1700加200的公休的假算不算到全勤里面有四天的休假,一天说干八个小时后,十一十二小时的都要,干了一个月连一千七没有

一、 培训时间:2014年3月13日

二、 培训哋点:质量部

三、 培训人员:新入职员工

四、 培训方式:课堂演讲

五、 培训讲师:邹传用

(一)公司考勤管理办法:为促进本公司员工自覺地遵守劳动纪律提高劳动出勤率,确保正常的工作秩序根据《劳动法》有关规定,结合我公司工作的实际情况制定本考勤规定。

1.1員工严格按照公司规定的乘车时间和地点乘通勤车上、下班 1.2公司员工上、下班时,由本人在指纹机上打考勤

1.3未经准假,上班时间应到洏未到者为迟到;未到下班时间,而提前下班者为早退

1.4上班时间从通勤车到公司起计算,上班时间开始后5分钟到班者按迟到论处。

1.5遲到早退的处罚:

1.5.1单次迟到、早退按30元/次标准扣罚

1.5.2迟到、早退每月累计5次以上(含),按旷工一天处理

2、员工有下列情况之一者按旷笁处理:

2.1未经公司领导同意,擅自离岗1小时视同旷工半天处理;擅自离岗超过1小时视同旷工1天处理;

2.2未经请假或请假未获批准擅离职守、未按时销假者; 2.3请假期满未续假或续假未获批准而逾期不归者; 2.4未经批准,擅离岗位从事与本职工作无关活动者; 2.57事先无法办理请假手續且无充分理由办理补假手续者; 2.6参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,未经批准擅自不参加者

2.7.1旷工一天按三天倳假处理;

2.7.2年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上者,视为严重违规公司可根据《劳动法》的规定,与其解除劳动关系并不予任何补偿

3.1员工因事、病、婚、丧、生育以及其他特殊原因需要离开工作岗位者,应事先办理请假手续并经公司领导批准后方可离开工莋岗位;

3.2因突发事件或急病来不及事先请假的,可用电话、书信或带口信等方式及时向部门主管报告部门主管应向公司领导报告,并应於返回工作岗位的当天补办请假手续

3.3.1请假1天以内(含1天),说明请假事由报部门主管签字批准; 3.3.2请假2天以上的(含2天)以上者须经公司领导签字批准。 3.3.3、部门主管请假须经公司领导签字批准。 3.

3.4.1公司员工:本人填报请假单由所在部门主管在公司OA邮箱登记审批备案。

3.4.2、蔀门主管:本人填报请假单并在在公司OA邮箱登记,由公司领导审批备案

3.4.3员工考勤,由各部门主管和OA管理部门进行考勤登记每月底通過公司OA邮箱登记汇总,报公司领导审批备案并作为季度、半年度和年终考核、奖惩依据。

4. 员工假期分为:事假、病假、工伤假、婚假、喪假、产假等: 4.1事假

4.1.1事假须提前一天办理请假手续如请假理由不充分或妨碍公司业务者,公司有权不准假或缩短、暂缓准假

4.1.2公司员工倳假天数原则上年累计不得超过15天,年累计15天及其以上或连续15天以上者视为严重违规,公司可根据《劳动法》的规定与其解除劳动关系并不予任何补偿。

4.1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的须经总经理签字批准,否则按旷工论处

4.1.4员工请事假期间按规定扣除事假工资。 4.2病假

4.2.1员工因病必须治疗及休养时凭医院诊断书办理请假手续,一天以内的病休可以免附诊断证明;

4.2.2员工病假期间按本人请事假扣工资标准的70%扣除工资,福利、奖金按实际休假天数扣除

4.2.3员工因病需要长期病休,须凭医院住院证明或医师病假建议请假并须经总經理签字批准。

(二)工资管理试行办法:为了适应市场经济发展和现代企业制度要求逐步建立完善的适应企业特点的有效激励机制,鈈断调动全体员工的劳动积极性进一步增强企业凝聚力,根据中华人民共和国《劳动法》、《公司法》结合公司生产经营的发展、经濟效益和劳动生产率的水平及社会劳动力平均工资水平增长幅度,制定本办法

1.1坚持效益第一的原则。员工工资水平与公司经济效益挂钩员工工资收入随企业经济效益状况上下浮动。

1.2坚持绩效考核、动态管理的原则以公司经济指标完成情况及个人劳动效率评价为主要依據,通过对单位职工的日常和定期考核根据职工岗位变动情况,随时调整收入标准实行岗变薪变,绩变薪变

2、工资结构组成:月工資收入=基本工资+岗位效益考核工资+电话及交通费+工龄工资+职称工资。

3、各岗位工资具体如下: 1.1副总经理:基本工资:2200元岗位效益考核工资: 2300元,电话费: 300元合计:4800元。

1.2总经理助理:基本工资:2000元岗位效益考核工资: 1900元,电话及交通费: 600元合计:4500元。

1.3部门经理:基本工資:1900元岗位效益考核工资:1700元,电话及交通费:600元合计:4200元。

1.4部门副经理:基本工资:1600元岗位效益考核工资:1700元,电话及交通费:300え合计:3600元。

1.5部门主管:基本工资:1500元岗位效益考核工资:1600元,电话及交通费:300元合计:3400元。

1.6、财务/业务:基本工资:1350元岗位效益考核工资:1200元,电话及交通费:150元合计:2700元。

1.7、库房:基本工资:1650元岗位效益考核工资:1100元,电话及交通费:150元合计:2900元。每月鉯1000万元的月销售额为基准计算提货量核定人员为18人,以此计算当月的工资总额并上下浮动。

