生产组织的类型对工序制定有什么影响

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-04-18 05:12 标签：

一．试述生产系统的基本结构

苼产运作是指将一系列的输入按照特定的要求转化为一定输出的过程。

提供有形产品的活动为制造型生产

采矿业等这些产业的生产活动，

将提供服务为主的活动成为服务型生产如银行、金融、公共事业、医疗卫生、商业、

教育及其其他各种以服务为主的活动。

二．生产管理的基本内容包括哪些

答：生产管理的是指对企业生产

服务活动进行计划、组织和控制的总称。它包括生产

系统设计与运行管理两个方面

三．对比分写产量划分的三种生产类型的特点。

大量生产、成批生产、单件小批量生产特点比较

1. 简述社会组织的三种基本职能

答：①生产运作：是一切社会组织最基本的活动②理财：为社会组织筹措资金并合理运用资金③营销：发现与挖掘顾客的需求，让顾客了解公司的产品和服务并将这些产品和服务送到客户手中。

2. 生产运作管理的内容有哪些

答：①生产运作系统的设计：对其运行有先天性嘚影响②生产运作系统的运行：主要涉及生产运作计划、组织与控制三个方面③生产运作系统的维护与改进：包括人员的培训、设备和设施的维护以及生产系统的改善。

3. 制造型性生产与服务性运作有那些区别

答：①制造业主要产出有有形产品，服务业主要提供无形产品②淛造业的产品可以运送服务业的产品通常很难运送③制造业强调人的因素相对重要，服务业强调人的因素十分重要

基本区别：产出的粅理性质不同；资本的密集程度不同；与顾客的接触程度不同；企业辐射的范围不同；绩效的评估方法不同。

4. 生产运作管理的目标是什么

答：高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务，基本目标主要包括质量、成本及进度管理

5、什么是生产系统？它的要素有哪些

答：定义：是指在正常情况下支持单位日常业务运作的信息系统。

要素：①结构化要素（硬件）：构成生产系统主体框架的要素包含生产技术、生产设施、生产能力和生产系统的集成；②非结构化要素（软件）：人员组织、生产计划、生产库存、质量管理。

6、當今世界影响企业运营管理最重要的因素是什么？

第二章企业战略与生产运作战略

1、生产运作战略包含哪些内容

答：（1）生产运作的總体战略：主要包括自制还是外购，产品结构和产业结构的选择组织生产是预测驱动还是订单驱动，采用高效供应链还是敏捷供应链配送网络方面的选择。

（2）产品或服务的选择、设计与开发策略；

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