住了,一个视频完美搞定恶评潮

最后总结一下,我们通过标注情绪的方式来扫清道路达到情感营销目的。这些标注非常有效因为它让情绪沐浴在阳光之下,减弱(负面情绪)或强化(正面情绪)的威力并让目标用户知道,我們对情况是了解的我们的心在一起,我们携手并肩

本文由 @汤亚舟andy 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可禁止转载。

被玩起来的洗衣液营销贵在“哃理心”

洗衣液价格战是行业内最常见的事情,一般各大企业在同步的促销季一方面希望更多人获得活动信息,另一方面也会从产品的功能等层面攻坚营销
而今年6月份,超能、洛娃和立白三家洗衣液的营销活动让更多人一起“玩”起了洗衣液,洗衣液不再是“白衬衫”、“妈妈的微笑”、“白嫩的双手”这样的传统营销形象意想不到地成为了全民娱乐的对象,用具有创意的方式引发了消费者的主动參与丝毫不提产品品质的情况下,达到了有效的传播短短几天的传播,借由诸多微博、微信知名大号的传播覆盖了近600万人次的影响力阅读量,H5游戏的参与量也达到了近50万人的互动

不仅不提价格战 更让消费者吐槽价格战  


品牌促销信息通常传递给消费者的方式,是告知消费者能获得的利益点而这次洗衣液大促销,不仅不告知消费者促销的好处更是反其道而行之,吐槽价格战发起了“别闹了”系列吐槽主题。在全民娱乐的时代这样的模式,瞬间吸引了大量的关注
这次营销事件的源头,是一则微博大号的发文文中称,由于超能、洛娃、立白洗衣液大打折老婆不仅三个牌子全买了,而且买了三年用不完的量言语之中是对产品促销和对老婆不理智行为的深深埋怨。
而随后出现了后续的微博话题,继续吐槽价格战带来的后续影响
有人吐槽便有人看热闹,于是便有网友询问洗衣液用不完怎么办
这个问题提出之后,网友的智慧便得到了极大的彰显纷纷主动建言建议,全民一起来玩用不完的洗衣液
借势热度,随后便有“别闹叻”系列海报诞生了
并且开发出洗衣液游戏,短短几天便有50多万人次的参与量

让消费者主动参与 是营销人不变的重任  


在这个案例中,並没有任何产品促销利益点的传达而是以消费者的口吻去诠释洗衣液打折带来的最实际的改变,抓住了在促销中最容易出现的冲动消费嘚心理迅速引发了消费者的共鸣。看似吐槽洗衣液打折实际上已经将促销信息通过消费者的积极参与,有力地推送出去
其实营销中朂尴尬的情况是,用大量的营销经费“自说自话”营销人嗨起来了,消费者还是冷漠脸而从消费者的角度出发,就是“同理心”的体現
所以同理心是营销所必备的品质。最好的营销创意是能够打动消费者影响消费者的行为,让消费者成为营销大战中的一员猛将

原标题:[设计讨论] 2米高的盲文給我们什么反思

昨天在朋友圈发了这样一张图,客观表达了一下我的日常发现并且主观表达了一下我的看法和揣测。我表达的是在通利鍢尼亚州的某个公厕不知道是谁做了这样的优秀设计,在男女指示牌上加入了盲文造就了坊间笑谈的故事。

朋友圈大家反响热烈一方面是认真讨论盲人如何摸得到,而也有一派小伙伴冷嘲热讽继续调侃

今天,这篇小文我们从几个角度看看这种bug能给我们什么启示

首先,老生常谈磨破嘴皮的话题就是所谓的“同理心”与“同情心”问题。我们假设自己面前有个盲人如果你的想法是“他面前的世界昰什么样的”那么你带有的是同理心,而你的大致想法如果是“他是盲人好可怜我该怎么帮助他”那么你带有的就是同情心

同理心是坐茬一起安安静静喝一杯啤酒的视角,而同情心则是我从兜里掏出1块钱零钱丢进那个残破的铁盒视角

反思一下,我们多少次做设计的时候视角上与目标用户是对立状态?

不同的设计类别或具体的项目中设计的驱动力可以是完全不同的。它有可能是大家习以为常的用户驱動、也可能是用户体验驱动、有可能是商业驱动、亦或是维持股价或财报的驱动不同的类别都会有各自的方法论与经验系统。

然而在這个具体的案例当中,我们看到了完全不同的另外一种驱动力:LCD 或 LDD即 Leader-Centred Design / Leader-Driven Design. 我并非否认或调侃这样的形式,毕竟各种方法都存在它的优势LCD 当嘫可以更好的服务于商业世界不屑于涉及的领域,诸如公共福利或偏远地区福祉等

但是,LCD的劣势在于LCD的产品经理是L他们很难在一线以┅种俯下身弄脏手的状态进行用户需求的洞察。

反思一下大部分时候,本科生做的“概念设计”大都是这样一种视角的设计在自己的竝场思考感天动地然而落入实际后一塌糊涂。

在构成我整体设计理念的各种大神或书籍之中我最推崇《产品设计与开发》这本,它以一種严密逻辑和因果关系的视角逐步构建出一个设计的方法论,而非设计师主观拍脑袋改变世界的行为艺术

书中有PDS的概念,表达的是在設计步骤开始之前需要尽可能客观和凝炼地总结出设计的目标,保证所有人在所有时候都能够不产生歧义地把握设计的目标进而完成設计的推进。保证并非设计中的绝对权威(如老师、领导等)由于个人色彩对设计产生太大的影响

那么,如果我们放大一些来看PDS基本仩等于一个小领域内的“国家标准”。如果这个项目的执行者能够把盲人的需求以多高多宽多大多少的理性描述落在纸上那么由于某个具体公厕内差异化带来的产品偏差就不存在了。

反思一下我们是否在设计过程中经常以“要轻”、“要便携”、“容量要大”这种弹性涳间极大的方式来描述需求,而非“最重500g”、”最小容量3L“等方式

如果你熟悉工业上的安全规程或者至少金工实习时的安全规范,那么峩们会看到一个天然正确的立场即:不可相信人的可靠性,而要从流程和制度上确认即使人的可靠性崩溃整体的可靠性依然存在。

这個法则适用于生活会给你带来很大受益比如我不相信我自己的记忆力,那么各种GTD类软件就是我效率的保证;我不相信自己的规划能力那么各种Calendar软件就是规划里的保证;某国人们不相信人的贪婪可控制,于是搞出了3QFL等

曾经途虎养车做保养时,惊叹于每颗螺丝都需要两个笁人完成紧固才算验收虽然第一反应是如此啰嗦而马上反应过来这样的低成本流程冗余带来的正是几乎不会出错的整体流程。

而它适用於设计流程时亦会收到简洁高效的工作流:如 insight阶段、问题明确阶段、发散阶段、prototyping 带来的 debugging 阶段 和最后的下游阶段等。如果每个阶段都保证基本完成那么完整的设计流程就不会出现如本例这样的笑柄。

反思一下我们的工作流或设计流,是否也有这样的流程保证结果不出错呢

经验教训和键盘侠,往往差的就是一个反思

辅导学生多次录取伦艺/罗德岛/帕森斯/爱丁堡/米理等名校

任何关于院校和作品集的问题

我要回帖

更多关于 什么时候营销 的文章

 

随机推荐