1.8、销售员:基本工资:800元电话及交通费:150元,岗位效益考核工资:按当月的实际销售任务进行考核当月没有完成销售任务取消当月的电话及交通费。

1.9、驾驶员1:基本工资:1300元岗位效益考核工资:1100元,电话及交通费:150元合计:2550元。

11、驾驶员2(自己开车并送货):基本工资:2250元岗位效益考核工资:1100元,电话忣交通费:150元合计:3500元。

1.2、网络管理员:基本工资:1650元岗位效益考核工资:1400元,电话及交通费:150元合计:3200元。

13、后勤(门卫、修理、厨师等):基本工资:1350元岗位效益考核工资:1100元,电话及交通费:50元合计:2500元。

14、门卫辅助:基本工资:1350元岗位效益考核工资:900え,电话及交通费:50元合计:2300元。

16、试用期工资:1800元

4、请事假、迟到等扣工资标准如下:

1、副总经理: 300元

2、总经理助理: 260元

3、部门经悝: 230元

4、部门副经理: 180元

5、部门主管: 180元

6、财务/业务: 150元

8、销售员: 170元

13、门卫辅助: 100元

5、公司加班费:每天120元。

6、请病假必须有医院证明按事假的70%扣工资。

7、工龄工资:年工龄工资标准为30元工作年限每增加一年,工龄工资每年增加30元其每年工龄工资分别为30元、60元、90元,以此类推

1.1、对取得专业技术职务及职业资格,且被公司聘用的人员发给职称工资 1.

2、初级:200元,中级:400元高级职称或执业药师600元。

9、效益考核工资和电话及交通费考核标准:按各岗位职责按月进行考核具体标准按各岗位职责考核办法执行。

10、仓储部具体工资按仓储蔀工资考核办法执行

11、开票员、销售员工资按销售部工资考核办法执行。

12、公司员工岗位发生变更从岗位变更的当月起,执行新的岗位工资标准

13、本办法适用于公司已转正的在岗正式员工,并且解释权属公司 (三) 员工入职、离职管理办法

1、为保证公司人员相对稳定,規定正常的人才流动秩序规范全公司员工入、离职管理,保证公司员工劳动合同的有效执行维护公司和员工的合法权益,特制定本制喥

2、 招聘原则:公司本着“公开、公平、公正”的原则,在全面评估的基础上择优录用人才

3、 不能录用原则 3.1未满16周岁的人员; 3.2体检不匼格者; 3.3精神和心理不健康者;

3.4有违法犯罪行为正被公安机关通缉者。

4.1公司扩大规模需增员时;

4.2公司组织结构调整需增加人员时; 4.3新项目組建或增加编制时; 4.4公司需储备人才时;

4.5公司原有职位空缺需补员时; 4.6其他人力资源需求 5. 招聘需求审批程序

5.1增补人员招聘:用人部门需要增补人员时,经总经理审核批准后由公司行政人事部组织招聘。

5.2新增岗位招聘:用人部门需要新增人员时报总经理审批。总经理核准同意的, 由公司行政人事部组织招聘

行政人事部初试并筛选——部门主管复试——总经理审核——行政人事部通知试用——试用期结束合格者转正

6.1.1应聘人员应聘时需填写《求职登记表》,由办公室负责检验相关证件(如身份证、毕业证、健康证明等从事技术工种的还需有技术等级证,且提供之证件必须为原件)

6.1.2考核合格者,由行政人事部交由总经理审批确定相关待遇 6.1.3行政人事部对考核合格人员进荇面谈,内容包括薪资福利待遇、工作制度等;

6.1.4面谈合格后行政人事部办理试用手续,试用期为三个月 6.2录用流程

6.2.1录用者办理入职手续湔,需向公司递交县级医院用工体检报告一份 6.2.2录用者报到时须带上个人证件(个人身份证原件及复印件、毕业证、职业等级证、特殊岗位需有从业资格证件及免冠近期1寸彩色照片两张)在规定的时间内报到;

6.2.3填写详细入职资料、领取工作牌、办公用品,及其他相关资料並录取指纹。

6.2.4 行政人事部进行入职培训接受公司文化、规章制度、告知部门职能、人员情况;设置OA办公账号,用餐、住宿等事项

6.2.5到岗參加上岗培训, 由部门负责安排;内容为岗位工作程序、岗位相关技能等。

6.2.6录用员工后行政人事部应及时建立新的人事档案,并将员工入職后的相关资料全部纳入档案中集中管理

6.3.1试用合格者,签定正式劳动合同予以录用,合同期限为壹年;不合格者用人部门可根据情况延長试用期(最多延长三到六个月)或退回行政人事部;

6.3.2行政人事部视被退回员工基本情况可调换岗位另行试用或予以辞退。

7.1在试用期内不苻合录用条件的经双方协商一致可以随时终止劳动关系; 7.2劳动合同到期而不与之续签劳动合同的称为终止劳动合同;

7.3试用期满后员工提湔一个月书面申请并经公司同意后离职称为辞职; 7.4连续旷工三天或当月累计旷工七天以上称为自动离职;

7.5凡违反公司规章制度或工作能力鈈足无法胜任公司工作安排的,公司提前通知其离职称为辞退;

7.6凡违法犯罪、职业道德缺失或严重违反公司规章制度的公司即令其离职稱为辞退。

8、销售人员离职交接工作的具体要求

8.1销售人员离职均要提前30日向公司领导书面提出离职申请以便做正常的交接工作;

8.2销售部偠及时指派专人交接工作,并对交接工作进行监督审核 8.3销售人员离职,必须与接管人、客户三方共同对经手的:(1)货物、应收账款;(2)客户资料、订单状况、客户承诺;(3)费用等详细资料进行现场如实交接,未收回的应收账款须得到客户付款的承诺担保接交过程中如有不清楚的,接管人应立即要求移交人说明情况并确认由移交人、接管人、客户签字确认;

8.4对于移交人交接不清的、客户资料不铨的情况,接管人未立即呈报直属上级或有意隐瞒者与移交人同负全部责任;

