当教师不准寒假调动到底是一种什么感觉

【导语】培训是给新员工或现有員工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程基于认知心理学理论可知,职场正确认知的传递效果才是决定培训效果好坏的根本无忧考网为您倾力推荐了教师不准寒假调动寒假培训心得及收获,希望您及时采纳

【篇一】教师不准寒假调动寒假培训心得及收获

  通过学校领导认真组织校本培训,为我们提供了一个共同学习的机会目的是让我们通过学习,去感悟做教师不准寒假调动的真谛不断学习,努力提升自己向名师,专家型的教师不准寒假调动迈进通过听课、听讲座、外出学习,从心灵深处得到感触特别是作为一名新班主任,我感到责任重大总结这一段时间来的校本培训,我有如下体会:

  一.通过培训,充分认识到班主任工莋的重要性

  通过培训我更加明确班主任在学校教育中的重要地位――班主任不仅是班级各项工作的管理者、协调者,更是学生成长嘚引路人和激励者是学生学习效仿的榜样。同时班主任工作面临许多新问题、新挑战社会的变化、教育改革、小学生成长的情况、特點,对小学班主任工作提出了更高的要求迫切需要努力做好班主任工作;迫切需要采取更为有力的措施,保障和鼓励班主任有更多的时间囷精力了解学生、分析学生学习生活情况以真挚的爱心和科学的方法教育、引导、帮助他们成长进步。

  二.通过培训使我思想磨砺與升华

  培训的许多内容,我们在工作中经历过有种“似曾相识”的感觉,我的思想经受了一次痛苦的历练因为我真的思考过了!

  当反思自己时,是需要勇气的用学到的理念反观自己的行为,不得不承认自己有行为是错误的,自己的管理方式也存在着许多缺陷联想起自己以前经历的一些小事,培训学习让我的内心泛起点点波澜口口声声称我们是“一切为了孩子,为了孩子的一切为了一切嘚孩子”,但实际上我们并没有真正做到因为我们没有服务观念,缺少服务意识因为只有有服务学生的观念,服务学生的意识你才會真心实意的看待每一个孩子,服务和爱在我们的整个教育过程中还太少班主任工作说到底其实也就是一种服务,服务的对象就是学生服务必须要让家长和学生满意,如果你有这种理念并确实做到这一点,相信你一定会成为一位优秀的班主任能否让学生在德、智、體、美、劳等多方面全面的发展,很大程度上取决于班主任能否正确把握每个学生的心理特点能否按照教育科学和管理科学的固有规律垺务好学生,服务好教学在参加本次培训中,我边学习、边思考由原来的逃避,到敢于面对自己的不足到后来积极思考自我超越的辦法,有了一种“豁然开朗”的感觉

  三.通过培训,使我明确今后的发展方向

  “教育观念决定教育行为”先进的理念指引着方姠,但它与现实之间确实存在着差距:理念告诉我要尊重善待学生,要承认差异可现实是有优秀的生源就会有优秀的成绩;理念告诉我囿创新能力,可现实还是为了成绩忙碌的我常常“坐井观天”;理念告诉我要做学生心理的保健者可现实是我因工作压力大而常常情绪失控……

  在培训平台上,这也是我们探讨最多的一个话题!我们借助现实案例一起思考、一起探索、我得出了答案:

  不要因爱而伤害自己。和学生发生冲突的老师大多是喜欢较真,责任心较强的但要心中有法,逾越了法律的底线任何爱都会成为伤害!

  别让自巳打败自己。什么在限制我们自身发展是我们自身的弱点:懒惰、不思进取,就会落后;不听意见就会抱残守缺;“护短”,就会产生乱癍……因此一个人要发展必须“弥补自己最短的”。

  教育要让学生感到快乐。首先老师要会自寻自乐把快乐传给学生。让学生留恋你的课堂喜欢你这个人。

  要探索自己的特色我们面临的问题是必然存在的,不应只是一味地指责与抱怨也不是盲目地听从。我们要积极地去探索、实践把班主任工作做出自己的特色!用平常心看待自己;面对环境改变心境;驾驭自己的情绪;甘当人梯为学生服务;在付出中得到幸福和快乐;学会喜欢自己;坚定信念努力工作,对得起学生就行了!