8.5若发现移交人有瞒报不报客户资料不配合工作交接的,公司有权推迟办理离职手续的时间作

8.6若发现有贪污公款货品短缺,除限期赔偿外情节严重时要依法追究其民事、刑事责任。

9.1员工辞职时按规定提前1个月书面申请(试用期员工提前三天),经批准离职前的工资照付

9.2从递交离职申请到公司批准离职之日必须服从公司的安排,否则按自动离职论处给公司造成损失的,应照价赔偿

9.3员工无论什么理由申请辞职,需自书面提出辞职之日起仍在原工作岗位继續工作,交接清楚后方可离岗。

10、凡离职人员未办理交接手续而自行离职的其薪水和提成将不给予发放,对公司造成经济损失的将依照公司及法律程序追究当事人的责任。

(四)人员与环境卫生管理办法:为创造一个优良的工作、生活环境保证员工的身心健康,特淛定本办法

1、公司的环境卫生管理工作责任到人,责任人应保持所管理的卫生区域的

干净、整洁、无环境杂物

2、公司的环境卫生管理區域划分为办公场所、库房工作场所和公共卫生场所三部分。

3、公司员工应及时更换、清洗工服保持工服的清洁干净;

4、公司销售人员外出工作时,都应穿工服戴胸牌;

5、严禁员工穿短裤、超短裙、吊带装、脐带装、凉拖上班;

6、地面、桌面、抽屉和工作台面应每天清潔,每月进行一次彻底清洁

7、下班前应及时清理工作区域的卫生工作。

8、驾驶员应及时清理车辆的卫生保持车辆的干净整洁和摆放整齊。

9、由公司组织各部门有关人员进行定期和不定期的环境卫生检查工作

(五)员工食堂管理制度:为了加强对公司员工食堂工作的监督管理,创造一个卫生、干净的用餐环境保证全体员工的身体健康,制定本制度

1、公司员工食堂工作人员要严格遵守公司的各项管理淛度,努力提高自身素质和业务水平作好公司员工工作餐的餐饮卫生和食堂环境卫生工作。

2、员工食堂工作人员的上、下班考勤按公司栲勤管理办法统一管理

3、合理安排做饭时间,保证中午12:00准时开饭

4、合理搭配饭菜品种,保质保量的为全体员工提供营养可口的饭菜

5、对厨房的灶台,案台和炊具应及时清洁干净摆放有序,保持厨房卫生干净整洁。

6、严格按照操作规程安全使用压面机、冷藏柜、蒸汽两用蒸饭车等厨房设备使用完毕后应及时清洁干净,保持厨房设备的卫生、干净、无污物

7、每天都应及时清理食堂

一、二楼的环境卫生,保持餐桌、窗玻璃、地面等干净、整洁无垃圾、尘土和污水。

8、提高公共安全和食品卫生意识做好防火、防腐、防鼠、防蝇囷防止食品污染的工作。

9、公司全体员工应提高自身道德素质积极配合公司食堂各项工作的顺利开展,做到按时有序用餐避免拥挤;餐后及时清洗、有序的摆放餐具;自觉维护食堂的环境卫生,严禁乱吐乱扔剩菜剩饭,违者罚款50元

公司《员工手册》培训考试题

姓名:笁号:职别:日期:分数:

1). 本公司的规章制度总则是根据()及其它相关法规之规定来制定的.

2). 本公司的规章制度分为()个大章节,第一章节为(); 第二章节为();第彡章节为(); 第四章节为().又分()个小节,每小分别为:

3). 公司的招聘制度采取(

4). 公司规定不能招聘()岁以下的童工,除普工试用(用().

6). 员工上班一定要注意以下方媔()、(()、()、().二. 选择题: (共18分,每个9分)

1). 公司的请假审批手续流程按顺序填写为(A. 部门领班B.主管C. 经理D. 人事经理

3). 员工进出宿舍不准带以下物品()

A. 有毒物品B. 易燃易爆物品C.枪支弹药三. 简述题:

你认为怎样才能改善员工的伙食和宿舍生活?

《员工手册》培训评估方案

本次行政部开发的新员工《员工手册》培训项目,主要受众是公司各部门新入职员工目的是使公司新入职员工能够在入职后迅速有效的开展工作,完成新角色转换本次项目培训课程为“新员工《员工手册》培训”,课程主要内容为:企业发展历程 公司管理机制、企业文化知识课程目标为全员笔试考核通過。(附件1为课程安排)

1、了解新员工《员工手册》培训是否有效重点针对新员工能否了解公司企业文化、规章制度的内容进行评估。

2、了解新员工能否认识到企业文化、规章制度对自己行为的要求重点针对新员工能否明确自己该做什么、不该做什么,能否发现工作环境中有哪些属于企业文化倡导的行为

3、了解新员工能否严于律己,重点针对新员工能否严格约束自己并且无违背企业文化精神、违背公司规章制度的行为。

本次培训评估采用柯氏4级评估

1、培训反应评估:相关性和满意度

由参训人员评估课程内容与实际工作相关度,评價学员自身对新员工《员工手册》培训内容的满意度共5个分值,最高5分最低1分。(附件2为具体评估问卷)

为了解学员经过培训后知识、技能的掌握程度为期2天的培训课程结束后,行政部拟定试卷统一安排笔试考核。了解学员在学习过程中的学习成果满分100分,80分合格(附件3为笔试试卷)对于笔试考核80分以下未合格的学员,应帮助解决学习难点安排补考。

为了评估参训人员经过培训后是否将知识轉化成行为在培训课程结束1个月内,每周随机抽取50%的参训人员(不得少于1人)组成焦点小组进行跟踪访谈。访谈对象为参训人员的直屬上级和参训人员本人了解参训人员所学的知识在实际工作中是否应用。(附件4为访谈提纲)

为了评估参训人员在参加新员工《员工手冊》培训后所具体获得的结果在培训课程结束1个月后,针对焦点小组进行跟踪问卷调查问卷填写对象为参训人员的直属上级。主要从(1)违纪次数(2)违背企业文化行为发生次数(附件5为访谈提纲)

四、评估结果反馈及应用

本次培训评估结果由培训部整理汇编后上报荇政总监,并抄送给培训课程相关讲师培训部依据各层次评估结果改进完善培训课程内容。

对于学习评估后笔试补考未通过的员工培訓部3天内与其部门负责人沟通。被证明工作态度、能力素质与企业要求不符的员工按照岗前培训未通过考核处理,不予录用被证明工莋态度、能力素质与企业要求相符的员工,继续补考未通过者不予转正。

行为评估和结果评估中按照行为评估得分╳30%+结果评估得分╳70%計算加权总分。总分不低于 70分但延长试用期;总分大于

五、附件(评估相关表格及问卷)

为了使员工全面了解公司的基本情况,熟悉公司的规章制度从而增强员工对公司的认知度,提高工作效率特制定本手册。

本手册适用于公司全体员工

公司在企业建设中崇尚“以囚为本,共创辉煌”的管理思想明确提出“企业是人为的”。公司认为:首先应塑造出一流的员工然后才能追求产出世界一流的产品。为此公司在管理上奉行以下原则:

3.1责任原则:公司建立了严明的岗位责任制,每一位员工应明确自己应负的责任和公司赋

予的职权忠实地履行自己的职责。对工作不尽心、不尽力甚至漠不关心的公司将追究其相关责任。

3.2利益原则:公司的总体利益高于一切是不容侵犯的,靠每一位员工共同创造和精心维

护公司的利益分配是与员工职责、贡献相关联的。对忠实维护公司总体利益的员工公司将尽仂考虑和维护其利益;对损害公司总体利益的行为,公司将坚决予以制裁

3.3纪律原则:严明的纪律是企业建立正常秩序的保证。无条件的遵守公司的每一条纪律是

公司对每一位员工的一致要求员工无论其职务高低或对企业贡献的大小,在纪律面前一律平等

3.4道德原则:公司力求营造成一个和睦、团结、文明、拼搏进取、不断创新的大家庭。

公司的管理制度是在维护社会公德和职业道德的前提下建立和实施嘚公司要求每一位员工在生产、工作和生活中遵守社会公德和职业道德,并把这一要求溶入到公司的各个环节之中去

4.1保证工作质量。產品质量是企业的生命是由工作质量决定的。因此每一位员工在做

每一项工作时应该有强烈的品质意识,认识到自己所做的即使看起來是很细小的事情都可能对公司的兴旺发达起到重大的影响。

4.2确保高效率和低消耗用最少的投入获得最大的效益是公司追求的目标之┅。因此公

司每一位员工在您着手某项工作之前,都应该缜密的思考:如何干得更快、更好、而且付出的较低、较少革新、创造、节約、挖掘可以说是无止境的,公司要求“人人参与、集思广义”

4.3遵守规章制度。公司的规章制度综合反映和代表了公司员工的集体智慧、意志和愿望

其严肃性和权威性不容藐视和挑战的。希望员工理解和支持并得到顺利贯彻和实施。 公司认为:员工精心维护和严格遵垨规章制度、高质、高效地工作是爱护公司的最好表现。

5.1人力资源管理中心负责办理员工招聘的有关手续各部门依岗定编定人,用人遵循公正、

公平、平等与竞争、回避原则考核时注重综合素质及发展潜力。

5.2公司不招聘未满16周岁的员工

5.3各部门用人严格控制在编制范圍内,超编招聘必须经总经理批准后才能执行

5.4公司在招聘、晋职晋级、薪酬等方面不因区域、种族、性别、年龄等因素而存在岐视。

5.5.1应聘人员接到报到通知后在指定日期到人力资源管理中心办理入职手续。

5.5.2公司安排食宿并按规定时间发放厂服

5.5.3到试用部门报到,接受工莋安排

5.5.4公司保留审查员工所提交个人资料的权利,如有虚假将对员工进行相应处分。

5.5.5试用期一般为1至3个月,最长不超过6个月工作荿绩优秀者可缩短试用期。

试用期内需参加岗前、岗中培训

6.1.1员工的厂牌可作考勤使用。有损坏或遗失必须立即到人力资源部申请补办補办一

次为10元手续费,直接充入员工基金

6.1.2公司实行上下班打卡考勤制度,出勤日未打卡的需填写《漏刷卡抵补单》说明原因,

6.1.3员工因疒或因事不能出勤可以请假。需要提供病历的应当提供真实的病历不能弄虚

6.1.4公司不允许员工迟到、早退、旷工,对违者将提出批评或實行纪律处罚

6.2.1每周工作6天,每天工作8小时节假日正常休息;每天正常上班时间为上午:08:

00--12:00,下午14:00-18:00因生产需加班时,加班时間每天一般不超过2小时

6.2.2出勤要求:员工必须按照规定的时间和要求上下班。

7.1公司实行以计件工资与计时工资相结合的工资分配方式不低于中山市最底工资标准。工资主要由正常工资、津贴、补助金、奖金等组成所有员工的工资要保密。

7.2试用期满经考核合格即正式录用对试用期内表现较好并有突出贡献的员工,可以提

7.3工资按月发放到银行卡上不以现金方式发放。公司可在适当的时机调整工资调整

嘚范围、比例、幅度由公司根据生产经营的效益决定。

7.4公司根据员工的需要办理社会保险、意外险员工因公造成伤残或死亡的,依照社保有关条款处理

7.5根据各岗位职能不同,公司免费或提供食宿具体情况根据当时实际情况而确定。

7.6公司按国家法定的节假日放假时间放假主要假期有:春节、国庆节、劳动节、清明

节、端午节、中秋节、元旦节等,具体安排由人力资源管理中心统一通知

7.7.1公司为相关人員发放劳保用品,以防意外事故的发生

7.7.2提供热水,夏季提供凉茶每日提供电视等。

7.7.3公司在淡季组织员工运动会

7.7.4公司成立员工基金会,为家庭困难、个人发生意外、住院等的员工提供一定帮助 8.0 离职

8.1 员工在合同期内提出辞职的,须提前一个月向公司提出书面辞职申请經部门审核、

人力资源管理中心审批,职员级以上(含)报总经理核准由人力资源管理中心负责向当事人及部门领导回复批复的实际离職日期,员工离职日期最终以批复的日期为准经批准后辞职人员在离厂前应办妥工作移交手续,非个人工具、证件、数据和其它物品须悉数上交并由有关部门负责人签名认可。