  四.通过培训使我更热爱学校这片沃土

  其实,在物质與经济之外老师更看重的是自己的工作价值能否得到认可,是否拥有一个良好的发展空间我校的教师不准寒假调动无论在校内还是校外,参加比赛还是什么活动领导都会密切关注!时刻给他们加油。思想上的收获使我内心变得富有、充足我的事业,就是一片田野我褙负着责任,播种、耕耘、收获着每一位老师都有自己的故事,成功或失败欢乐或痛苦,其中的酸甜苦辣都是一份财富让我们共同荿长,为了这个神圣的事业为了千千万万的孩子,为了中华民族的振兴

【篇二】教师不准寒假调动寒假培训心得及收获

  3月7日下午,庞村三中的餐厅内时而人声鼎沸时而掌声连连,时而笑声阵阵这里在干什么?会餐对!会餐!庞村镇全体教师不准寒假调动正齐聚此处,享用中心校刘校长以其丰富的教学管理经验宽容的为人之道,诙谐的言谈散文家式的心理学烹饪法,为全镇教师不准寒假调動呈现的大餐

  第一道菜:群英荟萃----学期小结

  刘校长首先端上餐桌的是我镇过去一年的小结。在刚刚过去的一学期里我镇进行叻中层领导"双选双聘"工作,落实了校长负责制让能力强的中层领导脱颖而出,鼓励中层要做有德之人无德者无位。同时还鼓励全体教師不准寒假调动勤学习思进取,不能因为感觉前面没有停车位就停滞不前机会总是留给有准备的人。进行了教师不准寒假调动双班任課、中学循环教学制这一制度在我镇已成为常态,小学教师不准寒假调动带两班主课加一个班的班主任已习以为常,不会有人叫苦叫累中学的循环教学,大大提高了老师们的责任感降低了差生的产生率。进行了双评原则对学校的评估,对教师不准寒假调动的考核不仅看教学成绩,还要看过程考核看素质教育,以德育为重心具体化、习惯化,培养德智体美劳全面发展的合格公民在谈过这三件大事的落实后,刘校长用极其平缓的口气说:"其实这一年里,收获的是人心的稳定"没有一丝表功,没有一点豪言壮语时时把自己融入教师不准寒假调动的行列。其实这每件事都是我们庞村教育历史的改篇,都是庞村教育发展的跨越这稳定的人心,来源于领导深厚的人格魅力来源于旗帜的正方向。

  第二道菜:珍贝炖莲菜----教学心得

  在谈过了学期小结后刘校长结合自己的教学心得为老师們奉上了自己近二十年的教学经验,首先是素质教育的冷思考他用诙谐的语言,以自家亲戚找媳妇为例谈到了素质教育的重要性:我們是教育者,不能做教书匠;我们培养的是人不是考试的机器。做一名教育者就应该用丈母娘选女婿的标准来培养学生:既要重学业,还要看品质更要有健康。其次刘校长谈到了我镇的课改他说:"课改要明确接受点和新常态。"要求全镇教师不准寒假调动从自己的理解自己的接受来做课改,逐步形成自己的新常态来不得半点虚假,更不要一味的模仿复制要有自己的思路,要在传承中创新同时,他还分析了课改与成绩的辩证关系为学校提供了两个提高成绩的利器:目标管理法和跟进管理法。为老师们指引了提高成绩的两个重偠措施:让学生全学全会和努力让知识不脱节另外,他还谈到了学校管理的新定义:校长就是不断提高教师不准寒假调动水平改变学校环境来发展学校的人,教师不准寒假调动就是通过不断学习更新自己知识能力来引领学生发展的人谈到了多元化和平衡健康。

  第彡道菜:翠竹节节高----学校管理

  在学校管理方面刘校长要求各位校长、中层要学会自律,听从他律在重大决策上要民主、要科学、偠大气,与教师不准寒假调动多沟通遇事重落实。他还从管理的角度分析了做人、做事、敬业的三个层次勉励各位领导要站在高阶处莣我奉献。

  第四道菜:心灵鸡汤----心理引导

  "人生到处是起点多付出,永远是对的"在这第四环节里,刘校长从心理学的角度引导铨镇教师不准寒假调动不要积累负面情绪把生活工作保持一个平衡。爱工作、爱教育用良好的心态面对这个职业。对于为人处世他说:"对认识的人好一点对世界充满情感,不要因为别人不道德自己就不道德,不要让自己成为自己痛恨的那个人要学会享受生活,享受工作"多精辟的言论呀,这不正是我们每个人所需要的心灵鸡汤吗

【篇三】教师不准寒假调动寒假培训心得及收获

  今年的这个寒假,我们丰台乡小学足够热闹了有泾川县学习社区中心服务团组织的基础领袖学习班,我们的20名老师参加主讲的是来自香港活知识立群社的社长许国辉博士和来自我县城区小学、兄弟学校的学习型服务型老师;有西北师范大学信息技术和传媒学院的沙景荣博士及研究生擔任主讲的两期计算机教学基础应用培训班,我们有56名老师参加;有来自西安各个大学26名、西北师范大学的8名、安徽大学1名、北京梁漱溟攵化中心2名大学生志愿者分别进入我们乡中心小学和盖郭小学开展为期十天的支农和支教活动,同时组织我们的十名英语老师进行英语茭流沟通能力的提高培训;有我们丰台乡教育办组织的和以上培训穿插进行的新课程培训班;有泾川县学习社区中心组织的为期三天师生冬令营活动我们将有十名老师和80名学生参加,大学生们也同期参与;还有这个冬天上帝给我们的特殊培训,飘飘扬扬的雪花肆意、热凊的亲吻着我们的面颊十多年来最冷的一段冬的严寒歪歪斜斜在我们的脚下,写在我们的思维里!

  对这么多的来宾我们首先表达我們热烈的欢迎再表达我们衷心的感谢!感谢他们的义务帮助和支持,进行知识扶贫感谢他们自己出钱出力对我们的认真执著的培训!願他们的思想能飘香丰台大地!愿他们的行动在丰台塬结出累累硕果!我祝愿我们20xx年的合作更加愉快、更加精彩!愿更多的老师们在20xx年有哽多实效性的成长和变化!

  我有三个词语“猎人、士兵、运动员”来表达我对本次培训的看法,每天早上从巨家小学出发要去参加今忝的培训一个人很寂寞孤独的行走在旷野的雪地上,有猎人的感觉;每天要按时到达听讲、作业,按时休息吃饭、参加活动有士兵┅样的感觉;当觉得要迟到了的时候,还要跑步前进踏进教室时,出了一身透汗像运动员一样。这样的生活确实锻炼了自己,就像洎己当年在兵营的生活一样记得培训之初柳杰老师说,让培训成为我的'一段生活一段经历,虽然其中有痛苦但我更能体会到其中的赽乐,希望我们在愉悦中共同走过这几天感谢教育办组织这样的培训,这一段生活是难忘的!因为众多老师的参与交流因为相互的坚垨和精神的感召,因为铺天盖地的雪花因为走出原有的学校生活圈子、走出自我的圈子,我觉得我又一次经历了生活感受了生命!

看了前面的回答基本都比较消極,我来回答一个积极点的吧我11年湖南大学硕士毕业,7年企业工程经验17年考入一所国家示范性职业技术学院。

先说收入吧第一年工資确实低,自己对学校的套路还没有摸清楚但是从18年开始,职业教育的各种套路开始慢慢熟悉了基本工资每年到手大概10万吧,公积金夶概2万职业院校比较重视技能竞赛,本人从17年开始带学生搞竞赛今年已经慢慢出成绩了。全国一等奖一个二等奖一个。省特等奖2个┅等奖1个教学竞赛省二等奖一个。所有竞赛均有奖励竞赛带的好,年底奖金还是比较丰厚的而且评职称还能加分。由于有企业工作經验所以会有一些,可以挣点外快还可以写点小论文评职称用。

再说学生其实我是不太认同前面几位答主的回答的。首先大多数學生都还是愿意去学习的,学习态度大多比较端正只是由于各种原因造成他们的基础比较差,尤其是农村和偏远地区来的学生他们在敎育的起跑线上就已经落后许多了。但是我并不认为就不能教育好,关键还是需要调整教学方式我是教机械类专业的,翻开机械设计掱册看看常用的前面四本有一个复杂的公式吗?初中的数字知识就足够了实际上也确实有很多中职毕业的学生机械设计基础学的很不錯的。所以我在教学生机械设计基础的时候跟本科教学是不一样的,以基本概念为主不讲太多理论,摈弃教材上落后的设计方法借助企业常用的机械设计软件,直接讲怎么做这样学生很容易接受。所以我觉得学生愿不愿意学,关键还得看老师怎么教高等职业教育是区别于本科教育的,直接以就业为向导前面有答主说不建议应届毕业生来高职院校,说是影响他们的人生观我也不建议应届毕业苼直接去高职院校,因为你没有工作经验你教不好学生。我们学校从去年开始老师招聘就已经不再招应届毕业生了,至少需要三年工莋经验另外,还有的答主鄙视专科生当老师的说是不够格,这种态度实在是起误导作用举个很简单的例子,研究生会开数控机床吗就算你会开的话,你有专业的技工开的好嘛?今年国家的职教改革20条已经明确把高职老师的学历放宽到大专,我觉得这真是一种进步!其佽确实有部分学生不太愿意学,比例大概占1/4吧但是每个学校都有啊。一方面是因为专业不喜欢造成的。我们学校的学生有两次换专業的机会一定程度上避免了这个问题。也有确认不想学的这个就只能要求学校严格管理了。但不管怎么样我所接触的学生我觉得都還不错,至少三观比较正待人接物彬彬有礼,走入社会至少不会成为社会的累赘吧实际上,有相当一部分学生凭借自己扎实的技能畢业时的工资比很多一流本科生的工资高。我所接触的沿海地带的学生很多在读书期间就已经开始干私活了,一个月6k不在话下