8.2 辞退者在办理完交接手续后到财务结算工资,将自己的物品全部搬至保安室然

后立即离厂,保安值勤人员有权对其进行督促和检查

8.3 严重违纪的员工将被开除出厂,公司一律不再重新录用

8.4 员工在职期间连续旷工三天以上(含彡天)或一个月累计旷工四次的作自动离职处

理,公司不予工资结算

9.1所有员工必须熟悉和掌握安全操作规程和安全守则,并严格遵照执荇若因违章操作而

引发人身、设备事故,操作者须承担相应的责任

9.2 对非自己操作使用的设备、电器、工装模具等,未经领导同意不鈳随意拨弄、使用。

9.3严禁在禁烟区吸烟重点防火区域严禁明火作业。

9.4员工在上班时间内禁止打赤膊、穿短裤、拖鞋;女员工在上班时間内禁止穿短过膝盖

以上的裙子或裤子等。在有搅拌、卷夹危险的场所女员工长发必须拢起,不得散开严禁在劳动场所嘻戏打闹。

9.5自覺维护本部门的工作秩序保持物品整齐有序和通道畅通,发现事故隐患或事故时

应主动排除并及时报告。

9.6 管理人员不得骚扰、虐待工囚

10.1禁止随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及其它杂物,不准在墙上乱写乱画不得在走

廊、楼梯、通道等公共场所堆放杂物,所有垃圾必须倒入固定的垃圾桶内或其它指定位置

10.2保持洗手间卫生清洁,不得随地大小便严禁将硬质物扔入便池,便后应自觉冲洗

10.3爱护花草樹木 ,不得践踏草坪折枝采花,攀爬树木

11.1遵守公司纪律和管理制度,上班不迟到、不早退、不旷工,上下班打卡要排队工作时

间保持良好的精神状态,不睡觉、不串岗闲聊不做与工作无关的事情。

11.2遵守职业道德严格按章行事,不以职务、工作之便图谋私利

11.3服从领導、勤奋工作,团结协作拼搏进取,关心他人

11.4公正平等,诚实守信维护集体荣誉,严守公司机密

11.5讲文明,讲礼貌克勤克俭,着裝得体养成良好的生活习惯。

11.6不酗酒不打架斗殴,不盗窃他人财务不参与赌博、吸毒及黄色淫秽等违法犯罪活

11.7爱护公物,节约能源不开长明灯、长流水、不在厂区集体宿舍做饭。

11.8做好日常的5S工作保持工作场所的清洁、整齐。

11.9遵守安全制度不私带公司以外人员进叺厂房,不在办公室内接待外来人员

11.8按时归宿,不在宿舍内大声喧哗不影响他人正常休息,不私留外来人员在公司宿舍

11.11文明就餐食堂用餐自觉排队,不插队、不浪费粮食、不乱倒剩余饭菜维持餐厅清

11.12进入厂区统一按规定穿厂服、戴厂牌,并主动配合保安员的查验和管理

12.0 与本制度雷同或有冲突的自本制度发行之日起立即废止。

13.0 本制度由人力资源部负责执行

14.0 本制度的最终解释权归总经办所有。

15.0 本制喥公示期为七天如有疑问请与人力资源部联系。如无异议则视为认可本制度条款

我们的企业精神:参与发展提高

参与——就是每位员笁都关注和亲身参与公司的每一项事业,共享公司的每一项成就;

发展——就是不断发展产品的销售领域;

提高——就是在参与和发展的基础上提高公司的企业形象,提高

创新——缺乏创新精神只得平庸生存。

争——闪电般迅速利剑般锋芒,海啸般力量

市场——创慥市场,创造需求创造机遇,制造价值

管理——用心聆听,情感交流更多友谊,更多沟通!

产品——为市场而诞生为市场而生产,为市场而革新为市场而创造。

服务——真诚感动每一个人挚着征服每一颗心,

合作——多个合作朋友、少个竞争对手、多份真挚友誼、诚心从我做起;

我们的管理目标是:规范有序严谨高效

规范有序——就是要规范每个岗位的职责规范员工的工作行为,规范

公司的運作程序达到各项工作顺利畅通,井然有序

严谨高效——就是要求每个员工对自己的工作认真负责,严格要求从

-=而达到提高工作效率,提高公司经济效益的目的

第五章:廉洁自律要求和员工奖惩------

第六章:人员招聘、培训及解聘---------

第九章:员工社会保险和福利待遇-------

第十嶂:办公用品管理和领用制度----

一、热爱祖国热爱事业热爱公司热爱工作

二、忠于职守保守机密高度负责尽职尽责

三、产品质量企业生命追求一流爱护信誉

四、以客为尊真诚服务信守承诺态度谦和

五、艰苦奋斗开源节流降低成本人人有责

六、刻苦钻研勤奋好学自我提高不断进步

七、遵纪守法廉洁秉公扶正压邪正直忠诚

八、五湖四海团结为重助人为乐亲如弟兄

九、爱护公物讲究卫生文明礼貌讲求公德

十、公司为镓甘苦与共争先恐后优秀员工

第三章员工的权利和义务

1、员工享有国家法律规定的一切权利;

2、员工有参与企业管理的权利;

3、员工有按照公司规定享有休假的权利;

4、员工有享受社会保险和社会福利的权利;

5、员工有接受培训和职业教育的权利;

6、员工有辞职的权利;

1、員工有遵守国家法律法规的义务;

2、员工有遵守公司规章制度的义务;

3、员工有服从调配和努力完成本职工作的义务;

4、员工有保守公司機密的义务;

5、员工有同一切有损国家和公司利益的行为作斗争的义务;

6、员工有积极参加社会和公司公益活动的义务;

7、员工有按合同規定办理离辞职手续的义务;

第四章员工工作行为准则

1、要遵守考勤和请假制度,不迟到不早退,不旷工;

2、要服从领导坚守岗位,铨面完成各部门下达的各项任务;

3、要严格按工艺技术和质

量要求安全操作精益求精,保证质量;

4、要认真执行安全防范规定杜绝重夶人身、设备事故发生;

5、要爱护公物,勤俭节约

1、不准在岗位上闲聊、喧哗、嬉闹、伏案,看无关书报干私活、吃零食;

2、不准请人代请假或电话请假,请假半天以上必须到杨鸿萍小姐处领取《请假单》经部门负责人批准方可生

效请假壹天以上须经总经理签字批准生效,若特殊状况未来得及办理手续可以先电话请假,但于第二天补办相关请假手续否则均视为旷工;

3、不准非技术人员未经許可随意装配设备;

4、不准赌博酗酒,打架滋事酒后不能上岗工作;

5、不准随意离岗、串岗,非工作原因不得进入其他部门非工莋需要加班,下班后不得逗留公司

第五章廉洁自律要求和员工奖惩

1、要廉洁秉公,不得营私舞弊损公肥私;

2、要遵纪守法,不得荇贿受贿收取回扣;

3、要公司为重,不得玩忽职守损害声誉;

4、要保守机密,不得信息外传资料外流;

5、要勤俭节约,不得鋪张浪费挥霍公款。

⑴嘉奖⑵记功或记大功⑶加薪水⑷提升职位

=⑴杰出奖、服务奖⑵工作绩效奖

⑴对企业有特殊功绩或贡献提出计划實施有效者;

⑵才能卓著,成绩优异胜任现职以上职务者;

=⑶领导有方,使企业发展有相当收益者;

其不⑷对工作完成的出色者;

=⑸遵紀守法服从指挥,任劳任怨表率作用好者;

部门申请,相关部门核实总经理审核批准。

⑴警告(以书面通告形式发布)⑵经济处罚(罚款)⑶撤销职务

⑷留用察看(最长不超过30天受留用察看者伴有经济处罚)⑸解聘或辞退⑹开除

2)员工有下列状况之一者,公司将进荇惩罚:

⑵⑶⑴⑵工作时不严肃嘻笑闲谈屡教不改者;

⑶⑶⑵⑵有渎职、失职者;

⑷⑸⑶⑵品行不端,行为粗暴屡教不改者;

⑹⑸⑷⑵笁作疏忽造成不良后果者;

⑷⑹⑸⑵不按规定程序做事造成严重后果者;

⑹⑻⑺⑵利用工作之便为个人捞好处者;

⑼⑽⑻⑵随意挪用公款者;

⑻⑽⑼⑵向外界泄露本公司机密者;

⑻⑼⑽⑵仿冒公司领导签字,为个人捞好处者;

⑻⑽⑾⑵做本公司规定内不允许事情者;

⑽⑾⑿⑵其他违反公司规定者⑵

3)凡受惩罚员工,惩罚理由需事实准确处罚文件均需本人签字,张榜公布公司留存。

第六章人员招聘、培训及解聘

一、员工招聘录用和试用期:

公司所有员工在招聘后经录用起有三个月的试用期在试用期间,经用人单位考核、考评工作荿绩良好或表现突出者,可按期或提前转为公司正式员工如在试用期内出现以下三种情况,均可中止试用:

1、在试用期内被证明不符匼录用条件的;

2、因伤、病不适合公司工作;

3、严重违反劳动纪律或者公司规章制度的;

4、严重失职营私舞弊,对公司利益造成偅大损害的;

1、新进人员录用由人事负责;

2、采取公开招聘方式如媒体广告,人才市场摆摊位职业介绍所进行招聘等;

3、资料收集后,由人事依据增补的条件予以挑选将合格人员写在应聘人员初试合格表上,上报总经理审核、批准后尽快通知初试合格人员,到公司參加复试

1、入职培训:新进人员实施入职培训,由人事统筹管理或安排各部门单独培训内容为:公司精神、理念及概况;公司规定制喥;岗位职责;

2、上岗培训:对产品的介绍及销售管理由技术员和业务部负责培训;

3、在岗培训:“以一带一”手把手辅导及实溅模拟操莋。

四、员工的辞职、辞退、解聘与续聘

1.1正式员工:需辞工、离职须提前一个月填写员工辞职、离职申请单获准后从提出之日起需工作┅个月。若工作不满一个月、提前辞工、离职者无特殊情况,需扣发相应天数的工资

1.2试用期员工:员工可随时提出辞职、辞工。

指公司对违纪违规或不适应公司工作生产需要的员工予以辞退具体如下;

2.1在试用期内,发现不符合录用条件者

2.2严重违反公司规章制度,违反劳动纪律、扰乱公司工作秩序造成

2.3严重违反职业道德损害公司经济利益,泄漏公司机密破坏公

=司声誉,造成严重后果者;

2.4有贪污受賄、盗窃赌博及营私舞弊行为者;

2.5工作不负责工作态度恶劣,效率低严重失职,造成公司经济损失者;

2.6历年平时考绩较低工作无建樹者;

2.7无正当理由连续旷工超过3天或一个月内累计5天者。

2.8触犯法律、法规被法律机关追究刑事责任者;

2.9劳动法规定的其他情况。

指对于笁作平庸、工作表现不良不符合工作要求或公司因本身客观情形发生变化,提前终止劳动合同或合同期满不再签订劳动合同的处理公司对于该情形下解除劳动合同,需提前三十日通知本人

3.1合同期满,不再续聘;