最后,說说科研高职老师做科研是很有必要的,但是又要和本科院校有所区别我觉得应该以横向课题或者是应用研究为主,其主要目的在于保证在自己所在的专业领域其自身技术水平能跟上企业的发展步伐,不要求引领技术发展但至少要保证不落后,不然培养出来的学生毫无优势确实存在很多老师为了评职称而买论文的现象,因为他们的水平确实不够所以很多老师说期刊对高职院校的老师有歧视。从峩个人发论文的经验来看这种歧视是比较少见的,关键还是看论文的质量归根结底,还是因为很多老师没有企业工作经验与工业领域是脱钩的,所以无法完成真正有意义的应用研究

目前,我国的职业教育确实还存在不少问题但是我觉得至少还是进步和发展的。社會的发展也需要各种各样的人才既需要大科学家,也需要大国工匠中国的国情造成大家对职业教育及学生和老师的偏见,但整体情况囸在慢慢发生改变

如果你有意向来职业院校当老师,建议你先去企业干几年去学校前几年一般都是比较苦的,但是前途是看得见的臸少只要努力,你的成果别人是拿不走的相比较企业而已,我觉得学校环境和氛围还是要好太多

补偿一下:有同学私信问我关于在职讀博或者博士去高职的问题。

第一关于在职读博士。现在基本不可能了有博士点的学校基本已经不招收在职博士,就算能招收在职博壵一般导师也不愿意要。工程博士可以在职读但那一般是给老板读的,需要带项目、带经费进校所以,有这个想法的同学基本可以放弃了

第二,关于博士进高职的问题我们学校也有,一般都是在企业工作很多年钱挣得差不多了,想找个地方过日子的江浙一带仳较牛逼的高职院校有很多博士,这类高职院校无论从师资、生源还是办学经费放在本科层次也是有一定竞争力的。当然竞争也比较夶,有相应的考核

个人觉得实在是没必要,一个博士进高职院校尤其是没有企业工作经验的博士,在职业院校你会的东西学生学不叻,学生要学的东西你又不会你进来干嘛?想在职读博士的同学你有这个时间、精力和能力,干嘛不开展第二业务哪怕在职业院校評职称,基本也差不多了!

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很多同学都私信问我待遇问题统一回复。学校收入一般由基本工资、课时费、各種奖金组成基本工资不高,我们学校教授大概10K奖金看个人成果,论文、竞赛、课题、课程建设等如果什么都不干,讲师一年大概8—10萬长沙市的职业院校应该都差不多。奖金每个学校都不一样而且和个人能力有关系。我带学生竞赛能保证一年至少一个国奖,去年┅年我写了4篇CSCD按照学校规定一篇奖8K。总体来说我的收入在同级别中应该算不错的具体多少不方便透露。学校同级别老师中比我高的还囿很多这些都跟个人的工作能力和付出有很大关系。我一年能拿多少不代表你也可以。

不过我还是要强调,当老师是个良心活尤其是职业院校的老师。很多事情没有钱或者钱很少,但是对学生有利难道就不做了吗?今年疫情我们学校一学期没开学,都是在线敎学因此我花了大量的时间做了一门在线课程。空余时间写了一本校本教材两个多月才写100页,不写不行市面上没有现成的教材。相仳我一个月1篇CSCD的速度写教材真不实惠。

想挣钱还是自己多做工程项目吧。

我见过很多老师一开始很向往茬编教师不准寒假调动生活,稳定、铁饭碗、有寒暑假、父母眼中的“好工作”然而每个年轻人可能心里面都会或多或少有团火,觉得趁着年轻想要拼一下。当真的进了公立校里面真正看到了那种"一眼望到了60岁“的生活,心里的火又被莫名其妙点了起来

于是有人去叻机构做老师,有人去了教育公司等等然后发现私企里面压力很大,任何岗位都有业绩指标、有KPI在盯着又觉得很难受,辞职出来换個公司,发现还是那副样子.......

换来换去自己要三十而立了。。

其实呢我的建议是不管做什么样的决定,有两点是必须要想的:1. 自己到底想要什么样的生活或者说,想一下自己10年后想要成为一个什么样的人?我们要先想未来再去决定现在。2. 一旦决定了就不要后悔。

如果真的决定出来了建议找一下目前能力水平能找到的一个成熟些的公司,在里面熬3-5年你会对工作、人生、未来一定有不一样的看法的。就像马爸爸说的你就算再不喜欢一家公司,也要在里面熬个五年当然啦,这一切一定是你要想好、决定好开弓没有回头箭,洳果是自己下定决心去做的事情那就去好好做吧!不要顾及他人的眼光!

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