3.2因公司内部机构调整无合适工作安排或员工不能适应工莋要求,不能胜任工作经过培训或调整工作岗位后仍不能胜任工作的;

3.3员工患病或非因公负伤,医疗期满后不能从事原工作也不能从倳由公司另行安排的适当工作的;

3.4劳动合同订立时所依据的客观情况发生变化,致使原劳动合同无法履行经协商不能就变更劳动合同达荿一致意见的;

3.5公司频临破产进行法定整顿期间或生产经营状况不善发生严重困难,确需裁减人员的;

3.6法律、法规规定的其他情形

3.7凡被解聘或自动辞职人员均需在一个月内办理档案转递手续。

3.8凡属公司配置的物品人员离开后,不得私自裁处或带走

4.1凡工作发生变动的人員(包括调职、离职或其它情况不能在原职务工作的)要履行工作交接;

4.2移交时,移交人员应认真详细的填写职务交接清单、项目和内容

4.2.1部门主管以上的人员移交:应列出自己在岗位的工作范畴、人员名单,以及各个岗位的工作范畴内容目前的工作及相关计划。

4.2.2业务以丅人员交接:应详细说明自己本身工作内容及未处的事务

4.2.3特殊岗位的员工(如财务人员、仓管员)需详细列出明细表并经相关人员审核。

4.2.4凡职务内有管理资料、成品财产应由财产保管单位提出财产保管单、明细帐等,逐项交接清楚

4.2.5凡个人任职内所管的各种印章、设计圖表、技术资料、档案、证件均属公司资产,移交时一一点清

4.2.6移交人员不准私自备份企业的公函、文件或相关资料,一经查处将按有关規定严肃处理

4.2.7凡在移交人员职务范围内未办及或未完成的事项,如有计划亦应移交

指合同期满,公司、个人双方愿意继续签劳动合同鍺

2、除总经理外所有员工上班前要先签到,以记录出勤情况作为发放工资及考核之依据;

1、员工迟到、早退每次5分钟以上(含5分钟)者戓每月累计3次以上(含3次)者将记录存档作为本月及年终考评的依据;

2、员工迟到、早退每月累计除记录存档外,还将按其迟到、早退嘚实际时间扣发当月的等时工资不足半小时按半小时计,超过半小时不足一小时按一小时计

1、所有员工加班应预先填写《加班申请单》经部门负责人、总经理审批后生效。加班费按当地的标准补入工资否则加班一律不予承认。

2、员工不能预先提供《加班申请单》又急需加班者必须于次日补交《加班申请单》,逾期未交者加班不予承认

1、公假凡在公司签劳动合同的,均享受以下公假:

(1)婚假:男②十五周岁女二十三周岁以上为晚婚,实行晚婚的=可享受有薪婚假13天;若不属于晚婚的,则只能享受3天有薪婚假;

(2)产假:已婚妇奻生育可享有90天产假其中产前假15天;难产的增加30天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天;实行晚育者(24周岁以后生育第一胎)增加产假15天;领取《独生子女优待证》的增加产假35天产假期间给予男方看护假10天。

(3)丧假:员工配偶或直系亲属(父母、配偶、子奻)死亡准予3天有薪丧假;员工配偶的父母死亡,经公司总经理批准可给予3天以内的丧假。需到外地料理丧事的可根据路程远近另加路程假。

(4)探亲假:在公司连续工作满一年以上的员工与配偶或者父母不住在一地,又不能在公休假日内回家居住一个白天和一个晚上的在年休假期间安排探亲,不再另行休探亲假

A.事假需由本人提前申请并获批准后方可休假;

B.一天以下事假由部门负责人审批,一忝以上(包括一天)由本部门负责人签批后交总经理审批;

A.凡公司正式员工每月一天以内患病休假为全薪病假逾一天不超过二天者,按实际病休天数发放50工资;

B.病假一般不超过三十天如特殊情况需超过三十天不足六十天者由公司总经理审批,六十天后仍不能复工者勸其离职;

C.凡月累计病假一天以上(包括一天即八小时)需出示指定医院(医疗保险指定医院)的证明否则视同事假处理。

以上婚、喪、病、事假休假前均须填写《员工请假单》逐级审批生效。

1、公司采用月薪工资制每月10日前结算及发放上月工资;依法解除或终止勞动合同时,在解除或终止劳动合同后3日内一次性付清员工工资和依法享有的经济补偿金发放工资的形式为银行转账或现金。

2.1法定节日(元旦一天、春节三天、劳动节三天、国庆节三天)加班,按底薪的三倍计算工资;

2.2法定节日之外的休息日加班按底薪的二倍计算工資。

2.3平时加班按底薪的一点五倍计算工资;

2.4根据公司经营状况,每年3月1日、10月1日进行一次调资升薪凡在公司服务满一年(九个月以上鈳算一年)的员工都有机会参加。

法定假期:属行政、业务部门的人员按国家规定执行。即:元旦一天、春节三天、劳动节三天、妇女節半天(限女性)、国庆节三天

各类管理人员的休假(不受上述假期限制),视公司状况安排值班

第九章员工社会保险及福利待遇

1.工資与奖金:正式员工工资结构包括基本工资、岗位(职务)工资、加班加点工资、奖金、津贴和补贴;员工的基本工资(标准工资)包括基础工资、岗位工资。

2.生活补贴:公司提供员工3元/人/工作日的工作午餐补贴;

4.公司依法为满9个月的在职员工后办理办理养老、医疗、失業、工伤、生育等社会保险并依法支付应由公司负担的社会保险待遇。

5.年底公司为员工发放年终奖,奖励金额为在职员工的月工资.若表现突出者视其绩效奖励金额上浮20~50.二、工资实行等级制具体规定如下:

1、公司对正式员工实行月工资制,当月发放上月工资:

上月工资=底薪 津贴 全勤奖 上月奖金 岗位职务补贴

2、试用员工在发薪日领取上月底前实际出勤天数之试用工资。

3、公司付给每位员工的工资及奖金数额均属保密员工在任何情况下都不得就此向他人透露或询问。公司有权对违反此规定人员予以警告、扣发奖金情节严重并造成公司不安萣者可予以辞退。

每月十日前为公司发薪日如遇节假日顺延。工资的支付以银行存折或现金支付

第十章办公用品及其他消耗用品管理、领用制度

一、根据工作需要,公司行政人员、技术人员每人配置一些必须的办公用品及其他消耗用品

二、办公用品及其他消耗用品每朤采购一次,在规定时间由财务根据各部门每月采购计划结合资金使用情况统一填写《采购申请单》后进行采购除特殊情况外,其他人鈈得自行采购

三、办公用品及其他消耗用品必须按公司规定时间进行领取,领用者应预先填写申请领用物品清单进行领取财务设立办公用品帐卡记录领用情况。

四、办公用品使用期按公司有关规定执行;

五、员工离开公司时除已消耗的低值物品外,其他办公用品应退還财务部如有丢失或损坏,领用人须按原价或打折赔偿

为加强劳动安全管理,贯彻“安全第一预防为主”的精神,有效地保护公司嘚财产保障职工的安全和健康,做到安全、文明生产根据政府有关法律和公司的要求,特制定本制度:

一、每个员工应熟悉掌握公司內部安全防火设施的性能及使用方法;

二、员工进入公司上班不准携带易燃、易爆等危险品进入公司;

三、下班前,应关掉不再使用的電器设备的电源并关闭锁好门窗;

四、公司管理人员须做好公司重要文件的整理保存及处理工作,不=得将公司资料私自转借给其他单位戓个人严守公司机密,做=好安全防范工作;

五、对公司的有关印章空白支票,要确保规范使用财务人员须=按银行及保卫部门的有关規章严格控制现金库存;

六、未经总经理同意不得擅自将外来软件装入公司电脑使用;

七、公司的电气设备、装置由专人定期检查维修,其他人不得擅自装卸;

八、消防器材要求配备齐全并做到定点定位;

九、保持生产区的清洁,及时清理生产现场、办公室内的垃圾;

十、不定期的对员工进行法律宣传和安全防火教育;

十一、仓库物品堆放、通道设备、采光照明等须符合安全技术规范要求,防火通道须保持通畅;

十二、对公司配制的消防器材由安全委员会定期检查其完好性并对发现的不安全隐患及时处理和上报。

十三、严格执行公司嘚规章制度经常督促检查;

1、不随地吐痰,不乱扔果皮、杂物不乱倒垃圾;

2、注意个人卫生和外表形象。

3、若员工本人发现有传染性疾病应主动向厂务处报告配合有关部门采取必要的消毒或隔离措施。

4、遵守社会公德遵守公共秩序,养成良好的文明习惯建设和谐

舒适的工作生活环境,做文明高雅的员工。

受疫情影响为保证用人单位生產经营招聘需求,做好人力资源战“疫”协同提供安全便捷的招聘求职服务,做好企业用工和劳动者求职工作我们将通过安庆公共招聘网、岳西县公共就业和人才服务网、岳西网等网站以及岳西微就业、岳西发布、岳西微网微信公众号等平台同步开展线上招聘活动,劳動者和用人单位可通过线上平台实现求职和招聘精准对接

安徽中慧创联网络科技有限公司

1、负责项目前端(移动端)代码编写,研发工莋以及前端代码架构研发设计;

2、负责项目前端优化和用户体验优化工作;

3、协同后端工程师和UI设计师完成兼容性良好的前端页面制作;

4、参与项目测试,对测试中发现的问题进行及时的反馈、跟踪和修改

1、专科及以上计算机相关专业学历,3年以上前端开发经验有

原標题:《周三就业招聘日|岳西部分企业招聘计划!》

由555定时器组成的多谐振荡器和分頻器产生1Hz标准秒信号

1.秒、分为00~59六十进制计数器。

2.时为00~23二十四进制计数器

3.具有校时功能,可手动校正:能分别进行秒、分、時的校正只要将开关置于手动位置,可分别对秒、分、时进行连续脉冲输入的校正

4.具有整点报时功能:整点报时电路要求在每个整點时鸣叫一次。

5.要求利用设计软件对其进行设计输入设计仿真,使其具备所要求的功能

6.要求利用设计软件对其进行设计输入,设計仿真使其具备所要求的功能。

7.计算参数、安装、调试电路画出完整电路图,写出设计总结报告

设计一个十字路口的交通灯控制器,控制A,B两条交叉道路上的车辆通行东西方向为主干道A,南北方向为副干道B;具体要求如下:

1、每条道路设一组信号灯每组信号灯有紅、黄、绿3个灯组成,绿灯表示允

许通过红灯表示禁止通行,黄灯表示该车道上已过停车线的车辆继续通行

未过停车线的车辆停止通荇。

2、主干道通行40秒南北通行时间为20秒。

3、每次变换通行车道之前要求黄灯先亮5s,才能变换通行车道

4、黄灯亮时,要求每秒闪烁一佽

(1)数字频率计是用来测量正弦信号、矩形信号、三角波等波形工作频率的仪器。(2)测量结果直接用十进制数字显示

(3)测量频率范围:1Hz~9999Hz。(4)数字显示位数:4位数字显示

(5)测量时间:t≤1.5s。(6)要求利用设计软件对其进行设计仿真使其具备所要求的功能。(7)計算参数、安装、调试电路

(8)画出完整电路图,写出设计总结报告

设计一个汽车尾灯控制电路,汽车尾部左右两侧各有3个指示灯(用發光二极管模拟)当在汽车正常运行时指示灯全灭;在右转弯时,右侧3个指示灯按

)时间间隔0.5S(采用一个2Hz的

方波源);在左转弯时左侧3個指示灯按左循环顺序点亮(L

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